Topmodel in der Modebranche - EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene - Identifikationsstandards PROZEUS - eBusiness-Praxis für den Mittelstand
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Identifikationsstandards
Topmodel in der Modebranche –
EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene
PROZEUS – eBusiness-Praxis für den Mittelstand
Inhalt Kurzwissen
02 DESADV | Despatch Advice, elektronischer Lieferavis
Kurzwissen im EANCOM®-Format
EANCOM® | GS1-Standard für den elektronischen Da-
03 tenaustausch, Kunstwort aus EAN und COMmunication
Projektsteckbrief EDI | Electronic Data Interchange, Übermittlung struktu-
rierter Daten mittels festgelegter Nachrichtenstandards
04 EPC | Elektronischer Produkt-Code. Der Datenstandard
Motivation und EPC dient der eindeutigen Identifizierung von Produkten
Rahmenbedingungen und Produktarten durch individuelle Zuweisung von
Seriennummern. Er berücksichtigt dabei auch die
05 heutigen Standards wie die GTIN und die NVE (SSCC).
Zielsetzung und Lösungsansatz GLN | Global Location Number, bisher Internationale
Lokationsnummer ILN; weltweit gültige Nummern-
07 struktur zur eindeutigen Identifizierung von physischen,
Projektverlauf funktionalen oder rechtlichen Einheiten von Unterneh-
men und/oder Unternehmensteilen, zum Beispiel Lager
14 oder Wareneingangsrampen
Nutzen und GTIN | Global Trade Item Number, bisher EAN (Euro-
Wirtschaftlichkeit päische Artikelnummer); weltweit eindeutige, über-
schneidungsfreie Identnummer, die einen Artikel oder
14 eine Handelseinheit in der jeweiligen spezifischen
Fazit Ausführung kennzeichnet
Schnittstelle | Engl. Interface (IF), definierter Übergang
zwischen Datenübertragungssystemen
SGTIN | Serialisierte Internationale Artikelnummer. Die
SGTIN ist eine um eine Seriennummer erweiterte GTIN,
mit der weltweit jede einzelne Produktionseinheit eines
Artikels erfasst und gemanagt werden kann.
SSCC | Serial Shipping Container Code (SSCC), Num-
mer der Versandeinheit (NVE) zur Identifizierung logisti-
scher Einheiten
Transponder | Datenträger, bestehend aus Mikrochip,
Antenne und Schutzhülle. Auf dem Mikrochip sind die
Objektdaten in Form des EPC gespeichert, die dann
mithilfe eines Lesegerätes identifiziert werden.
UHF Gen2 | Datenformat für den Elektronischen Pro-
duktcode (EPC), kompatibel zum GTIN-Nummern-
system
Projektsteckbrief
Unternehmen Lemmi Fashion Vertriebsgesellschaft
Ort Fritzlar/Hessen
Branche Bekleidungsindustrie
Mitarbeiter 75
Projekttitel Topmodel in der Modebranche –
EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene
Projektpartner Karstadt Warenhaus GmbH
Ziel
Lückenlose Transparenz im Waren- und Informationsfluss entlang der
gesamten Lieferkette – vom Produktionsstandort bis zum Verkaufsregal
Lösung
Erweiterter Einsatz der EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene: Item level
tagging von Kinderbekleidungsartikeln und Austausch der EPC/RFID-rele-
vanten Daten per elektronischer Liefermeldung DESADV
Projektdauer
April 2008 bis Dezember 2008 (neun Monate)
03
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene
Motivation und Rahmenbedingungen
In der Textil- und Modebranche kommt es heute vor allem auf hohe Kundenorientierung, Just-in-Time-Produktion
und schnelle Kollektionswechsel an. Als Schlüsseltechnologie zur Beschleunigung der Supply Chain hat sich
EPC/RFID in der Transportlogistik bereits bewährt. Die Lemmi Fashion Vertriebsgesellschaft geht einen Schritt
weiter und setzt die Funkchips auch auf Artikelebene ein – ein Pilotprojekt mit Zukunftspotenzial.
Das Unternehmen und seine Fritzlar können die Bekleidungs- gefragt. Für Lemmi Fashion bot der
Produkte stücke mithilfe der Transponder zu Einsatz einer neuartigen Auto-ID-
Das 1959 in Kassel gegründete 100 Prozent identifiziert und in das Lösung die Chance, sich erfolg-
Familienunternehmen hat sich auf Lagerverwaltungssystem verbucht reich von anderen Marktteilnehmern
die Entwicklung hochwertiger und werden. Bislang beschleunigt die abzuheben und einen Wettbe-
funktionaler Kindermode für Jungen RFID-Technologie allerdings nur die werbsvorsprung zu erzielen. Mit-
und Mädchen spezialisiert. Die internen Prozesse, im Rahmen des hilfe der EPC/RFID-Technologie
Produktpalette umfasst eine große PROZEUS-Projekts soll die gesam- lassen sich Informationsbereitschaft
Auswahl an Hosen, Kleidern und te Lieferkette einbezogen werden. und Prozesssicherheit deutlich
Röcken, passenden Oberteilen erhöhen. So stehen im Distribu-
und wasserdichten Winterjacken. Die Motive tionscenter Fritzlar alle relevanten
Anfang der 80er Jahre wurde der In der Textilbranche fällt es gerade Informationen zeitnah zur Verfü-
Firmensitz ins hessische Fritzlar klein- und mittelständischen Unter- gung und können in Echtzeit an
verlegt. In den vergangenen nehmen (KMU) vielfach schwer, die Handelspartner weitergegeben
04 Jahren hat das Unternehmen sein sich gegenüber der starken natio- werden. Gleichzeitig kommt Lemmi
Exportgeschäft systematisch aus- nalen und internationalen Konkur- Fashion einer Forderung vieler
gebaut und ist heute auf allen wich- renz zu behaupten. Auf dem hart Handelspartner nach einem
tigen Märkten weltweit präsent. umkämpften Markt sind Innovati- professionellen elektronischen
onskraft und Kundenorientierung Datenaustausch entgegen.
Für Lemmi Fashion ist RFID keine
Unbekannte mehr. Das Unterneh-
men setzt die Technologie bereits
seit 2005 erfolgreich in seinem
Distributionszentrum in Fritzlar ein.
Schon bei der Herstellung beim
Produzenten werden die Beklei-
dungsartikel mit RFID-Transpon-
dern (UHF Gen2) ausgestattet und
auf den Transportweg gebracht.
Neben dem Barcode sind auf dem
Transportlabel alle artikelrelevanten
Informationen wie Artikelnummer,
Farbe und Größe in lesbarer Form
abgebildet. Nach dem physischen
Wareneingang und der Qualitäts-
kontrolle im Distributionszentrum
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene
Zielsetzung und Lösungsansatz
Lückenlose Transparenz, hohe Informationsbereitschaft und Warenverfügbarkeit: Die Lemmi Fashion Vertriebs-
gesellschaft hat es sich zum Ziel gesetzt, durch den Einsatz von EPC/RFID die Geschäftsprozesse mit ihren
Handelspartnern optimal zu vernetzen und so die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit auf eine neue
Stufe zu stellen.
Verbesserte Informationsbereit- renbewegungen und eine lücken-
schaft in der gesamten Supply lose Transparenz der Lagerbe-
Chain stände. Per RFID lässt sich jeder-
Vom Wareneingang im Lemmi zeit identifizieren, welche Waren
Fashion Distributionscenter bis zur zu welchem Zeitpunkt im Distribu-
Verkaufsfläche der Karstadt Waren- tionscenter bewegt wurden. So
haus AG in Düsseldorf: Mithilfe von können die Abläufe klarer struktu-
EPC/RFID können künftig sämtliche riert, Bestellprozesse mit dem Han-
Daten- und Warenbewegungen del optimiert und die Lieferqualität
entlang der Lieferkette jederzeit in insgesamt gesteigert werden.
Echtzeit verfolgt werden. Bei der Davon profitieren nicht nur das
Karstadt Warenhausfiliale beginnt Unternehmen und seine Geschäfts-
der RFID-gestützte Prozess mit der partner, sondern auch die Endver-
Warenvereinnahmung am Waren- braucher. Denn ein effizientes
eingang. Hier werden die Beklei- Bestandsmanagement trägt zu- 05
dungsstücke automatisch durch gleich zu einer höheren Waren-
eine Pulklesung (Massenvereinnah- verfügbarkeit am Point of Sale bei.
mung) erfasst und ins Lager ver-
räumt. Auch die Lagerentnahme Effekte einer EPC/RFID-Imple-
und Verräumung ins Regal werden mentierung
automatisch registriert und in der Zur umfassenden Bewertung der zessen in engem Zusammenhang
Warenwirtschaft verbucht. In der EPC/RFID-Einführung ist es erfor- mit Verkaufspromotionen sowie
Abteilung Kinderoberbekleidung derlich, die bisherigen, nicht RFID- dem saisonbedingten Textilge-
werden schließlich die mit RFID- unterstützten Prozesse den Projekt- schäft stehen. Die konkreten
Tags ausgestatteten Lemmi-Beklei- ergebnissen gegenüberzustellen. Effekte der EPC/RFID Implemen-
dungsartikel zum Verkauf angebo- Ein aussagefähiger Vergleich wird tierung auf den Verkaufsprozess
ten. An der Kasse wird der RFID- angestrebt, ist aber erst nach der können erst in Zukunft ermittelt
Transponder nach dem Verkauf Durchführung des eigentlichen werden. Ein direkter Vergleich
derzeit noch deaktiviert. PROZEUS-Projekts geplant. zwischen einer „EPC/RFID-Filiale“
und einer herkömmlichen Filiale ist
Verbesserte Betriebsbedingun- Auch eine Analyse der RFID- derzeit nicht möglich, da Arbeits-
gen bei Lemmi Fashion unterstützten Verkaufsprozesse abläufe und Zusatzdienste nicht
Die RFID-gestützten Prozesse im soll in die Gesamtbetrachtung identisch sind. Erst Langzeitstudien
Distributionscenter verschaffen einfließen. Dabei ist zu berücksich- können Aufschluss über das voll-
Lemmi Fashion eine permanente tigen, dass die Gestaltung und ständige Potenzial von RFID im
Übersicht über die einzelnen Wa- Reorganisaton von Verkaufspro- Verkaufsprozess geben.
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene
Nutzen-Vorteile durch das
PROZEUS-Projekt
Die Radiofrequenz-Identifikation
(RFID) gilt als eine der innovativ-
sten Auto-ID-Technologien zur
Automatisierung von Geschäfts-
prozessen in Industrie und
Handel. Im PROZEUS-Projekt
zwischen Lemmi Fashion und
der Karstadt Filiale Düsseldorf
konnten beide Seiten erhebliche
Benefits erreichen.
Abb. 1: EPC/RFID-Transponder
Lemmi Fashion
• Lückenlose Nachvollziehbarkeit • Innovationen auf der Verkaufs-
der Produkte fläche
• Automatische Steuerung eines • Automatische und permanente
Produktes entlang der Prozess- Inventur durch Echtzeitbestände
kette
• Verringerung der Lagerbestände Lieferant und Handel
• Kürzere Laufzeiten • Entwicklung eines ganzheitlichen
06 Verständnisses beim Einsatz der
Karstadt Warenhausfiliale RFID-Technologie
Düsseldorf • Höhere Kundenzufriedenheit
• Höhere Regalverfügbarkeit und Akzeptanz für die RFID-
• Vermeidung von OOS-Situa- Technologie
tionen (out-of-stock) bzw. • Deutliches Umsatzplus
NOSBOS-Situationen (Not- • Schnittstellenfreie Steuerung
On-Shelf-but-on-Stock) der Prozesse über die gesamte
• Effizientere Verkaufsprozesse Supply Chain
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf Artikelebene
Projektverlauf
Verbessertes Zusammenspiel innerhalb der Wertschöpfungskette: Innerhalb von nur zehn Monaten hat Lemmi
Fashion den Waren- und Datenfluss von der Produktion bis zum Point of Sale optimiert. Besonderes Augenmerk
galt dabei den Prozessen an den unternehmensübergreifenden Schnittstellen und der Technologie-Einbindung
in die bestehenden Warenwirtschafts- und ERP-Systeme.
Ist-Analyse und Schnittstellen- beteiligten Unternehmen zu zentrum eingehend zu unter-
betrachtung etablieren. Als Standard wurde suchen. Von besonderer
Übergeordnetes Ziel in dem das etablierte EANCOM®- Bedeutung waren dabei die
PROZEUS-Projekt war es, Format ausgewählt. In einem bereits eingeführten RFID-
dauerhaft einen standardisierten ersten Projektschritt galt es, gestützten Prozesse.
Datenaustausch zwischen den die Abläufe im Distributions-
Incoming Goods &
Production Warehouse
Quality Control
Source Tagging: Bilden von RFID wird nach der Quali- Prüfung der Warenaus-
Verpackungseinheiten und tätskontrolle zur Identifika- gänge gegen die zum
Versandeinheiten; Identifi- tion der Ware verwendet, Versand bereitgestellte
kation der Warenabgänge die in das Versandlager Ware durch den Einsatz
07
gebracht wird. von RFID
© PROZEUS
Abb. 2: Bestehende interne Prozesse bei Lemmi Fashion
Schritt 1: Produktion Lemmi Fashion eine der Ware den richtigen Lagerplatz verbracht.
Im Anschluss an die Produktion vorauseilende Liefermeldung. Zur Die mittels RFID erfassten Waren-
beim Zulieferer im Ursprungsland Kennzeichnung der logistischen bewegungen werden im ERP-Sys-
werden die einzelnen Bekleidungs- Einheiten dient dabei die Nummer tem verbucht und stehen damit für
stücke mit EPC/RFID-Transpon- der Versandeinheit (NVE/SSCC). die Kommissionierung bereit.
dern (UHF Gen2) versehen (Item
level tagging). Mithilfe der verwen- Schritt 2: Wareneingang und Schritt 3: Warenausgang
deten SGTIN (serialisierte Global Qualitätskontrolle Im Lager werden die Bekleidungs-
Trade Item Number) kann jeder Nach dem Wareneingang im Distri- stücke auftragsbezogen per RFID
einzelne Bekleidungsartikel ein- butionszentrum und der Qualitäts- kommissioniert, erfasst und für den
deutig identifiziert werden. Auch kontrolle werden die mit RFID-Tags Versand vorbereitet. Pro Lieferung
bei der Zusammenstellung der ausgestatteten Artikel zu 100 Pro- werden die Auftragsdaten ein-
Verpackungs- und Versandein- zent erfasst. Im Anschluss wird die schließlich der gesammelten RFID-
heiten wird jeder einzelne Artikel Ware ebenfalls mithilfe von RFID Informationen per DESADV an
durch RFID erfasst. Parallel erhält über eine Hängefördertechnik an Karstadt übergeben.
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneSchnittstellenbetrachtung zum Datenaustausch
Die Einbindung von RFID und die mentsysteme muss gewährleistet EPC/RFID-Daten an das ERP-
Übertragung der gewonnenen sein. Über abgestimmte und an- System Navision weitergegeben.
RFID-Daten in die bestehenden gepasste Schnittstellen konnte der Dort stehen sie für weitere An-
Informationssysteme der Projekt- Datenaustausch per EANCOM® wendungen zur Verfügung. Vom
partner stellte eine besondere als standardisiertes Datenformat ERP-System gehen die Daten
Herausforderung dar. Die RFID- realisiert werden. Im EDI-Standard an den Microsoft Biztalk-Server
Integration bedarf eines abge- werden die SGTIN und die SSCC und den angeschlossenen EDI-
stimmten Zusammenspiels aller (NVE) ausgetauscht. Konverter. Der EDI-Konverter
beteiligten Komponenten sowie ruft elektronische Nachrichten
einer störungsfreien Kommuni- Beim EANCOM-Nachrichtenaus- ab und konvertiert diese in das
kation zwischen den Systemen. tausch zwischen Lemmi Fashion benötigte Inhouse-Format. Über
Insbesondere die Anbindung an und der Karstadt Warenhaus AG das Mailbox-System X400 wer-
bestehende ERP-, Warenwirt- werden die über die Middleware den die EDI-Nachrichten dann
schafts- und Warehouse-Manage- gewonnenen und verarbeiteten standardisiert ausgetauscht.
EANCOM®
08
Lemmi Fashion REVA-System
ERP-System (Tag Acquisition
Microsoft Processor) Karstadt
Navision Middleware ERP-System
+ KARSTADT
SQLDB RFID Server
Internet
MS BizTalk Server KARSTADT
und EDI-Konverter EDI-Konverter
EANCOM® X-400 EANCOM®
für die für die
EANCOM®/EDI Mailbox EANCOM®/EDI
Prozesse System Prozesse
© PROZEUS
Abb. 3: Der elektronische Datenaustausch zwischen Lemmi und Karstadt
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneAufbau und Anwendung der EANCOM®-Nachricht
Die vereinfachte Darstellung EPC/ RFID-Inhalte zwischen den
des EANCOM®-Nachrichtentyps Projektpartnern ausgetauscht
DESADV zeigt beispielhaft, welche werden.
1. DESADV
1. 3034 F6EE 3C42 C780 0008 BEAD 4045711683827 034045711100000021
2. 3034 F6EE 3C42 BEC0 0004 6D35 4045711683476 034045711100000021
2. DESADV
3. 3034 F6EE 3C28 32C0 0002 4A6E 4045711411635 034045711100000016
4. 3034 F6EE 3C28 3300 0003 09D6 4045711411642 034045711100000016
3. DESADV
5. 3034 F6EE 3C28 3180 0005 C50E 4045711411581 034045711100000019
6. 3034 F6EE 3C52 E580 0000 0C36 4045711848868 034045711100000019
4. DESADV
7. 3034 F6EE 3C42 C7C0 0008 93B5 4045711683834 034045711100000020
8. 3034 F6EE 3C55 9C40 0000 0C36 4045711876656 034045711100000020
Elektronischer Produktcode (EPC)
Internationale Nummer der 09
Artikelnummer Versandeinheit
in hexadezimaler Darstellung
(EAN/GTIN) (NVE/SSCC)
© PROZEUS
Abb. 4: Beispiel für den Aufbau der EANCOM(r)-Nachricht DESADV (Elektronischer Lieferavis)
EPC der Ware im Handel etwa ist sie Neben den EPC/RFID-Informa-
Kernstück des EPC/RFID-Stan- die Grundlage der Verkaufsdaten- tionen werden andere wesentliche
dards ist der Elektronische Pro- erfassung und Schlüssel bei der und wichtige Informationen und
dukt-Code (EPC), der eine weltweit Weiterverarbeitung der Daten. Auf- Angaben zum Versand der Waren
eindeutige Identifikation einzelner bauend auf der Basisnummer in einer DESADV ausgetauscht,
Paletten, Kartons, Packstücke etc. erfolgt die Vergabe der GTIN durch unter anderem Menge, Gewicht
erlaubt. Die Entwicklung des EPC den Hersteller/Lieferanten. und GLN:
baut auf den Standards des GTIN-
Nummernsystems und der NVE NVE (SSCC) Die internationale Lokationsnum-
auf und ist somit kompatibel. Die Nummer der Versandeinheit mer GLN ist ein weltweit über-
(SSCC, engl. Serial Shipping schneidungsfreier Adress-Identifi-
GTIN Container Code), identifiziert die kationsstandard. Dies schafft die
Die internationale Artikelnummer logistische Transporteinheit auf notwendige Voraussetzung für den
GTIN ist eine der wichtigsten ihrem Weg vom Absender über elektronischen Datenaustausch.
Bausteine moderner Warenwirt- das Transportunternehmen bis
schaftssysteme. Beim Scannen zum Empfänger.
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneGLN Lieferant (Supplier)
NAD+SU+4009623000004::9’
GLN Käufer (Buyer)
NAD+BY+4334274000005::9’
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GLN Lieferanschrift Menge
NAD+DP+4334165003474::9 QTY+12:1:PCE’
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneAuszug aus einer DESADV:
UNH+12+DESADV:D:96A:UN:EAN005’ (Nachrichtenanfang)
BGM+351+02085836+9’ (Lieferavis-Nr. 02085836)
DTM+137:20080804:102’ (Die Nachricht wurde am erstellt)
DTM+17:20080804:102’ (Lieferdatum geschätzt)
RFF+ON:014507977346’ (Auftrags-/Bestell-Nr. Käufer)
RFF+VN:0100052244’ (AuftragsNr. Lieferant)
NAD+SU+4009623000004::9’ (GLN des Lieferanten)
NAD+BY+4334274000005::9’ (GLN des Käufers)
NAD+DP+4334165003474::9’ (GLN der Lieferanschrift)
CPS+1++1’ (Packstückhierarchie)
PAC+1+:56E+201’ (Packstück mit EPC-Transponder versehen 56E`)
PCI+33E’ (Kennzeichnung der Sendung mit NVE `33E`)
GIN+BJ+100000000000351390’ (Nummer der Versandeinheit 18-stellig)
LIN+2++4045711874560:EN’ (GTIN des Produktes)
MEA+PD+AAB+KGM’ (Maße und Gewichte der Verpackungseinheit)
QTY+12:1:PCE’ (geliefert wird 1 Stück)
PCI+34E’ (Packstückkennzeichnung) `34E`= ausgezeichnet mit GTIN-Nummer)
GIN+SRV+4045711874560’ (Die GTIN lautet…und wird serialisiert in der Nachricht mitgegeben)
GIN+BN+4045711087456000000021101’ (Die serialisierte GTIN lautet)
UNT+58+12’ (Nachrichtenende)
© PROZEUS
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Prozessabläufe nach Projektabschluss
Waren-
DC Backstore Frontstore
eingang
Datenaustausch
DESADV
+ EPC Infor-
mationen
Datenrückfluß
Bewegungsdaten Abverkaufsdaten
© PROZEUS
Abb. 5: Geplante Prozessintegration Lemmi Fashion und Karstadt
Herzstück des PROZEUS-Projekts Liefermeldung DESADV auf Basis ponder gespeicherten EPC/RFID-
zwischen Lemmi Fashion und der der bereits von Lemmi Fashion ver- Informationen an den verschiede-
Karstadt Warenhaus AG ist der wendeten RFID-Technologie. Da- nen Identifikationspunkten entlang
Datenaustausch per elektronischer durch können die auf dem Trans- der Lieferkette ausgelesen werden.
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneDer Prozess beginnt beim Waren-
eingang im Distributionszentrum
von Lemmi Fashion. Hier werden
alle Bekleidungsartikel bereits ge-
taggt angeliefert (Item level tagging).
Mit der zuvor vom Produzenten
erhaltenen Liefermeldung gehen
die Informationen über die zu
erwartende Liefermenge, Größe
und Farbe der Artikel in das ERP-
System als Soll-Buchung ein.
Nach der Qualitätsprüfung und Wa-
renerfassung werden die Artikel
hängend durch ein RFID-Gate
transportiert, erfasst und einge-
lagert. Die für Karstadt bestimmten
Waren werden artikelbezogen kom- gangsbuchung im ERP-System EPC eindeutig zu identifizieren ist.
missioniert und an einem mit RFID angestoßen und mit der im ERP- Mit dem physischen Warenaus-
ausgestatteten Packtisch erfasst. System hinterlegten Soll-Menge gang aus dem Distributionscenter
Nach Beendigung des Kommis- abgeglichen. Dies ist möglich, erhält die Karstadtfiliale in Düssel-
12 sionierauftrages wird nun am weil jeder einzelne Artikel durch dorf eine Liefervorankündigung für
Warenausgang eine Warenaus- die Seriennummer innerhalb des die zu erwartenden Waren.
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneRFID-Prozesse KARSTADT Warenhausfiliale Düsseldorf
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Lieferant: Lieferant:
Input Output
EDI-Desadv mit
NVE+EPC RFID-Server
Ware = EPCIS
mit
RFID-
Tags
versehen
WA- WE- VK-
Lager Abverkauf
Lager Filiale Fläche
Nur bei bekannten Über Internet-Lieferantenportal derzeit drei Standardreports :
NVE+EPC wird der • Bestandsauswert.
WA+WE gebucht • Abverkaufsauswert.
• Track&Trace-Rep. und Daten-Download
© PROZEUS
Die RFID-Prozesse bei der Karstadt Lagerort auf die Verkaufsfläche stellt. Durch die lückenlose Nach- 13
Warenhausfiliale in Düsseldorf erfolgt mittels eines weiteren vollziehbarkeit der Produkte, bis
beginnen mit der Erfassung der RFID-Gates oder per Handheld. zum Abverkauf am Point of Sale,
Waren am Wareneingang. Hier ermöglicht Lemmi eine hundertpro-
passieren die mit RFID-Tags Jeder Artikel hat einen fest zuge- zentige Transparenz ihrer Produkte.
ausgestatteten Lemmi-Kinder- ordneten Regalplatz auf der Ver- Das bietet den Vorteil, verkaufte
bekleidungsartikel ein RFID-Gate kaufsfläche, somit sind Echtzeit- Produkte sofort wieder in den Han-
und werden per Pulkerfassung bestände jederzeit abrufbar. Die del nachzuliefern. Out-of-stock-
auf Einzelartikelebene erfasst. Bestellauslösung von Waren kann Situationen können künftig durch
auf Basis der Echtzeitbestände den Einsatz von EPC/RFID auf
Bei der Anlieferung erfolgt eine rechtzeitig erfolgen, somit werden Artikelebene vermieden oder deut-
automatische Erfassung und die Bestandslücken vermieden. lich reduziert werden. Aus dem
Artikel werden in den Backstore Lieferantenportal ist es Lemmi Fa-
überführt. Hier wird die Ware ein Die Abverkaufsdaten der mit RFID shion möglich, folgende Standard-
weiteres Mal erfasst und dem ent- ausgestatteten Bekleidungsstücke reports abzurufen: Bestandsaus-
sprechenden Lagerort zugebucht. werden Lemmi Fashion über das wertung, Abverkaufsauswertung
Die Verräumung der Artikel vom Lieferantenportal zur Verfügung ge- und Track- and Trace-Report.
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneNutzen und Wirtschaftlichkeit
Vom Wareneingang über das Lager- und Bestandsmanagement bis zur Nachschubversorgung: Mit der Auswei-
tung des RFID-Technologie auf Artikelebene hat Lemmi Fashion die Basis für ein nachhaltig positives Geschäfts-
wachstum gelegt.
Entscheidend für den Erfolg Die Frage nach dem messbaren verteuert. Eine aktuelle internatio-
des PROZEUS-Projekts war monetären Nutzen lässt sich derzeit nale Studie von GS1 Germany hat
die ganzheitliche Betrachtung nur schwer beantworten, da es an ermittelt, dass acht von zehn Ver-
der Prozessabläufe zwischen vergleichbaren Prozessen in ande- brauchern Produkte kaufen würden,
Lemmi Fashion und der Karstadt ren Handelsniederlassungen fehlt. die mit RFID-Transpondern ausge-
Warenhausfiliale Düsseldorf. Grundsätzlich lässt sich sagen, stattet sind. Mit Hilfe der RFID-
Durch die Kennzeichnung der dass die weitere Ausdehnung der Technologie erhalten Verbraucher
Waren auf Item-Level-Ebene RFID-Technologie in der Textilwirt- mehr Informationen zum Produkt,
erzielt Lemmi Fashion ein deut- schaft abhängig von der Akzeptanz gleichzeitig wird der Kassiervor-
liches Plus an Transparenz in der Verbraucher ist. Von entschei- gang beschleunigt. Dies kommt
der Supply Chain – vom Her- dender Bedeutung ist, dass der Ein- dem Bedürfnis der Verbraucher
steller bis zum Handel. satz von RFID die Produkte nicht nach Convenience entgegen.
14
Fazit
Eine Investition in die Zukunft: Der dem Handel ein neues Servicelevel sammelt Lemmi Fashion bereits
Nutzen des RFID-Einsatzes geht erreicht. Die Chancen stehen gut, im eigenen RFID-gestützten Fabrik-
weit über das konkrete PROZEUS- künftig den unternehmensüber- verkauf.
Projekt hinaus. Lemmi Fashion greifenden Einsatz von RFID weiter
hat in der Zusammenarbeit mit auszurollen. Erfahrungen hierzu
„Unser Ziel lautete: Mehr Transparenz und Durchblick in der Suppy Chain. Vor allem wollten wir
hohe Lagerdifferenzen vermeiden und zugleich die Lieferqualität verbessern. Dank PROZEUS
und RFID ist dies nun Realität.“
Götz Pfeifferling, Mitglied der Geschäftsführung Lemmi Fashion
PROZEUS | Topmodel in der Modebranche – EPC/RFID-Technologie auf ArtikelebeneÜber PROZEUS PROZEUS unterstützt die eBusiness-Kompetenz von kleinen und mittleren Unternehmen durch integrierte PROZEsse Und etablierte Standards. Die nicht Profit orientierte Initiative PROZEUS wird betrieben von GS1 Germany, dem Dienstleistungs- und Kompetenzzentrum für unternehmensübergreifende Geschäftsabläufe, und IW Consult, Tochterunternehmen des Wirtschaftsforschungsinstitutes Institut der deutschen Wirtschaft Köln. PROZEUS wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert. Mit umfassenden Informationsmaterialien wendet sich PROZEUS an Entscheider in den Unternehmen, um sie für das Thema eBusiness zu sensibilisieren und entsprechende Aktivitäten anzustoßen. Kostenlose Broschüren zu den im Folgenden genannten Themengebieten finden Sie auf unserer Homepage unter www.prozeus.de zum Download, oder können Sie bei uns bestellen (siehe Bestellkarte). eBusiness „Electronic Business“ beschreibt Geschäftsprozesse, die über digitale Technologien abgewickelt werden. Lösungen reichen vom einfachen Online-Shop oder Katalogsystem bis zu elektronischen Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikprozessen. PROZEUS stellt Leitfäden, Checklisten und Merkblätter zur Auswahl der richtigen eBusiness-Standards, der technischen Voraussetzungen und zur Auswahl von IT-Dienstleistern bereit. Identifikationsstandards Mithilfe standardisierter Identifikationsnummern kann jedes Produkt weltweit eindeutig und überschneidungs- frei bestimmt werden. EAN-Barcodes und EPC/RFID gehören zu den bekanntesten Nummernsystemen bei Konsumgütern. Umsetzung, Nutzen und Wirtschaftlichkeit zeigt PROZEUS in Praxisberichten und Hand- lungsempfehlungen. Klassifikationsstandards Produkte lassen sich über Klassifikationsstandards nicht nur identifizieren, sondern auch beschreiben. Hierfür wird das Produkt in Warengruppen und Untergruppen eingeordnet. Beispiele solcher Standards sind eCl@ss, GPC und Standardwarenklassifikation. Einen Überblick geben die Handlungsempfehlung Klassifikationsstan- dards, sowie Praxisberichte und Leitfäden. Katalogaustauschformate Elektronische Produktdaten können mit standardisierten Katalogaustauschformaten wie BMEcat oder der EANCOM®-Nachricht PRICAT fehlerfrei an Lieferanten oder Kunden übertragen werden. Auch in dieser Rubrik bietet PROZEUS diverse Praxisberichte und Auswahlhilfen. Transaktionsstandards Geschäftliche Transaktionen wie Bestellungen, Lieferungen und Rechnungen können mithilfe von Trans- aktionsstandards elektronisch abgewickelt werden. Verbreitete Transaktionsstandards sind EANCOM®, EDIFACT und GS1-XML. Anwendungsgebiete, Nutzen und Wirtschaftlichkeit können Sie in Praxisberichten und Handlungsempfehlungen nachlesen. Prozessstandards Prozessstandards wie Category Management geben den Rahmen für die Automatisierung komplexer Ge- schäftsprozesse. Sie definieren die Bedingungen, unter denen Prozesse wie Nachlieferungen oder Bestands- management ablaufen, und welche Daten in jedem Arbeitsschritt mit wem ausgetauscht werden. PROZEUS bietet mit Praxisbeispielen konkrete Umsetzungshilfe.
Layout: www.freizeichen.com
Bilder: Lemmi Fashion, PROZEUS
© GS1 Germany GmbH, Köln, Mai 2009
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eMail: prozeus@gs1-germany.de eMail: prozeus@iwconsult.de
http: www.gs1-germany.de http: www.iwconsult.de
Ab dem 17. August 2009 neue Adresse:
GTIN
Konrad-Adenauer-Ufer 21, 50668 Köln
www.prozeus.deSie können auch lesen
