Jetzt ist Mut gefordert - Wirtschaftslage Projekt: Wasserstoff für den Alltag Wirtschaftsförderer zur Situation - IHK Oldenburg
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12 2020 + 01 2021 Magazin der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer
Wirtschaftslage
Jetzt ist Mut
gefordert
Projekt: Wasserstoff
für den Alltag
Wirtschaftsförderer
zur Situation
Foto: fotomek - AdobeStock
Gemeinsam weiterkommen.
Die wirtschaftlichen Anforderungen an Sie, liebe Unternehmer*innen
und Selbstständige, sind derzeit enorm.
Wie entwickelt sich Ihre Branche, was erwarten Ihre Kunden
von Ihnen und wie bleiben Sie auch morgen wettbewerbsfähig?
Lassen Sie uns gemeinsam Antworten auf diese Fragen finden,
um Ihren Betrieb sicher in die Zukunft zu führen. Vor allem dann,
wenn wichtige Investitionen anstehen.
Wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite und unterstützen
Sie mit bedarfsgerechten, liquiditätsschonenden Finanzierungs-
lösungen – damit Sie gerade jetzt Ihren wirtschaftlichen
Handlungsspielraum erweitern können. Unsere Firmenkundenberater
kennen Ihre Branche und verstehen, worauf es für Sie ankommt.
Vereinbaren Sie deshalb gerne einen unverbindlichen
Gesprächstermin per Telefon oder per E-Mail.
Unsere Nähe bringt Sie weiter. Seit 1786. Und auch in Zukunft.
Wir freuen uns auf Sie!
Ihr Team der LzO
lzo.com/firmenkunden
kommentiert
Fo to: p v
Farewell Britain!
Jetzt ist es also soweit: United Kingdom wird für kehr garantiert. Und diese Hoffnung wird, wenn,
die Europäische Union definitiv Drittland. Nach ei- dann wohl nur last minute in Erfüllung gehen. Denn
ner mehrjährigen Hängepartie heißt es ab 1. Ja- der Verhandlungsmarathon hielt bis zum Redakti-
nuar 2021 für das dann ehemalige EU-Mitglied onsschluss dieser Ausgabe an.
Großbritannien: „You will walk alone.“ In dieser Befürchtungen in großen Teilen der Wirtschaft,
rhetorischen Anlehnung an das Motto eines be- dass ab 2021 Zollformalitäten zu sinkender Nach-
rühmten Liverpooler Fußballclubs liegt meiner- frage führen werden, sind somit weiterhin akut
seits keinerlei Häme oder gar Schadenfreude. oder gar nahezu besiegelt, ebenso unterschiedli-
Es bleibt vielmehr das seit dem Brexit-Referen- che Produktstandards und Wechselkursschwan-
dum im Jahr 2016 bestehende Unverständnis über kungen sowie Rechtsunsicherheit, etwa bei Han-
diesen britischen Alleingang, der wirtschaftlich am dels- oder Lizenzverträgen. Damit bleibt leider
Ende nur Verlierer hinterlässt – auf der Insel im Be- auch ein Stück fehlende Planungssicherheit, die
sonderen, aber eben auch auf dem Kontinent. Unternehmen immer wieder kritisiert haben.
Allein in unserer Region unterhalten aktuell So bedauerlich es ist, den Briten farewell zu sa-
noch rund 160 Unternehmen regelmäßige Ge- gen, so wichtig und richtig war es, dass die Euro-
schäftsbeziehungen über den Ärmelkanal oder päische Union beim Brexit Geschlossenheit gezeigt
sind mit einer eigenen Niederlassung vor Ort. und den EU-Binnenmarkt verteidigt hat. Denn der
Auch in der jüngsten IHK-Umfrage zum Bre- wahre Wettbewerber der EU erwacht gerade in ei-
xit, die im November veröffentlicht wurde, hat- nem ganz anderen Teil dieser Erde: Mitte Novem-
ten die Unternehmen daher nochmals betont, ber haben 15 Staaten im asiatisch-pazifischen
dass zusätzliche Bürokratie und Beschränkun- Raum ein Freihandelsabkommen unterzeichnet,
gen des Kapitalverkehrs sowie der Personen- das 2,2 Milliarden Menschen, 30 Prozent des glo-
freizügigkeit vermieden werden müssen. Die balen Bruttoinlandsprodukts und 28 Prozent des
Hoffnung lag bis zuletzt auf einem Freihandels- globalen Handels umfasst. Es ist Zeit, sich neuen
abkommen, das auch weiterhin freien Warenver- Herausforderungen zu stellen!
Malte Smolna
Vorsitzender des Exportleiterkreises der Oldenburgischen IHK und
Geschäftsführer der Cetex-Rheinfaser GmbH, Ganderkesee
oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 3
Anzeige
Au Feier!
Eigentlich meinten wir: Auweia, denn dieses Jahr gibt’s keine Weihnachtsfeier.
Die Welt hat schon bessere Jahre erlebt als dieses – umso mehr möchten wir
unseren Kunden und Partnern für die ungebrochen tolle Zusammenarbeit danken.
Wir wünschen Ihnen und euch frohe Weihnachten und drücken die Daumen für
ein befreiendes und großartiges 2021.
www.feinrot.de
8
Die Krise zwingt etliche
Unternehmen dazu,
ihre Geschäftsmodelle
umzuwandeln – eine
große Chance.
Foto: Proxima Studio - AdobeStock
Unser Thema
Weckruf zum Wandel 8
Mutige Unternehmen 10
IHK-Service in der Krise 12
Regionale Wirtschaftszahlen 13
Unsere Region
Foto: Andreas Burmann
Foto: Kurhan - AdobeStock
Wirtschaftsförderer berichten 14
Big Data und künstliche Intelligenz 21
Firmenjubiläen 23
Innovationscenter CORE 27
28 14
Ihre IHK
Ausbildungskonzept „1+2“ 28
Bundes- und landesbeste Azubis 32
Neue Mobilitätskonzepte 34
Das Modellprojekt „1+2“ Von der Lage in ihrem Termine 35
ermöglicht Geflüchteten Bereich berichten sieben Seminare und Lehrgänge 36
eine Ausbildung. Wirtschaftsförderer.
Online-Ausgabe: ihk-oldenburg.de/owi
oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 5
spektrum
Ausbildung Außenhandel
Tipps, Tricks, Infos Starke Exportbranche
Der Maschinenbau im Oldenburger Land ist sehr
international ausgerichtet: Über die Hälfte des
Umsatzes erzielt diese Branche im Ausland. Bei
den Herstellern von Kunststoffwaren ist es mehr
als jeder dritte Euro. Die Zulieferer der Bauindus-
Foto: rcfotostock - stock.adobe.com
trie sind eher national orientiert und weisen daher
den niedrigsten Exportanteil auf. Im IHK-Bereich
werden im Durchschnitt 26,6 Prozent des Umsat-
zes im Ausland erwirtschaftet.
ihk-oldenburg.de/zahlen
60 %
50 %
Für Ihre Auszubildenden sowie
50,4 %
Schulabgänger in der Berufsorientierung: 40 %
instagram.com/ihk_oldenburg
30 %
36,8 %
20 %
IHK-
Exportquote
14,5 %
10 %
26,5 %
0%
Verbraucherpreisindex
Maschinen- Kunst- Glas,
Basis 2015 = 100 %*) bau stoff- Steine,
2018 Jahresdurchschnitt 103,8 + 1,7 industrie Erden
2019 Jahresdurchschnitt 105,3 + 1,4 Letzte verfügbare Daten: Januar bis August 2020;
Quelle: Landesamt für Statistik
2019 Oktober 106,1 + 1,1
2020 September 105,8 - 0,2
2020 Oktober 105,9 - 0,2
*) Veränderungen gegenüber dem Vorjahresmonat, Quelle: Statistisches Bundesamt
2019 2020 Veränderung
in % Ausbildung
Landkreis Wesermarsch 325 334 - 2,7 Minuszahlen
Landkreis Vechta 653 742 - 12,0
Die Zahl der neuen Ausbildungsver-
Landkreis Oldenburg 302 355 - 14,9 träge im Oldenburger Land ist um
Landkreis Friesland 260 269 - 3,3 9,2 Prozent auf 3889 zurückgegangen.
Landkreis Cloppenburg 602 642 -6,2 Nur im Ammerland und in der Stadt
Landkreis Ammerland 425 427 - 0,5
Delmenhorst war der Ausbildungs-
markt bezogen auf die IHK-Beru-
Stadt Wilhelmshaven 303 356 - 14,9
fe fast ausgeglichen. Teilweise gab es
Stadt Oldenburg 845 984 - 14,1
zweistellige rückläufige Zahlen.
Stadt Delmenhorst 174 175 - 0,6 ihk-oldenburg.de/zahlen
Anzahl der neuen Ausbildungsverträge, jeweils zum 30.11. des Jahres
6 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021
71 % Liebe Leserin, lieber Leser,
unsere Mitgliederzeitschrift wird künftig mit zehn statt zwölf Aus-
gaben jährlich erscheinen. Die Dezember- und Januarausgaben
der Auszubildenden unserer Region
legen wir, beginnend mit diesem Heft, zusammen. Zudem wird es
sind laut einer Umfrage mit ihrer
eine Ausgabe für zwei Sommermonate geben, abhängig von den
Ausbildung insgesamt zufrieden
niedersächsischen Schulferien.
(33 Prozent vergaben die Note 1,
Damit reagieren wir auf die immer höheren Anforderungen an
38 Prozent eine 2). An der Umfrage
unsere digitalen Kanäle, für die wir einen Großteil unserer vielfälti-
im November hatten sich rund 1100
gen Informationen aufbereiten.
Azubis aus dem Oldenburger Land
Gleichzeitig wollen wir die Qualität unserer Zeitschrift erhal-
beteiligt. Zwei weitere Ergebnisse: Jedem
ten. Daher setzen wir weiterhin auf zuverlässige Informationen
fünften Azubi fehlen die nötigen Voraus-
und sorgfältig aufbereitete Wirtschaftsberichte aus unserer Regi-
setzungen für eine störungsfreie und
on. Die „Oldenburgische Wirtschaft“ soll auch zukünftig ein wich-
zügige digitale Kommunikation mit
tiges Bindeglied zwischen Ihnen und den anderen Mitgliedsunter-
Ausbildungsbetrieb und Berufsschule.
nehmen sowie Ihrer IHK bleiben!
Über 30 Prozent befürchten auf Grund der
Corona-Pandemie, ihre Ausbildung nicht
Ihre Redaktion
wie geplant abschließen zu können.
Michael Bruns und Karen Knop
ihk-oldenburg.de/ausbildungsumfrage
vr.de/weser-ems
Lösungen aß –
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Ein zuverlässiger Partner an Ihrer Seite
Die aktuelle Situation erfordert schnelles Handeln. Die Volksbanken
Raiffeisenbanken in Weser-Ems sind seit jeher ein fester Partner des
regionalen Mittelstandes. Solidarität ist fester Bestandteil unserer
Wertewelt – auch in schwierigen Zeiten. Sprechen Sie uns an:
Wir stehen Ihnen mit passgenauen Lösungen zur Seite.
Volksbanken Raiffeisenbanken
Spar- und Darlehnskassen
Wir machen den Weg frei. Gemeinsam mit den Spezialisten der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken:
Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment, R+V Versicherung, easyCredit, DZ BANK, DZ PRIVATBANK, VR Smart Finanz, DZ HYP, MünchenerHyp.
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oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 7
Unser Thema
Corona-Pandemie
Weckruf
zum Wandel
Die Krise verändert Wirtschaftsstrukturen
grundlegend. Unternehmen können davon profitieren –
indem sie sich neu ausrichten.
Von Prof. Dr. Henning Vöpel
Foto: Proxima Studio - AdobeStock
D
Die zweite Welle ist da, sinnvoll beantwortet werden. Und doch higen ein Unternehmen sogar zum Wan-
und die Zukunft scheint kann gerade hierin der Unterschied lie- del. Das Unternehmen ist in der Lage,
hinter einem immer gen. Wer jetzt die Zukunft aus dem Blick die neuen Bedingungen durch die eige-
dichter werdenden Ne- verliert, die Spitze abreißen lässt, ver- ne Transformation produktiv zu integ-
belschleier zu liegen. liert zugleich den Anschluss. Denn ge- rieren.
Niemand kennt heu- rade jetzt geht es um grundlegende Ge- Genau diese transformativen Kapa-
te den Zustand der Welt schäftsmodellinnovationen, um die zitäten im Unternehmen aufzubauen, ist
nach Corona, aber eine Rückkehr in den Transformation des Unternehmens in jetzt das Gebot der Stunde. Die meisten
Status-quo ante ist längst unmöglich ge- Richtung Digitalisierung und Nachhal- Geschäftsmodelle werden nicht mehr in
worden. Der Corona-Schock wird struk- tigkeit. den Zustand vor der Krise zurückkehren
turelle Veränderungen hinterlassen, Ein wesentlicher Teil dieser Trans- können. Corona wird wieder verschwin-
denn er hat eine Welt getroffen, die oh- formation besteht in einem organisato- den, aber viele der Effekte werden dau-
nehin, schon vor Corona, von tiefgreifen- rischen und vor allem kulturellen Um- erhaft sein. Die Geschwindigkeitsunter-
den Umbrüchen betroffen war. Handels- bau. Klar definierte Ziele lassen sich mit schiede der Unternehmen werden im
konflikte, Digitalisierung, Klimawandel, Routine-Prozessen steuern. Unscharfe Ausgang der Krise größer als vor der
Demografie – alles das lastete schon vor- Ziele und komplexe Entscheidungspro- Krise sein. Gleichzeitig wird die Markt-
her schwer auf den Unternehmen, die zesse benötigen hingegen einen ande- konzentration in einigen Branchen zu-
deutsche Industrie befand sich sogar ren Fokus im Unternehmen und
schon Mitte 2018 in einer Rezession. vor allem eine besondere Lea- „Wir brauchen eine
Vor diesem Hintergrund wandelt dership, eine des Mutes und des
sich der Schock der Pandemie in einen Vertrauens. Es geht um die Etab-
Leadership des Mutes
Weckruf zum Aufbruch und Wandel. lierung agiler, kreativer und ko- und Vertrauens.“
Denn ganz gleich in welcher Welt wir operativer Strukturen. Die der-
nach der Pandemie wieder aufwachen zeitige operative „Pause“ kann sogar nehmen, neue Nischen und Geschäfts-
werden, schon heute wissen wir, dass es helfen, das nachzuholen, was sonst wäh- modelle entstehen und der digitale
eine Zeit nach der Pandemie geben wird. rend des Tagesgeschäfts kaum möglich Wandel weiter voranschreiten. Daher gilt
Und dann werden wir rückblickend er- gewesen war und immer auf später ver- es, jetzt Geschwindigkeit aufzunehmen.
kennen, dass es gleichwohl möglich ge- schoben wurde. In diesem Sinne können Die Nachricht vom Impfstoff bedeu-
wesen war, diese Zeit des Stillstandes Unternehmen gerade jetzt wachsen oder, tet nicht, dass es einen schnellen Weg
und der Unsicherheit nicht tatenlos ver- wie der Risikoforscher Nassim Nicholas aus der Krise geben wird. Aber bereits
streichen zu lassen. Von früheren Krisen Taleb es nennt, „antifragil“ zu werden. jetzt sollte man den Blick optimistisch
ist nämlich bekannt, dass die späteren Damit ist die Fähigkeit gemeint, an Kri- nach vorne richten, auf die Zeit danach,
Profiteure bereits die Zeit in der Krise sen und durch Krisen zu wachsen. um das Unternehmen strukturell, or-
dazu genutzt haben, sich auf das vorzu- Die Krise hat unzweifelhaft gezeigt, ganisatorisch und kulturell darauf vor-
bereiten, was danach kommen würde. dass Unternehmen resilienter werden zubereiten, strategisch zu entwickeln,
Mehr noch: Je länger die Krise andau- müssen. Der Fokus verlagert sich von Pläne zu machen sowie stärker und
ert, desto weniger werden allein struk- „just in time“ zu „just in case“, unbe- schneller zu werden. Genau dafür gibt
turkonservierende Maßnahmen helfen. dingte Effizienz macht anfällig und ver- es kaum einen besseren Zeitpunkt als
Ein wesentliches Kennzeichen die- wundbar, mehr Resilienz macht dage- jetzt.
ser Pandemie ist es, dass man kaum gen überlebensfähig und im besten Fall
noch Pläne machen kann. Gerade der sogar stärker. Resilienz beinhaltet dabei
mental für Menschen und operativ für absorbierende, adaptive und transfor-
I
Unternehmen so wichtige mittlere Pla- mative Kapazitäten. Absorbierende Ka-
: HW W
nungshorizont von drei bis achtzehn Mo- pazitäten verleihen dem Unternehmen
F ot o
naten wird durch die Unsicherheit dieser Stabilität, weil es exogene Ereignisse
Pandemie komplett verändert: Können weitgehend neutralisieren kann. Adap-
Veranstaltungen durchgeführt, sollen tive Kapazitäten machen ein Unterneh-
Prof. Dr. Henning Vöpel ist
Investitionen getätigt und müssen Neu- men flexibel, weil es in der Lage ist, sich
Direktor und Geschäftsführer
einstellungen vorgenommen werden? an neue Umweltbedingungen anzupas- des Hamburgischen
Alle diese Fragen können derzeit kaum sen. Transformative Kapazitäten befä- WeltWirtschaftsInstituts.
oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 9
Unser Thema
Mu
Auf kluges unternehmerisches Handeln kam es selten s
Firmenchefs und -chefinnen Kreativität ein – und
Marcus König (l.)
... zur Investition
und Claas Ahrens
Trotz Schließung blicken die Betreiber der Kletterhalle „Oldenbloc“ optimis-
tisch in die Zukunft. Zwar trifft die Krise die Freizeitwirtschaft besonders
hart; aber: „Nach dem ersten Lockdown kamen super viele Neukunden“, so
Geschäftsführer Marcus König. „Die Leute wollen raus, Neues ausprobie-
ren.“ Den unerwarteten Lockdown im Frühjahr nutzten er und Geschäftsfüh-
rer-Kollege Claas Ahrens, um verschiedene Bereiche in der Halle zu reno-
vieren und für die Kunden neue Routen zum Bouldern zu schrauben. Trotz
Foto: pv
der zweiten Schließung setzten sie kürzlich die im Frühjahr geplante Erwei-
terung der Kletterwand um. „Wir wissen, das Potential ist da“, sagt König.
... zur Neuausrichtung Cerstin
Vosteen
Cerstin Vosteen ist schon länger dabei, ihren Hotel-, Tagungs- und Restaurantbetrieb
Backenköhler in Ganderkesee-Stenum neu auszurichten: Zu einem „ganzheitlichen
Hotel für Auszeit und Lebenswandel“, der nicht nur für Hochzeitsfeiern und Tagun-
gen geeignet ist, sondern auch professionelle Trainings bietet, zum Beispiel zu Ge-
sundheitsförderung, zu Prävention und Regeneration. Angebote, die sich an Einzel-
personen wie Unternehmen richten. Vosteen sieht sich mit diesen Veränderungen
im Einklang mit gesellschaftlichem Bewusstseinswandel – verstärkt durch die Co-
Foto: pv
rona-Krise. Nicht alles müsse übrigens mit Investitionen einhergehen, meint sie,
und vertraut auf Ihre Kreativität, Räume und Einrichtung auf neue Weise zu nutzen.
Bernhard Deeken (r.) und Auszubildender ... zur Ausbildung
Felix Kuhlmann.
Das Unternehmen des 20-jährigen Bernhard Deeken profitiert von einem
rasanten Wachstum. IT-Know-how ist derzeit sehr gefragt. Die Zahl sei-
ner Mitarbeiter ist binnen eines Jahres von sechs auf rund 40 gestiegen.
Ob dieses Tempo allerdings bleibt, weiß der Geschäftsführer der Deeken.
Technology GmbH in Cloppenburg nicht. Denn von den Corona-Auswir-
kungen bleiben auch seine Kunden nicht verschont. Aber Deeken geht
weiter mutig voran, auch mit Ausbildung. Seit August bildet er seinen
Foto: pv
ersten Fachinformatiker Systemintegration aus. Anfang Dezember folgte
ein weiterer Azubi. Ausbildungsplätze, die im ländlichen Raum eher
rar seien.
10 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021t ...
o sehr an wie gerade jetzt. Da, wo es möglich ist, setzen
Mut. Sechs Bei spiele aus verschiedenen Branchen.
Iris Schumacher ... zu neuen Ideen
„Wenn unsere Kunden nicht zu uns können, müssen wir zu ihnen!“ so Iris
Schumacher zu Beginn des Lockdowns im Frühjahr. Die Inhaberin der „Bü-
chergalerie“ in Lohne und ihr Team richteten einen kostenlosen Bücherser-
vice ein, verstärkten Social-Media-Aktivitäten, kreierten Newsletter mit per-
sönlichen Lesetipps und schrieben Postkarten zur Weiterempfehlung. „Nach
Foto: Jessica Thöle
Ladenschluss können fünf Kunden im geschützten Raum stöbern“, erklärt sie.
Bücherkisten gibt´s zur Ansicht nach Hause. Gute berufliche Vernetzung sorgt
für neue Ideen, etwa zu den „Bildbandwochen“. „Corona hat uns gepusht“,
sagt Schumacher. „Wir zeigen jetzt viel mehr, was wir haben und können.“
... zum Wandel
„Mein Umsatz ist zu 100 Prozent weggebrochen“, berichtet Sven Beger über
die Auswirkungen des Lockdowns im Frühjahr – jährlich über eine Million
Euro. Der Inhaber eines Cloppenburger Messe- und Montageservices war
abhängig von Lebensmittelmessen, die auf ungewisse Zeit nicht stattfinden.
Das war ihm bereits im März klar, daher schuf er sich und seinen fünf quali-
fizierten Mitarbeitern eine Perspektive: Er gründete eine GmbH für Spezial-
transporte in einem komplett neuen, umkämpften Markt. „Ich habe natürlich Foto: pv
nicht das Standing wie zuvor, aber zumindest arbeite ich kostendeckend“, Sven Beger
sagt Beger. „Der Bereich wird sicherlich ein zweites Standbein bleiben.“
Produktion bei Müller-Technik,
... zur Transformation
Andre Osterhues
Als gestandener Zulieferer der Automobilindustrie hat Müller-Technik
viel Know-how in der Kunststoffverarbeitung aufgebaut und ist geübt
in Innovationen, auch unter dem starken Druck der Branche. Nun, mit
den Umbrüchen der Autoproduktion und mit Corona, kommen dem Unter-
nehmen aus Steinfeld im Kreis Vechta diese Fähigkeiten zugute: Es nutzt sie für
Fotos: Müller-Technik
eine Transformation und reduziert die Abhängigkeit von der Automobilindustrie. Es
reorganisiert die Produktion und arbeitet zum Beispiel an nachhaltigen Produkten
Foto: pv
für die Konsumgüterindustrie. So habe man sehr erfolgreich bioabbaubare Geträn-
kekapseln getestet und wolle hier in einen Markt mit großem Volumen einsteigen,
wie Andre Osterhues, Mitglied der Geschäftsführung, berichtet.
oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 11Unser Thema
Information und Beratung
Corona-Team steht zur Seite
Unternehmen müssen sich derzeit häufiger als gewohnt mit neuen Regelungen
auseinandersetzen. Die IHK berät und unterstützt sie dabei.
Corona-Schließung, Umsatzausfälle, Ein- Um diese Fragen schnell und effektiv be-
reiseverbote, Kurzarbeit, Quarantänefälle antworten zu können, hat die IHK be-
im Betrieb – die IHK verzeichnet aufgrund reits im März ein Beratungsteam orga-
der Corona-Pandemie einen anhaltend ho- nisiert, das speziell für diese Thematik
hen Beratungsbedarf. Rund um den verän- zuständig ist. Es berät Mitgliedsunterneh-
derten betrieblichen Alltag stellen sich für men auch zu der Vielzahl von Förderpro-
Unternehmer und Unternehmerinnen im- grammen, die Betriebe unterstützen sol-
mer wieder neue Fragen: Wann muss ich len, darunter die Novemberhilfe, die Über-
meine Stromrechnung bezahlen? Habe brückungshilfe, Liquiditätskredite, Förde- Die IHK steht im ständigen Austausch
ich zeitliche Spielräume beim Jahresab- rungen für Innovationen und Entwicklung mit den in der Pandemie maßgeblichen
schluss? Welche Fristen gelten, wenn ich oder Investitionshilfen. Gerade für kleine niedersächsischen Ministerien und Ein-
Insolvenz anmelden muss? Was gilt für und mittlere Unternehmen sind die Vielfalt richtungen. Dadurch gewährleisten wir
Veranstaltungen, etwa Messen oder Ge- und Komplexität der Maßnahmen schwer unseren Mitgliedsunternehmen jederzeit
sellschafterversammlungen? Muss ich zu überblicken. IHK-Experten helfen da- aktuelle Informationen.
meine Regelungen erneut anpassen? bei, die passende Finanzhilfe zu finden. ihk-oldenburg.de/corona
WIR SIND DIE KAFFEEMEISTER.
12 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021Wirtschaftszahlen
Mutig und kreativ durch die Krise
Die Corona-Krise hat massive Auswirkungen auf die Wirtschaft im Oldenburger Land.
Trotz einschneidender Zahlen gibt es aber Grund zu vorsichtigem Optimismus.
Aufgrund der Pandemie-Beschränkungen gesunken, die Exporterlöse um fast sechs von 43 Prozent gegenüber dem ersten
im März und April 2020 sank der IHK-Kon- Prozent. Regional getroffen hat es vor al- Halbjahr 2019. In Niedersachsen fielen
junkturklimaindex, das Stimmungsbaro- lem die Stadt Wilhelmshaven sowie die die Zahlen mit fast 50 Prozent noch stär-
meter unserer Region, im ersten Quartal Landkreise Wesermarsch und Friesland, ker.
2020 auf 55 Punkte und damit auf den bis- deren Industrieerlöse zwischen 18 und 20 Obwohl der Gesetzgeber die Insol-
her tiefsten Stand seit Bestehen des Inde- Prozent gesunken sind. Hohe Umsatzrück- venzpflicht gelockert hat, stieg die Zahl
xes. Die anschließenden Lockerungen ha- gänge meldeten die Automobilindustrie der zahlungsunfähigen Unternehmen in
ben die Wirtschaft beflügelt: Zum dritten und deren Zulieferer sowie der Flugzeug- den ersten sechs Monaten dieses Jahres
Quartal hat der Index über 30 Punkte auf- und Schiffbau. Das Ernährungsgewerbe um fast 18 Prozent auf 139 Unternehmen
geholt und steht nun bei 88 Zählern. Der hingegen, die umsatzstärkste Branche in im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die
erneute Teil-Lockdown und die Diskussion unserer Region, weist ein Umsatzplus von Zahl dürfte steigen, wenn die Gesetze wie-
über eventuelle weitere Maßnahmen zur über fünf Prozent gegenüber dem Vorjah- der verschärft werden.
Eindämmung der Infektionszahlen dürf- reszeitraum aus. Dieses Plus ist der Grund Trotz der massiven Auswirkungen der
ten die Stimmung aber wieder trüben. dafür, dass unserer Region im Vergleich zu Pandemie auf die Wirtschaft rechnen wir
Die Zahl der Arbeitslosen stieg im Ok- Niedersachsen bisher besser abschnei- damit, dass das Bruttoinlandsprodukt
tober im Vergleich zum Vorjahresmonat det: Dort ist der Industrieumsatz im glei- nicht wesentlich stärker fallen wird als
um 6100 Personen. Die Arbeitslosenquote chen Zeitraum um fast 18 Prozent gesun- zur Zeit der Finanzkrise (minus sechs Pro-
lag bei 5,8 Prozent. Im Langfristvergleich ken. zent). Bisher haben viele Unternehmerin-
bleibt sie aber auf niedrigem Niveau. So Der Lockdown im Frühjahr und die nen und Unternehmer mit Mut und Krea-
betrug die Quote zur Zeit der Finanzkrise Apelle, die Reisetätigkeit einzuschränken, tivität auf die Krise reagiert. Deshalb sind
im Oktober 2009 sieben Prozent. haben auch die Tourismus-Unternehmen wir zuversichtlich, dass das Oldenburger
Der Industrieumsatz ist in den ersten zu spüren bekommen. Im ersten Halbjahr Land gestärkt aus der Krise hervorgehen
acht Monaten des Jahres gegenüber dem 2020 gab es im Oldenburger Land rund 1,5 wird – so wie nach der Finanzkrise vor elf
Vorjahreszeitraum um über vier Prozent Millionen Übernachtungen – ein Rückgang Jahren. ihk-oldenburg.de/zahlen
FROHE WEIHNACHTEN UND BLEIBEN SIE GESUND UND MUNTER. Büromöbel14
Region zeigt sich trotz allem robust
„Wie schätzen Sie die wirtschaftliche Lage in Ihrem Bereich derzeit ein?“ Das haben
wir die Wirtschaftsförderer unserer Region gefragt. 7 von 9 haben geantwortet.
Unsere Region
Die wirtschaftliche Lage stellt sich uneinheitlich da: So ha- wieder investieren und neue Arbeitsplätze schaffen. Hier
oldenburgische wirtschaft
Nils Siemen,
Wirtschafts- ben wir es z. B. im Flugzeugbau und im Hotel- und Gast- hat der Onlinehandel zu mehr Bestellungen geführt. Auch
förderung gewerbe mit großen Herausforderungen zu tun. Hier ban- wenn Prognosen aktuell einem Blick in die Glaskugel glei-
F o t o: p v
Wesermarsch gen Mitarbeiter und Gastwirte um ihre Existenz. Dagegen chen, bin ich optimistisch, dass wir mit einem blauen Auge
GmbH
sind unsere Werften bisher gut durch die Krise gekommen. davonkommen und einige Betriebe sogar gestärkt aus der
12 2020 + 01 2021
Das liegt daran, dass es keine Einbrüche bei Marineschif- Krise hervorgehen werden.
fen oder Yachten gegeben hat. Es gibt sogar Betriebe, die
Die aktuelle wirtschaftliche Situation im Landkreis Fries- angespannt ist die Lage bei den Soloselbstständigen und
Rainer Graalfs,
Landkreis Friesland land ist sehr differenziert zu betrachten. Das Handwerk ver- Freiberuflern im gesamten Veranstaltungs- und Kulturbe-
Tourismus- und Wirt- zeichnet überwiegend noch gute Umsätze und eine stabile reich. Auch die für den Landkreis sehr bedeutsame Touris-
L k Fr ie s l a n d
schaftsförderung Auftragslage, wobei einige Branchen auch von der Schlie- musbranche leidet im Beherbergungsbereich und vor allem
t o:
Fo
ßung betroffen sind. Die Nachfrage im lokalen Einzelhan- in der Gastronomie durch die Schließungsmaßnahmen un-
del ist aufgrund der Beschränkungen und des Kundenver- ter erheblichen Umsatzverlusten.
haltens als sehr zurückhaltend einzuschätzen. Besonders
Der Landkreis ist gut aufgestellt und profitiert weiterhin da- setzung ist in den meisten Fällen relativ schnell vonstat-
Hans-Werner Aschoff,
Wirtschaftsförderungs- von, dass es hier keine „Monokulturen“ in der Wirtschafts- tengegangen. Doch es stellt sich die Frage, wie es mit der
gesellschaft für den landschaft sowie nur wenige Konzernunternehmen gibt. Gesamtwirtschaft im Nordwesten weitergeht. Unser Land-
: pv
Landkreis Oldenburg
F o to
Gleichwohl: für Einzelne ist die Corona-Krise eine Katas- kreis ist auch Wohnstandort für Menschen, die in den Ober-
mbH
trophe, und es wird nach der Krise sicherlich Firmen ge- zentren arbeiten. Es bleibt die Zukunft einiger Branchen
ben, die Probleme haben, ihre Kredite zurückzuzahlen. An und deren Zulieferer, z. B. Automobil- und Luftfahrtindus-
finanzieller Unterstützung fehlt es aktuell nicht. Die Um- trie abzuwarten.Die Wirtschaftskraft unseres Landkreises Ammerland ist timistisch: Die Corona-Sonderprogramme werden gut ge-
Fred Carstens,
Amt für Wirtschafts- in den vergangenen Jahren nicht nur überdurchschnittlich nutzt, Gründungsberatungen liegen über dem Niveau des
förderung Landkreis gewachsen, sie lässt sich selbst durch Covid-19 nicht wirk- Vorjahres. Und unser kommunales Förderprogramm er-
: pv
Ammerland
F o to
lich bremsen. So ist die Arbeitslosenquote von aktuell 4,0 freut sich nach wie vor einer großen Nachfrage und toppt
Prozent zwar etwas höher als im Vorjahr, jedoch in der Re- mit seinen in 2020 geförderten Investitionen über 8,77 Mil-
gion und in Niedersachsen weiterhin eine der niedrigsten. lionen Euro und 168 Arbeitsplätzen sogar das Jahresergeb-
Unsere Unternehmen blicken nach vorn und bleiben op- nis 2019!
In der Corona-Krise hat sich der Dienstleistungsstandort Ol- se des ersten Lockdowns umgekehrt werden. Gleichzeitig
Ralph Wilken,
Amt für Wirtschafts-
denburg bisher vergleichsweise robust gezeigt. Aktuelle Er- sind Einzelhandel und Gastronomie sowie der Beherber-
förderung Stadt hebungen der Stadt, der Kammern und der Arbeitsagentur gungssektor, aber auch der kultur- und kreativwirtschaft-
Oldenburg
B . B ar tu s c h
bestätigen das. Kleine- und mittelständige sowie die großen liche Bereich nach wie vor stark betroffen. Hier sind beson-
t o:
Fo
Unternehmen in der Stadt haben verantwortungsbewusst dere Unterstützungen erforderlich. Insgesamt müssen wir
und vorausschauend auf die Situation reagiert. Im Sommer gemeinsam erreichen, die Wirtschaft in Oldenburg gut durch
konnten nicht nur in Einzelfällen die negativen Ergebnis- die aktuelle Krise in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Der Wirtschaftsstandort Delmenhorst ist dank seiner Bran- somit Investitionsanreize für ansässige Unternehmen. Bis-
Eduard Ruppel,
Delmenhorster
chenvielfalt bisher vergleichsweise gut durch die Pandemie lang löste diese Anpassung fast 200 Förderanträge aus, die
Wirtschafts- gekommen. Ein sorgenvoller Blick geht aber in Richtung der den Standort mit einem Investitionsvolumen in Höhe von
: pv
förderungs- Bereiche Einzelhandel, Kultur und Gastronomie, die im be- knapp einer Million Euro langfristig stärken werden. Das
F o to
gesellschaft mbH
sonderen Maße betroffen sind. Der Stadtrat reagierte zu Investitionsklima lässt uns deshalb durchaus optimistisch
Pandemiebeginn schnell, beschloss neben einem lokalen in die Zukunft blicken.
Hilfsfonds die Ausweitung der „KMU-Richtlinie“ und schuf
oldenburgische wirtschaft
Die wirtschaftliche Lage im Landkreis Vechta ist stabil. Der meoffice kein Tabuthema mehr sondern ein effizientes und
Nicole Bramlage,
Landkreis Vechta,
Covid-19-Pandemie geschuldet gibt es Branchen/ Unterneh- sicheres Mittel weiterhin Prozesse aufrechterhalten zu kön-
Amt für Wirtschafts- men die starke Einbußen zu verzeichnen hatten und auch nen. Die Krise hat gezeigt, wie flexibel Unternehmen in die-
: pv
12 2020 + 01 2021
förderung und Kreis- noch haben, aber es gibt auch durchaus Unternehmen, die ser Zeit agieren können. Regionale Lieferketten haben sich
F o to
entwicklung
als „Gewinner“ aus der Krise herausgehen werden. Eine Er- überwiegend als robust erwiesen, internationale hingegen
kenntnis die die derzeitige Situation gebracht hat, ist das häufiger als Risikofaktor. Wir haben alle viel gelernt und un-
15
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Büfa-Gruppe
Innovative Kraft
Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie sind auch bei der
Büfa-Gruppe in Oldenburg spürbar. Das Unternehmen reagiert mit Innovation.
Oldenburg. Einen Umsatzrückgang von
15,3 Prozent verzeichnet die Oldenburger
Büfa-Gruppe durch die Corona-Krise. Pro-
fitierte das Chemieunternehmen im ers-
ten Quartal 2020 während des Lockdowns
Foto: Büfa
noch von einer steigenden Nachfrage nach
Reinigungs- und Desinfektionsmitteln, so
brach der Umsatz im zweiten Quartal ein,
stabilisierte sich jedoch im dritten Quar-
tal wieder. Nach zeitweiliger Kurzarbeit im
Auszubildende bei Büfa haben einen
April in Teilbereichen der Unternehmens- Online-Shop für Tierprodukte gegründet.
gruppe sind aber nach wie vor alle 621 Ar-
beitsplätze gesichert.
Der herausfordernden Situation be- len und analysiert Verschmutzungen, was Ohmstede 30 Überseecontainer aufzu-
gegnet das Familienunternehmen mit in- Rückschlüsse auf eine fachgerechte Rei- stellen. Sie laden junge Unternehmen ein,
novativer Kraft, indem es neue Ideen und nigung erlaubt. „Mit der Technik ergän- sich dort anzusiedeln und zu vernetzen.
Partnerschaften mit Start-ups voran- zen wir hervorragend unser Produkt- und Mittlerweile stehen die ersten Container,
treibt. So beteiligt sich Büfa am Oldenbur- Dienstleistungsportfolio bei Reinigungs- auch erste Start-ups sind eingezogen.
ger Start-up InProSens, ausgegründet aus systemen“, begründet Geschäftsführer Neue Wege geht Büfa auch in der Aus-
der Uni Oldenburg und seit 2018 eigen- Felix Thalmann das Engagement. bildung: Elf der 19 angehenden Industrie-
ständig. Das Team um die Chemiker René Nach Corona-bedingter Verzögerung und E-Commerce-Kaufleute gründeten
und Alexandra Ungermann entwickelt in- soll auch der von der GIZ gGmbH betrie- die Azubi-Firma „Grüne Tierwelt“ mit öko-
novative Systeme für Prozessanalytik und bene „Gründungsinkubator“ wieder Fahrt logischen Produkten für Tiere. Idee, Kon-
Qualitätssicherung. Der Nahinfrarotsen- aufnehmen. Büfa plant, in seiner ehe- zept, Umsetzung und Betreuung überneh-
sor NIRScreen identifiziert Textilmateria- maligen Produktionshalle am Standort men die Nachwuchskräfte selbstständig.
Deutsche Lichtmiete
Preis für Nachhaltigkeit
Oldenburg. Die Deutsche Lichtmie- den, ohne eigene Investitionen Ener- Die Gesellschaften für Nachhaltig-
te AG aus Oldenburg ist mit dem Sus- giekosten und CO2-Emmissionen zu re- keit und für Qualitätssicherung verlei-
tainability Heroes Award in der Kate- duzieren. „Im Rahmen der über 450 hen den Award in acht Kategorien. 191
gorie Energie-Effizienz ausgezeichnet Referenzprojekte, bei denen die bisher Bewerbungen wurden eingereicht. Die
worden. Das von Alexander Hahn ge- produzierten LED-Leuchten eingesetzt Deutsche Lichtmiete wurde zuletzt von
führte Unternehmen entwickelt, pro- werden, konnten aktuell mindestens Statista und Focus als Wachstums-
duziert und vermietet energieeffizien- 450.000 Tonnen CO2 eingespart wer- champion 2021 ausgezeichnet und ist
te LED-Beleuchtung an Unternehmen den“, so die Begründung der Jury zur für den Bundespreis Ecodesign 2020 in
und Kommunen. Dies ermöglicht Kun- Auszeichnung. der Kategorie Service nominiert.
20 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021Big Data und Künstliche Intelligenz
Sicher durch Krisen navigieren
Unsichere Zukunft? Krisenzeiten erschweren Einkaufs-, Produktions- und Personalplanung
in Unternehmen. Daten und Algorithmen schaffen Planbarkeit.
E
Es ist ein verrücktes Jahr, 2020. auf Veränderungen und vermeiden Ver- Image Recognition und Entity Matching.
Von der Corona-Krise über die luste – von zu hohen oder niedrigen Lager- Auch die grafische und textliche Dar-
Rekord-Dürre im Frühjahr bis beständen über ungünstige Einkaufs- stellung der Ergebnisse übernimmt der
zur chaotischen US-Präsident- konditionen bis zu ineffizienter Werbung. Computer zunehmend selbstständig.
schaftswahl war oft kaum ab- Laut einer Studie von Boston Consulting Unternehmer müssen also weder viel
sehbar, was als Nächstes passiert. erzielen sie ca. 20 Prozent mehr Umsatz. Zeit investieren, noch Crashkurse in Sta-
Doch ohne Planbarkeit lässt sich der tistik und Informatik buchen: Ein Cock-
Markt kaum bearbeiten: Der erwarte- Wie soll das funktionieren? pit zeigt ihnen zentrale Informationen
te Absatz bestimmt die Einkaufs-, Pro- Was digital geschieht, hinterlässt Spu- für ihre Entscheidungen an – verständ-
duktions- und Personalplanung. Die ren – von der Smartphone-Nutzung über lich aufbereitet und immer aktuell.
Einschätzung, wofür sich Kunden der- die Schaltung von Werbung und Stellen-
zeit interessieren und wie sie sich opti- anzeigen bis hin zum Lesen eines Arti- Wie komme ich da ran?
mal ansprechen lassen, ist die Basis von kels, dem Online-Aufruf eines Produkts Es gibt viele Software-Lösungen, die ein-
Marketing und Vertrieb. Und wer im Kri- oder Google-Suchen. Diese Spuren las- zelne Aspekte abdecken – von der Aus-
senjahr sein Geschäft neu denken muss, sen sich automatisch lesen und legal aus- wertung von Werbung über Prognosen
muss plausibel prüfen können, welche werten. So beobachtet man live, wie sich aus dem Online-Verhalten bis zur Durch-
Geschäftsfelder Potenzial bieten. das Verhalten von Kunden, Interessenten leuchtung der Wettbewerber. Die eier-
Gerade in turbulenten Zeiten zählt da- und Wettbewerbern entwickelt. Behavi- legende Wollmilchsau ist nicht darun-
bei Geschwindigkeit: Wer als Erster er- oral Economics und Social Signals nen- ter – lässt sich aber züchten, indem man
kennt, womit zu rechnen ist, schützt sein nen das die Nerds. verschiedene Bausteine zusammensetzt.
Geschäft und gewinnt Wettbewerbsvor- Hieraus kann man Schlüsse ziehen, Datenexperten und Entwickler unter-
teile. Für viele kleine und mittelständi- wie man seine Angebote optimal anbrin- stützen Sie dabei, herauszufinden, was
sche Unternehmen ist das ein Grund, gen kann und erkennt, wo man im Wett- Ihnen effizient weiterhilft, und richten
sich erstmals mit etwas zu beschäftigen, bewerb steht. Zudem werden so auch in Ihnen ein Cockpit ein, das auf Ihr Unter-
das noch nach Zukunftsmusik klingt: Big verrückten Zeiten solide Prognosen für nehmen zugeschnitten ist. Seriöse An-
Data und Künstliche Intelligenz. die nächsten Monate möglich, etwa, wie bieter hören sich unentgeltlich Ihr Pro-
sich die Nachfrage entwickelt oder wel- blem an, entwickeln die Lösung darum
Wozu das Ganze? che Ergebnisse man aus einer Vertriebs- herum und legen Ihnen offen, woher die
Digitalisierung ist weder Selbstzweck aktivität erwarten kann. Neudeutsch Daten stammen, was sie analysieren und
noch überall lebensnotwendig. Geht es heißt das Predictive Analytics. woran Sie merken, ob ihre Arbeit gut ist.
jedoch darum, früher zu erkennen, wie Lassen Sie sich Referenzen zeigen, und
sich die Marktsituation entwickelt und Was macht die KI? bestehen Sie auf Festpreisen oder ver-
präziser darauf einzugehen, bringen di- Damit solche Analysen nicht viel zu viel bindliche Kostenvoranschläge.
gitale Daten und Prozesse einen großen Arbeit machen, kommt Künstliche Intel-
Vorteil. Die Datenfabrik Internet schläft ligenz ins Spiel. Während wir noch lange
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us
M at th ia s K n
nie und liefert enorm viele Informatio- auf R2D2 und Konsorten warten müssen,
nen über das Verhalten der Marktteilneh- werten selbstlernende Algorithmen be-
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mer, die man mit Künstlicher Intelligenz reits eigenständig Texte, Bilder und Zah-
Fo
schnell und effizient auswerten kann. len aus – auch in komplexen Umfeldern
Unternehmen, die das geschickt nut- und viel schneller als Menschen. Zauber- Autor Jan Schoenmakers ist Geschäfts-
zen, planen genauer, reagieren schneller worte sind Natural Language Processing, führer der Hase & Igel GmbH in Oldenburg.
oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 21Unsere Region
Studie
Mehr Technologie und Teamgeist
Die herausfordernde Situation hat in der Region zu einem Digitalisierungsschub
geführt. Von Fördermitteln profitierten bislang insbesondere kleine Unternehmen.
Viele Unternehmen mussten ihre Ge- Betrieb voranzutreiben, drei Viertel davon Trotz aller Herausforderungen können regi-
schäftsprozesse anpassen und nutzen nun innerhalb eines Jahres. Dabei geht es um onale Unternehmen der Krise auch Positi-
verstärkt digitale Vertriebswege und neue eine bessere Technik für interne Prozesse ves abgewinnen – die Stärkung neuer Tech-
Kommunikationskanäle. Jedes vierte Un- und Kundenommunikation. nologien und des Teamgeistes. Mehr als die
ternehmen in der Region digitalisierte in- 38 Prozent der Oldenburger Unterneh- Hälfte sahen eine Steigerung der Kreativität
terne Prozesse. Dies geht aus der 7. Un- men sind der Studie zufolge von der Coro- und eine Entschleunigung. Jeweils gut ein
ternehmerkunden-Studie im Auftrag der na-Krise stark getroffen. Für jedes sechste Drittel hat das Geschäftsmodell angepasst
Commerzbank hervor. Dazu wurden bun- Unternehmen ist die Krise sogar existenz- und überfällige Entscheidungen getroffen.
desweit 3500 Selbstständige, Freiberufler bedrohend. Kurzarbeitergeld sowie staat- Allerdings dürfte der erneute Lockdown
und Unternehmer mit einem Jahresumsatz liche Fördermittel haben insbesondere die Wirtschaft weiter belasten. Die Com-
von bis zu 15 Millionen Euro befragt, 50 da- kleinen Unternehmen geholfen. Zumeist merzbank rechnet für das vierte Quartal
von im Oldenburger Land. lag die Höhe der Unterstützung unter bestenfalls mit einer schwarzen Null beim
So will die Hälfte der hiesigen Firmen 10.000 Euro. Viele Arbeitsplätze konnten Bruttoinlandsprodukt, mit deutlich stei-
die Krise nutzen, um die Digitalisierung im erhalten werden. gendem Risiko einer zweiten Rezession.
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22 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021Jubiläen
125 Jahre 125 Jahre
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Bloherfelder Str. 106, 26129 Oldenburg
Nordenham. 1896 gründete Heinrich
Bulling ein Auktions- und Bankhaus in Beckermann e. K. (Einzelhandel)
Birthe
Ellwürden, das er mit Geschäftspart- Lange Str. 22, 49413 Dinklage
Foto: pv
Wettermann
ner Heinrich Meyer führte. Dieser er-
warb 1919 als Firmensitz das Haus in 75 Jahre
der Bahnhofstraße 27 in Nordenham.
Das Büro wurde zum Vermittler für In- Auktionator langjähriges Mitglied im August Rohe oHG (Elektrogroßhandel)
dustrie-, Gewerbe- und Wohngrundstü- Gutachterausschuss der IHK. 1979 Lohner Str. 26, 49377 Vechta
cke und war wesentlich beteiligt an der wurde er Mitinhaber, 1984 Alleinin-
rasanten Entwicklung der Stadt Nor- haber der Firma Meyer & Wettermann. 50 Jahre
denham. Nach Bullings Ausscheiden Die jetzigen Inhaber Tochter Birthe
1935 trat Meyers Sohn Rolf 1939 in die Wettermann und Ehemann Olaf Hei- Manfred Eilers Bauelemente GmbH
Firma ein und unterstützte seinen Vater mann wurden 2004 Mitgesellschafter Hauptstr. 67, 26188 Edewecht
bis zu dessen Tod 1965. Bankkaufmann der nun gegründeten OHG, die 2009
Fertigbauelemente Heinrich Bierbaum e. K.
Jörn Wettermann kam ein Jahr zuvor in die Karlstraße zog. Jörn Wetter-
Preußenstr. 15 a, 26388 Wilhelmshaven
als Angestellter in die Firma. Er absol- mann und Ehefrau Marita unterstützen
vierte in Freiburg ein Studium zum Im- die Firma nach wie vor, ebenso Sohn B.W.C. Betonwerk GmbH & Co. KG
mobilienwirt und war als vereidigter Cersten, Immobilienkaufmann. In der Riede 2, 49692 Cappeln >>
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oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 23Unsere Region
Foto: Andreas Burmann
Heiko und
>> Jubiläen Brigitte
Hellwig
25 Jahre Klaus Paukstat (Theater- und
Konzertveranstaltungen)
Uwe Meyer (Gasthaus und Hotel) Allensteiner Weg 3
50 Jahre Spielwaren
Bahnhofstr. 67 27777 Ganderkesee
26197 Großenkneten Bad Zwischenahn. Einen Einzelhandel mit Farben,
Dirk Freels
Drogerie, Kosmetik und später Spielwaren führten
Martin Schildmeyer (Handelsvertreter und Auktionator)
Gerda und Heinz Hellwig in der Peterstraße in Bad
(Versicherungsmakler) Golzwarderwurp 20, 26919 Brake
Zwischenahn. 1971 zog das Geschäft an den Stand-
Mühlenstr. 32, 49401 Damme
Hans Mewes (Omnibusunternehmen) ort In der Horst 17. Ein Jahr später traten Sohn Heiko
Bernd Mengers Groß Belt 19, 26389 Wilhelmshaven und Schwiegertochter Brigitte ins Geschäft ein, das
(Softwareentwicklung und Beratung) sich fortan auf Spielzeug konzentrierte. Das Team er-
Engelbert Meyer (Spielhalle)
Adenauerring 49 a, 49393 Lohne weiterte sein Angebot um eine Eisenbahn- und eine
Astruper Str. 47, 49429 Visbek
Modellautoabteilung. Später waren Nintendo und
Magnus Beeken GmbH
Thoralf Becker „Geburtstagskästen“ bei den jungen Kunden ange-
(Abbrucharbeiten, Recycling)
(Versicherungsvermittler) sagt. Nachdem es seinen Laden 2016 verkleinerte,
Sandwitten 11, 26219 Bösel
Cramerstr. 16, 27749 Delmenhorst geht das Ehepaar Hellwig Ende 2021 in den Ruhe-
Koop Haustechnik GmbH & Co. KG stand. Eine Nachfolge ist im Gespräch.
Thorsten Plümer (Sportstudio)
Hauptstr. 29, 49624 Löningen
Martin-Pauls-Str. 160
Reifen Ebbers GmbH 26954 Nordenham
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Herbert Lamping (Einzelhandel mit Orientteppichen
(Silobau und -reinigung) und orient. Geschenkartikeln)
Visbeker Damm 28, 49429 Visbek Haferkampstr. 8, 26316 Varel
Klaus J. Smid und
Barbara Tamm
Drei Generationen
Foto: pv
Gasthaus
Großenkneten. Die traditionsreiche
Kunsthandel seit 50 Jahren
Geschichte des Großenknetener
Landhauses Otte an der Garreler Oldenburg. In einem Fachwerkhaus in der Olden-
Straße begann 1855 als „Haaster burger Ritterstraße gründete August Smid 1929 ein
Krug“. 1922 übernahm Wilhelm Antiquitätengeschäft. In den 50er Jahren wurden
Otte das Fachwerkhaus mit Lände- die alten Häuser abgerissen, so dass die Firma in
reien und Landwirtschaft. Sein Sohn die Burgstraße 30 zog. Der Sohn des Firmengrün-
Dirk Otte
Heinrich stieg 1962 ins Unterneh- ders, Klaus J. Smid, übernahm vor 50 Jahren das
men ein. In dritter Generation über- Geschäft mit der Firmierung „Kunsthandel Klaus J.
nahm 1986 dessen Sohn Dirk nach Smid“. Gefragt waren vor 20 Jahren vor allem
einer kaufmännischen Ausbildung Eichenmöbel, danach Biedermeier- und gefasste
sowie zusätzlicher Ausbildung zum Hotelfachmann im Hotel Backen- Möbel. Heute liegt der Schwerpunkt im Verkauf auf
köhler in Stenum den elterlichen Betrieb. Der Geschäftsführer be- Gemälden und Grafik regionaler und überregionaler
sitzt einen „Wirtebrief“ über besondere Kompetenzen im gastro- Künstler. Seit 2016 teilt Smid sich die Geschäfts-
nomischen Bereich und bildet selber aus. Im Oktober 2019 ist seine räume mit Galeristin Barbara Tamm, die Kleinkunst,
älteste Tochter Veronica mit in den Betrieb eingestiegen. Möbel und Bilder anbietet.
24 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021Anzeige Unsere Häfen. Unser Blog. NPorts-Hafengeschichten von der niedersächsischen Küste gibt’s ab sofort im Blog »Hafenpost« unter www.nports.de/blog
Unsere Region
Projekt „Hyways for Future“
Wasserstoff für den Alltag
L
Langfristig klimafreundlichen, also regenerativ er-
zeugten Wasserstoff in der Metropolregion Nordwest
etablieren – dafür ist das Projekt „Hyways for Fu-
ture“ mit derzeit zwölf Firmen und Organisationen
entstanden. Um eine Wasserstoff-Modellregion zu
werden, sollen Energieerzeuger, Transporteure, weitere Ak-
teure aus dem Verkehrssektor sowie anderer Branchen zu-
sammengebracht werden. Die Städte Cuxhaven, Wilhelms-
haven, Bremerhaven, Oldenburg und Bremen sind zunächst
Schwerpunkte.
„Durch den Einsatz von grünem Wasserstoff lässt sich
der CO2-Ausstoß der Region und Deutschlands perspekti-
visch massiv reduzieren“, sagt Paul Schneider, „Wasser-
stoffbotschafter“ und Leiter Stakeholdermanagement Was-
serstoff bei der EWE. Die EWE ist Initiator des Projektes.
Dessen Umsetzung soll ab dem 1. Januar 2021 beginnen.
„Hyways for Future“ fokussiert sich zuerst auf den Einsatz
von wasserstoffbasierter Elektromobilität in den Städten.
Dann will man Erfahrungen und Infrastruktur für den Ein-
satz von Bussen, Nutzfahrzeugen, Lkw, Pkw sowie in der Lo-
gistik und im maritimen Bereich nutzen, auch in den Land-
kreisen und Kommunen im Ems-Weser-Elbe-Gebiet.
„Hyways for Future“ wird über das Nationale Innovati-
onsprogramm Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnolo-
gie gefördert. Das Bundesverkehrsministerium hat 20 Mil-
lionen Euro in Aussicht gestellt.
Das soll den Einsatz des Energieträgers Wasserstoff in
der Ems-Weser-Elbe-Region und darüber hinaus beschleu-
nigen. Perspektivisches Ziel ist es, im Norden Deutschlands
Foto: brudertack69 - AdobeStock
und der Niederlande „eine grüne Wasserstoffgesellschaft
zu etablieren und einen Grundstein zu setzen für weite-
re großtechnische Projekte auf Landes-, Bundes- und EU-
Ebene“.
Die IHK beteiligt sich an dem Projekt „Hyways for Future“
und leitet die Arbeitsgruppe Gütertransport und Logistik.
Unternehmen aus dieser Branche sind eingeladen
mitzuwirken! hyways-for-future.de
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er
Ansprechpartner bei der Ansprechpartner
I m k e F olk
F o to : E W E
Wasserstoff- IHK: Kristof Ogonovski, bei der EWE:
Tankstelle Telefon: 0441 2220-415, Paul Schneider
t o:
E-Mail: kristof.ogonovski E-Mail: wasserstoff
Fo
@oldenburg.ihk.de @ewe.de
26 oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021Foto: Karen Knop
Geballte Power:
Frank Reiners,
Projektleiterin
Lisa Bürger und
Alexis Angelis (v. l.)
Stadtentwicklung
CORE pusht Innovationen
Mit einem einzigartigen Projekt sorgt Oldenburg deutschlandweit für Aufsehen –
dem CORE. Am 1. April will es seine Türen in der Heiligengeiststraße öffnen.
D
Das ambitionierte Projekt Zukunftsweisende Ideen und Projekte onären Einzelhandel mittlerweile viel zu
soll als Marktplatz für Inno- gäbe es vielerorts in der Region, sagt er. groß sind, stehen in nahezu allen Städten
vationen zum „Kern der Stadt“ Sie seien verteilt auf Universitäten und leer. Es gilt, für diese Leerstände neue
werden. Dazu bringt es Wirt- Hochschulen, etablierte Unternehmen, Nutzungen zu finden, etwa als Innova-
schaft und Forschung, Gas- Start-ups, Freelancer und Studierende. tionszentren. Daher planen die Macher,
tronomie und Kultur zusammen. Men- „Diese Kräfte wollen wir im CORE bün- das Konzept des Oldenburger CORE auf
schen sollen hier zusammenfinden – deln“, erläutert Angelis. „Hier sollen vergleichbare Standorte übertragbar zu
analog und digital. Wissenschaft und Innovation sichtbar machen. „Wir wollen mit unserem An-
Das CORE entsteht derzeit auf zwei werden.“ Der Ort solle zum Treffpunkt gebot die Innenstädte mit neuem Leben
Ebenen mit rund 2500 Quadratme- für Experten und Kreative der verschie- füllen“, sagt dazu Frank Reiners, der das
tern Fläche in der Heiligengeiststraße. densten Disziplinen werden, die sich Projekt mitinitiiert hat. „Städte bekom-
Im ehemaligen City-Center vereint es hier austauschen, gemeinsam Ideen men damit einen starken Anziehungs-
moderne Möglichkeiten des agilen Ar- entwickeln und vorantreiben. punkt für ein neues Publikum.“
beitens und gemeinsamen Genießens. Von dem niedrigschwelligen Kon- Bürgernähe und Identifikation will
Es bietet 150 flexible Arbeitsplätze, 16 zept versprechen sich die Unterneh- auch die Finanzierungsform schaffen:
Gruppen- und Meetingräume, Veran- mer neue Impulse und einen kräfti- Privatpersonen können sich über Crowd-
staltungs- und Präsentationsflächen, ein gen Schub für die wirtschaftliche Ent- investing beteiligen. War dies bislang
Start-up-Schaufenster und eine öffentli- wicklung der Region. Das Projekt zeigt eine Finanzierungsform eher im Bereich
che Streetfood-Markthalle mit acht An- sich bürgernah und will Identität mit regenerativer Energien oder Mobilitäts-
bietern. der Stadt Oldenburg stiften, gerade für konzepte, so gehen die Oldenburger auch
Architekt Alexis Angelis ist Geschäfts- jüngere Leute auf der Suche nach neu- hier neue Wege.
führer der Oldenburger Neu_Fund- en Möglichkeiten. Indem es Perspekti-
land Projekte GmbH. Zusammen mit ven schafft, will das Projekt der Ab- Blick in die Zukunft: Animation
Frank Reiners, Geschäftsführer und wanderung von Nachwuchskräften des Arbeitsbereichs
Foto: ©Angelis&Partner Architekten
Gesellschafter des Beratungsunter- in die Metropolen entgegenwirken.
nehmens BDO Oldenburg, Jens Läkamp Was die Initiative zudem besonders
vom Softwareunternehmen the peak macht, ist die Nutzung einer Kaufhaus-
lab und weiteren Partnern verwirk- brache in der Innenstadt. Ehemalige
licht er mit CORE eine Vision von ver- Einkaufscenter oder Kaufhäuser, deren
netzter Innovation und Urbanität in Konzept im digitalen Zeitalter veraltet
Oldenburg. und deren Verkaufsflächen für den stati-
oldenburgische wirtschaft 12 2020 + 01 2021 27Sie können auch lesen
