VONEINANDER LERNEN. MITEINANDER WACHSEN. SEMINARPROGRAMM - NiedersachsenMetall
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VONEINANDER LERNEN.
MITEINANDER WACHSEN.
zept –
Neues Kon
lle r Fo kus:
spezie
Lernen
Lehren und
he !
auf Augenhö
SEMINARPROGRAMM
01.2021
1. HALBJAHRSehr geehrte Damen und Herren, die Corona-Krise hat uns alle in den vergangenen Monaten vor unzählige Herausforderungen gestellt. Spezifische Arbeitsweisen und Problemlösungen sind in den Fokus gerückt, die unter anderen Voraussetzungen wohl nur sehr zögerlich angegangen worden wären. Themen wie Digitalisierung, Führung auf Distanz und Agiles Arbeiten gehören auf einmal zum „Tagesgeschäft“ vieler Unternehmen und liefern entscheidende Impulse in diesen Krisenzeiten. Für uns als X4B Serviceagentur für die Wirtschaft sind es genau diese Impulse, die uns antreiben und uns ständig motivieren, Sie mit einem praxisnahen und passgenauen Weiterbildungsprogramm zu unterstützen. Wir haben in unserem neuen Seminarprogramm daher einigen Themen einen besonderen Schwerpunkt eingeräumt und andere Themen neu hinzugefügt. Besonders neugierig machen möchten wir Sie in diesem Zusammenhang auf unser neues Schulungsangebot: die „Techkollegen“ (ab Seite 42). Die Techkollegen möchten in erster Linie digitale Inhalte auf Augenhöhe vermitteln: Von Mitarbeitern für Mitarbeiter! Lassen Sie sich überraschen. Wir freuen uns darauf, Sie wieder in unseren Schulungen begrüßen zu dürfen. Markus Humpert Christian Hentschel Geschäftsführer Geschäftsführer
Unsere Seminare
im 1. Halbjahr 2021
THEMENBEREICH 1 Arbeitszeugnisse rechtssicher erstellen ....................................................... 28
Organisationsstrategie und -entwicklung Arbeitsrecht 4.0 ................................................................................................... 29
Online-Recruiting ................................................................................................. 30
Fit für die Zukunft? ................................................................................................ 6
Kommunikation digital gedacht .......................................................................... 7
THEMENBEREICH 4
Design Thinking - Agiles Arbeiten und agile Entwicklung im
Datenschutz und Datensicherheit
Maschinenbau ........................................................................................................ 8
B2B Online-Marketing .......................................................................................... 9 IT-Angriffe, Wirtschaftskriminalität, Datenlecks ........................................... 32
Möglichkeiten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements IT-Strategie und Cloud-Computing ................................................................. 33
clever nutzen ......................................................................................................... 10
THEMENBEREICH 5
THEMENBEREICH 2 Prozessmanagement und -technologien
Führung
Shopfloor-Management ..................................................................................... 36
Digitalisierung in KMU ganzheitlich gestalten .............................................. 12 Optimierung von Produktion und Logistik .................................................... 37
Führung auf Distanz ............................................................................................. 13 Rüstzeit optimieren ............................................................................................. 38
Lean Leadership ................................................................................................... 14 Produktionsplanung und -steuerung (PPS) für den Mittelstand .............. 39
Grundlagen des Arbeitsrechts .......................................................................... 15 Künstliche Intelligenz (KI) in der Praxis .......................................................... 40
Auf dem Weg zur klimaneutralen Produktion ............................................... 41
THEMENBEREICH 3
Personal und Personalmanagement Die „Techkollegen“ – von Mitarbeitern für Mitarbeiter .......................... 42
Lean Management .............................................................................................. 44
Digitalisierung: Der Mensch als kritischer Erfolgsfaktor (Basis) ............... 18
„Wir wollen keine Knopfdrücker!“ .................................................................... 45
Digitalisierung: Der Mensch als kritischer Erfolgsfaktor (Intensiv) ........... 19
Grundlagen des Arbeitsrechts ......................................................................... 20
Der richtige Umgang mit „Low Performern“ .................................................. 21
Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat .................................................... 22 are
Kurzarbeit, Kündigung und Co. ........................................................................ 23 Neu: Semin rn
n M ita rb eite
vo
Betriebsbedingte Kündigung ........................................................................... 24 ter!
für Mitarbei
Trennungsmanagement ..................................................................................... 25
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ....................................... 26
Mitarbeitergespräche im Rahmen des BEM ................................................. 27
3GESUNDE SEMINARE:
Unser Hygienekonzept
für Ihre Sicherheit
Für unsere Seminare werden unter anderem die folgenden Maßnahmen getroffen,
um den Gesundheitsschutz aller Beteiligten während der Veranstaltungen zu sichern.
Eine detaillierte Übersicht erhalten angemeldete Teilnehmer mit der Einladungs-E-Mail.
Teilnehmerzahl Lüften
max. 10 Personen pro Seminar Während einer Veranstaltung wird alle
max. 10 30 Minuten der komplette Raum gelüftet.
Abstand Catering
Die Raumgrößen erlauben die Einhaltung des Flaschen und Kaffeekannen stehen pro Tisch bereit
1,5 m Sicherheitsabstandes von mindestens 1,5 Metern. und müssen nicht geteilt werden. Das Mittagessen
(bei ganztägigen Seminaren) wird unter Beachtung
der Hygienevorschriften serviert.
Sitzordnung Händedesinfektion
Während der Seminare gilt eine feste Sitzordnung. Es wird Händedesinfektion bereitgestellt.
Diese wird zum Zwecke der Nachverfolgung
dokumentiert.Mi 10.03.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 16.00 Uhr 445 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 495 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
ORGANISATIONSSTRATEGIE getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://100321.x4b.de
Fit für die Zukunft?
Überprüfung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
REFERENT ZIELE INHALTE
Prof. Dr.-Ing. Megatrends wie „Globalisierung“ und „Digitalisierung“ stellen Unterneh- 1. Dimensionen und Ausgestaltung
Carsten Wagner men vor enorme Herausforderungen und zwingen sie zum radikalen von Geschäftsmodellen
Experte für Innovation und Umdenken. Für viele Unternehmen reichen Effizienzsteigerungen nicht Begriffe, Abgrenzungen, Ziele
Digitalisierung von Liefer mehr aus, es sind strukturelle Veränderungen des Geschäftsmodells Branchen- und Unternehmenstypologien
ketten, Geschäftsführer erforderlich. Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter
deepIng business solutions
GmbH und Professor für Das Ziel des Seminars ist es daher, Sie zu befähigen, Geschäftsmodelle 2. Analysieren existierender
Logistik und Produktions- auf Zukunftsfähigkeit zu überprüfen und zu hinterfragen. Des Weiteren Geschäftsmodelle
wirtschaft an der HAWK lernen Sie, wie Geschäftsmodelle für Ihr eigenes Unternehmen entwi Business Model Canvas
Hochschule für angewandte
Wissenschaft und Kunst ckelt und ausgearbeitet werden können. Geschäftsmodellmuster
Hildesheim/Holzminden/ Das eigene Geschäftsmodell
Göttingen
3. Entwickeln und Formulieren
von Geschäftsmodellen
ZIELGRUPPE Methodenüberblick
Geschäftsführer, Inhaber Von der Challenge zur Geschäftsmodell-
innovation – wie gehe ich in der
Praxis vor?
6Di 29.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 445 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 495 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
ORGANISATIONSSTRATEGIE getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://290621.x4b.de
Kommunikation digital gedacht
Die Potenziale digitaler Medien für den Unternehmenserfolg nutzen
REFERENT ZIELE INHALTE
Stefan Schmädeke Die Digitalisierung verändert die Unternehmenskommunikation maß- 1. Die unternehmerische Relevanz
Diplom Journalist, geblich. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikations- von Medien
Geschäftsführung strategie von der Zielformulierung bis zum eingesetzten Medium in Trends der Unternehmenskommunikation
dreizehn+vier GmbH Zeiten der digitalen Transformation ausrichten und schärfen können. Einordung und Bewertung
Ob Public Relations, interne Kommunikation oder Markt- und Marken-
ZIELGRUPPE 2. Bestandsaufnahme und
kommunikation: Durch Bearbeitung von Business Cases sowie Praxis-
strategische Basis
Geschäftsführer und beispielen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag lernen Sie, welche Kom-
Identifikation der Kontaktpunkte
Inhaber kleiner und munikationsmaßnahmen und -medien im Online- und Offline-Kontext
mittlerer Unternehmen, zu den Zielgruppen
besonders Erfolg versprechend für Ihr Unternehmen sind.
Verantwortliche für Identifikation relevanter Themen
Unternehmens- Ziel des Seminars ist die Etablierung eines strategischen Denkens bei und Inhalte
kommunikation der Nutzung digitaler Medien in der Unternehmenskommunikation. Kosten- und Nutzenbetrachtung
3. Die Digitalisierung der Kommunikation
Verbindliche Kommunikationsziele
Identifizierte Medien und Kanäle
Konkrete Maßnahmen
7Do 10.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 275 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 325 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
ORGANISATIONSSTRATEGIE alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://100621.x4b.de
Design Thinking - Agiles Arbeiten und
agile Entwicklung im Maschinenbau
Moderne Arbeitsmethoden in der (Entwicklungs-)Praxis
REFERENT ZIELE INHALTE
Dr.-Ing. Viele Maschinenbauunternehmen hatten in der Vergangenheit nicht nur Projektmanagement
Thomas Krawczyk Kunden sondern „Fans“. Ihre Produkte haben durch Qualität und Lang- Agile Projektmanagementmethoden
Mitgründer des Robotic lebigkeit die Nutzer begeistert. In einigen Branchen sterben diese Fans
Start-ups Picum MT, Design Thinking als Grundlage kunden-
leider aus und werden durch neue Unternehmen ersetzt. Diese neuen
Geschäftsführer der orientierter (Produkt-)Entwicklungen
Player haben häufig neue Erwartungen an ein Produkt.
Manova UG Anwendungsbeispiel aus dem
Doch wie findet man als Unternehmen heraus, was Kunden in Zukunft B2B-Geschäft
ZIELGRUPPE erwarten? Wie muss das F&E-Projekt organisiert werden, um die Pro-
dukte fristgerecht und erfolgreich auf den Markt zu bringen?
Geschäftsführer, die ihre
Unternehmensstrategie Im Rahmen des Workshops werden Sie für agile Arbeitsweisen sen-
weiterentwickeln möchten; sibilisiert und erhalten einen Überblick über die wichtigsten agilen
Leiter und Mitarbeiter
von F&E-Abteilungen, die Methoden. Mit Hilfe der Seminarunterlagen können Sie anschließend
zielgerichtet und schnell eigenständig mit der Methode des „Design Thinking“ arbeiten.
Produkte entwickeln
möchten; Projektmanager
8Di 20.04.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 445 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 495 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
ORGANISATIONSSTRATEGIE getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://200421.x4b.de
B2B Online-Marketing
Digitale Möglichkeiten der Kundenansprache und Kundengewinnung
REFERENT ZIELE INHALTE
Krischan Kuberzig, Über 80% der Unternehmen nutzen das Internet, um sich vor dem Kauf Zahlen und Fakten zur Relevanz
Dipl.-Kfm. (FH) und von Produkten und Dienstleistungen zu informieren, und auch während von B2B Online-Marketing
Master of Laws (LL.M.) und nach dem Kauf spielt das Internet eine entscheidende Rolle im Strategische Planung von
Freiberuflicher Unternehmens- Kaufprozess. Doch nur, wer sich durch sinnvoll eingesetzte B2B Online- B2B Online-Marketing-Maßnahmen
berater, Projektmanager und Marketing-Maßnahmen den Unternehmen optimal präsentiert, wird
Trainer Bedarfsweckung durch
auch von den Einkäufern und Entscheidern berücksichtigt.
B2B SocialMedia-Marketing
ZIELGRUPPE In diesem Seminar bekommen Sie anhand von zahlreichen Praxis Bedarfsdeckung durch
beispielen einen Überblick über verschiedene Maßnahmen des
Verantwortliche und Suchmaschinen-Marketing
B2B Online-Marketings und lernen, was es bei deren Einsatz zu
Mitarbeiter aus den Kundengewinnung und -bindung
Bereichen Vertrieb beachten gilt. Sie erfahren, wie Sie B2B SocialMedia-Marketing über
XING und LinkedIn sowie Suchmaschinenmarketing für die Kunden- durch E-Mail-Marketing
und Marketing
ansprache und -gewinnung nutzen können, und bekommen hilfreiche Landing Page-Optimierung für eine
Tipps für die Umsetzung von E-Mail-Marketing-Maßnahmen sowie verbesserte Lead-Gewinnung
für die Gestaltung Ihrer Website zur erfolgreichen Generierung von
Leads/Kontaktanfragen.
9Di 04.05.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 275 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 325 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
ORGANISATIONSSTRATEGIE alle Preise zzgl. MwSt.)
UND -ENTWICKLUNG http://040521.x4b.de
Möglichkeiten des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements clever nutzen
Säulen, Sinn und Umsetzungsmöglichkeiten eines Betrieblichen
Gesundheitsmanagements (BGM)
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Dr. Gabriela Hoppe Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bietet deutlich mehr Was ist BGM?
Ernährungsspezialistin & Möglichkeiten als die damit verbundenen „klassischen Themen“ wie Die Säulen des BGM
Heilpraktikerin, Praxisinhaberin Wasserspender, Bewegungsraum, Rückengymnastik und mobile
und Dozentin Kosten und Nutzen des BGM
Massagen. Maßgeschneidert eingesetzt und auf allen Unterneh-
mensebenen verankert, kann das komplette Unternehmen von den Integrationsstrategien
ZIELGRUPPE Maßnahmen des BGM profitieren. Im besten Fall werden alle Bedürf- Ideen zur Umsetzung des BGM
Führungskräfte, Personal- nisebenen der Teammitglieder angesprochen. Der clevere Einsatz von
Praktischer Einblick in BGM-Maßnahmen
referenten, Personalleiter BGM-Maßnahmen stärkt Mitarbeitergesundheit und Resilienz, steigert
die Mitarbeiterzufriedenheit insgesamt und dämmt Krankenstände und
Personalausfallkosten ein.
In diesem Seminar werden Ihnen die Säulen des BGM sowie eine Reihe
von Ideen zur Top-Down-/Bottom-Up-Implementierung vermittelt. Um
einen Einblick in die Praxis zu erlauben, erleben Sie zum Abschluss
zwei Impulse zum Thema „Die Stress-Fress-Falle“ und „Der Gedanken-
stopp“.
10THEMENBEREICH 2
FührungDi 20.04.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 395 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Howmet unter folgendem Link an.
Fastening Systems 445 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
Steven 3, 31135 Hildesheim und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://200421b.x4b.de
Digitalisierung in KMU ganzheitlich gestalten
Kundennutzen, Prozesse und Beschäftigte in den Mittelpunkt stellen
REFERENTEN ZIELE INHALTE
Prof. Dr. Ralf Neuhaus Der digitale Wandel und die digitale Transformation sind aktuell die Digitalisierung: Operative und
IMAQ – Kooperationspartner beiden Managementthemen, welche die meisten Unternehmen in sämt- strategische Herausforderungen
der Hochschule Fresenius lichen Branchen umtreiben. Während es für die einen im Wesentlichen Kundennutzen, Geschäftsmodelle
(Foto) um den Einsatz technischer Innovationen geht, stehen für die anderen und Wettbewerbsumfeld
Jens Harde neue Formen der Arbeitsgestaltung im Vordergrund.
Prozessreife verstehen und
Geschäftsführer Howmet Im Rahmen der Veranstaltung werden die operativen und strategischen mittels Digitalisierung optimieren
Fastening Systems
Vorgehensweisen und Erfahrungen des Gastgebers, der bereits seit Transformation, Innovation, Change
Dr. Manfred Wolff dem Jahr 2013 auf dem Weg der Digitalisierung ist, vorgestellt. Ergänzt und Verbesserung: Was brauchen wir?
exceed consulting wird dies durch externe Referenten, die ihre Erfahrungen und methodi-
schen Ansätze aus der Implementierung in anderen Branchen praxis- Neue Aufgaben, Kulturwandel und
Carina Schneppenheim Rollenbilder: Menschen mitnehmen
nah vorstellen.
Just CARA und Strukturen verändern
Ein integrierter Betriebsrundgang bei der Howmet Fastening Systems
Betriebsrundgang
ZIELGRUPPE ermöglicht zudem ein hautnahes Erleben von Digitalisierungs- und
Geschäftsführer,
Trainingskonzepten sowie den Austausch mit der Geschäftsführung
Führungskräfte, und weiteren Unternehmensvertretern.
Personalleiter
12Do 03.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 395 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände* unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 445 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://030621.x4b.de
Führung auf Distanz
Homeoffice und New Work im eigenen Unternehmen effektiv nutzen
REFERENT ZIELE INHALTE
Stefan Schmädeke Die Verlegung des Arbeitsplatzes nach Hause prägt seit März 2020 Die neuen Möglichkeiten
Diplom Journalist, das wirtschaftliche Handeln. Führungskräfte sind nun stärker gefordert, von „New Work“ bestmöglich nutzen
Geschäftsführung denn die Anforderung an Führung hat sich geändert. Wie aber funktio- Die Herausforderung der internen
dreizehn+vier GmbH niert Führung auf Distanz möglichst wirksam und effektiv? Kommunikation für Führungskräfte
Das Seminar liefert Ihnen konkrete Impulse für Ihre (Führungs-)Arbeit. und Mitarbeiter meistern
ZIELGRUPPE Basierend auf Ihren im Vorfeld des Seminars formulierten Zielen und Führung auf Distanz etablieren und
Maßnahmen werden Projekte definiert, die in einem klar abgegrenzten erfolgreich umsetzen
Inhaber,
Geschäftsführer, zeitlichen Rahmen gestartet und umgesetzt werden können und die Erfolgreich kommunizieren
Führungskräfte, dazu dienen, Ihr eigenes Führungshandeln zu reflektieren und im Sinne Akzeptanz für neue Arbeitsformen
Abteilungsleiter Ihres Unternehmens weiter zu entwickeln. bei Führungskräften und Mitarbeitern
Im Nachklapp des Seminars besteht die Möglichkeit, ein Coaching schaffen
anzuschließen, das Sie bei der nachhaltigen Einführung der neuen Neue Kommunikations- und Arbeits-
Arbeitsmethoden unterstützt. Dieses Coaching umfasst ein Paket aus formen langfristig absichern
*Coaching im Anschluss sechs ein- bis zweistündigen Terminen, die als wöchentliche Video-
6 Termine à 60 Minuten Meetings abgewickelt und in denen Ihre konkreten Maßnahmen und
für 120 Euro pro Stunde
Projekte besprochen sowie deren Erfolge gemeinsam reflektiert
(für Mitglieder)
werden können.
13Mi 17.03.2021 PREIS ANMELDUNG
10.00 bis 16.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie – unter folgendem Link an.
Bischofsmühle 425 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
Dammstraße 32, und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
31134 Hildesheim
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://170321.x4b.de
Lean Leadership
Den eigenen Unternehmenserfolg sichern
REFERENT ZIELE INHALTE
Dipl. Wirt.-Ing. Leadership (engl. Führung) beschreibt das Führen eines Unternehmens Impulsvortrag Lean Leadership
Olaf Eisele oder Organisationsbereiches. Neben dem „Management“ von Tages- Selbstreflexion Führungsaufgaben
Fachbereich Unternehmens geschäft, Zuteilung von Ressourcen und Budgets sowie Analyse und
exzellenz, ifaa – Institut für Positionsbestimmung
Kontrolle von Kosten und Risiken beschäftigt sich die Führungskraft
angewandte Arbeitswissen- beim „Führen“ mit der Zukunft des Unternehmens, denkt über die Posi- Vision und Ziele entwickeln
schaft e.V.
tionierung, Stärken und Schwächen des Unternehmens nach, entwickelt Strategie und Maßnahmen planen
eine Vision und formuliert Ziele und Strategien. Führen bedeutet auch
Kontinuierliche Verbesserung
mit Mitarbeitern zu kommunizieren, zu diskutieren, sie zu informieren,
ZIELGRUPPE organisieren
zu unterstützen und zu motivieren. Führungskräfte müssen somit Zeit
Geschäftsführer, Personal- sowohl für Management als auch für Führung aufwenden (Leadership). Mitarbeiter motivieren und unterstützen
leiter, Produktionsleiter,
Erfolgskontrolle und Kompetenzen
Abteilungsleiter, angehende Im Seminar lernen Sie die Grundlagen und Prinzipien von Lean Leader
Führungskräfte entwickeln
ship und die Aufgaben der Führungskräfte kennen. Die Führungsauf-
gaben werden anhand von konkreten Inhalten und Beispielen ver-
deutlicht. Zudem erhalten Sie die Möglichkeit zur Selbstreflexion des
Führungssystems sowie Führungsverhaltens im eigenen Unternehmen.
14Di 06.07.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 425 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
FÜHRUNG http://060721.x4b.de
Grundlagen des Arbeitsrechts
Ein Kompaktseminar für Geschäftsführer, Unternehmer, Inhaber
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Katja Wucherpfennig Das Thema Arbeitsrecht ist umfassend und vielfältig. Sie erhalten Rechtsquellen des Arbeitsrechts
Rechtsanwältin, mit dem erworbenen Grundwissen eine gute fachliche Basis sowie Grundzüge des Gerichtsverfahrens
Arbeitgeberverbände das nötige Grundwissen für den Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragen
Hannover Abgrenzung des Arbeitsverhältnisses
im Alltag. zu anderen Vertragsarten
Es werden die rechtlichen Grundlagen von Beginn bis zum Ende des Rechte sowie Haupt- und Nebenpflichten
ZIELGRUPPE Vertragsverhältnisses vermittelt sowie die Grundlagen im Zusammen- im Arbeitsverhältnis
hang mit dem kollektivrechtlichen Arbeitsrecht. Befristung und Teilzeit
Geschäftsführer,
Unternehmer, Inhaber Arbeitszeitgesetz und Urlaubsrecht
sowie Mitglieder des Top-
Managements, die künftig in Sanktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers
Kontakt mit dem Arbeitsrecht Beendigung des Arbeitsverhältnisses
treten oder ihr Wissen
Besondere Schutzrechte verschiedener
auffrischen möchten
Arbeitnehmergruppen
Personalakte und Arbeitszeitzeugnis
Grundlagen des Betriebsverfassungs-
gesetzes
Grundlagen des Tarifvertragsrechts
15PROZESSBEGLEITUNG:
Infos direkt:
Unser Angebot für eine Beratung Telefon 0511
8505 213
e
und Unterstützung in vier Schritten info@x4b.d
Ihre Digitalisierungsprojekte sind individuell und unternehmensspezifisch.
Gerade deshalb sollten Sie sich dabei durch unsere Experten unterstützen
lassen, die die damit verbundenen Prozesse strukturiert in den Kontext
eng miteinander verknüpfter Handlungsfelder setzen:
1. Ist-/Bedarfsanalyse 3. Umsetzungsfahrplan
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen Unsere „Experts for Business“ STRATEGIE- UND
und identifizieren mit Ihnen gemeinsam erarbeiten zusammen mit Ihnen den ORGANISATIONS-
den konkreten Unterstützungsbedarf in konkreten Umsetzungsfahrplan für ENTWICKLUNG NEUE, DIGITALE
GESCHÄFTSMODELLE
den verschiedenen Handlungsfeldern. den digitalen Transformationsprozess
FÜHRUNG UND PERSONAL-
Ihres Unternehmens. MANAGEMENT IN DER
2. Expertennetzwerk DIGITALEN ARBEITSWELT
Wir holen die richtigen Experten aus 4. Prozessunterstützung
unserem Netzwerk dazu – ausgewählt Je nach Bedarf und ganz nach IT-INFRASTRUKTUR
nach dem für Sie passenden technolo Ihren Wünschen unterstützen wir
gischen und didaktischen Know-how. Sie bei der Umsetzung des Maß- DIGITAL MINDSET
nahmenkatalogs.
DATENSCHUTZ UND
DATENSICHERHEIT
PROZESSMANAGEMENT
In der Folge begleiten wir Sie bei allen sich daraus ergebenden UND PROZESSTECHNOLOGIEN
Schritten – so umfangreich und intensiv, wie Sie es wünschen!
Sprechen Sie uns an! Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.THEMENBEREICH 3
Personal und
PersonalmanagementMi 24.03.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 265 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 295 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
PERSONAL UND alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://240321.x4b.de
Basisseminar
Digitalisierung:
Der Mensch als kritischer Erfolgsfaktor
Den Wandel begleiten – Change- und Akzeptanzmanagement in der Praxis
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Judith Borowitz, Die digitale Transformation ist in Unternehmen und Institutionen nicht 1. Digitalisierung/Technisierung und
M.Sc. Wirtschaftswiss., mehr wegzudenken. Technologische Veränderungen beeinflussen ihre Auswirkung
Dipl.-Sportwiss. immer stärker unsere Arbeitsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit. Veränderungen im Arbeitsalltag
Consultant im Bereich Hemmnisse einer Veränderung –
Doch was nutzt die schnellste, neueste und effizienteste Technologie,
Change- und Akzeptanz die menschliche Komponente
management wenn der Endanwender nicht damit umgehen kann oder will? Richtig,
nichts! „Horrorszenario“ wäre sogar, wenn das Daily Business darunter 2. Stakeholder
ZIELGRUPPE leidet. Deswegen ist es für den Erfolg von Digitalisierungsprojekten Identifikation
und damit auch für Ihren Unternehmenserfolg essenziell, dass Sie Ihre Art der Betroffenheit und Rollen-
Führungskräfte,
Mitarbeiter auf den Weg der digitalen Transformation mitnehmen. verständnis
IT-Manager,
IT-Verantwortliche, In diesem Basisseminar erfahren Sie, wie Ihnen mit Hilfe von Change- 3. Herangehensweise
Projektleiter und Akzeptanzmanagement eine erfolgreiche Veränderungsbegleitung Vorgehen und Akzeptanzmanagement-
gelingt. Methode
18Do 06.05.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 395 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 445 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://060521.x4b.de
Intensivseminar
Digitalisierung:
Der Mensch als kritischer Erfolgsfaktor
Den Wandel begleiten – Change- und Akzeptanzmanagement in der Praxis
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Judith Borowitz, Die digitale Transformation ist in Unternehmen und Institutionen nicht 1. Digitalisierung/Technisierung und
M.Sc. Wirtschaftswiss., mehr wegzudenken. Technologische Veränderungen beeinflussen ihre Auswirkung
Dipl.-Sportwiss. immer stärker unsere Arbeitsprozesse und die Wettbewerbsfähigkeit. Veränderungen im Arbeitsalltag
Consultant im Bereich Hemmnisse einer Veränderung –
Doch was nutzt die schnellste, neueste und effizienteste Technologie,
Change- und Akzeptanz die menschliche Komponente
management wenn der Endanwender nicht damit umgehen kann oder will? Richtig,
nichts! „Horrorszenario“ wäre sogar, wenn das Daily Business darunter 2. Stakeholder
ZIELGRUPPE leidet. Deswegen ist es für den Erfolg von Digitalisierungsprojekten Identifikation
und damit auch für Ihren Unternehmenserfolg essenziell, dass Sie Ihre Art der Betroffenheit und Rollen-
Führungskräfte,
Mitarbeiter auf den Weg der digitalen Transformation mitnehmen. verständnis
IT-Manager,
IT-Verantwortliche, In diesem Intensivseminar erfahren Sie, wie Ihnen mit Hilfe von Change- 3. Herangehensweise
Projektleiter und Akzeptanzmanagement eine erfolgreiche Veränderungsbegleitung Vorgehen und Akzeptanzmanagement-
gelingen kann und wie Sie diese in der Praxis anwenden. Methode: Vorgehen in Korrelation zum
Digitalisierungsprojekt
Akzeptanzmanagement-Methode
Bezug zur Praxis
19Di 27. + Mi 28.04.2021 PREIS ANMELDUNG
je 9.00 bis 17.00 Uhr 725 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 775 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://270421.x4b.de
Zweitägiges Seminar
Grundlagen des Arbeitsrechts
Ein Kompaktseminar für Fachkräfte aus dem Personalmanagement
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Katrin Landsberg Das Thema Arbeitsrecht ist umfassend und interessanter als viele Rechtsquellen, Gestaltungsfaktoren,
Fachanwältin für Arbeits- glauben. Anhand der Inhalte dieses Seminars erwerben Sie das nötige Grundzüge eines Gerichtsverfahrens
recht, Arbeitgeberverbände Grundwissen für eine rechtssichere Personalarbeit. Rechtliche Grund- Abgrenzung zu anderen Vertragsarten
Hannover lagen vom Beginn der Arbeitsaufnahme Ihrer Beschäftigten bis zum
Haftung der Vertragsparteien
Vertragsende werden Ihnen praxisnah vermittelt. Hierzu zählen Themen
ZIELGRUPPE wie etwa „Der Beginn des Arbeitsverhältnisses“, „Rechte sowie Haupt- Befristung und Teilzeit
Beschäftigte aus allen und Nebenpflichten im Arbeitsverhältnis“, aber auch „Betriebliche Mit- Besondere Schutzrechte verschiedener
betrieblichen Funktionen, bestimmung durch den Betriebsrat“, „Tarifrecht“ und „Arbeitszeugnis“. Arbeitnehmergruppen
die künftig im Personal Die weiteren Themen finden Sie in der nebenstehenden Übersicht.
management tätig sind, Arbeitszeitgesetz
sowie Mitarbeiter im Urlaubsrecht
Personalmanagement,
die ihr Wissen auffrischen Fehlzeiten bei Krankheit, Umgang mit
wollen Anzeige, Nachweis und das BEM
Pflichtverletzungen und deren Folgen
Aufhebungsvertrag
Kündigungsrecht
20Do 15.04.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 220 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Tagungsgetränke;
PERSONAL UND alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://150421.x4b.de
Der richtige Umgang mit
„Low Performern“
Rechtssichere Reaktionsmöglichkeiten bei erheblichen Leistungsmängeln
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Katja Wucherpfennig Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung muss sich das Personal Umgang mit „Low Performern“
Rechtsanwältin, management vielen neuen Herausforderungen stellen. Konkretisierung des subjektiven
Arbeitgeberverbände
Welche Reaktionsmöglichkeiten stehen beispielsweise zur Verfügung, Leistungsvermögens
Hannover
um Leistungsmängel Ihrer Beschäftigten zu überwinden? Leistungsmängel und Fallgruppen
ZIELGRUPPE Dieses Seminar bietet Ihnen einen ausführlichen Überblick über Fälle Arbeitsrechtliche Maßnahmen
Führungskräfte, Personal dieser sogenannten „Low Performer“. Sie lernen arbeitsrechtliche (Abmahnung, Personalgespräche,
leiter sowie Personal Handlungsoptionen kennen, um den Umgang mit „Low Performern“ personenbedingte Kündigungen)
referenten zu gestalten. Hierzu zählen arbeitsrechtliche Maßnahmen wie Abmah- Abgestufte Konkretisierung der
nungen, aber auch verhaltens- und personenbedingte Kündigungen. Leistungspflicht
Mit Hilfe von aktuellen Praxisbeispielen und praxisrelevanten Hinwei- Kündigung als Ultima Ratio und
sen, erhalten Sie die notwendige Sicherheit, mit „Low Performern“ in Interessenabwägung
Ihren Betrieben rechtssicher umzugehen.
21Di 01.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 425 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
30175 Hannover und QR-Code.
(inklusive Mittagessen und Tagungs
PERSONAL UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
PERSONALMANAGEMENT http://010621.x4b.de
Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat
Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennenlernen
REFERENT ZIELE INHALTE
Christoph Scheuermann Der richtige Umgang mit dem Betriebsrat ist ein wichtiges Element für Grundsätze der Betriebsverfassung und
Assessor, Arbeitgeber eine störungsarme und erfolgreiche Zusammenarbeit der Sozialpartner der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
verbände Hannover im Betrieb. Auf Arbeitgeberseite erfordert dies neben einem fundierten Persönliche Rechtsstellung
Wissen juristischer Grundlagen auch Kenntnis der Motive, die den der Betriebsratsmitglieder
ZIELGRUPPE Betriebsrat aktiv werden lassen. Nicht zuletzt können im Rahmen der
Kosten der Betriebsratstätigkeit
Führungskräfte, Personal zwingenden Mitbestimmung Vorhaben zur Unternehmensgestaltung
leiter sowie Personal durch den Betriebsrat verhindert werden. Beteiligung des Betriebsrats bei
referenten personellen Einzelmaßnahmen
Im Seminar werden Ihnen die Rechte und Pflichten des Betriebsrates
aufgezeigt und praktische Tipps vermittelt, wie sich eine Zusammen Mitbestimmung des Betriebsrats
arbeit mit dem Betriebsrat erfolgreich gestalten lässt. in sozialen Angelegenheiten
Verfahren vor der Einigungsstelle
22Di 23.03.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
der Arbeitgeberverbände unserem Internetangebot
Haus der Industrie unter folgendem Link an.
Schiffgraben 36, 425 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
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(inklusive Mittagessen und Tagungs
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Kurzarbeit, Kündigung und Co.
Arbeitsrecht in Zeiten wirtschaftlicher Rezession
REFERENT ZIELE INHALTE
Sebastian Sokolowski In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig für Sie, diejenigen 1. Kurzarbeit
Fachanwalt für Arbeits- arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten zu kennen, Überbrückung des vorübergehend
recht, Arbeitgeberverbände die eine notwendige Flexibilisierung Ihrer Beschäftigungsverhältnisse gesunkenen Beschäftigungsbedarfs
Hannover und damit auch Ihrer Personalkostenstrukturen gewährleisten. Arbeitsrechtliche Aspekte
Sozialversicherungsrechtliche Aspekte
ZIELGRUPPE Aus aktuellem Anlass wird Ihnen daher in diesem Seminar der sichere
Umgang mit den arbeitsrechtlich relevanten Themen rund um Kurz- 2. Personalanpassungsmaßnahmen
Personalleiter, Personal
arbeit, Kündigung sowie weiteren kostenreduzierenden Maßnahmen Die betriebsbedingte Kündigung
referenten sowie qualifizierte
Fachkräfte aus den Personal- vermittelt. Die Betriebsänderung
abteilungen (Interessenausgleich und Sozialplan)
Hinweis: Die Themen werden unter Berücksichtigung etwaig
Die Massenentlassungsanzeige
vorhandener Tarifverträge, der Mitbestimmung des Betriebsrats und
der gängigen Arbeitsvertragsregelungen besprochen. 3. Sonstiges zur Kostenreduzierung
Vorübergehende Arbeitszeitabsenkung
Nutzung von Gleitzeitkonten
Förderung von Teilzeitarbeit
Gehaltsreduzierung
23Di 16.03.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Schiffgraben 36, 220 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
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Betriebsbedingte Kündigung
Notwendige Maßnahmen in der Krise
REFERENT ZIELE INHALTE
Daniel Adam Steht eine große Umstrukturierung im Haus bevor oder ist die Krise 1. Gegenüberstellung der
Fachanwalt für Arbeits- durch Kurzarbeit allein nicht abzuwenden, kann dies dazu führen, dass verschiedenen Kündigungsarten
recht, Arbeitgeberverbände Mitarbeiter nicht weiterbeschäftigt werden können. Die dann folgende
Hannover 2. Kündigungsvoraussetzungen wie ...
betriebsbedingte Kündigung hat eine Reihe von Voraussetzungen, die
die betrieblichen Gründe
für eine wirksame Kündigung berücksichtigt werden müssen. Auf diese
ZIELGRUPPE die unternehmerische Entscheidung
einzelnen Voraussetzungen wirft dieses halbtägige Seminar einen
und die Sozialauswahl
Führungskräfte, Personal detaillierten Blick bis hin zum Interessenausgleich und Sozialplan
leiter sowie Personal sowie der Massenentlassungsanzeige. 3. Besonderer Kündigungsschutz
referenten
Anhand von Praxisbeispielen und Formulierungshilfen werden Sie
darauf vorbereitet, konkrete betriebliche Fälle rechtssicher abzuwickeln.
Ob einzelne Kündigungen wegen Umstrukturierung oder umfängliche
Arbeitsplatzreduzierung, die möglichen Ursachen einer betriebsbeding-
ten Kündigung werden hier behandelt.
24Do 25.03.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Trennungsmanagement
Personelle Veränderungen im Unternehmen konstruktiv umsetzen und begleiten
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Meike Bahlmann Sich – aus welchen Gründen auch immer – von Beschäftigten zu Trennungsprozesse intern organisieren
Personalmanagement, trennen, ist jedes Mal aufs Neue eine sensible Angelegenheit und stellt und vorbereiten
Business Coach und für alle Beteiligten einen emotionalen Kraftakt dar. Insbesondere als Kommunikationsstrategie und
Mediatorin, Inhaberin von Führungskraft sollten Sie optimal darauf vorbereitet sein, um einerseits
Himmelsstürmer – Agentur -stufenplan definieren
die ausscheidende Person und andererseits die betrieblichen Interes-
für Unternehmensentwick- Sensible und konstruktive Exit-Gespräche
lung sen im Fokus zu haben und bestmöglich berücksichtigen zu können.
führen
Bedeutend ist hier sowohl eine optimale strategische Organisation des
Trennungsprozesses mit enger Abstimmung zwischen Management Stärkung der eigenen Resilienz in
ZIELGRUPPE
und Personalabteilung als auch eine einfühlsame Kommunikation belastenden Situationen
Führungskräfte, Personal- der Entscheidung gegenüber dem betroffenen Mitarbeiter und dem
verantwortliche, Personal-
leiter, Mitarbeiter aus dem gesamten Team. Ziel des Trennungsmanagements sollte hierbei immer
Personalmanagement die Entwicklung neuer Chancen und Perspektiven für das Unternehmen
sowie für den ausscheidenden Mitarbeiter sein.
In diesem Seminar werden Sie befähigt, derlei schwierige personelle
Veränderungen im Unternehmen konstruktiv umzusetzen und zu
begleiten.
25Mi 30.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 13.00 Uhr 195 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Betriebliches Eingliederungsmanagement
(BEM)
BEM-Verfahren pragmatisch und doch rechtssicher gestalten
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Anke Wegel Bei höheren Fehlzeiten hat der Arbeitgeber mit dem Mitarbeiter ein Bedeutung des betrieblichen
Rechtsanwältin, Arbeitgeber- BEM durchzuführen. Die gesetzliche Regelung dazu ist knapp, aber Eingliederungsmanagements (BEM)
verbände Hannover die Gerichte stellen hohe Anforderungen an ein korrektes BEM. Diese Vorbereitung eines BEM-Verfahrens
zu erfüllen ist manchmal wichtig im Hinblick auf eine nachfolgende
Durchführung eines BEM-Verfahrens
ZIELGRUPPE Kündigung.
Führungskräfte, Personal- Mitbestimmung des Betriebsrats
Andererseits gibt es auch Gestaltungsspielräume. Aber wo liegen die-
referenten sowie Personal- Auswirkungen des BEM auf eine
se? Benötigt man eine Betriebsvereinbarung? Sollte man ein BEM-Team
leiter Kündigung
bilden? Was ist schon bei der Einladung zu einem BEM-Gespräch zu
beachten? Wie soll man reagieren, wenn der Mitarbeiter sich weigert?
Und was ist mit dem Datenschutz?
In diesem halbtägigen Seminar erhalten Sie praxisrelevante Hinweise
und erlangen die notwendige Sicherheit bei der Durchführung von
BEM-Verfahren.
26Mi 07.07.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Mitarbeitergespräche im Rahmen des
Betrieblichen Eingliederungsmanagements
BEM-Gespräche optimal vorbereiten und durchführen
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Meike Bahlmann Fällt ein Mitarbeiter innerhalb eines Jahres in der Summe länger als Gesprächstechniken erlernen,
Personalmanagement, sechs Wochen aus, ist der Arbeitgeber dazu verpflichtet, den Mitarbei- Gesprächsleitfäden definieren
Business Coach und ter wiedereinzugliedern – mit dem Ziel, einer erneuten Arbeitsunfähig- Analyse IST-Zustand vs ZIEL-Zustand
Mediatorin, Inhaberin von keit vorzubeugen und den Arbeitsplatz des Mitarbeiters zu erhalten.
Himmelsstürmer – Agentur Gemeinsame Chancen und Perspektiven
In diesem vertraulichen Gespräch im Rahmen des betrieblichen Einglie-
für Unternehmensentwick- erarbeiten
lung derungsmanagements (BEM) geht es um weit mehr als die physische
Arbeitsumgebung des Mitarbeiters. Es geht darum herauszufinden, Ziele und Zwischenziele definieren
wo es bei der Passung zwischen Mitarbeiter und Arbeitsplatz derzeit Erprobung der gelernten Techniken
ZIELGRUPPE
noch hapert, die Diskrepanz des IST- und ZIEL-Zustands einfühlsam anhand von Rollenspielen und Video-
Führungskräfte, Personal- zu thematisieren und gemeinsam Lösungen und neue Chancen für Feedback
verantwortliche, Personal-
leiter, Mitarbeiter aus dem eine schrittweise Annäherung zu finden. Auf diese Weise können dem
Betrieblichen Gesundheits- Mitarbeiter mögliche Ängste genommen werden und er wird in eine
management, BEM-Beauf- mögliche Lösungsfindung mit einbezogen, um passgenaue Optionen
tragte der Wiedereingliederung gemeinsam zu erarbeiten.
Lernen Sie in diesem Seminar sehr praxisnah, BEM-Gespräche optimal
vorzubereiten und erfolgreich zu führen.
27Do 17.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Arbeitszeugnisse rechtssicher erstellen
Die Welt der Zeugnissprache verstehen und richtig anwenden
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Sophie Thoss Ein Arbeitszeugnis dient nicht nur dem beruflichen Fortkommen der Rechtsgrundlagen bei der Erstellung
Fachanwältin für Arbeits- Beschäftigten, sondern ist auch ein Aushängeschild für den Arbeitge- von Zeugnissen: Anspruchsberechtigung,
recht, Arbeitgeberverbände ber. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die erforderlichen Kenntnisse, um Form und Zeitpunkt der Erstellung bis
Hannover selbst Arbeitszeugnisse professionell und rechtssicher formulieren zu hin zu Schadensersatzansprüchen und
können. Haftung
ZIELGRUPPE
Nach einer fundierten Einführung in die rechtlichen Grundlagen wird Die richtige Erstellung von Zeugnissen
Personalleiter, Personal
Ihnen das nötige Praxiswissen vermittelt, um Arbeitszeugnisse korrekt Regeln bei der Erteilung und Übergabe
referenten sowie Führungs-
kräfte und Beschäftigte mit zu erstellen und im Bewerbungsverfahren überreichte Arbeitszeugnis- Umgang mit dem Anspruch auf
Personalverantwortung, se richtig zu verstehen. Sie lernen Zeugnisgrundsätze und -techniken Zeugniskorrektur
die mit der Erstellung von sowie die Beurteilungsverschlüsselung und die Benotung im Zeugnis
Zeugnissen betraut sind genauso kennen wie negative und positive Aussagen in Zeugnissen
und deren Bedeutungen. Anhand von Beispielzeugnissen wird das
vermittelte Wissen schließlich intensiv vertieft.
28Do 20.05.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 16.00 Uhr 375 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Arbeitsrecht 4.0
Rechtliche Anforderungen der Digitalisierung und der modernen Arbeitswelt
REFERENTIN ZIELE INHALTE
Sophie Thoss Die digitale Arbeitswelt bietet nicht nur Möglichkeiten, sondern bringt Rechtliche Aspekte bei der Nutzung
Fachanwältin für Arbeits- auch Herausforderungen mit sich – besonders an den Arbeitgeber. von SocialMedia
recht, Arbeitgeberverbände
Das Seminar beleuchtet neue Beschäftigungsformen und Flexibilisie- Arbeitszeitgesetz: Arbeitszeitflexibili-
Hannover
rungsmöglichkeiten, erklärt deren Auswirkungen auf das Arbeitsrecht sierung und die digitale Arbeitswelt
ZIELGRUPPE und liefert Ihnen rechtliche Lösungsansätze für derlei neue Praxissach- Crowdwork: Neue Formen der
verhalte. Beschäftigung
Führungskräfte, Beschäftigte
mit Personalverantwortung, Hinweis: Die Themen werden unter Berücksichtigung etwaig Agile Workspace: Arbeitsrechtliche
Personalreferenten sowie vorhandener Tarifverträge, der Mitbestimmung des Betriebsrats und Aspekte
Personalleiter der gängigen Arbeitsvertragsregelungen besprochen. Anspruch auf Homeoffice? Arbeits-
rechtliche Voraussetzungen für mobiles
Arbeiten
Die Abgrenzung zur Telearbeit
Instrumente der Personalbindung:
Vereinbarkeit von Familie und Beruf u.a.
Der Beschäftigtendatenschutz
29Do 01.07.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 17.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Schiffgraben 36, 525 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
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Online-Recruiting
Ein Überblick über die Möglichkeiten der digitalen Personalbeschaffung
REFERENT ZIELE INHALTE
Krischan Kuberzig, Die Sozialen Medien und Suchmaschinen haben dazu geführt, dass Zahlen & Fakten zur Personalgewinnung
Dipl.-Kfm. (FH) und Arbeitgeber zunehmend von Bewerbern beleuchtet werden. In einem im Web
Master of Laws (LL.M.) knapper werdenden Bewerbermarkt bei gleichzeitig steigendem Anzeigenschaltung über Google Ads
Freiberuflicher Unterneh- Einstellungsbedarf für viele Unternehmen ist es deshalb wichtig, sich (SEA)
mensberater, Projektmanager zum einen über die Suchmaschinen überhaupt auffindbar zu machen,
und Trainer Wichtige Aspekte der Suchmaschinen-
sich zum anderen aber auch über SocialMedia Bewerbern optimal zu
optimierung (SEO) für ein gutes Ranking
präsentieren sowie die Sozialen Netzwerke aktiv für die Personalgewin-
ZIELGRUPPE nung zu nutzen. Social Recruiting Strategie –
Mitarbeiter und Planung, Konzeption und Rahmen-
In diesem Seminar bekommen Sie anhand von vielen Praxisbeispielen
Führungskräfte aus der bedingungen
Personalabteilung einen Überblick über verschiedene Möglichkeiten des Online-Recrui
tings. Sie lernen, wie Sie Social Recruiting über Facebook, XING & Co. Social Recruiting Maßnahmen &
erfolgreich einsetzen können und welche Fallstricke es dabei zu mei- Plattformen (Facebook, Xing,
den gilt. Zudem erfahren Sie, wie Sie Suchmaschinen für die Personal- Kununu & Co.)
gewinnung nutzen und sich über SEO in den kostenlosen Suchergeb-
nissen und über SEA mit bezahlten Anzeigen in den Suchmaschinen
den Nutzern erfolgreich präsentieren können.
30THEMENBEREICH 4 Datenschutz und Datensicherheit
Mi 23.06.2021 PREIS ANMELDUNG
10.00 bis 17.00 Uhr 495 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Schiffgraben 36, 545 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
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(inklusive Mittagessen und Tagungs
DATENSCHUTZ UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
DATENSICHERHEIT http://230621.x4b.de
IT-Angriffe, Wirtschaftskriminalität, Datenlecks
Wirksame Risikominimierung durch ganzheitliche Compliance
REFERENT ZIELE INHALTE
Kristof Riecke Milliardenschäden durch Cyber-Angriffe und Wirtschaftskriminalität, Informationssicherheit, Datenschutz
Berater für IT-Sicherheit und gleichzeitig verschärfte regulatorische Unternehmensanforderungen und Compliance: regulatorische
Datenschutz bei Althammer durch IT Sicherheitsgesetz 2.0, Unternehmensstrafrecht, Geschäfts- Rahmenbedingungen
& Kill GmbH & Co. KG geheimnisgesetz und EU-DSGVO. Ein Praxisseminar zur wirksamen Gefährdungslagebild der
Risikominimierung für den Mittelstand. mittelständischen Wirtschaft
ZIELGRUPPE
Das eintägige Seminar vermittelt kompaktes und praxisnahes Wissen Szenario-Simulation IT-Angriff:
Geschäftsführer, Vorstände, zu regulatorischen Rahmenbedingungen, Haftungsrisiken, Gefähr- Erfolgsfaktoren für das unternehmens-
IT-Leiter, Justiziare, Daten- dungslagebild und ganzheitlicher Prävention. Es ist individuell auf die interne Notfall- und Krisenmanagement
schutzbeauftragte, Presse-
Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen ausgerichtet und liefert
sprecher, Abteilungsleiter, Managementsysteme für Informations-
Mitarbeiter konkrete Handlungsempfehlungen. Teilnehmer erhalten einen Basis- sicherheit, Datenschutz und Compliance:
Werkzeugkasten für wirksame unternehmensinterne Präventions- und ganzheitliche Risikoprävention in
Reaktionsprozesse im Umgang mit Informationssicherheits-, Daten- Unternehmen
schutz- sowie Compliance-Risiken.
32Di 15.06.2021 PREIS ANMELDUNG
9.00 bis 16.00 Uhr 475 € für Mitglieder Bitte melden Sie sich in
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Schiffgraben 36, 525 € für Nichtmitglieder Oder per Smartphone
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DATENSCHUTZ UND getränke; alle Preise zzgl. MwSt.)
DATENSICHERHEIT http://150621.x4b.de
IT-Strategie und Cloud-Computing
Risikoeinschätzung und Handlungsoptionen zum „Schrems II“-Urteil
REFERENT ZIELE INHALTE
Simon Lang Ist die Nutzung von Cloud-Diensten amerikanischer Anbieter nun 1. Urteil und Auswirkungen im Überblick
Berater für IT-Sicherheit und verboten? In Zeiten von coronabedingten Lockdowns sind verlässliche Hintergrund und Entscheidung des EuGH
Datenschutz bei Althammer Lösungen für die Digitalisierung von Arbeitsabläufen gefragt und Rechtliche Einordnung, Konsequenz
& Kill GmbH & Co. KG notwendig. für Deutschland
Auswirkungen und Risikoeinschätzung
ZIELGRUPPE Im Seminar wird erläutert, wie Sie Microsoft 365 mit Teams, Zoom,
Amazon AWS und anderen Cloud-Angeboten sicher und „compliant“ 2. Konsequenzen, Alternativen und
Geschäftsführer,
einsetzen können. Erfahren Sie, welche Risiken zu beachten sind und Handlungsoptionen
Prozessverantwortliche
für IT, Datenschutz und wie die datenschutzkonforme Nutzung organisiert werden kann. Welche Anforderungen gilt es kurzfristig
Digitalisierung umzusetzen?
Einschätzung zu Risikoakzeptanz und
Alternativen
Welche Vor- und Nachteile haben
Open Source-Lösungen?
3. Umsetzung + IT-Strategie
Übertragung auf Ihre Organisation
Handlungsbedarfe identifizieren
Lösungswege ausarbeiten
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