BESTE VERWALTUNGSRATS-PRAXIS
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www.vrmanagement.ch
B EST E VERWALTUNG SRATS -P RA XI S
TEIL I
19. Exklusives Seminar für angehende
und erfahrene Verwaltungsrätinnen/-räte
Corporate Governance
Professionelles, ganzheitliches und systematisches
Verwaltungsrats-Management
19./20. Oktober 2021 im KKL LuzernD I E V ER AN S TALTU NG
Kurzbeschrieb
Bereits zum 19. Mal kommt das schweizweit bestens etablierte
Verwaltungsrats-Seminar in Luzern zur Austragung. Der ideale Mix von
Erfahrung und Kompetenz aus Theorie und Praxis sowie der Themen- und
Referentenauswahl haben diesen Anlass zu einer Referenzveranstaltung
der Schweizer VR-Weiterbildung werden lassen.
Ziel
Die Teilnehmenden gewinnen in den zwei Seminartagen einen umfassenden
Überblick über die professionelle Verwaltungsrats-Tätigkeit und -Organisa
tion. Im Rahmen einer ganzheitlichen und systematischen Sichtweise auf die
Thematik werden alle relevanten Facetten einer besten Verwaltungsrats-
Praxis präsentiert und diskutiert.
Darüber hinaus hilft der direkte Peer-to-Peer Erfahrungsaustausch mit den
rund 90 Teilnehmenden, das Gelernte zu vertiefen. Der Aufbau eines ein
maligen Kontaktnetzes mit VR-Persönlichkeiten aus der gesamten Deutsch
schweiz ist ein weiterer Mehrwert dieses VR-Seminars.
Teilnehmerkreis
Angehende und erfahrene Präsidialpersonen, Delegierte und Mitglieder
von Verwaltungs- und Stiftungsräten, Unternehmerinnen und Unternehmer
sowie Mitglieder von Geschäftsleitungen.
2Veranstaltungsort
KKL – Kultur- und Kongresszentrum Luzern
www.kkl-luzern.ch
Alleinstellungsmerkmale und Differenzierung
Diese Veranstaltung differenziert sich gegenüber anderen Seminaren
wie folgt:
– Inhabergeführte und moderierte Veranstaltung
– Leistungs- und Erfolgsausweis seit 2001
– Jährlich nur eine Durchführung
– Ganzheitliche und umfassende Themenbehandlung
– Referenten mit ausgewiesenem Praxisbezug
– Ergänzungsreferate «out of the box»
– Exklusiver Teilnehmerkreis
– Entscheidungsträger unter sich
– Umfassende Dokumentation
NEU: Beste Verwaltungsrats-Praxis Teil II
Neu bietet die Verwaltungsrat Management AG ein zusätzliches jährliches
Vertiefungsseminar an, welches unmittelbar auf den vorliegenden Teil I
aufbaut. Dabei sollen jeweils die Themen vertieft werden, die aktuell für
strategische Führungsorgane sehr relevant sind.
Das Vertiefungsseminar richtet sich dabei in erster Linie an Personen,
welche bereits das Seminar «Beste VR-Praxis – Teil I» absolviert haben
sowie auch an bereits praxiserfahrene Präsidialpersonen und Mitglieder
von Verwaltungs- und Stiftungsratsgremien.
Erstmalig wird diese neue Veranstaltung am 29. & 30. Juni 2021 aus
getragen und ab 2022 jährlich im April stattfinden.
www.vrmanagement.ch/vr-seminare
3VERWALT UNGSRAT MANAG E M E N T AG
Die Unternehmung
Seit ihrer Gründung im Jahr 2001 ist die Verwaltungsrat Management AG
aus Luzern als Generalunternehmung für alle Verwaltungsratsfragen in der
ganzen Schweiz sowie im grenznahen Ausland aktiv.
Der Fokus der Geschäftstätigkeit liegt vollumfänglich und zugleich aus
schliesslich auf dem Themengebiet Corporate Governance und dabei
insbesondere auf einer ganzheitlichen und systematischen Verwaltungsrats-
Tätigkeit und -Organisation.
Die Verwaltungsrat Management AG begleitet Verwaltungsrats- und
Stiftungsrats-Gremien unter anderem in folgenden Themengebieten:
– Evaluation und Professionalisierung der Governance von Verwaltungs-
und Stiftungsräten
– Suche und Vermittlung von Mitgliedern für Verwaltungs- und Stiftungsräten
– Entwicklung und Weiterbildung von VR- und SR-Gesamtgremien
– Begleitung von Selbstevaluationen und Durchführung von Assessments
– Zertifizierungsverfahren für Verwaltungs- und Stiftungsräte nach
«Best Board Practice®»
– Eigene direkte Einsitznahme in Verwaltungs- und Stiftungsräten
Unsere Positionierung
Wir stehen im permanenten Praxisaustausch mit Verwaltungs- und Stiftungs
rats-Gremien von mittelgrossen und grossen Familienunternehmungen,
Unternehmungen im Besitze der öffentlichen Hand sowie auch börsen
kotierten Firmen. Dabei prägen Transparenz, Glaubwürdigkeit, Integrität und
Zuverlässigkeit unseren Auftritt und Umgang mit Kunden und Partnern.
4Inhaber und Geschäftsführer
Silvan Felder
– Seit 2001 Gründer, Inhaber und Geschäftsführer
Verwaltungsrat Management AG, Luzern
– Dipl. Wirtschaftsprüfer, Betriebsökonom HWV/FH HSLU, Diplom SKU
– Präsident SwissBoardForum www.swissboardforum.ch
– Mitinhaber Marke und Fachexperte Best Board Practice®
bei SQS www.sqs.ch
– VR-Mitglied Funk Insurance Brokers AG www.funk-gruppe.ch
– VR-Vizepräsident Jörg Lienert AG www.joerg-lienert.ch
– VR-Präsident A4 Agentur AG www.a4agentur.ch
– Vorstand Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz www.ihz.ch
– Mitverfasser von zwei VR-Handbüchern für die Praxis
(SwissBoardForum 2018 / 2014 und WEKA 2010)
Partner und Co-Geschäftsführer
Felix Howald
– Seit 2020 Partner und Co-Geschäftsführer
Verwaltungsrat Management AG, Luzern
– Dr. rer. publ. Universität St. Gallen HSG
– Langjähriger Direktor der Industrie- und Handelskammer
Zentralschweiz www.ihz.ch
– Fachexperte Best Board Practice® bei SQS www.sqs.ch
– VR-Präsident KKL Luzern Management AG www.kkl-luzern.ch
– VR-Präsident 1a hunkeler Fensterbau AG und
1a hunkeler Holzbau AG www.1a-hunkeler.ch
– VR-Mitglied Leuenberger Architekten AG und
Leuenberger Immobilien AG www.leuenberger-architekten.ch
– VR-Mitglied Andermatt Holding AG www.andermatt-holding.ch
– Stiftungsrat Messerli Stiftung www.messerli-stiftung.ch
5P RO GR AMMÜB E RSI CHT
Tag 1 | Dienstag | 19. Oktober 2021
08.15 – 08.40 h Eintreffen der Teilnehmenden im KKL Luzern
08.50 – 09.20 h Einführung | Who ist Who der Teilnehmenden |
Erwartungen und Zielsetzungen für das Seminar
Silvan Felder
09.20 – 10.15 h Best Board Practice – Ganzheitliche und systematische
VR-Tätigkeit und -Organisation sowie 10 Fallstricke
Silvan Felder
10.15 – 10.45 h Erfrischungspause
Normativ – Der Verwaltungsrat im gesetzlichen Rahmen
10.50 – 11.50 h
Ines Pöschel
12.00 – 13.30 h Mittagessen
13.40 – 14.40 h Riskmanagement – Der Verwaltungsrat im Umgang mit
Risiken und Krisen
Prof. Dr. Roman Boutellier
Finanzwirtschaftlich – Der Verwaltungsrat in der
14.55 – 15.55 h
Finanzverantwortung
Hugo Schürmann
16.00 – 16.30 h Erfrischungspause
Kommunikativ – Der Verwaltungsrat als Garant für
16.35 – 17.35 h
Transparenz und Glaubwürdigkeit
Simon Kopp
17.40 – 17.55 h Abschlussdiskussion und Fragen zum Tag
18.15 – 21.00 h Gemeinsamer Apéro, Abendessen und Networking
6Tag 2 | Mittwoch | 20. Oktober 2021
08.00 – 08.15 h Eintreffen der Teilnehmenden
Personell – Auswahl, Zusammensetzung und
08.20 – 09.25 h
Organisation des Verwaltungsrates
Dr. Felix Howald
Transformation gestalten – Warum Digital Leadership
09.30 – 10.30 h
im Verwaltungsrat beginnt
Sunnie J. Groeneveld
10.30 – 11.00 h Erfrischungspause
11.05 – 12.05 h irigieren, Leadership, Teamwork – Analogien
D
zwischen Konzertpodium und Unternehmen
Lena-Lisa Wüstendörfer
12.10 – 13.30 h Mittagessen
Die Rolle des VR bei Digitalen Strategien – Warum es
13.40 – 14.40 h
meistens keine Digitale Transformation, sondern eine
Digitale Strategie braucht
Prof. Dr. Stefan Michel
14.45– 15.15 h Erfrischungspause
Zukunft Wirtschaftsstandort Schweiz – Was
15.20 – 16.15 h
Verwaltungsräte in ihre strategischen Überlegungen
iteinbeziehen sollten
m
Dr. Peter Grünenfelder
16.20 – 16.30 h Abschluss des VR-Seminars
7D I E R EF ER E NTE N (ALPHABETISCHE REIHENFOLGE)
Roman Boutellier
– Professor emer. ETH Zürich und Universität St. Gallen; Dr. math.
– u.a. Verwaltungsrat bei Ammann Group Holding AG, Rychiger AG,
Universitätsklinik Balgrist sowie Präsident Bankrat Appenzeller Kantonalbank
Silvan Felder
– Diplom SKU, dipl. Wirtschaftsprüfer und Betriebsökonom HWV/FH HSLU
– Inhaber und Geschäftsführer der Verwaltungsrat Management AG
www.vrmanagement.ch – weiteres siehe Seite 5
Sunnie J. Groeneveld
– Bachelor of Arts in Economics, Yale University, New Haven (CT), USA
– Gründerin & Managing Partner Inspire 925 GmbH www.inspire925.com sowie
Studiengangsleiterin Executive MBA in Digital Leadership HWZ
– Verwaltungsrätin bei emineo, galledia group, HHM Gruppe, Jung von Matt/
Limmat sowie Sympany
Peter Grünenfelder
– BWL-Studium mit nachfolgender Dissertation an der Hochschule St. Gallen
– Direktor von Avenir Suisse www.avenir-suisse.ch, vormals Staatsschreiber des
Kantons Aargau
Felix Howald
– Dr. rer. publ. Universität St. Gallen HSG
– Partner und Co-Geschäftsführer Verwaltungsrat Management AG
www.vrmanagement.ch – weiteres siehe Seite 5
8Simon Kopp
– lic. phil. / dipl. LSEB - Universität Bern
– Miteigentümer der Deicher | Kopp Kommunikation www.deicherkopp.ch
Stefan Michel
– Professor für Marketing und Service Management sowie Direktor des Executive
MBA am IMD in Lausanne
– u.a. Verwaltungsrat bei Bossard Holding AG sowie Präsident im Stiftungsrat der
Schweizerischen Gesellschaft für Marketing GfM
Ines Pöschel
– lic. iur., Rechtsanwältin, Partnerin bei Kellerhals Carrard, Zürich
www.kellerhals-carrard.ch
– Verwaltungsrätin u.a. bei Alcon AG, Graubündner Kantonalbank, Implenia AG,
Reichle Holding AG, Wirz Partner Holding AG
Hugo Schürmann
– dipl. Betriebsökonom HWV/FH HSLU, dipl. Wirtschaftsprüfer
– u.a. Verwaltungsrat bei Berner Kantonalbank, VRP bei Neutrass-Residenz AG,
vormals langjähriger Partner bei Price Waterhouse Coopers (PwC)
Lena-Lisa Wüstendörfer
– Doktorat in Musikwissenschaft Uni Basel, MA in Dirigieren Musikhochschule
der Stadt Basel, MA in Musikwissenschaft und Wirtschaft Uni Basel
– Music Director des Swiss Orchestra, internationale Engagements als
Gastdirigentin renommierter Klangkörper www.wuestendoerfer.com
9D E R GAN Z HE I TLI CHE SYST E M A N SATZ
Die sechs VR-Funktionen
Mit welchen Führungs- und Kontrollaufgaben müssen sich Verwaltungsräte
befassen, um den externen, nicht beeinflussbaren und limitierenden Faktoren wie
Markt, Ressourcen, Ansprüchen von Eigentümern und Stakeholdern sowie Ge
setzen und Empfehlungen unternehmerisch erfolgreich zu entsprechen und eine
nachhaltige Unternehmensfortführung zu gewährleisten?
Normativ – der VR im gesetzlichen Rahmen
Die normative VR-Funktion stellt sicher, dass insbesondere Gesetze, aber auch
Standards und Empfehlungen praxisgerecht in der VR-Tätigkeit und -Organisation
integriert, umgesetzt und stetig überprüft werden. Sämtliche VR-relevanten
Rechte und Pflichten sowie Rollen, Funktionen und Zusammenspiel mit der ope
rativen Unternehmensführung werden verbindlich festgelegt.
Strategisch – der VR als Gestaltungs- und Chancenrat
Die strategische VR-Funktion beinhaltet das Zusammenspiel von Strategie, Struk
tur und Kultur. Ihre entsprechende Implementierung bis hin zum regelmässigen
Controlling führt zu Sinngebung, Fähigkeit und Bereitschaft in der Führung und
Fortführung der Unternehmung.
Finanzwirtschaftlich – der VR als Finanz- und Controllingrat
Die finanzwirtschaftliche VR-Funktion verlangt, dass sich der Verwaltungsrat mit
der Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanzkontrolle und der Finanz
planung systematisch auseinandersetzt. Im Fokus des VR steht u. a. auch das
Spannungsfeld im Dreieck «Liquidität / Rentabilität / Sicherheit».
10Personell – integriertes HR-Management im VR
Die personelle VR-Funktion befasst sich mit den HR-Prozessen im Verwaltungs
rat selber. Dazu gehören unterem anderem die gezielte Auswahl und Zusammen
setzung, die Funktionsbeschreibung und -wahrnehmung, allfällige Ausschüsse,
die Selbstevaluation, die Honorierung sowie die eigene Weiterbildung und Ent
wicklung. Zusätzlich kommt der Auswahl und Zusammensetzung der Geschäfts
leitung zentralste Bedeutung zu.
Führungsmässig – der VR im Umgang mit Risiken und Krisen
Die führungsmässige VR-Funktion trägt Sorge dazu, dass mittels einem syste
matischen Risiko- und Krisenmanagement die nachhaltige Unternehmensfortfüh
rung sichergestellt wird. Ebenso eine entscheidende Rolle spielt ein professionel
les VR-Sitzungsmanagement bezüglich Qualität, Effizienz und Effektivität.
Kommunikativ – der VR als transparenzverantwortliches Gremium
Diese Funktion beinhaltet die institutionalisierte Informations- und Kommunikati
onspolitik, sowohl nach innen als auch nach aussen. Transparenz und Reputation
sind zu sichern, auch vorausschauend und insbesondere für schwierige Zeiten.
Weiterführende Literatur und Schaubilder: www.vrmanagement.ch
11D I E V ER AN S TALTU NGSPARTN E R
Funk Insurance Brokers AG
Seit über 140 Jahren die beste Empfehlung.
Funk in der Schweiz zeichnet sich durch Nähe zum Kunden, Kompetenz und
Begeisterung bei Bewertung und Management von Unternehmenrisiken aus.
Die 1879 gegründete Funk Gruppe gilt heute als grösster eigenständiger Risiko
berater und Versicherungsbroker im deutschsprachigen Raum, mit Niederlassun
gen in Basel, Bern, Luzern, St. Gallen und Zürich. Seit 2018 ist Funk auch im
Fürstentum Liechtenstein mit Sitz in Vaduz präsent. International tätige Unter
nehmen werden durch die «Funk Alliance» weltweit betreut.
Drei gute Gründe für den Verwaltungsrat mit Funk Kontakt aufzunehmen:
Risikomanagement, Cyber-Restrisiko-Transfer, D&O. www.funk-gruppe.ch
Jörg Lienert AG
Selektion von Fach- und Führungskräften
Jörg Lienert AG sucht und selektioniert seit 1983 Fach- und Führungskräfte,
für Firmen, Organisationen und die öffentliche Hand. Immer im Mandat für die
Arbeitgeberseite. Immer öffentlich. Immer im Quervergleich am Markt.
Schweizweit, branchenübergreifend und fein vernetzt, mit Niederlassungen in
Luzern, Aarau, Basel, Bern, Zug und Zürich. www.joerg-lienert.ch
12Luzerner Kantonalbank
führend, persönlich, solide
Die 1850 gegründete Luzerner Kantonalbank AG (LUKB) ist mit gut 1000 Mit
arbeitenden die führende Bank im Kanton Luzern. Sie betreibt insgesamt 25 Ge
schäftsstellen und gehört zu den grössten Schweizer Kantonalbanken. Zu ihren
Kerngeschäftsfeldern gehören die Immobilien- und Unternehmensfinanzierung,
die Vorsorge sowie die Vermögensberatung und -verwaltung. Kundennähe und
Leistungsstärke zeichnen die LUKB aus und machen sie für Kunden, Mitarbeiten
de, Aktionäre und die Region zur Bank der ersten Wahl. Die Aktien der LUKB
sind an der SIX Swiss Exchange kotiert. www.lukb.ch
PwC
Vertrauen in der Gesellschaft aufbauen
Der Zweck von PwC ist es, das Vertrauen in der Gesellschaft weiter auszubauen
und wichtige Probleme zu lösen. Wir setzen uns dafür ein, mit Dienstleistungen
in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Rechts- und Steuerberatung sowie Wirt
schaftsberatung einen Mehrwert für die Wirtschaft und insbesondere für die
Unternehmen zu bieten. Bei PwC Schweiz arbeiten daran über 3250 Mitarbeiter
und Partner an 14 verschiedenen Standorten in der Schweiz und einem im
Fürstentum Liechtenstein. www.pwc.ch
SwissBoardForum
sharing experience
Das SwissBoardForum, rechtlich als Verein organisiert, fördert die professionelle
Verwaltungsrats-Tätigkeit in der Schweiz. Im Zentrum stehen dabei für die aktuell
über 500 Mitglieder der persönliche Erfahrungsaustausch und praxisnahe Wis
sensvermittlung – in über 12 Veranstaltungen pro Jahr. Ebenso engagiert sich das
SwissBoardForum als wirtschaftlich und politisch unabhängige Organisation auf
politischer Ebene zu Fragen der Corporate Governance. www.swissboardforum.ch
13D I E V ER AN S TALTU NGSPARTN E R
Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme SQS
Bewertungs- und Zertifizierungsdienstleistungen
Die SQS, 1983 als schweizerischer Verein gegründet, ist die in der Schweiz
führende Prüfstelle, die neutral und unabhängig sowohl national als auch inter
national Audit- und Zertifizierungsdienstleistungen anbietet.
Über 400 bestens qualifizierte festangestellte und freie Mitarbeitende sorgen
weltweit in sämtlichen Industrie- und Dienstleistungsbereichen kompetent und
praxisorientiert für massgeschneiderte Mehrwerte!
Speziell im Angebot für Verwaltungsrats- und Stiftungsratsgremien: Das Best
Board Practice®-Label als Gütesiegel für eine werthaltige und gelebte Corporate
Governance. www.sqs.ch
A4 Agentur AG
Markenführung / Design / Kommunikation
Web · Content Marketing · Film
Eine starke Marke ist der Schlüssel zur Differenzierung gegenüber dem Wett
bewerb. A4 Agentur verhilft Unternehmen und Produkten zu mehr Profil und
Beachtung in einer digitalen Welt. Sie vereint strategische Markenentwicklung,
Corporate Design und integrierte Kommunikation. Hierbei hat sie besonders die
digitalen Kanäle mit ihren neuen Chancen im Fokus, denn Web- und Mobile-
Kommunikation werden immer zentraler für Marketing und Vertrieb. Dank einem
interdisziplinären Team gehen Strategie, Content und Webtechnologie Hand in
Hand. Dieses kreative Miteinander ist die besondere Stärke der A4 Agentur und
ein Garant für den Erfolg Ihrer Marke in einer digitalen Welt.
«Die A4 Agentur macht Sie herausragend». www.a4agentur.ch
14Teilnahmegebühr/Leistungsumfang
CHF 2990.–
CHF 2690.– für Mitglieder SwissBoardForum www.swissboardforum.ch
In der Gebühr sind die Teilnahme an den beiden Seminartagen, eine ausführliche Seminar
dokumentation, zwei Mittagessen, ein Nachtessen sowie die reichhaltigen Pausen
erfrischungen enthalten.
Besuchen mehrere Personen des gleichen Unternehmens dieses Seminar, erhält jeder
weitere Teilnehmer 10 % Ermässigung auf die Teilnahmegebühr.
Anmeldung für 2-tägiges VR-Seminar vom 19.|20. Oktober 2021 in Luzern:
Beste Verwaltungsrats-Praxis, professionelles, ganzheitliches
und systematisches Verwaltungsrats-Management
Name | Vorname
Firma
Funktion
Strasse | Nr.
PLZ | Ort
Telefon
E-Mail
Datum | Unterschrift
Ich bin Mitglied SwissBoardForum ja neinAnnulation Anmeldung | Auskünfte
Bei Annulation oder Umbuchung später als Ihre Anmeldung können Sie uns mit dem un
30 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % tenstehenden Talon oder auch online unter
und später als 14 Tage vor Beginn der Ver www.vrmanagement.ch – Rubrik «VR Seminare»
anstaltung 100 % der Teilnahmegebühr ver zukommen lassen. Spätester Anmeldetermin
rechnet, auch im Falle «höherer Gewalt». ist der 30. September 2021. Die Platzzahl ist
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche limitiert, die Anmeldungen werden nach de
Kosten einen Ersatzteilnehmer. ren Eingang priorisiert.
Verwaltungsrat Management AG | Seidenhofstrasse 14 | Postfach 4333 | 6002 Luzern
Telefon 041 211 33 88 | info@vrmanagement.ch | www.vrmanagement.ch
Verwaltungsrat Management AG
Seidenhofstrasse 14
Postfach 4333
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