Universitätslehrgang Human Resource Management MSc - www.wifi.at/salzburg WIFISalzburg - WIFI Salzburg

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Universitätslehrgang
Human Resource Management MSc

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Universitätslehrgang Human Resource Management MSc

Sehr geehrte Damen und Herren,

es freut uns, dass diese Ausbildung Ihr Interesse geweckt hat.

Mitarbeiter sind das Potential der Gegenwart und der Zukunft.
Durch die raschen Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft, wird die Ressource
Mitarbeiter ein immer entscheidenderer Faktor für den Unternehmenserfolg.
Sie benötigen Mitarbeiter und Führungskräfte, die über den Tellerrand blicken,
unternehmerisch Denken und wissen, wie Sie Ziele und Vorgaben erreichen und auch
neue Entwicklungen anstoßen.

Doch wie bekommen Sie genau diese für Ihre Organisation geeigneten Menschen und
wie binden Sie diese an Ihr Unternehmen? Wissen Sie ob Ihre Mitarbeiter Potential
haben, das noch gar nicht erkannt wurde? Ist gewährleistet, das auch genügend Fach-
und Führungskräftenachwuchs im Unternehmen ist?

Das sind nur einige der Fragen und Herausforderungen, vor denen ein Human Resource
Manager steht. Von der Erstellung einer Stellenausschreibung bis hin zur strategischen
Entwicklung von Mitarbeiterentwicklungs- und –bindungsprogrammen bewegt sich das
Arbeitsfeld eines Personalisten.

Dieser Universitätslehrgang verknüpft Ihr praktisches Wissen, Ihre Kompetenz und Ihre
berufliche Erfahrung mit wissenschaftlich-theoretischem Background. Damit haben Sie
die Tools und Werkzeuge an der Hand, um erfolgreich in einer gehobenen Position im
Personalmanagement zu arbeiten.

                                    Petra Beranek MAS, MBA
                                        Produktmanagerin

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Kurzbeschreibung

   Ausgangssituation
   Geringe wirtschaftliche Effizienz oder niedrige Mitarbeiterinnen- und Mitarbeiter-
   zufriedenheit weisen in vielen Unternehmen auf mangelhaft durchgeführte
   Personalaktivitäten hin. Dies zeigt, dass die fachliche Ausbildung alleine nicht
   ausreicht, um Human Resource Management erfolgreich in Unternehmen einzuführen
   und      beizubehalten.    HR-Verantwortliche    übernehmen       vermehrt     eine
   Dienstleistungsfunktion in dem sie Führungskräfte in der Wahrnehmung ihrer
   jeweiligen Mitarbeiterverantwortung in Form von Leitfäden für Mitarbeitergespräche,
   Bereitstellung von Personalentwicklungskonzepten usw., unterstützen und stärken.

   Darüberhinaus übernimmt das HRM im Auftrag der Unternehmensführung die
   Sicherstellung einer durchgängigen Führungskräftequalifizierung, um insgesamt die
   Qualität der Führungsarbeit im jeweiligen Unternehmen zu erhöhen.

   Lehrgangskonzept

   Den Rahmen des Universitätslehrgangs bildet eine systemische Sichtweise:

   Organisationen werden von drei Ebenen geprägt, die einander beeinflussen bzw.
   bedingen und in sich alle Aspekte der Sach-, Sozial- und persönlichen Ebene
   enthalten:

   1. UNTERNEHMEN/MARKT (Schwerpunkt sachliche Ebene)
   2. MITARBEITER (Schwerpunkt soziale Ebene)
   3. FÜHRUNGSKRAFT (Schwerpunkt persönliche Ebene)

   Die Inhalte und Prozesse auf diesen Ebenen werden unter dem Paradigma von
   Veränderungen und den damit verbundenen Erfordernissen wie Innovation, Wissens-
   management und neuer Führungskultur betrachtet. Als zentraler Aspekt des
   Lehrganges ist die Veränderung und der Umgang mit Veränderungen zu sehen.

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Lehrgangsziele

Zielsetzung

          Sie eignen sich das Know-how an, um Human Resource der Unternehmensstrategie
           anzupassen und erreichen damit, dass das Personalmanagement als wichtiger Beitrag für
           den Unternehmenserfolg wahrgenommen wird.
          Sie wissen, wie Sie klassische Personalarbeit und das Erkennen und Fördern von
           Mitarbeiterpotentialen unter einen Hut bringen.
          Sie steigern die Mitarbeiterzufriedenheit durch wirksame Personalaktivitäten.
          Als HR-Verantwortlicher unterstützen Sie Führungskräfte bei Ihrer Führungstätigkeit und
           wissen, wie Sie Führungskräfte und Mitarbeiter qualifizieren müssen um den
           strategischen Vorgaben zu entsprechen.
          Sie wissen, dass die Entwicklung der Ressource „Personal“ der Schlüsselfaktor
           betrieblicher Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit ist.

Nutzen der Ausbildung

           Sie holen sich das Rüstzeug für Ihren nächsten Karriereschritt.
           Sie werden sicherer bei betriebswirtschaftlichen Entscheidungen.
           Sie verbessern Ihre Führungskompetenz und Ihre Kommunikationsfähigkeiten.
           Sie vernetzen sich mit anderen Führungspersonen.
           Sie erhalten den akademischen Grad „MSc“.
           Ihre beruflichen Erfahrungen werden durch den wissenschaftlich-theoretischen Hintergrund
            abgesichert.

Lehrmethoden

          Fachvortrag und theoretische Inputs
          Gruppenarbeit
          Adäquater Medieneinsatz
          Arbeitsblätter und Checklisten
          Feedback, Selbstkontrolle und
           Selbstbewertung, Selbstreflexion
          Diskussion/Besprechung, Aufarbeitung von
           Fallbeispielen aus dem Praxisumfeld der
           Teilnehmer
          Selbststudium
          Master Thesis und Defensio der Master-Arbeit
                                                                                    © Serg Nvns - Fotolia.com

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Zielgruppe
     Mitarbeiter aus HRM- und Personalbereichen
     Mitarbeiter von Fachabteilungen, die mit Personalagenden betraut sind
     Führungskräfte und Experten aus allen Unternehmensbereichen, die einen
       inhaltlichen Schwerpunkt in Human Resources Management setzen wollen
     Geschäftsführer, die HRM-Entscheidungen treffen
     Organisationsberater

Ausbildungsziel

Der Universitätslehrgang vermittelt berufsbegleitend in 2 Jahren wissenschaftlich-theoretische
und praktische Kenntnisse und Fähigkeiten für eine leitende Funktion im Personalmanagement.
Es stehen sowohl Fach- als auch Sozial- und Selbstkompetenz im Zentrum der Ausbildung. Diese
werden integrativ vermittelt und teilnehmerorientiert erarbeitet.

Fach- und Methodenkompetenz

Ihnen wird jenes betriebswirtschaftliche Wissen vermittelt, das Sie zur effektiven Führung,
Gestaltung und Veränderung von Organisationen benötigen, um insgesamt eine höhere Business-
Excellence zu erzielen.

Sie erwerben Wissen darüber, wie die spezifischen Konzepte, Methoden und Instrumente zur
Lösung der jeweiligen Problemstellung anzuwenden bzw. zu implementieren sind. Ein weiterer
Schwerpunkt wird auf die Interpretation des Outputs dieser Informationen gelegt. Durch dieser
Fach- und Methodenkompetenz sind Sie darüber hinaus in der Lage, die Qualität der
zugrundeliegenden Konzepte und Methoden zu bewerten und ein erforderliches Re-Design zu
initiieren bzw. durchzuführen.

Sozial-kommunikative Kompetenz

Da sich Führungskräfte in ihrer Unternehmenspraxis unter ständig wandelnden
Kontextbedingungen bewegen, die sie gewissermaßen durch ihr Verhalten prägen und
beeinflussen („Verhalten schafft Verhältnisse“), gilt es insbesondere dahingehend ein erhöhtes
Maß an Sensibilität für psychosoziodynamische Prozesse zu entwickeln.
Es geht um jene Kompetenz, die notwendig ist, um die eigene Rolle als Führungskraft
wahrzunehmen, zu gestalten und weiter zu entwickeln, sodass sich daraus eine wirkungsvolle
Positionierung innerhalb der Organisation ergibt. Dies betrifft sowohl die Entwicklung einer
sozial kompetenten Diagnosefähigkeit interpersonaler Prozesse als auch die Entwicklung von
mehr Sicherheit in Kommunikationssituationen des Führungsalltags.

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Personale Selbstkompetenz

Sie entwickeln im Laufe des Lehrganges ein klares Rollen- und Aufgabenverständnis in Ihren
unterschiedlichen Führungsfunktionen. Dies macht darüber hinaus eine Bewusstmachung
eigener Verhaltensmuster wie auch eine Entwicklung von Möglichkeiten des Selbstmanage-
ments notwendig.
Sie werden Ihre Entwicklungsschritte methodisch und auf reflexive Weise nachvollziehen
können.

Handlungs- und Umsetzungskompetenz

Die    Ausbildung     kombiniert    Theorie,   Reflexion    der    eigenen    Situation    und
Umsetzungsorientierung.
Von besonderer Bedeutung sind Praxisumsetzung und Erfahrungslernen. Diese Umsetzungen
erfolgen in Form von Case Studies, Workshops, Peer-Groups, Intervision und einer supervidierten
Master Thesis zu Themen aus dem Unternehmen.
Als Absolvent können Sie Gelerntes und Erfahrenes in Ihrer Organisation umsetzen und
anwenden.

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Zulassungsvoraussetzungen

      Hochschulabschluss bzw. postsekundärer Bildungsabschluss und mindestens ein Jahr
       facheinschlägige Berufserfahrung
    oder
     Universitätsreife (Matura, Berufsreife- oder Studienberechtigungsprüfung) und
       mindestens drei Jahre facheinschlägige Berufserfahrung
    oder
     Lehrzugangsberechtigungsprüfung (genauere Informationen auf Anfrage!) und
       mindestens drei Jahre facheinschlägige Berufserfahrung

Die Feststellung dieser Qualifikationen und Vorkenntnisse erfolgt durch entsprechende Auf-
nahmeverfahren (Einreichung der Unterlagen und persönliches Orientierungsgespräch mit der
Lehrgangsleitung).

Aufnahmeverfahren – Vorgangsweise
     Besuch des Informationsabends (empfohlen)
     Zusendung des Bewerbungsbogens inklusive aller Unterlagen
     Anmeldung/Einladung zum persönlichen Orientierungsgespräch
     Die Lehrgangsleitung entscheidet in Abstimmung mit dem WIFI über die Aufnahme
     Fixe Anmeldung

Dauer/Ablauf und Anrechenbarkeiten

                                                 2 Jahre – 35 Lehrveranstaltungen
                                                  Die Gesamtdauer beträgt 576 Lehreinheiten
                                                 berufsbegleitend, vorwiegend in Form von 2-tägigen
                                                  Wochenendblöcken          (Freitagnachmittag   und
                                                  Samstag)
                                                 starke Ausrichtung auf Übertragung und Umsetzung
                                                  in die aktuelle berufliche Praxis

 © Sergey Nivens - Fotolia.com

Durch den Besuch des WIFI-Lehrgang Human Resource Management Basis wird ein Semester
des Universitätslehrgangs angerechnet.

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Leistungsnachweise/Prüfungen

Für jedes Modul des Lehrgangs ist ein Leistungsnachweis zu erbringen.
Diese Leistungsnachweise finden – abhängig vom Lehrfach – als schriftliche oder mündlich
Prüfung, als Reflexionspapier oder auch mit einem Reader und einem Multiple Choice Test statt.
Weitere Möglichkeiten des Nachweises sind Aufgabenstellungen auf der Plattform oder die
Beurteilung der Seminar-Performance während des Moduls.

Die schriftlichen Prüfungen werden in Form von Einzelprüfungen durchgeführt, die am Ende des
jeweiligen Semesters stattfinden. Es gibt pro Semester einen Haupttermin und zwei Wiederho-
lungstermine. Die Prüfung beim letzten Wiederholungstermin ist kommissionell. Besteht die
Semesterabschlussprüfung aus mehreren Teilen, müssen nur jene Teile wiederholt werden, die
negativ beurteilt wurden. Der Erstantritt zur schriftlichen Semesterabschlussprüfung ist im
Lehrgangsbeitrag enthalten. Der erste Nachtermin ist kostenlos, jeder Folgeantritt ist
kostenpflichtig.

Abschluss

Als Abschluss des Universitätslehrgangs ist es erforderlich eine wissenschaftliche Arbeit zu
schreiben. Der Teilnehmer beschäftigt sich mit einem für ihn relevanten Thema. Diese Arbeit ist
wissenschaftlich aufzubereiten, aber trotzdem praxisorientiert und hat einen Umfang von 70
Seiten. Die Kernaussagen der Masterarbeit werden am Ende des Lehrgangs bei der
kommissionellen Abschlussprüfung verteidigt und von der Prüfungskommission beurteilt. Die
Beurteilung geht in das Abschlusszeugnis ein.

Bei der Erstellung dieser Arbeit ist darauf zu achten, dass der wissenschaftliche Anteil
herausgearbeitet wird. Bei der Erarbeitung werden Sie von einem Supervisor begleitet und
unterstützt.

2. Semester   Entscheidung und Auswahl eines Themas für die Master Thesis, Einreichung des
              Themas und Genehmigung durch die Universität Klagenfurt
2. Jahr       Verfassen der Abschlussarbeit/Master Thesis mit Umsetzungsbegleitung durch
              einen Supervisor.
              Präsentation und Defensio der Abschlussarbeit/Master Thesis im Rahmen der
              kommissionellen Abschlussprüfung

Kommissionelle Endprüfung

Die Lehrgangsabschlussprüfung findet als kommissionelle Abschlussprüfung statt.

Die mündliche kommissionelle Abschlussprüfung sieht folgende Bereiche vor:
    Präsentation und Defensio der Masterthesis
    Offene, integrative Fragen zur Masterarbeit und Fragen aus dem Pflicht- oder Wahlfach
      in das das Thema der Masterthesis hineinfällt.
    Dauer der Prüfung pro Person: 30 Minuten

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Zulassungsvoraussetzung zur Abschlussprüfung
Voraussetzung für eine Zulassung zu den Teilprüfungen und zur kommissionellen
Abschlussprüfung ist der Besuch von den im Curriculum vorgeschriebenen Lehrveranstaltungen.
Die Zulassung zur kommissionellen Abschlussprüfung ist von der positiven Beurteilung aller
Leistungsnachweise und der Master Thesis abhängig.

Titel und Bezeichnung der Lehrgangsabsolventen

Wenn sie alle erforderlichen Prüfungen abgelegt haben, erhalten Sie den akademischen Grad
„Master of Science/MSc (Human Resource Management)“ verliehen.

picture factory@fotolia.com

Rechtliche Rahmenbedingungen

Der Lehrgang wird in Kooperation mit der M/O/T Business School for Management,
Organizational Development and Technology® der Universität Klagenfurt als Träger des
Universitätslehrgangs durchgeführt. Der Antrag für den Lehrgang (Satzung, Curriculum) wurde
im März 2009 von der Weiterbildungskommission der Alpen-Adria-Universität
Klagenfurt angenommen.

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Inhalte:

Grundlagen des Managements – 16 ECTS

In diesem Fach erlernen Sie die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Begriffe und erfahren,
wie ein Strategieentwicklungsprozess funktioniert. Sie erfahren, wie Organisationen aufgebaut
sind, funktionieren und wie die einzelnen Teile voneinander abhängig sind. Sie erfahren wie
ein digitaler Transformationsprozess funktioniert. Dazu beschäftigen Sie sich mit den aktuellen
Entwicklungen im strategischen sowie digitalen Marketing und erkennen die Potentiale für das
Unternehmen.

Lehrveranstaltungen:

      Grundlagen des Managements
      Strategisches Management
      Projektmanagement und Agilität
      Digitale Transformation
      Strategisches (Digitales) Marketing
      Human Resource Management und New Work
      Gender Mainstreaming
      Diversity Management
      Moderation und Präsentation

Leading Change – 8 ECTS

Sie lernen verschiedene Führungskonzepte und -trends kennen und analysieren und erkennen
die eigenen Muster im sozialkommunikativen Führungsverhalten. Sie beschäftigen sich mit
verschiedenen Teamentwicklungsmodellen und erkennen ihre eigene Position im Team.
Verschiedene Modelle von Veränderungsprozessen werden gegenübergestellt und bewertet,
damit eigenständige Veränderungsprojekte geplant, durchgeführt sowie evaluiert werden
können. Sie reflektieren den persönlichen Entwicklungs- und Selbstführungsprozess und
erkennen förderliche und hemmende Muster der eigenen Entwicklungsarbeit. Sie entwickeln
daraus konkrete Maßnahmen und Gestaltungskontexte zur persönlichen Selbstfindung und
Entwicklung.

Lehrveranstaltungen:

      Herausforderung von Führung im Kontext moderner Arbeitswelten
      Personal Leadership und Development
      Change Management
      Aktuelle Herausforderungen der Entwicklung und Führung von Teams

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Operative Steuerung - 4 ECTS

Sie verstehen operative Controlling-Instrumente und wenden diese Instrumente praktisch an.
Sie können die finanziellen Kennzahlen eines Unternehmens erstellen, verstehen und bewerten
und daraus Entscheidungen ableiten. Die Tools der Kostenrechnung und des Controllings sowie
der Investitionsrechnung hilft Ihnen im eigenen Unternehmen effiziente Möglichkeiten der
operativen Unternehmenssteuerung zu identifizieren.

Lehrveranstaltungen:

      Erfolgsrechnung und Kostenanalyse
      Finanzrechnung und Liquiditätsanalyse

Integration und Transfer – 8 ECTS

Die im Lehrgang erarbeiteten Inhalte werden im Rahmen einer Management- oder
Projektsimulation angewendet. Der Fachinput beim Management-Kongress wird hinterfragt und
reflektiert.

Lehrveranstaltungen:

      Managementsimulation
      Managementkongress

Wissenschaftliches Arbeiten - 7 ECTS

Lehrveranstaltungen:

      Wissenschaftliches Arbeiten
      Empirische Methoden
      Seminar zur Master Thesis

Masterthesis und kommissionelle Abschlussprüfung - 17 ECTS

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Human Resource Management - 30 ECTS

Im Schwerpunkt HRM beschäftigen Sie sich mit den Themen der neuen Arbeitswelt. Sie
erfahren, wie Sie die HR-Prozesslandschaft gestalten können und wissen was Ihre Rolle als HR-
Partner ist. Sie können einen digitalen und analogen Employer Brand entwickeln und
berücksichtigen bei der Konzeptierung eines Recruitingprozesses die erfolgskritischen Faktoren
der Candidate Journey. Ihnen sind die Formen und Wirkungen der verschiedenen Arbeitszeiten
und Lohn- und Gehaltssysteme bekannt. Sie kennen die Konzepte der Personal- und
Managemententwicklung und wissen, was für die Einführung der modernen Lernkultur
notwendig ist. Weitere Inhalte sind Talent- und Bindungsmanagement, Kommunikation,
Argumentation und Verhandlungstraining sowie die Instrumente des HR-Controllings und des
HR-Berichtwesens und die digitalen Prozesse und IT-Systeme im HRM.

Lehrveranstaltungen:

      Trends und Konzepte der neuen Arbeitswelt
      Strategisches HRM
      Moderne Rollen des HRM
      Employer Branding und Candidate Experience Journey
      Recruiting und e-Recruiting
      Diagnostik im Recruiting
      Performance Management im HRM
      Learning and Development - analoge und digitale Konzept der Management- und
       Personalentwicklung
      Betriebliches Gesundheitsmanagement
      Talent- und Bindungsmanagement
      Gesprächsführung, Argumentations- und Verhandlungstechnik in der Kommunikation
       von HR-Themen
      Arbeitsrecht für das HRM
      HRM-Controlling und HRM-Berichtswesen
      Digitale Prozesse und IT-Systeme im HRM

*Derzeit ist das Curriculum in Überarbeitung. Daher gelten die angegebenen Inhalte
vorbehaltlich der Genehmigung durch die Universität Klagenfurt. – Stand 10.02.2020

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11. Business Management Kongress 2020

Thema: Mindfulness Leadership

Kosten
Die Kosten für die Veranstaltung sind in den Kursgebühren enthalten.
Reisekosten und Übernachtung sind von den Teilnehmern selbst zu tragen.

Termin
20./21. November 2020

Ort
Universität Klagenfurt

Für die Teilnehmer des Universitätslehrganges Human Resource Management MSc ist der
Kongress verpflichtend.

Nähere Details erfahren Sie im Lehrgang.

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         Trainerteam

         Wissenschaftliche Leitung

         Die inhaltliche Gesamtverantwortung im Sinne des § 27 UG hat
© WIFI
         Ao. Univ.Prof. Dr. Gernot Mödritscher

                                                   Prodekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften,
                                                   Ao.     Universitätsprofessor   am     Institut  für
                                                   Unternehmensführung, Abteilung für Controlling und
                                                   strategische Unternehmensführung, Alpen-Adria-
                                                   Universität Klagenfurt.

                                                   Schwerpunkte der Lehrtätigkeit:
                                                   Controlling – Strategische Unternehmensführung –
                                                   Informationssysteme      –     Einsatz  moderner
                                                   Informations- und Kommunikationssysteme im
                                                   Controlling – Informationsmanagement – Controlling
                                                   und Customer Relationship Management –
                                                   Managemententwicklungsprogramme

         Lehrgangsleitung

         Mag. Gerhard Giermaier

                               Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Salzburg, 1988
                               Promotion, 1997 Unternehmensberater, Wirtschaftskammer Salzburg,
                               seit 2005 in die Liste beim Bundesministerium für Justiz eingetragener
                               Mediator.

                               Seit 1988 Steuersachbearbeiter, seit 1992 Trainer, Seminare für WIFI
                               bzw. Eigenveranstaltungen, firmeninterne Trainings- und
                               Bankenseminare etc.), seit 1997 selbstständiger Unternehmensberater
                               Einzelunternehmen Mag. Gerhard Giermaier - Controlling, strategische
                               u. operative Planung, Wirtschaftsmediation.
                               2006 WIFI Trainer Award in der Kategorie High Performance.

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Vortragende
Österreichweit gibt es in diesem Lehrgang ein so genanntes „Kernteam“. Das sind Trainer, die
in mehreren Bundesländern dieselben Module gestalten und vortragen.

Zu diesem Kerntrainerteam gehören unter anderem:

Mag. Hannes Mahl
(Finanzrechnung, Liquiditätsanalyse)

                      Studium der angewandten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Kla-
                      genfurt.

                      Selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Unterneh-
                      mensführung, Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen und Organi-
                      sation.

                      Fachvortragender an verschiedenen Weiterbildungsinstituten zu den The-
                      men Finanz- und Investitionsplanung, Liquiditäts- und Förderungsma-
                      nagement, Aufbau und Organisation des betrieblichen Rechnungswesens.

Ing. Günter Mooshammer MBA
(Human Resources Management)

                      Absolvent der höheren technischen Lehranstalt für Hochfrequenz- und
                      Nachrichtentechnik in Mödling. Langjährige Tätigkeit im internationalen
                      Management, zuletzt als Senior Vice President in einem amerikanischen
                      Technologiekonzern. Seit 2001 selbstständiger Unternehmensberater.

                      Trainingsschwerpunkte: Führung, Kommunikation, Teamentwicklung,
                      Human Resources Management und Change Management.

Dipl.-HTL-Ing. Mag. PhDr. Dr. Manfred Reitsamer, MSc, MBA
(Strategische Unternehmensführung, Innovations- und Wissensmanagement)

                                           Nach Abschluss der HTL, nebenberufliches Studium
                                           der Politik- und Kommunikationswissenschaften,
                                           Promotion Doktor Philosophie.
                                           Seit 1997 im Management tätig.

                                           Trainingsschwerpunkte:
                                           Effektive Kommunikation, EU-Politik,
                                           Wirtschaftsbeziehungen Österreich-Osteuropa,
                                           Unternehmensführung, Marketing, CRM

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Universitätslehrgang Human Resource Management MSc

Mag. Dr. Rudolf Schaffer
(Marketing)

                        Studium Publizistik, Kommunikationswissenschaften und Wirtschafts-
                        wissenschaften an der Paris-Lodron-Universität Salzburg.
                        Selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Marketing und
                        Vertrieb. Allg. zertifizierter und beeideter Gerichtssachverständiger für
                        Werbung und Marktkommunikation.

                        Seit 1996 Inhaber der Agentur „Schaffer Public Relations“ in Salzburg.

                        Lehrbeauftragter an verschiedenen Universitäten, Fachhochschulen und
                        öffentlichen Bildungsinstituten.

Mag. Dr. Alexander Sitter
(Planspiel, Einführung wissenschaftliches Arbeiten)

                      Studium der angewandten Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Con-
                      trolling und strategische Unternehmensführung, Organisations- und
                      Personalmanagement sowie Marketing und internationales Management.

                      Lehrbeauftragter am Institut für Unternehmensführung, Abteilung Control-
                      ling und strategische Unternehmensführung an der Alpen-Adria-Universität
                      Klagenfurt und an der Universität Salzburg. Leitungsteam Business
                      Management, Professur für Allgemeine Betriebswirtschaft, Schwerpunkt:
                      Controlling an der FH Klagenfurt

                      Unternehmensberatung im Bereich operatives Controlling.

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Universitätslehrgang Human Resource Management MSc

Die Kooperationspartner

Das WIFI ist der führende Anbieter für berufliche Aus- und Weiterbildung in Österreich. Es
versteht sich als Bildungsanbieter für jede berufliche Anforderung – für Einzelpersonen ebenso
wie für Unternehmen. Diesem Anspruch folgend ist das Gesamtangebot darauf ausgerichtet, das
gesamte Spektrum der beruflichen Aus- und Weiterbildung abzudecken. Das bezieht sich auf
alle relevanten Berufe ebenso wie auf sämtliche geeigneten nicht-fachspezifischen
Bildungsbedürfnisse (z.B. Fremdsprachen) und Themen (z.B. Persönlichkeitsentwicklung).
Zudem gilt es, die verschiedenen Phasen und Situationen im Berufsleben mit geeigneten
Angeboten zu berücksichtigen (Berufseinstieg, Arbeitslosigkeit, Unternehmensgründung etc.).
Mit dieser breiten Ausrichtung ist das WIFI in der Lage, für jede berufliche Anforderung eine
passende Bildungslösung zu bieten und seinen bildungspolitischen Auftrag angemessen zu
erfüllen.

Die M/O/T, School of Management, Organizational Development and Technology der
Universität Klagenfurt©, wirkt weit über die nationalen Grenzen hinaus als Kompetenzzentrum
für Weiterbildung im Spannungsfeld von Leadership, Organisationsentwicklung und
Technologie.
Die Inhalte der berufsbegleitenden Weiterbildungsprogramme der M/O/T Management School®
sind aktuell, wissenschaftsbasiert und anwendungsorientiert und unterstützen individuelles und
organisationales Lernen. Die Vermittlung von Handlungswissen und die Reflexion der eigenen
Führungspraxis bei der Realisierung von Management-, Netzwerk-, Veränderungs- und Ent-
wicklungsaufgaben in Unternehmen prägen den Charakter der M/O/T-Weiterbildung.

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Organisatorisches

Kostenlose Informationsabende am WIFI Salzburg
    22. April 2020, 18 Uhr
    17. Juni 2020, 18 Uhr
    2. September 2020, 18 Uhr

Infoabende online
18.02.20, 18 Uhr
19.05.20, 18 Uhr

Die Teilnahme am Informationsabend ist unverbindlich.
Bitte vorher anmelden.

Orientierungsgespräch
Bitte den Termin individuell mit Petra Beranek vereinbaren.
(Tel.: 0662 8888 423) oder E-Mail: pberanek@wifisalzburg.at

Start 1. Semester
2. Oktober 2020

Unterrichtszeiten
Fr, 14.30-22.00 Uhr
Sa, 09.00-17.00                   Genaue Einteilung lt. Stundenplan.

Veranstaltungsort
Größtenteils WIFI Salzburg, Julius Raab Platz 2, 5027 Salzburg

Gesamtdauer des Lehrgangs
2 Jahre

Ihre Investition
Gesamtinvestition für 2 Jahre: € 12.900,- + (€ 100,00 ÖH-Gebühr)

Im Kursbeitrag nicht enthalten sind Übernachtungen und Fahrtkosten für Termine in einem
anderen Bundesland.

Förderungen
Informationen unter www.wifisalzburg.at

Ein Rechenbeispiel zum Steuerausgleich:
Teilnehmer hat bei einem mtl. Einkommen (brutto) von ca. € 2.500,00 einen Grenzsteuersatz in der
Lohnsteuer von 35% und wohnt und arbeitet 45 km vom Kursort (WIFI) entfernt:

Bei einem Kursbeitrag von                                                              € 12.490,00
Fahrtkosten (€ 0,42 * 65 Tage * 90 km)                                                 € 2.457,00
                                                                               =       € 14.947,00

Steuergutschrift (35% Lohnsteuersatz)                                                   € 5.231,45
Differenz zwischen Werbungskosten und Steuergutschrift: € 9.715,55/480 LEIhre Investition für eine
Lehreinheit beträgt somit                                                               € 20,24

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Notizen:

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IHRE ANSPRECHPARTNERINNEN

Petra Beranek, MAS, MBA          Barbara Aichholzer              Claudia Preslmayr
Referatsleiterin Management      Assistentin                     Assistentin
und Betriebswirtschaft           T +43 (0)662 8888 - 424         T +43 (0)662 8888 - 459
T +43 (0)662 8888 - 423          F +43 (0)662 8888 - 960424      F +43 (0)662 8888 - 960459
F +43 (0)662 8888 - 960423       E baichholzer@wifisalzburg.at   E cpreslmayr@wifisalzburg.at
E pberanek@wifisalzburg.at

Silvia Popetschnig               Ursula Egger
Assistentin                      Assistentin
T +43 (0)662 8888 - 414          T +43 (0)662 8888 - 407
F +43 (0)662 8888 - 960414       F +43 (0)662 8888 - 960407                                                         WIFI Salzburg
E spopetschnig@wifisalzburg.at   E uegger@wifisalzburg.at                                       Julius-Raab-Platz 2, 5027 Salzburg
                                                                                       Bilder Rückseite WIFI/Hechenberger und WIFI/Reinhart

wifisalzburg.at                                                                                              WIFI Salzburg
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