Von Heraus-forderungen und Chancen - Fünf Themen im Fokus 12 2021 + 01 2022 Magazin der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer - IHK Oldenburg
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12 2021 + 01 2022 Magazin der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer Von Heraus- forderungen und Chancen Fünf Themen im Fokus
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kommentiert
Fo to: p v
Wachstumsbremsen lösen
Der wirtschaftliche Aufschwung ist ins Stocken ge- schaffen und nur dort wo Märkte versagen wirt-
raten – auch in unserer Region. Steigende Energie- schaftlich tätig werden. Wir, die Unternehmerinnen
preise, Rohstoffengpässe und Fachkräftemangel und Unternehmer, sind gefordert, unsere Geschäfts-
machen der Wirtschaft zu schaffen. Die IHK-Kon- modelle, der „neuen“ Normalität anzupassen und
junkturumfrage zeigt: Jedes zweite Unternehmen die sich ergebenden Chancen zu nutzen. Aber tun
kann offene Stellen derzeit nicht besetzen. An- wir das nicht sowieso?
haltende Störungen in Lieferketten und Material- Mit Blick auf die öffentliche Hand: Ein weiterer
engpässe haben zur Folge, dass Unternehmen Lie- wichtiger Baustein für mehr Wachstum ist ein wett-
fertermine nicht einhalten können oder sogar Kun- bewerbsfähiges Steuersystem. Da andere Industrie-
denaufträge ablehnen müssen. Einige Betriebe mel- nationen die Belastungen für Unternehmen in den
den Kurzarbeit an – trotz voller Auftragsbücher. vergangenen Jahren erheblich gesenkt haben, zählt
Diese Momentaufnahme zeigt, dass wir von ei- Deutschland mittlerweile zu den Ländern mit der
ner Rückkehr zur Normalität noch weit entfernt sind. höchsten Unternehmensbesteuerung. Die letzte Un-
Vielleicht sind wir auch mit einer „neuen“ Normali- ternehmensteuerreform datiert aus dem Jahr 2008
tät konfrontiert, auf die sich unsere Gesellschaft, – es ist Zeit für einen neuen Aufschlag. Zusätzliche
auf die wir, die Wirtschaft, uns einstellen müssen. Steuern auf die Substanz von Unternehmen, wie
Notwendig ist ein nachhaltiger, investitionsge- etwa bei der Erbschaftsteuer oder der Vermögen-
triebener Aufschwung, der zum heutigen Zeitpunkt steuer, gilt es unbedingt zu verhindern.
nicht erkennbar ist. Umso wichtiger ist es, jetzt die Eine erhebliche Wachstumsbremse sind die viel
politischen Weichen auf nachhaltiges Wachstum zu zu langen Planungs- und Genehmigungsverfahren.
stellen. Die neue Bundesregierung muss alles daran Um die Ziele der Digitalisierung und der Dekarbo-
setzen, aus Deutschland wieder einen attraktiven nisierung zur erreichen, müssen große Teile der In-
Investitionsstandort zu machen. Wachstumsfreund- frastruktur, der Industrie und des Verkehrs in weni-
liche Rahmenbedingungen sind auch notwendig, gen Jahren neu gebaut, erweitert oder modernisiert
damit wir unsere Klimaschutzziele erreichen, den werden. Wenn die Verfahren dazu mehrere Jah-
demografischen Wandel stemmen und die Digitali- re oder gar Jahrzehnte dauern, sind die Zielmarken
sierung vorantreiben können. nicht zu halten. Eine Halbierung der Verfahrensdau-
Der vielleicht wichtigste Baustein für mehr ern ist ambitioniert – doch sie wäre ein starkes und
Wachstum ist die Beförderung unternehmerischen notwendiges Signal, um Deutschland wieder auf ei-
Handelns. Der Staat soll Rahmenbedingungen nen nachhaltigen Wachstumspfad zu bringen.
Jan Müller
Präsident der Oldenburgischen IHK
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 3
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All we want for
christmas is: You.
Ja, Sie sind gemeint! Eigentlich wollten wir dieses Jahr gemeinsam feiern –
mit unseren Kunden, Partnern, Freunden und allen, die es werden wollen.
Aber aufgeschoben ist nicht aufgehoben: Vielleicht schon im nächsten Jahr werden wir
eine Weihnachtsparty schmeißen, die sich gewaschen hat – wir glauben fest daran.
Bis dahin wünschen wir Ihnen und euch allen ein frohes Fest und drücken die Daumen
für ein befreiendes und großartiges Jahr 2022.
www.feinrot.de
23 29
Foto: Lövenanteil
Foto: Andreas Burmann
Junge Firma: Robin Redelfs Einer von Deutschlands Top-Azubis:
und Thomas Kley und ihr 2017 Cedric Manzke. Er hat seinen Beruf
gegründetes Unternehmen in Nordenham bei Premium
Löwenanteil. Aerotec gelernt.
8
Abseits der Pandemie:
Die größten Herausforderungen
und Chancen – Fünf Blickwinkel.
Unser Thema Unsere Region Ihre IHK
9 Energie- und Klimawende 14 Grüner Wasserstoff an der Küste 24 Voll engagiert – Gremien der IHK
10 Bürokratieabbau 17 Hydrotec Technologies AG 29 Ausbildung mit „1“ abgeschlossen
11 Fachkräfte 19 Initiative für Gesundheitswirtschaft 31 Wechsel an der Spitze der IHK
12 Verkehr, Logistik, Lieferketten 20 Firmenjubiläen 33 Termine
13 Ladenöffnungszeiten 23 Serie „Junge Firmen“: Löwenanteil 34 Seminare und Lehrgänge
Corona-Service:
ihk-oldenburg.de/corona
Online-Ausgabe: ihk-oldenburg.de/owi
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 5
spektrum
Für den Nordwesten
Wasserstoff-Netzwerk
Ein Netzwerk, das all diejeinigen zusammenbringen stattfinden soll, um die Eignung von Salzkavernen un-
soll, die sich im Nordwesten mit Wasserstoff beschäf- ter Beweis zu stellen. An dem Projekt arbeitet STO-
tigen, haben die IHK für Ostfriesland und Papenburg RAG ETZEL mit sechs Partnern aus Forschung und
und die Oldenburgischen IHK gegründet. Es soll Pro- Industrie. Geplant ist eine Anbindung an die „Ener-
jekte und Innovationen voranbringen. „Unser Wirt- giedrehscheibe 2.0“ in Wilhelmshaven und somit an
schaftsstandort ist bereits sehr gut aufgestellt – jetzt das „H2 Cluster WHV“.
ist es an der Zeit, die vorhandenen Kompetenzen zu Die zweite Veranstaltung wird im Frühjahr 2022
bündeln und die Region als Wasserstoff-Hub zu posi- auf Schloss Gödens stattfinden.
tionieren. Sonst laufen wir Gefahr, lediglich Durchlei-
tungsland zu werden und keine Wertschöpfung zu ge-
rts
I m ke Folke
nerieren“, so Dr. Torsten Slink, Hauptgeschäftsführer
der IHK für Ostfriesland und Papenburg.
t o:
Zum Austausch trafen sich Interessenten bei der
Fo
STORAG ETZEL GmbH in Friedeburg. Geschäftsfüh-
Ansprechpartner bei der IHK
rer Boris Richter präsentierte das Forschungsvorha-
ist Torben Kokott,
ben H2Cast Etzel, bei dem erstmals in Deutschland Tel. 0441 2220-405,
die untertägige Großspeicherung von Wasserstoff kokott@oldenburg.ihk.de
Aktion für Auszubildende
IHK sucht Energie-Scouts
181
182
173
170
Der Wettbewerb „Energie-Scouts“ der IHK geht in die
112
vierte Runde. Bis zum 23. Dezember können sich inter-
essierte Unternehmen mit ihren Auszubildenden dazu
anmelden. Als Teil des Projektes schult die IHK Auszu-
bildende, damit sie in ihren Unternehmen nach „Ener-
giefressern“ suchen und Vorschläge für Einsparmög-
2017 2018 2019 2020 2021 lichkeiten erarbeiten können. Die besten Vorschläge von
Firmeninsolvenzen im Oldenburger Land, jeweils Januar bis September Auszubildenden-Teams wird die IHK im kommenden Jahr
auszeichnen. Bislang haben bei den Wettbewerben 34
Insolvenzen
Energie-Scout-Teams mit 130 Auszubildenden teilge-
Rückgang nommen. ihk-oldenburg.de/energiescouts
Die Zahl der Firmeninsolvenzen im Oldenburger
Land ist mit 112 Fällen in den ersten neun Mo-
naten dieses Jahres um 38 Prozent im Vergleich
Verbraucherpreisindex
zum Vorjahreszeitraum gefallen. Die Zahlen ge- Basis 2015 = 100 %*)
ben allerdings nicht die tatsächliche finanzielle Si- 2019 Jahresdurchschnitt 105,3 + 1,4
tuation der Wirtschaft wider, denn ohne die Co- 2020 Jahresdurchschnitt 105,8 + 0,5
rona-Hilfen würden viele Betriebe nicht über die 2020 Oktober 105,9 - 0,2
Runden kommen. Die Kundenfrequenz liegt häu- 2021 September 110,1 + 4,1
2021 Oktober 110,7 + 4,5
fig noch unter dem Vor-Corona-Jahr. *) Veränderungen gegenüber dem Vorjahresmonat, Quelle: Statistisches Bundesamt
ihk-oldenburg.de/insolvenzen
6 oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022
Gesetzlicher Mindestlohn
IHK verschiebt
Anpassung in zwei Stufen Empfang
Zum 1. Januar 2022 erhöht sich der gesetzliche Mindestlohn auf 9,82 Euro.
Das Präsidium der IHK hat den Neu-
Eine weitere Anpassung auf 10,45 Euro folgt zum 1. Juli 2022. Die Höhe des
jahrsempfang 2022 verschoben. „Die
Mindestlohns wird regelmäßig von einer Kommission vorgeschlagen und
dramatische Pandemie-Entwick-
wird dann verbindlich gemacht. Ausgenommen von der gesetzlichen Rege-
lung zwingt uns zu diesem Schritt“,
lung sind Auszubildende, Jugendliche unter 18 Jahre ohne Berufsschulab-
so Jan Müller, IHK-Präsident. „Trotz
schluss und ehrenamtlich Tätige. Für Langzeitarbeitslose und Praktikanten
der geplanten 2G-Regelung lassen
gelten gesonderte Regelungen. ihk-oldenburg.de/mindestlohn
die darüber hinaus notwendigen Ab-
stands- und Hygieneregeln den be-
währten Charakter der persönlichen
Begegnung bei dieser Veranstaltung
Abmahn-„Industrie“
nicht zu. Wir planen einen Sommer-
In Schranken verwiesen empfang, der die gewohnte Atmo-
sphäre mit persönlichen Kontakten
Das OLG Oldenburg verlangt, dass Abmahnende dem Gericht spätestens mit und direktem Austausch ermög-
dem Antrag auf eine einstweilige Verfügung darlegen müssen, ob zeitgleich licht.“ Wer sich bereits angemeldet
eine große Anzahl ähnlicher Abmahnungen verschickt wurde (Az.: 6 U 248/21). hat, wurde von der IHK über die Ver-
Die Abmahnung gegen einen Unternehmer wurde wegen eines auf seiner Web- schiebung informiert und erhält eine
seite fehlenden Zertifikates als rechtsmissbräuchlich eingestuft. Es habe ein Einladung zum Empfang im Sommer.
Hinweis auf ähnliche Abmahnungen gefehlt. ihk-oldenburg.de/abmahnungen
vr.de/weser-ems
g e n t s te ht
t e Be ra t un
Gu n d n och
g . U
im Dialo i a l e k t .
D
be sser im Wer aus derselben Region kommt, spricht die gleiche Sprache. Genau
wie unsere Mitglieder, Kundinnen und Kunden sind wir tief in der
Region verwurzelt und kennen als mittelständische Banken die
Bedürfnisse der regionalen Unternehmen besonders gut. Wir beraten
authentisch und auf Augenhöhe und bringen gemeinsam den Fort-
schritt dorthin, wo er am schönsten ist: direkt vor die eigene Haustür.
Wir machen den Weg frei. Gemeinsam mit den Spezialisten der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken: Bausparkasse Schwäbisch Hall,
Union Investment, R+V Versicherung, easyCredit, DZ BANK, DZ PRIVATBANK, VR Smart Finanz, DZ HYP, MünchenerHyp.
$*95 5HJLR1DŴKHB).B%HUDWHUB+DOOHB).2OGHQEXUJLVFKH:LUWVFKDIW,+.[F6'.BYLQGG
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 7
Unser Thema
Von Heraus-
forderungen
und Chancen
Mal abseits der Pandemie und ihren Folgen:
Was sind die größten Herausforderungen
und Chancen für die Wirtschaft?
Die Frage geht in diesem Titelthema an
die Geschäftsführung der IHK.
Björn Schaeper, IHK-Geschäftsführer für den Bereich Wirtschaftspolitik
Energie- und Klimawende:
Transformation als Chance
Deutschlands letzte noch verbliebene Primär- Deutschland bei den Strompreisen im EU-Ver-
Zinkhütte steht in Nordenham. Rund 400 Mitarbei- gleich an der Spitze. Ambitionierte Klimaschutz-
ter produzieren rund 165.000 Tonnen Feinzink und ziele werden die Energiekosten weiter antreiben.
Zinklegierungen pro Jahr. Die Sicherung der inter- Entlastungen für energieintensive Unternehmen
nationalen Wettbewerbsfähigkeit ist eine Dauer- sind daher auch zukünftig unerlässlich. Aktuel-
aufgabe für das 1908 gegründete Traditionsunter- le Überlegungen der EU-Kommission, Ermäßi-
nehmen. Die größte Herausforderung: der enorme gungen zu dezimieren, würden viele Standorte
Energiebedarf der Zinkhütte. Das Unternehmen gefährden.
benötigt pro Jahr so viel Strom wie etwa 160.000 Unternehmen sehen in der Energiewende aber
Vier-Personen-Haushalte. nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chan-
Es gibt eine Reihe weiterer besonders energie- cen. Zu Recht: Durch geografische und infrastruk-
intensiver Unternehmen im Oldenburger Land – turelle Vorteile hat unsere Region alle Chancen,
insbesondere in den Branchen Chemie, Baustof- ihre Rolle als wichtige Energiedrehscheibe auszu-
fe, Metall und Papier. Bezahlbare Energiepreise bauen. Investitionen in Energieeffizienz stärken zu-
sind für diese Unternehmen überlebenswichtig. dem die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Und auch die Qualität muss stimmen: Spannungs- Dies hat auch die Nordenhamer Zinkhütte er-
schwankungen oder Versorgungsunterbrechungen kannt: Eine neue Anlage nutzt Abwärme zur Strom-
können schnell zum Produktionsstillstand führen. erzeugung. Das Unternehmen spart so indirekt
Das Gelingen der Energiewende ist daher un- rund 2800 Tonnen CO₂ pro Jahr. Und das ist erst der
verzichtbar, um starke Industriestandorte zu er- Anfang: Bis 2050 möchte die Zinkhütte vollständig
halten. Durch hohe Abgaben und Umlagen liegt klimaneutral produzieren.
Deutschlands letzte Zinkhütte
„Unsere Region: 400 Mitarbeiter/-innen
3-Schicht-Betrieb
eine wichtige Jahresstromverbrauch = einer mittleren
Großstadt
Energie- Neue Stromerzeugung durch Abwärme
Ersparung: rd. 2800 Tonnen CO₂ im Jahr
Bis 2050: klimaneutrale Produktion
drehscheibe.“
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 9
Unser Thema
Bernd Seifert, IHK-Geschäftsführer für den Bereich Recht
Der Amtsschimmel
muss galoppieren
Wirtschaft braucht Freiraum, um sich zu entfalten. Wir müssen alle Gesetze und Verordnungen auf
Unter den Standortfaktoren, die in Deutschland die ihren Realitäts- und damit Sinn- und Notwendig-
Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft der keitsbezug prüfen und entsprechend entrüm-
Wirtschaft belasten, statt sie zu fördern, sticht ei- peln. Die heutige Lebenswelt ist schon lange eine
ner besonders heraus: die Bürokratie. Lange Pla- andere als die von vor zwanzig oder dreißig Jah-
nungs- und Genehmigungsverfahren, überflüssige ren. Und erst mit dieser Aktualisierung wirkt die
Meldepflichten, anlasslose Kontrollen mit Gebüh- Digitalisierung als Motor für die Erwerbswirt-
renpflicht, überbordende Datenschutzauflagen – all schaft. Denn erst dann stimmen Sinn, Notwen-
dies bindet in den Betrieben enorme personelle und digkeit und Geschwindigkeit unserer Leitplanken
finanzielle Ressourcen, die dadurch für die eigent- und damit auch die Akzeptanz verwaltungstechni-
liche Geschäftstätigkeit nicht mehr zur Verfügung scher Vorgaben. Jetzt, wo wir so dringend Innova-
stehen. tionsbeschleunigung und nachhaltiges Wachstum
Die niedersächsischen IHKs setzen sich deshalb benötigen, brauchen wir parallel genau diese Rund-
seit langem für einen nachhaltigen Abbau von Bü- erneuerung unserer Leitplanken.
rokratie ein. Dazu haben sie im vergangenen Jahr Und dass es geht, zeigt aktuell die Corona-Kri-
gemeinsam mit dem Wirtschaftsministerium eine se. So manche Vorschrift lässt sich problemlos ab-
Clearingstelle eingerichtet. Diese begleitet Geset- schaffen, sinnverständlich erneuern oder abwan-
zesprojekte des Landes und wirkt aktiv darauf hin, deln, ohne dass unser Gemeinwesen Schaden
dass neue Vorschriften mittelstandsverträglich nimmt. Also: Amtsschimmel galoppiere!
und vor allem bürokratiearm ausgestaltet werden.
Zwar hat auch die Politik den Handlungsbedarf er-
kannt. Sie hat in den letzten Jahren mehrere „Büro-
kratieentlastungsgesetze“ erlassen und einen nati-
onalen Normenkontrollrat ins Leben gerufen – hier Die niedersächsischen
ist aber noch Luft nach oben. IHKs setzen sich für einen
nachhaltigen Abbau von
Bürokratie ein. Mit dem Wirt-
schaftsministerium haben
sie 2020 eine Clearingstelle
eingerichtet.
10 oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022Stefan Bünting, IHK-Leiter für den Bereich Bildung
Fachkräfte wie am
Fließband – das war einmal!
Nicht nur für die Wirtschaft im Oldenburger Land, Eine Möglichkeit für praktisch begabte junge Men-
sondern bundesweit ist der Fachkräftemangel schen kann eine Ausbildung in einem zweijäh-
eine der größten Herausforderungen der nächs- rigen Ausbildungsberuf im Lagerbereich, dem
ten Jahre. In einigen Branchen spitzt sich die Situ- Handel oder der Produktion sein. Und für die Leis-
ation schon jetzt zu: Öffnungszeiten werden einge- tungsstarken ist ein Studium nicht immer der
schränkt, Dienstleistungen können nicht erbracht beste Weg. Qualifi kationsmodelle, die eine duale
werden. Ausbildung mit anschließender Fortbildung ver-
Die jetzige Lage ist die Spitze des Eisbergs, knüpfen, können für viele eine attraktive Alter-
denn regional gehen in den nächsten Jahren zwi- native sein, wie etwa die „Ausbildung.plus“ im Ol-
schen 7,2 bis knapp 10 Prozent der Babyboomer in denburger Münsterland. Das Modell verkoppelt
den Ruhestand. Deren Arbeitsplätze müssen ad- eine verkürzte kaufmännische Ausbildung mit der
äquat nachbesetzt werden. Wie schaffen wir die- Weiterbildung Wirtschaftsfachwirt/-in und der
se Mammutaufgabe? „Weiter so wie bisher“ ist Ausbildereignung.
nicht die Lösung. Kreative Ideen sind gefragt. Wir IHK, Unternehmen und Berufsschulen sind
müssen schwachen, aber auch leistungsbereiten gefordert, gemeinsam Lösungsansätze zu entwi-
Schulabgängerinnen und Schulabgängern sowie ckeln. Und die Politik? Sie muss angesichts der
Migrantinnen und Migranten Karrierechancen großen Herausforderungen in den Bereichen Bil-
bieten, sie in unser betriebliches Personalmanage- dung und Fachkräfte Ideen zulassen, innovati-
ment einbinden. ve Ausbildungsprojekte unterstützen und rechtli-
che Hürden abbauen, anstatt nur Bedenkenträger
zu sein.
der Babyboomer gehen in den
nächsten Jahren in den Ruhestand.
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 11Unser Thema
Felix Jahn, IHK-Geschäftsführer für die Bereiche Mobilität und Geschäfte weltweit
Hätte, hätte, Lieferkette
Unsere Volkswirtschaft und unser Wohlstand sind Dies gilt umso mehr für unsere Region im Nord-
weltweit wie in kaum einem anderen Land vom in- westen mit seinen Seehäfen als „Toren zur Welt“.
ternationalen Handel und damit von offenen Gren- Hier sind nicht nur Schiene, Straße und Wasser-
zen und einem starken europäischen Binnen- straße bedarfsgerecht anzupassen und auszubau-
markt abhängig. Deutschland ist nicht nur Ziel en, sondern mit dem Neubau der Küstenautobahn
und Quelle von Warenströmen, sondern aufgrund ist auch noch eine wichtige Lücke im transeuropä-
seiner geografischen Lage im Herzen Europas ein ischen Verkehrsnetz zu schließen. Eine leistungs-
wichtiges Transitland für den grenzüberschrei- fähige Infrastruktur ist und bleibt Voraussetzung
tenden Handel. für stabile Lieferketten und ein entscheidendes
Corona hat uns auf dramatische Weise vor Au- Kriterium für Bestand und Neuansiedlung von Un-
gen geführt, in welcher Geschwindigkeit Lieferket- ternehmen.
ten zusammenbrechen und vollständig zum Erlie- Da unsere eher ländlich geprägte Region gera-
gen kommen können. Ein resilientes Verkehrsnetz de auch in Küstennähe noch freie Industrie- und
und resiliente Lieferketten sind jedoch existenti- Gewerbeflächen anzubieten hat, birgt dies große
ell, damit Unternehmen in Deutschland weiterhin Entwicklungschancen, beispielsweise im Bereich
Wertschöpfung und Arbeitsplätze schaffen kön- der erneuerbaren Energien und hier insbesonde-
nen. re beim Megathema Wasserstoff. Nationale Her-
ausforderungen wie die Energie- und Verkehrs-
wende können wir hier vor Ort aktiv mitgestalten.
Ohne weitere Infrastruktur-Investitionen und de-
ren schnellere Umsetzung werden wirtschaftli-
che Entwicklungschancen aber an unserer Region
vorbeiziehen und woanders realisiert. Hätte, hätte,
„Schiene, Straße und Lieferkette.
Wasserstraße bedarfs-
gerecht anpassen und
ausbauen, und mit dem
Neubau der Küsten-
autobahn eine wichtige
Lücke schließen.“
12 oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022Carola Havekost, IHK-Geschäftsführerin für den Bereich Handel und Dienstleistungen
Ladenöffnungszeiten –
ein Dauerthema
Der stationäre Einzelhandel ist bedeutend für eine tage oft kurzfristig abgesagt oder die dafür zuläs-
Stadt und Gemeinde – seit der Corona-Pandemie sigen Gebiete verkleinert werden. Die Absagen
ist er wieder mehr in den Fokus der Politik gerückt. binden Zeit und verursachen Kosten bei den en-
Dass immer mehr Betriebe schließen müssen, ist gagierten Betrieben und Werbegemeinschaften.
häufig Folge der Pandemie mit zeitweisem Lock- Wettbewerbsverzerrend wirkt zudem, dass wegen
down und erheblichen Einschränkungen. Aber der räumlichen Begrenzungen im Stadt- oder Ge-
auch Regelungen, die den Wettbewerb im Handel meindegebiet nicht alle Betriebe des Ortes öffnen
betreffen, machen es Betrieben schwer. Ein Bei- dürfen.
spiel dafür sind die verkaufsoffenen Sonntage. Eine rechtssichere Lösung ist nur mit einer
Während die Kunden im Online-Handel sie- Änderung des Grundgesetzes zu schaffen. Das
ben Tage die Woche rund um die Uhr shoppen kön- betrifft vor allem die Regelungen zur Sonntags-
nen, muss der stationäre Handel sonntags schlie- ruhe in Artikel 140 (vormals Artikel 139). Hier-
ßen. Verkaufsoffene Sonntage können allgemein vor scheut sich die Politik. Es stellt sich die „Gret-
nur mit einem Anlass, zum Beispiel einer Veran- chen-Frage“: Wieviel ist der stationäre Handel der
staltung, in geringer Anzahl in begrenzten Gebie- Politik wirklich wert? Solange die Politik diese Fra-
ten der Kommune stattfinden. Diese „Anlass-Re- ge nicht entschieden hat, wird es keine Rechtssi-
gelung“ ist jedoch nicht rechtssicher. Kommunen, cherheit bei verkaufsoffenen Sonntagen geben.
die Sonntagsöffnungen genehmigen, werden da- Und solange können wir unsere Ressourcen auf
her immer wieder von der Gewerkschaft ver.di andere Projekte konzentrieren.
beklagt. In der Folge müssen verkaufsoffene Sonn-
„Im Gegensatz
zum Online-Handel
Artikel muss der stationäre
ändern? Das beträfe vor allem
die Regelungen zur Sonntagsruhe
Handel sonntags
(vormals Artikel 139). schließen.“
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 13Unsere Region
Erneuerbare Energien
Chance für
Wilhelmshaven
Energiedrehscheibe 2.0.: Hinter dieser regionalen
Initiative steckt das Ziel, Wilhelmshaven zum nationalen
„Hub“ für innovative und erneuerbare
Energieträger zu entwickeln. Im Mittelpunkt:
Grüner Wasserstoff. Von Alexander Leonhardt
Foto: JadeWeserPort WilhelmshavenE
Eine Welt im Wandel, eine stellen, wird zukünftig viel Wasserstoff Der Auftrag an die dena ist eine gemein-
Stadt in Bewegung – die benötigt. Es wird angenommen, dass same Initiative von aktuell 14 Unter-
Chancen und Potentiale sich der Wasserstoff-Bedarf bis 2030 na- nehmen aus Wilhelmshaven und der
Wilhelmshavens und der hezu auf 100 Terrawattstunden verdop- weiteren Region mit der Wirtschafts-
Region als Drehscheibe peln wird. förderungsgesellschaft Wilhelmshaven.
für erneuerbare Energien Die wesentlichen Vorteile als zentra- Ursprung dieser Initiative ist der „Run-
sind enorm. Dies vor dem ler Standort für grünen Wasserstoff in de Tisch Wasserstoff Wilhelmshaven“,
Hintergrund, dass Wilhelmshaven be- Deutschland: der durch die SPD-Bundestagsabgeord-
reits eine lange Tradition als Energie- ➜ Überproportional große Verfügbar- nete Siemtje Möller sowie den Nieder-
drehscheibe hat – seit Jahrzehnten trägt keit regenerativer Energien, insbe- sächsischen Minister für Umwelt, Ener-
Deutschlands einziger Tiefwasserhafen sondere Erzeugungskapazitäten für gie, Bauen und Klimaschutz, Olaf Lies
zur verlässlichen nationalen Energiever- On- und Offshore-Windstrom in der eingerichtet worden war. Sprecher der
sorgung bei, z. B. indem nahezu ein Vier- Umgebung, Initiative ist Uwe Oppitz, Geschäftsfüh-
tel des bundesdeutschen Rohölimports ➜ Hochspannungsnetz-Knotenpunkt rer der Rhenus Midgard Wilhelmshaven
über Wilhelmshaven erfolgt. mit 380 kV-Anschluss sowie Lei- GmbH & Co.KG. „Wir wollen die starke
Im Juni 2020 wurde die Initiati- tungskorridore für Offshore-Wind- Expertise der dena bei Fragen zu Was-
ve „Energiedrehscheibe Wilhelmsha- Anbindung, unter anderem aus der serstoff-Wertschöpfungsketten, Ener-
ven 2.0“ durch führende Institutionen Deutschen Bucht, gieeffizienz, erneuerbaren Energien bzw.
aus dem Raum Wilhelmshaven ins Le- ➜ Ausgeprägte Pipeline-Infrastruktur nationalen und/oder europäischen Re-
ben gerufen. Hierzu zählen neben der (und geplantes Wasserstoff-Trans- gulierungsrahmen nutzen“, so Oppitz.
Wirtschaftsförderung der Stadt, die Ol- portnetz der Fernleitungsnetzbetrei- Die Koordination des Gesamtprojektes
denburgische Industrie- und Han- ber; Umrüstung von Gasspeichern übernimmt die Wirtschaftsförderungs-
delskammer, der Arbeitgeber- und auf Wasserstoff), gesellschaft Wilhelmshaven.
Wirtschaftsverband Jade, die Wilhelms- ➜ Bedienbarkeit des „No-Regret-Kor- Wesentliches Ziel der dena-Studie
havener Hafenwirtschafts-Vereinigung, ridors“ – europäisches Wasserstoff- ist die Identifizierung von Synergien zwi-
die Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG netz mit voraussichtlich hohem An- schen den einzelnen Unternehmenspro-
(Niederlassung Wilhelmshaven) sowie gebot und hoher Nachfrage (Märkte: jekten entlang der gesamten H2-Wert-
die JadeWeserPort-Marketing GmbH & Frankreich, Belgien, Niederlande, schöpfungskette sowie deren Einbettung
CO. KG. Ziel ist es, Wilhelmshaven zum Deutschland), in ein übergeordnetes Gesamtkonzept.
„Hub“ für innovative und langfristig er- ➜ Nutzung des einzigen deutschen Hierbei gilt es vor allem, die technischen,
neuerbare Energieträger zu entwickeln. Tiefwasserhafens für den Transport infrastrukturellen, regulatorischen und
Denn durch die infrastrukturellen, in- sowie den Bau neuer Umschlagter- rechtlichen Voraussetzungen der Regi-
dustriellen und geografischen Gegeben- minals sowie Nutzung der bestehen- on zu analysieren. Auf Basis der hierbei
heiten wird die Region Wilhelmshaven den Hafeninfrastruktur. identifizierten Standortvorteile zur Eta-
auch im postfossilen Zeitalter strate- Zur Umsetzung der Vision einer blierung eines innovativen H2-Hubs ist
gisch elementar sein für die künftige Energiedrehscheibe 2.0 werden der- es das Ziel, potenzielle Hemmnisse für
Versorgungssicherheit Deutschlands bis zeit über die Deutsche Energie-Agen- die Umsetzung der einzelnen Vorhaben,
hin zu Nord-West-Europa. tur GmbH (dena) die Potentiale der Re- beispielsweise Großelektrolysen oder
Für die Erreichung der von der Bun- gion zur Etablierung eines Wasser- Importterminals, zu identifizieren und
desregierung gesteckten Klimaziele – stoff-Clusters untersucht. Entscheiden- Handlungsempfehlungen zu geben.
vor allem mit Blick auf die CO2-Einspa- de Parameter sind dabei der Tiefwas-
rungen – bedarf es des Ausbaus und der serhafen mit seinen vielfältigen Hafen-
t o : W f. W H V
Förderung erneuerbarer Energien ent- anlagen am 18 Meter tiefen Fahrwasser,
lang der gesamten Wertschöpfungsket- die Nähe zu bestehenden Erdgasmagis-
te. Im Zuge der Energiewende kommt der tralen, zu Großspeichern und dem ge-
Fo
Herstellung, Lieferung, Verteilung und planten „European H2-Backbone“ und
Nutzung von Wasserstoff eine entschei- außerdem Bestands-Pipelines sowie
Autor Alexander Leonhardt ist
dende Rolle zu. Um Klimaneutralität in Trassen für großvolumige Transport-
Geschäftsführer der Wirtschafts-
der Industrie, beim Verkehr sowie der möglichkeiten von Wasserstoff in Pipe- förderungsgesellschaft
Energie- und Wärmeversorgung herzu- lines. Wilhelmshaven mbH
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Vorstands-
Foto: Hydrotec
vorsitzender
Uwe Brink-
schulte
Hydrotec Techologies AG
Produktion im Inland
Wildeshausen. Die Hydrotec Technologies legung von Produktionskapazitäten ins
AG will eine eigene Gießerei am Standort Inland einen Beitrag zum Umweltschutz
Wildeshausen errichten. Mit 120 Mitar- leisten. „Weniger Importe, mehr Nach-
beitenden produziert das familiengeführ- haltigkeit. Bei Werkstoffen, Verarbeitung,
te Unternehmen Produkte der Entwässe- Herstellung, Transport, Verwendung und
rungs- und Versorgungstechnik sowie des Recycling legen wir größten Wert auf die könnten auch nach Jahren wieder einge-
Garten- und Landschaftsbaus. Es hat Län- Minimierung von Umweltbelastungen so- schmolzen werden.
dervertretungen in Europa und den USA. wie die Optimierung des Ressourcenver- Das Unternehmen will mit dem Bau
Laut Vorstandsvorsitzendem Uwe brauchs und der Herstellungsprozesse.“ 100 neue Arbeitsplätze schaffen. Produk-
Brinkschulte will Hydrotec durch die Ver- Gussprodukte aus der geplanten Gießerei tionsstart soll im Jahr 2023 sein.
Oldenburgische Landesbank AG
250 Stellen fallen weg
Oldenburg. Die Oldenburgische Landes- der OLB. Daher werde man die Strukturen rung der Eigenkapitalrendite von zuletzt
bank AG (OLB) will bis Ende 2021 rund 250 straffen und „das Geschäftsmodell schär- 7,6 Prozent (30. Juni 2021) „auf einen Ziel-
Vollzeitstellen abbauen. Das entspricht ei- fen“. korridor von mehr als 12 Prozent“ sowie
ner Größenordnung von 15 Prozent. Der Stellenabbau wird mit der Digi- eine Verringerung der Cost-Income-Ratio
Der Stellenabbau soll sozialverträg- talisierung von Abläufen und Angeboten von 65 Prozent auf einen Bereich von unter
lich in erster Linie über ein so genanntes im Kundengeschäft wie auch in Zentral- 50 Prozent erforderlich.
Freiwilligenprogramm verwirklicht wer- bereichen begründet. Anspruch der OLB Die OLB hatte bereits angekündigt,
den. „Unsere Transformation kommt gut sei es, in der Konsolidierungswelle der Fi- ihr Standortnetz zu straffen und bis zum
voran, doch schöpfen wir das volle Poten- nanzbranche „eine aktive Rolle einzuneh- Ende des Jahres 2021 rund zwei duzend
zial unserer Bank noch nicht aus“, erläu- men und die Eigenständigkeit zu erhalten“. Standorte (Filialen und SB-Stellen) zu
terte Stefan Barth, Vorstandsvorsitzender Hierfür seien insbesondere eine Steige- schließen.
2 0 21 2 0 2 2 Wir wünschen allen Frohe Weihnachten
und ein gutes, gesundes und erfolgreiches Neues Jahr. Büromöbel
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Impressum Verlag: Bezugspreis: Die Zeitschrift ist das offizielle Organ
der Oldenburgischen Industrie- und Handels-
Herausgeber: Oldenburgische Industrie- kammer. Der Bezug ist für IHK-zugehörige Unter-
und Handelskammer, Moslestraße 6, nehmen kostenlos. Für andere Bezieher kostet das
26122 Oldenburg, Tel. 0441 2220-0, Jahresabonnement 20,- Euro inkl. Versandkosten
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www.ihk-oldenburg.de Baumschulenweg 28, 26127 Oldenburg, Kündigungsfrist von zehn Wochen zum Halbjahres-
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Verantwortlich für den redaktionellen
Inhalt: Hauptgeschäftsführer Anzeigenverkauf: Ralf Niemeyer (Leitung), Druck: Brune-Mettcker Druck- und Verlags-
Dr. Thomas Hildebrandt Tel. 0441 9353-140, niemeyer@kuw.de gesellschaft mbH, Wilhelmshaven
Redaktion: Michael Bruns, Tel. 0441 2220-210, Basis-Layout: Sebastian Knickmann Verbreitete Auflage:
michael.bruns@oldenburg.ihk.de Büro für Gestaltung, Bremen 18.902 Exemplare, 3. Quartal 2021
Karen Knop, Tel. 0441 2220-211,
Umsetzung: Ramona Bolte Gedruckt auf Papier aus nachhaltiger
karen.knop@oldenburg.ihk.de
Waldbewirtschaftung.
Schriften: IBM Plex Sans / IBM Plex Serif
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by Mike Abbink and Bold Monday Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen
nicht in jedem Fall die Ansicht des Herausge-
der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied
bers und der Redaktion wieder. Keine Gewähr Abonnement-Service: Sylke Meyer,
der IHK
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Besprechungsexemplare. Nachdruck und
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Quellenangabe und unter Einsendung eines Erscheinungstermin dieser Ausgabe:
Belegexemplars. 10.12.2021
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2022: 07.02. / 14.02. / 14.03. / 04.04. / 25.04. / 16.05.
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Neuer Vorstand
Auf Jörg Bensberg, den scheiden-
den Landrat des Ammerlandes,
folgt im Vorstand der Metropolre-
Foto: pv
gion Nordwest Peter Hoffmeyer,
Peter
Vorsitzender des Aufsichtsrats der
Hoffmeyer
Nehlsen AG (Bremen). Damit be-
setzt den Posten erstmals ein Un-
ternehmer.
Neue Geschäftsführerin der Metro-
polregion wird 2022 Nicola Illing.
Sie folgt Dr. Anna Meincke, die sich
nach fast neun Jahren neuen beruf-
Zum Zweiten Vorsitzenden lichen Herausforderungen stellt.
wählte die Metropolversammlung Die Metropolregion verabschie-
Landrat Cord Bockhop aus dem dete zugleich ihren neuen Hand-
Landkreis Diepholz. Aus dem Ol- lungsrahmen für 2022 bis 2025. Er
denburger Land werden IHK-Ehren- trägt das Motto „Nordwesten.Stark.
präsident Gert Stuke und Sven Gue- Klimaneutral.“ Auch eine neue Was-
ricke, Vorsitzender des Agrar- und serstoffstrategie wurde verab-
Ernährungsforums Oldenburger schiedet.
Münsterland e. V., im Vorstand mit-
wirken. metropolregion-nordwest.de
Gesundheitswirtschaft
NACHHALTIG
VERANTWORTUNG
Initiative für den Nordwesten TRAGEN
Das Netzwerk „Gesundheitswirt- Gesundheitswirtschaft Nordwest
schaft Nordwest e. V.“ hat einen e. V. führt Unternehmen, Verbände,
neuen Vorstand. Vorsitzender ist Wissenschaft, Wirtschaftseinrich-
Thomas Bruns, Geschäftsführen- tungen und bestehende Initiativen
der Gesellschafter der Friesen- aus allen Teilbereichen der nord- Mit unseren Services und
hörn-Nordsee-Kliniken GmbH in westdeutschen Gesundheitswirt-
dem KlimaschutzBeitrag
Wangerland. schaft zusammen.
wählen Sie die nachhaltigste
Stellver tretende Vorsitzen- Mit seinen derzeit rund 50 Mit-
Lösung, Ihr Team mit Berufs-
de sind Carola Havekost, IHK-Ge- gliedern bietet er die Plattform für
kleidung auszustatten.
schäftsführerin, und Christian Wol- Information, Kommunikation, Ko-
ckenhaar, Geschäftsführer der operation und Projektpartnerschaf-
Bremer Rehaklinik am Sendesaal. ten innerhalb der Metropolregion
Dr. Jochen Meyer, Bereichsleiter Nordwest.“
bei OFFIS in Oldenburg, ist neuer jetztneutralmieten.de
Schatzmeister des Vereins. gesundheitswirtschaft-nordwest.de
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 19Winfried
Frerichs,
Unsere Region
Geschäfts-
führer
Jubiläen
Foto: Stahlwerk
25 Jahre
Ingrid Bader
(Versicherungsvertreterin)
Bremer Str. 166
27751 Delmenhorst
150 Jahre Stahlwerk
regio gmbh Institut für Regionalent-
wicklung und Informationssysteme Das Herzogtum Oldenburg war in der ersten Hälfte des 19. Jahrhundert indust-
Ammerländer Heerstr. 121 riell kaum entwickelt. Beim Bau von Kanalsystemen stieß man auf Rasen-
26129 Oldenburg erz-Vorkommen, die 1856 zur Gründung der Oldenburgische-Eisenhütten-Ge-
sellschaft zu Augustfehn führten. 1872 gründeten dann August Schultze und
INN-Gastro Einrichtungs GmbH Johannes Fimmen das Stahlwerk Augustfehn „Schultze, Fimmen & Co.“. 1880
Am Bahnhof 16, 49429 Visbek wurde daraus eine „Freiform- und Gesenkschmiede“ zur Herstellung von Ver-
schleißteilen für Nass- und Trockenbaggerei und Zementindustrie. Es gab ver-
BinSoft Gesellschaft für schiedene Gesellschaftsformen und Eigentümer. 1987 wurde Dipl.-Ing. Peter
Softwareentwicklung mbH Finkernagel Geschäftsführer und führte das Stahlwerk von der Krupp Indust-
Schlagbaumweg 15 - 17 rietechnik zurück in die Selbstständigkeit. Es wurde investiert und die Produkt-
26131 Oldenburg und Werkstoffpalette mit dem Blick auf neue Märkte ausgebaut.
Hartmut Brunken Maik Brunken
(Partyservice und Zeltverleih)
Kastanienallee 5, 26349 Jade
Wulfekuhl GmbH & Co. KG Michael Grote (Versicherungsvermittler)
DT Datentechnik Tönjes GmbH (Heizung, Sanitär, Elektro) Heiligengeisthöfe 8
Syassenstr. 13, 26919 Brake Zum alten Schlachthof 10, 49688 Lastrup 26121 Oldenburg
City Hotel Valois GmbH Hans-Peter Hilbers Fritz Günzel (Ballonfahrten)
Ebertstr. 104, 26382 Wilhelmshaven (Versicherungsvermittler) Wichtens 21, 26434 Wangerland
August-Hinrichs-Str. 11
OLFA-Haus GmbH 26215 Wiefelstede Andreas Büsing (Friedhofsgärtnerei)
(Vertrieb von Wohngebäuden aller Art) Kiebitzweg 50, 26209 Hatten
Hinterm Esch 19, 49681 Garrel Thorsten Ternieten
(Catering & Partyservice) Oliver Büscher (IT-Dienstleistungen)
LogServ Logistik-Services Berliner Str. 7, 27751 Delmenhorst Nachtigallenweg 10, 49393 Lohne
GmbH & Co. KG
Nordstr. 37, 26919 Brake Cay und Uwe Hagen GbR Matthias Hoyer (Bandleader und
(Baumaschinen-Vermietung) Musiker bei Veranstaltungen)
nsp Prüf- & Servicedienste GmbH Max-Planck-Str. 10, 26919 Brake Berner Str. 9, 49377 Vechta
Vechtaer Marsch 3, 49377 Vechta
Franz-Josef Nieberding (Einzelhandel Olaf Wilkens (Versicherungsvermittler)
Sport Laschinski GmbH mit Zweirädern und Zubehör) Cloppenburger Str. 3
Lange Str. 55 – 57, 49661 Cloppenburg Brinkstr. 44, 49393 Lohne 26135 Oldenburg
20 oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022COMMERZIAL TREUHAND Ges. mit
beschränkter Haftung
Wirtschaftsprüfungsges. Steuer-
beratungsgesellschaft
Wilhelmshavener Heerstr. 79
Foto: pv
Silke
Boehmann 26125 Oldenburg
Hans Gehlenborg Gesellschaft mit
beschränkter Haftung
50 Jahre Apotheke (Herstellung und Vertrieb von Ober-
bekleidung und Polstermöbeln)
1971 wagte das Apotheker-Paar Wilhelm und Helga Brun- Fehnstr. 3, 49699 Lindern
zema den Schritt in die berufliche Selbstständigkeit und er-
öffnete Anfang Dezember des Jahres die Peter-Apotheke in 75 Jahre
Westerstede. In der Peterstraße 24 entwickelte sich das jun-
ge Unternehmen bald zu einer festen Größe im lokalen Ge- Depken GmbH & Co. KG (Sanitär-,
sundheitswesen. Nach knapp 25 Jahren zog das Unterneh- Elektro,- Bauklempnerarbeiten)
men 1996 in die Peterstraße 29 um. Im Dezember 2000 Oldenburger Str. 190
übergab der Firmenchef die Leitung an seine Tochter, die 27753 Delmenhorst
Apothekerin Silke Boehmann. Heute ist die Peter-Apothe-
ke die älteste bestehende Apotheke in der ammerländischen AUE Werbung GmbH
Kreisstadt. Ammerländer Heerstr. 249
26129 Oldenburg
Martens Sand und Kies Gesellschaft
mit beschränkter Haftung
Hergen Böger (Versicherungsvermittler) Rolf Rabe Verwaltungs- und Schoolstraat 100, 26180 Rastede
Ziegeleistr. 16, 26954 Nordenham Beteiligungs GmbH und Co.
Kommanditgesellschaft Blumen Engelmann
Ute Burschäpers (Veranstaltungsservice Ginsterweg 41, 26209 Hatten Inh. Paul Engelmann e. K.
und Gastronomie) Landwehrstr. 43, 49393 Lohne
Haßforter Str. 15 a, 26127 Oldenburg Druckerei B. Heimann GmbH
Zu Middelbeck 3 125 Jahre
Jürgen Jakoby (Floristikhandel) 49413 Dinklage
Vlämische Str. 27 a, 49688 Lastrup Krapp Eisen GmbH & Co.
Behrens Maklerbüro GmbH Kommanditgesellschaft
Sylke Gladen (Vermittlung von Europastr. 3, 26169 Friesoythe Lindenstr. 105 / 106
Immobilien) 49393 Lohne
Fichtenweg 12, 26209 Hatten 50 Jahre
Diedrich Eilers Gesellschaft mit
Thorsten Nack (Teehandel) USG-Blexen GmbH beschränkter Haftung
Bahnhofstr. 1, 26382 Wilhelmshaven (Errichtung und (Herstellung und Handel von
Betrieb von untertägigen Kraftfahrzeugaufbauten und
Evangelisches Krankenhaus Service GmbH Anlagen zur Speicherung Anhängern)
Bertha-Benz-Str. 7 von Rohölen etc.) Wiefelsteder Str. 209
26160 Bad Zwischenahn Am Hövel 12, 49439 Steinfeld 26316 Varel
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Foto: Löwenanteil
Oldenburg
Gründung: 2017
Köpfe: Robin Redelfs (29) und Thomas
Kley (32), fünf feste Mitarbeiter, sechs
Junge
Freelancer
irmen Geschäftsmodell: Löwenanteil bietet in
F seinem Onlineshop protein- und nähr-
stoffreiche Bio-Mahlzeiten im Glas an.
Derzeit sind sechs verschiedene Gerich-
te verfügbar. Verbraucherinnen und Ver-
Thomas Kley (l.)
und Robin Redelfs braucher können ein flexibles Abonne-
ment wählen oder einmalig bestellen.
Idee: Über ihre eigenen Sportleiden-
schaft entwickelten die Gründer ein Kon-
zept, das den Körper auch bei Zeitman-
gel mit sättigenden Ballaststoffen und
pflanzlichen Proteinen versorgt.
Geschäftsziel: Das Unternehmen will
„gesunde, proteinreiche Ernährung für
so viele Menschen wie möglich so einfach
wie möglich machen“. Nach Deutschland
und Österreich will die Firma als nächstes
in die Schweiz und nach ganz Europa lie-
fern. Seinen siebenstelligen Umsatz aus
2021 will das Unternehmen im Jahr 2022
mehr als verdoppeln.
Markt: Es geht um gesundes Convenien-
ce Food, das über E-Commerce vertrie-
ben wird. Zukünftig sind zudem Listungen
im Lebensmitteleinzelhandel geplant.
Kooperationen: Löwenanteil arbeitet
nach eigenen Angaben mit mehr als 100
Influencern und Athleten zusammen. Au-
ßerdem mit starken Partnern in Produkti-
on und Logistik.
Internet: loewenanteil.com
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 23Ihre IHK
Gremien der IHK
Voll engagiert
Foto: DragonImages - Adobe Stock
Rund 350 Unternehmerinnen und Unternehmer
sind in den Auschüssen und Beiräten der IHK aktiv.
Drängende Themen gibt es genug. Von Michael BrunsV
Viele neue Gesichter trugen auch die als Gäste eingeladenen
4
und neuer Schwung: Vertreter der Gemeinden des Landkrei- Einzelhandelsausschuss
Die Fachausschüsse ses Oldenburg aus ihren Blickwinkel Vorsitzende:
und Regionalbeirä- bei. Maike Kuhnt, Friedrich Kuhnt GmbH, Ol-
te der IHK haben sich denburg
neu gebildet. Ihre Auf- Stellvertretender Vorsitzender :
3
gabe ist es, Themen Beirat Stadt Oldenburg Carl-Christian Benning, „Renate Mün-
für Vollversammlung, Präsidium oder Vorsitzender: chow-Kahlen Textilien und Bekleidung“,
Geschäftsführung der IHK vorzuberei- Olaf Hemker, Landessparkasse zu Ol- Bad Zwischenahn
ten. Die Gremien bieten ihren Mitglie- denburg, Oldenburg Mitglieder: 29
dern zudem die Möglichkeit, Kontakte Stellvertretender Vorsitzender: Die Auswirkungen der Corona-Pandemie
zu knüpfen und sind Ansprechpartner Felix Thalmann, BÜFA GmbH & Co. KG, standen auch hier im Mittelpunkt in der
für die Politik. Oldenburg ersten Sitzung. Um sie zu bewältigen brau-
1
Beirat Ammerland
Vorsitzende:
Wiebke Rohde, Fa. Wiebke Rohde, Bad
Zwischenahn
Stellvertretende Vorsitzende:
Barbara Haskamp, Haskamp Beteili-
gungs- und Verwaltungsgesellschaft
mbH, Edewecht
1 2 3
Mitglieder: 31
Wiebke Rohde Stefan Schnier Olaf Hemker
Auf ihrer ersten Sitzung haben sich die
Ammerländer über die Situation in der
Corona-Pandemie ausgetauscht. Vorsit-
zende Wiebke Rohde erklärte: „Wir müs-
Fotos: Foto- und Bilderwerk; LzO, pv
sen den Impfstatus unser Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter erfragen und daten-
schutzkonform speichern dürfen.“ Fach-
kräftebedarf, Fragen der Innovation,
Energie- und Klimawandel sowie Touris-
musmarketing sollen Themen in der 4 5
laufenden Wahlperiode sein, so der
Maike Kuhnt
Tenor. Ralf Terheyden
Mitglieder: 41 che man gute politische Rahmenbedin-
2
Beirat Delmenhorst/ Mit dem städtischen Wirtschaftsför- gungen, die mutiges Unternehmertum för-
Oldenburg-Land derer Ralph Wilken und Innenstadt- dern, erklärte Vorsitzende Maike Kuhnt.
Vorsitzender: manager Steffen Trawinski diskutierte
Stefan Schnier, J. H. Tönnjes E.A.S.T. der Beirat über die Innenstadtstrate-
5
GmbH & Co. KG, Delmenhorst gie, Einzelhandelsansiedlungen und Finanz- und Steuerausschuss
Stellvertretender Vorsitzender: Tourismusmarketing. Das Oberzen- Vorsitzender:
Dirk Christoffers, Johann Christoffers trum sei insgesamt wirtschaftlich gut Ralf Terheyden, Terheyden Revision
GmbH & Co. KG, Delmenhorst aufgestellt, meinte Olaf Hemker. Lö- und Treuhand GmbH, Cloppenburg
Mitglieder: 37 sungen müsse die Stadt außer für die Stellvertretender Vorsitzender:
Schwerpunkt der ersten Sitzung waren Innenstadt besonders auch für die Mo- Jürgen Müllender, Oldenburgische Lan-
die Auswirkungen der Corona-Pande- bilitätswende und den Fachkräfteman- desbrandkasse, Oldenburg
mie auf die regionale Wirtschaft. Hierzu gel erarbeiten. Mitglieder: 20 >>
oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 25Ihre IHK
Ein Schwerpunkt des Gremiums wer- alle Unternehmen in der Region direkt auch den Einwohnern zugute“, er-
den die finanz- und steuerpolitischen oder indirekt betroffen sein“, sagte er. klärte Thomas Bruns. Auch in diesem
Vereinbarungen der künftigen Bundes- Neben Energie, Umwelt und Nachhal- Ausschuss, in dem viele Vertreterinnen
regierung sein, kündigte Ralf Terhey- tigkeit werden man sich mit den The- und Vertreter von Gastronomie und
den an. „Der Koalitionsvertrag enthält men verfügbare Ressourcen, Genehmi- Hotellerie dabei sind, beschäftigt man
eine Reihe positiver Ansätze, etwa den gungsverfahren und demografischer sich mit den großen Herausforderun-
Verzicht auf Steuererhöhungen oder die Wandel beschäftigen. Hier wolle man gen durch die Pandemie.
vorgesehene Digitalisierung und Ent-
bürokratisierung der Steuerverfahren“,.
Mittelfristig sei aber auch eine Unter-
nehmensteuerreform erforderlich, um
das deutsche Steuerniveau wieder auf
ein international wettbewerbsfähiges
Maß zu bringen.
6
Großhandelsausschuss
6 7
Vorsitzende:
Nicole Harms, Marketing- und Service- Nicole Harms Carsten Büsing
agentur Harms GmbH, Rastede
Stellvertretender Vorsitzender:
Jochen Müller, Müller Möbelwerkstätten
GmbH, Bockhorn
Mitglieder: 18
Fotos: Foto- und Bilderwerk, pv
„Unsere Branche ist Wandel gewöhnt
Foto: XXXX
und konnte sich bisher gut anpassen.
Dennoch: Innovationen, Klimawan-
del und die Folgen der Corona-Pande-
8 9
mie stellen uns vor große Herausforde-
rungen“, erklärte Nicole Harms. Diesen Thomas Bruns Melanie Philip
Themen wie auch pandemiebedingten
Lieferschwierigkeiten und dem Fach-
kräftemangel will sich der Ausschuss sich über Lösungsansätze austauschen,
9
widmen. die sowohl den Firmen helfen als auch Weiterbildungsausschuss
Hinweise für die Politik sein sollen. Vorsitzende:
Melanie Philip, pioneers care GmbH, Ol-
7
Industrie-, Energie- und Umwel- denburg
8
tausschuss Tourismusausschuss Stellvertretender Vorsitzender:
Vorsitzender: Vorsitzender: Uwe Harre, HARRE Hausverwaltung und
Carsten Büsing, KRONOS TITAN GmbH, Thomas Bruns, Friesenhörn-Nordsee- Immobilien GmbH, Rastede
Nordenham Kliniken GmbH, Jever Mitglieder: 23
Stellvertretender Vorsitzender: Stellvertretende Vorsitzende: Auf der ersten Sitzung der neuen Wahl-
Stefan Schnier, J. H. Tönnjes E.A.S.T. Kathrin Böckmann, Hotel Restaurant periode beschäftigte sich der Ausschuss
GmbH & Co. KG, Delmenhorst „Zur Post”, Holdorf mit Konzepten zur Fachkräftesicherung
Mitglieder: 44 Mitglieder: 21 und der Bildungsinfrastruktur im Olden-
Vorsitzender Carsten Büsing betonte, „Der Tourismus ist eine wichtige Quer- burger Land. Die Wirtschaft brauche für
dass derzeit alles beherrschende Thema schnittsbranche mit großer Bedeutung den Erfolg in einer Zeit digitalen Wan-
sei die Energiewende, „getriggert durch für das Oldenburger Land. Das gilt es deut- dels, neuer Arbeitswelten sowie Migrati-
die Klimaziele“. „Daraus ergeben sich lich zu machen. Denn die touristischen on und Klimawandel innovative Qualifi-
enorme Herausforderungen, von denen Angebote kommen sowohl den Gästen als zierungen so der Tenor.
26 oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022Neuer Ausschuss für die Bau-, Immobilien- und Grundstückswirtschaft
Mit starker Stimme
Beschleunigung von Planungs- und Ge-
Foto: Foto- und Bilderwerk
10
Die IHK hat ein neues Fachgre- nehmigungsverfahren und Vorschlä-
mium: den Ausschuss für Bau-, Immo- ge zum Bürokratieabbau werden im
bilien- und Grundstückswirtschaft. Es Fokus stehen“, erklärte Tom Nietiedt.
spiegelt wider, dass die Branchen in den „Wir brauchen mehr Tempo bei Baupro-
vergangenen Jahren im Oldenburger jekten. Andernfalls werden wir nicht
10
Land Bedeutung gewonnen haben. schnell genug auf große Herausforde-
Tom Nietiedt
Zum Vorsitzenden wurde Tom Nie- rungen wie den Klimawandel, die Digi-
tiedt, Nietiedt Verwaltungs-GmbH, Wil- talisierung oder die demografische Ent-
helmshaven, gewählt. Er ist zugleich Vi- wicklung reagieren können“, so Nietiedt.
zepräsident der IHK. Sein Stellvertreter Man will sich außerdem intensiv mit hohes Querschnitts-Know-how vorhan-
im Ausschuss ist Jan Meyer, IMMOTO städtebaulichen Themen beschäftigen den, um weitere Impulse sowie thema-
Immobilien GmbH & Co. KG, Oldenburg. – auch im Zusammenspiel mit der Ent- tischen Input für die Arbeit der IHK zu
IHK-Präsident Jan Müller sagte: „Die wicklung des ländlichen Raums. Aspek- geben, erklärte Nietiedt.
regionale Bau-, Immobilien- und Grund- te aus Immobilienbau, -vermietung und Der neue Ausschuss setzt sich
stückswirtschaft wird mit dem Aus- -verkauf wie etwa der Einfluss von Be- schwerpunktmäßig aus Immobilenma-
schuss eine, starke Stimme erhalten“. völkerungsbewegungen sollen einen klern und -verwaltern sowie Vertretern
Die Mitglieder legten die Schwer- weiteren Schwerpunkt bilden. Durch von Bauunternehmen und weiteren Bau-
punkte ihrer künftigen Arbeit fest. „Die den Branchenmix im Ausschuss sei ein dienstleistern zusammen.
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oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022 27Ihre IHK
V. l.: Lars Beerens, Alem Eynoddin,
Jan Tholen, Natascha Gröne, Jana
Marie Ecker, Nadine Bischof, Mat-
thias Kruse, David Elsesser, Cedric
Manzke, Tom Diersen, Florian Stuke,
Christopher Neumann und
Yannik Hochscherf.
Foto: Hermann Pentermann
Ausbildung
Mit „1“ ins Berufsleben starten
Auf ihren Erfolg können sie stolz sein: 16 junge Frauen und Männer haben
ihre Ausbildung im Oldenburger Land als Landesbeste abgeschlossen.
Oldenburg/Osnabrück. Von 109 „Spit- engagierte Fachkräfte. Deshalb mein Ap- triebstechnik), Avacon Netz GmbH, Ol-
zenazubis“ in Niedersachsen kommen pell an die Besten: Bildet Euch weiter und denburg
16 aus Betrieben des Oldenburger Lan- bleibt, wenn es passt, im Oldenburger ➜ Erik Merker (Elektroniker für Informa-
des. Sie haben bei den Winterprüfungen Land!“ tions- und Systemtechnik), Bundes-
2020/21 und den Sommerprüfungen 2021 Die Landesbesten aus unserer Region: republik Deutschland vertr. durch das
hervorragende Ergebnisse erzielt. Sie kön- ➜ Natascha Gröne (Chemielaborantin), Bundeswehr-Dienstleistungszentrum
nen nicht nur die Note 1 im Prüfungszeug- Niedersächsisches Landesamt für Ver- Wilhelmshaven
nis vorweisen, sondern waren in ihren Be- braucherschutz und Lebensmittelsi- ➜ Florian Stuke (Fachinformatiker, Fach-
rufen auch landesweit die Besten. Anfang cherheit, Lebensmittel- und Veteri- richtung Anwendungsentwicklung),
November wurden sie in Osnabrück aus- närinstitut, Oldenburg WFF IT-Service GmbH, Essen
gezeichnet. ➜ Jan Tholen (Chemikant), Vynova Wil- ➜ Matthias Kruse (Fachinformatiker,
IHK-Präsident Jan Müller gratulier- helmshaven GmbH Fachrichtung Systemintegration),
te den jungen Leuten: „Die Region braucht ➜ Lars Beerens (Elektroniker für Be- Schulz Systemtechnik GmbH, Visbek
28 oldenburgische wirtschaft 12 2021 + 01 2022Sie können auch lesen
