Unser Weiterbildungsprogramm für das Jahr 2020 - Für Ihren Erfolg! Gemeinsam mehr erreichen - Prospitalia
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Gemeinsam mehr erreichen Unser Weiterbildungsprogramm für das Jahr 2020 Für Ihren Erfolg!
»Gemeinsam mehr erreichen«
Vorwort
Institut
Für Ihren Erfolg!
Sehr geehrte Damen und Herren,
durch sich ständig verändernde Anforde- Das Jahresprogramm 2020 mit seinem viel-
rungen im Klinikalltag werden Sie regelmäßig seitigen und interessanten Spektrum gliedert
vor neue Herausforderungen gestellt. Mit sich auch in diesem Jahr in fachspezifische
Weiterbildungen können Sie Ihre eigenen und interdisziplinäre Themen. Bitte melden
Qualifikationen vertiefen, sich neue Bereiche Sie sich frühzeitig an, da die Teilnehmerzahl
erschließen und so die Chance erhalten, Ihre pro Kurs begrenzt ist. Wir und unsere erfah-
betrieblichen und persönlichen Ziele besser renen, praxiserprobten ReferentInnen freuen
zu erreichen. uns auf Sie.
Die Prospitalia als führende deutsche Ein-
kaufsdienstleistungsgesellschaft unterstützt
den stetigen und notwendigen Wissensaus-
tausch mit ihrem Fort- und Weiterbildungs-
programm, das den Teilnehmenden durch
Aktualität, Qualität und einen starken Praxis-
bezug einen hervorragenden Wissenszu-
wachs ermöglicht.
3Programm 2020
Recht
Auswirkungen der MDR auf Kliniken
und aktuelle Aspekte der Medizin-
produkte-Betreiberverordnung
Zielgruppe gesamte Medizinprodukterecht Datum
Fach- und Führungskräfte aus europaweit neu strukturiert. Zum
den Bereichen Einkauf, Beschaf- 26.05.2020 erlangt die MDR volle Dienstag,
fung, Bewirtschaftung sowie Gültigkeit und ist europaweit an-
Beauftragte für die Medizin- zuwenden. Sie erhalten in diesem 03.03.2020
produktesicherheit Seminar einen Überblick über die
wesentlichen rechtlichen Neue-
Referent rungen der MDR, die Auswir- Zeitplanung
Dr. Volker Lücker kungen der Regelungen für die 10:00–16:30 Uhr
(Rechtsanwalt, Fachanwalt für Gesundheitseinrichtungen sowie
Medizinrecht/Rechtsanwalts- einen vertieften Überblick über
kanzlei Lücker MP-Recht ) die Neuerungen und Fallstricke Veranstaltungsort
der MPBetreibV. Maritim Hotel Berlin
Ziele Stauffenbergstraße 26
Das Medizinprodukterecht spielt Inhalte 10785 Berlin
in jeder Gesundheitseinrichtung • Grundkonzeption des europäi-
eine zunehmend wichtigere schen und nationalen Medizin-
Rolle und dürfte neben dem produkterechts Teilnehmer
allgemeinen Arzthaftungsrecht • Zielsetzung der MDR max. 15
das größte Risikopotenzial in • Auswirkungen der europäi-
Bezug auf externe Anspruchsstel- schen MDR auf den Beschaf-
lungen darstellen. Seit Längerem fungsprozess einer
hat der deutsche Gesetzgeber Gesundheitseinrichtung
für die Gesundheitseinrichtungen • Auswirkungen der neuen MDR
dezidierte Regelungen bei dem auf das Betreiben und
Betreiben und Anwenden von Anwenden von Medizinpro-
Medizinprodukten aufgestellt. dukten
Diese Medizinprodukte-Bertreiber- • Verzahnung der MDR mit der
verordnung (MPBetreibV) hat MPBetreibV
vor zwei Jahren noch einmal eine • Grundstruktur und Regelungs-
grundlegende Überarbeitung und inhalt der MPBetreibV
Erneuerung erfahren. Zudem hat
der europäische Gesetzgeber Methoden
mit der Verordnung über Medizin- Wissensvermittlung, Fallbeispiele
produkte (EU) 2017/745 (MDR) das und Diskussion
4Programm 2020
Einkauf
Einkauf im Krankenhaus
– Einsteiger
Zielgruppe Erfolgsfaktoren. Ziel des Seminars Datum
Nachwuchs- und Fachkräfte ist, die grundlegenden Herausfor-
aus den Bereichen Einkauf, Lager derungen des Einkaufs im Gesund- Mittwoch,
und Logistik im Krankenhaus heitswesen zu verstehen und kon-
krete Praxishilfen zu erhalten. 04.03.2020
ReferentInnen
Michaela Berlich Inhalte
(stellvertretende Dezernentin • Einkauf im Krankenhaus: Zeitplanung
und Bereichsleitung Medikal- Übersicht Gesundheitsmarkt 10:00–16:30 Uhr
einkauf/Universitätsklinikum Deutschland, Krankenhaus-
Schleswig-Holstein) strukturen, Prozesshaus,
Finanzierung, Grundlagen DRG Veranstaltungsort
Helmut Drummer und INEK, Rolle des Einkaufs Maritim Hotel Berlin
(Geschäftsführer/EDH Con GbR) • Toolbox Einkauf: allgemeine Stauffenbergstraße 26
Einführung „Einkauf“, Preiskal- 10785 Berlin
Ziele kulation, ABC-Analyse, Über-
Die Anforderungen an den Ein- sicht Vergaberecht, PDCA-
kauf im Gesundheitswesen sind Zyklus, Bestandsführung, Liefe- Teilnehmer
hoch. MitarbeiterInnen der Wirt- rantenbewertung, Einkauf und max. 15
schaftsbereiche sind Wertschöp- regulatorische Anforderungen
fungspartnerInnen der Unter- • Erfolgreich verhandeln: Grund-
nehmensleitungen und wirken lagen, Vorbereitung, Tricks
an komplexen Beschaffungspro- und Fallen, nutzenorientierte
zessen mit. Dabei ist der Einkauf Argumentation, Umgang mit
im Gesundheitswesen von Ak- Preiserhöhungen, Abschluss
teuren mit unterschiedlichen
Motiven und Zielen geprägt. Methoden
Die Zusammenarbeit zu steuern Wissensvermittlung, Austausch
und für das Krankenhaus ein und Diskussion, Praxisbeispiele
wirtschaftliches Ergebnis zu er- mit Anwendung
zielen, ist auch Aufgabe des Ein-
kaufs. Motivierte Nachwuchs-
kräfte und fachlich gut ausge-
bildete EinkäuferInnen mit hoher
Kompetenz sind dabei wichtige
5Programm 2020
IT
Klassifizierungssysteme
und eCl@ss
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte aus den • Zielsetzung: Warum gibt es
Bereichen Materialwirtschaft und eCl@ss und was soll damit Donnerstag,
Stammdatenmanagement erreicht werden?
• Anforderungen: Welche 23.04.2020
Referent systembedingten Anforde-
Dr. Oliver Heinemann rungen des Gesundheits-
(Senior Classification Manager/ wesens sind dabei in eCl@ss Zeitplanung
Prospitalia GmbH) integriert worden? 10:00–16:30 Uhr
• Vorstellung: Wie ist die mono-
Ziele hierarchische Klassifikation
Dem Stammdatenmanagement aufgebaut, welche Bereiche Veranstaltungsort
wird aufgrund der immer stärker können abgebildet werden? Eden Hotel Wolff
limitierenden Randbedingungen Wie kann der aktuelle Stand Arnulfstraße 4
eine zunehmend wichtigere Funk- an die zukünftigen Anforde- 80335 München
tion beim internen Controlling rungen angepasst werden?
zugesprochen. Durch die zuneh- • Umsetzung: Welche Aspekte
mend schnelleren Änderungen müssen bei der Umsetzung Teilnehmer
von Produktzyklen der einzukau- in den eigenen Abläufen/ max. 15
fenden Produkte ergibt sich in Systemen beachtet werden
einem Klinikum ein wesentlich und ggf. mittels Prozessände-
höherer Bedarf der Pflege der rungen unterstützt werden?
bestehenden Systeme. Um den
Aufwand bei der Umsetzung Methoden
dieser Anforderungen zu mini- Wissensvermittlung, Austausch
mieren, sind leistungsfähige und Diskussion, Praxisbeispiele
Unterstützungsmöglichkeiten
durch Klassifikation der Produkte
wichtige Aspekte. Ziel ist es den
Teilnehmenden alle relevanten
Informationen über eine solche
branchenübergreifende Klassifi-
kation zu vermitteln und die Nut-
zung in den eigenen Systemen
vorzubereiten.
6Programm 2020
Food
Die richtige Betriebswirtschaft –
modernes, umsetzbares Manage-
ment in Deutschlands Küchen
Zielgruppe Inhalte Datum
KüchenleiterInnen •
Wie kauft man heute Lebens-
mittel ein? Dienstag,
Referent •
Welche Systeme sind empfeh-
Elmar Weber lenswert? 12.05.2020
(Projektleiter/RGP Verpflegungs- •
Produktauswahl für meine
management GmbH & Co. KG für Küche
das Gesundheitswesen) •
Regionale Lieferanten Zeitplanung
•
Rezepturen und Kalkulationen 10:00–16:30 Uhr
Ziele •
Betrachtung Lebensmittel-
Nicht mehr nur die qualitativ einkauf
hochwertige Zubereitung von •
Effizienter Lebensmitteleinkauf Veranstaltungsort
Speisen ist für ein erfolgreiches •
Erfassung aller Leistungen in Mövenpick Hotel
Management in Deutschlands einem Management-Tool Frankfurt City
Küchen Voraussetzung, sondern •
Wirtschaftlichkeitsberechnung Den Haager Straße 5
auch die richtige Betriebswirt- einer Küche 60327 Frankfurt/Main
schaft. Während des Seminars •
Personalberechnung
erhalten Sie einen Überblick über
die grundlegenden Bausteine Methoden Teilnehmer
sowie praxisrelevante Strategien Wissensvermittlung, Praxis- max. 15
für deren Umsetzung. beispiele mit Anwendung,
Austausch und Diskussion
7Programm 2020
Einkauf
Intralogistik und Kennzahlen-
systeme in der Materialwirtschaft
Zielgruppe • identifizieren, welche Arten Datum
Fach- und Führungskräfte der Lagerbewirtschaftung
aus den Bereichen Einkauf, es wirklich gibt, Mittwoch,
Beschaffung und Logistik • die Supply Chain vom Liefe-
ranten bis zum Nutzer effek- 13.05.2020
Referenten tiver bewerten und danach
Felix Weber handeln,
(Geschäftsführer/TERRAQUAER • die Aufgabenstellung und Zeitplanung
GmbH & Co. KG) Prozesse des Inhouse- 10:00–16:30 Uhr
Transports mit anderen
Frank Tatsch Augen sehen,
(Leiter Klinikprojekte Logistik/ • bewerten, woher der Trend Veranstaltungsort
Prospitalia GmbH) eines Logistikzentrums Novotel Frankfurt City
kommt und ob dieser auch Lise-Meitner-Straße 2
Ziele für Sie anwendbar ist, 60486 Frankfurt/Main
Die Materialwirtschaft eines • die wichtigsten Kennzahlen
Krankenhauses kann einen wert- zur erfolgsorientierten
vollen Beitrag zum wirtschaft- Steuerung Ihrer Abteilung Teilnehmer
lichen und qualitativen Erfolg kennenlernen, max. 10
leisten. Dafür benötigt man ent- • kommunizierende Kennzahlen
lang der Supply Chain effiziente mit Schwerpunkt Intralogistik
Strukturen, Prozesse und Organi- interpretieren,
sation. Die Ermittlung von Kenn- • Analyse-Tools richtig nutzen.
zahlen ist anspruchsvoll und soll-
te sich auf eine kompakte Anzahl Methoden
regelmäßig zu ermittelnder Daten Die Referenten werden von den
konzentrieren. Der Vergleich mit Teilnehmenden mitgebrachte
anderen Kliniken ist dabei die allgemeine und individuelle
Königsdisziplin. Fragestellungen aus der Praxis
spontan beantworten, alter-
Inhalte native Ansätze oder Trends
Sie werden im Workshop-Team bewerten,
• moderne Prozesse, Strukturen Wissen vermitteln, Pro-
und Organisation im Zentral- jektbeispiele aus der Praxis auf-
lager vermittelt bekommen, zeigen und interaktive Diskus-
sionen führen.
8Programm 2020
Soft Skills
Grundlagenkurs Projekt-
management im Krankenhaus
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Begriff Projekt
aus dem Krankenhaus • Projektorganisation Dienstag,
• Projektstart- und
Referent Projektplanungsphase 26.05.2020
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz • Teamarbeit
(Hochschule Neu-Ulm, Fakultät • Projektdurchführung
Gesundheitsmanagement) • Projektcontrolling Zeitplanung
• Projektabschluss 10:00–16:30 Uhr
Ziele
Projektarbeit wird immer wichtiger Methoden
und setzt sich in allen Bereichen Wissensvermittlung, Austausch Veranstaltungsort
des Krankenhauses durch. In die- und Diskussion, Praxisbeispiele Eden Hotel Wolff
sem Seminar erhalten Sie einen Arnulfstraße 4
praxisorientierten Einstieg in die 80335 München
wichtigsten Methoden und Werk-
zeuge des Projektmanagements.
Sie erhalten profunde Kenntnisse, Teilnehmer
um auch komplexe Projekte er- max. 15
folgreich zu bewältigen.
9Programm 2020
Recht
Rechtssichere Beschaffung von
Liefer- und Dienstleistungen
im Krankenhaus – Einsteiger
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Einführung: Was macht das
aus den Bereichen Einkauf Vergaberecht so kritisch? Mittwoch,
und Beschaffung • Das Krankenhaus als öffent-
licher Auftraggeber – Umfang 27.05.2020
Referent der Ausschreibungspflicht
Dr. Matthias Kühn • Was ist bei der Verwendung von
(Rechtsanwalt/Partner Heuking Fördermitteln zu beachten? Zeitplanung
Kühn Lüer Wojtek, Büro Berlin) • Öffentlicher Auftrag 10:00–16:30 Uhr
• Europaweite Beschaffung, Ver-
Ziele gabe unterhalb der Schwellen-
Fast alle Bereiche der Beschaf- werte oder nationale Vergabe Veranstaltungsort
fung, in denen öffentliche Mittel unterhalb der Schwellenwerte? Eden Hotel Wolff
im Spiel sind, unterliegen dem • Das europaweite Vergabever- Arnulfstraße 4
Vergaberecht. Daher müssen fahren nach VgV 80335 München
auch Krankenhäuser, die öffent- • Vorbereitung des Vergabever-
liche Auftraggeber sind oder fahrens: Leistungsbeschrei-
Fördermittel erhalten, bei der bung, Eignung, Zuschlag Teilnehmer
Beschaffung von Liefer- und • Durchführung des Vergabever- max. 15
Dienstleistungen grundsätzlich fahrens, insbesondere Wertung
das Vergaberecht anwenden. der Angebote, Zuschlagsertei-
Die vergaberechtliche Rechtspre- lung und Umgang mit Bieter-
chung hat mittlerweile auch den fragen oder Rügen
Gesundheitssektor erfasst. Sie • Grundzüge des nationalen Ver-
erhalten einen Überblick über gabeverfahrens nach der UVgO
die wesentlichen rechtlichen As- • Beschaffung durch Einkaufs-
pekte bei der Vergabe von Liefer- gemeinschaften
und Dienstleistungen im Kranken-
haus und Handlungsempfeh- Methoden
lungen, um eine rechtssichere Wissensvermittlung, Fallbeispiele,
Vergabe zu gewährleisten. Diskussion
10Programm 2020
Recht
Grundlagen zur
Unterschwellenvergabeordnung
Zielgruppe „Auftraggeber“, durch Gesell- Datum
Fach- und Führungskräfte schaftsvertrag oder als Förder-
aus den Bereichen Einkauf mittelempfänger Mittwoch,
und Beschaffung • Welche Leistungen umfasst die
UVgO? 30.09.2020
Referentin • Vergabe besonderer Leistungs-
Kirstin van de Sande arten: „soziale und andere
(Rechtsanwältin/Salaried besondere Dienstleistungen“, Zeitplanung
Partnerin Heuking Kühn Lüer Vergabe von freiberuflichen 10:00–16:30 Uhr
Wojtek, Büro Düsseldorf) Leistungen, Planungswettbe-
werbe
Ziele • Ausnahmetatbestände Veranstaltungsort
Beschaffungen unterhalb der • Ausschreibungspflicht aufgrund Mövenpick Hotel
EU-Schwellenwerte prägen die von Auftragsänderungen? Frankfurt City
Beschaffungspraxis auch gro- • Bedarfsbündelung: Vergabe Den Haager Straße 5
ßer Einheiten. Durch die neue von Rahmenvereinbarungen, 60327 Frankfurt/Main
Unterschwellenvergabeordnung zentrale Beschaffung
(UVgO) wurde die Vergabe von • Überblick über die Verfahrens-
Liefer- und Dienstleistungen arten, Wahl der richtigen Teilnehmer
unterhalb der Schwellenwerte Vergabeart max. 15
umfassend neu geregelt. Kran- • Pflicht zur elektronischen
kenhäuser, die in der Träger- Vergabe
schaft der öffentlichen Hand • Vorbereitung des Vergabever-
stehen oder öffentliche Mittel fahrens und Erstellung der
verwenden, müssen die UVgO Vergabeunterlagen, insbeson-
grundsätzlich anwenden. Das dere Leistungsbeschreibung,
Seminar will die maßgeblichen Eignungskriterien, Zuschlags-
Regelungen darstellen und kriterien
Handlungsempfehlungen geben, • Durchführung des Vergabever-
um eine rechtssichere Vergabe in fahrens, insbesondere Bekannt-
diesem Bereich zu gewährleisten. machung, Ausschlussgründe,
Eignungsprüfung, Nachforde-
Inhalte rung von Unterlagen
• Überblick über die strukturellen • UVgO versus VOB/A
Änderungen durch die UVgO
unterhalb der Schwellenwerte Methoden
• Wer muss die UVgO anwenden Wissensvermittlung,
und ab wann? Verpflichtung Fallbeispiele, Diskussion
zur Anwendung der UVgO als
11Programm 2020
Einkauf
Einkauf im Krankenhaus
– Fortgeschrittene
Zielgruppe persönlicher und strategischer Datum
Fach- und Führungskräfte aus Kompetenz sind dabei entschei-
den Bereichen Einkauf, Lager dende Erfolgsfaktoren. Ziel des Mittwoch,
und Logistik mit mindestens Seminars ist es, eine persönliche
drei Jahren Berufserfahrung und fachliche Weiterbildung der 14.10.2020
in diesen Bereichen Teilnehmenden zu erreichen.
ReferentInnen Inhalte Zeitplanung
Michaela Berlich • Krankenhauswertschöpfung: 10:00–16:30 Uhr
(stellvertretende Dezernentin und DRG-Systematik, Arbeiten mit
Bereichsleitung Medikaleinkauf/ Budgets, Zusammenarbeit
Universitätsklinikum Schleswig- mit dem Controlling Veranstaltungsort
Holstein) • Strategischer Einkauf: Arbeiten Adina Apartment Hotel
mit Zielen, Lieferantenmana- Berlin Mitte
Helmut Drummer gement, Sortimentsmanage- Platz vor dem Neuen Tor 6
(Geschäftsführer/EDH Con GbR) ment, Vertragsarten im Ein- 10115 Berlin
kauf, Vertragsmanagement,
Ziele Netzwerkstrategie
Die Anforderungen an den Ein- • Krankenhaus 4.0: Stand der Teilnehmer
kauf im Gesundheitswesen sind Digitalisierung, Schnittstellen max. 15
enorm gestiegen. Mitarbeiter- zum Einkauf
Innen der Wirtschaftsbereiche • Einkauf – Controlling:
sind Wertschöpfungspartner- allgemeine Kennzahlen und
Innen der Unternehmenslei- Einkaufskennzahlen, Steuern
tungen und Moderierende sehr mit Kennzahlen, Einkaufscon-
komplexer Beschaffungsprozesse. trolling, Einkaufsreporting
Dabei ist der Einkauf im Gesund- • Einkauf – Investitionen:
heitswesen von Akteuren mit Investitionskonzept, Investi-
unterschiedlichen Motiven und tionsplanung, Vergaberecht,
Zielen geprägt. Die Zusammen- Vertragsabschluss bis
arbeit zu steuern und für das Inbetriebnahme
Krankenhaus ein wirtschaftliches
Ergebnis zu erzielen, ist auch Methoden
Aufgabe des Einkaufs. Fachlich Wissensvermittlung, Austausch
gut ausgebildete EinkäuferInnen und Diskussion, Praxisbeispiele
sowie Führungskräfte mit hoher mit Anwendung
12Programm 2020
Soft Skills
Personalführung im Krankenhaus
– Ihre Führungserfahrung
steigern durch agile Führung
Zielgruppe Inhalte Datum
Führungskräfte aus allen • Was macht Führung schwierig?
Bereichen des Gesundheits- • Die Dynamik der Mitarbeiter- Donnerstag,
wesens Innen verstehen
• Bedürfnisse der Mitarbeiter- 15.10.2020
Referentinnen Innen wie auch die eigenen
Elisabeth Ott erkennen und entsprechend
(Betriebspädagogin/e.ott Trainer handeln Zeitplanung
Association) • Evaluation Ihrer aktuellen 10:00–16:30 Uhr
Führungsrolle und Erweite-
Doris Pfiz rung durch agile und laterale
(Wirtschaftswissenschaftlerin/ Arbeitsweisen und Möglich- Veranstaltungsort
e.ott Trainer Association) keiten Adina Apartment Hotel
• Sie erarbeiten umfangreiche Berlin Mitte
Ziele Methoden unter anderem zu Platz vor dem Neuen Tor 6
Ziel ist es, weitere und neue Im- agilem Führen und Arbeiten. 10115 Berlin
pulse Ihrer bisher gesammelten • Sie haben die Gelegenheit,
Führungserfahrung zu erhalten. Ihre individuellen Themen-
Durch die steigende Komplexität, und Fragestellungen mit den Teilnehmer
unter anderem auch durch die Trainerinnen und den Teilneh- max. 10
digitale Transformation, wünscht menden zu diskutieren und
sich jede Führungskraft Sicherheit zu reflektieren.
und Wirksamkeit im Umgang mit • Sie erarbeiten und erstellen
MitarbeiterInnen. Dieses Seminar gemeinsam und individuell
liefert neue Impulse und konkrete ein Portfolio Ihrer erweiterten
Handlungsempfehlungen für Impulse und Möglichkeiten.
die Herausforderungen in Ihrem
Führungsalltag. Sie optimieren Methoden
im Training Ihre eigene Führungs- Denkstrukturanalyse, Input,
erfahrung! Einzel- und Gruppenarbeit, Erfah-
rungsaustausch und Übungen,
Erstellen eines Portfolios
13Programm 2020
Einkauf
Grundlagenkurs Controlling
im Krankenhaus
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte •
Einführung Krankenhaus-
aus den Bereichen Einkauf management Dienstag,
und Beschaffung • Operatives Controlling
• Strategisches Controlling 20.10.2020
Referenten • Kennzahlen
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz • Reporting
(Hochschule Neu-Ulm, Fakultät • Spezifika Einkaufscontrolling Zeitplanung
Gesundheitsmanagement) 10:00–16:30 Uhr
Methoden
Dr. med Tomislav Miljak, MBA Wissensvermittlung, Austausch
(leitender Oberarzt, ständige und Diskussion, Praxisbeispiele Veranstaltungsort
Chefarztvertretung/Medizinische Mercure Hotel Stuttgart
Klinik II – Kardiologie – Klinikum City Center
Sindelfingen-Böblingen) Heilbronner Straße 88
70191 Stuttgart
Ziele
Für eine effiziente Zusammen-
arbeit im Krankenhaus ist der Teilnehmer
Schulterschluss von verschie- max. 15
densten Bereichen und Berufs-
gruppen innerhalb der Einrich-
tung notwendig. Aus dem kauf-
männischen Bereich sind insbe-
sondere das Controlling und der
Einkauf wichtige Vorlagen- und
Ideengeber. Während des Semi-
nars werden Ihnen die Grund-
lagen des Krankenhauscontrol-
lings nähergebracht sowie anhand
von Best-Practice-Beispielen die
Umsetzung im Krankenhaus
aufgezeigt.
14Programm 2020
Food
Gesunde Ernährung 2020 und
ehrliche Nachhaltigkeit in der
Produktion – Ansätze für Herausforderungen in
der Gemeinschaftsverpflegung
Zielgruppe Inhalte Datum
KüchenleiterInnen •
Was ist gesunde Ernährung?
•
Welche Garverfahren sind am Dienstag,
Referent geeignetsten? Welche Kochver-
Elmar Weber fahren sind die effektivsten? 03.11.2020
(Projektleiter/RGP Verpflegungs- •
Bioprodukte ja oder nein?
management GmbH & Co. KG für •
Zusammenstellung eines
das Gesundheitswesen) ausgewogenen Speiseplanes Zeitplanung
•
Nährwertberechnung unter 10:00–16:30 Uhr
Ziele Anwendung von Rezepturen
Insbesondere in der heutigen Zeit •
Kennzeichnung von Zusatz-
stehen gesunde Ernährung sowie stoffen und Allergenen Veranstaltungsort
ehrliche Nachhaltigkeit in der •
Mengenbestimmung bei der Eden Hotel Wolff
Produktion immer mehr im Fokus. Herstellung von Speisen Arnulfstraße 4
In diesem Seminar erhalten Sie •
Vermeidung von Überpro- 80335 München
einen Überblick über die Thematik, duktion
einen Einblick in die unterschied- •
Abfallvermeidung und
lichen Bereiche sowie praxisrele- Verfahren Teilnehmer
vante Informationen zur Um- •
Moderne Abfallentsorgung in max. 15
setzung in Ihrer Küche. Küchen der Gemeinschaftsver-
pflegung
•
Unterschiede in Kliniken,
Krankenhäusern, Rehakliniken
und Senioreneinrichtungen
Methoden
Wissensvermittlung, Austausch
und Diskussion, Praxisbeispiele
mit Anwendung
15Programm 2020
Soft Skills
Konfliktmanagement
im Krankenhaus
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Ihre Konflikte: Was bringen
aus dem Krankenhaus Sie mit? Was wollen Sie Mittwoch,
mitnehmen?
Referentin • Wie es häufig beginnt: 04.11.2020
Christine Possler Ursachen und Auswirkungen
(geschäftsführende Gesellschaf- von Konflikten
terin/MUTmanagement GmbH) • Was bringt wen aus der Ruhe? Zeitplanung
Verschiedene Persönlichkeits- 10:00–16:30 Uhr
Ziele typen und Kommunikations-
Schauen Sie auf Konflikte in Ihrem bedürfnisse
Alltag und erkennen Sie, wo und • Strategien und Lösungswege: Veranstaltungsort
warum Reibereien entstehen, die Klartext sprechen ohne Vor- Eden Hotel Wolff
Sie ausbremsen und Zeit sowie würfe – Lösungsgespräche Arnulfstraße 4
Nerven kosten. Lernen Sie Lö- praktisch geübt 80335 München
sungsstrategien und -wege ken-
nen, um Ihre eigenen Stärken Methoden
und Potenziale im Umgang mit Inputs im Wechsel mit aktivie- Teilnehmer
Konflikten klug zu nutzen. renden Gruppenarbeiten, Dis- max. 10
kussionen, Übungen, spieleri-
schen Elementen und inten-
sivem Erfahrungsaustausch
16Programm 2020
Medizin
Medizinisches Basiswissen für
Nichtmediziner – Orthopädie
und Traumatologie
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte •
Medizinisches Basiswissen zu
aus den Bereichen Einkauf orthopädischen und trauma- Donnerstag,
und Beschaffung tologischen Eingriffen
•
Überblick über Implantate 05.11.2020
Referent und deren Anwendung
Dr. med. Markus Geßlein •
Entscheidungskriterien und
(Oberarzt, Bereichsleitung patientenspezifische Produkt- Zeitplanung
Sportorthopädie/Klinikum auswahl 10:00–16:30 Uhr
Nürnberg) •
Kosten-Nutzen-Betrachtung
Ziele Methoden Veranstaltungsort
Sie erhalten einen Überblick über Wissensvermittlung, Diskussion Eden Hotel Wolff
orthopädische und traumatolo- Arnulfstraße 4
gische Standardoperationen und 80335 München
die hierbei eingesetzten Medizin-
produkte. Sie diskutieren gemein-
sam mit einem Anwender die Teilnehmer
Frage, welche Aspekte unter me- max. 15
dizinischen Gesichtspunkten bei
der Auswahl eines Medizinpro-
duktes entscheidend sind und
welche Möglichkeiten es gibt,
Standardisierungen erfolgreich
und im Team umzusetzen.
17Programm 2020
IT
Datenqualitätsmanagement im
Einkauf – der Weg zu sauberen
Stammdaten
Zielgruppe bedarf, da über 50 % der Befrag- Datum
Fach- und Führungskräfte aus den ten diesbezüglich die Zusammen-
Bereichen Materialwirtschaft und arbeit mit Lieferanten lediglich als Dienstag,
Stammdatenmanagement „befriedigend“ bis „ungenügend“
bewerten. 17.11.2020
Referent
Jens Kalecinski Fazit: Es besteht hohes Optimie-
(Head of Professional Services/ rungspotenzial zwischen Einkauf Zeitplanung
Prospitalia GmbH) und Datenqualitätsmanagement. 10:00–16:30 Uhr
Dieser Workshop behandelt
Ziele Lösungen und Wege aus dieser
Viele Kliniken wären im Umfeld Misere. Veranstaltungsort
der Prozessoptimierung sowie Adina Apartment Hotel
des Reportings in Einkauf und Inhalte Berlin Mitte
Finance gerne deutlich weiter. • Was ist ein sauberes Stamm- Platz vor dem Neuen Tor 6
Die Mehrzahl der Klinikleitungen datum? Was gehört dazu? 10115 Berlin
haben die hohen bis sehr hohen Wozu wird es benötigt?
Auswirkungen auf den Wertbei- • Datenquellen und ihre Beson-
trag der Klinik erkannt. Dennoch derheiten (von der Preisliste Teilnehmer
gleichen 90 % der deutschen Kli- zur Artikelinformation, von max. 15
niken ihre Stammdaten nur hän- KMUs bis zu Großkonzernen)
disch und nicht regelmäßig ab. • Die unterschiedlichen Stamm-
Mangelnde Stammdatenqualität daten, Formate und Standards
führt zu Effizienzverlusten bei der im Gesundheitswesen (PZN,
Prozessdurchführung und zu un- HIBC, GTIN, GLN, LIC, SRN etc.)
nötig hohen Kosten im Klinikum. • Der Weg aus der Stammdaten-
Das gilt vor allem im Bereich Ein- misere zur Industrie 4.0 (HCDP,
kauf und Finance für die Digi- COVIN, COCKPIT & Co.)
talisierung des Purchase-to-pay-
Prozesses (von der Bedarfsmel- Methoden
dung bis zur Rechnungsbear- Wissensvermittlung, Austausch
beitung). Auch bei der Lieferan- und Diskussion, Praxisbeispiele
tenauswahl besteht Handlungs-
18Programm 2020
Recht
Rechtssichere Beschaffung von
Liefer- und Dienstleistungen im
Krankenhaus – Fortgeschrittene
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Vergaberechtliche Neue-
aus den Bereichen Einkauf rungen, unter anderem Anwen- Mittwoch,
und Beschaffung dungsvoraussetzungen für das
Verhandlungsverfahren, Unter- 18.11.2020
Referent schwellenvergabeordnung,
Dr. Matthias Kühn e-Vergabe
(Rechtsanwalt/Partner Heuking • Vorbereitung des Vergabe- Zeitplanung
Kühn Lüer Wojtek, Büro Berlin) verfahrens 10:00–16:30 Uhr
• Eignungs- und Wertungs-
Ziele kriterien
Fast alle Bereiche der Beschaf- • Bewertungssysteme und Veranstaltungsort
fung, in denen öffentliche Mittel -methoden Adina Apartment Hotel
im Spiel sind, unterliegen dem • Sonderfall: soziale und Berlin Mitte
Vergaberecht. Daher müssen ökologische Aspekte Platz vor dem Neuen Tor 6
auch Krankenhäuser, die öffent- • Wesentliche Vertrags- 10115 Berlin
liche Auftraggeber sind oder änderungen
Fördermittel erhalten, bei der
Beschaffung von Liefer- und Methoden Teilnehmer
Dienstleistungen grundsätzlich Wissensvermittlung, max. 15
das Vergaberecht anwenden. Fallbeispiele, Diskussion
Die vergaberechtliche Recht-
sprechung hat mittlerweile auch
den Gesundheitssektor erfasst.
Sie erhalten einen vertieften
Überblick über die wesentlichen
rechtlichen Aspekte bei der Ver-
gabe von Liefer- und Dienstleis-
tungen im Krankenhaus und
Handlungsempfehlungen, um
eine rechtssichere Vergabe zu
gewährleisten.
19Unsere ReferentInnen 2020
Institut 2020
Unsere ReferentInnen
Informieren Sie sich hier Michaela Berlich
über unsere erfahrenen Michaela Berlich hat Wirtschafts-
ingenieurwesen studiert und fing
und praxiserprobten nach dem Abschluss ihres Stu-
diums im Einkauf eines großen
ReferentInnen, die Ihnen deutschen Automobilzulieferers
an. Hier durchlief sie alle wesent-
die jeweiligen Seminar- lichen Stationen im strategischen
Einkauf, vom Projektmanage-
inhalte näherbringen ment bis hin zum Global Commo-
dity Manager, bevor sie 2002 zu
und Ihnen mit Rat und
einem namhaften Medizinpro-
duktehersteller wechselte und
dort in verschiedenen Positio-
Tat zur Seite stehen. nen im Einkauf, darunter auch
mehrere Jahre in den USA, tätig
war. Seit 2011 ist Frau Berlich als
stellvertretende Dezernentin und
Bereichsleitung Medikaleinkauf
am Universitätsklinikum Schles-
wig-Holstein tätig.
04.03.2020, Berlin
Einkauf im Krankenhaus – Einsteiger
14.10.2020, Berlin
Einkauf im Krankenhaus –
Fortgeschrittene
20Unsere ReferentInnen 2020
Dr. med. Markus Geßlein
Dr. Markus Geßlein ist Facharzt
für Orthopädie, Chirurgie und Un-
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz fallchirurgie. Nach dem Studium
der Medizin an der Friedrich-Alex-
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz ist Pro- ander-Universität Erlangen war er
fessor für Betriebswirtschafts- als Facharzt unter anderem im Kli-
lehre und Gesundheitsmanage- nikum Nürnberg Süd sowie an der
ment an der Fakultät Gesund- Charité in Berlin tätig. Seit 2011
heitsmanagement der Hoch- ist er Oberarzt in der Klinik für Un-
schule Neu-Ulm (HNU) sowie Helmut Drummer fall- und Orthopädische Chirurgie
Leiter des MBA-Programms. des Klinikums Nürnberg Süd, seit
Zuvor war er bei namhaften Helmut Drummer ist Berater und 2016 ist er zusätzlich Bereichs-
Strategieberatungen im Bereich Geschäftsführer der EDH Con leiter Sportorthopädie. In seiner
Pharma/Healthcare und in Un- GbR. Bis März 2018 war er Leiter Tätigkeit liegt ein großer Fokus
ternehmen der Gesundheitswirt- der Abteilung Wirtschaftsdienste auf arthroskopischer Chirurgie,
schaft tätig. Er ist regelmäßiger & Service im Diakonie-Klinikum Kniechirurgie und Sportorthopä-
Referent auf Fachtagungen und Stuttgart. Er war für die Bereiche die. Er hat in den letzten Jahren
hat zahlreiche Publikationen zum Einkauf, Lager und Logistik, die Erfahrung als Mannschaftsarzt
Thema Personalmanagement Digitalisierung des Patientenak- in der Fußballbundesliga ge-
veröffentlicht (unter anderem tenarchivs sowie für den Aufbau sammelt und betreut bis heute
„Talentmanagement – Innovative der patientennahen Serviceleis- als Verbandsarzt verschiedene
Strategien für das Personalma- tungen verantwortlich. Insge- olympische Spitzensportler des
nagement von Gesundheitsein- samt war er zehn Jahre lang für Bayerischen Landesverbands. Der
richtungen“ und „Demografischer das Qualitätsmanagement des auf der FOCUS-Ärzteliste „Sportor-
Wandel in Unternehmen. Heraus- Diakonie-Klinikums verantwort- thopädie“ geführte Mediziner und
forderung für die strategische lich. Davor war er Einkaufsleiter Träger des Paracelsus Wissen-
Personalplanung“). eines pharmazeutischen Dienst- schaftspreises 2016 in Bronze ist
leistungsunternehmens. neben seiner beruflichen Tätigkeit
seit 2014 Dozent an der Paracel-
sus Medizinische Privatuniversität.
26.05.2020, München
Grundlagenkurs Projektmanagement 04.03.2020, Berlin
im Krankenhaus Einkauf im Krankenhaus – Einsteiger
05.11.2020, München
20.10.2020, Stuttgart 14.10.2020, Berlin Medizinisches Basiswissen für
Grundlagenkurs Controlling Einkauf im Krankenhaus – Nichtmediziner – Orthopädie
im Krankenhaus Fortgeschrittene und Traumatologie
21Unsere ReferentInnen
Programm 2020
Dr. Oliver Heinemann
Nach dem Studium der Chemie
und seiner Promotion hat Dr.
Oliver Heinemann im ambulan-
ten Bereich für pharmazeutische Dr. Matthias Kühn
Unternehmen und der Kassen-
ärztlichen Vereinigung Westfalen- Dr. Matthias Kühn, LL. M., ist
Lippe umfangreiche Schulungs- Jens Kalecinski Rechtsanwalt und Fachanwalt für
maßnahmen für Ärztinnen und Vergaberecht. Er berät öffentliche
Ärzte im Bereich Diabetes und Jens Kalecinski verfügt über eine Auftraggeber und Unternehmen
Praxisnetzaufbau durchgeführt. mehr als 18-jährige Erfahrung bei nationalen und internationa-
Ab 2001 war er bei einem E-Pro- im Bereich E-Business der Ge- len Wettbewerben um komplexe
curement-Dienstleister für ver- sundheitsmärkte in Deutschland, Leistungen, insbesondere auch
schiedene Bereiche verantwort- Österreich, der Schweiz sowie im Bereich Healthcare. Herr Dr.
lich. Den Customer Service hat er den Niederlanden. In den letzten Kühn vertritt seit über zehn Jah-
ebenso wie den Herstellervertrieb zwölf Jahren nahm er verschie- ren bundesweit Auftraggeber,
geleitet. Seit mehr als zwölf Jah- dene Führungspositionen mit Antragsteller und Beigeladene in
ren ist er als Fachgruppenleiter den Schwerpunkten E-Business, Nachprüfungsverfahren und bei
für den eCl@ss e. V. tätig und B2B, Stamm- und Bewegungsda- vergaberechtlichen Folgeansprü-
hat dabei diese globale Klassifi- tenmanagement ein. Er hat über chen. Regelmäßig doziert und
kationsstruktur für das Gesund- viele Jahre die (Weiter-)Entwick- publiziert er zu vergaberecht-
heitswesen aktiv mit aufgebaut. lung von Marktstandards und lichen Themen. Herr Dr. Kühn
Anfang 2013 hat er sich als selbst- Prozessen in den europäischen ist Partner im Berliner Büro der
ständiger Berater etabliert und Gesundheitsmärkten begleitet. überörtlichen Sozietät Heuking
unterstützte rund um die The- Zuletzt war Jens Kalecinski maß- Kühn Lüer Wojtek.
men E-Commerce und Klassifika- geblich an der Entwicklung und
tion sowie bei der Erstellung von Umsetzung der marktbegleiter-
elektronischen Katalogen und übergreifenden Initiativen HCDP
der multimedialen Aufbereitung. und COVIN beteiligt. Er ist seit
Seit Januar 2019 ist er als Senior Januar 2018 bei der Prospitalia.
Classification Manager bei der
Prospitalia tätig.
27.05.2020, München
Rechtssichere Beschaffung von
Liefer- und Dienstleistungen im
Krankenhaus – Einsteiger
17.11.2020, Berlin 18.11.2020, Berlin
Datenqualitätsmanagement im Rechtssichere Beschaffung von
23.04.2020, München Einkauf – der Weg zu sauberen Liefer- und Dienstleistungen im
Klassifizierungssysteme und eCl@ss Stammdaten Krankenhaus – Fortgeschrittene
22Unsere ReferentInnen
Programm 2020
Dr. med. Tomislav Miljak
Dr. med. Tomislav Miljak ist Fach-
arzt für Innere Medizin, Kardio-
Dr. Volker Lücker logie, Internistische Intensivme-
dizin und Notfallmedizin sowie
Dr. jur. Volker Lücker ist Rechts- leitender Oberarzt und ständiger
anwalt, Fachanwalt für Vertreter des Chefarztes an der
Medizinrecht sowie Gründer der Medizinischen Klinik II (Kardiolo-
auf das deutsche und europäi- gie) des Klinikums Sindelfingen-
sche Medizinprodukterecht spe- Böblingen. Zusätzlich zu seinem
zialisierten Kanzlei MP-Recht. Studium der Humanmedizin an
Nach seinem Studium der Rechts- der Eberhard-Karls-Universität
wissenschaften an der Ruhr- Tübingen und der Universität Ulm Elisabeth Ott
Universität Bochum schloss Herr mit dem Abschluss Vollapproba-
Dr. Lücker sein Staatsexamen tion erlangte er einen Master of Elisabeth Ott ist Betriebspäda-
sowie seine Promotion beim OLG Business Administration (MBA) gogin, Coach, Mediatorin und
Düsseldorf ab und beschäftigt der Hochschule Neu-Ulm im Be- zertifizierte H.B.D.I.-Trainerin mit
sich seit 1998 schwerpunktmäßig reich der Betriebswirtschaft für mehrjähriger Managementerfah-
mit dem Medizinprodukterecht. Ärztinnen und Ärzte. Dr. Miljak rung im Bereich kaufmännische
Zusätzlich ist er Lehrbeauftragter engagiert sich zudem in verschie- Leitung, Personalführung und
an der Universität Marburg und denen Gremien und Organisa- Coaching. Seit über 20 Jahren ist
Augsburg sowie Referent bei di- tionen, ist als Dozent, Referent sie Trainerin in namhaften Unter-
versen Fortbildungsinstituten. Er und Berater tätig und publiziert nehmen mit den Schwerpunkten
veröffentlicht regelmäßig Artikel regelmäßig Artikel sowohl zu Führungskräfteentwicklung und
in der Fachliteratur und ist Mithe- medizinischen als auch zu medi- -coaching sowie Persönlichkeits-
rausgeber/-autor verschiedener zinökonomischen bzw. administ- entwicklung der MitarbeiterInnen
Zeitschriften und Fachbücher. rativen Themen in der aktuellen im Unternehmen.
Fachliteratur.
03.03.2020, Berlin 15.10.2020, Berlin
Auswirkungen der MDR auf Kliniken 20.10.2020, Stuttgart Personalführung im Krankenhaus
und aktuelle Aspekte der Medizin- Grundlagenkurs Controlling – Ihre Führungserfahrung steigern
produkte-Betreiberverordnung im Krankenhaus durch agile Führung
23Unsere ReferentInnen
Programm 2020
Christine Possler
Christine Possler ist Diplom-Öko
trophologin und hat nach ihrem Kirstin van de Sande
Studium ihren Schwerpunkt auf
Beratung und Training gelegt. Kirstin van de Sande ist Rechtsan-
Seit mehr als 25 Jahren arbeitet wältin im Dezernat „Öffentlicher
sie mit der MUTmanagement Sektor und Vergabe“ und Mitglied
GmbH als Trainerin und Coach für in der Praxisgruppe „Healthcare“
Fach- und Führungskräfte in der der Sozietät Heuking Kühn Lüer
Dienstleistung. Schwerpunktkun- Wojtek. Sie verfügt über mehr
den kommen aus der Systemgas- als zwölf Jahre Berufserfahrung
tronomie, Freizeitindustrie und im Vergabe- und Fördermittel-
aus Dienstleistungsbereichen in recht und begleitet die öffentli-
Doris Pfiz Krankenhäusern. Seit 2017 ist sie che Hand bei Vergabeverfahren
geschäftsführende Gesellschafte- aller Art ober- und unterhalb
Doris Pfiz ist diplomierte Wirt- rin der MUTmanagement GmbH, der Schwellenwerte und in allen
schaftswissenschaftlerin und seit gemeinsam mit Julia Thomban- Leistungsbereichen. Frau van de
2012 Trainerin und Coach (Univ.). sen. Das Unternehmen entwickelt Sande hat langjährige Erfahrung
In ihrem Unternehmen p.o.ten- mit seinen Auftraggebern die in- mit der Beschaffung von Bau-
tiale legt sie den Schwerpunkt auf dividuell passende Servicekultur und Lieferleistungen für öffent-
Potenzialentwicklung von Mitar- in Haltung, Führung und Kom- liche Krankenhäuser, insbeson-
beitern, Teams und Unternehmen munikation. Schritt für Schritt dere im Bereich Medizintechnik/
im Bereich Persönlichkeit und entsteht dabei Wissen, Können medizinische Großgeräte. Neben
Kommunikation. Als New Work und Freiraum für Teams, Mitar- umfangreicher Vortrags- und
Facilitatorin (BDVT) konzipiert und beiterInnen und Führungskräfte. Schulungstätigkeit auf Fachta-
moderiert sie Strategie- und Zu- So können Sie mit Fokus auf den gungen und Inhouse-Seminaren
kunftsworkshops mit kreativen Kunden und auf die Unterneh- veröffentlicht Frau van de Sande
und agilen Methoden. mensziele die Zukunft aktiv und regelmäßig Beiträge zu aktuellen
eigenverantwortlich mitgestalten. Themen des Vergaberechts.
15.10.2020, Berlin
Personalführung im Krankenhaus 04.11.2020, München 30.09.2020, Frankfurt
– Ihre Führungserfahrung steigern Konfliktmanagement im Grundlagen zur
durch agile Führung Krankenhaus Unterschwellenvergabeordnung
24Unsere ReferentInnen
Programm 2020
Elmar Weber
Herr Elmar Weber war bis 1995
in der gehobenen Gastronomie
von Jungkoch über Chef de Party
bis Küchenchef tätig. Seit 1995
ist er im Gesundheitswesen aktiv,
wobei er als Küchen-/Betriebs-
leiter, Coach und Projektleiter bei
verschiedenen Reha- und Senio-
reneinrichtungen, Krankenhäu-
sern und Uni-Kliniken mit bis zu
2.500 Essen am Tag tätig war. Seit
über zehn Jahren ist Herr Weber
bei dem Unternehmen RGP Ver- Felix Weber
pflegungsmanagement GmbH
Frank Tatsch & Co. KG für das Gesundheitswe- Felix Weber ist seit 2002 Ge-
sen beschäftigt. Seine Qualifizie- schäftsführer und Fachplaner
Frank Tatsch besitzt langjährige rungen sind breit gefächert und Logistik bei der Fa. TERRAQUAER
klinische Erfahrungen in den Be- reichen vom Küchenmeister über GmbH & Co. KG. Er verfügt über
reichen OP-Anästhesie, PDL, Hy- Diätetik und Frontcooking bis zu 25 Jahre Erfahrung im Bereich
giene und Materialwirtschaft. Seit Mitarbeiterführung, Arbeitsrecht Logistik. Die Fa. TERRAQUAER
2000 ist er als verantwortlicher und Warenwirtschaftssystemen. GmbH & Co. KG betreut seit mehr
Berater zu den Themen Beschaf- als 15 Jahren viele und namhafte
fungsmanagement und Logistik Kliniken bei Logistikprojekten.
in Kliniken und klinikähnlichen Dies umfasst die Bereiche Hol-
Einrichtungen tätig. Seit 2009 ist und Bringdienst, Fuhrpark, Zen-
Frank Tatsch in der Funktion des trallager bzw. Logistikzentrum,
Leiters Klinikprojekte Logistik bei Versorgungszentrum, Apotheke
der Prospitalia tätig. u. v. m.
12.05.2020, Frankfurt
Die richtige Betriebswirtschaft –
modernes, umsetzbares Manage-
ment in Deutschlands Küchen
03.11.2020, München
Gesunde Ernährung 2020 und ehrli-
13.05.2020, Frankfurt che Nachhaltigkeit in der Produktion 13.05.2020, Frankfurt
Intralogistik und Kennzahlensysteme – Ansätze für Herausforderungen in Intralogistik und Kennzahlensysteme
in der Materialwirtschaft der Gemeinschaftsverpflegung in der Materialwirtschaft
25Anmeldung zu den Veranstaltungen 2020
Anmeldung
So funktioniert´s
Ihre Anmeldung zum Prospitalia Anmeldung über Online-
Institut 2020 können Sie über nach- Anmeldung:
folgendes Anmeldeformular oder 1. Scannen Sie den QR-Code auf
über die Online-Anmeldung auf dieser Seite oder gelangen Sie
unserer Homepage vornehmen. auf der Prospitalia Homepage
zum Prospitalia Institut (Leis-
Anmeldung über Anmelde- tungsspektrum/Prospitalia
formular: Weiterbildungen).
1. Wählen Sie Ihre gewünschte 2. Wählen Sie in der Online- Hier gelangen
Veranstaltung und füllen Anmeldung Ihre gewünschte Sie direkt zur
Sie die organisatorischen Veranstaltung und füllen Online-Anmeldung:
Details aus. Sie die organisatorischen
2. Senden Sie die Anmeldung per Details aus.
E-Mail an Sophia Dolderer. 3. Sie erhalten eine automatische
3. Nach Prüfung der Verfügbar- Eingangsbestätigung aus dem
keit Ihrer gewünschten Ver- System.
anstaltung erhalten Sie eine 4. Nach Prüfung der Verfügbar-
Bestätigungs-E-Mail. keit Ihrer gewünschten Ver-
4. Reichen Sie die von Ihrem anstaltung erhalten Sie eine
Dienstherrn unterzeichnete Bestätigungs-E-Mail.
Dienstherrengenehmigung ein. 5. Reichen Sie die von Ihrem
5. Kurz vor der Veranstaltung Dienstherrn unterzeichnete
erhalten Sie eine E-Mail mit Dienstherrengenehmigung ein.
den finalen Informationen zur 6. Kurz vor der Veranstaltung
Veranstaltung. erhalten Sie eine E-Mail mit
den finalen Informationen zur
Veranstaltung.
Wir freuen uns auf Ihre
Teilnahme am Prospitalia
Institut 2020.
Anmeldung und Beratung zum Prospitalia Institut 2020:
Sophia Dolderer
Marketing- und Kommunikationsmanagerin
T +49. (0)731.96 684 -55
M +49. (0)151.22151078
F +49. (0)731.96 684 -755
s.dolderer@prospitalia.de
26Anmeldung zu den Veranstaltungen 2020
Anmeldung zu den Institutsveranstaltungen
Ich möchte an folgender Prospitalia Institutsveranstaltung teilnehmen und melde mich hiermit
verbindlich an.
Auswirkungen der MDR auf Kliniken und aktuelle Aspekte der Medizinprodukte-Betreiberverordnung |
3. März in Berlin
Einkauf im Krankenhaus – Einsteiger| 4. März in Berlin
Klassifizierungssysteme und eCl@ss | 23. April in München
Die richtige Betriebswirtschaft – modernes, umsetzbares Management in Deutschlands Küchen |
12. Mai in Frankfurt/Main
Intralogistik und Kennzahlensysteme in der Materialwirtschaft | 13. Mai in Frankfurt/Main
Grundlagenkurs Projektmanagement im Krankenhaus | 26. Mai in München
Rechtssichere Beschaffung von Liefer- und Dienstleistungen im Krankenhaus – Einsteiger |
27. Mai in München
Grundlagen zur Unterschwellenvergabeordnung | 30. September in Frankfurt/Main
Einkauf im Krankenhaus – Fortgeschrittene | 14. Oktober in Berlin
Personalführung im Krankenhaus – Ihre Führungserfahrung steigern durch agile Führung |
15. Oktober in Berlin
Grundlagenkurs Controlling im Krankenhaus | 20. Oktober in Stuttgart
Gesunde Ernährung 2020 und ehrliche Nachhaltigkeit in der Produktion – Ansätze für Herausfor-
derungen in der Gemeinschaftsverpflegung | 3. November in München
Konfliktmanagement im Krankenhaus| 4. November in München
Medizinisches Basiswissen für Nichtmediziner – Orthopädie und Traumatologie| 5. November in München
Datenqualitätsmanagement im Einkauf – der Weg zu sauberen Stammdaten| 17. November in Berlin
Rechtssichere Beschaffung von Liefer- und Dienstleistungen im Krankenhaus – Fortgeschrittene|
18. November in Berlin
Einrichtung
Name, Vorname Funktion
Telefon E-Mail
Straße, PLZ, Ort
Es können maximal zwei UnternehmensvertreterInnen pro Veranstaltung teilnehmen. Die An- und Abreise sowie ggf.
eine Übernachtung sind von der/vom TeilnehmerIn selbst zu organisieren und zu tragen. Die Teilnahme ist für Mitarbei-
terInnen aus Prospitalia-Vertragseinrichtungen kostenlos. Für alle anderen TeilnehmerInnnen betragen die Kurskosten
pro Seminar 200,00 € zzgl. MwSt. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass bei Überbuchung eines Seminars die Anmel-
dungen aus Vertragseinrichtungen bevorzugt werden.
Bitte beachten Sie, dass Ihre Teilnahme an der gewünschten Veranstaltung erst mit einer offiziellen Bestätigungs-
E-Mail von der Prospitalia sicher ist.
Datum, Unterschrift
27Dienstherrengenehmigung
Dienstherrengenehmigung/
Genehmigung des Arbeitgebers
Rücksendung per Fax an: +49 (0)731.96 684-755 oder per E-Mail an: s.dolderer@prospitalia.de
Prospitalia Institut 2020
Durch ständig veränderte Anforderungen im Klinikalltag werden Sie regelmäßig vor neue Herausforde-
rungen gestellt. Mit Weiterbildungen können Sie Ihre eigenen Qualifikationen vertiefen und sich neue
Bereiche erschließen und erhalten so die Chance, Ihre betrieblichen und persönlichen Ziele besser zu
erreichen. Die Prospitalia als führende deutsche Einkaufsdienstleistungsgesellschaft unterstützt den
stetigen und notwendigen Wissensaustausch mit ihrem Fort- und Weiterbildungsprogramm, das durch
Aktualität, Qualität und einen starken Praxisbezug eine hervorragende Wissensvermittlung ermöglicht.
Die Teilnahme an einem Seminar beinhaltet Speisen und Getränke in einem angemessenen Umfang
(ca. 50,00 € pro Tag).
Wir bitten Sie, dieses Genehmigungsformular Ihrem Dienstherrn zur Unterschrift vorzulegen.
Der Dienstherr/Arbeitgeber wird gebeten, die Genehmigung zu erteilen.
Wir haben die obige Information zum Prospitalia Institut zur Kenntnis genommen und
sind damit einverstanden, dass folgende MitarbeiterInnen im Rahmen ihrer Dienstausübung
für unsere Einrichtung an der Veranstaltung teilnehmen werden. Mit der Übernahme der mit
der Veranstaltung verbundenen Ausgaben durch die Prospitalia GmbH sind wir einverstanden.
Wir sichern zu, dass die Teilnahme der MitarbeiterInnen nicht gegen gesetzliche oder interne
Vorschriften unserer Einrichtung verstößt.
Name, Vorname | TeilnehmerIn 1 Name, Vorname | TeilnehmerIn 2
Wir haben die obige Information zum Prospitalia Institut zur Kenntnis genommen und
sind damit einverstanden, dass folgende MitarbeiterInnen außerhalb ihrer Dienstausübung
für unsere Einrichtung an der Veranstaltung teilnehmen werden. Mit der Übernahme der mit
der Veranstaltung verbundenen Ausgaben durch die Prospitalia GmbH sind wir einverstanden.
Wir sichern zu, dass die Teilnahme der MitarbeiterInnen nicht gegen gesetzliche oder interne
Vorschriften unserer Einrichtung verstößt.
Name, Vorname | TeilnehmerIn 1 Name, Vorname | TeilnehmerIn 2
Veranstalter:
Prospitalia GmbH | Magirus-Deutz-Straße 13 | 89077 Ulm
Telefon +49.(0)731.96 684 -0 | Fax +49.(0)731.96 684 -19 | info@prospitalia.de | www.prospitalia.de
Geschäftsführung: Markus Wild, Karin Gensow, Michael Lange | HRB 2736 | USt.-ID-Nr. DE 158 840 613
28Dienstherrengenehmigung
Dienstherrengenehmigung/
Genehmigung des Arbeitgebers
Rücksendung per Fax an: +49 (0)731.96 684-755 oder per E-Mail an: s.dolderer@prospitalia.de
Veranstaltungstitel
Veranstaltungsdatum
Einrichtung
Straße/Postfach
PLZ, Ort
Name, Vorname | Dienstherr
Funktion
Datum | Unterschrift | Stempel (Dienstherr)
Veranstalter:
Prospitalia GmbH | Magirus-Deutz-Straße 13 | 89077 Ulm
Telefon +49.(0)731.96 684 -0 | Fax +49.(0)731.96 684 -19 | info@prospitalia.de | www.prospitalia.de
Geschäftsführung: Markus Wild, Karin Gensow, Michael Lange | HRB 2736 | USt.-ID-Nr. DE 158 840 613
29Themenabfrage 2021
Welche Themen interessieren Sie im Hinblick
auf das Prospitalia Institut 2021?
Um auch im kommenden Jahr wieder ein vielfältiges Institutsprogramm für Sie zusammenzustellen,
freuen wir uns über Ihre Themenvorschläge und -wünsche.
Bitte kreuzen Sie deshalb hier Ihre favorisierten Themen an und/oder teilen Sie uns darüber hinaus
Ihre individuellen Themenwünsche mit. Gerne können Sie mehrere Themen auswählen:
Beschwerdemanagement im Internet
Betriebliches Gesundheitsmanagement/Gesundheitsvorsorge für Mitarbeiter
Bewusst sprechen – treffend formulieren
Change Management
Controlling für Nichtcontroller
Digitale Führung im Krankenhaus
Hygiene für Einkäufer
Krankenhausstrategieentwicklung für leitende Angestellte
Medizinisches Basiswissen für Nichtmediziner – Anästhesie
Medizinisches Basiswissen für Nichtmediziner – Demenz
Medizinisches Basiswissen für Nichtmediziner – Gefäßchirurgie
Medizinisches Basiswissen für Nichtmediziner – Kardiologie
Persönliches Gesundheitsmanagement
Produktschulungen (z. B. Endoskopie, Dialyse, Radiologie)
Professionell verhandeln
Projektmanagement – Fortgeschrittene
Überzeugen mit Stimme und Körpersprache: So steigern Sie Ihre persönliche Wirkung
Zudem interessieren mich folgende Themen:
Wir freuen uns bereits heute auf ein spannendes Prospitalia Institut 2021.
30Prospitalia Webinare
Unsere Webinare
Zusätzlich zu unseren
Institutsveranstaltungen
bieten wir Ihnen regelmäßig
Webinare zu verschiedenen
Themenbereichen an.
Die nächsten Termine im Januar 2020 sind:
14.01.2020 10:00–11:00 Uhr Medical Device Regulation (MDR) –
Kompakt - Informationen für den Klinikeinkauf
15.01.2020 15:00–16:00 Uhr Medical Device Regulation (MDR) –
Kompakt - Informationen für den Klinikeinkauf
21.01.2020 14:00–15:00 Uhr Medical Device Regulation (MDR) –
Kompakt - Informationen für den Klinikeinkauf
28.01.2020 10:00–11:30 Uhr Prospitalia Cockpit – Unterstützung für ein
effizientes Datenmanagement – Basisschulung
29.01.2020 10:00–11:00 Uhr Prospitalia Cockpit – Unterstützung für ein effizientes
Datenmanagement – Erweiterung proHospital
Weitere Termine finden Sie auf unserer Homepage unter:
www.prospitalia.de/leistungsspektrum/prospitalia-weiterbildungen
Hier können Sie sich auch direkt online anmelden.
Hier gelangen Sie
zur vollständigen
Terminübersicht:Prospitalia Gruppe – Gemeinsam mehr erreichen
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