TAGUNG Die Europäische Zentralbank - umstrittene Retterin des Euro
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
TAGUNG Die Europäische Zentralbank – umstrittene Retterin des Euro Frédéric Krumbein* Die Tagung an der Universität Duisburg- Essen vereinte Perspektiven der Politik-, The Political Role of the European Wirtschafts- und Rechtswissenschaften sowie Central Bank in European Union der Soziologie auf die Europäische Zentral- Governance bank (EZB) und diskutierte insbesondere de- ren Politik im Rahmen der Eurorettung in den letzten Jahren. Die Tagung wurde veranstaltet von der Universität Duisburg-Essen, dem Arbeitskreis Europäische Krise der Eurozone, die Strukturen der EZB und Integration e.V. (AEI) und der Trans European das Vertrauen in den Euro Policy Studies Association (TEPSA). Gerald Schneider sprach über die Eurozonen- Kofinanziert durch die Europäische Union. krise und ihre politischen Auswirkungen, wie 5./6. April 2017, Duisburg bspw. Gefahren für die Demokratie. Dabei zi- tierte er zahlreiche empirische Studien als Grundlage seiner Ausführungen. Typischer- Introduction to the Conference weise gebe es zwei Lösungsansätze für Fi- Prof. Dr. Michael KAEDING, Universität Duis- nanzkrisen in der Europäischen Union (EU): burg-Essen entweder eine Stärkung der Zentralbanken Sebastian HEIDEBRECHT, Universität Duisburg- oder eine Stärkung der politischen Institutio- Essen nen der Union und ihrer Kompetenzen. Setting the Stage – Monetary Politics, Nach der Großen Depression der 1920er Discourse and Reputation und 1930er Jahre sei ein Aufstieg von rechts- Putting the Genie Back in the Bottle? The Eurozone extremen Anti-System-Parteien zu beobach- Crises and the Reform Debates in France and Ger- ten gewesen, dies stelle heute erneut eine Ge- many fahr dar. Darüber hinaus gebe es einen positi- Prof. Dr. Gerald SCHNEIDER, Universität Kon- ven Zusammenhang zwischen Streiks und stanz Wirtschaftskrisen. Umfassende soziale oder wirtschaftliche Reformen seien zudem nur The ECB and Monetary Politics: Policy Consensus, dann durchführbar, wenn die Ausgangslage Accountability and Coalition-Building sich sehr schlecht darstelle. Sebastian DIESSNER, London School of Eco- nomics and Political Science, London Sebastian Diessners Vortrag handelte von der institutionellen Struktur der EZB, von deren The reputation of the euro and the ECB: interlinked Rolle nach der Krise und von der Unabhän- or disconnected? gigkeit der EZB vom Einfluss nationaler poli- Stephanie BERGBAUER, Europäische Zentral- tischer Entscheidungsträger. Die EZB werde bank, Frankfurt in der Forschung häufig als ein perfektes Bei- * Dr. Frédéric Krumbein, Geschäftsführer des Arbeitskreises Europäische Integration, Berlin. DOI: 10.5771/0720-5120-2017-2-169 https://doi.org/10.5771/0720-5120-2017-2-169 integration – 2/2017 Generiert durch IP '172.22.53.54', am 05.06.2022, 10:26:39. Das Erstellen und Weitergeben von Kopien dieses PDFs ist nicht zulässig.
170 Krumbein | AEI • Tagungen spiel für eine unabhängige Zentralbank dar- Politics and Rationalities of Financial Markets gestellt, die Preisstabilität und Schutz vor fi- and Central Banking nanzpolitischem Aktivismus biete. Nach der On the (central and commercial) banking nature of Eurokrise von 2008 stellte sich Diessner in the first apolitical/programmable money; the Bit- seiner Untersuchung die Frage, wer primär coin für die finanzielle Stabilität in der Eurozone Dimitrios KOUTSOUPAKIS, London School of verantwortlich ist, die EZB oder politische Economics and Political Science, London Entscheidungsträger in den Nationalstaaten The Relationship Between Financial Risk Manage- wie die Finanzminister. ment and Profit Anne VAN DER GRAAF, Sciences Po, Paris Die empirische Basis für seine Analyse zur Beantwortung der Frage bildeten 1.101 Doku- Politics of European Central Banking and Demo- mente, wie die Reden von Mitgliedern des cratic Accountability in a re-negotiated EU-Frame- EZB-Vorstands und Stellungnahmen der EZB work Prof. Dr. Michael KAEDING, Universität Duis- auf deren Pressekonferenzen. Ein Ergebnis burg-Essen sei, dass die EZB in den Jahren 2010 bis 2014 Sebastian HEIDEBRECHT, Universität Duisburg- eher kommunikativ war und unter anderem Essen die nationale Politik dazu aufforderte, finan- zielle Ressourcen bereitzustellen und damit Transparency and the Single Supervisory Sicherheiten für die verschuldeten Staaten Mechanism in Practice und die Banken zu schaffen, um ihren Anteil Transparency in the Single Supervisory Mechanism: an der Bewältigung der Krise zu leisten. a means to an end? Prof. Dr. Florin COMAN-KUND, Erasmus Uni- Stephanie Bergbauer referierte über den Zu- versity Rotterdam sammenhang zwischen dem öffentlichen An- Dr. Anastasia KARATZIA, Erasmus University sehen der EZB und des Euro als Währung. Rotterdam Eine hohe Akzeptanz des Euro und der EZB Exploring new ways of supranational intervention unter der europäischen Bevölkerung sei ent- in the EU: the ECB oversight of less significant scheidend für eine langfristige Stabilität des banks in the Single Supervisory Mechanism Euro wie eine niedrige Inflation und ein gut Jakub GREN, University of Luxembourg funktionierendes Finanzsystem. Darüber hi- The Balance of Powers between the ECB, the EBA naus stelle eine positive Einstellung gegen- and the NCBs in Supervision of E(M)U Banks über dem Euro und der EZB einen Indikator Nicola RUCCIA, University of Bari dafür da, inwieweit die Bürgerinnen und Bür- ger weitere Integrationsschritte in diesem Be- ECB’s Political Activism reich befürworten würden. Monetary policy as a tool of political pressure. The case of the European Central Bank in the Eurozone Das Vertrauen der Europäer in die EZB sei crisis 2010-2015 seit der Finanzkrise 2008 kontinuierlich ge- Dr. Paweł TOKARSKI, Stiftung Wissenschaft und sunken und habe sich erst seit dem Jahr 2012 Politik, Berlin auf niedrigem Niveau stabilisiert. Das Ver- Leadership by default: the ECB and the announce- trauen in den Euro habe indes nicht gelitten. ment of the Outright Monetary Transactions Auf der Grundlage von David Eastons Kon- Dr. Magnus SCHOELLER, Universität Wien zept für politische Unterstützung sei für eine langfristige Akzeptanz des Euro eine Einstel- ECB decisions during sovereign debt crisis: was it lung gegenüber der gemeinsamen Währung just an agent of the euro zone’s creditor countries? Marijus BERNATAVIČIUS, Vilnius University, „for what it is, nor for what it does“ notwen- Vilnius dig. Verschiedene Gruppen von Bürgern lie- integration – 2/2017 https://doi.org/10.5771/0720-5120-2017-2-169 Generiert durch IP '172.22.53.54', am 05.06.2022, 10:26:39. Das Erstellen und Weitergeben von Kopien dieses PDFs ist nicht zulässig.
Krumbein | AEI • Tagungen 171 ßen sich anhand von zwei Dimensionen un- Politics and Financial Stability in EMU terscheiden: Entlang der einen Dimension Securitisation to the Rescue! The European Capital werde eingeordnet, ob Befragte dem Euro Markets Union Project, the Euro Crisis and the ECB vertrauen, und entlang der anderen, ob sie as ‘Macroeconomic Stabilizer of Last Resort’ der EZB vertrauen. Entsprechend gebe es vier Marina HÜBNER, Max-Planck-Institut für Kombinationen von Einstellungen: Bürger, Gesellschaftsforschung, Köln die beidem vertrauen oder beidem nicht ver- trauen, sowie Bürger, die der EZB, aber nicht ECB-Eurogroup Conflicts and Financial Stability in dem Euro vertrauen, und Bürger, die dem the Eurozone Euro aber nicht der EZB vertrauten. Je nach Prof. Dr. Shawn DONNELLY, University of Twente, Enschede Land variiere die Zusammensetzung der Gruppen. Insgesamt stellte Bergbauer fest, Reinterpreting stability – Assessing change at the dass das Ansehen des Euro die Krise weitge- European Central Bank hend unbeschadet überstanden habe. Die un- Sven HILGERS, Freie Universität Berlin terschiedliche Einstellung gegenüber der EZB zwischen den Staaten der Eurozone spiegele werde bei der Kontrolle oft als ein notwendi- zudem die Politik der Zentralbank, die kei- ges und positives Kriterium für ein gelunge- nem Land wirklich ganz gerecht werde („one nes Risikomanagement angesehen. Van der size fits none“), wider. Graaf stellte diese Annahme in Frage. Für ihre Untersuchung habe sie über 80 Interviews mit Alternativwährungen und die innere Dynamik Managern und eine mehrmonatige teilneh- von Banken mende Beobachtung in einer Bank und einer Versicherung durchgeführt. Der Vortrag von Dimitrios Koutsoupakis han- delte von der Internetwährung Bitcoin. Ein- Verschiedene Faktoren wie Arbeitsteilung, gangs beschrieb er, dass das Internet den Vorteil Hierarchie und Funktion einer Person sowie dezentraler Organisation habe und dadurch Status beeinflussten das Risikomanagement. direkte Kommunikation zwischen den einzel- Über den höchsten Status innerhalb einer Bank nen Elementen ermögliche. Bitcoin sei im Jahr verfügten Personen, die nah am Markt arbeiten 2008 etabliert worden. Offizielle Währungen („traders“), und nicht die Risikomanager („risk könnten in Bitcoins umgetauscht und dann an measurement“). Diese hätten einen geringeren jemanden geschickt werden, der diese – wenn Status und entsprechend auch weniger Res- gewünscht – wieder in eine materielle Währung sourcen, wie Geld und Wissen, zur Verfügung, umwandeln könne. Bitcoins könnten als Wäh- um ihre Arbeit zu erledigen. Zwischen den rung bezeichnet werden, weil sie die klassischen sechs Charakteristika von Jevons (1871) erfüll- Risikomanagern und denjenigen, die direkt am ten, wie Dauerhaftigkeit, Akzeptanz, Seltenheit Markt handeln, gebe es wenig bis keinen oder Unterscheidbarkeit der Einheiten. Die Kontakt, sodass die Kontrolle schwierig sei. EZB habe in einer Studie dargelegt, dass solche Zudem sei die Hierarchie so, dass die „traders“ Währungen kein Problem für klassische – häufig in der Lage seien, die Interventionen der materiell vorhandene – Währungen darstellen, Risikomanager abzuwehren, etwa durch Kritik weil nur geringe Summen in ihnen gehandelt an deren methodischer Vorgehensweise. Die würden und sie bislang über keine große Unabhängigkeit des „risk measurement“, die Akzeptanz verfügten. von der EZB gefordert werde, führe in der Praxis dazu, dass die Risikomanager zu weit Anne van der Graaf referierte über die Un- weg von den „traders“ seien und deshalb möglichkeit der Kontrolle von Banken. Seit weniger über deren Arbeit wüssten und somit der Finanzkrise von 2008 seien viele Maßnah- zu wenig Einfluss hätten. Aus diesem Grund men eingeführt worden, die die finanziellen werde Unabhängigkeit einer Person oder Risiken vermindern sollen. Unabhängigkeit Abteilung – zumindest in Kombination mit https://doi.org/10.5771/0720-5120-2017-2-169 integration – 2/2017 Generiert durch IP '172.22.53.54', am 05.06.2022, 10:26:39. Das Erstellen und Weitergeben von Kopien dieses PDFs ist nicht zulässig.
172 Krumbein | AEI • Tagungen einem niedrigen Status der Person – als Wert tutionen. Dabei zähle nicht nur die Quantität, überschätzt. d.h. die Menge der frei zugänglichen Doku- mente, sondern auch deren Qualität, d.h. ihre Demokratische Rechenschaftspflicht der EZB, Bedeutung. Es gebe trotzdem ein Spannungs- Transparenz und Bankenüberwachung feld von Legitimität und Effektivität, da zu viel Offenheit zu weniger effektiven Verhand- Sebastian Heidebrecht sprach über die demo- lungs- und Entscheidungsprozessen führen kratische Rechenschaftspflicht der EZB vor könne. Dies könnte bspw. auf den Rat der EU dem Hintergrund der gestiegenen Bedeutung und den Europäischen Rat zutreffen. der Zentralbank und des Europäischen Parla- ments. Die zugrunde liegende These sei, dass Im Bereich der EZB stehe vor allem aktive die gestiegene Bedeutung des Parlaments we- Transparenz im Vordergrund. Ein Span- nig Einfluss auf die EZB habe, vor allem auf- nungsfeld bestehe hier zwischen zu detaillier- grund ihrer Unabhängigkeit. Darüber hinaus ten Regeln bezüglich Vertraulichkeit und Ge- sei ein Ergebnis, dass in erster Linie Abgeord- heimhaltung innerhalb von Zentralbanken. nete, die den politischen Rändern (sowohl Die EZB verfüge – im Vergleich zu anderen links als auch rechts) zuzurechnen sind, ihre europäischen Institutionen – über eine eher Kontrollfunktionen gegenüber der Zentral- beschränkte Transparenz. bank ausübten und z.B. schriftliche Anfragen stellten. Ebenfalls sei festzustellen, dass Abge- Jakub Gren referierte über den Einheitlichen ordnete aus einflussreichen Staaten aktiver Bankenaufsichtsmechanismus (Single Super- sind. Als Quellen seien Dokumente der An- visory Mechanism, SSM), der aus einer Kom- hörungen im Ausschuss für Wirtschaft und bination von europäischen und nationalen Währung (ECON) des Europäischen Parla- Überwachungsregeln und -institutionen beste- ments und die Präsentationen von Jahresbe- he. Er sei ein Beispiel für europäisches Mehre- richten der EZB, schriftliche Fragen der Ab- benenregieren. Ein Problem bei dem SSM sehe geordneten und Meinungsäußerungen von er in der fehlenden Regeltreue („compliance“) Abgeordneten zu Ernennungen von Beamten der nationalen Überwachungsmechanismen in der EZB ausgewertet worden. Ein Ergebnis von Banken, die nicht immer den europäischen sei, dass es seit dem Jahr 2008 einen deutli- folgen würden. Gren stellte sich die Frage, wie chen Anstieg an schriftlichen Fragen von Ab- die „compliance“ verstärkt werden könnte, und geordneten an die EZB gegeben habe. untersuchte die indirekten Überwachungsme- chanismen für kleine und mittlere Banken, die Der rechtliche Rahmen von Transparenz in kaum analysiert würden. Die meisten Forscher der Europäischen Union wurde in dem Vor- konzentrierten sich auf Großbanken. Dabei trag von Florin Coman-Kund und Anastasia gebe es in der Union über 3.200 kleine und Karatzia dargestellt. In Art. 15 des Vertrags mittlere Banken, die zum Teil eine wichtige über die Arbeitsweise der Europäischen Uni- Rolle in nationalen Volkswirtschaften einnäh- on finde sich Transparenz als Prinzip; dabei men, bspw. in Deutschland. Im Bereich des gebe es zwei Arten von Transparenz: Aktive Managements von „compliance“ gebe es zum Transparenz bedeute, dass die Institutionen Beispiel gemeinsame Überwachungsstandards der EU verpflichtet seien, ihre Arbeit so offen und nichtbindende Empfehlungen und Regeln wie möglich durchzuführen; passive Transpa- („rules of practice“), die eingeführt worden renz meine, dass Bürgerinnen und Bürger Zu- seien, um die indirekte Überwachung der gang zu Dokumenten bekommen könnten. kleinen und mittleren Banken zu stärken. Die Der Zugang zu Dokumenten führe, laut der EZB bemühe sich insgesamt um verschiedene Rechtsprechung des Europäischen Gerichts- Strategien, wie rechtliche Durchsetzungs- und hofes, zu einer höheren Legitimität, Effektivi- eher managementbasierte Umsetzungsinstru- tät und Rechenschaft der europäischen Insti- mente, um die Einhaltung ihrer Überwa- integration – 2/2017 https://doi.org/10.5771/0720-5120-2017-2-169 Generiert durch IP '172.22.53.54', am 05.06.2022, 10:26:39. Das Erstellen und Weitergeben von Kopien dieses PDFs ist nicht zulässig.
Krumbein | AEI • Tagungen 173 chungsmechanismen durch die kleinen und Sven Hilgers referierte über die Unterstützungs- mittleren Banken herbeizuführen. programme der EU und des Internationalen Währungsfonds (IWF) für Griechenland, Ir- Führung und Führungsstruktur der EZB land, Portugal und Zypern. Er fragte, warum die EZB ihre Einstellung gegenüber einer Um- Magnus Schoeller fokussierte sich in seinem strukturierung der Schulden geändert habe und Beitrag auf die Führungsrolle der EZB bei der dieser Maßnahme jetzt positiver als früher Ankündigung der „Outright Monetary Trans- gegenüberstehe. Es sei ebenfalls untersucht actions“ (OMT). Die Ankündigung von Ma- worden, wie die EZB sich innerhalb der rio Draghi im Juli 2012 zu tun, was immer „Troika“, dem Verhandlungsteam aus Europäi- notwendig wäre, um den Euro zu retten, führ- scher Kommission, EZB und IWF, gegenüber te zu einer Senkung der Zinsraten auf Staats- den genannten Eurostaaten organisiert habe. anleihen. Führung („leadership“) definierte Dabei stellte Hilgers fest, dass die EZB sehr Schoeller als „Ressourcen für das Erreichen hierarchisch organisiert sei und ein Top-down- eines gemeinsamen Zieles durch politischen Ansatz bestehe: So gebe es einen intensiven oder institutionellen Wandel“. Politische Füh- Kontakt zwischen dem EZB-Verhandlungs- rung erfordere ein entsprechendes (personel- team innerhalb der Troika und dem Vorstand les) Angebot und eine Nachfrage danach: Ho- der EZB. Die EZB denke inzwischen, dass die he Kosten des Status quo steigerten die Nach- neu geschaffenen Institutionen der Eurozone, frage nach Führung. Die Untersuchung basie- wie der Europäische Stabilisierungsmechanis- re auf 35 semistrukturierten Interviews in mus (ESM), in der Lage seien, die Risiken einer europäischen Institutionen und dem deut- Umstrukturierung der Schulden abzumildern, schen Finanzministerium. im Gegensatz zum Beginn der Eurokrise, als diese Institutionen noch nicht existierten. In In den Sommermonaten 2010 und 2012 sei der den Fallbeispielen der vier genannten Staaten Bedarf an politischer Führung den Interview- habe sich die EZB anfangs in der Regel gegen partnern zufolge am höchsten gewesen und Vorschläge ausgesprochen, eine Umstrukturie- entsprechend kam es in 2012 zu der Ankündi- rung der Staatsschulden der Länder vorzuneh- gung von Draghi zur Rettung des Euro. Der men, und später ihre Meinung geändert. Dies Anstieg der Zinsraten für Staatsanleihen von liege maßgeblich an der neu geschaffenen Italien und Spanien habe nur zwei Alternativen institutionellen Ordnung der Eurozone und zugelassen: entweder ein Handeln der Zentral- den finanziellen Unterstützungsprogrammen bank oder die Einführung von Eurobonds bzw. für die hilfsbedürftigen Staaten. Diese neue einer vergleichbaren Maßnahme der Vertei- institutionelle Ordnung und die Finanzhilfen lung des Risikos, dass Italien und Spanien ihre hätten die Stabilität der Eurozone gestärkt und Schulden nicht mehr bedienen könnten, auf ließen Umstrukturierungen der Schulden als mehrere Eurostaaten. Die EZB habe diese weniger riskant erscheinen. Führungsrolle übernehmen können, weil sie in drei Bereichen führend war: materiell („unli- Die Tagung beleuchtete eine Vielzahl von mited firepower“ als „lender of last resort“), Themen und Akteuren innerhalb der Wäh- institutionell (einziger Entscheider in der rungspolitik der Europäischen Union. Die Währungspolitik) und ideell (qualifiziertes Perspektiven der verschiedenen Disziplinen Personal). Die EZB sei insgesamt ein „leader by und von Teilnehmenden aus Wissenschaft und default“ geworden, sie habe keine andere Wahl Praxis ermöglichten nicht nur interessante gehabt als zu handeln, obwohl die politischen Vorträge, sondern auch fruchtbare und ziel- Kosten – in Form einer Politisierung ihrer Rolle führende Diskussionen über die weitere Ge- und eines Verlustes an Ansehen – für sie hoch staltung der Europäischen Wirtschafts- und gewesen seien. Währungsunion. https://doi.org/10.5771/0720-5120-2017-2-169 integration – 2/2017 Generiert durch IP '172.22.53.54', am 05.06.2022, 10:26:39. Das Erstellen und Weitergeben von Kopien dieses PDFs ist nicht zulässig.
Sie können auch lesen