Unternehmenspräsentation - LEWISFIELD Deutschland GmbH

Die Seite wird erstellt Franz Bartsch
 
WEITER LESEN
Unternehmenspräsentation - LEWISFIELD Deutschland GmbH
Unternehmenspräsentation
Unternehmenspräsentation - LEWISFIELD Deutschland GmbH
Über uns

 ▪ Corporate & Financial Advisory für KMU
 ▪ Berlin, Hamburg, Frankfurt, Schwäbisch Hall
 ▪ Beratungshaus für den deutschsprachigen Mittelstand
 ▪ Spezialist für Alternativ- und Kapitalmarktfinanzierungen:
         ▪ Analyse, Beratung und Finanzierung für mittelständische Unternehmen
           und Unternehmer (Umsatz zwischen 10 MEUR und 500 MEUR)
         ▪ Anleiheplatzierung & -betreuung
         ▪ Bilaterale Darlehen
         ▪ Fintechs und andere innovative Finanzierungswege
         ▪ Volumen: Zwischen 2,5 MEUR und 50 MEUR
Unternehmenspräsentation - LEWISFIELD Deutschland GmbH
Unsere Sektoren

                                  Infrastructure, Mobility &   Automotive, Industry &
    Food    Regenerative Energy
                                          Real Estate             Manufacturing
Unternehmenspräsentation - LEWISFIELD Deutschland GmbH
Unsere Produkte und Lösungen

                                      BILATERALE
     KAPITALMARKT                                             FINTECHS & CO.
                                       DARLEHEN

 ▪ Eigenkapitalersatzmittel    ▪ Flexible Struktur       ▪ Innovative und schnelle
 ▪ Mittelverwendungsfrei         aufgrund der Vielzahl     Lösungen
 ▪ Akquisitionsfinanzierung      von Kapitalgebern
 ▪ Laufzeiten: 5 bis 7 Jahre                             ▪ Start-Up Finanzierungen
   (Call- Option, bzw. vor-    ▪ Debt. Financing
   zeitige Ablöse möglich)

 ▪ IPO und Wandler
   möglich                     ▪ Restrukturierungen
Unsere Produkte und Lösungen

              Analyse                                                       Beratung
▪ Gesamtheitliche Aufarbeitung der Unternehmens- und       ▪ Ermittlung potentieller Finanzierungspartner und Initiierung
  Finanzierungssituation                                     von Finanzierungsgesprächen
▪ Analyse des Kapitalbedarfs in enger Abstimmung mit       ▪ Erörterung der jeweiligen Vorteile von unterschiedlichen
  dem Management                                             Alternativen der Kapitalbeschaffung
▪ Aufbereitung von Transaktionsunterlagen (bspw.           ▪ Initiierung von Finanzierungsgesprächen
  Investment-Memorandum oder Investoren-Präsentation)      ▪ Koordinierung von Terminen innerhalb einer Transaktion
▪ Erarbeitung von individuell angepassten                    und Unterstützung des Managements bei diesen
  Finanzierungsstrukturen und Darstellung                  ▪ Stetige Bewertung der Verhandlungsergebnisse unter
  unterschiedlicher Alternativen der Kapitalaufnahme         Berücksichtigung des Unternehmensbedarfs

              Platzierung                                                    Betreuung
▪ Koordinierung und Beratung bei abschließenden            ▪ Beratung hinsichtlich möglicher Folgeaufgaben und -
  Verhandlungen und Vertragserstellung                       verpflichtungen
▪ Unterstützung während einer Platzierungsphase mithilfe   ▪ Unterstützung innerhalb der Kommunikation mit Investoren
  eines breit gefächerten Netzwerks                        ▪ Fortwährende Beaufsichtigung von
▪ Stetige Überwachung der finalen Transaktionsphase bis      Publikationsverpflichtungen und Beratung bei
  zur Auszahlung                                             strategischen Corporate News Veröffentlichungen
                                                           ▪ Ganzheitliche Unternehmens- und Finanzierungsberatung
                                                             im Hinblick auf die zukünftige Entwicklung der Gesellschaft
Entwicklung des Finanzierungsmix
100%
                                                                                                                                    ▪   „Basel IV“ verschärft die
                                                                                                                                        Regulation aufseiten der
                             EK                                       EK                                                 EK
90%                                                                                 ▪   Weltfinanzkrise und                             klassischen Kreditinstitute
       Finanzierungslücke

                                                                                        darauffolgende Regulation                   ▪   Regionalbanken haben
80%                                                                                     des Finanzsektors (Basel III)                   technologisch nicht
                                       ▪   Hohe Fremdkapitalquote
                                                                                    ▪   Rückzug der Banken aus                          aufgeholt, Kreditprozesse
                                       ▪   Deutsche Unternehmen
                                                                                        Sub-Investment-Grade                            daher deutlich langsamer
70%                                        sind historisch
                                                                                        Bereich                                         als bei digitalen
                                           bankengeprägt
                                                                                    ▪   Konsolidierungswelle                            Kapitalgebern
                                       ▪   Regionale
60%
                                           Partnerschaften mit                          erschwert originäres
                                           Hausbanken sind                              Geschäft der Regional-
                                                                                        banken                                      Positiv:
50%                                        hauptsächlicher
                                                                                    ▪   Resultat:                                   ▪ Niedrigzinsphase sorgt für
                                           Ansprechpartner bei
                            FK                                        FK                „Finanzierungslücke“ für den     FK             Liquiditätszufluss im
40%                                        Finanzierungen
                                                                                        deutschen Mittelstand                           alternativen Segment und
                                                                                    ▪   Teilweise Kompensation                          am Kapitalmarkt

                                                                    2010 bis 2020
30%                                                                                     durch erhöhte Eigenkapital-                 ▪ Kapitalmarkt öffnet sich
                                                                                        basis                                           durch Deregulation für

                                                                                                                        Post 2020
                                                                                    ▪   „Lückenfüller“ seither:                         kleinere Mittelständler
                            Prä 2010

20%
                                                                                           Alternativfinanzierung                   ▪ Digitalisierung führt zu
                                                                                           Kapitalmarktfinanzierung                     Fintech-Welle und zur
10%                                                                                                                                     Verbesserungen in
                                                                                                                                        Finanzierungsprozessen
 0%
Fintechs

                      Regionale
                                                           Privatinvestoren
                       Banken

„Closing the gap“
                                       Mittelständischer
                                      Finanzierungsmarkt

                      Privat- und                           Institutionelle
                                                            Kapitalmarkt-
                    Universalbanken                           investoren

                                          Private Debt
                                             Funds
Vorteile durch diese Entwicklung

                                                   Unabhängigkeit von Banken wird durch Diversifikation erhöht

                 Bestehende Finanzierungsstruktur kann mithilfe einer Vielzahl von Instrumenten optimiert werden

                 Kapital wird häufig mittelverwendungsfrei zur Verfügung gestellt. Dadurch können risikoreichere
                                             Projekte (wie etwa Übernahmen) mit Fremdkapital umgesetzt werden

                    Die Auflagen der Kapitalbegebung sind minimal, wodurch die zukünftige Handlungsfähigkeit
                                                                                              erhalten bleibt

                                 Durch lange Laufzeiten und flexible Tilgungsstrukturen hohe Finanzierungs- und
                                                                                   Planungssicherheiten möglich

                               Fremdkapitalaufnahme in vielen Fällen wirtschaftlicher als Eigenkapitalerhöhungen

                                        Keine bis sehr geringe Einflussmöglichkeiten von Fremdkapitalinvestoren
Investition in Unternehmergeist

        „Wir stellen Wachstumskapital zur Verfügung, um Unternehmen

        in entscheidenden Momenten finanziell zu unterstützen. Dies

        insbesondere im Falle von organischen oder akquisitorischen

        Wachstum, sowie für Refinanzierungen und Management Buy-

        Outs“
Produktübersicht – Alternativlösungen auf allen Ebenen

20 %                                                                            EK

                                                „Echtes“
15 %                                        Mezzaninekapital/

                                                                  Junior
                             Junior                             unbesichert
10 %                         besichert

              Senior
5%            unbesichert

       Bank

              Fremdkapital               Mezzaninekapital                     Eigenkapital
Investitionskriterien

✓ Hauptsitz in Deutschland/Österreich/Schweiz

✓ EBITDA EUR 2 Mio. (bei VC- Wachstumsfällen auch geringer)

✓ Erfahrenes und engagiertes Management

✓ Organisches und akquisitorisches Wachstum

✓ Unternehmensnachfolgen oder Gesellschafterwechsel

✓ Venture Capital

✓ Restrukturierungen

✓ Investitionen zwischen EUR 2,5 Mio. und EUR 50 Mio.

✓ Mezzanine Struktur (oft in Kombination mit Bankfinanzierung oder IHS)
Unabhängig mit einer Vielzahl an Optionen

Für jeden Einzelfall erarbeiten wir eine Lösung, die auf den individuellen
Finanzierungsbedarf zugeschnitten ist, ohne die unternehmerische Unabhängigkeit
einzuschränken.

Alternative Finanzierungslösungen für Wachstumskapital sind optimal, um
mittelständische Unternehmen in entscheidenden finanziellen Momenten zu
unterstützen und zu ergänzen.

              liefert:

    •   Schnelle und kurze Entscheidungswege
    •   Langfristige und nachhaltige Zusammenarbeit
    •   Unabhängige Beratung
    •   Aktuelle Kenntnisse über den Markt für Unternehmensfinanzierungen
Unsere Kunden
Neuemission am Bondmarkt
                 25.000.000 EUR Anleihetransaktion
Schlote Holding GmbH ist ein erfolgreich gewachsener Zulieferer im Automotive Sektor
mit neun Werken in Deutschland, sowie in Tschechien und China.

Die Umsatzsteigerung hat auf der Passivseite ein fragmentiertes Bild hinterlassen. Im Zuge
einer größeren Emission sollte der Emittentin die Möglichkeit gegeben werden, höherverzinste
Darlehen eines Minderheitsgesellschafters abzulösen, sowie das Wachstum mittels
Investitionen in alternative Antriebsstränge weiter antreiben zu können.
Im Automotive Segment herrschte im Jahr 2019 konjunkturbedingt eine negative Stimmung,
sowohl bei Aktien, als auch im Bereich Fixed Income.

Mit dem eingespielten Kapitalmarktteam wurde ein „Ersttäter“ in einem schwierigen Umfeld
frühzeitig voll platziert.
Umtausch am Bondmarkt
                  bis zu 15.000.000 EUR Emissionsvolumen
Neue Zahnradwerk Leipzig GmbH ist ein international tätiger Produzent von Motor- und
Getriebeteilen in Klein- und Großserien für die Automobilindustrie.

Die Gesellschaft ist sehr erfahren am Kapitalmarkt und hat in der Vergangenheit bereits vier
Inhaberschuldverschreibungen platziert. Zur Senkung des Refinanzierungsrisikos, sollte die
Anleihe 2015/2021 vorzeitig teilweise umgetauscht werden.

Im Automotive Segment herrschte im Jahr 2019 konjunkturbedingt eine negative Stimmung,
sowohl bei Aktien, als auch im Bereich Fixed Income.

Mithilfe des Umtausches konnte nicht nur das Klumpenrisiko (Verbesserung der
Fälligkeitsstruktur), sondern sogar die Kapitalkosten gesenkt werden.
Erstemission – Green Bond (imug Rating)
                 25.000.000 EUR Emissionsvolumen
hep global GmbH entwickelt, finanziert, baut und betreibt Solarparks an verschiedenen
internationalen Standorten. Gleichzeitig konzipiert und verwaltet die Gesellschaft
Investmentfonds, welche in die jeweiligen Phasen der Solarprojekte investieren.
Durch die Ausgabe der „grünen“ und am Kapitalmarkt handelbaren Inhaberschuld-
verschreibungen kann die Gesellschaft weitere weltweite Projekte zum Ausbau erneuerbarer
Energiegewinnung im Photovoltaikbereich finanzieren, sowie die hep global Gruppe weiter
aus- und aufbauen.
Die Gesellschaft hat sich eine umfangreiche Projektpipeline von ca. 5.300 MWp vertraglich
gesichert und erwartet bis 2025 aus den Projekten einen Gesamtumsatz von über 500 Mio.
Euro.
Selbst unter erschwerten makroökonomischen Bedingungen (Covid19) konnte eine vorzeitige
Schließung bei Vollplatzierung erzielt werden, da gegenseitiges Vertrauen und die guten
Beziehungen zwischen Kapitalmarktteam- und investoren auch in Phasen wirtschaftlicher
Ungewissheit standfest sind.
Weitere ausgewählte Transaktionen

Fallstudie A
                  Getränkeabfüller   •   Rund € 60 Mio. Umsatz
                                     •   Hohe Investitionskosten und dadurch hohe
                                         Verschuldungssituation vorliegend

                  Instrument         Klassisches Fremdkapital / Annuitätendarlehen

                  Volumen            € 3 Mio.

                  Kapitalkosten      7,50 % p.a.

                  Besicherung        Unbesichert

                  Laufzeit           3 Jahre

                  Tilgung            annuitätisch
Weitere ausgewählte Transaktionen

Fallstudie B
                  Automotive Zulieferer   •   Rund € 100 Mio. Umsatz
                                          •   Wachstumsunternehmen mit internationaler
                                              Aufstellung (Werke in Ost-Europa und Asien)

                  Instrument              Anleiheemission

                  Volumen                 € 17,5 Mio.

                  Kapitalkosten           6,50 % p.a.

                  Besicherung             Unbesichert

                  Laufzeit                6 Jahre mit der Möglichkeit zur vorzeitigen Rückführung

                  Tilgung                 endfällig
Weitere ausgewählte Transaktionen

Fallstudie C
                  Entwickler von Windparks   •   Rund € 30 Mio. Umsatz
                                             •   Starker internationaler Expansionskurs

                  Instrument                 Anleiheemission

                  Volumen                    € 15 Mio.

                  Kapitalkosten              6,75 % p.a.

                  Besicherung                Share pledge

                  Laufzeit                   5 Jahre mit der Möglichkeit zur vorzeitigen Rückführung

                  Tilgung                    endfällig
Wichtigste Punkte

       Maßgeschneiderte alternative Finanzierungslösungen für unterschiedliche
       Unternehmenssituationen, basierend auf einer langfristig orientierten
       Partnerschaft

       Zugang zu flexiblen und aktuellen Produkten im Corporate Finance Markt

       Schnelle und verbindliche Entscheidungswege, welche im Zeitalter der
       restriktiven Banken hilfreich sind
Geschäftsführung

                      Rainer Hübl                                Marc Speidel

                       +49 3044 3361 58                          +49 3044 3361 58
                       info@lewisfield.de                        info@lewisfield.de

  Lewisfield Deutschland GmbH                Lewisfield Deutschland GmbH
  Danziger Str. 64                           Danziger Str. 64
  10435 Berlin                               10435 Berlin
  www.lewisfield.de                          www.lewisfield.de
Sie können auch lesen