Ausbildung in der SSG - #meinezukunft - SeniorenWohnen BRK
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MITARBEITERMAGAZIN WINTER 2020 Ausbildung in der SSG #meinezukunft Menschlichkeit und Durch das Radio Neben dem Zusammenhalt verbunden Beruf studieren SEITE 08 SEITE 12 SEITE 16
2 | AUSBILDUNG AUSBILDUNG |3 Liebe Kolleginnen und Kollegen, Generalistik gestern hat der Deutsche Bundestag das Gesetz zur Verbes- serung der Gesundheitsversorgung (GVGP) verabschiedet. Ein Bestandteil des Gesetzes ist die Schaffung von 20.000 reformiert die Die übrigen 21 Monate sammeln sie Erfahrungen in Be- reichen in fremden Einrichtungen. Zeitgleich arbeiten in Auf seinem Tisch laufen die Fäden zusammen. Aktuell stellt der SSG-Ausbildungskoordinator ein Audit zu- Stellen für Pflegehilfskräfte – und, das ist eine sehr positive Entscheidung – die Kosten für diese Stellen werden von der Ausbildung der SSG Azubis aus ebendiesen Häusern im Tausch. Dieser große Aufwand dient der Generalistik. Mit Ab- sammen, das den Häusern helfen soll, die Azubis ins Team zu integrieren. So wird Ausbildung unter dem öffentlichen Hand finanziert und verteuern somit nicht die schluss der Pflegeausbildung sollen die Fachkräfte in Stern Generalistik zur Teamarbeit. Heimkosten. Für die Sozialservice-Gesellschaft bedeutet Wie sich die Reform der jedem Pflegebetrieb arbeiten können und somit freie das eine Erhöhung des Personals von mehr als 50 Stellen. Pflegeberufe auf die Berufswahl haben. Den organisatorischen Aufwand Der BRK-Starttag – ein tolles Event „Ein Tropfen auf den heißen Stein“, sagen die einen, „ein für dieses Modell übernehmen, in Absprache mit den Nachwuchsarbeit auswirkt Schritt in die richtige Richtung“ die anderen. Einrichtungen, in erster Linie die Schulen. Sie erstellen Traditionell findet der BRK-Starttag im Oktober mit die Einsatzpläne für externe Praktika. Trotzdem muss Informationen zur Rot-Kreuz-Familie und -Geschichte 2020 war bislang ein absolut einzigartiges Jahr. Der Coro- jedes Haus eigenständig Kooperationspartner suchen. zum Ausbildungsbeginn statt. Hier treffen sich alle Aus- na-Virus hat unser Leben in einer nie zuvor dagewesenen Aktuell absolvieren 250 Menschen ihre Allein für den Kieferngarten sind das 20 Verträge mit zubildenden der unterschiedlichsten Berufe, von der Art verändert: Katastrophenfall, Ausgangsperren, Schließung Ausbildung in den Einrichtungen der sozialen Einrichtungen – bei 14 Azubis. Pflege über den Rettungsdienst bis hin zur Verwaltung, von Restaurants und Sportstätten … unser Leben war und SSG. Das entspricht einer Ausbildungs- Haustechnik und Küche. Sie alle haben sich für eine ist seit Anfang 2020 auf den Kopf gestellt. Wir hoffen nun quote von mehr als acht Prozent. Der Ausbildung in einer starken Gemeinschaft entschieden. alle, dass es bald Impfstoffe gibt und dass wir dadurch wie- jüngste Jahrgang, der im September Kontaktpflege wird zur Herausforderung Leider fiel diese Veranstaltung in diesem Jahr aus. der zu mehr „vor Corona-Normalität“ zurückfinden. 2020 die Ausbildung beginnt, ist ein besonderer. Denn 68 Menschen starten Dieses Modell, das die Branche seit mehr als zehn Die Pandemie hat die Arbeit in unseren 26 Einrichtungen ver- nach der Reform der Pflegeberufe. Sie Jahren diskutiert, birgt eine kardinale Herausforderung: ändert. Dies lesen sie in vielen Artikeln in diesem Heft. Vom sind damit die ersten, die in der Gene- Wie bleibt die SSG in Kontakt mit den Azubis, wenn großen Frust und der Verärgerung über den Pflegebonus ralistik ausgebildet werden. diese außer Haus sind? Für 65 Praxisanleiter gilt es, der bayerischen Staatsregierung schreibt ein Kollege aus diese Aufgabe mit viel Gespür für den Einzelnen zu Bamberg. Über den guten Teamzusammenhalt und die ge- Seit 1. Januar 2020 sind Azubis, die meistern. „Ob mit WhatsApp-Gruppen oder monat- sellschaftliche Anerkennung, die die Pflege gerade erfährt, die Pflegeausbildung beginnen, in al- lichen Treffen in den SSG-Häusern, das testen wir ge- freut sich Markus Schlicht, einer der drei GBR-Vorsitzenden. len Pflegeberufen gleichgestellt. Egal, rade aus“, berichtet Markus Schlicht. Mit Abschluss der Pflegeaus- ob sie im Krankenhaus, Altenheim, bildung sollen die Fachkräfte Vielleicht ist das die große Erkenntnis, die wir nach neun Mo- Kinderhort oder bei einem mobilen in jedem Pflegebetrieb arbeiten naten ziehen können: wir können an Corona nichts ändern, Pflegedienst arbeiten. Sie müssen alle aber wir können das Beste daraus machen – und dies ist Stationen durchlaufen. Konkret heißt können und somit freie uns an ganz vielen Stellen gelungen. Und auch in der Politik das, 68 SSG-Azubis sind während ihrer Berufswahl haben. ist angekommen, dass mehr für „die Pflege“ getan werden dreijährigen Lehrzeit nur 15 Monate in muss – das GVGP weist in die richtige Richtung. der Altenpflege und damit in unseren Einrichtungen zu finden. Liebe Kolleginnen und Kollegen, wir bedanken uns von gan- zem Herzen für Ihr Engagement und Ihren Einsatz im zu Ende gehenden Jahr 2020. Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien ein friedvolles und fröhliches Weihnachtsfest und für das kommende Jahre 2021 viel Gesundheit und Freude. Bleiben Sie gesund! Herzliche Grüße Wolfgang Obermair und Christian Pietig
4 | AUSBILDUNG AUSBILDUNG |5 Größte Ausbildungsbetriebe sind die beiden SW Ein weiterer Baustein für ältere Jahrgänge ist das e idend Sche in München: Pasing-Westkreuz und Kieferngarten Projekt „Azubis leiten einen Wohnbereich“. Hier über- eue und n nehmen sie einen Wohn- und Pflegebereich in eigener bis -Azu Jennifer Getzreiter ist diplomierte Sportökonomin und Regie. Mentoren stehen als Backup bereit. Aber an- SSG 20. hr 20 kümmert sich im Kieferngarten um die innerbetriebliche sonsten gilt: Vom Dienstplan über die Medikamenten- im Ja Weiterbildung. Vom Stressmanagement über Klassiker ausgabe bis hin zur sozialen Betreuung – alles liegt wie Wundverpflegung bis hin zur Supervision reicht das für sieben Tage in der Hand von fünf Pflegeschülern. Fortbildungsangebot, das Abzubildenden offensteht. „Dieser Life-Test kommt gut an bei den Azubis“, weiß Getzreiter. Zumal etliche von ihnen aus der Ferne kommen, um bei der SSG ihre Fachausbildung zu absolvieren. Für sie sei das Projekt Förderung und Forderung zugleich. Neben dem Fachwissen gilt es, sprachliche Barriere zu meistern. Im Jahrgang 2020 stammen vier von acht Azubis aus dem Ausland. Atai Kurmanbekov ist in der Ausbildung zum Kaufmann für Gesundheitswesen im SeniorenWohnen Staffelsee in Murnau: „Wir haben ein gutes Arbeitsklima. Ich bin sehr gut aufgenommen worden. Alle haben Geduld mit mir und erklären mir sehr viel. Ein Team, das zusammen- hält, erleichtert die Eingewöhnung.“
6 | AUSBILDUNG AUSBILDUNG |7 Als Experte in Sachen Nachwuchssicherung gilt in der SSG-Familie Stephan Bergmann Er leitet das SW Alzenau mit 190 Mitarbeitenden. Da- runter sind 15 Pflegeschüler sowie ein Azubi in der Buchhaltung. Fast alle stammen aus der Region und hatten schon als Gymnasiasten, Real- oder Haupt- schüler ersten Kontakt mit der Einrichtung. Bergmann pflegt seit Jahren Patenschaften zu den Schulen am Ort inklusive der örtlichen Musikschule. „Bei Projekten wie der Senioren-Olympiade kommen die jungen Leute niederschwellig mit Bewohnern und der Arbeit als Altenpfleger in Kontakt“, erklärt Berg- mann die Idee. Auch den Girls’ und Boys’ Day richtet das Haus seit 14 Jahren aus. So kommen jährlich mehrere Dutzend Jugendliche zu Besuch und bekommen Einblicke in die Pflege. Alzenau liegt vor den Toren Frankfurts, der Wettbewerb um Schulabgänger ist hart. in solchen Fällen eine Kooperation mit dem Arbeits- amt, sodass die angehenden Pfleger keine finanziellen Auch innerbetrieblich sieht sich der Einrichtungsleiter Einbußen haben, wenn sie nochmals für weitere zwei nach geeigneten Kandidaten um. So kann Bergmann Jahre die Schulbank drücken. mitunter Pflegehelfer für die dreijährige Ausbildung zur vollexaminierten Fachkraft begeistern. Oft klappt Auch Menschen, die ein Freiwilliges Soziales Jahr (FSJ) absolvieren, entscheiden sich für eine Ausbildung. In Damit Ausbildungswillige ihre Miete bezahlen können, Alzenau arbeitet immer ein FSJler in der Haustechnik soll die „WeGebAU Förderung“ helfen. Die Arbeits- und ein weiterer in der sozialen Betreuung. Der Vorteil: agentur übernimmt Teile der Lohndifferenz, wenn sie Die Freiwilligen lernen ein ganzes Jahr lang die Pflege Antragsteller als förderungsfähig beurteilt. Auf diesem kennen – und nicht nur ein paar Tage wie sonst bei Weg qualifizieren die Rosenheimer ihre Pflegehelfer zu „99 Prozent bleiben einem Praktikum. Auch heuer steigt wieder ein FSJler in die Pflegeausbildung ein. Im SW Küpferling in Rosenheim kümmern sich elf Praxisanleiter um 16 Auszubildende. examinierten Pflegern. So wie jüngst eine Kollegin, die sich nach 20 Berufsjahren als Hilfskraft nun in der Aus- nach der Lehre bei uns“ bildung zur Fachkraft befindet. Summa summarum geht in Alzenau das Konzept Nach- Auch hier liegen die Herausforderungen in sprachlichen wuchsgewinnung auf. Und noch besser: „99 Prozent und kulturellen Unterschieden. Denn zehn der ange- 2020 werden erstmals einjährige Pflegefachhelfer aus- bleiben nach der Lehre bei uns“, so Bergmann. Zu- henden Fachkräfte kommen nicht aus Deutschland. gebildet, die in der Zukunft dringend gebraucht wer- dem ist in den zurückliegenden Jahren der Jungs-An- Weil sich immer weniger Fachkräfte bewerben, sucht den. Kannengießer sieht die Ausbildung als Investition teil gestiegen. Aktuell sind pro Jahrgang zwei bis drei Pflegedienstleiterin Elisabeth Kannengießer nach We- in die Zukunft, die nur durch professionelle Teamarbeit angehende Pfleger dabei. gen, um Mitarbeiter zu qualifizieren. zu meistern ist.
8 | ZUSAMMENHALT ZUSAMMENHALT |9 Menschlichkeit und Zusammenhalt Corona fordert „Seit dem Corona-Ausbruch im SW Kieferngarten hat sich die Lebens- haben wir alle Kräfte mobilisiert. So verschieben Pflegekräfte Urlaube, unsere positiv getesteten Mitarbei- ter die positiven Bewohner versorgt Zusammenhalt qualität unserer Bewohner immens leisten Überstunden und arbei- und kamen trotz Krankheit zum verändert. Um sie durch die Isola- ten in Doppelschichten. Mit Ge- Dienst. Der Zusammenhalt und die Manchmal frage ich mich: Kön- tion und fehlenden Kontakte zu An- nehmigung des RGU (Referat für gegenseitige Hilfe sind die zentra- nen wir der Corona-Krise etwas gehörigen nicht weiter zu belasten, Gesundheit und Umwelt) haben le Stütze in solchen Zeiten. Auch Positives abgewinnen? Ich denke die soziale Betreuung arbeitet auf schon. Zuerst bin ich unglaublich Hochtouren: Neue Mitarbeiter, die dankbar, dass bisher alle Kollegen erst in den nächsten Monaten ihren in der SSG das Virus überlebt ha- Dienst hätten beginnen müssen, ben. Und auch unter den Senioren starten früher, um den Bewohnern ist die Sterblichkeit erfreulich un- den Alltag zu verschönern. Nur so auffällig geblieben. können wir auch den regelmäßigen Kontakt unserer Bewohner zu den Veränderungen nehme ich zudem Angehörigen via Tablet oder Tele- beim Besuch in den Häusern wahr: fon stemmen.“ Zusammenhalt und Teamgeist ha- Auch für unsere Arbeitsprozesse ist kürzt, stattdessen die Tarifverträge ben sich enorm entwickelt. Der Corona ein Booster: Teams haben umgesetzt und die Kolleginnen und Roswitha Mayer ist stellvertretende Grund: Jeder von uns kämpft ge- Abläufe verändert und sie auf die Kollegen in den Einrichtungen mit Pflegedienstleiterin im Senioren- gen das Virus. Das reicht bis weit neuen Bedingungen ausgerich- Lebkuchen, Muffins und Schoko- Wohnen Kieferngarten. ins Private hinein. Kollegen sind im tet. Die Kollegen in der Hauptver- laden erfreut. familiären Umfeld umsichtig. Ent- waltung haben in einem Kraftakt behrungen werden hingenommen, Schutzmaterial besorgt und es Und auch gesellschaftlich hat der um nicht infiziert zu werden. Der persönlich in die Häuser gefahren. Pflegeberuf eine große Wertschät- Umgang in vielen Teams ist seit der Wir haben eine große Grippeimp- zung erfahren. An vielen Standor- Pandemie geprägt von Respekt. fungskampagne organisiert, weil ten lieferten Vereine, Schulen und Oft wird die Arbeit von erkrankten uns die Gesundheit aller Kollegen Ehrenamtliche Beweise von ge- Mitarbeitern und Kollegen in Qua- am Herzen liegt. sellschaftlicher Anteilnahme. Mir rantäne klaglos mitgemacht. tut das gut richtig gut. Die Krise hat uns auch gezeigt: Alle Arbeitsplätze in der SSG sind Herzlichst Ihr sicher. Wir haben kein Budget ge- Markus Schlicht
10 | AUS DEN EINRICHTUNGEN AUS DEN EINRICHTUNGEN | 11 Zwei Monate im fremden Haus Wieso Fachkräfte in der Ferne hospitieren. Nicole Zwetzich wagt den Aus- tausch. Die 22-jährige Fachkraft hat in Bad Füssing gelernt und arbeitet im Sommer für zwei Mo- nate im Seniorenwohnen in Wolf- rams-Eschenbach. 300 Kilometer trennen die Orte. Mal kurz nach Feierabend nach Hause fahren, ist nicht drin. Für manche ist das eine Herausforderung. Auch für Nicole Zwetzich. „Ich bekomme schnell Im SW Oberammergau Heimweh“, sagt sie. Dass sie in Mittelfranken keines gibt es keine Pflegestation mehr hat, liegt an der Fürsorge, die ihr hier entgegengebracht wird. Das Haus mit aktuell 80 Mitarbeitern Ambulanter Dienst versorgt Senioren im Betreuten Wohnen und 85 Bewohnern kann jede Hilfe gut gebrauchen. Weil Pflegekräfte fehlen, sind derzeit 19 Betten nicht „Ich kann das Im SeniorenWohnen Oberammergau gibt es keine Pfle- wohner auch in Murnau die ersten Tage begleitet haben. belegt. Für „Aushilfskräfte“ wie gestation mehr. 13 Pflege-Bewohner sind nach Murnau „Das ist wichtig“, verdeutlicht Nömeier. Denn vertraute Nicole Zwetzich hat die SSG eine nur empfehlen und würde es umgezogen. Ein Senior ist innerhalb des SW Ober- Pflegekräfte erleichtern den Start in neuer Umgebung. Wohnung angemietet. Dort wohnt ammergau in das Betreute Wohnen gezogen. Damit die junge Frau mit einer Kollegin zu- jederzeit wieder machen“ schließt sich das Kapitel stationäre Pflege im Haus in Nachdem der Umzug gestemmt war, ging das Projekt sammen, Ildiko Bodo. „Wir verste- der St.-Lukas-Straße, das die SSG seit 1997 als Träger Umnutzung in die nächste Phase. Die nun unbewohn- hen uns sehr gut“, sagt Zwetzich. betreibt. ten Zimmer werden seit August zu Appartements im Die Frauen nutzen die Wohnküche lassen – und das, ohne darum zu Geplant sind für den Austausch Betreuten Wohnen umgebaut. Versorgung und Pflege gemeinsam oder gehen in der schö- bitten. „Es ist einfach selbstver- vier Wochen, geworden sind dar- „Die Umzüge geschahen im Austausch und mit Einver- der dort lebenden Menschen ist gut organisiert. Auch nen Altstadt nach Feierabend ein ständlich“, sagt Zwetzich. In Bad aus zwei Monate. So gut gefällt es nehmen von Bewohnern, Angehörigen und Behörden“, werden Ruhezeiten während des Umbaus eingehalten, Eis essen. Da fällt einem die Tren- Füssing können die Bewohner fast Zwetzich in Wolframs-Eschenbach. sagt Ursula M. Nömeier. In Murnau befindet sich die damit sich der Lärm in Grenzen hält und weiterhin Mit- nung von der Heimat viel leichter. alle allein gepflegt werden, Kolle- „Ich kann das nur empfehlen und Nachbareinrichtung direkt über dem Staffelsee. Organi- tagsschlaf gehalten werden kann. genhilfe bei der Pflege ist quasi würde es jederzeit wieder machen“, siert haben die Umzüge SSG-Mitarbeiter, welche die Be- Auch in der Pflege erweitert die nicht nötig. sagt sie. Auch, weil sie in der frän- Der im Haus angesiedelte, 18 Mitarbeiter umfassen- Austauschkollegin ihren Horizont. kischen Ferne intensiver pflegen de, Ambulante Pflegedienst sorgt dafür, dass Seni- Denn obwohl beide Häuser Teil Aber der Erfahrungsaustausch funk- kann und damit ihr Fachwissen in oren im Pflegefall in der eigenen Wohnung bleiben der SSG-Familie sind, hat doch tioniert auch in die andere Richtung. der Praxis auffrischt. „Hier kann ich und dort versorgt werden können. Hilfe für Notfälle jede Einrichtung ihre Eigenheiten. In Bad Füssing richtet die Küche ein Stoma oder einen PEG pflegen, ist über einen Hausnotruf des BRK-Kreisverbandes In Wolframs-Eschenbach gefällt das Essen für immobile Bewohner das haben wir aufgrund leichterer Garmisch sichergestellt. Die Selbstständigkeit und Zwetzich besonders die Teamar- auf Tellern an, in Wolframs-Eschen- Pflegegrade in Bad Füssing nicht“, Individualität der Menschen soll möglichst erhalten beit. „Weil es einige schwere Be- bach gilt das Schöpfprinzip, das et- so die Examinierte, die nach ihrer werden. Ein Veranstaltungsprogramm stellt überdies wohner gibt, helfen die Kollegen was länger dauert und nicht Teil der Rückkehr ins Niederbayerische sicher, dass es für unterschiedlichste Interessen An- einander automatisch“, fasst sie eigentlichen Pflegearbeit ist. Das eine Weiterbildung zur Praxisan- gebote gibt. Konkret reicht die Offerte von Yoga über zusammen. Jeder wisse, wie gut findet Zwetzich verbesserungsfähig leiterin absolvieren will. Senioren-Gymnastik und Sturzprophylaxe bis hin zu Hilfe tue und könne sich auf die und regt an, über eine Umstellung Handarbeitskursen sowie Gedächtnistraining. Unterstützung der Kollegen ver- nachzudenken.
12 | AUS DEN EINRICHTUNGEN AUS DEN EINRICHTUNGEN | 13 Kieferngarten setzt Durch das auf Artenvielfalt Im vergangenen Frühjahr geht es im Garten los. Wolfgang Scherf, Leitung Kultur und Betreuung, und Radio Der Kieferngarten mit rund 600 Bewohnern liegt in einer parkähnlichen Grünanlage nahe dem Münchner Zentrum. „Igel, Eichhörnchen und wilde sein Team bauen Hochbeete, die für Rollstuhlfahrer zugänglich sind und für demenziell Erkrankte. Duf- tende Blumen, wie Tagetes oder verbunden Kaninchen kann man hier beobachten“, schwärmt Jennifer Getzreiter, Be- auftragte für das betriebliche Gesundheitsmanagement. Neben den vielen Tieren und den Senioren leben und wohnen hier auch rund 90 Mitarbeiter. „Unsere Grünanlage soll ein Ort der Begegnung sein“, so Getzreiter, daher Ringelblumen, aber auch Gemüse und Kräuter sind förderlich für die Erinnerung. Karl Albert, Leitung Haustechnik, und sein Team un- Haus-Funk im SeniorenWohnen Hof entscheidet sich die SSG Ende 2019 für eine naturnahe Neugestaltung terstützen das Projekt durch das des Gartens. Anlegen von zwei Blühwiesen und eine fortan naturfreundliche Pflege „Uns ist aufgefallen, dass Pflegekräfte ihre Pausen selten draußen ver- der Außenanlage. bringen. Dabei sind Sonne, frische Luft und Sozialkontakte wichtig für die Regeneration“, erklärt Getzreiter. Um einen Anreiz zu schaffen und die Nach einem ersten Aufruf zum Aufenthaltsqualität zu verbessern, soll ein naturnahes Ambiente entstehen. Mitgärtnern kommen Anfragen Das Haus will in Umwelt- und Artenschutz investieren sowie die Arten- von Bewohnern und Mitarbeiten- vielfalt erhöhen. „Wir wünschen uns eine lebendige den, die sich am Umbau beteiligen Anlage, voller Blumen, Tieren, frischem Obst, möchten. Pflanzaktionen im Früh- Gemüse und Kräutern. Hier sollen Men- jahr und Herbst zeigen Ergebnis- schen sich wohl fühlen, die Natur genie- se. Eine Infotafel ist aufgestellt ßen und entschleunigen können“, fasst und ein Insektenhotel soll fol- die Gesundheitsmanagerin zusammen. gen. Das Ministerium für Um- Unterstützt wird das Projekt vom Bay- welt und Verbraucherschutz rischen Staatsministerium für Umwelt möchte das Projekt kom- und Verbraucherschutz, der Stadt Mün- mendes Frühjahr als „Blü- chen, dem Verein Green-City und der hender Betrieb“ auszeichnen. Deutschen Wildtier Stiftung. „Es geht also weiter Richtung Arten- und Umweltschutz, eine lebenswichtige Grundlage für das Wohlbefinden und die Gesundheit „Die Hochphase der Coronakrise war nicht einfach für „Außerdem gratulieren wir den Ge- des Menschen“, bilanziert Getzrei- unsere Bewohner“, erinnert sich Einrichtungsleiterin burtstagskindern und spielen ein ter. Das gemeinschaftliche Leben in Simone Rödel. Kontakt mit Angehörigen ist für die Lied für sie“, so Rödel. Dadurch der Außenanlage soll helfen, sozial Senioren verboten. Genauso wie Kontakt zwischen bekämen Bewohner nach Mona- zu interagieren und damit Bestand- den drei Wohnbereichen. Als dann der erste Virus-Fall ten des Abgeschottet-Seins end- teil einer Gemeinschaft zu sein. Ein im Haus eintritt, ist die Stimmung sehr gedrückt. „So lich wieder wichtige Ereignisse Garten der Begegnungen eben. leere Gänge und ruhige Bewohner habe ich noch nie mit. erlebt“, erinnert sich Rödel. Sehr beliebt sind der Liedwunsch „Ein großes Problem war, dass unseren Bewohnern und das Wochenquiz. Seit das Ra- der soziale Kontakt fehlt. Auch zwischen den Wohn- dio Ende April das erste Mal „on bereichen.“ Servicekraft Stefanie Petri hat eine pfiffige Air“ ist, ist wieder Leben im Haus. Idee: Ende April läuft das erste Mal das Hausradio mit Viele Senioren warten gespannt Petris eigener Sendung: „Maya macht ja nichts“. Seit- auf die Nachmittagssendung. Seit dem tönt an jedem Wochentag von 15.30 bis 16.00 kurzem findet freitags um zehn Uhr auf allen Wohnbereichen die Radioshow via Laut- Uhr zudem der Gottesdienst mit sprecher in den Gängen. Die Sendung liefert Infos Pfarrer Reiner Mederer über das zum Tag, lustige Geschichten und Witze. Radio statt.
014 | ERSTES HAUS AM PLATZ BESTER ARBEITGEBER | 15 „Bis zuletzt in Würde leben“ Führung 2023+ SSG qualifiziert 25 GVP-Begleiter Neues Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für Bereichsleiter (sowie deren Chefs) Ein weiterer Schritt Richtung „Vision 2023“ ist getan: Mit der Bereitstellung zur Qualifizierung zum GVP-Ge- rklärt: Kurz e ten sprächsbegleiter setzt die SSG ein klares Statement zum iter bie e sp r ä chsbegle Aspekt „erstes Haus am Platz“, in dem Bewohner in GVP-G ein freiwilliges ern em Bewohn nd in ein Würde leben. Bis zuletzt. eg e sp r ä ch an, u e n d ie Wie führe ich ein Team? Was bedeutet Führung über- Ein Element ist das zweitägige Modul „Dienstpläne Wert espräch werd haupt, und welche Werkzeuge kann ich einsetzen? Wer attraktiv gestalten – Kommunikation und Konfliktma- ite n G ü gu n g zwe enverf -Patient erklärt. „29 GVPler beraten inzwischen an 23 SSG-Standorten Muster rg ev o llmacht Mitarbeiter führt, kennt diese Fragen. Antworten darauf nagement“. Daneben finden sich Einheiten wie „Stress- Vorso unsere Bewohner“, sagt Nelleke Jakob. Sie setzt im von und die e- liefert nun ein Programm, das speziell für Bereichs- management und Mitarbeiter gesund führen“ sowie in Wert der GlücksSpirale geförderten Projekt die Fortbildung t iv k a n n auch e r ä ch mit leiter konzipiert ist und das die SSG ab sofort jährlich „Projektmanagement und Führen in Veränderung“. Alterna in F o lgegesp r und e ertre e t „Gesundheitliche Versorgungsplanung für die letzte Le- gespräch isie rt e n Stellv anbietet. to r bensphase (GVP)“ auf das Gleis. In zwei Kursen bilden einem au /r oder Parallel zu diesem Programm startet 2021 ebenfalls e v o llm ächtigte werden. sich seit 2019 in Summe 25 Kollegen zum GVP-Begleiter (B u e r * in) geführt Hintergrund für die neue Qualifizierung ist ein Ergeb- die Führung 2023+ mit ähnlichen Inhalten für die erste Betre en weiter. Vier weitere Mitarbeiter nehmen zudem Angebo- künftig nis der „Great Place to Work“-Umfrage. Dieses ergab, Führungsebene, also für ELs und PDLs. Diese sind um s, d a ss bei allen u nd e he te außerhalb des BRK wahr, sodass nun 29 zertifizierte Ziel ist ie Wünsc ekannt dass zwischen Einrichtungs- und Pflegedienstleitern, Aspekte wie agile Führung und Personalgewinnung an- lungen d b Gesprächsbegleiter in der SSG ihren Dienst anbieten. Behand er Bew o h n er also der ersten Führungsebene, sowie Bereichsleitern gereichert. Bis 2022 führt die SSG zudem Klausurtage n z e n d d e n. Gre ng fin d u nd Beachtu aus der zweiten Führungsebene eine Lücke bei der in jedem Haus ein. Moderiert von externen Trainern sin Die Weiterbildung umfasst zweimal drei Tage Theo- Zufriedenheit klafft. „Diese wollen wir mit dem Angebot reflektieren sich dabei beide Führungsebenen an zwei rieunterricht, zwei Studientage sowie vier begleitete schließen“, verdeutlicht Verena Meißner, bei der SSG halben Tagen im Jahr. Gespräche. Interessenten melden sich bitte direkt bei zuständig für Recruiting, Personal- und Organisations- nelleke.jakob@ssg.brk.de. entwicklung. Zum Erscheinungszeitpunkt dieser Ausgabe sind die ersten Module bereits angelaufen. Meißner freut sich Durch die Umfrage wurden Punkte deutlich, wie abge- über das rege Interesse. 38 Teilnehmer zählt der erste stimmt Führungskräfte eines Hauses zusammenarbei- Jahrgang der Führung 2023+ für Bereichsleiter. ten oder auch wer wie zufrieden in seiner Rolle auftritt. Studien zeigen, dass Führungskräfte, die sich in ihrer Aufgabe sicher sind, deutlich mehr zur Zufriedenheit bei Mitarbeitenden beitragen. Hier liegt ein Schlüssel auf dem Weg zum besten Arbeitgeber. Gute Führung ist jedoch eine komplexe Aufgabe, und man steht im- mer wieder vor Fragezeichen, auch noch nach Jahren Erfahrung. Daher ist es der SSG ein Anliegen, die Füh- rungskräfte zu schulen und damit zu stärken. Dafür schickt künftig jedes Haus zu jedem Durchlauf der „Führung 2023+“ mindestens einen Teilnehmer – ver- bindlich und jährlich. Damit will die SSG sicherstellen, dass Führungsverantwortung sukzessive in die Häuser dringt und sich dadurch auf mehr Schultern verteilt. Inhaltlich geht es bei den elf Schulungstagen um harte und weiche Faktoren. Einerseits beschäftigen sich Teil- nehmer mit ihrer Rolle als Führungskraft. Andererseits vermitteln externe Trainer des BFZ (Berufliche Fortbil- dungszentren der Bayerischen Wirtschaft) Know-how Mehr Infos bei Verena Meißner, Tel.: 089 - 613047-63, zu klassischen Führungsinstrumenten. Schulungsorte Mail: verena.meissner@ssg.brk.de oder Ihrer Einrich- sind Augsburg, Rosenheim, Regensburg und Bamberg. tungs- bzw. Pflegedienstleitung.
16 | BESTER ARBEITGEBER BESTER ARBEITGEBER | 17 Neben dem Schokolade Katharina Menacher wiederum macht nebenberuflich ihren Master. An der Fachhochschule in Bad Hon- Beruf studieren nef (IUBH) entscheidet sie sich für den Studiengang General Management mit Wie in der SSG Fachkräfte einen Hochschulabschluss anstreben können den Schwerpunkten Consulting und Control- ling. Ihr Wissen daraus, bringt sie in die SSG ein. Menacher ist im Erlös-Controlling tätig. für alle! Wir s ag K E en Das Studium an sich lief bis auf eine Prä- senzphase zu Beginn ausschließlich online. N DA iesed „Selbst Klausuren waren per Internet möglich“, für öne Patrick Bruhn sorgt dafür, dass die SSG flüssig bleibt. Der berichtet die 27-jährige, studierte Im Oktober zeigte sich die Geschäftsführung von der Schoko- sch e. t 34-Jährige studiert direkt nach seiner Ausbildung bei der Betriebswirtin. ladenseite und sandte an alle Mitarbeitenden der SSG eine Ges SSG zum Kaufmann für Gesundheitswesen an der Tafel Lindt-Schokolade. Hamburger Fernhochschule (HFH) nebenberuflich. Besonders inspirie- Jetzt ist er Gesundheitsmanager Fachrichtung rend für ihre Arbeit Ein Dankeschön an alle, die sich seit dem Frühling in den Häusern Pflege. Die Regelstudienzeit beträgt an der HFH bei der SSG ist Me- einsetzen und sich in die neuen, ungewöhnlichen Arbeitsbedingungen sieben Semester. Bruhn hat neun Jahre für sei- nachers´ Masterar- eingefunden haben. Ein Dankeschön an alle, die weiterhin den Bewoh- nen Abschluss gebraucht. beit. Mittels einer nern ein schönes Leben bereiten. Ein Dankeschön an alle, die durchhalten, Mitarbeiter-Um- Freude bereiten und Gemütlichkeit schenken. „Es kamen ein paar Sachen dazwischen“, frage untersucht lächelt er verschmitzt. Die Geburt des ersten sie, inwiefern Füh- Kindes sowie immer mehr Aufgaben und Ver- rungsverhalten Ein- antwortung bei der SSG. Der gebürtige fluss auf persönliche Schwabe verhandelt heute die Ent- und fachliche Weiterbil- gelte für alle 26 SSG-Standorte dung derer hat. Für die Aus- sowie für 46 weitere BRK-Häu- wertung und Analyse der ser, Tendenz steigend. Daten programmiert sie erstmals in Qlik-View. „Daher habe ich mir Zeit ge- „Das macht mir so viel lassen“, verdeutlicht Bruhn, Spaß, dass ich über- der zwar alle Prüfungen in lege, Informatik zu der Regelstudienzeit be- studieren“, bilanziert steht – lediglich die Haus- sie. Wieder neben- arbeiten fallen ihm schwer. beruflich? „Auf jeden Es mangelt an Motivation. Fall“ lautet die Antwort. Die Wende kommt mit einem neuen Unterstützer seitens der Hochschule. 2018 holt er sich den Abschluss „Bachelor of Arts“. Wer nebenberuflich Würde er es wieder machen? „Unter denselben studieren will, kann auf Voraussetzungen ja“, sagt der inzwischen zweifache Vater. die SSG zählen, weil sie im Job und Familie bekomme man so gut unter einen Hut. Wäre Einzelfall Studiengebühren er jedoch allein, würde er ein Vollzeitstudium vorziehen. mitfinanziert. Mehr Infos bei Und was lernt ein angehender Gesundheits- und Sozial- nelleke.jakob@ssg.brk.de. manager an der Fernuni? „Im Kern ist es ein spezifisches BWL-Studium“, sagt der Finanzexperte, der vor allem in Fä- chern wie Refinanzierung und Versicherungswesen aufge- passt hat. Folgt noch der Master? Wenn es nach Frau Bruhn geht erstmal nicht...
18 PERSONALIEN PERSONALIEN 19 Unternehmensberaterin ist neue Chefin Neue Chefin im Bruderwald Neuer Einrichtungsleiter Siegfried Hammer Sonja Eckardt ist neue EL in Kirchberg in Oberammergau Im SeniorenWohnen Bruderwald hat seit 1. Oktober Siegfried Hammer ist neuer Chef im Senioren- Sonja Eckardt folgt als Einrichtungsleiterin im SeniorenWoh- Denise Jakobs Leben liest sich spannend: Die 40-Jäh- Renate Aman das Steuer übernommen. Sie folgt auf Wohnen Haus am Park in Bad Tölz. Der 51-Jähri- nen Kirchberg auf Anja Stein-Eichler, die zurück in die Hei- rige ist ausgebildete Physiotherapeutin, hat Betriebs- Thomas Schmitz, der das Haus 29 Jahre geleitet hat. ge ist gelernter und examinierter Krankenpfleger, mat geht. Eckardt studierte Personalökonomie und verfügt wirtschaft in Gesundheit und Sozialwirtschaft sowie Aman arbeitet seit 18 Jahren in der Pflege und bringt schloss eine Zusatzqualifikation als OP-Fachpfle- über mehr als 30 Jahre Führungserfahrung in der Pflege. Gesundheitsmanagement studiert. einen enormen Erfahrungsschatz mit. Zuletzt war die gekraft sowie vor Kurzem ein nebenberufliches Geboren in der Nähe von Frankfurt am Main absolvierte die ausgebildete Altenpflegerin als Einrichtungsleiterin bei Studium zum Sozialwirt ab. 57-Jährige einst eine Ausbildung zur Krankenschwester, um Über Tätigkeiten in der Industrie bei Daimler, Siemens einem privaten Träger tätig. anschließend Betriebswirtschaft zu studieren. Danach ist sie und Roche dockt die im Erzgebirge Geborene in der Hammer, der in Farchant lebt, ist Vater von drei fast ausschließlich in Kliniken beschäftigt. 2017 wechselt sie Beratung an. Als Regionalleiterin verantwortet sie Bay- In Bamberg trifft Aman, die im Laufe ihrer Karriere erwachsenen Kindern und arbeitete zuvor fast in die Altenpflege, arbeitet als Pflegedienstleiterin und stell- ern und Baden-Württemberg, ist für den Aufbau der auch Erfahrungen als Wohnbereichs- und Pflege- acht Jahre lang bei der Rummelsberger Diakonie vertretende Einrichtungsleitung. Standorte verantwortlich, führt ein interdisziplinäres dienstleiterin sammelt, auf eine ähnliche Konstella- in Garmisch-Partenkirchen. Dort war er zuletzt Team, entwickelt Strategien und Projekte und berät tion. Das Haus am Bruderwald hat 66 Pflegebetten, als Pflegedienstleiter tätig und vertrat die Ein- Für die SSG entscheidet sich Eckardt, weil sie Konzept und schwerpunktmäßig Pflegeeinrichtungen. 90 Appartements für Betreutes Wohnen sowie einen richtungsleitung. Vision 2023 überzeugen. „Erstes Haus am Platz zu werden, Ambulanten Pflegedienst. Etwa 100 Menschen sind halte ich für ein griffiges Ziel“, so die neue Chefin, die sich Nun folgt ihr Einsatz in Oberammergau. Das Haus voll- hier beschäftigt. „Ich freue mich auf den neuen Wirkungskreis im mit dem darin enthaltenen Aspekt, Bewohnern ein selbst- zieht aktuell einen Wandel, die stationäre Pflegestation Haus am Park“, sagt der gebürtige Oberammer- bestimmtes Leben bis zum Tod zu ermöglichen, identifizieren wurde in das SW Staffelsee nach Murnau verlagert und Die größte Aufgabe für das kommende halbe Jahr gauer. Im Haus am Park wohnen aktuell rund kann. „Das und die Qualitätsstandards haben mich über- die Immobilie in Oberammergau wird seit Herbst um sieht Aman in Aufbau und Pflege des Kontakts zu 120 Senioren, die von 71 Mitarbeitern betreut zeugt“, sagt Eckardt. 22 Appartements im Hotelcharakter aufgestockt. Der den Mitarbeitenden. „Hin und wieder frühstücken wir werden. angegliederte Ambulante Dienst bleibt bestehen und gemeinsam“, sagt die neue Chefin. Ihr liege ein wert- Als Ziel formuliert die neue Einrichtungsleiterin, sich intensiv kann von den Bewohnern genutzt werden. schätzender Umgang am Herzen. Neben dem Draht In seiner Freizeit fährt Hammer, der fast sein gan- um die Ausbildung zu kümmern. Zwar sei die Personalsitua- zum Personal steht auch die Gewinnung von neuen zes Berufsleben bisher in der Pflege verbrachte, tion in Kirchberg noch okay, doch stünden einige Kolleginnen „Dieses neue Konzept gilt es zu vermarkten, Strukturen Fachkräften auf ihrem Plan. gern mit dem Mountainbike in die Berge. Für die vor dem Ruhestand, sodass sie die Zahl der Azubis in der aufzubauen sowie Mitarbeitende im Change-Prozess nahe Zukunft will Hammer „erst mal die Coro- Pflege von sechs auf zwölf Pflegeschüler erhöhen will – wis- zu begleiten“, fasst Denise Jakob ihre Aufgabe für die „Nach der Erfahrungen bei einem privaten Träger na-Krise überstehen“ und die soziale Einrichtung send, wie schwierig es ist, überhaupt junge Menschen für die kommenden Monate zusammen. Dabei ist der ausgebil- bin ich froh, bei der SSG gelandet zu sein“, sagt die so weiterführen, wie er sie vorgefunden hat: in- Pflege zu begeistern. „Mein Wunsch ist es, dass es sich in deten Business und Mental Coach wichtig, die Kollegen 49-jährige Mutter zweier erwachsender Söhne, die ge- takt mit einem sehr guten Betriebsklima und Kirchberg herumspricht, dass wir eine fundierte Ausbildung in den Wandel einzubeziehen und möglichst oft an Ent- meinsam mit den Kollegen die Wirtschaftlichkeit des einem liebevollen Umgang mit den Bewohnern. anbieten“, sagt Eckardt. scheidungen zu beteiligen. Hauses nicht aus den Augen verlieren will. Die Sport- und Naturbegeisterte freut sich neben ihrer Aman weiß auch um die Sorgen ihrer Mitarbeiter. „Seit Aufgabe auf die landschaftliche Veränderung und legt Corona gibt es Ängste vor einer Ansteckung“, die sie mit ihrem Lebensgefährten ihren Lebensmittelpunkt in nicht kleinreden will – sondern eine Kultur im Haus die Region der Ammergauer Alpen. leben möchte, in der Raum für Emotionen ist.
Ein Team – ein Ziel! Ein Bonus? Alfred Scholer arbeitet als Haustechniker im SeniorenWohnen Am Bruderwald in Bamberg. roffen. ng von Corona stark bet i die ses Ja hr es war unsere Einrichtu Im Zeitraum von April bis Ma wichtig ist. Wegen jed er Mi tar bei ter in unseren Häusern t gezeigt, da ss krank Diese schwere Zeit ha r Pflege. Viele waren r nu r seh r we nige Mitarbeiter in de der Corona-Pandemie hatte n wi us voll unterstützt, rde vo n all en an de ren Bereichen im Ha Die Pflege wu Haustechnik erledigt e auch oder in Quarantäne. werden konnten. Die nd ver sor gt damit die Bewohner entsp rec he beiten wie die Ab- ara ntä ne ber eich au f Station logistische Ar n Arbeit im Qu r Pflegemitarbeiter ist . So neben ihrer normale wa s sonst die Aufgabe de un d Ab fäl le, holung hochinfektiöser Wä sch e d durchatmen Der . ek tiö sen Be rei ch au ch mal Luft holen un n im hochinf us wurde konnten die Kolleginne zu infizieren, waren enorm. Das ganze Ha gst , sic h sel ber psychische Druck un d die An B umorganisiert, um na rbe it mi t un ser em EL und unserer QM in Zusamme rhalb vom Quarantäne bereich von der Haustechnik Be wo hn ern und Mitarbeitern auße das Virus zu isolieren un d de n , das Küchenpersonal us zu erm ögl ich en . Die Hauswirtschaft thalt im Ha hygienischen Anforde rungen einen sicheren Aufen noch durch die hohen r belastet. sin d au ch he ute racht bekommen, seh und der Service waren un d tre ute n Wo hn en auf ihre Zimmer geb ng die Bewohner die Ma hlzeiten im Be d die Einrichtu sleitu ng und die Tatsache, dass un d die ko mp let te Verwaltung, QMB un mit integrier t, Unterstüt- ial e Be tre uu ng war voll in die Pflege d An geh öri gen im ständigen Kontakt. Die Unser e soz n un nden mit den Behörde im Hintergrund gegebe n. die Uhr zu tun und sta Gefühl der Sicherheit hatten ebenso rund um mit seinem Krise n-T eam , ha t mi r ein r haben als dere von Herrn Pietig stützung brauchte. Wi zung der HV, insbeson an d da , we nn man moralische Unter Das eginnen und -Kollegen war imme r jem hlimmerem bewahrt. Von meinen GBR-Koll ne n, Ko lle gen un d Bewohner vor noch Sc d unsere Kollegin tellt haben m Haus geschafft un der Verantwortung ges Team das Virus aus de da rau f. Die Mitarbeiter, die sich r acht, und wir sind au ch seh r sto lz bringe. Es wa eine seh r haben wir sehr gut gem n ich Re spe kt un d Anerkennung entgegen Menschen, dene ihr so seid, wie ihr sei d! en haben, das sind die ch. Danke dafür, dass und zusammengehalt ng mi t vie len vo n eu e Erfahru ch eine sehr wertvoll schwere Zeit, aber au ten Be- l beklatschte Bonus! wirtschaft eingesetz Dann kam dieser vie de re in Pfl ege , Betreuung und Haus g aller insbes on iginal-Text des 0 Eu ro An erk en nu ng und Wertschätzun ng en an ges ich ts de r Corona-Pandemie“ (Or „150 rderu e tungen und Herausfo brigen“ (der Rest), wi der besonderen Belas l Bonus erhält. Die „Ü schäftigten in Zeiten tge leg t, we r wi e vie em eine Staffelung fes r nichts. Für das Team aus unser GKV-Spitzenverband en viel weniger bis ga GKV). Dafür hat der t, bek am - Mitarbeiter in seiner Staffe lun g ne nn wie viele meiner Kolle der Spitzenverband die ka um od er sog ar ga r keinen Bonus. Ich bin il b es also leider wichtiger Te und gearbeitet hat, ga rde, meinen Stolz, ein Haus, das im Hintergr da ss wi r da s nicht sind. Meine Wü r in einer der „Übrigen“. Nein, ich we iß, g bei einem Bonus, de ginnen und Kollegen un sac hli ch vo rge nommene Unterteilun durch so ein e nicht mit Corona Te am s zu sei n, las s ich mir nicht nehmen en , die ka um od er zum Glück überhaupt des alt chen diesen Bonus erh 1500 Euro, aber Anerk en- . Es haben mehr Mens Ich gönne jedem diese Wirklichkeit keiner ist nn, dadurch me hr bel ast et wa ren . m Blick in die rü hr un g gek om me n sind, geschweige de , We rts ch ätz un g un d Respekt habe ich bei in Be nung nd erkaufen. Anerken . Ohne Worte und ohne so ung kann sich niema ren Monaten erhalten nung und Wertschätz r Bewohner in die sen zw ei sch we nen, Kollegen sowie de s wir wirklich sind! Augen meiner Kollegin bri gen “, wissen, wer und wa chen Bonu s. Wi r, die „Ü einen blöden unehrli IMPRESSUM Fotos Verantwortlich i.S. des BayPrG Geschäftsführer SSG, BRK/Matschke, Karsten Sozialservice-Gesellschaft des Wolfgang Obermair, Redaktionsteam Pfeifer Photography, privat, iStock Bayerischen Roten Kreuzes GmbH Christian Pietig Tel. 089-613047-0 Hofmannstraße 54, Elisabeth Mark, Verena Meißner, Gestaltung Fax 089-613047-99 81379 München Christian Pietig, Markus Schlicht, info@ssg.brk.de Michael Sudahl (Der Medienberater) Werbelounge München GmbH www.seniorenwohnen.brk.de
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