Unternehmenspräsentation - Wacker Neuson Group
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Unternehmenspräsentation
Überblick
Unternehmen
Zukunft Geschäftsmodell
2
Zahlen und Fakten
Konzernsitz
München, Deutschland
Produktions- & Entwicklungsstandorte
Deutschland, Österreich, USA, Serbien, China
Umsatz
Tochterunternehmen weltweit > 50
(in Mrd. €)
Vertriebs- und Servicestationen > 140 +11%
1,71
> 300 1,53
Produktgruppen
Patente & Gebrauchsmuster ~ 280
Mitarbeiter > 6.000
Börsennotierung since May 2007 2017 2018
Unternehmenszentrale München, Deutschland
3
Vorstand und Aufsichtsrat
Vorstandsmitglieder und Ressorts
Martin Lehner Wilfried Trepels Alexander Greschner
CEO CFO CSO
Einkauf, Produktion, Technik, Qualität, Finanzen, Revision, IT, Vertrieb, Service, Marketing
Strategie, Investor Relations, Immobilien, Supply Chain
Unternehmens-kommunikation,
Nachhaltigkeit, Recht, Compliance,
Personal
Aufsichtsrat
Hans Neunteufel (Vorsitzender) Kurt Helletzgruber
Prof. Dr. Matthias Schüppen Elvis Schwarzmair (Arbeitnehmervertreter)
Ralph Wacker Christian Kekelj (Arbeitnehmervertreter)
Entwicklung Umsatz und Profitabilität
Umsatz und Margenentwicklung 2014 – 2018
(in m€) + 7.4% CAGR (in %)
+ 11.3%
2.000 20%
1.707 18%
1.534 16%
1.500 1.375 1.361
1.284 14%
10,2% 12%
9,4%
1.000 8,6% 10%
7,4%
6,5% 8%
6%
500
4%
2%
0 0%
2014 2015 2016 2017 2018
5
2018: Umsatz Regionen/Bereiche
Europa1 Amerikas1 Asien/Pazifik1
(m€) (m€) (m€)
+11% +11% +28%
1248.9 59.8
1129.8 397,8
357.5 46.6
12M/17 12M/18 12M/17 12M/18 12M/17 12M/18
Baugeräte2 Kompaktmaschinen2 Dienstleistungen2
(m€) +8% (m€) +14% (m€) +9%
455.7 920,9 348,1
422.7 808.6 320.4
12M/17 12M/18 12M/17 12M/18 12M/17 12M/18
1 Nominal, nach Cash Discounts;
2 Nominal, vor Cash Discounts; rundungsbedingte Differenzen
6
Globale Präsenz
Umsatzverteilung 2018 (as %)
Europa 73%
Amerikas 23%
Asien-Pazifik 4%
Weltweit über 50 Tochterunternehmen, über 5.200 Vertriebshändler mit mehr als 12.400 Standorten
7
Historie – Innovation aus Tradition (seit 1848)
Fokus auf Prozessvereinfachung für unsere Kunden
1930: 1937: 1971: 1991:
Erster Elektrostampfer Erster Innenrüttler Erster Hoftrac® Erste knickgelenkte Grabenwalze
1925:
1960:
…
1848: Gründung der
Gründung
Gründung Kramer Maschinenfabrik
Schmiede- Weidemann KG
werkstatt
Wacker
1933: 1956: 1984: 1987:
Kramer Traktoren Elektrische Aufbruchhämmer Erster Minibagger Allrad-Technologie Kramer
8
Historie – Innovation aus Tradition (seit 1848)
Fokus auf Prozessvereinfachung für unsere Kunden
2001:
Zusammenschluss der Neuson
Baumaschinen GmbH und der
Kramer-Werke GmbH 2004: 2008: 2015:
Erstes Joystick-Steuersystem Erster Dumper mit Kabine Erster Akkustampfer (batteriebetrieben)
2005: 2007:
…
Die Weidemann GmbH Fusion der Neuson Kramer
wird Teil des Baumaschinen AG und
Unternehmensverbunds Wacker Construction
Equipment AG
2019:
2001: Dual View Raddumper
Erster sechs-Tonnen Bagger mit 2010:
Schwingarm Erster kompakter Teleskoplader
9
Unternehmenswerte – Worauf wir bauen
Kultur eines Familienunternehmens
Aktionärsstruktur
Kompetenz Begeisterung Unternehmertum Agilität Familie Wacker 33%
Wir streben in allem, was wir Mit Begeisterung arbeiten wir Als Familienunternehmen orientie- In der Zusammenarbeit mit Kun- Familie Neunteufel 30%
tun, nach höchster Qualität und leidenschaftlich für ein gutes ren wir uns an den Anforderungen den steht ein agiler Umgang mit Streubesitz 37%
kontinuierlicher Optimierung. Ergebnis, fühlen uns verpflichtet, der Zukunft und gehen offen und deren vielseitigen Anforderungen
Wir verstehen den Nutzen unsere Ziele zu erreichen, und mutig an die Entwicklung neuer für uns im Mittelpunkt. Wir gehen
unserer Maschinen und wachsen dabei oftmals über uns Geschäftsfelder heran. Wir sind flexibler und effizienter auf
Dienstleistungen für unsere hinaus. Herausforderungen ziel- und umsetzungsorientiert und Kundenanforderungen ein und
Kunden. Wir kennen die inspirieren uns in unserer fokussieren uns auf profitables stellen uns in den Dienst der Anzahl zugelassener
Stärken und Schwächen unsere Kreativität. Guten Leistungen und nachhaltiges Wachstum. Als Sache. Wir arbeiten selbst- Aktien: 70.140.000
Wettbewerber. Dadurch finden schenken wir die verdiente Mitarbeiter handeln wir organisiert im Team und liefern
wir neue Wege, um Probleme Aner-kennung und feiern ideenmutig, eigenverantwortlich dabei Informationen zeitnah und
zu lösen und innovative Erfolge. und verlässlich. transparent. Wir gehen respektvoll
Produkte für unsere Kunden auf und wertschätzend miteinander
den Markt zu bringen. um.
10Überblick
Unternehmen
Zukunft Geschäftsmodell
11Unsere Marken und Zielgruppen
Bauwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen,
Landwirtschaft, Pferdehaltung, Baumschulen etc.
Recycling, Gleisbau, Energiebranche, etc.
12Breites Produkt- und Dienstleistungsangebot
Baugeräte Kompaktmaschinen Dienstleistungen1
Betontechnik Verdichtung Bagger
Gebraucht- Academy
maschinen1
Dumper Baggerlader Kompaktlader
Reparatur &
Ersatzteile
Wartung1
Aufbruchtechnik Stromaggregate Pumpen
& Beleuchtung
Teleskoplader Radlader
Miete1 Equipcare
Heizer
e-Store1 Finanzierung
1Das Dienstleistungsangebot
variiert je nach Markt und Marke.
13Neben der Bauwirtschaft gewinnen andere Branchen an Bedeutung
Zielgruppenorientierter Vertrieb: Geschäftsbereiche
Märkte
Baugeräte Kompaktmaschinen
Landwirtschaft (Umsatzanteile 2018, in %)
Renovierung/Sanierung
Erschließung
Infrastruktur (Straßen-, Brückenbau)
Garten- und Landschaftbau
Umschlags-/Hafenlogistik
Wohnungsbau
Abbruch
Instandhaltung/Reparaturen
Industrie & Recycling
Untertagebau
Baugeräte 26,4%
Öl & Gas/Energiebranche
Kompaktmaschinen 53,4%
Events
Dienstleistungen 20,2%
Kommunen
14Strategische Allianzen und Partnerschaften
Kernmärkte: Europa und Nordamerika
OEM (global1) OEM (global) Vertrieb (EMENA & CIS2)
Wacker Neuson produziert für Caterpillar1 HAMM produziert für Wacker Neuson Kramer3 vertreibt Maschinen über Händlernetz
von JD
Lateinamerika und Asien
OEM (Lateinamerika) OEM (Asien-Pazifik) Vertrieb (Japan) Vertrieb (ASEAN)
Randon produziert für Wacker Neuson Wacker Neuson Weidemann über Netzwerk Wacker Neuson über Netzwerk
produziert für John Deere von ISEKI von MHE
1 Nicht in Japan. 2 Gemeinschaft Unabhängiger Staaten. 3 Kramer nur “Grüne Linie”..
15Ausrichtung auf den Kundenprozess
Schneidgeräte Aufbruchhämmer Kompaktbagger Radlader/Dumper Stampfer Asphaltplatten
Aufschneiden Aufbrechen Ausheben Füllen Verdichten Asphalt verdichten
Versorgungstechnik
Beleuchtung Generatoren Pumpen
Innovative und qualitativ hochwertige Problemlösungen für ein wirtschaftliches und ergonomisches Arbeiten – alles aus einer Hand.
16Entwicklungs- und Produktionsstandorte
Reichertshofen (DE) Pfullendorf (DE) Korbach (DE) Hörsching (AT)
F&E, Produktion, Academy F&E, Produktion F&E, Produktion F&E, Produktion
Betontechnik Allradgelenkte Knickgelenkte Ketten- und
Innen- /Außenrüttler, Radlader Radlader Mobilbagger
Frequenzumformer
Teleskoplader Hoftracs® Rad- und
Verdichtung Kettendumper
reversible und Teleskoplader
vorwärtslaufende
Vibrationsplatten,
Walzen, Stampfer
Aufbruchtechnik
Abbruchhämmer
17Entwicklungs- und Produktionsstandorte
Milwaukee (USA) Kragujevac (Serbien) Pinghu (China)
F&E, Produktion Produktion Produktion
Betontechnik Stahlbau- Minibagger
Flügelglätter komponenten
Produkte der
Boden- und M-Serie
Asphaltverdichtung
Walzen, Fugenschneider
Grabenwalzen Vibrationsplatten
Versorgungstechnik
Generatoren, Pumpen,
Heizer, Beleuchtung
Material Handling
Kompaktlader,
Kompaktkettenlader
18Ausgewählte Innovationen (I)
Minibagger 803 dual power Stufenloses Schnellganggetriebe
Ein Modell, zwei Antriebsarten (dual), Hydrostatisches Großwinkelgetriebe mit
dadurch große Flexibilität einer stufenlosen Geschwindigkeits-
Bei Bedarf 0% Emission im Einsatz regelung von 0–40 km/h
Kein Leistungsverlust im Elektro-Betrieb, Maximale Schub- und Zugkraft in allen
HPU speziell für Bagger entwickelt Fahr- und Arbeitssituationen
Keine Limitation bei Arbeitsbewegungen
mit dem Bagger im Elektrobetrieb
vls / smart handling Akkustampfer
Wartungsfreier Elektromotor, der auf Knopfdruck
gestartet wird
100% emissionsfreies Arbeiten
Gleiche Verdichtungsleistung wie vergleichbare
Schutz vor Überlast durch automatisches und benzinbetriebene Stampfer
lastangepasstes Einteleskopieren Niedrige Betriebs- und Energiekosten
Auch für ungeübte Bediener sicher Niedrige Hand-Arm-Vibrationen dank
erhöhte Betriebssicherheit Parallelfederung des Griffs
deutliche Effizienzsteigerung im Arbeitseinsatz
19Ausgewählte Innovationen (II)
Vertical Digging System (VDS) Weidemann eHoftrac® 1160
Kürzere Grabzeiten durch exakt 0% Emission
vertikales Graben Kraftvolle Leistung, geringer Verbrauch
Gewohnte aufrechte Sitzposition Batteriebetriebener Elektro-Radlader
Mehr Produktivität und höhere
Effizienz Bis zu fünf Stunden Einsatz unter Volllast
Ermüdungsfreies Arbeiten
1 Batterie, 6 Produkte Sparsame Baggerserie
Führende alternative Antriebstechnologie 30 % mehr Produktivität bei 20 % weniger
Zero Emission = Schutz von Anwender und Verbrauch
Umwelt Einzigartige Kinematik mit bis zu 20 % mehr
Deutliche Reduzierung der Energiekosten und Losbrechkraft, erhöhte Einstechtiefe
Geräuschemissionen Drehwinkel bis zu 200 Grad
Wartungsfrei, geringe Service- und Verbesserte Sicht auf den Arbeitsbereich
Betriebskosten
Vielseitige Ausstattungsmöglichkeiten
20Ausgewählte Innovationen (III)
Allradgelenkter Elektroradlader Kramer 5055e Vibrationsplatten mit geringer Hand-Arm-Vibration
Völlig emissionsfreies und sehr Gerätebedienung ohne zeitliche Einschränkungen
geräuscharmes Arbeiten (laut EU-Richtlinie 2002/44/EG)
Erster vollelektrischer Radlader in der Komfortables Arbeiten ohne gesundheitliche
Größenklasse von 0,55 m³ Schaufelinhalt Belastung
Leistungsparameter, Geländegängigkeit Wegfall der Dokumentationspflicht
und Bedienkomfort entsprechen dem Keine Präventionsmaßnahmen notwendig
konventionellen Modell
Effiziente Verdichtungsleistung
Hohe Wirtschaftlichkeit
Grabenwalze RT-SC3 Zweitaktmotor WM80 für Stampfer und Benzinhämmer
Zwei Arbeitsbreiten: 82 cm und 56 cm Niedrige Emissionswerte, die unter allen aktuellen
und für die Zukunft bekannten
Dritter Infrarot-Kontakt-Punkt Emissionsgrenzwerten liegen.
Eine Motorkontrolleinheit mit LED-Anzeige Motor ist auf dem neuesten Stand und optimal auf
überwacht die Motorfunktionen das Schlagwerk abgestimmt.
Die Untermasse ist vollständig Typisch Zweitakter: Auch in jeder beliebigen
wartungsfrei Schräglage voll funktionsfähig
Verdichtungskontrolle Compatec verfügbar
21Führend bei alternativen Antriebstechnologien
AS60e
AP1840e AP2560e
EZ17e
AP1850e
DT10e
DW15e
22Nachhaltigkeitsmanagement der Wacker Neuson Group
Ökologie Gesellschaft
Energie- und ressourcenschonende Prozesse in Intensiver Kunden-/Stakeholderdialog sowie
Produktion, Vertrieb, Logistik und Verwaltung Einbindung in der Produktentwicklung
Erschließung ungenutzter Energieeffizienz-potenziale Hohe Attraktivität als Arbeitsgeber
und Kostenreduktion durch Energie-/
Umweltmanagementsysteme (ISO 50001, ISO 14001)
Verantwortungsvoller Umgang unter Kollegen
und Energiecontrolling Regelmäßiges, soziales Engagement
Umweltfreundliche Produkte und Lösungen für Kunden
(Corporate Citizenship)
(ECO-Produkte)
Sicherheit Ökonomie
Arbeitssicherheit nach höchsten Standards Nachhaltige Wertschöpfungskette
Bedienersicherheit und -schutz für Kunden und Sinkende Betriebskosten für Kunden durch
Anwender energieeffiziente Produkte (zero emission)
Qualität in allen Prozessen Legal Compliance und Korruptionsprävention
Integration Managementsysteme
(Qualität, Energie, Umwelt)
Die steigenden Anforderungen künftig noch besser erfüllen können
23Überblick
Unternehmen
Zukunft Geschäftsmodell
24Megatrends steigern weltweiten Bedarf nach unseren Produkten
9.8 bn
1 United Nations, World Population Prospects: The 2010 Revision
² www.un.org/en/development/desa/population/events/other/21/index.asp
²www.un.org/en/development/desa/populat
³ United Nations, World Urbanization Prospects: The 2014 Revision.
ion/events/other/21/index.asp
25Trends, die das Geschäft des Konzerns begünstigen
Chancen
Bauwirtschaft Landwirtschaft und andere Branchen
Modernisierung, Wartung und Ausbau der Infrastruktur in Weltweit steigender Bedarf an Nahrungs- und Futtermitteln im
reifen Märkten und Schwellenländern Zuge des Bevölkerungswachstums
Wachsender Wohnungs- und Wirtschaftsbau in Städten Größere Betriebe (vor allem in Europa) mit wachsendem
(Urbanisierung) Maschinenbedarf
Bauen im Bestand (Renovierung, Modernisierung) Zunehmende Industrialisierung/Automatisierung der
Landwirtschaft, auch in Schwellenländern
Wachsender Wohlstand und die Nachfrage neuer
Konsumentenschichten insbesondere in Schwellenländern Effizienz im Materialtransport in Industriebetrieben
Ausbau Breitbandnetze Verstärkter Einsatz von elektrisch betriebenen Maschinen
Verstärkter Einsatz von elektrisch betriebenen Maschinen Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen
Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen
26Strategie 2022
Kundenorientierung: Fokussierung – Beschleunigung – Exzellenz
Mission – Wofür wir stehen Strategie – Was uns voranbringt
Der Erfolg unserer Kunden aus Bau- und Landwirtschaft steht im Mittelpunkt
unseres Denkens, Handelns und Lernens. Durch unsere Nähe zu den Kunden
weltweit, zu ihren regionalen Bedürfnissen, Aufgaben und Einsatzorten verstehen
wir die Kundenprozesse immer schneller und besser. Als der Spezialist für
Baugeräte und Kompaktmaschinen bieten wir proaktiv innovative Lösungen,
Produkte und Services an, um den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden
nachhaltig zu stärken.
Vision – Was wir anstreben
Wir sind der innovativste Trendsetter der Branche und wachsen doppelt so
schnell wie der Markt. Wir sind die erste Wahl für unsere Kunden: Enge Kunden-
beziehungen, anwendungsorientierte Produktentwicklung, Digitalisierung und
Vernetzung unserer Produkte sowie Dienstleistungen sind unsere Kernstärken. Ziele – Woran wir Erfolg messen
Wir pflegen eine wertschätzende Unternehmenskultur und investieren unsere
Kraft fokussiert mit dem Ziel, Spitzenpositionen einzunehmen.
27Ausblick auf 2019 und Ziele für 2022
Umsatz und EBIT-Marge 2018–2019e–2022
(in Mio. €)
2.500
+4% to +8% >2,000
2.000
1,775 –1,850
1,707
1.500
1.000
EBIT-Marge EBIT-Marge
9.4% EBIT-Marge
9.5 – 10.2 % > 11%
500
0
2018 2019e 2022
Investitionen (2019e) von ~ 100 Mio. €
28Kontakt
Kontakt
Wacker Neuson SE
Preußenstrasse 41, 80809 München, Deutschland
Tel: +49-89-35402-0
presse@wackerneuson.com
29Disclaimer
Warnhinweise bezüglich zukunftsgerichteter Aussagen
Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen oder Meinungen wurden nicht unabhängig nachgeprüft, und es wird
keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Gewähr hinsichtlich ihrer Eignung, Richtigkeit oder
Vollständigkeit übernommen bzw. darf sich der Empfänger nicht auf diese verlassen.
Dieses Dokument kann Aussagen über zukünftige Erwartungen und andere zukunftsgerichtete Aussagen enthalten, die
auf den derzeitigen Ansichten und Annahmen des Managements basieren und mit bekannten und unbekannten Risiken
und Unsicherheiten verbunden sind, die bewirken können, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Ereignisse wesentlich
von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen abweichen.
Weder die Wacker Neuson SE noch ein mit ihr verbundenes Unternehmen oder ihre Berater oder Vertreter können in
irgendeiner Weise (bei Fahrlässigkeit oder anderweitig) für Verluste, die durch die Benutzung dieses Dokuments, seines
Inhalts oder in irgendeinem Zusammenhang mit diesem Dokument entstehen, haftbar gemacht werden.
Dieses Dokument stellt kein Angebot und keine Einladung zum Kauf oder zur Zeichnung von Wertpapieren dar und es
bildet auch keinerlei Grundlage oder verlässliche Aussage im Zusammenhang mit einem Vertrag oder einer Verpflichtung
jeglicher Art.
30Appendix
31Betonverdichtung
32Bewehrungsbindegerät
33Flügelglätter
34Bodenverdichtung
35Aufbruch
36Heizer
37Pumpen
38Strom und Licht
39Kompaktmaschinen
40Anbauwerkzeuge
41Sie können auch lesen
