Wirtschaft am Bayerischen Untermain - IHK Aschaffenburg
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Wirtschaft
Juni 2021
Bayerischen Untermain
am
www.aschaffenburg.ihk.de
75 Jahre IHK Aschaffenburg Jubiläumsserie:
Reinhard Engelmann
1946 – 2021
100 Jahre bayernhafen
Aschaffenburg
Konjunkturbericht
Frühjahr 2021
GemeinsamFürDieRegion
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EDITORIAL
Corona-Krise
Die Zuversicht wächst
Die Infektionszahlen sinken, die Zuversicht reichung der notwendigen Unterlagen sehr spät er-
wächst – das ist die Bilanz nach 15 Mona- folgt und die Liquiditätsnotlage des Unternehmers
ten Corona-Pandemie. Ich hoffe, dass ich nicht beseitigt wird.
zum letzten Mal das „C-Wort“ in einem Edi-
torial erwähnen muss. Corona hat alles auf Wie aus dem aktuellen Konjunkturbericht zur Wirt-
den Kopf gestellt und auch in der Wirtschaft schaft am Bayerischen Untermain (Seite 17) hervor-
tiefe Bremsspuren hinterlassen. Systemre- geht, hat branchenübergreifend immer noch jedes
levante Unternehmen sind mit geringeren fünfte Unternehmen mit Liquiditätsengpässen zu
Einbußen durch die Krise gekommen, man- kämpfen. Lieferketten sind noch vielfach unter-
che haben gegenüber den Vorjahren sogar brochen, Rohstoffpreise stark gestiegen. Dennoch
ihren Umsatz gesteigert. sind unter den 303 befragten Unternehmen aus
unserer Wirtschaftsregion die Optimisten in der
Auf der anderen Seite die behördlich ge- Überzahl.
schlossenen Branchen, deren Existenzkampf
mit der dritten und überstandenen Corona- Lassen wir uns von deren Optimismus und Zuver-
Welle längst nicht beendet ist. Auch wenn sicht anstecken. ■
die Öffnungsschritte immer größer und die
Kontaktbeschränkungen immer weniger
werden, sind Hotels, Gaststätten, statio-
närer Einzelhandel, Reisebüros, Veranstalter von
einem kräftigen Aufschwung noch weitgehend aus-
geschlossen. Leider sind die dringend notwendigen
Unterstützungsmaßnahmen der Politik oft derart
kompliziert und an so viele Bedingungen geknüpft,
dass besonders Mittelständler auf die unbeding-
te Mithilfe ihres Steuerberaters angewiesen sind. Friedbert Eder
Diese sind dadurch derart überlastet, dass die Ein- Präsident IHK Aschaffenburg
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 3
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INHALT
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Ziegler
! PR-Beilagen, PR-Anzeigen und
Advertorial-Strecken geben
nicht unbedingt die Meinung der
IHK Aschaffenburg wieder.
EDITORIAL Wichtige Termine zur IHK-Wahl ..................................................16
Corona-Krise Konjunkturbericht Frühjahr 2021
Die Zuversicht wächst ....................................................................... 3
Licht am Ende des Tunnels .............................................................17
AKTUELLES ....................................................................................6 Broschüre
„Wirtschaftsraum Bayerischer Untermain 2021“
1946-2021:
erschienen............................................................................................. 22
75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
„FrankfurtRheinMain in Zahlen 2021“
Jubiläumsserie Teil 6
Die Metropolregion im Krisenjahr:
Licht überwiegt Schatten................................................................ 24
Reinhard Engelmann
Visionär und Kämpfer für Metropolregion FrankfurtRheinMain
den Standort Bayerischer
PERFORM entwickelt umfassende Strategie ............................ 24
Untermain ..................................8
Fachausschüsse
Unternehmensvertreter aus der Region
Im FOKUS in DIHK-Ausschüssen ........................................................................ 25
100 Jahre bayernhafen Aschaffenburg
Technische Hochschule Aschaffenburg
Bündeln und verknüpfen – heute wie vor 100 Jahren .......11
IHK-Stiftung spendet 11.000 Euro für Bibliothek der TH .. 26
Regionalmanagement
Initiative Bayerischer Untermain ............................................... 14 Veröffentlichung/Amtliche Bekanntmachung
Gerald Breunig neuer Handelsrichter.......................................... 31
Unsere IHK
Unsere WIRTSCHAFTSREGION ............................................32
IHK-Wahl
Ausschuss stellt Weichen
für die Vollversammlungswahl ................................................... 16 Unser SERVICE .................................................................................34
facebook.com/ihkaschaffenburg
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 5
AKTUELLES
KI-Landkarte der Plattform „Lernende
EmrichWanglerHerrmann Systeme“: über 1.000 Anwendungen
Künstliche Intelligenz (KI) kann Unternehmen als wirksames
Werkzeug unterstützen. In zahlreichen Branchen sind KI-
Wir haben uns neu aufgestellt... basierte Anwendungen bereits im Einsatz. Wie vielfältig die
Anwendungsfelder von selbstlernenden Softwaresystemen
sind und welchen Mehrwert sie versprechen, will die laufend
erweiterte KI-Landkarte der Plattform „Lernende Systeme"
aufzeigen: Über 1.000 KI-Anwendungen aus Deutschland
Dipl.-Finanzwirt (FH) sind unter www.ki-landkarte.de mittlerweile verzeichnet. ■
Ludwig Emrich
Wirtschaftsprüfer
Steuerberater
Bundesnetzagentur startet Erhebung
für große Eigenerzeuger und Eigenversorger
Unternehmen, die viel Strom aus eigenen Anlagen als Ei-
generzeugung oder Eigenversorgung verbrauchen, sind nach
Dipl.-Betriebswirt (FH) dem EEG (§ 74a Abs. 3 EEG 2021) gesetzlich verpflichtet, sich
bei der Bundesnetzagentur zu melden. Diese Pflicht betrifft
Michael Wangler alle Unternehmen, die durch den Selbstverbrauch des Stroms
Rechtsanwalt EEG-Umlage in Höhe von mindestens 500.000 Euro im Jahr
2020 nach den §§ 61 bis 61g oder 69b vermeiden.
Sofern auf den selbst verbrauchten Strom nach EEG keine
EEG-Umlage anfällt (v. a. bei der Eigenerzeugung) betrifft
dies Unternehmen mit einem Selbstverbrauch von mindes-
tens 7,4 GWh. Werden 40 Prozent der Umlage fällig (Eigen-
Marco Emrich versorgung), steigt der Stromverbrauch, um über die Schwelle
von 500.000 Euro zu kommen, auf etwa 12,35 GWh an. Alle
Steuerberater Unternehmen mit geringeren Verbräuchen sind daher nicht
zur Meldung bei der Bonner Behörde verpflichtet.
Die Mitteilung muss grundsätzlich bis zum 31. Juli 2021 er-
folgen. Eine verlängerte Mitteilungsfrist bis zum 31. Okto-
Bachelor of Arts (B.A.) ber 2021 gilt für Letztverbraucher und Eigenversorger, deren
Sebastian Herrmann Netzbetreiber ein Übertragungsnetzbetreiber ist. Die Mit-
Wirtschaftsprüfer teilungspflicht betrifft auch die Betreiber von Anlagen, die
Steuerberater die Voraussetzungen einer KWKG-Umlagenbegrenzung für
Kuppelgasverstromung nach § 27a Abs. 1 EEG erfüllen. Diese
Mitteilung muss bis zum 31. August 2021 erfolgen. Es sind
zwingend die Formulare der Bundesnetzagentur zu verwen-
den. ■
Christian Haas
Rechtsanwalt DIHK-Arbeitspapier zu Rohstoffmangel
Seit Anfang des Jahres sind bei einer Reihe von Rohmate-
… um Sie noch besser zu beraten.
rialien Lieferausfälle und -engpässe sowie Preissteigerungen
Emrich Wangler Herrmann Emrich Wangler Herrmann
zu verzeichnen. Dies führt dazu, dass die Verfügbarkeiten der
Wendelbergstraße 4 Partensteiner Straße 17 Rohstoffe für Unternehmen nur noch schwer beziehungswei-
63739 Aschaffenburg 97816 Lohr am Main se nicht mehr einzuschätzen sind. Der DIHK hat daher ein
info@ewh-partner.de Arbeitspapier zur aktuellen Situation einiger Rohstoffe sowie
www.ewh-partner.de möglichen Lösungsvorschlägen erarbeitet. Das Papier und
weitere Informationen gibt es unter www.dihk.de ■
6 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021
AKTUELLES
Neues aus Berlin und Brüssel
Bis zum 31. Juli bewerben:
Klimaschutz-Unternehmen suchen neue Vorreiter
Unternehmen, die ambitionierte Klima- ren ist die Initiative auf fast 50 Mitglieder zwei Jahren sind wir stark gewachsen und su-
schutzziele verfolgen und bereits vorbildliche angewachsen und sucht weitere Vorreiter- chen nun weitere Vorreiter-Unternehmen, die
Leistungen bei Nachhaltigkeit und Energie- Unternehmen, die das Netzwerk mit Ideen unser Netzwerk mit Ideen bereichern und von
effizienz haben, können Mitglied der Vorrei- bereichern und vom bestehenden Know-how unserem Know-how profitieren möchten.“
ter-Initiative Klimaschutz-Unternehmen e. V. profitieren möchten.
werden. Das Bundesumweltministerium, das Interessiert? Die jetzige Bewerbungsrunde
Bundeswirtschaftsministerium sowie der DIHK Jörg Schmidt, Vorstandsvorsitzender des läuft noch bis zum 31. Juli 2021. Das Bewer-
rufen entsprechende Unternehmen auf, sich Klimaschutz-Unternehmen e. V.: „Unsere bungsverfahren startet mit einem onlineba-
um eine Mitgliedschaft zu bewerben. Gesucht Mitglieder richten ihr unternehmerisches sierten Check, der eine schnelle Orientierung
werden deutsche Unternehmen aller Größen Handeln an den Prinzipien der Nachhaltigkeit über die Bewerbungsaussichten gibt. Am Ab-
und Branchen, die erfolgreich Klimaschutz als aus. Klimaschutz ist für sie ein strategisches schluss des Verfahrens entscheidet der Beirat,
strategisches Unternehmensziel verfolgen. Unternehmensziel mit einem klaren Fahrplan ein unabhängiges Expertengremium, über die
zur CO2-Einsparung. Um das zu erreichen, Aufnahme.
Der Klimaschutz-Unternehmen e. V. unter- ist unser Verband eine ideale Unterstützung,
stützt sie nicht nur dabei, ihr Engagement denn der Austausch über innovative Projekte Informationen zu den Mehrwerten
sichtbar zu machen, sondern auch beim zur CO2-Einsparung ist das Herzstück unserer einer Mitgliedschaft und Informationen
Austausch über innovative Projekte zur CO2- Arbeit. Ganz nach unserem Motto: Vordenken, zum Bewerbungsverfahren gibt es unter
Einsparung. In den vergangenen zwei Jah- vorleben, vorangehen! In den vergangenen www.dihk.de. ■
Der DIHK hat das Standardwerk
„Das Berufsbildungsrecht“ überarbeitet und aktualisiert
Die überarbeitete Auflage von „Das Berufsbildungsrecht“ ist im DIHK-Verlag
erschienen. Die Gesetzes- und Textsammlung mit wichtigen Rechtsgrund-
lagen wurde dabei auf den neuesten Stand gebracht. Das vorliegende
Kompendium enthält praxisrelevante Gesetze wie das Berufsbildungs- und
das Jugendarbeitsschutzgesetz, die Musterprüfungsordnungen für die
Durchführung von Ausbildungs- und Fortbildungsprüfungen, die Ausbilder-
Eignungsverordnung und die Musterschlichtungsordnung.
Das Berufs
Die Sammlung will den in der beruflichen Bildung Tätigen alle für ihre bildungsre
tägliche Arbeit nötige Normen an die Hand geben. Beigefügte Kurz- cht
Geset zes-
und Textsa
beschreibungen sollen es zudem ermöglichen, sich einen schnellen Über- mmlung
blick über den Anwendungsbereich sowie den Entstehungshintergrund
der jeweiligen Rechtsgrundlage zu verschaffen.
Die Publikation „Das Berufsbildungsrecht“ (A5-Format, 192 Seiten)
kann zum Preis von 12,50 EUR im Internet bestellt werden:
www.dihk-verlag.de. ■
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 7
1946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
Reinhard Engelmann
Visionär und Kämpfer für den
Standort Bayerischer Untermain
Alexander Köhl, Biograf, Mainaschaff ganisation INITIATIVE BAYERISCHER UNTER-
MAIN zu initiieren und die Errichtung des
1947 geboren, wuchs Engelmann in Frank- Gründerzentrums ZENTEC voranzutreiben.
furt im Stadtteil Preungesheim auf. Bevor er
in seiner Heimatstadt Volkswirtschaftslehre Engelmann besaß die Weitsicht und das
studierte, besuchte er ein Wirtschaftsgym- Gespür, erinnert sich Eisert, frühzeitig zu er-
nasium. „Deshalb konnte er auch als einziger kennen, dass die bislang autark agierenden
von uns blind mit zehn Fingern und somit Wirtschaftsräume der Landkreise Milten-
schneller tippen als wir anderen“, scherzt berg und Aschaffenburg und der kreisfreien
sein langjähriger Kollege und Freund Armin Stadt Aschaffenburg an der nordwestlichen
Eisert. Randlage Bayerns jeder für sich ein zu ge-
ringes wirtschaftliches Gewicht besaß, um
Nach Abschluss des Studiums begann Engel- auf Dauer neben der großen Metropolregion
mann 1974 seine berufliche Karriere in der Frankfurt-Rhein-Main bestehen zu können.
IHK Aschaffenburg, der er 38 Dienstjahre Noch dazu in einer schwierigen Zeit des
lang treu blieb. Anfangs war er mit Aufga- ökonomischen Umbruchs, in der Fachkräf-
ben der Konjunktur, Presse- und Öffentlich- te aus der Region abwanderten. Der Erfolg
keitsarbeit betraut. 1980 übertrug man ihm der hiesigen Wirtschaft konnte seiner Ein-
das Geschäftsfeld Industrie. Im Oktober des- schätzung nach nur gewährleistet bleiben,
selben Jahres wurde er zum Geschäftsführer wenn in Zukunft die beiden Landkreise und
bestellt. 1985 übernahm er schließlich die die Stadt Aschaffenburg bei gemeinsamen
Foto: Foto Ziemlich, Sulzbach
Leitung der neu gegründeten Abteilung In- Wirtschaftsinteressen über die jeweiligen
dustrie und Verkehr, eine der größten der IHK Verwaltungsgrenzen zusammenarbeiten
Aschaffenburg. und sich zudem als Teil der umfassenderen
Metropolregion Frankfurt-Rhein-Main posi-
In der Folgezeit bewegte Engelmann einiges tionieren würden. Eine von einem Gremium
in der Wirtschaftsregion Bayerischer Unter- geleitete Organisation musste Engelmanns
main. Mit Leidenschaft kämpfte er für den Überzeugung nach etabliert werden, die
Als Reinhard Engelmann im Dezember Erhalt des Industriekerns in der Region, in- professionell die gemeinsamen Infrastruk-
2012 als Geschäftsführer der Industrie- dem er sich für die Infrastrukturbelange der tur- und Wirtschaftsbelange am Bayerischen
und Handelskammer Aschaffenburg in Wirtschaft, unbürokratische Genehmigungs- Untermain managte. Doch bevor solch eine
Ruhestand ging, gelang ihm das, womit verfahren, eine ökologische Wirtschafts- Organisation entstehen konnte, musste zu-
aus seinem beruflichem Umfeld wohl entwicklung und nicht zuletzt auch für die erst auf politischer Ebene, in der sogenann-
niemand gerechnet hat: Er schaffte es, Etablierung des IC- und späteren ICE-Halts ten Planungsregion 1, der passende Rahmen
loszulassen und sich in der knappen in Aschaffenburg einsetzte. Sein Bestreben geschaffen werden.
Lebenszeit, die ihm noch blieb, verstärkt war stets, möglichst ideale Bedingungen für
seinem Hobby, dem Bau und Betrieb die lokale Wirtschaft zu schaffen und die An der Stelle bewies sich Engelmann als
seiner elektrischen Modelleisenbahn, zu Ansiedlung neuer Unternehmen in der Regi- hervorragender Netzwerker. Mit großem
widmen und ausgedehnte Touren mit dem on zu fördern. Dabei fand er auch noch Zeit argumentativem Geschick gelang es ihm,
neu erworbenen E-Bike zu unternehmen. und Muße, die Wirtschaftsjunioren der IHK die Landräte Schwing und Eller sowie den
Aschaffenburg zu betreuen. Aschaffenburger Oberbürgermeister Reiland
Interessiert hat ihn die Entwicklung des von den Vorteilen solch einer Kooperation zu
Industrie- und Logistikstandorts am Baye- Doch seine größten Verdienste für die hiesi- überzeugen. Zudem von der Notwendigkeit,
rischen Untermain allerdings nach wie vor. ge Wirtschaftsregion bestanden wohl darin, regionale Zuständigkeiten an solch ein neu
Ehemaligen Kollegen stand er weiterhin die Notwendigkeit eines Regionalmarketings zu gründendes Konstrukt abzugeben. Über-
auch gern mit Rat beiseite, doch nur, wenn und Regionalmanagements erkannt zu ha- zeugungsarbeit leistete Engelmann auch im
man ihn darum bat. ben. Und in logischer Folge dessen die Or- Stadtrat und den Kreistagen, wohin er zur
8 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021
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Zur Sache:
Homeoffice-Arbeitsplatz milderes Mittel
75 Jahre IHK Aschaffenburg vor Ausspruch einer Kündigung
Anlass für uns, in einer Jubiläumsserie zehn Persönlich- Ein Arbeitgeber beschloss, einen seiner Standorte
keiten mit Weitblick, Visionen, Mut und Engagement stillzulegen und sprach den dort beschäftigten Arbeit-
in der IHK-Zeitschrift vorzustellen. Im Jubiläumsjahr nehmern Änderungskündigungen aus. Er bot ihnen
lesen Sie in jeder Ausgabe Geschichten von Menschen, also an, ihre Tätigkeit an einem anderen (weit entfern-
die Handel, Industrie und IHK in unserer Wirtschaftsre- ten) Standort fortzusetzen. Eine Mitarbeiterin hatte
gion Bayerischer Untermain maßgeblich geprägt haben. dieses Änderungsangebot abgelehnt und auf die
Freuen Sie sich auf spannende Leseerlebnisse! Möglichkeit verwiesen, ihre Tätigkeit zukünftig von zu
Hause aus zu erbringen. Das Arbeitsgericht Berlin be-
urteilte die Kündigung als unwirksam. Die Arbeitge-
berin hätte der Arbeitnehmerin als milderes Mittel eine
Tätigkeit im Homeoffice anbieten müssen. Zwar
besteht grundsätzlich kein Anspruch auf einen häus-
Erläuterung seines Konzepts des
lichen Arbeitsplatz; vor Ausspruch einer Änderungs-
Foto: IHK Aschaffenburg
Öfteren eingeladen wurde.
kündigung kann der Arbeitgeber im Einzelfall jedoch
verpflichtet sein, Arbeitnehmern eine Tätigkeit von zu
Schließlich entstand entgegen
Hause aus zu ermöglichen. Im konkreten Fall war
anfänglicher politischer Wider-
eine Notwendigkeit einer physischen Präsenz der
stände mit der INITIATIVE BAY-
Arbeitnehmerin zur Erfüllung ihrer Aufgaben nicht
ERISCHER UNTERMAIN tatsäch-
dargelegt.
lich jene Regionalmarketing- und
Regionalmanagement-Organi- Der Autor Christian Haas ist Rechtsanwalt und
sation. Deren zentrale Aufgabe: Partner der Kanzlei Emrich Wangler Herrmann,
Strategien zur Förderung des
Aschaffenburg, Telefon-Nr.: (06021) 44325-0
Wirtschaftsstandorts Bayeri-
scher Untermain zu entwickeln,
die Rahmenbedingungen für die
örtliche Wirtschaft zu verbes-
sern und anhand von konkreten
Maßnahmen umzusetzen. Zu
letzteren gehören das Betrei-
ben von Standortmarketing, der
Aufbau und die Pflege regionaler
Kompetenznetzwerke, die För-
derung der Vermarktungsstruk-
turen für regionale Produkte und
einiges mehr.
Etwa um die Jahrtausendwende
wurde auf Engelmanns maßgeb-
liche Initiative mit der ZENTEC
in Großwallstadt ein weiterer wichtiger Baustein zur Förde-
rung der regionalen Wirtschaft ins Leben gerufen. Die ZEN-
TEC berät Start-ups in Existenzgründungsfragen, bietet aber
auch Unternehmen bei deren Projektmanagement und bei der
Entwicklung und Umsetzung von Innovationen Unterstützung
an. Zudem betreibt die ZENTEC ein Business Center zur An-
mietung von Büroflächen, optional mit Serviceleistungen wie
Empfang, Telefondienst und Tagungscenter. Mit ihrem Ge-
schäftsbereich Energieagentur koordiniert die ZENTEC in der
Region außerdem Maßnahmen und Projekte zur Umsetzung
der Energiewende.
Die ZENTEC hat bis heute großen Anteil an der günstigen in-
dustriellen und wirtschaftlichen Entwicklung am Bayerischen
Untermain. Eine Erfolgsgeschichte mit Beispielcharakter, die Engelmann hat die Notwendigkeit eines Regionalmarketings
Engelmann nicht nur als Vordenker und Initiator mitschrieb, und Regionalmanagements erkannt. Er initiierte die INITIATIVE
sondern auch aktiv gestaltete, indem er zeitweise als Regi- BAYERISCHER UNTERMAIN. Foto: IHK Aschaffenburg
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 9
1946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
onalmanager persönlich die Geschicke
des Gründerzentrums lenkte. Treffli-
cherweise bezeichnete ihn der ehe-
malige Landrat Miltenbergs, Schwing,
auch deshalb einst als „Anwalt der
Industrie“.
Doch auch im Kollegenkreis und bei
Mitarbeitern war Engelmann beliebt
und genoss hohe Anerkennung. Er
war ein anspruchsvoller, aber fai-
rer Vorgesetzter, der stets nach dem
Motto „Fördern und Fordern“ handel-
te. In seiner geselligen Art, erinnert
sich Eisert, traf er sich im Ruhestand
einmal im Monat mit ehemaligen
Geschäftsführern der IHK Aschaffen-
burg zum mittäglichen Stammtisch.
Viel Zeit ist ihm nicht mehr geblieben
aus nahbarer Distanz, sozusagen von
der Seitenlinie des Spielfelds aus, das
weitere Gedeihen der Wirtschaft am
Bayerischen Untermain zu verfolgen.
Engelmann verstarb unerwartet 2016
am Dreikönigstag. Er hinterließ seine
Ehefrau und drei Kinder. ■
Hauptgeschäftsführer Horst Dommermuth (links) und Präsident Horst Michaels (rechts)
gratulieren Reinhard Engelmann zum 25. Dienstjubiläum im August 1999.
Foto: IHK Aschaffenburg
Reinhard Engelmann engagierte sich für gute Standortbedingungen für die regionale Wirtschaft und war immer im Austausch mit den
Kommunen. (v.l.n.r. Reinhard Engelmann, IHK-Präsident Martin Suffel, Oberbürgermeister der Stadt Aschaffenburg Klaus Herzog und
Bernhard Keßler, Stadtentwicklungsreferent Stadt Aschaffenburg) Foto: IHK Aschaffenburg
10 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021Foto: Bavaria Luftbild Verlags GmbH
100 Jahre bayernhafen Aschaffenburg
Bündeln und verknüpfen –
heute wie vor 100 Jahren
Andreas J. Schneider auch als Drehscheibe zwischen den Zentren
Nordwestdeutschlands und den Verbrauchs-
Wird ein Mensch 100 Jahre alt, sagen die Gratulanten oft: „Unglaublich, was sich und Verarbeitungsstätten in Bayern. Schon
in dieser Zeit alles verändert hat.“ Wird ein Hafen 100 Jahre alt – wie 2021 der damals war der Hafen Aschaffenburg das
bayernhafen Aschaffenburg, der zusammen mit den Binnenhafen-Standorten in „Gateway“ der Rheinschiene nach Osten und
Bamberg, Nürnberg, Roth, Regensburg und Passau zu bayernhafen gehört – gilt ganz das Tor Bayerns nach Westen und zur Nordsee
im Gegenteil: Der Hafen ist heute dafür da, wofür er auch im Jahr seiner Gründung – dies ist bis heute so.
da war: Güter zu bündeln, Binnenschiff, Bahn und Lkw zu verknüpfen und so
sicherzustellen, dass Güter verlässlich ihr Ziel erreichen. Hafen 2021 ist wie Hafen 1952 wurde im Hafen Aschaffenburg ein
1921 Umschlagplatz, Drehscheibe, Ausgangs- und Zielpunkt logistischer Ketten und Kohlekraftwerk der Bayernwerke AG errich-
Garant unserer Versorgungssicherheit. tet. Das Kraftwerk versorgte bis zu 440.000
Haushalte mit elektrischer Energie. In den
DIE HISTORIE immer dringlicher werden, denn der Floßhafen 1960er Jahren ging die Bedeutung von Kohle
reichte schon seit langem nicht mehr aus. als Brennstoff zurück, gleichzeitig nahm der
Bis zum Bau der Eisenbahn hatten die Wasser- Mineralölumschlag zu. 1972 wurde der Hafen
straßen den unvergleichlichen Vorteil der ge- Am 3. November 1921 konnte der neue Han- erweitert und die Umschlagstelle Stockstadt
ringen Transportkosten, der Schnelligkeit und dels- und Industriehafen feierlich eingeweiht in Betrieb genommen.
der Möglichkeit, große Gütermengen zu beför- werden. Als Endhafen der ausgebauten Main-
dern. Der Ausbau der Mainkanalisierung von strecke versorgte der Hafen zunächst in ers- Seit der Inbetriebnahme des Main-Donau-
Hanau bis Aschaffenburg ließ in Aschaffenburg ter Linie die Bayerische Staatsbahn mit Kohle, Kanals 1992 liegt Aschaffenburg an der
das Bedürfnis nach der Errichtung geeigneter zudem private Haushalte mit Brennstoffen durchgehenden Wasserstraße von der Nord-
Hafenanlagen für den gestiegenen Verkehr in Nord- und Ostbayern. Der Hafen fungierte see bis zum Schwarzen Meer.
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 11Im FOKUS
Der Hafen Aschaffenburg wurde am 3. November 1921 eröffnet und versorgte zunächst in erster Linie die Bayerische Staatsbahn,
aber auch private Haushalte, mit Kohle und Koks. Die Postkarte der Hafeneröffnung 1921 vermittelt einen guten Eindruck davon,
welche Bedeutung dem neuen Hafen Aschaffenburg von Anfang an zugemessen wurde.
Im Jahre 2000 dann der nächste Meilenstein: Form einzigartige Erfolgsgeschichte. Klar sind nach wie vor beste Bedingungen vor. So er-
Der Energiekonzern e-on gab den Kraftwerks- wir lange Wege gegangen, aber sie haben folgt zum einen die Versorgung mit Buchen-
standort im bayernhafen Aschaffenburg auf. sich gelohnt. Hafen ist nie fertig und immer rundholz überwiegend per Binnenschiff und
Was dann folgte, ist eine der erfolgreichsten Spiegelbild wirtschaftlicher Entwicklung.“ Bahn. Zum anderen werden mit Buchen-
Konversionen von Kraftwerks- in Industrieflä- schnittholz beladene Container im Kombi-
chen in Bayern – dafür einige Beispiele: Ansiedler der ersten Stunde nach der Kraft- nierten Verkehr nach Asien und in die USA
werksabsiedlung waren die bereits im Hafen verschifft.
„Hafen ist nie fertig und immer Spiegel- ansässigen Recycling-Unternehmen Westarp
bild wirtschaftlicher Entwicklung“ KG und Helmut Westarp. Unter dem Namen Letzter Abschnitt Umspannwerk
„Ökopark“ rund um das ehemalige Turbinen-
Nach der Aufgabe des Kraftwerksstandorts haus betreiben sie heute eine Rohstoffgewin- Mit Rückgabe von 10 Hektar des ehemaligen
stand bayernhafen vor der Frage: Welche nungsanlage zur Aufbereitung und Verarbei- Umspannwerks im Jahr 2015 wurde mit der
Rahmenbedingungen müssen wir schaffen, tung von Metallen, Papier und Kunststoffen letzten Phase der Konversion begonnen. Die
um im Hafen Industrieunternehmen anzusie- unter ökologischen Gesichtspunkten. Ansiedlung von RAIL.ONE auf 35.000 Quad-
deln? Ein weiterer im Hafen bereits ansässiger An- ratmetern legte den Grundstein der städte-
„Wir haben die trimodale Anbindung an siedler war die Klaus Schäfer Holding. Auch baulichen Entwicklung und wie bayernhafen
Binnenschiff, Bahn und Lkw ausgebaut, den hier wurde das Potential früh erkannt, den diesen Teil des Hafens für Unternehmen be-
Rückbau der Kraftwerksflächen begleitet und eigenen Logistikstandort zukunftsfähig aus- reitstellen möchte. Im April 2018 eröffnete
neue, flexibel teilbare Flächen mit Wasser-, zubauen. das Werk zur Produktion von Betonschwellen
Gleis- und Straßenanschluss geschaffen“, und versorgt seitdem von hier aus die Bahn-
sagt bayernhafen-Geschäftsführer Joachim Die nächste Ansiedlung auf einem Teil der baustellen Süddeutschlands. Der bayernha-
Zimmermann, „parallel haben wir gezielt Konversionsfläche war Pollmeier Massivholz. fen Aschaffenburg überzeugte RAIL.ONE mit
Branchen und Unternehmen angesprochen. Mit Produktionsbeginn in Aschaffenburg am seiner Lage, der trimodalen Anbindung sowie
Heute sind 400.000 Quadratmeter, welche dritten Pollmeier-Sägewerkstandort im Jahr der großen Lagerkapazität.
vormals im Hafen für die Energieerzeugung 2007 wurde Pollmeier zu einem der größten
mit Kohle vorgesehen waren, an Industrie- Laubholzsägewerke weltweit. Das Unterneh- Ebenfalls auf Konversionsflächen wächst das
unternehmen neu vergeben. Eine in dieser men findet für seinen Produktionsstandort Unternehmen Teamlog seit Jahren stetig. Die
12 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021Im FOKUS
Logistikleistungen von Teamlog gehen weit Infrastruktur und die Nutzer sowie auf den Straßen und Umschlagstechnik passt bayern-
über das klassische Lagern und Transportie- Bedarf der Wirtschaft in der Region. Diese hafen daher kontinuierlich an die Anforde-
ren von Gütern hinaus. Im Mai 2019 eröffnete Konstellation hat bei jeder Ansiedlung ge- rungen seiner Ansiedler an. So starteten 2021
Teamlog im bayernhafen Aschaffenburg ein zeigt, wie gut sie funktioniert – eine Blaupau- die Arbeiten zur Modernisierung des Hafen-
weiteres Logistikzentrum für das weltweite se für Transformationen dieser Art.“ bahnhofs: Weichen und Gleisanlagen werden
Ersatzteilgeschäft des Achsenbauers SAF- saniert, die Stellwerkstechnik modernisiert;
Holland. Anpassung der Hafen-Infrastruktur zudem wird der als Handelskai konzipierte
Kai 1 an heutige Anforderungen angepasst.
In seiner Funktion als Standort-Architekt An einem leistungsstarken Standort muss die „Wir machen den Hafen zukunftsfähig“, sagt
entwickelt bayernhafen den Wirtschafts- Infrastruktur stimmen: Kaianlagen, Gleise, Anja Bokeloh, Leiterin Technik und Betrieb im
standort Aschaffenburg immer weiter und
sorgt für einen optimalen Branchenmix
– Multimodalität und Vielfalt ist der Leit-
gedanke. So wurde mit Blasius Schuster
ein Spezialist für die Entsorgung und Auf-
bereitung mineralischer Rohstoffe gefun-
den. Das Grundprinzip effizienter Logis-
tik ist „keine Leerfahrten“. Genau dieses
Prinzip wird von Schuster angewendet
und holt Materialströme von der Straße
auf die Wasserstraße und die Schiene. Per
Ganzzug kommt wöchentlich Naturmateri-
al aus dem Sandtagebau in Thüringen und
Sachsen zum bayernhafen Aschaffenburg.
In Gegenrichtung nimmt der Zug aufbe-
reiteten Boden zurück, der zur Rekultivie-
rung von Tagebauflächen eingesetzt wird.
Ende 2020 wurde mit der Sanierung des
früheren Handelskai an der Werftstraße
begonnen. Bereits im Frühjahr 2021 konn-
te die OWA Odenwald Faserplattenwerk Das Containerterminal im bayernhafen Aschaffenburg trägt im Kombinierten Verkehr (KV)
GmbH eine neue Halle für ihr Perlitlager zur zur Verkehrsverlagerung bei. Jüngste Entwicklung ist eine neue KV-Verbindung transalp
Werksversorgung in Betrieb nehmen. Perlit mit dem norditalienischen Novara. Foto: bayernhafen / M. Ziegler
ist Hauptzuschlagsstoff in der Produktion
der Faserplatten im OWA-Werk Amorbach.
bayernhafen schlägt das Umschlaggut vom
Schiff direkt in die neue Halle um und be-
wirtschaftet als Hafendienstleister das Lager.
bayernhafen setzt auf Flächenrecycling
statt Flächenverbrauch. Flächen werden bei
Bedarf durch intelligentes Flächenmanage-
ment immer wieder neu nutzbar gemacht.
„Hafen ist immer im Wandel“, sagt Alexan-
der Zeiger, Leitung Immobilienwirtschaft im
bayernhafen Aschaffenburg, „als Standort-
Architekt haben wir die Konversionsfläche
Schritt für Schritt entwickelt. Heute haben
hier erfolgreiche Industrieunternehmen ihre
Heimat, die Binnenschiff und Bahn für ihre
Logistik einsetzen. Der Erfolgsfaktor ist, dass
im Gegensatz zu klassischen Industrie- und
Gewerbegebieten bayernhafen Eigentümer
aller Flächen ist. Aufgrund dieser einheitli- bayernhafen passt kontinuierlich seine Hafen-Infrastruktur an die Anforderungen seiner
chen Struktur haben wir immer das Ganze im Ansiedler an. So starteten 2021 die Arbeiten zur Modernisierung des Hafenbahnhofs,
Blick: mit dem Anspruch, mehrdimensional zudem wird der als Handelskai konzipierte Kai 1 an heutige Anforderungen angepasst.
zu denken und zu handeln mit Blick auf die Foto: bayernhafen / M. Ziegler
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 13Im FOKUS
bayernhafen Aschaffenburg, „so steht Ka- oder kontinentale, klassische oder Kombi- beitsplätze: Im bayernhafen Aschaffenburg
pazität zur Verfügung, wenn sie gebraucht nierte Verkehre. Dafür brauchen Unterneh- selbst arbeiten rund 2.800 Mitarbeiter in
wird.“ men keinen eigenen Bahnanschluss, müssen etwa 60 Unternehmen – in der Region Bay-
also gar nicht im Hafen ansiedeln, sie nut- erisch Rhein-Main sind es noch einmal wei-
Bereits 2019 formulierte bayernhafen- zen einfach unsere Umschlagsleistungen.“ tere rund 5.000 Arbeitsplätze, die direkt oder
Geschäftsführer Joachim Zimmermann die indirekt vom funktionierenden Wirtschafts-
Forderung, dass ein flächendeckender Breit- Auch der Kombinierte Verkehr (KV) trägt zur standort bayernhafen Aschaffenburg abhän-
bandausbau des Hafengeländes innerhalb Verkehrsverlagerung bei: Bereits 1999 ging gig sind. Anja Bokeloh: „Das Leistungsport-
der nächsten zwei Jahre notwendig sei. Denn im bayernhafen Aschaffenburg das Contai- folio des bayernhafen Aschaffenburg stimmt,
um die Digitalisierung von Logistikprozessen nerterminal in Betrieb. Jüngste Entwicklung die Anbindung und die Lage. Bei uns fühlen
und Infrastruktur voranzutreiben, braucht es ist eine neue KV-Verbindung transalp: Seit sich mittelständische Familienunternehmen
ein leistungsstarkes Glasfasernetz. Durch die Oktober 2020 ist Aschaffenburg mehrmals so wohl wie global player.“
Kooperation mit ENTEGA kann pünktlich im wöchentlich per Intermodalzug mit dem
Jubiläumsjahr 2021 der Glasfasernetzausbau norditalienischen Novara verbunden. „Wir danken allen Unternehmen im bayern-
im bayernhafen Aschaffenburg beginnen. Mit seiner Schnittstellen-Kompetenz trägt hafen Aschaffenburg für ihren Beitrag, unse-
bayernhafen dazu bei, dass Verkehrsträ- ren Heimathafen zu einem wettbewerbsfähi-
Im bayernhafen Aschaffenburg werden die ger nach ihren Stärken eingesetzt wer- gen Wirtschaftsstandort auszubauen, und für
drei Verkehrsträger effizient verknüpft. Da- den. Dies entlastet die Straßen und spart die Sicherung von Wachstum und Beschäfti-
her entscheiden sich Unternehmen dafür, CO2 ein. Der bayernhafen Aschaffenburg gung“, so Anja Bokeloh und Alexander Zeiger.
Bahn und Binnenschiff auf der Langstrecke leistet damit einen wesentlichen Beitrag
als Alternative zum Lkw einzusetzen. „Ha- zum Klimaschutz. Mit einem „Habitatver- Die bayernhafen-Produktpalette am Stand-
fen ist für alle Unternehmen interessant, bund-Konzept“ praktiziert der bayernhafen ort Aschaffenburg umfasst die Geschäfts-
die Anschluss an internationale Transport- Aschaffenburg zudem gelebten Artenschutz bereiche Infrastruktur, Immobilienservice,
netze suchen“, sagt Anja Bokeloh, „sei es und gestaltet den Naturraum des Hafens. Umschlag & Logistik, Intermodal und Cruise
im Import oder Export, seien es maritime Die angesiedelten Unternehmen schaffen Ar- Services. ■
Regionalmanagement
Initiative Bayerischer Untermain
Katarina Dening, Regionalmanagement – Initiative Bayerischer Untermain, Großwallstadt tingmessen in FRM und mittels verschiedener
Werbekampagnen kontinuierlich vermittelt
GROSSWALLSTADT. Die Initiative Bayerischer Untermain ist die Regionalmarketing- und und „Matching-Veranstaltungen“ sorgen da-
Regionalmanagement-Organisation der Region Bayerischer Untermain. Die Kernaufgabe für, dass Fachkräfte von morgen regionale
der Initiative ist es, Strategien und Maßnahmen zur nachhaltigen Stärkung des Wirt- Unternehmen kennenlernen.
schaftsstandorts Bayerischer Untermain zu entwickeln und umzusetzen, optimale
Rahmenbedingungen für die Wirtschaft zu schaffen, ansässige Unternehmen umfassend Damit Firmen ausreichend und adäquates
zu betreuen sowie ein aktives Standortmarketing und die Imagebildung der Region zu Personal zur Verfügung steht, wird nicht nur
betreiben. für die (Karriere-)Region geworben, sondern
auch konkrete Angebote für Unternehmen
Die Initiative versteht sich als Netzwerker beziehungsweise Karriereregion aufmerksam geschaffen. Die Initiative koordiniert seit
der regional agierenden Akteure. Sie ist Im- gemacht. Denn die Region hat nicht nur viel- 2016 die Aktivitäten und Maßnahmen der
pulsgeber und fördert den Austausch unter- fältige Freizeitangebote und zukunftsgerich- Regionalen Fachkräfteallianz mit dem Ziel,
einander sowie innerhalb der Metropolregion tete Bildungseinrichtungen wie die Techni- Personal für die ansässigen Unternehmen zu
FrankfurtRheinMain. Ihre Kernfelder sind die sche Hochschule in Aschaffenburg – es gibt finden, zu binden und zu qualifizieren. Ein
Fachkräftesicherung beziehungsweise das auch zahlreiche Ausbildungs- und Arbeits- Netzwerk, bestehend aus der IHK Aschaffen-
Fachkräftemarketing, die MINT-Nachwuchs- möglichkeiten in der Region. Knapp 2.900 burg, der HWK für Unterfranken, der Agentur
förderung und die Unterstützung von An- Stellenangebote sind in der regionalen Stel- für Arbeit, der Technischen Hochschule, dem
bietern regionaler Produkte zur Stärkung der lenbörse des Bayerischen Untermains unter DGB sowie den Gebietskörperschaften, wel-
regionalen Identität. dem Link www.wo-wenn-nicht-hier.com zu ches fortlaufend Maßnahmen wie Fachkräf-
finden. Auch auf den Social-Media-Kanälen tekongresse und -konferenzen entwickelt und
Mit der Imagekampagne „Wo, wenn nicht findet man spannende Facts zur Region und umsetzt. Die Fachkräfte von morgen für MINT
hier“ werden junge Fachkräfte auf den aktuelle Jobs. Die Botschaft der (Karriere-) (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft
Bayerischen Untermain als Wirtschafts- Region wird durch die Teilnahme an Recrui- und Technik) zu begeistern ist für unseren in-
14 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021Im FOKUS
dustriell geprägten letztes Jahr hat die
Standort ebenfalls Initiative eine Neu-
von großer Bedeu- auflage des Regiona-
tung. Aus diesem len Einkaufsführers
Grund engagiert unter dem Thema
sich die Initiative „regional-bio-fair“
für die Förderung herausgebracht. In
des technischen und der Broschüre sind
naturwissenschaft- Informationen zum
lichen Nachwuchses Warenangebot, zur
in der Region. Dabei Adresse als auch zu
setzt sie bereits zu den Öffnungszeiten
Beginn der Bildungs- der Anbieter*innen
kette an und bringt zu finden. Beim
als Netzwerkkoordi- jährlich stattfin-
natorin der Bildungs- denden Regiona-
offensive „Haus der len Apfelmarkt
kleinen Forscher“ Kin- erhalten Besucher
deraugen für naturwis- die Möglichkeit, an-
senschaftliche Fragen sässige Obstbauern und auch viele weitere
zum Leuchten. In dieser Doch wie geht es weiter nach der Schu- spannende Aussteller zum Thema Streuobst
Hinsicht bietet die Initiative sowohl eine le? Auch beim Thema Berufsorientierung in zu entdecken. Der Markt wird bereits seit
Zertifizierung als auch verschiedene Fortbil- der Schule engagiert sich die Initiative seit über 20 Jahren veranstaltet und hat sich als
dungsangebote für pädagogische Fach- und 2020 als regionaler Ansprechpartner für das feste Tradition in der Region etabliert.
Lehrkräfte an. Als Koordinatorin des MINT- Berufswahl-SIEGEL - eine Auszeichnung, für
Netzwerks bringt die Initiative die regionalen die sich Schulen mit einer besonders ausge- Gemeinsam mit den regionalen Akteuren be-
MINT-Akteure an einen Tisch und entwickelt prägten Berufs- und Studienorientierung be- gegnet die Initiative Bayerischer Untermain
Projekte für die älteren Jahrgangsstufen. werben können. aktuellen Trends und Entwicklungen und de-
Beispiele sind der MINT-Fachtag, SANTO, finiert innovative Handlungsansätze. Dabei
der MINT-Erlebnistag und die Ausrichtung Eine weiteres Themenfeld ist die Sicherung ist der Bayerische Untermain immer am Puls
des Regionalwettbewerbs Jugend forscht in der Kulturlandschaft durch die Vermarktung der Zeit und sticht mit Projekten aus der Re-
Unterfranken. Dabei tritt der Bayerische Un- regionaler Produkte. Ziel ist es, Direktver- gion für die Region heraus. ■
termain zunehmend als MINT-Region in den marktern und Anbietern der Region eine
Fokus der Öffentlichkeit und verstärkt die Be- Plattform zu bieten und die Bevölkerung dazu
deutung der MINT-Nachwuchsförderung für zu animieren, das vielfältige Produktangebot www.wo-wenn-nicht-hier.com
die Zukunftsfähigkeit der Region. am Bayerischen Untermain zu nutzen. Erst
Konstruktiv - Effizient - Vielfältig
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Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 15Unsere IHK
IHK-Wahl
Ausschuss stellt Weichen
für die Vollversammlungswahl
ASCHAFFENBURG. Am 6. Mai traf sich der IHK-Wahlausschuss len Wirtschaft entscheiden. Die Briefwahl ist für die zweite Hälfte
zu seiner ersten Sitzung. Zum Vorsitzenden wurde Horst November/Anfang Dezember vorgesehen.
Michaels, Ehrenpräsident der IHK Aschaffenburg, gewählt.
Eine Kandidatur für die IHK-Vollversammlung ist in der Zeit zwischen
Zudem wurden die Weichen für die Vollversammlungswahl im Herbst 16. September und 6. Oktober möglich
dieses Jahres gestellt. Für die Amtsperiode 2022 bis 2026 sind dann
die 55 Vertreter des obersten IHK-Gremiums neu zu bestimmen, die Nähere Auskünfte erteilt Silke Heinbücher, E-Mail:
über alle grundsätzlichen Belange der Selbstverwaltung der regiona- heinbuecher@aschaffenburg.ihk.de, Telefon 06021 880-115 ■
Wichtige Termine zur IHK-Wahl
Auslegung Vorstellung
der Wählerlisten der Kandidaten
10. Aug. bis 8. Sept. 10. November
Einreichung
Wahlergebnis
von Wahlvorschlägen
16. Sept. bis 6. Okt. 10. Dezember
August September Oktober November Dezember Januar 2022 Februar
9. bis 15. Sept. 17. Nov. bis 6. Dez. Februar 2022
Einspruchsfrist gegen Durchführung Erste Sitzung der neuen
die Wählerlisten der Wahl IHK-Vollversammlung
16 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021Unsere IHK
Konjunkturbericht Frühjahr 2021
Licht am Ende des Tunnels
Konjunkturklima - Alle Branchen
160
Lageindikator Konjunkturklimaindikator Erwartungsindikator
150
140
130
110,0
120
107,4
104,8
110
100
90
Grafiken: IHK Aschaffenburg
80
F H J 2012 F H J 2013 F H J 2014 F H J 2015 F H J 2016 F H J 2017 F H J 2018 F H J 2019 F H J 2020 F H J 2021 F
J = Jahresbeginn | F = Frühjahr | H = Herbst
Noch ist das Ende der Corona-Pandemie nicht erreicht, doch bei den Unternehmen am Der Konjunkturklimaindikator
Bayerischen Untermain kehrt langsam die Zuversicht zurück. „Nach dem Konjunktur- spiegelt als geometrisches Mittel
einbruch vom Jahresbeginn wird die aktuelle Geschäftslage in der Konjunkturumfrage der aktuellen Lage und der
der IHK Aschaffenburg von vielen Unternehmen wieder besser bewertet“, Erwartungen die Stimmung
so Dr. Andreas Freundt, Hauptgeschäftsführer der IHK Aschaffenburg. unter den Unternehmen wider.
„Es zeichnet sich aber auch eine konjunk- kräftemangel einem noch stärkeren Wachs-
turelle Zwei-Klassen-Gesellschaft ab, bei tum entgegensteht. Sowohl in der Industrie • Optimisten wieder
der die behördlich geschlossenen Branchen als auch im Baugewerbe sorgt das Wieder- in der Überzahl
das Nachsehen haben,“ sagt Dr. Freundt. Im anlaufen der Weltkonjunktur jedoch für teil-
Branchendurchschnitt wird die aktuelle Ge- weise extreme Anstiege der Rohstoffpreise.
• Export sorgt für erste
schäftslage von 37 Prozent der regionalen Davon sind insbesondere die Einkaufspreise Aufbruchssignale
Unternehmen mit gut bewertet, 31 Prozent bei gängigen Werkstoffen wie etwa Stahl, • Lieferketten vielfach
sind zufrieden und 32 Prozent sehen sich mit Kunststoff, aber auch Holz betroffen. noch unterbrochen
einer schlechten Lage konfrontiert. • Rohstoffpreise teils stark
Im Handel gibt es bei der Beurteilung der
gestiegen
Für bessere Stimmung sorgt die Industrie, Geschäftslage hingegen nur wenig Bewe-
die dank gestiegener Exporte in die USA und gung. Während die vom Lockdown betroffe- • Düstere Stimmung in den
nach China auf den Wachstumspfad zurück- nen Teile des stationären Einzelhandels wei- behördlich geschlossenen
gekehrt ist. Außerdem bleibt die Baubranche ter leiden, profitiert der Onlinehandel sowie Branchen
ein Konjunkturmotor, auch wenn der Fach- Teile des Großhandels. Unterbrochene Lie-
Juni 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 17Unsere IHK
anspringen. Derzeit sind die Zuwächse im
Michael Göhler,
Auftragsvolumen vorwiegend dem Export zu
geschäftsführender Gesellschafter, Göhler GmbH & Co. KG
verdanken, insbesondere das Geschäft mit
Anlagentechnik, sowie ASA Schüßler GmbH & Co. KG, Hösbach
China und den USA hat wieder angezogen.
„Unsere Befürchtungen zu Beginn der Pandemie haben sich Mit Blick auf die Kapazitätsauslastung spre-
glücklicherweise nicht ganz bewahrheitet, obwohl wir bis Mitte chen 24 Prozent der Umfrageteilnehmer von
letzten Jahres eine sehr starke Zurückhaltung seitens unserer einer vollen Auslastung und 37 Prozent sind
Kundschaft registrieren mussten, die sich erst langsam bis Jahresende zufrieden. Anhand der verbleibenden 39 Pro-
normalisierte. zent, die noch nicht ausreichend ausgelastet
sind, wird aber auch deutlich, dass noch ein
Wir als systemrelevantes Unternehmen sind dankbar, überhaupt arbeiten zu dürfen, langer Erholungsprozess bevorsteht. Die Lis-
und freuen uns über einen starken Auftragseingang, der natürlich auch auf einen starken te der Risiken auf diesem Weg ist lang, am
Nachholbedarf aus dem Jahre 2020 zurückzuführen ist.“ schwerwiegendsten wird derzeit immer noch
die Unterbrechung von Lieferketten gesehen.
54 Prozent der regionalen Industrieunter-
ferketten sind sowohl bei Händlern als auch erstmals seit Beginn der Pandemie wieder nehmen sind laut Umfrage davon aktuell
in der Industrie und im Baugewerbe immer spürbar die Optimisten. Demnach erwarten noch betroffen. Doch auch nach Corona
noch ein Thema. 30 Prozent in den kommenden Monaten eine wird das konjunkturelle Umfeld der Industrie
Verbesserung der Geschäftslage, 20 Prozent nicht sorgenfrei. Ebenfalls mehr als die Hälf-
Im Dienstleistungssektor geht es auch wieder eine Verschlechterung und die Übrigen keine te der Umfrageteilnehmer sieht in den ak-
spürbar bergauf. Allerdings sind körpernahe Veränderung. tuellen Energie- und Rohstoffpreisen sowie
Dienstleistungen sowie viele Teilmärkte der in den wirtschaftspolitischen Rahmenbedin-
Kultur- und Kreativwirtschaft mit Blick auf Der Konjunkturklimaindikator, der sich aus gungen ein Risiko für die eigene Geschäfts-
Kontaktbeschränkungen vom Aufschwung der Beurteilung der aktuellen Geschäftslage tätigkeit. Während die hohen Energiekosten
bislang ausgenommen. Im Tourismussektor und der künftigen Geschäftserwartung zu- in Deutschland ein Dauerthema sind, fällt
bleibt die Lage ebenfalls dramatisch, der sammensetzt, steigt von zuletzt 86,3 Punk- derzeit insbesondere der Anstieg der Roh-
Dauerlockdown kommt für die meisten regi- ten auf aktuell 107,4 Punkte. stoffpreise auf. Extreme Preisanstiege wer-
onalen Hotels und Gaststätten, Reisebüros,
Reiseveranstalter und Omnibusunternehmen An der Umfrage haben sich 303 Unterneh-
Christian
unverändert einer Untersagung des Betriebs men unterschiedlichster Wirtschaftszweige
Leimeister,
gleich. und Größenordnungen aus der Region Baye-
Geschäftsführer,
rischer Untermain beteiligt.
LEIMEISTER
Branchenübergreifend hat immer noch jedes
Unternehmens-
fünfte Unternehmen mit Liquiditätsengpäs- DIE WIRTSCHAFTSZWEIGE IM DETAIL:
gruppe,
sen zu kämpfen. Allerdings müssen derzeit
Aschaffenburg
nur 8 Prozent der Unternehmen feststel- INDUSTRIE
len, dass Forderungsausfälle aufgrund von „Die Corona-
Insolvenzen ihrer Kunden oder Lieferanten Industrie: Krise hat viele
häufiger als üblich eintreten. Der Anteil der Salden positiver und negativer Antworten in %
Wirtschaftsbereiche stark getroffen.
Unternehmen, die ihre Personalkapazitäten 50
Unser Versicherungsmaklerbereich hat
an eine schwächere Nachfrage anpassen 40
20,6 % den ersten Lockdown mit der ersten
30
müssen, hat sich weiter reduziert. Dies ist 20
18,4 %
Kurzarbeit in der über 50jährigen Fir-
noch bei 29 Prozent der Unternehmen der 10 mengeschichte erlebt. Glücklicherweise
Fall, wobei das Instrument der Kurzarbeit 0
ist unser Unternehmen auf langfristige
weiterhin viele Beschäftigte in den Unter- -10
stabile Kundenbeziehungen ausgelegt
nehmen hält. -20
F19 H19 J20 F20 H20 J21 F21 und ein größerer Geschäftseinbruch
Lage Erwartung konnte dadurch verhindert werden.
Erstmals seit Beginn der Pandemie stabili-
sieren sich die Personalpläne und es planen Unser Immobilienmaklerbereich nimmt
etwa ebenso viele Unternehmen mit steigen- Die Industrie ist auf den Erholungskurs zu- die Corona-Krise in der Form wahr,
den Beschäftigtenzahlen wie im gegenteili- rückgekehrt. Nach dem Dämpfer vom Jah- dass - entgegengesetzt zu den anfäng-
gen Fall. Beim Blick auf die Branchen plant resbeginn geht es nunmehr wieder spürbar lichen Befürchtungen – die Preise der
die Industrie mit den größten Stellenzu- bergauf. Demnach bewerten aktuell 41 Pro- Immobilien nicht fielen, sondern stark
wächsen, wohingegen der Tourismussektor zent der regionalen Industrieunternehmen angestiegen sind. Die Nachfrage nach
weiterhin zu Personalabbau gezwungen ist. die aktuelle Geschäftslage mit gut, 22 Pro- Immobilien ist weiterhin sehr hoch, wird
zent mit schlecht und die Übrigen mit be- vermutlich auch so bleiben. Leider ist
Die Investitionsneigung schwächelt im friedigend. Der wirtschaftliche Erholungs- aus diesen Gründen das Immobilienan-
Branchendurchschnitt weiterhin, allerdings prozess in anderen Teilen der Welt lässt auch gebot sehr eingeschränkt.“
überwiegen bei den Geschäftserwartungen die Konjunktur in unserer Region wieder
18 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN Juni 2021Sie können auch lesen
