AUTOMOTIVE Fokus - M&A Quarterly Überblick zum aktuellen Transaktionsgeschehen - Ebner Stolz
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EBNER STOLZ MANAGEMENT CONSULTANTS | 09/2021 M&A Quarterly Überblick zum aktuellen Transaktionsgeschehen Fokus AUTOMOTIVE
M&A Quarterly | 09/2021 Überblick Transaktionen Anzahl & Volumen bei M&A-Transaktionen, global1 M&A-Markt auf Vorkrisenniveau einge pendelt, Bewertungsniveau ansteigend. In Q2/21 ist eine stabile Entwicklung des Transaktionsgesche- hens beobachtbar. Die Anzahl der Transaktionen bewegt sich weiterhin auf dem Vor-Corona-Niveau und liegt deutlich über dem Vorjahresquartal (+ 4 2%). Auch die Transaktionsvolumina haben sich stabil auf Vorkrisenniveau eingependelt. Die Phase des ersten Lockdowns 2020 war jedoch durch einige wenige Megadeals geprägt, wie ein Vergleich der M ediane Q2/21 (EUR 20 Mio.) und Q2/20 (EUR 12 Mio.) zeigt. Weiterhin intakt ist der Aufwärtstrend bei den Bewertungen. Die Transaction Multiples sind seit Q1/20 in Europa um rd. 13 % gestiegen. Der Anstieg fällt damit im Vergleich zu den weltweiten Transaction Multiples stärker aus (+ 4 %). Erkenn- Entwicklung der EBIT-Transaction Multiples1,2 bare Unterschiede bei den Bewertungen gibt es auch im Hin- blick auf Branchen und Unternehmensgrößen. Die Haupttrei- ber sind Technologie- und E-Commerce-Transaktionen. Die unterschiedlichen Bewertungsniveaus bei Transaktionen im Automotive Segment in Deutschland können auf Basis der Industrie-Multiples des Finance-Magazins illustriert werden. Im Mid- und Large-Cap-Segment liegen die Bewertungen um + 20 % bzw. + 41 % höher als bei Vergleichstransaktionen im Small-Cap-Bereich. Global ist ein Anziehen des Transaktionsgeschehens vor allem in Nordamerika sowie Europa erkennbar. Etwas schwächer sind die Märkte in Asien und Afrika. Geographische Verteilung von Transaktionsanzahl & -volumen – Q2/2021 vs. Q2/2020 (in Prozentpunkten)1 Transaktionsvolumen Transaktionszahl Quellen: ESMC Research, S&P Capital IQ, Stand: September 2021 1) Nur abgeschlossene Transaktionen mit verfügbaren Transaktionsvolumina über alle Branchen; 2) Medianwerte Ebner Stolz Management Consultants GmbH 2
M&A Quarterly | 09/2021 Überblick Transaktionen Entwicklung der EBIT-Industrie-Multiples nach Branchen – Vergleich Q2/2020 zu Q2/2021 Quellen: ESMC – M&A Quaterly 07/2021, FINANCE Magazin, Stand: September 2021 1) Branchen gem. Definition FINANCE Magazin Aufwärtstrend im deutschen Mid- und Large-Cap-Bereich setzt sich fort – anhaltender Trans- formationsprozess setzt OEMs und Zulieferer im Automotive-Segment unter Druck. Wie in den ersten Ausgaben unserer M&A-Quarterly haben reich Handel / E-Commerce gegeben. Die Branche hat sich um wir die Entwicklung der deutschen Industrie-Multiples des 6 Plätze verbessert. Einer der wesentlichen Treiber sind hier Finance-Magazins ausgewertet. Zunehmend ist hier eine Er- E-Commerce-Transaktionen, die gerade durch die Corona- holung bzw. ein Anstieg erkennbar. Die Multiples haben sich Sonderkonjunktur besonders gefragt sind und hoch bewertet durchschnittlich um 2 % erhöht (Vorquartal: -3 %). Weiterhin werden. ersichtlich ist eine differenzierte Entwicklung je Branche und Bei den Flop-3-Branchen sind die Segmente Textil & Bekleidung Größenklasse. Auch bei den Industrie-Multiples ist erkennbar, sowie Medien von starken Bewertungsabschlägen betroffen. dass Abschläge v. a. bei den Small-Cap-Unternehmen zu Bu- Diese Bereiche leiden weiterhin unter der Corona-Situation. che schlagen. Diese Entwicklung deutet darauf hin, dass sich Ähnlich ist dies im Bereich Fahrzeugbau und -zubehör. Zwar die Investoren seit Beginn der Corona-Krise vermehrt auf grö- hat sich gerade im mittleren Segment (Umsatz EUR 50-250 ßere Deals konzentrieren. Umgekehrt bedeutet dies auch, dass Mio.) eine gewisse Erholung eingestellt, im Small-Cap-Seg- kleinere Transaktionsgrößen weniger nachgefragt sind und ment sind die Bewertungsabschläge gegenüber Q2/20 aber sich hier für Investoren nun attraktive Bewertungen ergeben weiterhin hoch (-5 %). Einer der Gründe für diese Entwicklung können. ist der anhaltende Transformationsprozess, der v.a. mittelstän- Bei den Top-3-Branchen haben sich einige Änderungen erge- disch geprägte Zulieferer, die das Gros der deutschen Auto- ben: einen starken Anstieg der Bewertungen hat es im Be- mobilbranche ausmachen, stark unter Druck setzt. Ebner Stolz Management Consultants GmbH 3
M&A Quarterly | 09/2021 Fokus Automotive Fokus Automotive Die Transformation der Automobil industrie schreitet voran; Haupttreiber sind Megatrends, aber auch aktuelle Herausforderungen der Corona- Pandemie. Ebner Stolz Management Consultants GmbH 4
M&A Quarterly | 09/2021 Fokus Automotive „Die Herausforderungen für die Zulieferindustrie sind enorm. Deutschland hat traditionell eine starke Automobilindustrie, befindet sich aber an einer kritischen Weichenstellung, die von einem Konsolidie- rungsprozess begleitet wird.“ MARCUS LOSCH, PARTNER BEI EBNER STOLZ Die Automobilindustrie ist mit rund 5 % der Bruttowert- Für mittelständische Automobilzulieferer bedeutet dies häufig schöpfung Deutschlands wichtigster Industriezweig. Sie ist den Einstieg in neue oder den Ausbau bestehender Techno- vor allem in der Zulieferindustrie, die einen Anteil von ca. logiefelder, den Aufbau eigener Kompetenzen zur Digitali- 70 % an der Wertschöpfung hat, vorrangig mittelständisch sierung oder die Transformation hin zu einer CO2-neutralen geprägt. Die Exportquote ist mit ca. 76 % enorm hoch, wich- Fertigung. tigste Märkte sind die USA und China. Wirtschaftlich wurde die Automobilindustrie 2020 stark von Langfristig und strategisch steht die Branche vor technolo- den Auswirkungen der Corona-Pandemie getroffen – auch gischen und gesellschaftspolitischen Herausforderungen. wenn Umsatzrückgänge vielfach bereits früher erkennbar Hier wird nicht nur die Koalitionsbildung nach der Bundes- waren. Heute leidet die Branche unter Lieferengpässen und tagswahl großen Einfluss auf die weitere Entwicklung haben, Preisanstiegen bei Rohstoffen. Dies betrifft insbesondere sondern auch die Aufstellung bei Fragen der Dekarbonisie- Halbleiter, Stahl und Edelmetalle (u.a. Palladium, Rhodium rung. Das Ziel der vollständigen Klimaneutralität bis 2050 ist und Kupfer). Die Folge sind Störungen der Supply Chain und nur durch stringente Umsetzung notwendiger Maßnahmen der Produktion sowie Verzögerungen bei der Auslieferung möglich und wird neue Mobilitätskonzepte, den Ausbau der von Fahrzeugen – Themen, die derzeit viel Flexibilität von den E-Mobilität (Fahrzeuge, Ladesäulen, Infrastruktur, etc.) und Zulieferern und OEMs erfordern. Eine ausführliche Branchen- nicht zuletzt weitere Effizienzsteigerungen erfordern. analyse von Ebner Stolz finden Sie hier. Wesentliche Trends mit Einfluss auf die Automobilbranche Quelle: Ebner Stolz, ESMC Research Ebner Stolz Management Consultants GmbH 5
M&A Quarterly | 09/2021 Fokus Automotive Anzahl & Volumen bei M&A-Transaktionen – Auch in der Automobilindustrie ist die Anzahl der Transaktio- Automobilbranche, global1 nen während der Corona-Krise zunächst gesunken; im Laufe der ersten beiden Quartale 2020 betrug der Rückgang 43 % und verlief damit im Gleichlauf mit dem Gesamtmarkt (alle: 39 %). Seither ist jedoch eine überproportionale Erholung ein- getreten (+ 6 4% vs. + 42 % über alle Branchen). Die Entwicklung der Transaktionsvolumina ist insbesondere durch einzelne Mega-Deals geprägt, hier sind u. a. die Über- nahmen von Fiat Chrysler durch Peugeot (Stellantis) (rd. 41 Md €) in Q1/21 sowie die Übernahme der Delphi Technolo- gies durch BorgWarner (rd. 3,7 Md €) in Q4/20 zu nennen. In Q2/21 haben sich die Volumina auf einem „Normalmaß“ be- wegt, wobei hier v. a. national Zulieferer (76 %) aktiv waren – OEMs repräsentieren nur rd. 16 % des Transaktionsgeschehens. Ein Großteil der Transaktionen erfolgt national, nur rd. 1/3 der Transaktionen sind Cross-Border-Transaktionen. Besonders ak- tiv sind die Akquisiteure in Deutschland (30%) und UK (20%). Treiber für M&A in der Automobilbranche (Auswahl) Was treibt die Branche in Zukunft? Radikale Veränderungen der Bauweise und im Produktions- prozess bei E-Fahrzeugen haben massive Folgen für OEMs sowie betroffene Zulieferer Schrittweiser Ausbau der Automatisierung hin zu autonomen Fahrzeugen steigert Komplexität und Entwicklungsaufwand Mit zunehmender Akzeptanz von Mobility-as-a-Service (z. B. Car Sharing, Flatrates) wächst auch die Zahl der unterschied lichen Geschäftsmodelle „Das Transaktionsgeschehen im deutschen Automotive- Segment hat zuletzt bereits wieder stark angezogen. Bewertungen sind weiterhin niedrig und laden zu Zukäufen ein. Gleichzeitig sind viele Zulieferer auf der Suche nach starken strategischen Partnern.“ ANDRÉ LANER, PRINCIPAL BEI EBNER STOLZ Quellen: ESMC Research, S&P Capital IQ, Stand: September 2021 1) Nur abgeschlossene Transaktionen mit verfügbaren Transaktionsvolumina Ebner Stolz Management Consultants GmbH 6
M&A Quarterly | 09/2021 Ansprechpartner Ebner Stolz Management Consultants › Als Teil von Ebner Stolz zählen wir zu den bedeu- › Die standortunabhängig eingesetzten mehr als tendsten deutschen Unternehmensberatungen mit 150 Unternehmensberater haben ihre Heimathäfen einem kontinuierlich starken Wachstum. in Hamburg, Köln, Frankfurt, Stuttgart und München. › Unsere Kunden investieren in kompatible Branchen- kenner und Situationsspezialisten, die spürbare Ver- › Unsere mehr als 1.800 Kollegen der Wirtschafts- änderungen bewirken und vor Ort oder auch aktuell prüfung sowie Steuer- und Rechtsberatung sitzen „remote“ mit dem Management eng zusammen- an insgesamt 14 Standorten in ganz Deutschland. arbeiten. › Gehen Sie gerne auf unsere Ansprechpartner bei Ebner Stolz zu. Wir beantworten Ihnen Ihre indivi- duellen Fragen. Ihre Ansprechpartner Michael Euchner Marcus Losch Partner Partner +49 172 7322029 +49 172 7161985 michael.euchner@ebnerstolz.de marcus.losch@ebnerstolz.de André Laner Markus Mühlenbruch Principal Partner +49 162 2140764 +49 173 3022391 andre.laner@ebnerstolz.de markus.muehlenbruch @ebnerstolz.de Die zugunsten der besseren Lesbarkeit gewählte männliche Form bezieht sich immer zugleich auf weibliche und männliche Personen. Ebner Stolz Management Consultants GmbH 7
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