ZIELMARKT TSCHECHIEN Analyse und Beurteilung Tschechiens als Zielland für den Export von Dienstleistungen durch deutsche Unternehmen im Bereich ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Urte Zahn
ZIELMARKT
TSCHECHIEN
Analyse und Beurteilung Tschechiens als Zielland
für den Export von Dienstleistungen durch
deutsche Unternehmen im Bereich erneuerbarer Energien
EXPEED | Arbeitspapier Nr. 42 | URTE ZAHN
Impressum
Herausgeber:
Institut für ökologische
Wirtschaftsforschung (IÖW)
Potsdamer Straße 105
D-10785 Berlin
Tel. +49 – 30 – 884 594-0
Fax +49 – 30 – 882 54 39
E-mail: mailbox@ioew.de
www.ioew.de
Diese Ziellandstudie wurde von Urte Claudia Zahn als Masterarbeit unter dem Titel „Ziellandstudie
Tschechien. Analyse und Beurteilung Tschechiens als Zielland für den Export von Dienstleistungen
durch deutsche Unternehmen im Bereich erneuerbarer Energien“ an der Universität Koblenz Lan-
dau im Jahr 2008 eingereicht. Sie entstand im Rahmen des Projekts:
EXPEED – Exportpotenziale von Dienstleistungen im Bereich Erneuerbare Energien
(www.expeed.de)
Projektpartner
Institut für Ökologische Wirtschaftsforschung
GmbH (gemeinnützig)
Dr. Bernd Hirschl (Gesamtprojektleiter), Dr. Julika
Weiß (Projektkoordinatorin), Dr. Wilfried Konrad
www.ioew.de
Universität Rostock
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät,
Institut für Marketing und Dienstleistungsforschung,
Prof. Dr. Martin Benkenstein, Madlen Thom
www.wiwi.uni-rostock.de/bwl/marketing
Regenerative Energien - Netzwerk für Export und
Technologie
Ulrike Krüger, Nadine Bethge, Gabi Rüger
Deutsche Energie-Agentur GmbH
Dr. Konrad Bauer, Dorit Rößler
Gefördert vom Bundesministerium für Bildung
und Forschung im Förderschwerpunkt „Ex-
portfähigkeit und Internationalisierung von
Dienstleistungen“, Projektträger DLR.ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 3
Vorwort
Erneuerbare Energien (EE) haben sich aufgrund ihres Beitrags zu einer zukunftsfähigen Energie-
erzeugung national und international zu Märkten mit einer hohen Wachstumsdynamik entwickelt.
Dabei spielen eine Reihe von Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette eine zentrale Rol-
le, z.B. Planung, Projektierung und Finanzierung von Anlagen, Betriebsführung sowie Aus- und
Weiterbildung. Das Projekt EXPEED (Exportpotenziale von Dienstleistungen im Bereich erneuer-
bare Energien) befasste sich in den letzten Jahren intensiv mit diesen Dienstleistungen und ihrer
Internationalisierung. Die Ergebnisse des Projekts zeigen, dass Dienstleistungen im Bereich er-
neuerbare Energien einen nicht vernachlässigbaren Anteil an der Wertschöpfung haben und ein
signifikantes Exportpotenzial aufweisen. In Bezug auf den Export wird häufig davon ausgegangen,
dass die Dienstleistungen den Herstellern ins Ausland folgen, wenn sie als technologiebegleitende
Services angeboten werden. Dies ist durchaus häufig der Fall, aber erneuerbare Energieanlagen
weisen darüber hinaus eine besondere Eigenschaft auf, die sie von vielen anderen Gütern und
Technologiebereichen unterscheidet: Bevor eine Anlage errichtet werden kann, sind bereits viele
Dienstleistungen nötig, wie beispielsweise Standorterkundungen und Potenzialermittlungen, oder
die oben erwähnten Planung, Projektierung und Finanzierung. Neben diesen anlagenbezogenen
spielen weitere Dienstleistungen eine wichtige Rolle, wie zum Beispiel Bildung und Forschung,
aber auch solche zur Errichtung von Produktionsanlagen oder produktionsbegleitende Services.
Viele dieser Dienstleistungen haben ein eigenständiges Exportpotenzial, das von einigen Unter-
nehmen bereits in Ansätzen erschlossen wird, jedoch noch höher ausfallen könnte. Trotz der
durchaus relevanten ökonomische Bedeutung von Dienstleistungen – allgemein sowie bezogen auf
den Export – kommen diese im Rahmen der wissenschaftlichen und politischen Debatte bisher
kaum vor und es existieren praktisch keine Unterstützungsangebote, die die spezifischen Anforde-
rungen der Dienstleister bei ihrem Gang ins Ausland adressieren.
Im Rahmen des Projekts EXPEED wurden fünf Länderfallstudien durchgeführt, die im Unterschied
zu den bisher verfügbaren Länderinformationen die Exportpotenziale von Dienstleistungen und
Dienstleistern besonders in den Blick nehmen. Ziel dieser Länderfallstudien war die Untersuchung
der – nach EE-Sparten und Dienstleistungsarten differenzierten – Potenziale im jeweiligen Ziel-
markt für Dienstleistungsunternehmen aus Deutschland. Die Auswahl der Länder erfolgte auf der
Basis von Ergebnissen einer Breitenerhebung unter EE-Dienstleistern sowie einer literaturbasier-
ten Analyse der Marktattraktivität und zentraler Rahmenbedingungen zahlreicher potentieller Ziel-
länder. Aus den Ländern mit hoher Marktattraktivität wurden schließlich fünf ausgewählt, die sich
bezüglich zentraler Marktbarrieren (abgeschätzt über die Faktoren allgemeines Länderrisiko, Ent-
wicklungsstand sowie räumliche und kulturelle Distanz) möglichst stark unterscheiden: China,
Frankreich, Marokko, Tschechien und die Türkei.
Die Ziellandstudien richten sich insbesondere an die Dienstleister in den verschiedenen Bereichen
der erneuerbaren Energien, die auf internationalen Märkten tätig sind oder es werden wollen. Ihnen
sollen die Studien eine Hilfestellung bieten bei der Auswahl geeigneter Zielländer sowie bei der
Frage nach geeigneten Internationalisierungsstrategien für diese Märkte. Darüber hinaus stellen
die Zielmarktanalysen als Fallbeispiele Beiträge zur Dienstleistungsforschung dar. Erstellt wurden
die Studien maßgeblich von Studierenden im Rahmen von Abschlussarbeiten bzw. Praktika am In-
stitut für ökologische Wirtschaftsforschung. Die Verantwortung für den Inhalt liegt daher bei den
Autorinnen und Autoren. Für die Veröffentlichung wurden sie in einem einheitlichen Layout gestal-
tet und teilweise leicht redaktionell bearbeitet.
Bernd Hirschl, Julika Weiß4 | URTE ZAHN
ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 5
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung........................................................................................................... 11
2 Rahmenbedingungen in der Tschechischen Republik.................................... 13
2.1 Politische Rahmenbedingungen .......................................................................................................13
2.1.1 Allgemeine Landesdaten ...................................................................................................13
2.1.2 Land und Leute..................................................................................................................14
2.1.3 Politische Struktur und Risiken..........................................................................................21
2.2 Wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen........................................................................22
2.2.1 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen................................................................................22
2.2.2 Wirtschaftliche Risiken.......................................................................................................28
2.2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen und Risiken ..................................................................28
2.3 Aspekte der Umwelt ..........................................................................................................................29
2.4 Zwischenfazit ....................................................................................................................................29
3 Der tschechische Energiemarkt ........................................................................ 30
3.1 Energiepolitische Ziele ......................................................................................................................30
3.2 Primärenergieerzeugung...................................................................................................................33
3.3 Endenergieverbrauch und -erzeugung .............................................................................................34
3.4 Allgemeine Marktstruktur ..................................................................................................................42
3.5 Zwischenfazit ....................................................................................................................................44
4 Analyse des Marktes für Erneuerbare Energien .............................................. 45
4.1 Marktattraktivität................................................................................................................................45
4.2 Preis und Kostenstrukturen...............................................................................................................48
4.3 Förderprogramme für die Nutzung von erneuerbaren Energien ......................................................50
4.4 Markteintritts- und Mobilitätsbarrieren...............................................................................................52
4.5 Marktaustritts- und Schrumpfungsbarrieren......................................................................................54
4.6 Zwischenfazit ....................................................................................................................................55
5 Marketingstrategien und SWOT-Analyse.......................................................... 55
5.1 Allgemeine Ausführungen zur SWOT-Analyse .................................................................................55
5.2 Solarenergie......................................................................................................................................57
5.2.1 Ausgangssituation und lokaler Markt.................................................................................57
5.2.2 Dienstleistungen ................................................................................................................60
5.2.3 Hemmnisse und Barrieren .................................................................................................61
5.2.4 SWOT ................................................................................................................................61
5.3 Windenergie ......................................................................................................................................63
5.3.1 Ausgangssituation und lokaler Markt.................................................................................63
5.3.2 Dienstleistungen ................................................................................................................65
5.3.3 Hemmnisse und Barrieren .................................................................................................65
5.3.4 SWOT ................................................................................................................................666 | URTE ZAHN
5.4 Geothermische Energie.....................................................................................................................68
5.4.1 Ausgangssituation und lokaler Markt.................................................................................68
5.4.2 Dienstleistungen ................................................................................................................71
5.4.3 Hemmnisse und Barrieren .................................................................................................72
5.4.4 SWOT ................................................................................................................................72
5.5 Bioenergie .........................................................................................................................................74
5.5.1 Ausgangssituation und lokaler Markt.................................................................................74
5.5.2 Dienstleistungen ................................................................................................................79
5.5.3 Hemmnisse und Barrieren .................................................................................................79
5.5.4 SWOT ................................................................................................................................79
5.6 Wasserenergie ..................................................................................................................................81
5.6.1 Ausgangssituation und lokaler Markt.................................................................................81
5.6.2 Hemmnisse und Barrieren .................................................................................................82
5.6.3 SWOT ................................................................................................................................83
6 Bewertung und Schlussfolgerung .....................................................................84
7 Literaturverzeichnis ............................................................................................91ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 7
Abbildungsverzeichnis
Abb. 2.1: Lage der tschechischen Verwaltungsbezirke ...............................................................14
Abb. 2.2: Geografische Lage .......................................................................................................15
Abb. 2.3: Topografie der Tschechischen Republik ......................................................................16
Abb. 2.4: Niederschlag, Temperatur, Sonnenscheindauer..........................................................17
Abb. 2.5: Öffentliche Gesamtausgaben für Bildung für 2003 ......................................................18
Abb. 2.6: Entwicklung der Arbeitslosigkeit und des Einkommens ...............................................19
Abb. 2.7: Arbeitslosigkeit nach Gebieten in 2006 in Prozent.......................................................20
Abb. 2.8: Veränderung des Bruttoinlandsproduktes ....................................................................23
Abb. 2.9: Veränderung von Ex- und Import zum Vorjahr .............................................................25
Abb. 2.10: Bruttoinlandsausgaben für Forschung und Entwicklung 1995 - 2004..........................26
Abb. 3.1: In Energiefragen involvierte staatliche Institutionen in der Tschechischen Republik...31
Abb. 3.2: Anteil der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen (in % des Brutto-
stromverbrauchs)..........................................................................................................32
Abb. 3.3: Primärenergieverbrauch nach Energiequelle von 1973 - 2030 ....................................33
Abb. 3.4: Endenergieverbrauch nach Energiequelle von 1973 – 2030 .......................................35
Abb. 3.5: Energieverbrauch im Sektor Transport in Prozent (2002)............................................36
Abb. 3.6: Energieintensität der Tschechischen Republik und anderer ausgewählter IEA-
Staaten von 1973 – 2010 .............................................................................................37
Abb. 3.7: Ex- und Import von Strom der Tschechischen Republik im Jahr 2004 ........................38
Abb. 3.8: Anteile der Erneuerbaren Energien an der Stromerzeugung im Jahr 2006 .................40
Abb. 3.9: Auswirkungen von politischen Instrumenten auf die Primärenergieerzeugung aus
Erneuerbaren Energien in Tschechien (Mtoe) .............................................................41
Abb. 3.10: Ferngasübertragungsnetzwerk in der Tschechischen Republik ..................................43
Abb. 3.11: Erdölübertragungsnetzwerk in der Tschechischen Republik .......................................43
Abb. 4.1: Installierte Kapazität im Bereich erneuerbare Energien ...............................................45
Abb. 4.2: Förderungsmechanismus der ERO ..............................................................................47
Abb. 4.3: Strompreise – private Haushalte (Preisniveau und –entwicklung am Strommarkt in
Euro je kWh) .................................................................................................................49
Abb. 4.4: Strompreise – industrielle Nutzer (Preisniveau und –entwicklung am Strommarkt
in Euro je kWh) .............................................................................................................49
Abb. 4.5: Projektfinanzierung am Beispiel der Investkredit Bank AG ..........................................53
2
Abb. 5.1: Globale Einstrahlungssumme in der Tschechischen Republik in MJ/m .....................57
Abb. 5.2: Solare Einstrahlung der nach S@tel-Light definierten Zone G für 1996 – 2000 mit
einer Neigung von 40 Grad und Ausrichtung auf Süd..................................................58
Abb. 5.3: Windkarte Tschechiens ................................................................................................63
Abb. 5.4: Gebiete in Europa mit möglichen heißen Tiefenaquiferen (high) und
Hochenthalpie-Lagerstätten (very high) .......................................................................70
Abb. 5.5: Geothermische Wärmeerzeugung in Europa (2004)....................................................71
Abb. 6.1: Solarenergie .................................................................................................................88
Abb. 6.2: Windenergie..................................................................................................................89
Abb. 6.3: Wasserenergie – Kleinstwasserkraftwerke ..................................................................908 | URTE ZAHN
Tabellenverzeichnis
Tab. 3.1: Atomreaktoren in der Tschechischen Republik ............................................................39
Tab. 5.1: Einspeisetarife und Grüne Boni für Strom durch Photovoltaikanlagen ........................59
Tab. 5.2: Summe der installierten Gesamtfläche von Sonnenkollektoren in der
Tschechischen Republik ...............................................................................................60
Tab. 5.3: SWOT-Analyse des Solarenergiemarktes in der Tschechischen Republik..................62
Tab. 5.4: Installierte Leistung von Windkraftanlagen in Tschechien und Deutschland ...............64
Tab. 5.5: Einspeisetarife und Grüne Boni für Strom aus Windkraft .............................................65
Tab. 5.6: SWOT-Analyse des Windenergiemarktes in der Tschechischen Republik..................67
Tab. 5.7: Verschiedene Erscheinungsformen geothermischer Energie und deren Nutzung.......69
Tab. 5.8: Einspeisetarif und Grüne Bonus für Strom aus Geothermischer Energie ....................71
Tab. 5.9: SWOT-Analyse des Geothermiemarktes in der Tschechischen Republik ...................73
Tab. 5.10: Bedingungen für Biomasse in der tschechischen Republik..........................................74
Tab. 5.11: Indikationswerte der technischen und wirtschaflichen Parameter der
Energieerzeugung aus erneuerbaren Energien in der Tschechischen Republik .........75
Tab. 5.12: Einspeisetarife und Grüne Boni für Strom aus Biomasse, Bio-, Müll-, Schlamm-
und Grubengas .............................................................................................................77
Tab. 5.13: SWOT-Analyse des Bioenergiemarktes in der Tschechischen Republik .....................81
Tab. 5.14: Einspeisetarife und Grüne Boni für Strom aus kleinen Wasserkraftanlagen bis 10
MW................................................................................................................................82
Tab. 5.15: SWOT-Analyse des Wasserenergiemarktes in der Tschechischen Republik..............83ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 9
Abkürzungsverzeichnis
a.s. aktiovy spolecnost (Aktiengesellschaft)
BASE Basel Agency for Sustainable Energy
BIP Bruttoinlandsprodukt
BMWi Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie
CEFTA Central European Free Trade Agreement (Mitteleuropäisches Freihandelsab-
kommen)
CPI Corruption Perception Index
CDM Clean Development Mechanism
ČEA Česka Energeticka Agentura
ČEZ České Energeticke Zavody
ČMKOS Českomoravská Konfederace Odborových Svazů (Böhmisch-Mährische Ge-
werkschaftskonförderation)
ČSSD Česká Strana Sociálně Demokratická
DENA Deutsche Energie-Agentur
EBRD European Bank for Reconstruction and Development
EPA Europäisches Patentamt
EMAS Eco-Management and Audit Scheme
ERO Energy Regulation Office
ERÚ Energetický Regulační Úřad
EU Europäische Union
EXPEED Exportpotenziale von Dienstleistungen im Bereich Erneuerbare Energien
FDI Foreign Direct Investment (Ausländische Direktinvestitionen)
FIT Feed-in tariffs
FNR Fachagentur für Nachwachsende Rohstoffe
Forost Forschungsverbund Ost- und Südosteuropa
FuE Forschung und Entwicklung
GAU Größter Anzunehmender Unfall
GJ Gigajoule
GTV Verband Geothermische Vereinigung – Bundesverband Geothermie
GWh/a Gigawattstunden pro Jahr
ha Hektar
IEA International Energy Agency
ISO Internationale Organisation für Normung
JI Joint Implementation
k.s. komanditni spolecnost (Kommanditgesellschaft)
KDU- Křesťanská a Demokratická Unie – Čs. Strana Lidová
ČSL
KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau
KKS Kaufkraftstandard
KMU Kleine und mittlere Unternehmen
KSČM Komunistická Strana Čech a Moravy (Kommunistische Partei Böhmens und
Mährens)
kWh Kilowattstunde
KWK Kraft-Wärme-Kopplung
MIGA Multilateral Investment Guarantee Agency
MPO Ministerstvo průmyslu a obchodu (Ministry of Industry and Trade)10 | URTE ZAHN
MW Megawatt
Mtoe Million tonnes of oil equivalent
NATO North Atlantic Treaty Organization
NOx Stickstoffoxide
ODS Občanská Demokratická Strana (Demokratische Bürgerpartei)
OECD Organisation for Economic Co-operation and Development (Organisation für
wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung)
OSZE Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit in Euopa
PJ Petajoule
ROI Return on Investment
s.r.o. spolecnost s rucenim omeznym (Gesellschaft mit beschränkter Haftung )
SEP State Environmental Policy (Nationales Energieprogramm)
SO2 Schwefeldioxid
Syn. Synonym
TJ/a Terrajoule pro Jahr
TRT Thermal Response Test
TWh Terrawattstunde
toe tonnes of oil equivalent
UNEP United Nations Environment Programme
v.o.s. verejná obchodni spolecnost (Offene Handelsgesellschaft)
VVER Vodo-Vodyanoi Energetichesky Reactor (Druckwasserreaktor)
WB World Bank
WGC World Geothermal Congress
WTO World Trade OrganizationZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 11
1 Einführung
Im Laufe der letzten Jahre haben sich die Rahmenbedingungen für die Energieversorgung geän-
dert. Neben bedarfsgerechter Nutzungsmöglichkeit und Versorgung, dauerhafter Versorgungssi-
cherheit, Umwelt-, Gesundheits- und Klimaverträglichkeit sowie effizienter Ressourcennutzung ha-
ben vor allem Forderungen nach einem Beitrag zur nationalen Wertschöpfung, Arbeits-, Technolo-
gie- und Innovationspotenzialen an Bedeutung gewonnen. Im Jahr 2006 wurden weltweit 70,9 Mil-
liarden US Dollar in eine nachhaltige Energienutzung investiert. Dies sind 43% mehr als im Vorjahr.
In 2007 verzeichneten die Neuinvestitionen eine ähnliche Entwicklung (GREE 2007). Die Nutzung
erneuerbarer Energien gewinnt weltweit an Einfluß. Es entstehen innerhalb und außerhalb
Deutschlands bedeutende Wachstumsmärkte. Die Zahl der Beschäftigten im Bereich der erneuer-
bare Energien stieg in den vergangenen Jahren stetig an. Nach einer vom Bundesministerium für
Umwelt veröffentlichten Forschungsstudie sollen die Beschäftigtenzahlen allein in Deutschland bis
zum Jahr 2020 von circa 170.000 auf mindestens 300.000 ansteigen. Selbst unter Berücksichti-
gung zahlreicher Negativeffekte geht die Untersuchung davon aus, dass bis 2020 mindestens
70.000 dauerhafte Arbeitsplätze entstehen werden (BMU 2007a).
Erneuerbare oder regenerative Energien stehen für die Möglichkeit, aus für menschliche Begriffe
unerschöpflichen Ressourcen Energie zu erzeugen. Darunter werden Sonnen- und Windenergie,
Wasser, Gezeiten- sowie Wellenkraft, energetisch genutzte Biomasse, Umweltwärme und Geo-
thermie zusammengefasst (REI 2005). Deutschland gilt als Weltmeister in der Entwicklung und
Anwendung von Anlagen zur Nutzung erneuerbarer Energien und bis zum Jahr 2020 strebt die
Branche der erneuerbaren Energien eine Exportquote von 80% an. Langfristige Arbeitsplätze kön-
nen aber nur entstehen, wenn früh Exportsstrategien für erneuerbare Energien entwickelt werden.
Jährlich 80 Milliarden Euro sollen 2020 durch die Ausfuhr von Produkten aus dem Umfeld der er-
neuerbaren Energien umgesetzt werden. Wenig Beachtung finden hierbei bislang die mit dem Ver-
trieb von Anlagen und Komponenten einhergehenden oder auch produktunabhängige Dienstleis-
tungen der erneuerbaren Energien. Diese könnten dazu beitragen, dass selbst bei rückläufigem
Anlagenexport und die damit verbundenen Umsatzeinbussen die Exportquote bestehen bleibt oder
gar wächst (UVE 2008).
Die Absatzchancen für den Dienstleistungsexport im allgemeinen und für einzelne Länder wurden
bislang nur in Ansätzen (statistisch basierten Top-Down-Analysen) und nicht methodisch betrach-
tet. Das Potenzial von Dienstleistungen für den Export, speziell im Bereich erneuerbarer Energien,
wird von verschiedenen Seiten als groß beurteilt und im Auftrag des Bundesministeriums für Bil-
dung und Forschung (BMBF) durch das Projekt EXPEED am Institut für ökologische Wirtschafts-
forschung (IÖW) analysiert. Die Masterarbeit ist in dieses Projekt eingebettet.
Im Projekt EXPEED werden erstmals systematisch Exportpotenziale für Dienstleistungen im Be-
reich erneuerbarer Energien untersucht. Die exportfähigen Dienstleistungen unterscheiden sich je
nach Sparte der erneuerbaren Energien und sind entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu
finden. Dazu gehören neben Planung, Projektierung, Installation, Reparatur und Wartung, auch
Bildung, Forschung und Entwicklung, Beratungsdienstleistungen sowie Finanzierung von Projekten
(WEI 2007). Im Rahmen des Projektes wurden die Dienstleistungen durch ein Bottom-Up-
Screening erfasst und typologisiert, um darauf aufbauend für geeignete Dienstleistungstypen an-
gepaßte Internationalisierungsstrategien und Internationalisierungskonzepte zu entwickeln.12 | URTE ZAHN
Bestandteil des Projektes EXPEED sind außerdem Ziellandstudien von attraktiven Märkten inner-
halb und außerhalb Europas. Verschiedene Gesellschaften äußerten sich in Befragungen dahin-
gehend, dass zum Beispiel im Bereich Windenergie der deutsche Markt weitgehend gesättigt und
daher eine Erschließung weiterer Märkte notwendig sei. Dem entgegen stehen Exporthemmnisse
wie schwierige Materialbeschaffung und Mehrkosten durch Fahrten und Transporte. In anderen
Gebieten wie Solar- oder Bioenergie gibt es mehrere Barrieren. Neben dem hohen Preisniveau
deutscher Firmen, sind dies vor allem Barrieren finanzieller Art, Mangel an Arbeitskräften aufgrund
hoher Inlandsnachfrage, Mentalitätsunterschiede und ungeklärte oder fehlende langfristige Rah-
menbedingungen. Nicht bereichs- oder unternehmensspezifisch war hingegen die Aussage, dass
eines der größten Hemmnisse fehlende Informationen über das entsprechende Zielland seien. Al-
lerdings wird von vielen deutschen Unternehmen auch klar die Chance des gegenwärtigen Know-
How-Vorsprunges und des damit verbundenen Marktpotentials wahrgenommen. Als Erfolgsfakto-
ren im Ausland wurden langjährige Erfahrungen, Fachwissen sowie zuverlässige Partner vor Ort
angegeben (IÖW 2006). Aus rund 100 Staaten wurden anhand einer Literatur- und Internetrecher-
che geeignete Länder ausgewählt, die in mehr als einem Bereich der erneuerbaren Energien gro-
ßes Potenzial aufweisen. Aus dieser Gruppe wiederum wurden die Zielländer selektiert, welche
zum gegenwärtigen Zeitpunkt, bezüglich Marktvolumen und Marktattraktivität am interessantesten
und hinsichtlich der weiteren Rahmenbedingungen möglichst heterogen erschienen. Aktuell sind
sechs Länder, inklusive unseres Nachbarn Tschechien, in der engeren Wahl. Ziel dieser Masterar-
beit ist es, die Eignung des Ziellandes Tschechien für den Export von Dienstleistungen kleiner und
mittelständischer, aber auch großer deutscher Unternehmen im Bereich erneuerbarer Energien auf
der Basis der bisherigen Ergebnisse des Projektes EXPEED zu untersuchen. Dabei werden so-
wohl Hemmnisse und Barrieren, als auch erfolgversprechende Konditionen analysiert, um den
tschechischen Markt in geeigneter Weise beurteilen zu können. Durch die Evaluierung der einzel-
nen Sektoren der erneuerbaren Energien soll Unternehmen eine Hilfestellung gegeben werden,
Risiken und Chancen des Dienstleistungsexports in das Nachbarland Tschechien für das eigene
Unternehmen einzuschätzen und für sich zu nutzen.
Nach einer Einführung in die politischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen der
Tschechischen Republik, gibt es einen Überblick über den lokalen Energiemarkt. Hierbei wird ne-
ben Energieangebot und –nachfrage, auch die allgemeine Marktstruktur und die energiepolitischen
Ziele besonders im Hinblick auf erneuerbare Energien, betrachtet. Im Anschluß wird die Marktatt-
raktivität diskutiert, geeignete Fördermaßnahmen aufgezeigt, sowie Markteintritts- und –
austrittsbarrieren identifiziert. Unter Berücksichtigung der verschiedenen Branchen der erneuerba-
ren Energien werden die einzelnen lokalen Gegegebenheiten, Dienstleistungen und zentrale Han-
delshemmnisse sowie Erfolgsfaktoren näher betrachtet. Weiterhin werden anhand einer SWOT-
Analyse Exportmöglichkeiten bzw. -potenziale für erneuerbare Energien im Dienstleistungssektor
auf Grundlage der Dienstleistungs-Typologien und Kategorien aus dem Projekt EXPEED im Detail
herausgearbeitet. Insbesondere die Frage, für welche Dienstleistung der tschechische Markt ge-
eignet ist, soll aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet werden. Dabei werden qualitative Un-
tersuchungen anhand von teilstrukturierten ergänzenden Experteninterviews auf der Grundlage
des derzeitigen Forschungsstandes eine maßgebliche Rolle spielen. Mit Hilfe von Interviews soll
ein Maximum an Informationen über den derzeitigen Markt gesammelt und wertvolle Einsichten in
die zukünftige Entwicklung erneuerbarer Energien in der Tschechischen Republik gewonnen wer-
den. Abschließend erfolgt eine Bewertung der Exportpotenziale von Dienstleistungen für deutsche
Unternehmen, auf deren Basis Empfehlungen für zukünfige nachhaltige Internationalisierungsstra-
tegien einzelner Unternehmen gegeben werden.
Die SWOT-Analyse ist eine schnelle und anschauliche Methode, um die unternehmerische Aus-
gangslage zu bestimmen. Dabei werden Stärken (Strengths) und Schwächen (Weakness) sowieZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 13
die Chancen (Opportunities) und Herausforderungen respektive Risiken (Risks) gegenübergestellt.
Die Stärken und Schwächen beziehen sich auf die gegenwärtige interne Situation und mit Hilfe der
Chancen und Herausforderungen wird der Markt der Zukunft kritisch in Form einer Makroanalyse
betrachtet. Die Kombination der vier Gebiete zeigt eine Richtung, in welche sich Unternehmen wei-
terentwickeln sollten und dient als Vorlage für die Entwicklung von Unternehmenszielen, strategi-
scher Positionierung und Zielgruppen. Die Schwierigkeit dieser Analyse liegt in der fehlerfreien
Anwendung. Die Methode des Experteninterviews wird in den Gebieten angewendet, wo eine zent-
rale Datenbasis fehlt bzw. aufgebaut werden soll. Die Befragung als solche ist situations- und au-
genblicksbezogen, mit allen verbundenen Vor- und Nachteilen. Der Experte gibt ein subjektives Ur-
teil bzw. eine unmittelbare Wahrnehmung wieder, die den Interviewer interessiert. Ein Gesamtbild
ergibt sich allerdings erst, wenn sich verschiedene Experten identisch äußern.
2 Rahmenbedingungen in der Tschechischen
Republik
2.1 Politische Rahmenbedingungen
2.1.1 Allgemeine Landesdaten
Die Tschechische Republik (tschechisch: Česká republika) liegt im Zentrum Europas. Auf einer
2
Fläche von 78.866 m leben 10,3 Mio. Einwohner (Jan. 2006). Dies entspricht einer Bevölkerungs-
2 2
dichte von 129,3 Einwohner/m , die damit unter der Dichte von 230 Einwohner/m in Deutschland
liegt (bfai 2006). Das Bevölkerungswachstum, inklusive des Zuzugs von Ausländern, wird auf 0,3%
beziffert und nimmt seit einigen Jahren kontinuierlich zu (RAD 2007).
Tschechiens Größe entspricht 2% des Gebiets der Europäischen Union. Traditionell umfasste
Tschechien die drei historischen Länder Böhmen, Mähren und Mährisch-Schlesien. Seit dem Jahr
2000 ist das tschechische Staatsgebiet in 14 Verwaltungseinheiten – Bezirke – aufgeteilt: Praha,
Zentralböhmen, Ústí nad Labem, Liberec, Karlovy Vary, Plzeň, Südböhmen, Hradec Králové, Par-
dubice, Vysočina, Südmähren, Olomouc, Zlín, Mähren-Schlesien (vgl. Abb. 2.1).14 | URTE ZAHN
Abb. 2.1: Lage der tschechischen Verwaltungsbezirke
Quelle: Eigene Darstellung nach Außenministerium der Tschechischen Republik (2008)
Die Bedeutung der Städte hängt von ihrer Größe und Einwohnerzahl ab. Die größte Stadt ist die
Hauptstadt Prag (Praha) mit 1,2 Millionen; jeder zehnte Einwohner lebt hier. Danach folgen Brno
mit 370.000 und Ostrava mit 310.000 Einwohnern. Der Verstädterungsgrad liegt bei ungefähr
74,3%, mit steigender Tendenz (AHK 2006a).
2.1.2 Land und Leute
2.1.2.1 Landschaft
Die Tschechische Republik liegt in Mitteleuropa und grenzt an Deutschland (810 km) im Westen
und Nordwesten, an Polen (762 km) im Norden, an die Slowakei (252 km) im Osten und an Öster-
reich (466 km) im Süden (WIKI 2007).
Geprägt wird das tschechische Gebiet durch das böhmische Massiv mit seinen Bergrändern, des-
sen Randzonen vom Mittelgebirge umgeben sind, und durch aufeinander folgende, beckenförmige
Tiefebenen. An der Südwestgrenze Tschechiens liegt der Böhmerwald (Šumava, 1.000 bis 1.400
m), im Nordwesten das Erzgebirge (Krušné hory, Keilberg 1.244 m) und im Norden die Sudeten
(Sudety), welche mit der Schneekoppe (Sněžka 1.602 m) im Riesengebirge (Krkonoše) die höchs-
te Erhebung darstellen (Jäger 1992). Das Erzgebirge ist reich an Bodenschätzen wie Steinkohle,
Braunkohle, Erze und Uran. Das Riesengebirge präsentiert sich heute als Nationalpark mit über-
wiegendem Nadelbaumbestand. Wald bedeckt zirka 33% des tschechischen Gesamtgebietes. Im
Südosten werden Böhmen und Mähren durch die Moravischen Höhen (600 bis 800 m) voneinan-
der getrennt. An der Ostgrenze zur Slowakei erstrecken sich das Vorland der Karpaten und die
Beskiden. Im Süden Mährens beginnt das Wiener Becken, welches die Grenze zu Österreich
durch einen stark mäandrierenden Fluß – die Thaya (Dyje) – bestimmt (WIKI 2007).ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 15
Abb. 2.2: Geografische Lage
Quelle: Außenministerium der Tschechischen Republik (2007)
Entlang des Böhmerwalds, dem Böhmischen Mittelgebirge, den Beskiden und den Ausläufern der
Karpaten verläuft die Europäische Wasserscheide. Das Wasser der Elbe (Labe), Moldau (Vltava),
Sázava, Orlice, Jizera, Otava, Berounka und Ohre (Eger) fließt in die Nordsee, die Neisse und die
Oder in die Ostsee. March (Morava), Thaya, Svratka und Jihlava münden in die Donau, die ins
Schwarze Meer abfließt. Die Elbe ist neben der Moldau der bedeutendste Fluß und entspringt im
Riesengebirge. In sie münden fast alle Flüsse Böhmens, in ihrem Lauf durch die böhmische Tief-
ebene. Natürliche Seen hingegen hat Tschechien nur wenige. Diese sind ausschließlich durch Mo-
ränen entstanden. In Südböhmen gibt es zahlreiche, meist kleine Stauseen, die zusammen eine
2
Oberfläche von 415 km besitzen. Talsperren sollen hier das Abfließen des Wassers aus dem ge-
samten Land verlangsamen und werden zur Stromerzeugung genutzt. Der gößte Stausee ist der
Lipno-See (WEK 2007).16 | URTE ZAHN
Abb. 2.3: Topografie der Tschechischen Republik
Quelle: Wikipedia (2007)
2.1.2.2 Klima
Das Klima ist überwiegend ozeanisch geprägt, das heißt bestimmt von milden Wintern, kühlen
Sommern und ausreichenden Niederschlägen. Von Westen nach Osten nimmt der kontinentale
o o
Charakter zu. Die Durchschnittstemperatur im Sommer liegt bei +20 C und im Winter bei -5 C.
Der Juli ist der wärmste und der Januar der kälteste Monat im Jahr. Ähnlich wie in Deutschland
kann sich aufgrund der Landschaftsformation die Regenhäufigkeit und die Niederschlagsmenge
von Ort zu Ort sehr stark unterscheiden. Mit steigender Höhe sinken die durchschnittlichen Luft-
temperaturen und die Niederschlagsmenge nimmt zu. Daneben gibt es eine Reihe weiterer
Einflußfaktoren. So haben beispielsweise Grenzgebirge Auswirkungen auf die bodennahe Luft-
strömung und die Niederschlagsverteilung. Die regenreichsten Gebiete sind in den höheren Gebir-
gen mit steilen Abhängen in nordwestlicher Richtung zu suchen. Das trockenste Gebiet ist Mittel-
böhmen (Täler zwischen 450 bis 650 mm pro Jahr, Berge 1000 bis 2000 mm pro Jahr). Der meiste
Regen fällt in den Böhmisch-Mährischen Höhen (1550 mm pro Jahr). Allgemein gilt, dass im De-
zember, Januar und Februar die trockenste Periode liegt und die höchsten Niederschlagswerte auf
die ersten drei Sommermonate entfallen.
Wie in Abb. 2.4 dargestellt, liegt die durchschnittliche jährliche Sonnenscheindauer in Brno bei un-
o
gefähr 1.771h, einer Jahresdurchschnittstemperatur von 9,4 C und einem durchschnittlichen Jah-
resniederschlag von 505 mm. Regen fällt an rund 150 Tagen im Jahr. Prag gehört mit einer Nie-
derschlagssumme von 508 mm pro Jahr zu den trockensten und wärmsten Gebieten in Tsche-
chien. Der geringe Niederschlagswert ergibt sich aufgrund der Lee-Lage östlich der angrenzendenZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 17
Tschechische Republik Tschechische Republik Tschechische Republik
Prag Ruzyne, Breite: 50-06N, Cheb, Breite: 50-05N, Brno Turany, Breite: 49-09N,
Länge: 014-15E, Höhe: 365 m Länge: 012-24E, Höhe: 471 m Länge: 016-42E, Höhe: 241 m
Abb. 2.4: Niederschlag, Temperatur, Sonnenscheindauer
Quelle: Allmetsat (2007)
Gebirge (CZE 2007). Zum Vergleich: in Berlin beträgt die durchschnittliche Jahrestemperatur
o
8,9 C und die jährliche Niederschlagsmenge 581 mm (WIKI 2008).
Derzeit gibt es vier Nationalparks in der Tschechischen Republik: die Böhmische Schweiz, die Hö-
he Landek, das Riesengebirge und das Biosphärenreservat Šumava. Für das europäische Pro-
gramm Natura 2000, das in den EU-Mitgliedsstaaten nach einheitlichen Grundsätzen ein umfas-
sendes Netz von Naturschutzgebieten fordert und dies mit Zahlungen aus dem EU-Strukturfond
belohnt, sind heute mehr als 38 Vogelschutzgebiete und 863 Naturschutzgebiete ausgewiesen.
Weitere werden folgen, so dass die Schutzzonen auf knapp ein Zehntel des tschechischen Gebie-
tes ausgedehnt werden (KIRC 2007).18 | URTE ZAHN
2.1.2.3 Bevölkerung
Die Bevölkerung setzt sich zusammen aus 90,4% Tschechen, 1,9% Slowaken sowie 3% kleineren
Minderheiten wie Deutschen, Ungarn, Roma, Ukrainern, Ruthenen und Vietnamesen. Die Mährer
mit 3,8% werden zumeist zu den Tschechen gezählt. Es wird vermutet, dass der tatsächliche Anteil
der Roma weitaus größer ist, da diese Bevölkerungsgruppe dazu tendiert in den Volkszählungen
eine andere Ethnie anzugeben. Gründe können ein wenig ausgeprägtes nationales Identitätsgefühl
und die Diskriminierung sein. Viele Roma sehen sich als Tschechen (WIKI 2007). 40% der Tsche-
chen gehören der katholischen Religion an, 39% sind Atheisten, 4,6% Protestanten und 3% Ortho-
doxe. Der Rest teilt sich auf andere Religionen auf, z.B. 20.000 Muslime. Die orthodoxe Kirche
stellt bis heute eine binationale Glaubensgemeinschaft der Tschechen und Slowaken dar und ist
somit eine Besonderheit. Die durchschnittliche Lebenserwartung bei Männern ist 73 Jahre, bei
Frauen 79 Jahre (AHK 2006a).
2.1.2.4 Bildung
Allgemeine Bildung und berufliche Weiterbildung nehmen eine wichtige Rolle in Bezug auf das
wirtschaftliche und soziale Umfeld ein. Der Alphabetisierungsgrad der Bevölkerung in der Tsche-
chischen Republik beträgt 99%. Im Vergleich liegen die Ausgaben für Bildung (vgl. Abb. 2.5) zwi-
schen den ehemaligen Ostblockstaaten bzw. neuen EU-Mitgliedern und den längjährigen EU-
Mitgliedsstaaten in einem wesentlich niedrigerem Bereich. Bei Gegenüberstellung zum Bruttoin-
landsprodukt liegen Tschechien (4,3% des BIP) und Deutschland (4,4% des BIP) dicht beieinander
(EUST 2006a).
Abb. 2.5: Öffentliche Gesamtausgaben für Bildung für 2003
Quelle: Eurostat (2006)ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 19
Dennoch gibt es einen Mangel an Spezialisten mit Hochschulabschluss. Nur etwa 13% der Er-
werbstätigen haben ein Diplom. Im Vergleich: in den EU-15-Staaten liegt dieser Wert bei 25%. Ei-
ne Studie im Auftrag des Ministeriums für Arbeit und Soziales nennt als Grund fehlende Verknüp-
fungen zwischen dem tschechischen Bildungswesen und dem lokalen Arbeitsmarkt (VAVR 2008).
2.1.2.5 Korruption
Bei der alljährlichen Erfassung des Korruptionsindexes schneidet Tschechien schlecht ab. Zwar
landete das Land in 2007 mit einem CPI-Wert von 5,2 bei einer höchstmöglichen Ausprägung von
10 auf Rang 41 und verbesserte sich damit signifikant gegenüber 2006 (4,8) und 2005 (4.3), aber
bei einer Gegenüberstellung mit Deutschland, das von Unternehmen und Analysten mit 7,8 (Rang
16) bewertet wurde, wird der Unterschied deutlich. Kritisiert wurden in der Vergangenheit vor allem
mangelhafte Transparenz, so dass Korruption richtig erkannt und bestraft werden kann, die lang-
same Firmenregistrierung bei den Landesgerichten, die Gerichte als solche und die intransparente
Handhabung von öffentlichen Aufträgen. Allein das Vergaberecht wurde seit 1992 mehr als 14mal
geändert (TIC 2007, TIC 2007a, TIC 2006, SCH 2003). Nach Transparency International liegt der
Ursprung nicht allein in der Gesetzgebung, auch die politische Führung des Staates muß Verant-
wortung übernehmen. So drohten im Jahre 2007 die Parteiführungen den eigenen Reihen mit Ver-
fahren wegen Bestechung, weil die Regierungsbildung kurz vor dem Scheitern stand. U.a. wurde
bei Vizepremier Jiri Cunek die Immunität durch den zuständigen Parlaments-ausschuss aufgeho-
ben, um Korruptionsvorwürfe zu untersuchen. Trotzdem hat die EU-Mitgliedschaft in 7 von 8 ehe-
mals kommunistischen Staaten, darunter auch bei der Tschechischen Republik, nach Angaben von
Transparency International einen positiven Effekt auf den Korruptionsindex (TIC 2006).
2.1.2.6 Lohn- und Arbeitsmarkt
Die Arbeitslosigkeit in der Tschechischen Republik hat über mehrere Jahre in Folge abgenommen.
Mehr und mehr Unternehmen spüren die Auswirkungen eines guten Wirtschaftswachstums, hoher
Direktinvestitionen, aber auch einer vernachlässigten Bildungspolitik. Angesichts sinkender Arbeits-
losenzahlen gestaltet sich die Personalsuche sowie die Bindung von Mitarbeitern an das Unter-
nehmen zunehmend schwieriger. Fast alle Branchen klagen mittlerweile über Mitarbeitermangel.
Abb. 2.6 zeigt, wie eng die sinkende Zahl der Arbeitslosen mit dem Anstieg der Durchschnittslöhne
verbunden ist.
9
Arbeitslosigkeit (in %) 25000
Einkommen (in CZK)
8
7 20000
6
15000
5
4
10000
3
2
5000
1
0 0
2004 2005 2006 2007* 2008* 2004 2005 2006 2007* 2008*
Abb. 2.6: Entwicklung der Arbeitslosigkeit und des Einkommens
* Prognose
Quelle: Eigene Darstellung nach bfai (2007)20 | URTE ZAHN
Der Bruttodurchschnittslohn in der Wirtschaft kletterte im Jahr 2007 im Vergleich zum Vorjahr um
7,8 Prozent (1.571 Kronen) auf 770 Euro (21.687 Kronen). Laut Tschechischem Statistikamt zahl-
ten Unternehmen mit ausländischer Beteiligung im 2. Quartal 2007 sogar durchschnittlich 835 Euro
(23.525 Kronen). Dies sind 11,5 Prozent mehr als der Industriedurchschnitt. Allerdings gingen stei-
gende Löhne mit einer stark anziehenden Arbeitsproduktivität einher (PSTP 2007).
Im Zuge der Arbeitskräfteknappheit konkurrieren mittlerweile große Firmen um Fachkräfte mit er-
heblichen Lohnzuwachsraten und firmeneigenen Bonus-programmen. Besonders drastisch zeich-
net sich der Trend in der tschechischen Baubranche und hier vor allem bei Handwerks- und tech-
nischen Berufen ab. So schließen zur Zeit nur einige 100 Fachkräfte pro Jahr ihre Ausbildung ab.
Benötigt werden aber rund 30.000 Berufseinsteiger jährlich. Verstärkt wird dieses Problem noch
von der hohen Anzahl der 55-60jährigen im Bereich des Handwerks. Sie stehen kurz vor dem Ren-
tenalter und damit im Laufe der nächsten Jahre nicht mehr zur Verfügung. Auch die in Tschechien
arbeitenden Slowaken und Ukrainer, die rund ein Fünftel der Beschäftigten im Handwerk repräsen-
tieren, finden zunehmend im Heimatland attraktive Jobs vor (TOL 2008). Zwar versucht die tsche-
chische Regierung mit einer Greencard-Initiative den Trend abzuschwächen, wird aber im gleichen
Zug durch eine verstärkte Abwanderung von Tschechen in andere EU-Mitgliedsstaaten behindert
(EUAC 2008a).
Arbeitslosigkeit nach Regionen in 2006 (in Prozent)
Mähren-Schlesien
19% Praha Zentralböhmen
5% 7%
Südböhmen
4%
Plzeň
Zlín 4%
6% Karlovy Vary
4%
Olomouc
7%
Ústí nad Labem
Liberec
16%
4%
Südmähren
Vysočina Pardubice Hradec Králové
12%
4% 4% 4%
Abb. 2.7: Arbeitslosigkeit nach Gebieten in 2006 in Prozent
Quelle: Eigene Darstellung nach CSO (2007)
Wie in der Abb. 2.7 dargestellt, gibt es in Tschechien Gebiete, die von der Arbeitslosigkeit beson-
ders betroffen sind. Im Jahr 2006 gab es rund 371.300 Arbeitslose. Davon entfielen allein auf die
Regionen Mähren-Schlesien 73.100 (19%), Ústí nad Labem 57.700 (16%) und auf Südmähren
44.600 (12%) (CSO 2007a). Diese drei Gebiete bieten die Möglichkeit und die Notwendigkeit
zugleich, die Entwicklung und Produktion von erneuerbaren Energien voranzutreiben. So gibt es
beispielsweise in Südmähren große landwirtschaftlichen Flächen und damit das Potenzial Rohstof-
fe für die Bioenergieproduktion anzubauen. Zusätzlich werden strukturschwache Gebiete wie Mäh-ZIELLANDSTUDIE TSCHECHIEN | 21
ren-Schlesien oder die Region Ùsti durch Investitionsanreize begünstigt. Im Jahr 2007 ging die Ar-
beitslosigkeit insgesamt nochmals zurück und erreichte in Prag mit 2,5% faktische Vollbeschäfti-
gung (TOL 2008, bfai 2007e).
2.1.3 Politische Struktur und Risiken
Die Tschechische Republik ging 1993 zusammen mit der Slowakei nach einer einvernehmlichen
Trennung aus der ehemaligen Tschechoslowakischen Förderativen Republik hervor und hat seit-
dem die Integration in den Weltmarkt zielstrebig vorangetrieben. Seit März 1999 ist die Tschechien
Mitglied der Nordatlantischen Allianz (NATO), wurde 2004 als Mitglied in die Europäische Union
aufgenommen und öffnete Ende 2007 im Rahmen des Schengener Abkommens die Grenzen. Mit-
telfristig gilt ein Beitritt in den EURO-Raum, geplant 2012, als sehr wahrscheinlich. Allerdings sind
tschechische Politiker skeptisch bezüglich des Datums und auch der Ministerpräsident hält eine
Reformierung des Pensions- und Gesundheitssystem vor Einführung des Euros für zwingend er-
forderlich. Politische Risiken bezüglich Enteignung, Sicherheit und Steuergesetzen gelten als sehr
gering (AHK 2006a).
Weiterhin ist die Tschechische Republik Mitglied der Vereinten Nationen, der Welthandelhandels-
organisation (WTO), der Organisation für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (OSZE), dem
Europarat, der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), der
Weltbank (WB), der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD), sowie des
Zentraleuropäischen Freihandelsabkommen (CEFTA) (AWA2007).
Das politische System entspricht einer parlamentarischen Demokratie mit einem Zweikammerpar-
lament, dem Abgeordnetenhaus und dem Senat (MAA 2004). Das Staatsoberhaupt ist der Präsi-
dent Václav Klaus, der am 28. Februar 2003 für fünf Jahre gewählt wurde. Den größeren Einfluß
jedoch hat der Premierminister bzw. Ministerpräsident: Mirek Topolánek ist Mitglied der ODS und
wurde am 19. Januar 2007 vom Abgeordnetenhaus in diesem Amt bestätigt. Der Außenminister
Karel Schwarzenberg gehört der Grünen Partei an (AWA 2007).
Die Wahl im Juni 2006 konnte keine klare Mehrheit für die Koalitionszusammensetzung, geführt
durch eine der großen politischen Parteien, hervorbringen. Die Bildung einer schwarz-grünen Re-
gierungskoalition, zusammengesetzt aus der konservativen ODS mit 9 Ministern einschließlich Re-
gierungschef, den Christdemokraten KDU-ČSL mit 5 Ministern und den Grünen mit 4 Ministern,
darunter 2 Fraktionslose, fand erst nach einem halben Jahr politischer Gelähmtheit im Januar 2007
statt. Nach wie vor verfügt die Koalition über keine zuverlässige Mehrheit im Abgeordnetenhaus, so
dass Fortschritte in Richtung struktureller Reformen, wie z.B. bei Pensionen und im Gesundheits-
sektor, eher schleppend vorankommen. Auf der Seite der Oposition befinden sich, neben mehreren
kleinen Parteien, die Sozialdemokraten ČSSD, sowie die Kommunistische Partei Böhmens und
Mährens KSČM (VET 2007, OECD 2007).
Rund 610.000 Mitglieder sind über 33 Einzelgewerkschaften in der Böhmisch-Mährische Gewerk-
schaftskonförderation ČMKOS organisiert. Daneben gibt es noch weitere, aber im Vergleich relativ
unbedeutende Gewerkschaften (AWA 2007).
Zwischen Deutschland und Tschechien bestehen schon seit Jahren enge bilaterale Beziehungen.
Grundlage bilden Vereinbarungen wie der „Vertrag über gute Nachbarschaft“ (1992) und die
Deutsch-Tschechische Deklaration über die gegenseitigen Beziehungen und deren künftige Ent-
wicklung (1997). Bereits im Freundschaftsabkommen sind Aussagen zur europäischen Integration
getätigt worden und in Artikel 10 wurde festgehalten, dass Deutschland die Bemühungen der22 | URTE ZAHN
Tschechoslowakei unterstützt, um die Bedingungen zur vollständigen Integration in die Europäi-
sche Union zu erfüllen. Regelmäßige politische Gespräche auf verschiedenen Ebenen, zahlreiche
Initiativen wie der Deutsch-Tschechische Zukunftsfond und die Kooperation der non-profit Organi-
sationen tragen zur weiteren Entwicklung der Zusammenarbeit bei (AHK 2006c).
2.2 Wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen
2.2.1 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Die nationale Währung ist die Tschechische Krone (CZK). Der Wechselkurs für 1 EUR befindet
sich zwischen 27 und 29 Kronen und ist seit einigen Jahren stabil.
In der Tschechischen Republik fanden in den letzten Jahren neben großen strukturellen Verände-
rungen auch die Integration in die europäische Wirtschaft statt. Im Juni 2003 sprach sich eine
Mehrheit von über 77 % der Tschechen in einer Volksabstimmung für eine EU-Mitgliedschaft aus.
Im Mai 2004 trat die Tschechische Republik der Europäischen Union bei. Damit gelten seit dem 01.
Mai 2004 gegenüber Tschechien dieselben Einfuhrbestimmungen wie für andere EU-
Mitgliedsstaaten. Seit der EU-Integration hat gerade die außenwirtschaftliche Verflechtung mit allen
EU-Ländern und hierbei insbesondere Deutschland stark zugenommen (JCMS 2006).
Der Umbruch der osteuropäischen Blockstaaten und die damit verbundene Änderung von der zent-
ralen Planwirtschaft hin zu einer Marktwirtschaft, die Öffnung des Marktes für ausländische Inves-
toren und Produkte zog einen umfassenden Wandel der ökonomischen Realität nach sich. Um auf
dem nationalen und auf dem Weltmarkt zu bestehen, mussten die Unternehmen ein vollständiges
Umstrukturierung durchlaufen. Darin beeinhaltet war neben einer Veränderung der Unternehmens-
kultur auch eine andere Form des Managements.
2.2.1.1 Bruttoinlandsprodukt
Der größte Teil des tschechischen Bruttoinlandsproduktes (52%) wird im Dienstleistungssektor er-
wirtschaftet. Im Verarbeitenden Gewerbe entstehen 23%. Kleinere Anteile - 6 und 4% - entfallen
auf das Baugewerbe und die Energie-wirtschaft (bfai 2007b).
Die Veränderung des Bruttoinlandsprodukts zwischen den Jahren 1990 und 2006 zeigt einen mo-
deraten positiven Verlauf. In den letzten Jahren stieg die Konjunktur im Durchschnitt stark an (vgl.
Abb. 2.8). Allerdings blieb das Land hiermit weit hinter seinen Nachbarn Österreich und Slowakei
zurück. 2006 hatte das Bruttoinlandsprodukt einen Wert von 114,1 Milliarden Euro und verzeichne-
te damit ein Wachstum von 6,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Dabei verlagerten sich die trei-
benden Kräfte von Export auf die Konsum- und Investitionsnachfrage im Inland. Die Lagerhaltung
stieg mit 2,6 Milliarden Euro stark an. Das Bruttoinlandsprodukt pro Kopf betrug 2006 11.067 EUR
und lag damit bei ungefähr 60 Prozent des europäischen Durchschnitts. Das prognostizierte Wirt-
schaftswachstum für 2007 beträgt 5,8 und für 2008 5% (CSO 2007b, bfai 2007a).Sie können auch lesen
