VOR DER KRISE IST NACH DER KRISE
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ANALYSEN
/// Politische Krisenkommunikation in der digitalen Gegenwart
VOR DER KRISE IST NACH DER KRISE
CHRISTOPH SCHIEBEL / JONAS SCHÜTZENEDER /// Eilmeldungen im Sekunden-Takt,
tägliche Pressekonferenzen und der ständige Druck, neue Maßnahmen zu ergreifen:
Die Corona-Krise hat im Frühjahr 2020 die volle Dimension politischer Krisenkommu-
nikation demonstriert. Ein aktueller Grund, um sich verschiedene Ausprägungen von
Krisenkommunikation im politischen Betrieb genauer anzusehen.
Der Leitsatz des bekannten US-Ökono- schaftler ein gefragter Impulsgeber und
men Walt Whitman Rostow (1916- Berater für verschiedene US-Regierun-
2003) ist einige Jahrzehnte alt, ziert gen. Sein Ratschlag, sich abzeichnende
aber dennoch bis heute die Wände gro- Probleme proaktiv und umsichtig ins
ßer PR-Agenturen: „Krisen meistert Tagesgeschäft zu integrieren, wurde
man am besten, indem man ihnen zu- nicht immer umgesetzt. Rostows Mah-
vorkommt“. Rostow war als Wissen- nung ist bis heute von (symbolischer)
Bedeutung, weil im Zeitalter von digita-
ler Informationsübermittlung jedes Pro-
blem zur handfesten Krise werden
kann. Es stellt sich daher zunächst die
Eine Krise ist die ABWEICHUNG Frage, was genau eine Krise ist. Verein-
vom Normalzustand. facht ist eine Krise eine erhöhte Abwei-
chung des gewohnten (und geschätzten)
Normalzustands, die für Aufmerksam-
keit sorgt.
44 POLITISCHE STUDIEN // 492/2020Quelle: iStock.com/Sybille Reuter
Information und Kommunikation
seitens der Führung sind in
einer Krise für die erfolgreiche
Bewältigung sehr wichtig.
492/2020 // POLITISCHE STUDIEN 45ANALYSEN
Krisenformen gesellschaftliche Krisen die zentralen
Wir sehen und erleben Krisen in Werte des Zusammenlebens und der
verschiedenen Gesellschaftsschichten, politischen Organisation bedrohen,
Branchen, Unternehmen oder ganz indi- wie es beispielsweise die Corona-
viduell persönlich im eigenen Leben. Ob Krise im Frühjahr 2020 darstellte.
ein Zustand eine Krise darstellt, wird je Die häufig zitierte „Regierungskrise“
nach Perspektive oft anders beurteilt. beim Streit zwischen zwei oder meh-
Aus der Medienwirkungsforschung wis- reren an der Regierung beteiligten
sen wir: Die mediale Vermittlung kann Parteien oder Politikern wäre in die-
Gefühle der Rezipienten verstärken und ser Logik keine gesellschaftliche, son-
so dafür sorgen, dass bestimmte Zu- dern eine organisationale Krise.
stände als Krisen wahrgenommen wer-
den. Eine beliebte Form, Krisen anhand
ihrer Ausprägung und Wirkung zu sor-
tieren, besteht in den Ebenen Mikro,
Meso und Makro. Ausgehend davon hat Je nach Ausprägung und Wirkung
Julia Drews Krisen anhand eines Ras- gibt es verschiedene KRISENFORMEN.
ters präzisiert und unterschieden.1
• Individuelle Krise: Jeder Mensch
durchlebt individuelle Krisen. Der
Verlust naher Angehöriger, eigene Ge-
sundheitsprobleme oder Ausnahmesi- Krisen auf individueller Ebene sind
tuationen in Beziehung und Beruf. In- somit täglich und überall vorhanden,
dividuelle Krisen betreffen die eigene werden allerdings nur selten in das brei-
Bewusstseinswahrnehmung und wer- te Bewusstsein einer Gesellschaft ge-
den größtenteils als psychologische bracht. Organisationale Krisen sind in
Herausforderung gesehen. Wie damit den Medien und im öffentlichen Dis-
umgehen? Wie wieder auf die Beine kurs nahezu an der Tagesordnung
kommen? Wie und wo Hilfe finden? (Stichwort Skandalisierung), gesell-
• Organisationale Krise: Auf der Ebene schaftliche Krisen kommen im Zeitver-
einer Organisation (z. B. Unterneh- lauf eher selten vor.
men, Verein, Behörde) spricht man
meist dann von einer Krise, wenn eine Krisenmanagement
aktuelle Situation dazu führt (oder Krisenkommunikation ist als Begriff
führen könnte), dass sich zumindest und Handlungsweise stark davon ab-
Teile der Stakeholder, also z. B. Ge- hängig, welche Form der Krise vor-
schäftspartner, Kunden, Medien, von herrscht und mittels Kommunikation
der Organisation abwenden und da- begleitet werden soll. Krisenkommuni-
mit das eigene Image oder gar die kation ist damit ein wichtiger Bestand-
existenzielle Zukunft bedroht wird. teil von strategischer Kommunikation
• Gesellschaftliche Krise: Hier sind die (manche nutzen den Begriff „Krisen-
formal-definitorischen Anforderun- PR“). Krisenmanagement (Krisenbewäl-
gen an eine Krise relativ hoch. Je nach tigung) braucht also zwingenderweise
Perspektive geht man davon aus, dass Kommunikation. Es gibt – je nach Be-
46 POLITISCHE STUDIEN // 492/2020darf – verschiedene Ziele oder Funktio- den 1980er-Jahren gesteigerte Beach-
nen der Krisenkommunikation. Dazu tung erfährt. Als einer der international
zählen die Informationsfunktion, Un- führenden Wissenschaftler zu diesem
terstützungsfunktion und Ordnungs- Thema gilt Arjen Boin.2 Sein Konzept
funktion. Erstere konzentriert sich auf der „grenzüberschreitenden Krisen-
die Übermittlung wichtiger Informatio- kommunikation“ wurde in den letzten
nen, versucht also mittels Wissen Panik Jahren sehr häufig aufgegriffen. Die zu-
zu vermeiden wie z. B. die Updates des gespitzte These dahinter: Weil durch die
Robert-Koch-Instituts während der Co- Globalisierung und Digitalisierung na-
rona-Krise. hezu alle Produktionsprozesse über
Unterstützungsfunktionen werden staatliche Grenzen hinausgehen und
immer dann sichtbar, wenn konkrete vielfältig miteinander verknüpft sind,
Hilfe oder Angebote zur Hilfe übermit- können die großen Krisen der Gegen-
telt werden, z. B. bei regionalen Katas- wart nicht mehr mit den klassischen
trophen anlässlich Unwetter oder Hoch- Ansätzen früherer Tage gelöst werden.
wasser. Die Ordnungsfunktion im Rah- Anders ausgedrückt: Zuhören, Durch-
men von Krisenkommunikation hat greifen, Beruhigen als Handlungsmaxi-
weitreichendere Folgen: Hier soll Legiti- me sind wirkungslos, weil Krisenkom-
mität und Handlungsfähigkeit von Be- munikation heute in jeder Hinsicht poli-
hörden oder Entscheidungsträgern gesi- tisch und räumlich vernetzt werden
chert werden, z. B. durch die kommuni- muss. Wiederum ist die Corona-Krise
kative und rechtliche Veranlassung von
Ausgangsverboten im Rahmen der Co-
rona-Krise.
Jede Krisenkommunikation verfolgt
das Ziel, den Schaden der Betroffenen Die Globalisierung erfordert ein
möglichst gering zu halten. Natürlich VERNETZTES Krisenmanagement.
hat jede Form der Krisenkommunikati-
on allerdings auch den Schutz der eige-
nen Reputation des Kommunikators im
Sinn. Das gilt vor allem für die Politik.
Krisen, so die Wahrnehmung und Er-
kenntnisse der Wahlforschung, sind fast an dieser Stelle ein hervorragendes Bei-
immer Vorlagen für die Exekutive. Füh- spiel. Auch hier wurde mehrfach in gu-
rungsstärke, Beruhigung und konstruk- ter und schlechter Ausprägung gezeigt,
tives Management sind in diesen Zeiten dass Krisenkommunikation und Kri-
besonders gefragt. Gleichzeitig führt die senmanagement vernetzt angegangen
besondere Lage zu einer intensiveren werden sollte, es aus verschiedenen
medialen Berichterstattung über das Gründen allerdings oftmals nicht beher-
Thema und die damit verbundenen Ent- zigt wird.
scheidungsträger in Politik, Wirtschaft
oder Vereinen. Corona: Die Krise als Dauerzustand
Die wissenschaftliche Auseinander- Ein Hauptgrund für mangelhaftes Kri-
setzung mit Krisenkommunikation ist senmanagement und damit verbundene
dabei ein relativ junges Feld, das erst seit Krisenkommunikation ist häufig die
492/2020 // POLITISCHE STUDIEN 47ANALYSEN
zeitliche Dimension. Je nach Krise ist liche Pressekonferenzen, unzählige Pod-
Zeit oft der entscheidende Faktor, der casts und TV-Sondersendungen darü-
über Erfolg und Misserfolg bestimmt. ber vermitteln die Erkenntnisse an die
Wir können dabei grob drei Krisenpha- Bevölkerung. Krisenkommunikation
sen unterscheiden, die jeweils eine eige- war von Beginn an der zentrale Bestand-
ne Kommunikationsform verlangen: teil des Corona-Krisenmanagements.
• P räkommunikation: Unmittelbar vor Nach der Krise ist vor der Krise –
der drohenden Krise warnen Politiker Taiwans Erfahrungsvorsprung
oder Verantwortliche vor der Bedro- Aber ist der Ausspruch Rostows wirk-
hung. Man möchte frühzeitiges Enga- lich alltagstauglich? Und wie fügen sich
gement demonstrieren, ohne aller- Krisenkommunikationsmodelle in die
dings als personifizierte Übertreibung Praxis? Wir werden hier die These ver-
zu gelten. treten, dass es von der örtlichen und
• Hauptkommunikation: Die Krise ist zeitlichen öffentlichen Wahrnehmung
da. Jetzt ist Handlungsstärke, Ent- abhängt, wie Prä-, Haupt- und Post-
schlossenheit aber auch Nachsicht kommunikation sich gliedern. Folge-
und Mitgefühl erforderlich. Die Me- richtig gibt es unterschiedliche Über-
dien haben das Thema permanent im gänge und Abstufungen. Erfahrungen
Fokus, vor allem die Exekutive ist aus vorherigen Krisen bilden die Aus-
jetzt gefordert. gangsbasis für aktuelle politische De-
• Postkommunikation: Die Anschluss- batten.
kommunikation ist oftmals wir- Vor der Krise ist nach der Krise – die
kungsvoller als die eigentliche Krisen- Bedingungen, unter denen sich die Krise
kommunikation. Wer schafft es, die abspielen wird, hängen vom Ausgang
eigenen Entscheidungen während der vorheriger Krisen ab. So war Taiwan we-
Krise im Anschluss mit den überzeu- gen der Erfahrungen aus der Sars-Epide-
gendsten Argumenten zu bekräftigen mie von 2002 und 2003 – genau genom-
(„Spin-Effekte“)? men seit Dezember 2019 – in einem stän-
digen Alarmzustand und die Bevölke-
Die Krise als solche wirkt vor allem bei rung von Anfang an genauso wie die
politischen Entscheidungen und Wah- Regierung am meisten dazu bereit, in
len oftmals deutlich länger als das zen- einer Kosten-Nutzen-Abwägung den re-
trale Ereignis selbst. Krisen können lativen Aufwand zur Krisenprävention
Wahlen kosten, Unternehmen zerstören höher anzusetzen, weil man sich im kol-
und neue Chancen eröffnen. Die Kom-
munikation in und über Krisen ist ein
zentrales Element des menschlichen Zu-
sammenlebens und damit der Politik.
Das zeigt auch ganz aktuell der Blick auf Taiwan war aufgrund vorangegange-
die Corona-Krise im Frühjahr 2020. Die ner Epidemien KRISENERFAHREN
Krise als Dauerzustand wird politisch und besser gerüstet.
organisiert (durch Debatten, Beschlüsse
und neue Diskussionen darüber), aber
vor allem kommunikativ erfahren. Täg-
48 POLITISCHE STUDIEN // 492/2020lektiven Gedächtnis über die möglichen Strategien auf allgemeine Akzeptanz
Konsequenzen eines Ausbleibens von durch die Bevölkerung stoßen und bei
Gegenmaßnahmen frühzeitig im Klaren einem Scheitern die politischen Ent-
war.3 Daher war man dort generell wach- scheidungsträger infrage gestellt wür-
samer und trug auch davor schon regulär den. Eine breitere empirische Basis
Mundschutz. Zudem wurde frühzeitig durch relatives Abwarten hat den Vor-
mit digitalen Technologien auf die Krise teil, dass die politischen Maßnahmen
reagiert. So helfen Tracing und Tracking wie Ausgangsbeschränkungen, Kon-
bei der Eindämmung des Corona-Virus. taktsperren und Maskenpflicht nicht
Auch erfolgte in Taiwan die systemati- auf allzu großen Widerstand stoßen.
sche Strukturierung der Bevölkerung in Entsprechend hoch war die Zustim-
Risikogruppen auf der Basis von Ge- mung zu den Corona-Maßnahmen
sundheits- und Reisedaten.4 durch die deutsche Bevölkerung. So lag
sie laut einer Forsa-Blitzumfrage Anfang
Nachholbedarf im April bei 90 %.5 Des Weiteren müssen
Krisenmanagement die politisch Verantwortlichen sich
Deutschlands „crisis lag“ nicht kontrafaktisch rechtfertigen, so-
Außerhalb von Teilen Asiens zögerte bald sich unterschiedliche Bedrohungs-
sich der Beginn der Ausbreitung des szenarien in der Realität abzeichnen.
Corona-Virus hinaus. Hier kann man
von einem „crisis lag“ sprechen. In
Deutschland und dem Großteil der an-
deren Länder war man nicht dazu be-
reit, frühzeitig Einschränkungen in den Die Bevölkerung in Deutschland
persönlichen Freiheiten hinzunehmen. stimmte den Corona-Maßnahmen in
Deshalb bedurfte es in Deutschland HOHEM MAßE zu.
langwieriger Verhandlungen der Bun-
desländer und der Bundesregierung
über die erforderlichen Maßnahmen. Es
vergingen Wochen, um ein allgemeines
Krisenbewusstsein dort zu schaffen, wo
es in bestimmten Lebensbereichen noch Auch sind wir weiterhin weit von ei-
nicht zu einer tiefgreifenden Zäsur ge- ner transparenten Weltöffentlichkeit
kommen war. entfernt. Im Gegenteil, wir befinden uns
in einer postfaktischen Atmosphäre.
#stayinghome Trotz der Digitalisierung sind Informa-
Mit der Ausbreitung des Corona-Virus tionsströme nicht immer durch belast-
nahm die Akzeptanz radikaler Gegen- bare Fakten gekennzeichnet. Auch ver-
maßnahmen zu. Man könnte jetzt die fügen Autokratien wie China über eine
These vertreten, dass man frühzeitig in- andere Informationsmentalität. Dort
folge der Ausbreitung des Virus in Asien spielt das Kollektiv eine größere Rolle
hätte erkennen können, welche Strategi- als die Pressefreiheit.
en der Krisenbewältigung eher zur Ein- Eine Rolle spielt auch, wie deutlich
dämmung des Virus geeignet sind. Dies die Krisenrhetorik ist. Die Warnungen
hätte jedoch vorausgesetzt, dass diese Taiwans vor einem möglichen neuarti-
492/2020 // POLITISCHE STUDIEN 49ANALYSEN
Akzeptanz von Einschränkungen durch
transparente und intensive Kommuni-
Die ASIATISCHE Krisenrhetorik war kation. Diejenigen Politiker, die wegen
eher zurückhaltend. ihrer lokalen Zuständigkeit am meisten
zu verlieren haben, können sich in sol-
chen Situationen durch verfassungs-
rechtlich problematische Maßnahmen
unter Umständen profilieren, wie es bei
der Hamburger Sturmflut einst Helmut
gen Virus waren im Vergleich zu späte- Schmidt im Jahre 1962 gelang, als er
rer Kommunikation, nachdem das neue Streitkräfte um Hilfe bat, um auf die da-
Corona-Virus bereits global Schlagzei- malige lebensbedrohliche Krise zu re-
len machte und sich eine Pandemie an- agieren. Es steht zu vermuten, dass
bahnte, äußerst zurückhaltend und lie- Söders derzeit hohe Zustimmungswerte
ßen Eindeutigkeit vermissen, auch wenn auf eine ähnliche Abwägung zurückzu-
der US-Präsident Donald Trump das führen sind.7 Seine Unaufgeregtheit und
Gegenteil behauptet.6 Entschiedenheit in der Krisenkommuni-
kation mögen Teile der deutschen und
Politische Effekte in Deutschland bayerischen Bevölkerung sogar über die
Selling the crisis große Komplexität der aktuellen Krise,
Die Herangehensweise von Bundes- die enorme sozioökonomische Heraus-
kanzlerin Angela Merkel und dem Baye- forderungen bereithält, hinwegtrösten.
rischen Ministerpräsidenten Markus Söder handelt relativ zeitnah, muss aber
Söder ist keine präventive, sondern eine in einer Mediendemokratie seine Politik
abwartende und abwägende. Zur Feh- vor der Öffentlichkeit rechtfertigen.
lervermeidung beraten Bund und Län- Deshalb muss der Grund für sein Han-
der vergleichsweise lange und reagieren deln offensichtlich sein. Da Deutsch-
dann auf etwaige Veränderungen der land von Pandemien lange Zeit ver-
Bedrohungslage durch das Corona- schont geblieben war, bedurfte es einer
Virus. Da die Pandemiesituation in gewissen Vorlaufzeit in der öffentlichen
Deutschland durchaus heterogen ist Kommunikation, um den Weg für die
und daher unterschiedliche Einschrän- Kommunikation einschneidender politi-
kungsgrade persönlicher Freiheiten ver- scher Maßnahmen zu ebnen.
mittelt werden können, profitieren die Auch ist ein stetes Bewusstsein über
Bundesländer von Regulierungsmög- die getroffenen Maßnahmen und deren
lichkeiten im föderalen System. So kön- Auswirkungen notwendig, damit das
nen Herde der Pandemie besser lokali- Krisenmanagement vermittelt werden
siert und eingedämmt werden, als dies kann. Lockert sich die Gefahrensituati-
in einem Zentralstaat der Fall wäre. Al- on, verschwindet die Krise aus dem Be-
lerdings hat China bewiesen, dass auch wusstsein oder wird die Bedrohung als
ein anderes politisches System in der normal empfunden, kann dies kontra-
Lage ist, geographische Differenzierun- produktiv für die Akzeptanz eines Kri-
gen vorzunehmen. senmanagements oder auch nur der da-
Wichtig ist in einer freiheitlichen De- zugehörigen Kommunikation sein.
mokratie wie Deutschland die politische Dann kann die Öffentlichkeit das Inter-
50 POLITISCHE STUDIEN // 492/2020esse am Krisenmanagement zumindest schaft zeigt, dass Krisen nicht isoliert
zum Teil verlieren und nach einer Lo- betrachtet werden können, jedoch zur
ckerung der Ausgangsbeschränkungen Alltagswirklichkeit der Menschheit ge-
und sonstigen Einschränkungen verlan- hören. Man denke nur an eine Reihe von
gen. Krisen in den letzten 15 Jahren: Immo-
bilienkrise, Finanzkrise, Eurokrise,
Schuldenkrise und Flüchtlingskrise.
Krisen gehören zum politischen Alltag.
Entsprechend kann es für höhere Ämter
In einer Mediendemokratie im Staat befähigen, wenn man sich er-
braucht es für die AKZEPTANZ des folgreich als Krisenmanager und -kom-
Krisenmanagements eine intensive munikator empfiehlt wie auch insze-
und transparente Kommunikation. niert. Das Renommee des Hamburger
Innensenators Helmut Schmidt kam
dem späteren Bundeskanzler bei der Be-
wältigung von Krisensituationen zugu-
te. Schließlich entscheidet auch die Kri-
senerzählung, was als negativ und ver-
Schließlich spielt die Berichterstat- besserungswürdig eingestuft wird und
tung der Medien über die Krise eine we- was es zu bewahren gilt. Eine große Rol-
sentliche Rolle beim Gelingen der Kri- le spielt auch die Sehnsucht nach neuer
senbewältigung. Eine verantwortungs- Normalität, wie Gesundheitsminister
bewusste Öffentlichkeit ist die Grund- Jens Spahn sie unter anderem be-
voraussetzung für etwaige Erfolge, wie schwört.8
sie sich in Deutschland teilweise im Ma- Im Endeffekt geht es dabei um die
nagement der Corona-Krise abzeichnen. Fähigkeit der Gesellschaft, aus Krisen
Nur, wenn Politiker ausreichend Raum zu lernen und diese nicht als Trauma
für Krisenkommunikation und für Re- wahrzunehmen, sondern als Chance zu
sonanz auf Gegenmaßnahmen bekom- begreifen. Ein positives Gemeinschafts-
men, werden die Verantwortlichen und gefühl durch geteilte und wertgeschätzte
die Bevölkerung das erforderliche Kommunikation kann beim Aufbruch
Durchhaltevermögen besitzen, bis ein in eine, wenn schon andere, dann zu-
Impfstoff gegen COVID-19 gefunden ist. mindest bessere Zukunft, helfen. Ein
breiter gesellschaftlicher und demokrati-
Krisenmomente als politischer scher Konsens unterstützt in Krisensitu-
Ausnahmezustand ationen bei der Entscheidungsfindung.
Die Corona-Krise stellt die erste Pande-
mie seit Langem dar, von der die deut-
sche Gesellschaft betroffen ist. Entspre-
chend haben andere Länder wie Taiwan
je nach ihrer kollektiven Erfahrung an- Gesellschaften sollten aus Krisen
ders und unter Umständen sogar zügi- LERNEN.
ger und entschiedener reagiert. Deutsch-
lands Krisenstrategie kennzeichnete an-
fangs das Abwarten. Die Weltgemein-
492/2020 // POLITISCHE STUDIEN 51ANALYSEN
Das kurzfristige Krisenmanagement Anmerkungen
wirkt diesbezüglich wie ein Probedurch- 1 Drews, Julia: Risikokommunikation und Krisen-
kommunikation. Kommunikation von Behörden
lauf. Vielleicht meinte Markus Söder und die Erwartung von Journalisten, Wiesbaden
dies implizit mit der Krise als „Charak- 2018.
2 Boin, Arjen: Fundamentals of Crisis Develop-
tertest“.9 Auch wenn die Union in der ment and Crisis Management: An Introduction to
Sonntagsfrage im Frühjahr beträchtlich Critical Crisis Readings, in: Crisis Management,
Volume I, hrsg. von Arjen Boin, Los Angeles,
zugelegt hat,10 ist nicht zu vergessen, 2011, S. xvii-xxxvii.
dass es sich um eine politische und ge- 3 https://www.die-tagespost.de/politik/aktuell/
Corona-Wie-Taiwan-handelte;art315,207125.
sellschaftliche Ausnahmesituation han- 4 https://www.foreignaffairs.com/articles/united-
delt, in der bei konsequentem Auftreten states/2020-04-17/technology-can-help-solve-
coronavirus-crisis-if-government-step
Krisenmanager in Regierungsverant- 5 https://www.rtl.de/cms/rtl-ntv-forsa-blitzumfra
wortung in der Regel punkten können. ge-90-prozent-der-buerger-halten-corona-mass
nahmen-fuer-richtig-4519185.htm
Somit mag auch für den Westen ein Leit- 6 h ttps://www.faz.net/aktuell/politik/ausland/
satz gelten, der zunächst wie eine Platti- who-lobt-taiwan-zaehneknirschend-fuer-corona-
strategie-16732399.htm
tüde klingt, nämlich, dass nach der Kri- 7 h ttps://www.focus.de/politik/ranking/focus-
se vor der Krise ist, zumal die sozioöko- ranking-rangliste-der-deutschen-politiker-spd-
im-freien-fall-soeder-setzt-sich-ab_id_11887365.
nomische Dimension der Krise zeitver- html
setzt zum Tragen kommt. /// 8 https://www.zdf.de/nachrichten/heute-journal/
spahn-wird-neue-normalitaet-sein-102.html
9 https://www.welt.de/politik/deutschland/article
207371073/Corona-Krise-Markus-Soeder-fuehrt-
Maskenpflicht-in-Bayern-ein.html.
10 https://www.welt.de/politik/deutschland/article
207341033/Forsa-Umfrage-Union-allein-jetzt-
so-stark-wie-Rot-Rot-Gruen.htm
/// C
HRISTOPH SCHIEBEL
ist Doktorand am Lehrstuhl für Vergleichen-
de Politikwissenschaft an der Katholischen
Universität Eichstätt-Ingolstadt.
/// D
R. JONAS SCHÜTZENEDER
ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehr-
stuhl Journalistik I der Katholischen Univer-
sität Eichstätt-Ingolstadt.
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