TRANSFORMATION Mit agiler Stimmungsmessung zur Organisation 4.0 - TeamEcho
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TRANSFORMATION Mit agiler Stimmungsmessung zur Organisation 4.0
„Unsere Vision ist, dass jeder
gerne zur Arbeit geht. Genau dabei
möchten wir Sie unterstützen.”
MMag. Markus Koblmüller
Geschäftsführer TeamEcho GmbH
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n 4.0
n is atio
Orga
1850 1900 1950 2000
3
Icons: Gregor Cresnar, Flaticon
4
5
WAR FOR TALENT ABWERBEVERSUCHE MITARBEITERBINDUNG
96 710 85
von
% %
der Arbeitgeber haben Spitzenkräften wurden schon der MitarbeiterInnen haben keine
Probleme, offene Stellen einmal aktiv von Recruitern oder nur eine geringe Bindung zu
zu besetzen. angesprochen. ihrem Arbeitgeber.
6
Quellen: ICR Recruiting Trends 2017; Experteer, 2015; Gallup Engagement Index, 2018
ERFOLG
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RECRUITING ENGAGEMENT
Finden Halten & begeistern
DIE BESTEN MITARBEITERINNEN
7
Bildhintergrund: freevector.com
Was können wir tun, um Zufriedenheit
und Mitarbeiterbindung zu steigern?
8
Basis: N = 714 Befragte
9
Quelle: Rump, J. et al. 2012. „HR-Report 2012/2013 Schwerpunkt Mitarbeiterbindung. Eine empirische Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE im Auftrag der Hays AG.“
LIEFERT SELTEN EHRLICHES FEEDBACK
1011 Icons: Gregor Cresnar, Flaticon
Wie erhalten wir ehrliches Feedback
und erkennen Probleme sofort?
1213 Bild: www.anthonyboyd.graphics
14 Icons: Gregor Cresnar, Flaticon
Fragen Regelmäßiges Feedback
● 100+ wissenschaftlich ● Frei wählbare Befragungsintervalle
fundierte Fragen (z.B. 2-3 Fragen pro Woche)
● 9 Kategorien ● Automatisch die richtigen Fragen zum
richtigen Zeitpunkt
15
Icons: Gregor Cresnar, FlaticonVolatile psychische Einstellungen
Stabile psychische Einstellungen
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Bild: Freepic17
18
Analysieren
● Echtzeiteinblick ins Betriebsklima
● Stimmung greifbar machen
● Veränderungen & Trends frühzeitig erkennen
● Ergebnisse für MitarbeiterInnen und Führungskräfte sichtbar
19
Icons: Gregor Cresnar, Flaticon● Textuelles Tiefenfeedback
● Kommunikation in beide Richtungen zwischen
Mitarbeitern und Führungskraft
● Herausforderungen gemeinsam meistern
● Verbesserungsvorschläge diskutieren
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Bild: Feepik● Anlassbezogene Befragungen selbst erstellen
● Unterschiedliche Frage-Typen möglich
(Multiple Choice, Single Choice, Skala, Offen)
● Separate Auswertung pro Einmal-Befragung
● An gesamtes Unternehmen oder ausgewählte Teams
● Auch verwendbar zur Evaluierung psychischer Belastungen
am Arbeitsplatz
21Verbessern
● Gemeinsam Lösungen finden
● Die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt setzen
● Veränderungen im Arbeitsumfeld aktiv gestalten
● Mit Ereignismarkern Maßnahmen festhalten
● Maßnahmen laufend evaluieren
22
Bild: Feepik23 Bild: Pixeden
motivierter & so hohe Bindung weniger
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Quelle: Jessica Pryce-Jones, Happiness at Work, 2010ca. 50 8 272 €
Tsd. € Monate pro Tag
dauert es durchschnittlich, bis kostet ein durchschnittlicher
kostet der Ersatz eines
eine Mitarbeiterin/ein Mitarbeiter Krankenstand
Mitarbeiters/einer Mitarbeiterin
produktiv arbeitet
Quellen:
Society for Human Resources Management, 2008: “Retaining Talent”, S. 14; https://www.finanz.at/gehalt/ (Durchschnittsgehalt Österreich), Stand: 02/2020
„Allied HR IQ Announces Onboarding and Retention Results of 2013 Workforce Mobility Survey.“ Prweb.com, 23. Oktober 2013
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Statistik Austria, Gallup Institut, Hay Group, EurostatMaximale Einfache Nur 2 Min.
Anonymität Anwendung Aufwand pro Woche
Schnellere Höherer Ehrliches
Reaktionsmöglichkeit Rücklauf Feedback
26
Icons: Those Icons & Gregor Cresnar, FlaticonReduzieren Sie Fluktuation und
binden Sie Ihre Fachkräfte noch
stärker ans Unternehmen.
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Quelle: Jessica Pryce-Jones, Happiness at Work, 2010Zufriedene MitarbeiterInnen sind
der entscheidende Erfolgsfaktor
für Ihr Employer Branding.
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Quelle: Jessica Pryce-Jones, Happiness at Work, 2010Bild: javi_indy/Freepik
Glückliche MitarbeiterInnen sind
um 50 % produktiver und erhöhen
den Umsatz im Schnitt um 37 %.
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Quelle: Jessica Pryce-Jones, Happiness at Work, 2010 / Harvard Business Review, 2011Emotional gebundene Mitarbeiter-
Innen verursachen zwei Drittel
weniger Krankenstände als
unzufriedene MitarbeiterInnen.
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Quelle: Jessica Pryce-Jones, Happiness at Work, 2010Nehmen Sie jederzeit Einblick
ins Betriebsklima und erkennen
Sie Probleme noch vor dem
Entstehen.
3132
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»Im Rahmen des Zusammenschlusses von T-Mobile und UPC ist es für
uns besonders wichtig, die Stimmung im Unternehmen
einzufangen. TeamEcho unterstützt uns dabei herauszufinden, welche
Themen unsere KollegInnen im Rahmen des Prozesses beschäftigen.
Dadurch können wir gezielt Maßnahmen setzen und die
Mitarbeiterzufriedenheit hoch halten.«
Mag. Alexandra Eichberger, MBA
Vice President Change & HR Excellence
2.500
34„TeamEcho ist einmal in der Woche der „Die Rückmeldung der „Je kürzer die Feedbackschleife, desto
Gradmesser für das, was sich gerade MitarbeiterInnen bestätigt uns, dass besser die Chance, eine Organisation
im Unternehmen tut.“ TeamEcho ein Mobilisator ist.“ weiterzuentwickeln.“
Geschäftsführer Personalmanagerin Geschäftsführer
epunkt Internet Recruiting GmbH tech2b Inkubator GmbH Cloudflight GmbH
3536
Geschäftsführer www.teamecho.at
office@teamecho.at facebook.com/listentoyourteam
+43 732 997898
TeamEcho GmbH
Huemerstraße 23
4020 Linz
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