IMPULSE SETZEN Geschäftsbericht 2018 - SLM Solutions
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IMPULSE SETZEN Geschäftsbericht 2018
HIGHLIGHTS INHALTSVERZEICHNIS
Ver-
änderung IMPULSE SETZEN 02
Einheit 2018 (in %) 2017 2016
Umsatz TEUR 71.659 -13,1 82.494 80.707
AN DIE AKTIONÄRE 14
Gesamtleistung TEUR 84.413 +1,3 83.346 90.476
Brief des Vorstands 16
Materialaufwand TEUR -44.805 -16,2 -38.575 -49.246
Materialaufwandsquote Mitglieder des Vorstands 18
(in % der Gesamtleistung) % 53,1 46,3 54,4 Bericht des Aufsichtsrats 19
Personalaufwand* TEUR -29.811 -12,1 -26.597 -23.328
Mitglieder des Aufsichtsrats 23
Personalaufwandsquote*
(in % der Gesamtleistung) % 35,3 31,9 25,8 Aktie 24
Bereinigtes EBITDA** TEUR -7.027 -8.992 1.965 2.588
Bereinigte EBITDA-Marge**
KONZERNLAGEBERICHT 28
(in % des Umsatzes) % -9,8 2,4 3,2 Grundlagen des Konzerns 30
Konzernergebnis TEUR -13.382 -257,7 -3.741 -3.483 Wirtschaftsbericht 34
Ergebnis je Aktie*** EUR -0,74 -252,4 -0,21 -0,19
Chancen- und Risikobericht 43
Anzahl
Auftragseingang Maschinen 92 -61,8 241 130 Prognosebericht 48
Auftragseingang TEUR 56.025 -66,9 169.164 79.992 Corporate-Governance-Bericht 49
Anzahl Übernahmerechtliche Angaben nach § 315a Abs. 1 HGB 53
Verkaufte Maschinen Maschinen 99 -12,4 113 118
Vergütungsbericht 55
Anzahl
Davon SLM®800 Maschinen 0 -100,0 1 0
Anzahl
KONZERNABSCHLUSS UND -ANHANG 60
Davon SLM®500 Maschinen 18 -10,0 20 24 Konzerngewinn- und -verlustrechnung 62
Anzahl Konzerngesamtergebnisrechnung 63
Davon SLM®280 Maschinen 61 -10,3 68 65
Konzernbilanz 64
Anzahl
Davon SLM®125 Maschinen 20 -16,7 24 29 Konzernkapitalflussrechnung 65
Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung 66
Konzernanhang 67
Ver-
änderung Versicherung der gesetzlichen Vertreter 113
Einheit 31.12.18 (in %) 31.12.17 31.12.16
Langfristige Vermögenswerte TEUR 67.202 +21,6 55.276 40.789 BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN 114
Kurzfristige Vermögenswerte TEUR 102.723 -22,8 133.101 83.043 ABSCHLUSSPRÜFERS
Eigenkapitalquote % 46,5 49,4 76,9
Impressum 124
Bilanzsumme TEUR 169.925 -9,8 188.377 123.833
* in 2018 keine Bereinigungen, in 2017 bereinigt um Retentionbonus in Höhe von TEUR 94, in 2016 bereinigt um Retention Bonus in Höhe von
TEUR 465
** in 2018 bereinigt um periodenfremde Aufwendungen für den Import von Maschinen in die USA für die Zeiträume 2014 bis einschließlich 2017
in Höhe von TEUR 1.013; in 2017 bereinigt um Retentionbonus in Höhe von TEUR 94, in 2016 bereinigt um Retention Bonus (siehe *) und Trans-
aktionskosten in Höhe von TEUR 564
*** unverwässert, gerechnet mit 17.980.867 Aktien (Vorjahr: 17.980.867 Aktien)
IMPULSE SETZEN
GANZHEITLICHE LÖSUNGEN VON DER
PROZESSGESTALTUNG BIS ZUR FERTIGUNGSSTRECKE Software
Die Anwendung additiver Fertigungstechnologie Beratung Die Softwarelösungen von SLM Solutions helfen Additive.Palletizing, ein Plug-In im Additive.Designer®,
verlässt mehr und mehr das Experimentierstadium. dem Anwender, einen optimalen Fertigungsab- bietet dem Nutzer eine optimale Lösung für die
Der Einsatzschwerpunkt der SLM® Maschinen ver- Gemeinsam mit den Kunden entwickelt SLM
Solutions den Business Case, wie die SLM® Tech- lauf auf der SLM® Maschine sicherzustellen und einfache und präzise Nachbearbeitung additiv
lagert sich damit auf der Kundenseite von den For- qualitativ hochwertige Bauteile zu fertigen. Der gefertigter Bauteile. Additive.Quality steht für
schungs- und Entwicklungsabteilungen in die nologie optimal in ihre Produktionsumgebung
integriert werden kann. Dabei werden der wirt- Additive.Designer® ermöglicht die einfache höchste Standards bei der Qualitätssicherung im
Serienfertigungsprozesse. SLM Solutions versteht Datenvorbereitung für die additive Herstellung additiven Fertigungsprozess und fasst die Prozess-
sich als ganzheitlicher Lösungsanbieter und Part- schaftliche Einsatz der Maschinen, Anforderungen
an Verfügbarkeit, Produktivität und Benutzer- komplexer Bauteile. Dabei stellen vor allem die überwachungssysteme von SLM Solutions in einer
ner für Anwendungen in der metallbasierten addi- Kostenreduktion durch Fehlervermeidung auf- Produktlinie zusammen.
tiven Fertigung. Wir unterstützen Unternehmen freundlichkeit sowie Standards und Sicherheitsan-
forderungen einer Branche berücksichtigt. grund der guten Planbarkeit eines Baujobs sowie
bei der Integration der SLM® Technologie in ihre die daraus resultierende Steigerung der Qualität
Produktionsprozesse. SLM Solutions bietet hierfür der gefertigten Bauteile wichtige Vorteile für den
ein umfangreiches Leistungsspektrum von der Kunden dar.
Beratung über Softwarelösungen bis hin zur Ferti-
gungsmaschine.
Qualifizierung
SLM Solutions bietet ein breit gefächertes Schulungsprogramm, um Anwender auf die Arbeit mit den
Maschinen umfassend vorzubereiten. Maßgeschneiderte Trainingsangebote berücksichtigen die indi-
viduellen Bedürfnisse der Kunden und ihrer Unternehmen. Mit einer E-Learning Plattform bietet SLM
Solutions eine multimediale Ergänzung zum Maschinen- und Applikationstraining.
Maschinen für die Serienfertigung Höchste Effizienz erreichen die SLM®800 Maschinen verbunden werden. Der automatisierte Aus-
in Kombination mit der Auspackstation SLM®HUB packprozess dient einer hohen Verfügbarkeit der
Die Maschinen des Typs SLM®280 (Bauraum von zur vollautomatischen Entfernung überschüssigen SLM®800 Maschinen für die Serienproduktion gro-
280 x 280 x 365 mm), SLM®500 (Bauraum von 500 x Metallpulvers vom gefertigten Bauteil. Bis zu fünf ßer und hochqualitativer Funktionsbauteile.
280 x 365 mm) und SLM®800 (Bauraum von 500 x SLM®800 Maschinen können mit einem SLM®HUB
280 x 850 mm) zeichnen sich durch hohe Verfüg-
barkeit und Robustheit aus. Dank der patentierten
Multilasertechnologie können höchste Produktivi-
tätsraten erzielt werden, sodass sich die SLM®
Maschinen optimal für den Einsatz in der Serienfer-
tigung eignen.
Bauraumvergrößerung und Erhöhung der Laseranzahl geplant
»Als Experte im AM und zertifiziertes Zulieferunternehmen für Hochtechnologieprodukte sind Bauraumgröße und gleichzeitiger Einsatz möglichst vieler Laser sind entscheidende Faktoren um eine
wir vor allem von den robusten und leistungsstarken Maschinen von SLM Solutions überzeugt. große Anzahl von Bauteilen in kurzer Zeit additiv zu fertigen. Bei der Entwicklung der nächsten Maschi-
Insbesondere die Offenheit der SLM® Systeme ermöglicht die Vernetzung unserer Maschinen zu nengeneration stehen daher für SLM Solutions eine Bauraumgröße von 600 x 600 mm sowie der geplante
einer effizienten Serienkonfiguration..« Einsatz von bis zu 12 Lasern im Fokus.
Carl Fruth, CEO of FIT Additive Manufacturing Group
SLM® TECHNOLOGIE
IN DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION
Die SLM Solutions Group AG konzentriert sich bei metallbasierten additiven Fertigungstechnologie
der Vermarktung ihrer Maschinen auf fünf Bran- unter anderem dabei helfen kann, Entwicklungs-
»„Mit SLM Solutions haben wir einen Partner gefunden, der uns bei unseren Innovationsthemen
chen: Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, zeiten zu verkürzen, eine deutliche Reduktion des
maßgeblich unterstützt.“ «
Energieindustrie, Werkzeugbau sowie Medizin- Gewichts einzelner Bauteile zu erreichen oder den
und Dentaltechnik. Einsatz von Werkzeugen überflüssig zu machen. Michael Dahme, Head of Hirschvogel Tech Solutions
Viele Unternehmen im Kundenkreis von SLM Solu-
Die metallbasierte additive Fertigung hat das tions beschäftigen sich daher intensiv mit Mög-
Potenzial, die bisherige Produktentwicklung und lichkeiten zur Integration additiver Fertigungsver- Kunde Hirschvogel Tech Solutions
Fertigungsweise dieser Branchen nachhaltig zu fahren in ihren Produktionsprozess.
verändern. Entscheidende Faktoren sind dabei Bauteil PKW-Schwenklager
Vorteile, wie beispielsweise die Designfreiheit zur Das selektive Laserschmelzen wird in der Automo- Anzahl Bauteile auf
Konstruktion komplexer bionischer Formen und bilindustrie bereits zur Produktion von Motor- und einer Bauplattform 1
attraktive Stückkosten insbesondere in der Ferti- Getriebekomponenten, Karosserieteilen oder Rei- Maschine SLM®500
gung hochkomplexer Bauteile. fenformsegmenten genutzt. Eine Auswahl aktuel-
Werkstoff AlSi10Mg
ler Anwendungsbeispiele wird auf den nächsten
Die Anwendungspraxis zeigt zum Beispiel für Seiten vorgestellt.
die Automobilbranche, dass die Integration der
VIBA; Rolf Lenk Werkzeug- und
Kunde Maschinenbau GmbH
Benzintank mit innenliegenden
Schwallblechen für eine neue
Bauteil Generation der Honda Monkey
Anzahl Bauteile auf
einer Bauplattform 2
Maschine SLM®800
Werkstoff AlSi10Mg
Kunde Bugatti
Motorträger mit integriertem
Kühlkanal, Serienbauteil für
Bauteil Bugatti-Chiron
Anzahl Bauteile auf
einer Bauplattform 6
Maschine SLM®280
Werkstoff AlSi10Mg
SLM® TECHNOLOGIE
IN DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION
»SLM Solutions Group is a powerful, long-term strategic partner for Divergent 3D, working with us to
provide 3D metal printing hardware and software specific to the Divergent Manufacturing Platform™.«
Kevin Czinger, CEO of Divergent 3D
Kunde Bugatti
Kunde Divergent 3D
Ventilhauben,
Weltweit erstes
Bauteil Fertigungsstudie für Bugatti
Bauteil 3D-gedrucktes Chassis
Anzahl Bauteile auf
einer Bauplattform 8 Anzahl Bauteile auf
einer Bauplattform unterschiedliche Bauteile
Maschine SLM®800
Maschine SLM®500
Werkstoff AlSi10Mg
Werkstoff AlSi10Mg und Ti6AI4
»Mit den hochproduktiven und robusten Maschine von SLM Solutions, die sich durch eine hohe
Verfügbarkeit und Prozessstabilität auszeichnen, sind wir bestens für die Serienfertigung gewappnet.«
Dudás Zoltán, Head of Metal AM, AUDI Ungarn
Kunde AUDI Ungarn
Weltweit erster
3D-gedruckter Formula
Bauteil Student Rennmotor
Anzahl Bauteile auf 9 verschiedene Funktions-
einer Bauplattform bauteile eines Motors
Maschine SLM®280
Werkstoff AlSi10Mg
WELTWEIT NAH AM KUNDEN
SLM Solutions begleitet Unternehmen dabei, die SLM Solutions legt daher großen Wert auf eine Auch im neuen Hauptsitz von SLM Solutions in Der Neubau der neuen Unternehmenszentrale
metallbasierte additive Fertigungstechnologie in vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusam- Lübeck-Genin ist Raum für die intensive Zusam- wurde im Jahr 2018 planmäßig abgeschlossen. Mit
zum Teil über Jahrzehnte etablierte Produktions- menarbeit mit den Kunden. In den Kernmärkten menarbeit mit den Kunden vorgesehen. Neben rund 900 Gästen und einem Tag der offenen Tür
prozesse zu integrieren. Um die Chancen und ist die räumliche Nähe zu den Kunden von großer der Demonstration der Leistungsfähigkeit der wurde im August 2018 die offizielle Einweihung
Potenziale der additiven Fertigung zu nutzen, sind Bedeutung für den Aufbau und die Pflege direkter SLM® Maschinen im Vorführzentrum besteht die gefeiert.
ein tiefes Verständnis der gegebenen Fertigungs- Beziehungen. SLM Solutions hat im vergangenen Möglichkeit, die für den Kunden wichtigen indivi-
prozesse und gemeinsames Engagement für eine Geschäftsjahr das internationale Vertriebs- und duellen Einsatzmöglichkeiten zu testen. Darüber Bei der Planung des neuen Standorts wurden die
Neugestaltung dieses sensiblen Teils der Wert- Servicenetzwerk mit neuen Tochtergesellschaften hinaus stehen Tagungsräume zur Verfügung, in einzelnen Unternehmensbereiche von Forschung
schöpfungskette eines Unternehmens notwen- in Frankreich und Italien erfolgreich weiter ausge- denen SLM Solutions Unternehmen aus unter- und Entwicklung über Produktion bis hin zum Ver-
dig. baut. Derzeit ist SLM Solutions mit sieben eigenen schiedlichen Branchen zusammenbringen möch- sand in der räumlichen Anordnung so aufeinander
Tochterunternehmen, zwei Gemeinschaftsunter- te, um eine Plattform für einen praxisnahen Aus- abgestimmt, dass sie effizient ineinandergreifen.
nehmen sowie in Zusammenarbeit mit mehr als tausch zur Anwendung der metallbasierten Auf diese Weise wurden Prozessabläufe und die
30 Vertriebspartnern weltweit repräsentiert. additiven Fertigung in industriellen Fertigungs- abteilungsübergreifende Zusammenarbeit weiter
prozessen zu schaffen. optimiert.
Im Ein-Schicht-Betrieb kann SLM Solutions am neu-
en Standort pro Jahr rund 500 Maschinen fertigen.
AN DIE AKTIONÄRE Brief des Vorstands 16 Mitglieder des Vorstands 18 Bericht des Aufsichtsrats 19 Mitglieder des Aufsichtsrats 23 Aktie 24
An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
BRIEF DES VORSTANDS
Sehr geehrte Aktionäre, Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter, Für die erfolgreiche Umsetzung dieses Teils unserer Strategie kommt den vertrauensvollen, partner-
schaftlichen und direkten Beziehungen zwischen SLM Solutions und den Kunden eine entscheidende
das zurückliegende Jahr 2018 war für SLM Solutions nicht einfach. Die mit diesem Geschäftsbericht vor- Bedeutung zu. In unseren Kernmärkten ist uns daher auch die räumliche Nähe zu Bestandskunden und
gelegten Zahlen führen uns das deutlich vor Augen. Mit einem Umsatz von EUR 71,7 Mio. und einer potenziellen Neukunden sehr wichtig. Daher haben wir im vergangenen Geschäftsjahr unser internatio-
bereinigten EBITDA-Marge von -9,8 % liegen wir weit von unseren ursprünglichen Zielsetzungen ent- nales Vertriebs- und Servicenetzwerk mit neuen Tochtergesellschaften in Frankreich und Italien weiter
fernt. Eine der Abweichungsursachen lag in unerwarteten Verschiebungen von Auslieferungen aus den ausgebaut. Wir behalten kontinuierlich im Blick, in welchen Regionen die Ausweitung unserer heutigen
in 2017 geschlossenen Rahmenverträgen, insbesondere über die Lieferung von Maschinen des Typs Präsenz oder die Gründung neuer Niederlassungen strategisch sinnvoll sind.
SLM®800. Eine sich bereits beim Kunden befindliche Maschine des Typs SLM®800, mit der Referenzbautei-
le zur Abnahme der Anlagen gefertigt werden sollten, wurde beim internen Transport beschädigt. Eine Das kundenseitige Interesse an den Maschinen von SLM Solutions ist ungebrochen hoch. Das zeigt der
Herstellung qualitativ hochwertiger Bauteile war darauf nicht mehr möglich. Zwischenzeitlich wurde Gesamtwert aller sichtbaren Geschäftsopportunitäten. Bereinigt um die Rahmenverträge aus dem Jahr
vom Kunden eine neue SLM®800 bestellt. Auf dieser sollen nun die Referenzbauteile gefertigt werden 2017 fiel der Auftragseingang für das Geschäftsjahr 2018 um EUR 2 Mio. bzw. 3,7 % höher aus als im vor-
und nach deren Abnahme erwarten wir die weiteren Abrufe aus dem bestehenden Rahmenvertrag. angegangenen Jahr. Zwar nimmt die Integration der additiven Fertigungstechnologie in bestehende
Produktionsprozesse mehr Zeit in Anspruch, sodass großvolumige Bestellungen später erfolgen als
Nachdem sich Abrufe aus den 2017 geschlossenen Rahmenverträgen verzögert und aus dem Geschäfts- erwartet. Aber dennoch sehen wir in diesen Zahlen einen guten Ausgangspunkt, um SLM Solutions auf
jahr 2018 hinausgeschoben hatten, wären in den letzten Wochen des Jahres zur Erreichung eines höhe- den Wachstumspfad der letzten Jahre zurückzuführen.
ren Umsatzniveaus erhebliche Zugeständnisse bei verschiedenen Vertragsparametern notwendig gewe-
sen. Aus Sicht des Vorstands wäre bei Akzeptanz dieser Zugeständnisse keine Vertragsgestaltung möglich Mit der planmäßigen Eröffnung des neu erbauten Firmensitzes der SLM Solutions Group AG in
gewesen, die das Qualitäts- und Leistungsniveau der Anlagen von SLM Solutions angemessen abgebil- Lübeck-Genin wurde im Jahr 2018 ein bedeutendes Expansionsprojekt erfolgreich abgeschlossen. Die
det hätte. Hierauf einzugehen, wäre dem langfristigen Unternehmensinteresse und damit dem langfris- Kapazität des neuen Standortes erlaubt im Ein-Schicht-Betrieb die Fertigung von rund 500 Maschinen
tigen Interesse unserer Mitarbeiter, Investoren und Geschäftspartner abträglich gewesen. pro Jahr.
Der für das Geschäftsjahr 2018 erzielte Umsatz und das erreichte Ergebnis bedeuten daher im Vergleich Neben räumlichen kam es 2018 auch zu personellen Veränderungen bei SLM Solutions. Herr Dr. Axel
zu den beiden Vorjahren einen Rückschritt. Damit können und wollen wir nicht zufrieden sein. Auch dank Schulz und Herr Dr. Gereon Heinemann wurden im Jahresverlauf neu im Vorstand begrüßt. Herr Dr.
unserer patentierten Multi-Laser-Technologie sind wir Technologieführer. Unsere Maschinen stehen für Schulz bringt umfangreiche Erfahrung im Bereich Vertrieb und Business Development mit und ist seit
die höchste Produktivität in der Branche und damit für die kostengünstige Produktion komplexer Serien- dem 1. Februar 2018 als Vertriebsvorstand für SLM Solutions tätig. Herr Dr. Heinemann übernahm zum
bauteile. Wir ruhen uns jedoch nicht darauf aus und entwickeln die Technologie permanent weiter. So 1. August 2018 von Henner Schöneborn die Rolle als CTO und verfügt über umfangreiches technisches
wird die nächste Maschinengeneration einen größeren, quadratischen Bauraum enthalten, in dem noch Wissen aus früheren leitenden Funktionen bei Anlagen- und Maschinenbauunternehmen.
mehr Laser die Produktivität der Anlage nochmals deutlich steigern werden. Die Anlagen von SLM Solu-
tions können somit leisten, was Unternehmen erwarten, die metallbasierte additive Fertigungstechnolo- Der Vorstand dankt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Einsatz im vergangenen Jahr. Unse-
gie in ihre Serienfertigungsprozesse integrieren wollen. Wir sind fest davon überzeugt, dass dies eine ren Kunden, Geschäftspartnern und Investoren danken wir für das uns und dem Unternehmen entge-
gesunde Basis für eine positive zukünftige Entwicklung unseres Unternehmens ist. gengebrachte Vertrauen. Wir freuen uns, wenn Sie SLM Solutions auch im Jahr 2019 begleiten.
Die Erfahrungen in unserem Markt zeigen, dass die additive Fertigungstechnologie mittlerweile das reine
Experimentierstadium und den Prototypenbau verlassen hat. Bisher ging ein deutlicher Teil der Nachfra- Lübeck, im März 2019
ge von den frühen Technologieanwendern aus, zum Beispiel von Forschungseinrichtungen, F&E-Abtei-
lungen in Industrieunternehmen und Universitäten. Für diesen Anwenderkreis stand im Vordergrund,
den Einstieg in die Welt der additiven Fertigung zu finden und zu testen, welche Einsatzmöglichkeiten
bestehen. Diese Lebenszyklusphase hat die additive Fertigungstechnologie unserer Ansicht nach hinter
sich gelassen. Nun steht für viele Kunden und Interessenten im Vordergrund, wie sich der Einsatz unserer
Maschinen auf ein industrielles Niveau skalieren und in Serienfertigungsprozesse integrieren lässt.
SLM Solutions ist als Anbieter ganzheitlicher Lösungen am Markt positioniert. Wir werden dabei in Zukunft Uwe Bögershausen Dr. Gereon W. Heinemann Dr. Axel Schulz
noch stärker auf die Beratungskomponente unseres Geschäfts setzen. Gemeinsam mit unseren Kunden SLM Solutions Group AG
entwickeln wir den konkreten Business Case, wie unsere Technologie gewinnbringend in ihre Produktions-
umgebung integriert werden kann. Dabei wird unter anderem der wirtschaftliche Einsatz unserer Maschi-
nen, Anforderungen an deren Verfügbarkeit, Produktivität und Benutzerfreundlichkeit sowie Standards,
Normen und Sicherheitsanforderungen und damit zertifizierbare Prozesse einer Branche berücksichtigt.
16 17An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
MITGLIEDER DES VORSTANDS BERICHT DES AUFSICHTSRATS
Sehr geehrte Damen und Herren,
SLM Solutions Group AG konnte im zurückliegen-
den Geschäftsjahr 2018 die gesteckten Ziele nicht
erreichen. Die Gründe sind bereits im Brief des Vor-
standes detailliert dargelegt worden. Trotz dieser
Delle im Wachstum sind die Grundlagen für die
kommenden Jahre gelegt, die Position als Techno-
logieführer in der Additiven Fertigung zu halten
und auszubauen. Durch die Neubesetzung des
Vorstands mit Herrn Dr. Axel Schulz als CSO und
Uwe Bögershausen (CFO), Dr. Gereon Heinemann (CTO), Dr. Axel Schulz (CSO) Herrn Dr. Gereon Heinemann als CTO ist eine star- Hans J. Ihde, Vorsitzender des Aufsichtsrats
ke Führung im Jahre 2018 gestartet, die mit dem
hochmotivierten Team der SLM Solutions die Inte-
Uwe Bögershausen, CFO falt von Widerstandsschweißmaschinen, als CTO bei gration der Zukunftstechnologie Additive Ferti-
der Fritz Studer AG (Körber Gruppe) für die Weiter- gung in die bestehenden Wertschöpfungsketten Der Aufsichtsrat wurde frühzeitig in alle Entschei-
Uwe Bögershausen (*1973) ist CFO der SLM Solu- entwicklung und Fertigung von Rundschleifma- umsetzen werden. dungen von grundlegender Bedeutung einge-
tions. Er studierte von 1994 bis 1999 Ökonomie an schinen, Systemmaschinenbau und Fließfertigung bunden. Es bestand daher ausreichend Gelegen-
der Universität Oldenburg (Abschluss: Diplom-Öko- sowie als CEO der IRPD AG, einem Joint-Venture im Der Vorstand der SLM Solutions soll in Kürze durch heit, sich mit den Themen auseinanderzusetzen
nom). Zwischen 1999 und 2000 arbeitete er als Bera- Bereich der additiven Fertigung zwischen der Körber einen CEO komplettiert werden, der die Erfahrun- und die Beschlussfassung vorzubereiten.
Gruppe und der inspire AG/ETH Zürich. Seit August gen aus der Additiven Fertigung mitbringt und
ter bei der Wiesbadener Firma CSC Ploenzke AG, im
2018 ist Dr. Heinemann als CTO im Vorstand von SLM über ein internationales Netzwerk die Vorzüge der Sämtlichen Angelegenheiten, die dem Aufsichts-
Anschluss bis 2006 als Projektmanager bei Roland
Solutions für die Ressorts Forschung & Entwicklung, SLM Technologie für die industrielle Produktion rat vom Vorstand entsprechend der Satzung und
Berger. In den Jahren 2006 bis 2010 war Bögershau- Programmmanagement, Innovationsmanagement/
weiterträgt. der Geschäftsordnung als zustimmungspflichtig
sen als CFO für die aleo Solar AG, Prenzlau, tätig und Intellectual Property sowie Supply Chain/Produktion vorgelegt wurden, hat der Aufsichtsrat nach ein-
begleitete dort unter anderem den Börsengang der verantwortlich. Sein Vertrag läuft bis Juli 2021. Mit dieser neuen Führungsmannschaft und dem gehender Prüfung und Erörterung mit dem Vor-
Gesellschaft. Ab 2010 fungierte er als Geschäftsfüh-
im Mai 2018 eingeweihten neuen Hauptsitz der stand zugestimmt.
rer der Derby Cycle Beteiligungs GmbH und war
Dr. Axel Schulz, CSO SLM Solutions Group AG sind alle Voraussetzun-
dort nach dem Börsengang der Derby Cycle AG Zur kontinuierlichen Information auch außerhalb
gen für ein erfolgreiches Wachstum für die nächs-
bis 2012 Finanzvorstand. Im September 2013 kam der Aufsichtsratssitzungen standen der Vorsitzen-
Dr. Axel Schulz (*1965) ist CSO der SLM Solutions ten Jahre vorhanden.
Bögershausen als Finanzleiter zu SLM Solutions Hol- de des Aufsichtsrats und der Vorstand in engem
Group AG. Er studierte von 1985 bis 1990 Maschi-
ding und übernahm die Position des CFO von SLM Kontakt.
nenbau und Verfahrenstechnik an der TU Braun-
Solutions während der Umwandlung in eine Aktien-
schweig, bevor er anschließend im Rahmen eines
gesellschaft in 2014. Sein Vertrag läuft bis Juni 2019. Kontinuierlicher Dialog Bei Beschlussfassungen des Aufsichtsrats wurden
Forschungsprojekts im Bereich Kraftwerkstechnik die in der Satzung der SLM Solutions Group AG
zum Dr. Ing. promovierte. Es folgten verschiedene Der Aufsichtsrat der SLM Solutions Group AG niedergelegten Anforderungen zur Beschlussfä-
Dr. Gereon Heinemann, CTO berufliche Stationen in den Bereichen Prozesstech- nahm die ihm nach Gesetz und Satzung obliegen- higkeit stets berücksichtigt.
nik, Vertrieb und Anlagenbau. In den Jahren 2015 bis den Aufgaben im abgelaufenen Geschäftsjahr
Dr. Gereon W. Heinemann (*1970) ist CTO der SLM 2018 war Dr. Schulz als CEO des Maschinenbauers 2018 gewissenhaft wahr. Er hat den Vorstand bei
Solutions Group AG. Er studierte Produktions- und
Putzmeister mit Sitz im Aichtal tätig. Zuvor fungier- der operativen Leitung der Gesellschaft kontinu-
Umformwissenschaften an der ETH Zürich und Glo-
te er als Executive Vice President bei der FIRMA LAP ierlich beraten und seine Geschäftsführung über-
bal Production Engineering an der TU Berlin. An der
ETH Zürich promovierte er über ein Werkstoffmo- Laser Applikationen. Dr. Schulz verfügt über umfang- wacht. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat
dell zur industriellen Verarbeitung metastabiler Aus- reiche Erfahrung im Bereich Vertrieb, Business regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle
tenite im Automobilsektor. Operative Erfahrungen Development sowie im Auf- und Ausbau von After wesentlichen Themen der SLM Solutions Group
folgten im Bereich Maschinen- und Anlagenbau als Sales Geschäften. Seit Februar 2018 ist Dr. Schulz im AG, insbesondere die Unternehmensstrategie, den
Geschäftsführer Technik bei der MEWAG AG in Ent- Vorstand von SLM Solutions für die Ressorts Vertrieb, Stand der Umsetzung aller strategischen Initiativen
wicklung und Fertigung von Rohrbiegemaschinen Marketing, Business Development, Service sowie für und den aktuellen Geschäftsverlauf.
und deren Einsatz im Fahrzeug- und Flugzeugbau, die Sparte 3D Metals verantwortlich. Sein Vertrag
als Leiter Produktmanagement bei der Schlatter läuft bis Dezember 2020. Ebenso waren die Entwicklung des Aktienkurses
Industries AG in der Fügetechnik mit einigen Neu- sowie kapitalmarktrelevante und Compliance-The-
entwicklungen und Strategieansätzen zur globalen men Bestandteil der regelmäßigen Information
Ausrichtung der Firmengruppe sowie Kostensen- Keines der Vorstandsmitglieder hält derzeit weite- durch den Vorstand.
kung durch Straffung der bestehenden Modulviel- re Mandate außerhalb der SLM Gruppe.
18 19An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
Überblick über die behandelten für den Einzel- und Konzernabschluss des Ge- Sitzungen des Prüfungsausschusses Corporate Governance
Aufsichtsratsthemen schäftsjahres 2019, die KPMG Wirtschaftsprü-
fungsgesellschaft Hamburg. Der Aufsichtsrat hat
Der Prüfungsausschuss tagte im Berichtszeitraum Am 19. Februar 2019 gaben Vorstand und Auf-
daraufhin den Beschluss gefasst, die KPMG Wirt-
Insgesamt trat der Aufsichtsrat im Berichtszeit- viermal. Dabei fanden alle Sitzungen in Verbin- sichtsrat der SLM Solutions Group AG die nach
schaftsprüfungsgesellschaft Hamburg der Haupt-
raum elfmal zu ordentlichen Sitzungen zusam- dung mit den Veröffentlichungsterminen der Kon- § 161 AktG erforderliche Entsprechenserklärung
versammlung im Juni 2019 als neuen Wirtschafts-
men. zernabschlüsse statt. Am 2. Mai 2018 wurden As- zu den Empfehlungen der Regierungskommissi-
prüfer für das Geschäftsjahr 2019 vorzuschlagen.
pekte der Rechnungslegung des ungeprüften on „Deutscher Corporate Governance Kodex“ in
Die Sitzung vom 22. Juni 2018 beschäftigte sich Am 19. Dezember 2018 und am 12. Januar 2019 Zwischenabschlusses für das erste Quartal 2018 der Fassung vom 7. Februar 2017 ab. Auch wenn
mit dem Review der Hauptversammlung und der tagte der Aufsichtsrat wiederholt zum Budget diskutiert. Am 2. August 2018 sowie am 1. Novem- im Berichtszeitraum keine wesentlichen Anpas-
Ressortverteilung im Vorstand. 2019, welches dann am 12. Januar 2019 auch be- ber 2018 wurden die Abschlussunterlagen für den sungen des Corporate Governance Kodex vorge-
schlossen wurde. Halbjahresbericht 2018 sowie den Zwischenbe- nommen wurden, beschäftigten sich Vorstand
In der Sitzung vom 02. Juli 2018 wurde die Res-
richt für das dritte Quartal 2018 einer Vorprüfung und Aufsichtsrat intensiv mit der Einhaltung des
sortverteilung im Vorstand noch einmal aufge- Am 19. Februar 2019 telefonierte sich der Auf- unterzogen. Die Sitzung am 01. November 2018 Deutschen Corporate Governance Kodex.
griffen und es wurde der Auswahlprozess für eine sichtsrat zur aktuellen Geschäftslage und zum wurde um eine Vorstellungsrunde der möglichen
neue Wirtschaftsprüfungsgesellschaft diskutiert. Projekt „Laser“ zusammen, welches ebenso die neuen Wirtschaftsprüfer erweitert. In der Sitzung
Die Sitzung vom 14. August 2018 beinhaltete Themen der telefonischen Aufsichtsratssitzung des Prüfungsausschusses vom 13. März 2019 wur-
eine Präsentation des CSO über die operative am 08. März 2019 waren. den die Abschlussunterlagen sowie der Einzel-
Vertriebssteuerung und es wurde der Grundsatz- und Konzernabschluss einer ausführlichen Vorprü-
In der Sitzung vom 20. März 2019 beschäftigte
beschluss gefasst, die Auswahl eines neuen Ab- fung unterzogen. Der Abschlussprüfer hat zur
sich der Aufsichtsrat mit den von der Pricewater-
schlussprüfers für das Geschäftsjahr 2019 gemäß Erläuterung seiner Prüfungshandlungen an dieser
houseCoopers Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Art. 36, Abs. 3, Buchstabe a bis f, EU-VO durchzu- Sitzung teilgenommen.
durchgeführten Abschlussprüfungen des Jahres-
führen. und Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr
In der Aufsichtsratssitzung vom 25. September 2018. Der Aufsichtsrat überprüfte die Qualität der
2018 wurden die aktuellen Entwicklungsprojekte letzten Beschlüsse im Rahmen der Effizienzprü-
vom CTO vorgestellt, es wurde ein Update zu fung und überprüfte das Risikofrüherkennungs-
den Tätigkeiten der SLM Solutions Software system.
durch den CSO gegeben und es wurde einstim- Die Bilanzsitzung zum Jahres- und Konzernab-
mig der Einstellung eines neuen General Mana- schluss 2018 fand am 25. März 2019 telefonisch
gers in der SLM Solutions (Shanghai) Pte Ltd. be- statt.
schlossen.
Am 05. Dezember 2018 tagte der Aufsichtsrat
hauptsächlich zu strategischen Vertriebszielen
und zum Budget 2019. Ferner hat der Aufsichtsrat
die Empfehlung des Prüfungsausschusses zur
Wahl eines neuen Abschlussprüfers für das Ge-
schäftsjahr 2019 entgegengenommen. Der Prü-
fungsausschuss empfiehlt, als Abschlussprüfer
20 21An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
Prüfung des Jahres- Mitglieder des Aufsichtsrats
und Konzernabschlusses
Mitglied Beruf Mandate außerhalb der SLM-Gruppe
Die PricewaterhouseCoopers Wirtschaftsprüfungs- Der Aufsichtsrat hat entsprechend in der Bilanzsit- Hans-Joachim Ihde, Kaufmann, Geschäftsführer Ceresio GmbH,
gesellschaft GmbH, Hannover, wurde am 22. Juni zung vom 25. März 2019 den Jahres- und Konzern- Lübeck der Ceresio GmbH Geschäftsführer
2018 von der Hauptversammlung zum Abschluss- abschluss nebst dem Bericht über die Lage der (Vorsitzender
prüfer gewählt. Sie hat den Jahresabschluss der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäfts- des Aufsichtsrats)
SLM Solutions Group AG und den Konzernab- jahr 2018 einschließlich der Angaben nach § 315
Peter Grosch, Mitglied des Aufsichtsrats 3i Group plc London,
schluss zum 31. Dezember 2018 sowie den Lage- Abs. 4 HGB gebilligt. Der Jahresabschluss für das Kressbronn Mitglied des Aufsichtsrats
bericht und den Konzernlagebericht geprüft und Geschäftsjahr 2018 ist somit gemäß § 172 AktG (stellvertretender EURO-DIESEL S.A. Belgien,
mit einem uneingeschränkten Bestätigungsver- festgestellt. Vorsitzender Vorsitzender des Aufsichtsrats
merk versehen. Der Aufsichtsrat hat sich von der des Aufsichtsrats) VORWERK & SOHN GmbH & Co. KG,
Unabhängigkeit des Abschlussprüfers und der für Dem Vorschlag des Vorstands zur Verwendung
Mitglied des Beirats
den Abschlussprüfer handelnden Personen über- des Bilanzverlusts hat sich der Aufsichtsrat ange-
schlossen. Der Bilanzverlust wird auf neue Rech- Lars Becker, Partner bei Sherpa CapitalEntidad Clarke, Modet y Compañía, S.L.,
zeugt.
nung vorgetragen. München Gestora Sgeic, S.A. Mitglied des Beirats
Nach ausführlicher Vorprüfung durch den Prü- Klaus J. Grimberg, Dipl.-Kfm., Wirtschaftsprüfer Financial Experts Association e.V.,
fungsausschuss und Erläuterungen der Prüfungs- Im Namen des Aufsichtsrats danke ich den Mit-
Bremen Vorsitzender des Beirats
handlungen durch den Abschlussprüfer hat der gliedern des Vorstands sowie allen Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeitern der SLM Solutions Gruppe Bernd Hackmann, Dipl.-Ing., selbstständiger Berater keine
Aufsichtsrat nach seiner eigenen Überprüfung kei-
für ihren anhaltenden Einsatz und ihre hervorra- Barsinghausen von Technologieunternehmen
ne Einwände gegen den Jahres- und Konzernab-
schluss erhoben. genden Leistungen im abgelaufenen Geschäfts- Volker Hichert, Dipl.-Kfm., Geschäftsführer der DPE proFagus GmbH,
jahr. Dank gilt auch unseren Aktionärinnen und Hamburg Deutsche Private Equity GmbH Mitglied des Beirats
Die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers sowie Aktionären, die uns im Rahmen des Börsengangs Sercoo Group GmbH
die Abschlussunterlagen lagen allen Mitgliedern und im weiteren Jahresverlauf ihr Vertrauen ge- Mitglied des Beirats
des Aufsichtsrats rechtzeitig vor. Bei den Beratun- schenkt haben. Für die Herausforderungen des Air Alliance GmbH,
gen über den Jahresabschluss und den Konzern- neuen Geschäftsjahres wünscht der Aufsichtsrat Mitglied des Beirats
abschluss war der verantwortliche Abschlussprü- auch weiterhin viel Erfolg.
fer anwesend. Er berichtete über die wesentlichen
Ergebnisse der Prüfung und stand für ergänzende
Auskünfte zur Verfügung. Ferner hat der Ab- Lübeck, am 25. März 2019
schlussprüfer festgestellt, dass ein den gesetzli-
chen Vorschriften entsprechendes Risikomanage-
mentsystem besteht, dieses geprüft und für
wirksam befunden. Ebenfalls wurden keine be-
richtspflichtigen Schwächen in Bezug auf das Hans-J. Ihde
rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsys- Vorsitzender des Aufsichtsrats
tem festgestellt. der SLM Solutions Group AG
22 23An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
AKTIE
Kursentwicklung cher Aktien bei EUR 161,83 Mio. (29. Dezember Stammdaten (Stand: 15. März 2019)
2017: EUR 858,6Mio.).
ISIN DE000A111338
Die Aktie der SLM Solutions Group AG wird seit Die durchschnittliche Anzahl täglich im Xetra-Han- Wertpapierkennnummer (WKN) A11133
dem 9. Mai 2014 an der Frankfurter Wertpapierbör- delssystem gehandelter Aktien der SLM Solutions Börsenkürzel AM3D
se im Prime Standard gehandelt. Group AG lag im Jahr 2018 bei 56.370 Stück. Branche Industrie
In den zwölf Monaten des Geschäftsjahres 2018 Handelssegment Regulierter Markt (Prime Standard)
hat sich der Kurs der Aktie negativ entwickelt. Der Börsenplatz Frankfurter Wertpapierbörse
Schlusskurs von EUR 9,00 am 28. Dezember 2018
lag um rund 80% unter dem Schlusskurs vom 29. STOXX® Global 3D Printing Tradable
Indizes DAXsubsector Advanced Industrial Equipment
Dezember 2017 (EUR 47,75). Seit Börsengang der
Gesellschaft im Mai 2014 ist der Kurs von EUR 18,00 Erstnotiz 9. Mai 2014
auf EUR 9,00 um 50 % gefallen. Platzierungspreis (EUR) 18,00
Schlusskurs in EUR am 28. Dezember 2018 9,00
Die Marktkapitalisierung zum 28. Dezember 2018
lag auf Basis von 17.980.867 im Umlauf befindli- Schlusskurs in EUR am 15. März 2019 6,45
17.980.867 auf den Inhaber lautende
Aktienanzahl Stammaktien ohne Nennbetrag
Kurschart (Stand: 03. Februar 2019)
160,0% 76,40 €
140,0% 66,85 € Aktionärsstruktur (Stand: 03. Februar 2019,
auf Basis aller dem Unternehmen zugegangenen Stimmrechtsmitteilungen gem. WpHG)
Hans-Joachim Ihde
120,0% 57,30 €
100,0% 47,75 € Sonstige 38,65% (via Ceresio GmbH) 16,77%
80,0% 38,20 €
Uwe Bögershausen
Allianz Global
60,0% 28,65 €
Investors GmbH 2,84 % 0,13%
40,0% 19,10€
20,0% 9,55 €
DPE Deutsche Private
0,0% 0,00 €
Equity B.V. (über Parcom
29.01.
2018
31.03.
2018
31.05.
2018
31.07.
2018
30.09.
2018
30.11.
2018
31.01.
2019
Deutschland I
GmbH & Co. KG) 4,67%
– SLM Solutions – TecDax – STOXX Global 3D Printing Tradable DWS Investment GmbH 2,95%
Oppenheimer Global
Opportunities Fund 5,56%
Elliott International Limited
Oppenheimer International Small-Mid 22,87%*
Company Fund 5,56%
* Zur Interpretation der Stimmrechtsmitteilungen: Anteile werden Herrn Paul E. Singer von Elliott International Limited
über das
* Anteile Tochterunternehmen
werden Herrn Paul E. Singer vonCornwall GmbHLimited
Elliot International & Co. KG
überzugerechnet
das Tochterunternehmen Cornwall GmbH & Co. KG zugerechnet (22,87 %)
24 25An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
Analysten (Stand: 14. Februar 2019) Hauptversammlung fung eines neuen Genehmigten Kapitals 2018 mit
der Möglichkeit zum Ausschluss des Bezugsrechts
Die Entwicklung der SLM Solutions-Aktie wird derzeit von acht Analysten begleitet. Zum Zeitpunkt der und entsprechender Satzungsänderung zuge-
Berichtsveröffentlichung äußerten die Analysten die folgenden Empfehlungen: Die Aktionäre der SLM Solutions Group AG haben
stimmt. Das Management der Gesellschaft bestä-
auf der vierten ordentlichen Hauptversammlung
tigte auf der Hauptversammlung den Ausblick auf
der Gesellschaft in den media docks in Lübeck am
Institut Analyst Datum Rating Kursziel (EUR) das laufende Jahr. Die detaillierten Abstimmungs-
22. Juni 2018 mit Mehrheiten u.a. die Entlastung
ergebnisse und die Präsentation des Vorstands
Berenberg Gerhard Orgonas 05.11.2018 Hold 15,00 von Vorstand und Aufsichtsrat für das Geschäfts-
sind auf der Homepage der Gesellschaft abrufbar.
BHF-BANK Thomas Effler 12.11.2018 Neutral 12,00 jahr 2017 beschlossen, den Abschlussprüfer für
CANACCORD das Geschäftsjahr 2018 gewählt und der Be-
Genuity Bobby Burleson 10.08.2018 Buy 35,00 schlussfassung über die Aufhebung des beste-
Commerzbank Adrian Pehl 27.11.2018 Hold 13,00 henden Genehmigten Kapitals 2014, die Schaf-
Deutsche Bank Uwe Schupp 21.11.2018 Buy 17,00
equinet Bank Cengiz Sen 20.12.2018 Sell 4,10
HSBC Philip Saliba 02.01.2019 Hold 12,00
Hauck&Aufhäuser Carlos Becke 14.02.2019 Sell 3,00
auf Basis der zum Stichtag 14. Februar 2019 vorliegenden Analystenratings
Investor Relations Informationen, die laufend aktualisiert werden. Finanzkalender
Neben den Finanzberichten, Pflichtmeldungen
Seit dem Börsengang pflegt SLM Solutions einen und Corporate News finden die Besucher der
intensiven Dialog mit dem Kapitalmarkt. Der Vor- Website dort Roadshow- und Analystenpräsentati- 09. Mai 2019 Q1-Bericht 2019
stand der SLM Solutions legt großen Wert darauf, onen. Anlässlich der Veröffentlichung von Quar- 25. Juni 2019 Hauptversammlung (Lübeck)
regelmäßig und transparent mit den Share- und talszahlen finden Telefonkonferenzen mit Webcast
Stakeholdern des Unternehmens zu kommunizie- 08. August 2019 H1-Bericht 2019
statt, deren Mitschnitt im Nachgang als Download
ren und diese fortlaufend über die Unternehmen- auf der Website zur Verfügung steht. Über einen 07. November 2019 9M-Bericht 2019
sentwicklung zu informieren. Gewährleistet wer- elektronischen Verteiler, für den man sich auf der
den soll dies durch die regelmäßige Website anmelden kann, werden alle Interessen-
Veröffentlichung unternehmensrelevanter Mel- ten zeitnah und direkt mit wichtigen Unterneh-
dungen, eine detaillierte Finanzberichterstattung mensnachrichten versorgt.
sowie den kontinuierlichen persönlichen Kontakt
IR-Kontakt
zu Investoren, Analysten, Journalisten und der in-
teressierten Öffentlichkeit. Der Vorstand sowie die SLM Solutions Group AG
für den Bereich Investor Relations verantwortli- Dennis Schäfer
chen Personen der SLM Solutions Group AG neh- Telefon: +49 (0) 451 4060 - 4307
men zudem regelmäßig an Kapitalmarktkonferen- E-Mail: dennis.schaefer@slm-solutions.com
zen teil und präsentieren das Geschäftsmodell
und die Strategie der SLM Solutions auf Road-
shows in Europa und Nordamerika.
Darüber hinaus gab es Treffen mit Investoren am
Hauptsitz der Gesellschaft in Lübeck. Für interes-
sierte Kapitalgeber, Investoren und Analysten bie-
tet die Website www.slm-solutions.com im Be-
reich Investor Relations weiterführende
26 27KONZERNLAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2018 Grundlagen des Konzerns 30 Wirtschaftsbericht 34 Chancen- und Risikobericht 43 Prognosebericht 48 Corporate-Governance-Bericht 49 Übernahmerechtliche Angaben nach § 315a Abs. 1 HGB 53 Vergütungsbericht 55
An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
KONZERNLAGEBERICHT für das Geschäftsjahr 2018
zugeordneten geografischen Regionen. Darüber Geschäftsmodell Bauteile genügen höchsten Ansprüchen an Stabi-
Grundlagen des Konzerns
hinaus erbringen sie Servicedienstleistungen für Die SLM Solutions Group AG mit Sitz in Lübeck ist lität, Oberflächenstruktur oder Biokompatibilität –
Kunden. Die Gesellschaft in Italien wurde am 09. Fe- ein führender Anbieter metallbasierter additiver je nach Einsatzgebiet sind unterschiedliche Anfor-
bruar 2018 und die Gesellschaft in Frankreich am Fertigungstechnologie („3D-Druck“). Die Produkt- derungen vorrangig.
Konzernstruktur 01. März 2018 gegründet. palette umfasst derzeit vier Anlagen, die SLM®125, Ein wesentlicher Vorteil der additiven Fertigung
Der in Lübeck ansässige Konzern SLM Solutions
An der SLM Solutions Software GmbH in Öster- die SLM®280, die SLM®500 und die SLM®800, die liegt in der Verringerung des Materialverbrauchs
Group AG (SLM AG) verfügte zum 31. Dezember
reich hält die SLM Solutions Group AG 51% des sich nach der Größe der Baukammer sowie der An- gegenüber klassischen Fertigungsmethoden. Dar-
2018 über sieben hundertprozentige Tochterunter-
Grundkapitals. Diese Gesellschaft beschäftigt sich zahl der verbaubaren Laser unterscheiden. Sie er- über hinaus wird eine neue Freiheit beim Produkt-
nehmen und zwei Gemeinschaftsunternehmen.
unter anderem mit der Entwicklung spezieller möglichen die direkte Fertigung hochkomplexer design ermöglicht, welche die gewünschten
Die SLM Solutions Group AG fungiert im Konzern
Software, die die optimale Gestaltung von Bautei- Metallbauteile aus einer Vielzahl von Ursprungsma- Funktionalitäten des Bauteils in den Vordergrund
als der einzige Produktionsstandort und ist für we-
len für die additive Fertigung erleichtert. terialien wie Aluminium, Titan, Kobalt-Chrom, IN, stellt. Damit eignet sich die additive Fertigung für
sentliche Teile der operativen und verwaltungsbe-
Werkzeug- oder Edelstahl sowie Superlegierungen. komplexe Bauteile, die als Prototypen oder in Serie
zogenen Aufgaben sowie die Produktentwicklung
Das Gemeinschaftsunternehmen 3 D Metal Pow- Nahezu jede schweißbare Legierung kann mit Hilfe verwendet werden. Komplexität stellt dabei im
innerhalb der Gruppe zuständig und koordiniert
der GmbH steht für die Entwicklung, die Produkti- der Anlagen zu einem fertigen Objekt verarbeitet Gegensatz zu klassischen Produktionsverfahren
auch die weltweiten Vertriebstätigkeiten. Die in Sin-
on und den Vertrieb von Metallpulvern. An dem in werden. Die Anlagen werden fortlaufend weiter- keinen Kostenfaktor dar („complexity comes for
gapur, USA, China, Russland, Indien, Italien und
Lübeck ansässigen Unternehmen hält die SLM So- entwickelt und mit neuen Funktionalitäten ausge- free“). Die additive Fertigung von Metallteilen bie-
Frankreich bestehenden Tochtergesellschaften for-
lutions Group AG ebenfalls 51% des Grundkapitals. stattet. tet zudem enorme Geschwindigkeitsvorteile, da
cieren die lokalen Vertriebsaktivitäten in den ihnen
Das Geschäft gliederte sich im Berichtszeitraum in keine Formen oder Werkzeuge benötigt werden.
zwei Segmente: Die patentierte Multi-Laser-Technologie von SLM
Mitarbeiter nach Funktionen Solutions unterstreicht die für sich beanspruchte
Das Segment „Machine Business“ umfasst die Technologieführerschaft. Industrielle Fertigungs-
Vollzeitäquivalente
(FTE) 31.12.18 31.12.17 Entwicklung und Produktion sowie die Vermark- verfahren wie das Präzisionsfräsen werden zuneh-
tung und den Verkauf von Maschinen und Peri- mend um das Laserschmelzen ergänzt.
Forschung und
Entwicklung 99 81 pheriegeräte zum selektiven Laserschmelzen.
Die Maschinen werden über ein weltweites Dis- Bain & Company schreibt, dass die Technologie
Vertrieb 90 75 eine erhebliche Flexibilität für den Herstellungs-
tributionsnetz vertrieben. Dieses Segment bildet
After Sales 68 56 derzeit den Schwerpunkt des Geschäfts. prozess ohne Ineffizienzen bietet - wie eine kurze
Rüstzeit und eine Just-in-Time-Produktion und
Produktion 113 118
Das Segment „After Sales Business“ ist von stra- niedrige Lagerbestände. Für den Entwurf und die
Administration 52 40 tegischem Interesse für die Gesellschaft und ge- Entwicklung neuer Teile bietet Additive Manufac-
Gesamt 422 370 winnt zunehmend an Bedeutung. Es beinhaltet turing (AM) eine „Komplexität für freies“ -Eigen-
das Geschäft mit maschinenbezogenen Service- schaft und einen Kostenvorteil für die Entwicklung
Davon Europa 364 323
leistungen, den Vertrieb von Ersatzteilen und Zu- und Herstellung komplexer Teile, insbesondere für
Davon USA 32 30 behör sowie den Vertrieb von Handelswaren; sehr komplexe Teile mit geringen Stückzahlen, da
Davon Asien 26 18 Verbrauchsmaterialien und maschinenunab- die Technologie nicht nur einen Kostenvorteil
hängigen Leistungen. schafft, sondern auch die Möglichkeit dazu über-
haupt bietet.1 Boston Consulting Group sieht in
Die Anlagen von SLM Solutions nutzen die Tech- der AM-Technologie ein enormes Potenzial, um
nik des selektiven Laserschmelzens: Am Anfang unerfüllte Anforderungen in der industriellen Fer-
des additiven Fertigungsprozesses steht ein am tigung zu erfüllen. Tatsächlich sind AM-Technolo-
Computer erstelltes 3D-Modell des zu fertigenden gien entscheidend für die Verwirklichung der Vi-
Objekts. Dieses Objekt wird mit Hilfe von einem sion der Fabrik der Zukunft, in der die Hersteller
oder mehreren gleichzeitig arbeitenden Laser- die Produktion verbessern, indem sie neue Kons-
strahlen in einem metallischen Pulverbett schicht- truktionsprinzipien anwenden, digitale Technolo-
weise verschmolzen. Auf diese Weise gefertigte
1
Bain & Company: 3D printing market to grow to 12,5 billion by 2018, 25. April 2016,
https://www.consultancy.uk/news/11904/3d-printing-market-to-grow-to-125-billion-by-2018
30 31An die Aktionäre Konzernlagebericht Konzernabschluss und -anhang
gien implementieren und Prozesse entlang der Team von F&E-Mitarbeitern sorgt in vielfältigen neue Kunden zu gewinnen, baut SLM Solutions so die Ergebnisse verschiedener Geschäftsjahre
gesamten Wertschöpfungskette integrieren.2 Projekten für den Ausbau der Technologiefüh- sein internationales Vertriebs- und Service- und Unternehmen vergleichbarer zu machen.
rerschaft aus Sicht des Unternehmens. Darü- netzwerk Stück für Stück durch Gründung von
Die Kunden von SLM Solutions stammen aus un- ber hinaus kooperiert SLM Solutions mit For- Tochtergesellschaften und Vertriebskooperatio- Als Teil eines internen Steuerungssystems wird der
terschiedlichsten Industriebereichen, darunter die schungsinstituten und Hochschulen, um die nen vor Ort aus. Das Unternehmen erhöht stetig Vorstand der SLM Solutions Group AG in regelmä-
Luft- und Raumfahrt, der Automobil-, Werkzeug- Technologie weiterzuentwickeln und ihren seine Präsenz durch Vorführzentren mit Demo- ßigen Abständen über interne Erfolgskennzahlen
und Maschinenbau, die Medizintechnik sowie der Einsatz für immer neue Anwendungen aus al- maschinen, Kundenschulungen und der Teil- informiert. Diese beinhalten im Wesentlichen:
Energiesektor. Bei den Kunden für die SLM® Ma- len Branchen zu ermöglichen. nahme an wichtigen Branchenmessen und Vor-
schinen lässt sich zwischen Auftragsfertigern und die Personalaufwandsquote (definiert als
trägen. Personalaufwand zu Gesamtleistung, bereinigt
Endkunden unterscheiden. Die Zielmärkte von SLM beabsichtigt, sich zu einem umfassenden
SLM Solutions sind neben Europa (inkl. Deutsch- Lösungs- und integrierten Systemanbieter um Einmalaufwendungen),
land) die Regionen Nordamerika und Asia-Pacific. im Bereich der additiven Fertigung weiterzu- Steuerungssystem die Materialaufwandsquote (definiert als
entwickeln und in benachbarte Geschäftsfelder SLM Solutions identifiziert die folgenden Kennzah- Materialaufwand zu Gesamtleistung),
Das Maschinen-Geschäft von SLM Solutions unter- hineinzuwachsen. Das Gemeinschaftsunter- len als bedeutsamste finanzielle Leistungsindika-
liegt branchentypischen saisonalen Schwankun- nehmen mit der CADS GmbH aus Österreich toren des Geschäfts und veröffentlicht diese auch
gen: In der Regel wird ein signifikanter Anteil des dient der Eigen- und Weiterentwicklung einer Forschung und Entwicklung
regelmäßig:
Umsatzes und des Auftragseingangs im vierten speziellen Konstruktionssoftware. Diese erleich- Für SLM Solutions werden seit Jahren in den Berei-
Quartal des Jahres erzielt, während das erste Quar- tert die optimale Gestaltung von Bauteilen für Die Umsatzentwicklung der Gesellschaft ist chen Forschung und Entwicklung die Weichen für
tal traditionell das schwächste des Jahres darstellt. die additive Fertigung und trägt indirekt zur die maßgebliche Kennzahl, um die Ausschöp- wesentliche Bestandteile des Geschäftserfolgs ge-
Der Vorstand beabsichtigt weiterhin, diese Saiso- weiteren Verbreitung additiver Produktionsver- fung des Wachstumspotenzials in einem abge- stellt. Gerade durch die aus Sicht der Gesellschaft
nalität durch den weiteren Ausbau des After Sales fahren durch den Abbau von Einstiegshürden schlossenen Berichtszeitraum zu beurteilen. bestehende Marktführerschaft im Bereich der Mul-
Geschäftes sowie durch Partnerschaften und bei. Die Softwareeigenentwicklung bietet die Diese wird zudem regelmäßig der Wachstums- ti-Laser-Technologie konnten diverse Marktpotenzi-
durch die Erweiterung des Produktspektrums um Chance, den Anforderungen der Konstruktions- rate des weltweiten Markts für additive Ferti- ale im Bereich der industriellen Fertigung zuneh-
weniger schwankungsanfällige Produkte wie Ver- praxis der Kunden besser gerecht zu werden. gung gegenübergestellt. mend erschlossen werden. Das Unternehmen
brauchsmaterialien (Pulver) und Software mittel-
Für SLM Solutions als junges Wachstumsunter- verfügt dementsprechend über ein umfassendes
fristig abzuschwächen. SLM Solutions steigt außerdem immer stärker in
nehmen ist die um Einmaleffekte bereinigte Mar- Portfolio geistiger Eigentumsrechte, darunter Pa-
das Geschäft mit metallischen Pulvern ein, die
ge vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern tente und Lizenzen nicht nur für die selektive Laser-
das Ausgangsmaterial für die Fertigung durch
Ziele und Strategie (bereinigte EBITDA-Marge) der beste Indika- schmelztechnologie und das Hülle-Kern-Belich-
die selektiven Laserschmelzanlagen von SLM So-
SLM Solutions verfolgt das Ziel, dauerhaft ein tor für die Ertragskraft. Bei dieser Kennzahl wer- tungsverfahren.
lutions sind: Der Ausbau des Pulvergeschäfts
technologisch führender Anbieter im Bereich mit strategischen Partnern wird sich als zwei- den nationale Besonderheiten der Steuergesetz- Weltweite Kooperationen mit Universitäten und
der metallbasierten additiven Fertigung zu blei- tes Standbein neben dem Geschäft mit Maschi- gebung, die gewählte Finanzierungsstruktur Forschungseinrichtungen ermöglichen es SLM So-
ben, die Technologie entscheidend zu prägen nenverkäufen etablieren und zu einer Abschwä- und die Anlagenintensität des operativen Ge- lutions, immer am Puls der Zeit zu sein. Dadurch
und dadurch auf absehbare Zeit deutlich und pro- chung der branchentypischen Saisonalität auf schäfts nicht berücksichtigt, was den internatio- wird die Basis für den erfolgreichen Einsatz der SLM
fitabel zu wachsen. Dazu verfolgt SLM Solutions Umsatz- und Ertragsebene des Konzerns beitra- nalen Vergleich mit Unternehmen der Peer Technologie in der Serienfertigung in diversen
eine mittelfristige Wachstumsstrategie aus drei gen. Um ein hochwertiges Endprodukt zu erhal- Group erleichtert. Die Bereinigungen beinhalten Branchen ermöglicht. Die Investitionen in For-
Säulen, für die regelmäßig Zwischenziele definiert ten, erfordert der Fertigungsprozess des Metall- besondere Einmaleffekte, die das Ergebnis im schung und Entwicklung konzentrieren sich in ers-
und evaluiert werden: pulvers ein spezielles Knowhow und laufenden Geschäftsjahr beeinflussen. ter Linie auf die Bereiche Produktivitätssteigerung
qualitätsgesicherte Prozesse, die aktuell vom und robuste Produktionssysteme. Aber auch Ver-
Um die für sich beanspruchte Technologiefüh- Daneben dient das bereinigte absolute EBIT-
Markt entsprechend vergütet werden. Ange- besserungen im Bereich der Materialforschung (z.B.
rerschaft im Bereich der metallbasierten additi- DA als die wesentliche Kennzahl, die Angabe zum
sichts der Komplexität des selektiven Laser- schwer formbare / bearbeitbare Materialien), als
ven Fertigung zu sichern und auszubauen, Gewinn des Unternehmens macht. Die Intention
schmelzens ist die Kundennähe für SLM Solu- auch der Ansatz zur Verkürzung der Gesamtpro-
setzt SLM Solutions auf Forschung und Ent- dieser Kennzahl ist es, das eigentliche operative
tions ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. duktionszeit eines neuen Bauteils stehen im Fokus.
wicklung (F&E). Das Portfolio intellektueller Ei- Geschäft ohne Sondereinflüsse darzustellen und
Um bestehende Kunden dauerhaft zu binden, Verkettungen im industriellen Fertigungsumfeld
gentumsrechte wird kontinuierlich optimiert.
wiederkehrende Serviceumsätze zu erzielen und („Industrie 4.0“) lassen sich aus einer heutigen Ferti-
Das in den vergangenen Jahren aufgebaute
Boston Consulting Group: Get Ready for Industrialized Additive Manufacturing, 5. April 2017,
2
https://www.bcg.com/de-de/publications/2017/lean-manufacturing-industry-4.0-get-ready-for-industrialized-additive-manufacturing.aspx
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