BORNEO ORANGUTAN SURVIVAL ASSOCIATION SCHWEIZ - BOS Schweiz
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BORNEO ORANGUTAN SURVIVAL ASSOCIATION SCHWEIZ
EDITORIAL
Liebe BOS Schweiz-Unterstützer*innen, liebe Interessierte
15 Jahre BOS Schweiz – 15 Jahre Erfolgsgeschichte. Ich blicke stolz auf 15 Jahre Ganz besonderen Dank möchte ich an dieser Stelle Elisabeth Labes aussprechen. Sie
zurück, in denen aus purem Idealismus ein Verein mit einer solch grossen Wirkung hat vor 15 Jahren diese Organisation nicht nur mitgegründet und geprägt, sondern
herangereift ist. Lange ist meine erste Reise nach Indonesien her, bei der ich die in besonderem Masse die Gründung mit initiiert. Dank ihr konnte der Wechsel von
BOS-Projekte in ihren Anfängen kennen lernen durfte. Mit gemischten Gefühlen einer kleinen Organisation, welche vor allem Aufklärungsarbeit leistete, zu einer
bin ich damals zurückgekehrt – einerseits begeistert von den Ansätzen der Projekte professionellen Spendenorganisation geschafft werden. Sie hat sich Ende letzten
und andererseits zutiefst erschüttert über die Bedrohung der Orang-Utans und Jahres dafür entschieden, die Organisation zu verlassen.
ihres Lebensraumes.
Vertiefte Informationen zur Erfolgsgeschichte von BOS Schweiz finden Sie in diesem
In 15 Jahren ist viel entstanden. Damals noch mehr Idee als ein richtiges Projekt: Jahresbericht. Vielen Dank an alle, die für diesen Erfolg arbeiten und uns ideell
Samboja Lestari – heute ein Ökosystem aus intaktem Regenwald sowie einer Ret- und materiell unterstützen.
tungsstation mit einem speziellen Klinikkomplex für TB-infizierte Orang-Utans,
welche nicht mehr ausgewildert werden können. Auch wurden zusätzlich neue
Inseln geschaffen, welche als Quarantäne-Zonen für Auswilderungskandidaten
funktionieren, und ein neues Baby-Haus konnte errichtet werden. Knapp 400 re-
habilitierte Orang-Utans wilderte BOS seit 2012 in teilweise eigens verwaltete Re-
genwaldgebiete aus! All dies wurde von den Spender*innen und Unterstützer*innen herzlich
der BOS Schweiz massgeblich mitfinanziert und möglich gemacht. Ganz besonders
stolz macht mich, dass wir mit knapp 350 Stellenprozent, auf sechs Mitarbeiter*in-
nen verteilt, das zweite Jahr in Folge die grösste externe Geldgeberin der BOS
Foundation in Indonesien sind. An dieser Stelle herzlichen Dank an alle, die dazu
beigetragen haben – auch im Namen der Orang-Utans, welche direkt von diesem Thomas Kamm
unermüdlichen Einsatz profitieren. Präsident, BOS Schweiz
BOS Schweiz:
BOS Schweiz Vereinszweck:
«Zweck des Vereins ist der Arten-, Tier-, Natur- und Umweltschutz in
Indonesien und Malaysia, im Speziellen die Förderung des Schutzes und
Vision, Mission
der Erhaltung der Orang-Utans und deren Lebensräume, dem tropischen
Regenwald in Borneo. Um Zweck und Ziel des Vereins zu erfüllen, werden
Mitglieder geworben, zu Spenden aufgerufen, Stiftungsgelder beantragt,
Informationsveranstaltungen durchgeführt, Informationsmaterial ausge-
und Zweck geben und Kontakte zu internationalen Institutionen zum Zwecke der
Zusammenarbeit gefördert.»
Vision:
Orang-Utans leben dauerhaft
geschützt in ihrem natürlichen
und intakten Lebensraum.
Mission:
BOS Schweiz trägt massgeblich zur
Realisierung dieser Vision bei,
indem Finanzmittel eingeworben
und durch Wissenstransfer Brücken
gebaut werden.
Ins Geschäftsjahr starteten wir mit einer zweitägigen Strategie-Klausur im April Ein erklärter Schwerpunkt unserer Tätigkeiten im Jahr 2018 lag im Bereich Wis-
2018. Erklärtes Ziel war, die übergeordnete Vision sowie die Mission von BOS Schweiz senstransfer (u.a. der Wissensaustausch mit neuen Partnerinnen und Partnern, mit
in Einklang mit unserem Vereinszweck - wie er in den Statuten festgeschrieben Forscherinnen und Forschern oder zwischen den BOS-Partnerorganisationen selbst).
wurde - zu definieren. Aus der Vision und Mission unserer Organisation lassen sich Über diese und die weiteren, zentralen Aktivitäten von BOS Schweiz im Jahr 2018
dann konkrete Aktions- oder Jahrespläne für die einzelnen Geschäftsbereiche und berichten wir im Folgenden.
Geschäftsjahre erarbeiten.
Personelle Veränderungen
in der Geschäftsstelle Präsident
Thomas Kamm
Vize-Präsidentin
Nadine Auerbach
Finanzen
Ruedi Mögli
Dipl.-Ing. Architektur Dipl.-Medienwirtin Treuhänder mit eidg. FA
(seit 2004) (seit 2009) (seit 2013)
Nebst der Überlappung von zwei grossen, aus der Schweiz finanzierten,
Geschäftsleitung Fundraising
Stiftungsprojekten, der One-Tree-One-Life-Kampagne mit zwei Volontärreisen
Dr. Sophia Benz Matthias Müller
im Berichtsjahr und der inhaltlichen Schwerpunktsetzung im Bereich Bildungs- (70% Pensum) (80% Pensum)
und Öffentlichkeitsarbeit, war das Geschäftsjahr 2018 von einigen personellen
Veränderungen innerhalb der Geschäftsstelle geprägt. Unsere Stiftungspro-
jekte im Jahr 2018 leitete wie gewohnt Dr. Elisabeth Labes. Nach 15 Jahren
BOS Schweiz verliess sie uns jedoch auf Ende des Jahres. Als Mitgründerin, Leiterin Internationale
Leiterin Sponsoring,
Bildungsarbeit und
ehemalige Geschäftsführerin und Projektleiterin sowie aktives Mitglied bleibt Projekte und Partner
Office Management
sie BOS Schweiz und den Orang-Utans aber verbunden. Wir wünschen Frau Dr. med. vet. Elisabeth Labes
Ursula Ledergerber
(70% Pensum)
Labes von Herzen Alles Gute! (50% Pensum)
Ihr Nachfolger (Moritz Wyss, 60%) wird in Zukunft den Bereich Projektmanage-
ment und institutionelles Fundraising verantworten. Eine weitere offene Stelle
Assistenzen:
im Bereich Kommunikation und Online Kampagnenarbeit konnte ebenfalls
Daniela Ratcheva, PR und Recherche, (30% Pensum ab Oktober 2018)
Ende 2018 mit Katja Prescher (50%) besetzt werden. Dieser Geschäftsbereich
Nicola Walpen, Kommunikation und Social Media, (40% Pensum ab April 2018)
wurde unter dem Jahr noch durch mehrere kleinere Teilzeitstellen und externe
Mandate abgedeckt.
externe Mandate:
Regula Wolf (Stiftungsfundraising)
Im Grafikbereich arbeiten wir seit 2018 gut und gerne mit Maren Böttger Nina Müller (Medienarbeit)
Maren Böttger, Form&Wort (Grafik)
(Form & Wort) zusammen. Ebenfalls sehr dankbar sind wir für die tatkräftige
Unterstützung unserer Geschäftsstelle durch die aufgeführten Volontäre und
unseren ehrenamtlichen Vorstand inklusive Revisor. Volontäre Geschäftsstelle:
Kimberly Brinker (PR und Social Media)
Laura Clauderotti (Medienarbeit)
George Umschaden (Administration)
Daniela Ratcheva (Administration, Spenderbetreuung und Recherche)
Überblick:
Wer unterstützte 33
BOS Schweiz? Mitglieder
2548 Unterstützer*innen
88
491 Fördermitglieder
Patinnen und
Wie im vergangenen Jahr hatte BOS Schweiz 2018 mit einer sinken-
den Zahl an Unterstützenden zu kämpfen.
paten 55
Seit langem ist nun auch die Zahl der langjährigen Unterstützenden von
BOS Schweiz (mindestens 5 Jahre) in 2018 erstmals nahezu stagniert. Hier
ist nur ein minimaler Anstieg zu verzeichnen.
Volontäre
Deutlich gestiegen ist jedoch erneut die Anzahl der aktiven Patenschaften.
Ende 2018 lag sie bei 544 Patenschaften (491 Patinnen und Paten) (113
Zugänge; 58 Abgänge). Und auch bei den Mitgliedschaften ist die Anzahl
angestiegen. Im abgeschlossenen Geschäftsjahr verzeichneten wir bei den
Fördermitgliedern 19 Neuzugänge sowie 6 Abgänge und bei den stimmbe- 730 Stunden
rechtigten Mitgliedern 7 Neuzugänge sowie keine Abgänge. Gesamt waren
bei BOS Schweiz damit Ende 2018 insgesamt 88 Fördermitglieder und 33 geleistete Arbeit =
stimmberechtigte Mitglieder aktiv.
Fr 43‘800.00
Text von
Matthias Müller
Fundraising Einnahmen ƵƐƐĂŶĚĂƌƚ ϮϬϭϳ ϮϬϭϴ нͬͲ
tŝĞĚĞƌŬĞŚƌĞŶĚĞ ŝŶŶĂŚŵĞŶ ϳϭΖϱϳϮ͘ϰϬ ϴϱΖϬϰϵ͘ϳϱ ϭϴ͘ϴϯй
WĂƚĞŶƐĐŚĂĨƚĞŶ ϲϴΖϭϬϮ͘ϰϬ ϴϬΖϳϭϯ͘ϳϱ ϭϴ͘ϱϮй
Durchschnittsspenden: Gesamteinnahmen:
&ƂƌĚĞƌŵŝƚŐůŝĞĚƐĐŚĂĨƚĞŶ ϮΖϬϯϬ͘ϬϬ ϯΖϯϬϬ͘ϬϬ ϲϮ͘ϱϲй
Erfreulich ist, dass die durchschnittliche 2018 lagen die Gesamteinnahmen von
DŝƚŐůŝĞĚƐĐŚĂĨƚĞŶ ϭΖϰϰϬ͘ϬϬ ϭΖϬϯϲ͘ϬϬ ͲϮϴ͘Ϭϲй
Kleinspende (d.h. Spendenbeträge unter BOS Schweiz im Bereich des privaten
500 Franken) erneut gestiegen ist, um Fundraisings mit 1‘579‘317.41 Franken
6.44 Prozentpunkte. Bei den Unterstüt- deutlich über dem Ergebnis von 2017. ŝŶŵĂůŝŐĞ ŝŶŶĂŚŵĞŶ ϰϰϰΖϱϲϳ͘ϱϬ ϭΖϰϵϰΖϮϲϳ͘ϲϲ Ϯϯϲ͘ϭϮй
zerinnen und Unterstützern grosser Be- Diese enorme Steigerung geht im We- ^ƉĞŶĚĞƌŵĂŐĂnjŝŶ ϭϮϳΖϱϴϮ͘Ϯϲ ϭϱϱΖϲϵϲ͘ϰϰ ϮϮ͘Ϭϰй
träge mussten wir jedoch einen Rückgang sentlichen auf eine Erbschaft und einen ^ƉĞŶĚĞŶďƌŝĞĨĞΎ ϭϱϲΖϯϰϳ͘Ϯϯ ϴϰΖϳϱϬ͘ϰϭ Ͳϰϱ͘ϳϵй
verzeichnen. Dies liegt u.a. aber daran, grösseren Stiftungsbeitrag zurück. Berei- ^ƚƌĞƵǁƵƌĨ Ϭ͘ϬϬ ϭΖϮϰϬ͘ϬϬ
dass 2017 die Sachspenden deutlich höher nigt um Erbschafts- und Stiftungseinnah-
ie Spendensumme 2018 setzt sich wie
D ne im Jahr 2018 waren die Kuratle AG die erbrachte Leistung, anhand derer wir Zeitspenden
folgt zusammen: und das Schweizer Modelabel NIKIN. die Spende monetär bewerten können. Volontärinnen und Volontäre sind
Die Mitarbeitenden der Kuratle AG Im 2018 kam es bei den Sachspenden, nicht nur vor Ort in Borneo aktiv, auch
Einen hohen Stellenwert bei der Einnah- schenkten ihrem Firmengründer einen wie bereits erwähnt, zu einem deutlichen hier in der Schweiz übernehmen sie bei
mengenerierung haben nach wie vor das Regenwald. Das Unternehmen verdop- Einbruch. Derartig starke Unterschiede BOS Schweiz vielfältige Aufgaben.
Spendermagazin, Spendenbriefe sowie pelte auf insgesamt 12‘000 Franken. von Jahr zu Jahr sind allerdings nicht Insgesamt wurden 2018 730 Stunden im
die Patenschaften. In diesen drei Berei- Im Januar 2018 reisten BOS Schweiz zwangsläufig mit einem tatsächlichen Gegenwert von 43‘800 Franken erbracht
chen generiert BOS Schweiz den Grossteil Volontäre nach Borneo und pflanzten Rückgang der erbrachten Leistungen insbesondere in den Bereichen Soziale
der Einnahmen. einen Teil der Setzlinge des Kuratle- identisch. Der Grund liegt vielmehr dar- Medien, PR und Kommunikation sowie
Waldes selbst. Im Dezember durften wir in, dass Unternehmen nicht in jedem Fall in der Administration. Hier verhält es sich
Aufforstungskampagne das Projekt an der Weihnachtsfeier der eine entsprechende Rechnung einreichen. ähnlich wie bei den Sachspenden: Die tat-
Besonders erfreulich ist der Ergebni- Kuratle AG präsentieren. Das Engage- Oft kommt stattdessen einfach ein re- sächlich geleisteten Volontärstunden kön-
santeil unserer Aufforstungskampagne ment von Nikin war entscheidend für duzierter Stundensatz zum Einsatz. Im nen nur einberechnet werden, wenn uns
mit dem Titel One-Tree-One-Life. Volon- die 3. Runde der One-Tree-One-Life- 2018 war dies vor allem der Fall in den die betreffende Person einen Nachweis
täre pflanzen im Rahmen dieser Kampa- Kampagne, die im Herbst 2018 startete Bereichen IT und Grafikdesign. einreicht, d.h. die tatsächlich geleisteten
gne unter Anleitung von BOS Schweiz- und bis ins Frühjahr 2019 andauerte. Nik- Stunden liegen um ein Vielfaches höher
Mitarbeitenden auf dem Gebiet der Ret- in bewarb die Kampagnenseite und spen- Herzensangelegenheiten als die hier ausgewiesene Summe.
tungsstation Samboja Lestari in Borneo dete zudem pro verkaufter Wintermütze Für engagierte Orang-Utan-Freun-
neuen Regenwald. Zusätzlich fertigen sie «Treeanie Coal» je einen Setzling. Weitere de und kleinere Firmen bieten die Erbschaften und Kondolenzen
Enrichment-Tools für die Orang-Utans Unterstützer*innen der Kampagne fin- BOS-Herzensangelegenheiten eine gute Bereits Ende 2016 wurden wir über
oder arbeiten am Malaienbärenprojekt den Sie unter www.one-tree-one-life.org. Möglichkeit, sich ehrenamtlich und im eine grosszügige Erbschaft zu Gunsten
mit. Auch landschaftsgärtnerische Aufga- Rahmen eines eigenen Projektes für von BOS Schweiz informiert. Diese kam
ben stehen auf dem Programm. Vor und Sachspenden BOS zu engagieren. Vom «Spendenkäs- nun im abgelaufenen Jahr in zwei Raten
nach ihrem Aufenthalt engagieren sich Eine grosse Bedeutung haben für BOS seli» auf der Theke oder am Geburtstag, zur Auszahlung. Insgesamt wurden uns
die Volontäre für BOS Schweiz, machen Schweiz auch die Sachspenden, können über Versteigerungen, Flohmärkte- oder auf diesem Wege 954‘755.63 Franken
das Projekt in ihrem Umfeld bekannt und wir doch so in vielen Bereichen Kosten Weihnachtsmarktverkäufe, bis hin zu nach Abzug aller Gebühren vermacht.
werben dort um Spenden. einsparen und diese Gelder u.a. für die Schulvorträgen: Der Kreativität der oder Zusätzlich erhielten wir im Rahmen von
Projektarbeit verwenden. Jedem Unter- des Einzelnen sind hier kaum Grenzen Beisetzungen von den Angehörigen und
Firmensponsoren nehmen, das sich für BOS Schweiz mit gesetzt. Auch 2018 kamen neue Herzens- Freunden der Verstorbenen Spenden in
Neben diesen privaten Spenden konn- einer Sachspende engagiert, stellen wir angelegenheiten dazu, z.B. von Hair & der Höhe von 8‘507.67 Franken.
ten wir auch mehrere Firmensponsoren für die erbrachte Leistung auf Wunsch Care, die wir jeweils auf der BOS Schweiz
finden. Hauptsponsoren und PR-Part- eine Spendenquitttung aus. Grundlage Seite aufführen und über unsere Kanäle
ner der One-Tree-One-Life-Kampag- dafür ist eine ProForma-Rechnung über kommunizieren.
Spenden: Sachspenden:
Förder-
mitgliedschaften:
408‘473.68 5‘964.80 3‘300.–
Mitgliedschaften:
Patenschaften: 1036.–
80‘713.75 Legate:
ÜBERBLICK 954‘755.63
EINNAHMEN FUNDRAISING
1‘579‘317.41 Franken
STIFTUNGEN: Events:
123‘200.– 288.–
Kondolenz:
Shop: 8‘507.67
Herzens-
angelegenheiten
1‘113.– 5101.95
FUNDRAISING
Verteilung der Spendeneinnahmen in 2018 Aufteilung der Spendenzwecke Fundraisingausgaben pro Spenderfranke
DŝƚŐůŝĞĚƐĐŚĂĨƚĞŶ tĂƌĞŶǀĞƌŬćƵĨĞ
^ĂĐŚƐƉĞŶĚĞŶ
,&ϰΖϯϯϲ͘ϬϬ ,&ϭΖϭϭϯ͘ϬϬ
,&ϱΖϵϲϰ͘ϴϬ
ǀĞŶƚƐ
Ausgaben pro 1 Spenderfranken
ćƌĞŶ &ƌĞŝǁŝůůŝŐĞŶĂƌďĞŝƚŝŵ
WĂƚĞŶƐĐŚĂĨƚĞŶ ,&Ϯϴϴ͘ϬϬ &ƌĞŝǁŝůůŝŐĞŶĂƌďĞŝƚŝŵtĞƌƚǀŽŶ ,&ϮϰΖϯϯϬ͘ϬϬ tĞƌƚǀŽŶ
,&ϴϬΖϳϭϯ͘ϳϱ ,&ϰϯΖϴϬϬ͘ϬϬ ƵĨĨŽƌƐƚƵŶŐ ,&ϰϯΖϴϬϬ͘ϬϬ
^ƚŝĨƚƵŶŐƐŐĞůĚĞƌ;ƺďĞƌ ,&ϰϲΖϵϭϬ͘ϱϭ
ƵƐǁŝůĚĞƌƵŶŐĞŶ
^ƉĞŶĚĞŶŬŽŶƚŽͿ
,&ϭϮϯΖϮϬϬ͘ϬϬ
,&ϭΖϯϲϬ͘ϬϬ CHF 0.50
CHF 0.43
CHF 0.45
ZĞƚƚƵŶŐƐƐƚĂƚŝŽŶĞŶ
,&ϴϭΖϮϯϴ͘ϳϱ
CHF 0.40
CHF 0.35
CHF 0.29
CHF 0.30
CHF 0.25
^ƉĞŶĚĞŶ
ϰϬϴΖϵϰϲ͘Ϯϯ ƌďƐĐŚĂĨƚĞŶ͖ CHF 0.20 CHF 0.17
,&ϵϱϰΖϳϱϱ͘ϲϯ ůůŐĞŵĞŝŶ
,&ϭΖϰϮϱΖϱϭϮ͘ϱϬ
CHF 0.15 CHF 0.12
CHF 0.08 CHF 0.09
CHF 0.10
CHF 0.05
CHF 0.00
2013 2014 2015 2016 2017 2018 ohne
Erbscha:
sĞƌƚĞŝůƵŶŐĚĞƌ^ƉĞŶĚĞŶĞŝŶŶĂŚŵĞŶϮϬϭϴ
Wie in den vergangen Jahren haben wir auch 2018 versucht, die Fundraisingausgaben auf ein Minimum zu begrenzen. Aufgrund der Rückgänge der
Spender*innenzahlen entschlossen wir uns erstmals nach Jahren wieder zu einer intensivierten Neuspender*innengewinnung über ein Neuadressenmailing, sowie
einen Streuwurf über die SchweizerPost. Und auch bei unseren klassischen Spendenmaterialien (Spendenbriefe und Spender*innen-Magazin) wurde 2018 ein
Relaunch in der inhaltlichen sowie grafischen Konzeptionierung vorgenommen. Neu hinzu gekommen sind ebenfalls verschiedene Flyer und Postkarten, die zum
Teil neu entwickelt werden mussten. In die Fundraisingkosten wurden zudem die Kosten für die Kampagnen mit einberechnet.
Wege der
Text von
Sophia Benz
Neuspender*innen-
werbung
Klassische Neuspender*innenwerbung: Rahmen solcher Online-Kampagnen be-
Nachdem wir in den vergangenen Jah- trieben. 2019 soll dieser Bereich weiter
ren bewusst auf kostenintensive Metho- ausgebaut werden.
den zur Werbung von Neuspender*innen
verzichtet hatten, wurden Ende 2018 wie- Neuspender*innenwerbung
der ein Neuspender*innenmailing und auf Events per Infoständen:
erstmalig ein Streuwurf an über 45 000 Neu waren wir auf grösseren Veran-
Haushalte versandt, um so der rückläu- staltungen wie dem 50‘s Rocket, einer
figen Zahl an Spender*innen entgegen Spezialmesse für 50iger Jahre Interessier-
zu wirken. Insgesamt haben wir hierfür te und dem Streetfood Festival Zürich
26‘604.95 CHF investiert. mit Infoständen präsent. Auch auf dem
Nebenrolle Natur Filmfestival waren wir
Neuspender*innenwerbung per mit einem Stand und unsere Expertise
Kampagnenarbeit: im Rahmen einer Podiumsdiskussion zum
Zudem haben wir unsere Kampagnen- Thema Abholzung präsent. Im Kino Stüs- ein zweiteiliger Kinderworkshop (Reise Das gilt auch für die klassische Medienar-
arbeit mit dem Ziel, neue Unterstützer*in- sihof informierten wir über unsere Arbeit zu den Orang-Utans im BOS Büro mit beit, für die Ende 2018 zum ersten Mal ein
nen zu gewinnen, weiter fortgeführt. Der bei einer Veranstaltung von nature-now Kletterkurs bei der Zürcher Kletterschu- kleines externes Mandat vergeben wurde.
grossen weltweiten Online Kampagne zum Thema Palmöl. Einen Infostand hat- le Minimum) über das Ferienprogramm So schafften wir es, Albas Auswilderung
«Orangutan-Freedom» mit Reisewett- ten wir auch an der Universität Zürich der Stadt Zürich angeboten. Alle unsere im Dezember 2018 in die Schweizer Me-
bewerb von 2017 folgten 2018 zwei aufgebaut – im Anschluss an eine Podi- Kinderworkshops stiessen auf grosses In- dien zu bekommen (u.a. in den Tagesan-
Runden der One-Tree-One-Life-Kampa- umsdiskussion, die wir dort gemeinsam teresse – nicht nur bei den teilnehmenden zeiger und 20Minuten) sowie in diesem
gne. Anfang 2018 gewannen wir hier 93 mit dem Anthropologischen Institut im Kindern, sondern auch bei den Eltern. Zuge weitere wichtige Medienkontakte
Neuspender*innen dazu. Die nachfolgen- Sommer 2018 veranstalteten. zu knüpfen. Auch die bestehenden und
de Runde (im Herbst 2018) brachte BOS Weitere PR-Bereiche: Social Media und die neuen BOS-Herzensangelegenheiten
Schweiz nochmals 102 Neuspender*in- eneration Zukunft: Bildungsarbeit in
G die klassische Medienarbeit sowie einzelne VIPs (u.a. unsere VIP-Pa-
nen. Ausserdem führten wir im Dezember der Schweiz: Der Bereich Social-Media wächst stark ten*innen) halfen uns 2018, unser Anlie-
2018 einen Namenswettbewerb mit dem Erneut waren wir in Kindergärten und und koninuierlich. Nebst einem Facebook gen an die Öffentlichkeit zu tragen und
Titel «Lesans Baby braucht einen Namen» Schulen unterwegs und erzählten den Auftritt besitzt BOS Schweiz seit 2018 so neue Unterstützer*innen zu gewinnen.
durch und gewannen so 37 Neuadressen begeisterten 4 bis 6-Jährigen vom Schick- auch eine Instagram-Präsenz. Ebenfalls
(54 in 2019). Aktuell wird bei BOS Schweiz sal der Orang-Utans und der Zerstörung seit 2018 wird der Social Media-Bereich
das Online-Fundraising weitgehend im ihres Lebensraumes. Erstmals wurde auch nicht mehr nur rein ehrenamtlich betreut.Text von Unsere Kampagnenarbeit im Jahr 2018 wurde stark durch die Auffor-
Sophia Benz, Matthias Müller
stungskampagne One-Tree-One-Life geprägt. Diese Spendenkampagne
verknüpfen wir mit einer begleitenden Volontärreise. Erstmals fielen zwei
dieser Volontärreisen (und damit auch zwei Fundraising-Runden der
Kampagne) in dasselbe Geschäftsjahr. Die Kampagnen des Vorjahres
(born2bewild.org und orangutanfreedom.org) wirkten ebenfalls noch
(Online) Kampagnen nach. Hinzu kamen kleinere Online- und Offline-Aktionen (u.a. ein
Namenswettbewerb für ein in der Freiheit geborenes Baby). Insgesamt
und Aktionen bescherten uns diese Kampagnen, Projekte und Aktionen im Jahr 2018
217 Unterstützer*innen, von denen 199 BOS Schweiz finanziell mit einer
Gesamtsummen von 33‘013.66 Franken unterstützten.
Die One-Tree-One-Life-Kampagne wird geboren
Als im Herbst 2015 verheerende Waldbrände in ganz Indonesien tobten, bedroh-
ten die Feuer auch die BOS-Rettungsstation in Samboja Lestari. Um die Tiere und
Infrastruktur zu schützen, schlugen die BOS-Mitarbeitenden gezwungenermassen
Brandschneisen in den zuvor aufgeforsteten Wald. Trotzdem verbrannten knapp
300 Hektare mühsam wiederaufgeforsteter Regenwald. Eine junge Bernerin, Anschi
Burri, erfuhr damals von diesem Drama. Sie meldete sich bei uns und reiste als erste
BOS-Schweiz-Volontärin nach Samboja Lestari. Sie packte in der Rettungsstation
mit an, hatte aber zusätzlich ihr eigenes Fundraising-Projekt im Gepäck. Knapp
5‘000 Franken spendete ihr privates Netzwerk für die Aufforstung. Anschi pflanzte
die Bäume und berichtete über ihr Abenteuer in einem Blog auf unserer Webseite.
Die Kampagne startet in eine erste Pilot-Runde
Nach ihrer Rückkehr konnte Anschi das Erlebte aber nicht einfach abhaken. Ge-
meinsam planten wir deshalb die 1. Runde der One-Tree-One-Life-Kampagne. Statt
einem kleinen Blog stampften wir eine eigene Kampagnenseite www.one-tree-one-
life.org aus dem Boden. Wir mobilisierten und begeisterten ein ganzes Team von 9
Volontären (inklusive Anschi), welche die Kampagne unterstützten. Im Januar 2018
reisten sie gemeinsam nach Borneo. Vor Ort pflanzten sie einen Teil der gespendeten
Setzlinge eigenhändig. Unsere Volontäre waren aber nicht nur in die Aufforstung,
sondern auch in das Malaienbären-Projekt eingebunden. Für die Orang-Utans fer-
tigten sie «Beschäftigungsmöglichkeiten» (Enrichments) an, die für die Tiere in den
Käfigen eine willkommene Abwechslung sind und ihre Fingerfertigkeiten trainieren.
Füttern, Käfige reinigen und landschaftsgärtnerische Aufgaben standen ebenfalls
auf dem Plan. Unvergessen bleibt der Besuch der zweiten BOS-Rettungsstation in
Nyaru Menteng am Ende des Aufenthaltes.Auch nach ihrer Rückkehr blieben die Volontäre involviert, verteilten Flyer, hiel- Baum (Setzling + 5 Jahre Pflege) oder gleich einen Regenwald zu machen und über
ten Vorträge oder veranstalteten Flohmärkte zu Gunsten der Kampagne. Bis zum die Kampagnenseite weiter zu spenden.
Ende dieser Fundraising-Runde im Frühjahr 2018 kamen so über 21‘000 Franken Auch die Frefel Holzbau AG, die Weita AG, Good Soaps, die Hair & Care AG, die
für BOS-Aufforstungsaktivitäten zusammen. 12‘000 Franken davon kamen von der Bimbosan AG, asia365, die 200ok GmbH sowie der Comedian Michel Gammenthaler
Kuratle AG, deren Mitarbeitende dem Gründer des Unternehmens einen Regen- bewarben und/oder unterstützten die One-Tree-One-Life-Kampagne im Jahr 2018
wald zum Geburtstag schenkten. Das Unternehmen verdoppelte die Spenden der finanziell. Für Runde 3 (offizieller Start im Herbst 2019) sagten bereits Ende 2018
Belegschaft und lud uns an die Weihnachtsfeier im Dezember 2018 ein, um dort an die Havas AG und die Outdoorland AG finanzielle Unterstützung zu.
einem Infostand über die Aktion zu informieren.
Herzlichen Dank an alle, die dieses Vorhaben bis heute mitgetragen haben – ob als
Die Kampagne nimmt Fahrt auf! Volontär*in, PR-Partner*in oder Sponsor*in!
Bereits im Herbst 2018 starteten wir in eine zweite Runde der One-Tree-One-Li-
fe-Kampagne. Diesmal bauten wir vor allem die Medienarbeit und das Sponsoring Der Wert der One-Tree-One-Life-Kampagne für den Wald
aus. Letztlich reisten doppelt so viele Volontäre – Medienschaffende inklusive – Vor Ort pflanzen unsere Volontäre eine Mischung aus schnell und langsam wach-
doppelt so lange nach Borneo. Gemeinsam brachten wir bis zum Ende der zweiten senden Nutzhölzern und Fruchtbaumsorten. Alle gepflanzten Sorten sind endemische
Fundraising-Runde im Frühjahr 2019 Spendeneinnahmen von knapp 33‘200 Franken und teilweise seltene bzw. vom Aussterben bedrohte Pflanzen. Sie dienen den Tieren
zusammen! Nebst zahlreichen Spenden von BOS Schweiz Gönnerinnen und Gön- im Wald als Nahrungsquelle oder bieten Schutz- und Wohnraum. Fruchtbäume wie
nern oder Mitgliedern unterstützten diverse Firmen die Kampagne im PR-Bereich, Rambutan (ähnlich dem Litschibaum), Durian (Zibetbaum) Langsat (Lansibaum),
sowie auch mit Geldspenden. Das junge Schweizer Modelabel Nikin fungierte als Rambai, Guave, Jackfrucht und Brotfrucht sind Hauptnahrungsquellen der Orang-
Hauptsponsor. Pro verkaufter Wollmütze des Typs «Treeanie Slack Coal» spendete Utans. Nutzbäume wie Ulin (Eisenholzbaum), Meranti, Kapur, Gaharu (Agar) oder
Nikin je einen Setzling im Wert von einem Franken. Alle Kunden wurden zudem Callophylum sind Bestandteil des lokalen Regenwalds und für die Wiederaufforstung
per Newsletter und Social Media Posts dazu aufgerufen, aus ihrem Setzling einen unverzichtbar.Der Wert der One-Tree-One-Life-Kampagne für BOS In erster Linie generiert die Kampagne natürlich wertvolle Spendengelder, die direkt in die Aufforstungsprojekte der BOS Foundation in Ost-Kalimantan bzw. Zentral-Kalimantan (in das SOS Borneo Projekt) fliessen. Zudem stellen unsere Vo- lontäre ihre wertvolle Arbeitskraft zur Verfügung. Vor Ort ersetzen sie jedoch keine lokalen Arbeitskräfte sondern unterstützen diese – oder erledigen Aufgaben, die sonst liegen bleiben würden. Mit ihrer Kampagnenarbeit helfen uns die Volontäre ausserdem, langfristige Partnerschaften mit Sponsor*innen aufzubauen. Sie werden selbst zu Fördermitgliedern oder Orang-Utan-Paten*innen oder «stecken ihr per- sönliches Netzwerk an». Über die Reise und die Kampagne wurde in Printmedien (z.B. im Reisemagazin Bucketlist, Winter 2018) oder im Radio (Radio Zürisee, meh- rere Folgen) berichtet. Gleichzeitig erhalten die Teilnehmenden Einblicke in unsere Projekte vor Ort, aber auch in unsere Medien-, Fundraising- und Bildungsarbeit in der Schweiz. Der Wert des BOS Schweiz-Volontärprogramms geht damit weit über das unvergessliche individuelle Borneo-Abenteuer hinaus! Im Rahmen der ersten Runde der One-Tree-One-Life-Kampagne spendeten 94 Personen insgesamt 18‘337.50 Franken an BOS Schweiz. Hinzu kamen ebenfalls im Geschäftsjahr 2018 16‘342.91 Franken von 103 Spenderinnen und Spendern, die der zweiten Runde der One-Tree-One-Life-Kampagne zuzuordnen sind (Start im Herbst 2018). Diese Runde der Kampagne dauerte bis in das Frühjahr 2019 an und erwirtschaftete insgesamt über 33‘000 Franken. One-Tree-One-Life-Kampagne mit Volontärreise 2019/20 Kommen Sie doch mit, wenn es bald heisst: One-Tree-One-Life zum Dritten! Die nächste und dritte Runde der Kampagne startet im Spätsommer/Herbst 2019. Die geführte Volontärreise in dieser Runde ist für Februar 2020 geplant. Beherbergt werden unsere Volontäre wieder in der wunderschönen Samboja Lodge (mitten im Regenwald). Im feuchtheissen Klima werden erneut Bäume gepflanzt, Enrichment- Tools für die Orang-Utans gefertigt oder am Malaienbärenprojekt mitgearbeitet. Wer mehr über die roten Waldmenschen und ihren Lebensraum erfahren und sich dabei sinnvoll engagieren will, ist herzlich willkommen. Wir versprechen eine Reise, die genauso anstrengend wie befriedigend und unvergesslich sein wird, fordern dafür aber auch Ihre Mitarbeit im Rahmen der Fundraising-Kampagne ein. Individuelle Volontärreisen (ausserhalb der Kampagnen) sind jedes Jahr ab dem 1. November bis Ende März möglich. Weitere Informationen zu unserem Volontärprogramm gibt es hier www.bos-schweiz.ch/de/helfen/unterstuetzung/volontariat-bei-bos.htm.
Gewinnerreise orangutanfreedom.org-Kampage Wie und was kann ich tun? Die glücklichen Gewinner der internationalen orangutanfreedom.org-Kampagne Viele der aktuellen Herzensangelegenheiten laufen schon seit Jahren und man- 2017 (Mike Cardascia and Rick Joseph) konnten im März 2018 ihre Gewinnerreise che unserer Herzensangelegenheiten-Aktivisten haben bereits mehrfach Aktionen antreten. Sie besuchten die beiden BOS-Rettungsstationen auf Borneo und durf- gestartet. Wie genau Ihre Herzensangelegenheit gestaltet ist, entscheiden Sie selbst ten bei einer Auswilderung auf eine Vorauswilderungsinsel dabei sein. Die beiden – es ist Ihre Idee bzw. Ihre Aktion. Wir unterstützen Sie nach unseren Möglichkeiten Amerikaner waren sichtlich überwältigt vom abwechslungsreichen Reiseprogramm, bei der Ideenfindung und der Umsetzung mit Expertise und PR-Materialien (Bildern, das ihnen während der sieben Tagen einmalige Einblicke in das grösste Primaten- Texten und Informationen). schutzprogramm der Welt bot. Anfang 2019 wird die orangutanfreedom.org-Kampagne inklusive Reisewettbe- werb wiederholt. Dann wird aus jedem BOS-Partnerland je eine Gewinnerin bzw. ein Gewinner gezogen. Inhaltlich nutzen wir diese PR- und Aufklärungskampagne, um auf das Schicksal der ausgewachsenen Männchen in den Rettungsstationen hinzuweisen, die endlich aus den Käfigen in ein natürlich Habitat umziehen sollen. Im Jahr 2018 spendeten 12 Personen, die am Reisewettbewerb 2017 teilgenommen hatten, insgesamt 1‘391.50 Franken an BOS Schweiz. Herzensangelegenheiten Im Jahr 2018 unterstützten 4 Herzensangelegenheiten-Projekte BOS Schweiz mit insgesamt 5101.95 Franken. Helfen mit Herz und Überzeugung Egal ob mit einem Stand am Frühlings- oder Weihnachtsmarkt, einem Garagen- flohmarkt, einer Kunst-Auktion zu Gunsten von BOS Schweiz oder einer eigenen kleinen Crowd-Funding Kampagne: All diese Aktionen und die Menschen bzw. Unternehmen dahinter, haben eines gemeinsam: Die Orang-Utans und die Projekte von BOS liegen ihnen ganz besonders am Herzen. Aus eigenem Antrieb melden Sie sich bei uns, entwickeln ihr eigenes Spendenprojekt und setzten sich so ganz individuell für unser Anliegen ein. Warum macht man das? Ein Herzensangelegenheiten-Projekt ist individuell zugeschnitten auf die Personen bzw. die Unternehmen, die das Vorhaben lancieren. Ihre persönliche Lebenseinstel- lung bzw. ihr gesellschaftliches Engagement lassen sich so gezielt und optimal nach aussen tragen. Mit einem Herzensangelegenheiten-Projekt können Einzelpersonen oder Unternehmen nicht nur einen höheren Geldbetrag oder einen regelmässigen Beitrag für unsere Arbeit beisteuern. Sie können sich mit ihrer eigenen Aktion vor Auch Sie können Ihre eigene Herzensangelegenheit starten. Auf www.bos-schweiz. allem auch identifizieren, sich einzelner Projekte annehmen und diesen zum Start ch/meine_herzensangelegenheit finden Sie, was Andere bereits gemacht haben. verhelfen oder sie entscheidend vorwärtsbringen.
Bildungsarbeit
Text von
Ursula Ledergerber
in der Schweiz
BOS Schweiz Kinderworkshops die Kinder durch Geschichten, Videos, Ex-
«Das isch aber gemein, wenn die dä Rä- perimente und Spiele die Orang-Utans
gewald abholzed. Warum mached’s Das?» und ihren Lebensraum, den Regenwald, Ausblick 2019
– Solche Kommentare erhalten wir immer kennen. Sie erfahren, was die Orang- 2019 werden wir die Kinderkur-
wieder von den Kindern, die an unserem Utans und den Regenwald bedroht und se neu als Ganztageskurse anbieten.
Kinderworkshop «Abenteuerreise zu den wie es in unseren Orang-Utan-Rettungs- Zudem ist geplant, die Kurse auch
Orang-Utans» teilnehmen. Mit den Kin- stationen aussieht. Zudem erarbeiten wir Unabhängige Finanzierung sichern ausserhalb von Zürich, in der gesam-
derworkshops leistet BOS Schweiz einen gemeinsam mit den Kindern, wie sie hier Für die Ferienkurse zahlen die Eltern ten Deutschschweiz zu veranstalten.
wichtigen Beitrag zur Umweltbildung he- in der Schweiz mit einem bewussten Kon- einen Kursbeitrag pro Kind. Diesen Be- Wir sind diesbezüglich bereits mit
ranwachsender Generationen. Das Kon- sumverhalten einen echten Beitrag zum trag haben wir bewusst tief angesetzt, verschiedenen Privatpersonen und
zept für die Kinderworkshops hat BOS Erhalt unserer Erde leisten können. Der damit keine finanzielle Hemmschwelle Bildungsorganisationen in Kontakt.
Schweiz-Geschäftsführerin Sophia Benz Workshop wird je nach Altersstufe durch entsteht und der Kurs auch Kindern aus Wir sind aber auch offen für weite-
2017 zusammen mit Mitarbeitenden der Dekoration von palmölfreien Orang-Utan- finanzschwächeren Familien offen steht. re Anfragen und Ideen, wo unsere
Pädagogischen Hochschule Zürich entwi- Guetzli, Siebdruck eines Orang-Utan-Turn- Das Sportamt der Stadt Zürich übernimmt Workshops angeboten werden kön-
ckelt. 2018 wurde dieses in Zusammen- beutels und diverse andere Bastelarbei- die gesamte Kommunikation und Kursad- nen. Ein umfassendes Konzept ist in
arbeit mit Ursula Ledergerber, Bildungs- ten ergänzt. Es ist uns hierbei wichtig, ministration. Trotz dieses grossen Arbeits- Bearbeitung. Unser Ziel ist es, den
verantwortliche BOS Schweiz, erweitert im Workshop eine gute Balance zwischen aufwandes durch das Sportamt, erhalten Ausbau und die Durchführung der
und erfolgreich in Kindergärten und an kognitiven, haptischen und motorischen wir von BOS Schweiz als gemeinnütziger Kinderworkshops durch Kursbeiträ-
Festivals durchgeführt. Seit Herbst 2018 Elementen sicherzustellen. Verein die Kursbeiträge vollumfänglich ge, Stiftungsgelder und Sponsoren
sind wir mit den Kinderworkshops offi- ausbezahlt. zu sichern. Zweckgebundene Spen-
zieller Teil der Ferienkurse des Sportam- Vom Feedback der Eltern her wissen wir, dengelder, die für die BOS-Rettungs-
tes Zürich. Durch diese Zusammenarbeit dass die Kinder ihr neues Wissen nach Zusätzlich zu dieser willkommenen Un- stationen in Indonesien bestimmt
erreichen wir mit der Ausschreibung der dem Workshop am Znacht-Tisch und beim terstützung durch das Sportamt der Stadt sind, wollen und dürfen wir hierfür
Kurse flächendeckend alle Eltern/Kinder Einkauf rege und gerne mit der Familie Zürich hat die Papeterie Zumstein AG die nicht verwenden. Die ersten erfolg-
der Kindergarten/Primarschulstufe der teilen. Wir hoffen, dass wir den Kindern Kinderworkshops Ende 2018 mit einem reichen Schritte im 2018 stimmen
Stadt Zürich. mit den Workshops wichtiges Basiswissen Materialsponsoring unterstützt. Für 2019 uns zuversichtlich, dass wir dieses
vermitteln können, auf welches sie auch haben wir weitere Sponsoren angefragt Ziel auch 2019 erreichen können.
Spielerischer Wissenstransfer noch als Jugendliche und Erwachsene zu- und freuen uns darauf, im Jahresbericht
In den Orang-Utan-Workshops lernen rückgreifen können. 2019 darüber zu berichten.ÜBERBLICK BOS-Entwicklungszusammenarbeit
BOS-Rettungsstation
WAS UNTERSTÜTZTE
BOS-Entwicklungszusammenarbeit
BOS-Auswilderungsgebiet
BOS-Rettungsstation
BOS SCHWEIZ 2018 BOS-Auswilderungsgebiet BORNEO
Ost-Kalimantan-
BORNEO Porjekte I und II
rettungs- (Auswilderungen, PRM, Inselbau, OST-KALIM
Unterhalt etc.):
Stationen Bärenanlage,
WEST-KALIMANTAN
Kehje Sewen
1‘225‘831.29
Bukit Batikap
36‘384.–
Bukit Baka
Notfall
Samboja
Bukit Raya NP
Balik
Muara Wahau
Flutkatastrophe
ZENTRAL-KALIMANTAN
OST-KALIMANTAN
:
Nyaru Menteng
(PRM-Camp, KJ7) WEST-KALIMANTAN Palangka Raya Mawas
35‘917.25
Salat Island SÜD-
KALIMANTAN
Bukit Batikap
Bukit Baka
Bukit Raya NP
Samboja Lestari
Balikpapan
Zusätzliche Gelder
ZENTRAL-KALIMANTAN für Malaienbären:
Nyaru Menteng 31‘800.–
Medizinischer Palangka Raya Mawas
Bedarf: Salat Island SÜD-
KALIMANTAN
Ungebundene Gelder
2‘102.90 Aufforstung (z.B: Betriebskosten
(OTOL und SOS Borneo): Rettungsstationen und
BOSF HQ, Salat Island):
14‘000.–
145‘616.–Text von
Moritz Wyss, Sophia Benz
Stiftungsfinanzierte
Projekte der
BOS Schweiz
2018 Ost-Kalimantan-Projekt I: 9 Module
1. Die Auswilderung von rehabilitierten Orang-Utans aus der Rettungsstation
Samboja Lestari in das BOS-Auswilderungsgebiet Kehje Sewen (KJ7) in Ost-Kalimantan
2. das Post-Release-Monitoring (PRM) dieser Tiere
Im Herbst 2018 konnte das stiftungsfinanzierte Ost-Kalimantan-Projekt I von BOS
3. die Grenzmarkierung des BOS-Auswilderungsgebietes KJ7
Schweiz weitgehend abgeschlossen werden. Ausserdem hat die unterstützende
Schweizer Stiftung, die nicht namentlich genannt werden möchte, ein Nachfolge-
4. der Aufbau der Infrastruktur innerhalb dieses Schutzgebietes
projekt (das Ost-Kalimantan-Projekt-II) mit einem Projektbudget von insgesamt
2‘448‘200 Franken bewilligt. Dieses Projekt startete im April 2018. Bedingt durch
5. der Bau von Käfiganlagen innerhalb der BOS-Rettungsstation Samboja Lestari
die Überlappung der beiden Projekte konnte BOS Schweiz im Berichtsjahr 2018
Stiftungsgelder in Höhe von 1‘225‘831.29 CHF an die BOS Foundation transferieren.
6. der Bau einer Special Care Unit (einer Krankenstation) für nicht-auswilderbare,
tuberkulose-infizierte Orang-Utans in Samboja Lestari
Abschluss des ersten Ost-Kalimantan-Projektes
Nach einer Laufzeit von 4 Jahren wurde das erste Ost-Kalimantan-Projekt im Ok-
7. Massnahmen zur Stärkung und zur nachhaltigen Entwicklung der lokalen Bevölkerung
tober 2018 mit einer internen Evaluation durch die BOS Schweiz-Projektleiterin, Dr.
nahe des Auswilderungsgebietes KJ7
Elisabeth Labes, offiziell beendet. Im Folgenden wird auf die Evaluationsergebnisse
genauer eingegangen, die insgesamt sehr positiv ausfielen.
8. Administration und Projektmanagement
Ziel des Projektes war es, zum Erhalt der Borneo Orang-Utans und ihres Le-
9. Massnahmen im Bereich Ausbildung und Kommunikation
bensraumes beizutragen. Hierfür wurden Massnahmen im Rahmen der folgenden
9 Module unterstützt und durchgeführt:Im Wald von KJ7 wilderte die BOS Foun- Die Auswilderungen brachten bisher
dation bisher 97 Orang-Utans erfolgreich zwei zentrale Erkenntnisse zu Tage: Je
aus. Nach ihrer Freilassung werden die jünger die Auswilderungskandidaten bei
Tiere vom Post-Release-Monitoring (PRM)- ihrer Ankunft in der BOS-Rettungsstation
Team der BOS Foundation rund einen Mo- und je kürzer die Zeit, die sie zuvor in
nat lang intensiv überwacht. Bis zu 2 oder menschlicher Gefangenschaft verbracht
gar 3 Jahre lang können die ausgewilder- haben, umso höher ihre Überleben-
ten Tiere aber immer wieder lokalisiert schancen in der Wildnis. Dasselbe gilt für
werden, über einen Transmitter, der ih- Orang-Utans, die vor ihrer Auswilderung
nen in die Nackenfalte implantiert wurde. eine gewisse Zeit auf einer Pre-Release-In-
Dies ermöglicht es dem PRM-Team, Daten sel die Freiheit üben konnten. Auch dieser
zum Verhalten der Tiere in der Wildnis zu Faktor trägt wesentlich zum Erfolg der
sammeln. Diese Informationen dienen im Auswilderung bei.
Wesentlichen dazu, Aussagen über den
Auswilderungserfolg zu machen und in Das Recht, KJ7 für die Auswilderun-
Notfällen einzugreifen (d.h. verletzte oder gen zu nutzen, geht mit komplexen
kranke Tiere auch wieder zurück in die administrativen Pflichten einher. Hierzu
Rettungsstation zu holen). gehören u.a. die Markierung der Grenzen
des Schutzgebietes und die Verpflichtung
Ziel der Auswilderungen ist es, wilde gegenüber dem indonesischen Staat, eine ser Logistikstation (den Bau eines Büros, ihre Auswilderung vorbereitet. Die Inseln
Populationen zu stärken bzw. neue wil- periodische Inventur der stattgefundenen den Bau von Transitkäfigen und den Bau sind zwischen 1.6 und 4.3 Hektare gross
de Populationen anzusiedeln. Besonders Restaurationsmassnahmen des Ökosys- von Strassenabschnitten zwischen diesen und decken eine Gesamtfläche von 22
stolz sind wir deshalb auf die Babys, die tems durchzuführen. Diesen Aufgaben Einrichtungen) konnte verzichtet werden, Hektaren ab. Maximal 10 Orang-Utans
von ausgewilderten Orang-Utan-Weib- kam RHOI, die von der BOS Foundation weil inzwischen ebenfalls im Rahmen des können zeitgleich auf der grössten Insel
chen in der Wildnis geboren wurden (4 gegründete Firma zur Verwaltung der neuen Stiftungsprojektes die Pre-Relea- untergebracht werden. 2018 konnten im
in KJ7; insgesamt 15 in allen BOS-Auswil- Regenwald-Konzession, auch 2018 nach. se-Insel Juq Keje Sewen gepachtet werden Rahmen des ersten Ost-Kalimantan-Pro-
derungsgebieten. Stand Mai 2019). Zudem wurden 2018 der Zugang und die konnte. Die logistische Notwendigkeit der jektes zudem zwei partiell eingezäunte
Infrastruktur zum bereits seit 2015 beste- geplanten Komponenten wird dadurch Aussengehege fertiggestellt werden.
Eine solche wilde Population konnte henden Auswilderungscamp Camp Nless überflüssig, da nun die Orang-Utans di- Auch dort werden Auswilderungskandi-
sich inzwischen in dem für die Auswil- Mamse im Süden von KJ7 verbessert. Die rekt von der Insel nach KJ7 transportiert daten die Freiheit üben können. Zusam-
derungen verwendeten Gebiet von KJ7 unbefestigte Strasse zum Helikopterlan- werden können. men mit den Inseln ist so Platz für 70
etablieren. Für das Nachfolgeprojekt (das deplatz wurde repariert, welche zuvor auswilderbare Orang-Utans geschaffen
Ost-Kalimantan-II-Projekt) wird daher ein durch heftigen Regenfall beschädigt wor- Innerhalb der BOS-Rettungsstation worden.
neues Gebiet innerhalb von KJ7 für die den war. Auf der anderen Seite des Flusses Samboja Lestari konnten 2018 insgesamt Wegen starker Regenfälle kam es bei
Auswilderungen genutzt bzw. ein neues wurde ein kleines Logistikgebäude zur 5 künstlich angelegte Flussinseln im Rah- drei der Inseln allerdings zu mehreren
Auswilderungsgebiet erschlossen. Knapp Lagerung von Material und eine Garage men des ersten Ost-Kalimantan-Projektes Erdrutschen. Diese Inseln sind deshalb
23 weitere Orang-Utans sollen so im Rah- erstellt. Von dort aus gelangt man über finanziert und gebaut werden. Die Inseln noch nicht bezugsbereit. Die Böschun-
men des Nachfolgeprojektes 2019 in KJ7 den Fluss ins Auswilderungscamp. Auf werden für Pre-Release-Aktivitäten ge- gen der Wassergräben sollen Mitte 2019
ausgewildert werden. zusätzlich geplante Erweiterungen die- nutzt, d.h. Orang-Utans werden dort auf wieder hergestellt werden.Die Pflegestation für tuberkulose-in-
fizierte Orang-Utans (Special Care Unit) AKTUELLES AUS DEM FELD
konnte im Rahmen des ersten Ost-Kali- Beispielprojekte zur nachhaltigen Entwicklung in Ost-Kalimantan
mantan-Projektes fertiggestellt werden.
In den Dörfern Bea Nehas, Diaq Lay und Dea Beq wurden 2018 Tilapia bzw. Welse gezüchtet und
Im Jahr 2018 wurde der Bau um ein Au-
konnten bis Ende Jahr zum Verkauf angeboten werden. Die lokale Bevölkerung generiert sich so
topsie-Gebäude, einen Blitzableiter und
ein wichtiges, zusätzliches Einkommen. Gleichzeitig werden traditionelle Fischfang bzw.
eine Solaranlage erweitert. Letzteres
Fischzuchtmethoden erhalten.
dank der finanziellen Unterstützung un-
serer Partnerorganisation BOS Australien.
In Diaq Lay sind 2018 zudem Enten gezüchtet worden. Die insgesamt 14 Tiere waren beim Projektbe-
Auch das Abwasser und die Regenwas-
such Ende 2018 in guter Verfassung. Ihre Eier (und später ihr Fleisch) sind für den Verkauf sowie den
seraufbereitungsanlage der Special Care
Eigenkonsum bestimmt.
Unit wurde von BOS Australien finanziert
und umgesetzt. Mittlerweile wird die
Oft mangelt es in den teils sehr abgelegenen und
Krankenstation komplett per Solarstrom
marginalisierten Dörfern an einer ausgewogenen
betrieben, funktioniert auch sonst autark
Ernährung. Umso besser ist es, dass es in Bea
und es leben dort rund 40 Tiere.
Nehas mittlerweile ein Haus für nachhaltige Ernäh-
rung gibt. Dort werden 14 verschiedene Pflanze-
Das Modul zur nachhaltigen Entwick-
narten, welche für eine ausgewogene Ernährung
lung, welches langfristig auch die Akzep-
wichtig sind, in einem kleinen Garten angepflanzt,
tanz des Schutzprojektes bei der lokalen
sowie Workshops zum Thema durchgeführt. Zielpu-
Bevölkerung fördern soll, ist verzögert
blikum ist hier neu v.a. auch die ältere Generation.
gestartet. Die Aktivitäten liefen erst ge-
Neben Gemüse werden nämlich auch traditionelle
gen Ende 2018 wirklich an. Neben der
Heilpflanzen angebaut und deren Verwendung
Erhebung von Basisdaten in drei ausge-
im Rahmen von Gesundheits-Workshops in allen
wählten Dorfgemeinschaften am Rande
Dörfern vermittelt.
des Auswilderungsgebietes von KJ7, ist
viel Arbeit in die Planung und die Vertrau-
Auch eine Abfall-Bank mit dem Namen „My
ensbildung mit der lokalen Bevölkerung
Darling“ wurde aufgebaut. Die lokale Bevölkerung
geflossen. Unmittelbares Ziel des Moduls
sammelt und sortiert dort ihren Plastik-, Karton-
ist es, die Lebensbedingungen der lokalen
und Alu-Abfall und erhält etwas Geld dafür. Der
Bevölkerung nachhaltig zu verbessern.
Betrag pro kg wird mit einem Händler vereinbart,
Die indigenen Gemeinschaften der Day-
der den Müll dann weiter handelt. Jede(r) Teilneh-
ak Wehea leben weitgehend abgekop-
mende erhält ein kleines Buch, in dem alle Details
pelt von staatlicher Infrastruktur und in
festgehalten werden. Der Müll kommt so von der
relativer Armut. Verschiedene Kompo-
Strasse und die Leute haben noch ein geringfügi-
nenten zur Stärkung der Gemeinschaft
ges Extra-Einkommen generiert!
durch Aktivitäten im Bildungs- und im
Gesundheitsbereich sowie in der Befä-
higung zur Schaffung nachhaltiger undumweltverträglicher Einkommensquellen Seit Ende 2018 haben die Aktivitäten Behörden durchgeführt. Ihnen wurden zur Finanzierung der oben genannten sollen den Dörfern helfen, sich wirtschaft- in den drei Dörfern nun definitiv Fort- Inhalte zu den Auswilderungen und zum Module inklusive der erfolgten Zusatz- lich weiter zu entwickeln, ohne von den schritte gemacht. Die Gemeinschaften PRM der BOS Foundation vermittelt. Die finanzierung beläuft sich auf insgesamt lokal ansässigen Palmölfirmen zu stark beginnen, selbständig ihren Aktivitäten Auswilderungen nach KJ7 und das jewei- 3,950,503 Franken. Dank dieser grosszü- abhängig zu sein. Durch eine Stärkung in den Bereichen Gesundheit, Bildung, lige PRM werden bis in den Herbst 2019 gigen Unterstützung konnten ganz we- der Gemeinschaften, durch Einkom- Einkommensförderung und Umweltsen- fortgesetzt. sentliche Vorhaben der BOS Foundation mensförderung und durch zusätzliche sibilisierung nachzugehen. Unterstützt realisiert werden. BOS Schweiz wurde Sensibilisierung wird die Bevölkerung werden sie hierbei von RHOI. Da die Alles in allem konnten die Projektmo- dadurch zur grössten Geldgeberin der darin gestärkt, sich für den Erhalt ihres geplanten Aktivitäten im Rahmen des dule des ersten Ost-Kalimantan-Projektes BOS Foundation. Zum Abschluss des ers- Lebensraumes und den Schutz des Waldes zweiten Ost-Kalimantan-Projektes wei- 2018 weitestgehend abgeschlossen und ten Ost-Kalimantan-Projektes Ende 2018 und seiner Bewohner einzusetzen. Nur so tergeführt werden und die Aktivitäten die Projekte grösstenteils wie geplant möchten wir uns daher für die Finanzie- können auch die Auswilderungsaktivitä- des ersten Ost-Kalimantan-Projektes erst durchgeführt werden. Insgesamt ist das rung, die zuverlässige und gute Zusam- ten der BOS-Foundation in dieser Region Ende 2018 begonnen haben, ist mit einer Vorhaben damit erfolgreich zu Ende ge- menarbeit und das entgegengebrachte erfolgreich sein. Weitere Unterstützung, Verzögerung des gesamten Moduls zu gangen. Vertrauen ganz herzlich bedanken. Unser wie z.B. beim Erwerb von Landtiteln und rechnen. Dank gilt auch den anderen Stiftungen, der Stärkung der lokalen, indigenen Day- Auch nachträglich beantragte Gel- sowie einigen privaten Spendern, die uns ak-Kultur, erhalten die Gemeinschaften Die beiden letzten Programmkom- der im Rahmen des ersten Ost-Kali- und die oben genannten stiftungsfinan- im Rahmen von zusätzlichen Programm- ponenten sind administrativer Art und mantan-Projektes (u.a. für den Bau des zierten Aktivitäten im Laufe des Berichts- komponenten, welche von unserer Part- konnten wie geplant durchgeführt wer- neuen Baby Hauses in Samboja Lestari jahres mitunterstützt haben. nerorganisation in Dänemark und Schwe- den. RHOI hat, um seine Anliegen auch 2017) konnten wie geplant verwen- den, Save the Orangutan (StO), finanziert der lokalen Verwaltung näher zu brin- det werden. Die Unterstützung der werden. gen, Seminare für Mitarbeitende lokaler Schweizer Stiftung an BOS Schweiz
Start des Ost-Kalimantan-Projektes II seitdem auf einem insgesamt knapp 14
Parallel zum auslaufenden Ost-Ka- Hektare grossen Gelände für mindestens
limantan-I-Projekt konnte - dank wie- 40 weitere Malaienbären aus den bei-
derholter Förderung durch dieselbe Ost-Kalimantan-Projekt II: 7 Module den Rettungsstationen Samboja Lestari
Schweizer Stiftung - das Ost-Kaliman- und Nyaru Menteng gebaut. Für die über
tan-Projekt-II lanciert werden. Dieses 1. D
er Auf- bzw. Ausbau eines weiteren 60 Bären, die sich heute in der Obhut
Vorhaben schliesst programmatisch an Auswilderungsgebietes in Ost-Kaliman- der BOS Foundation befinden, ist damit
das erste Projekt an und startete im Ap- tan mit einer Fläche von 600 km2. Dieses eine artgerechte Aussenhaltung möglich.
ril 2018. Gebiet soll den Wald von KJ7 mit einem Dies ist besonders wichtig, denn einmal
nördlich gelegenen Nationalpark ver- in Gefangenschaft geratene Malaien-
Einige dieser Projektkomponenten ha- binden und so einen Korridor schaffen. bären können nie wieder ausgewildert
ben bereits 2018 begonnen (u.a. Modul Die Errichtung eines Sanctuaries (einer werden. Sie müssten ansonsten ihr Leben
3, 4, 5, 6 und 7). Exemplarisch möchten überwachten Zone für nicht-auswilderba- in Käfigen fristen.
wir hier über den Bau der neuen Malai- re Orang-Utans aus Samboja Lestari) ist
enbärenanlage berichten. Bis Ende 2018 Teil des Projektes. Seit dem Baubeginn der zusätzlichen
waren die Bauarbeiten bereits weit fort- Gehege sind 2 Baufirmen mit insgesamt
geschritten und werden wie geplant im 2. Die Instandsetzung und rechtliche 17 Arbeitenden vor Ort. Einen wesent-
Sommer 2019 abgeschlossen sein. Absicherung einer südlichen Zufahrts- lichen Beitrag zum Erfolg des Projektes
strasse nach KJ7. leistet ausserdem Patrick Rouxel. Von
Hauptzweck der BOS Foundation ist Beginn an leitete er das Projekt vor Ort
der Schutz von Orang-Utans. Seit vielen 3. Den Bau einer grossen Pre-Release-Insel ehrenamtlich. Patrick beaufsichtigt die
Jahren nehmen die Rettungsstationen in in der Nähe von KJ7 (Juq KJ7) Bauarbeiten, schafft Material für die Elek-
Samboja Lestari und in Nyaru Menteng trozäune an, installiert mit seinen Mitar-
aber auch Malaienbären auf. Neben den 4. Eine Fortsetzung der Unterstützung im beitenden die Zäune, stellt die Gruppen
Orang-Utans fristeten sie stets ein Schat- Bereich nachhaltige Entwicklung der Bären zusammen, die gemeinsam
tendasein. Erst im Rahmen eines aus der in ein Gehege einziehen sollen und ge-
Schweiz finanzierten Pilotprojektes im 5. Den Bau von neuen, bewaldeten wöhnt die Bären an das Leben jenseits
Jahr 2017 änderte sich das. Im Sommer Aussengehegen für die Malaienbären in des Käfigs im umzäunten Gehege.
2017 zogen 13 der 18 Bären (die per- Samboja Lestari sowie den Transfer der
manent in alten, viel zu engen Käfige Bären von Nyaru Menteng dorthin. Die Gehege A bis E konnten 2018 fer-
gehalten wurden) in drei neue Aussen- tiggestellt werden und sind teilweise be-
gehege um. 6. Die Renovation von beschädigten Soziali- zogen. Auch die Fundamente der Gehege
sierungskäfigen in Samboja Lestari. F bis O, die dazugehörigen Käfiganlagen,
Ende 2017 starteten wir einen erneuten ein Futterhaus und die Nebengebäude für
7. Finanzielle Unterstützung beim
Spendenaufruf für die zweite Phase des die Angestellten sind weitgehend fertig
Unterhalt der BOS-Rettungsstation
Malaienbärenprojektes und konnte die Fi- gestellt. Die letzten Bären aus Nyaru Men-
in Samboja Lestari.
nanzierung der Gehege letztlich über das teng werden voraussichtlich im Juli 2019
zweite Ost-Kalimantan-Projekt sichern. nach Samboja Lestari umziehen.
Fünfzehn neue Waldgehege wurdenText von
Sophia Benz
Anderweitig finanzierte Projekte
der BOS Schweiz
2018
Neben den grossen stiftungsfinanzierten Projekten konnten wir die Pro-
gramme und Projekte der BOS Foundation im vergangenen Jahr auch mit
Spendeneinnahmen aus anderen Quellen unterstützen (u.a. Einnahmen
aus unserem Patenschaften-Programm, Spenden von Einzelpersonen in-
klusive Grossspenderinnen und Grosspendern sowie Einnahmen aus dem
Online-Fundraising, siehe Wer unterstützte BOS Schweiz 2018).
265‘946.43 Franken Unterstützung für die bos foundation
Nebst den 1‘225‘831.29. Franken, die ten wir finanziell und gemeinsam mit
wir 2018 im Rahmen der beiden stiftungsfi- den anderen BOS-Partnern. Aus diesem
nanzierten Ost-Kalimantan-Projekte nach Grund geben wir nachfolgend einen kur-
Indonesien transferierten, konnten wir so zen Überblick zu den Entwicklungen in
einen zusätzlichen Unterstützungsbeitrag den beiden BOS-Rettungsstationen im
in Höhe von 265‘946.43 Franken an die Jahr 2018:
Projekte der BOS Foundation leisten. Mit
diesen Geldern wurden insbesondere die BOS-Rettungsstation Samboja Lestari
BOS-Rettungsstationen in Samboja Lestari Ende 2018 wurden 142 Orang-Utans in
(in Ost-Kalimantan) und Nyaru Menteng der BOS-Rettungsstation Samboja Lestari
(in Zentral-Kalimantan) unterstützt. Aber versorgt. 102 von diesen Tieren gelten
auch Aufforstungsvorhaben, Auswilde- als nicht-auswilderbar auf Grund von
rungen in Zentral-Kalimantan, oder die Krankheiten (hauptsächlich Tuberkulose),
Fertigstellung und Inbetriebnahme der wegen körperlicher Beeinträchtigungen
Pre-Release Insel Salat Island unterstütz- oder zu langer Gefangenschaft. 49 Orang-Utans in Samboja Lestari sollen ausge- nicht-auswilderbar gelten. 2018 wurden
wildert werden – nachdem sie auf einer zehn gerettete Orang-Utans in diese
der Pre-Release-Inseln die Freiheit üben Rettungsstation gebracht. Ein schon in
konnten. Letztes Jahr fanden 6 gerette- den TNBBR Nationalpark ausgewilderter
te Tiere ein neues zu Hause in Samboja Orang-Utan wurde zurück nach Nyaru
Lestari. Leider starben 2018 aber auch Menteng gebracht, nachdem er im Aus-
zwei schwerkranke Orang-Utans. Ein ge- wilderungsgebiet bei einer Auseinander-
sundes und wildes Männchen wurde aus setzung mit einem anderen Orang-Utan
einem unsicheren Gebiet in den Gunung verletzt worden war. Zwei wilde und ge-
Berataus Wald umgesiedelt. Insgesamt 17 sunde Orang-Utans konnten in sicherere
Orang-Utans wurden in den Wald von Waldgebiete umgesiedelt werden. Fünf
KJ7 ausgewildert. Orang-Utan-Babys erblickten das Licht der
Vier engagierte Tierärzte beobachte- Welt in unserer Rettungsstation. Acht Tie-
ten, kontrollierten und behandelten re erkrankten schwer und starben leider.
die Orang-Utans und die Malaienbären
in Samboja Lestari im letzten Jahr. Regis- 43 Orang-Utans aus der BOS-Rettungs-
triert wurden 156 Krankheitsfälle. station Nyaru Menteng wurden in den
Vier erwachsene Männchen konnten ihre TNBBR Nationalpark ausgewildert. Unter
Käfige verlassen und zogen auf eine der ihnen Nody, der im August 2018 in die
Inseln um. Der Bau von weiteren künst- Freiheit entlassen werden konnte. Nody
lich angelegten Flussinseln konnte 2018 war der 100. Orang-Utan, der in den TN-
in Samboja Lestari abgeschlossen werden. BBR Nationalpark ausgewildert wurde.
An drei Inseln wird zurzeit noch gebaut. Als 2-jähriges Baby kam er 2007 in die
Einige der Sozialisierungskäfige in der BOS-Rettungsstation Nyaru Menteng,
Rettungsstation wurden repariert, sodass durchlief erfolgreich das komplette Reha-
vier grosse, ausgewachsene Männchen in bilitationsprogramm und ist nun bestens
neue, grössere Käfige umziehen konn- für das Leben in der Freiheit vorbereitet.
ten. Fertig gebaut wurde 2018 auch der 13 Orang-Utans kamen von der Pre-Re-
Autopsieraum der Special Care Unit. Auf lease Insel Salat Island zurück nach Nya-
dem Dach der Special Care Unit wurden ru Menteng, um sich der letzten Qua-
Solarpanels installiert, sowie rundherum rantänephase und den abschliessenden
ein elektrischer Zaun, der die Makaken Gesundheitschecks zu unterziehen, bevor
abhalten soll (siehe auch stiftungsfinan- sie 2019 endgültig freigelassen werden.
zierte Projekte der BOS Schweiz 2018). Das BOS-Veterinär-Team engagierte sich
weiterhin stark für die Gesundheit und
BOS-Rettungsstation Nyaru Menteng Heilung kranker Orang-Utans und Mal-
Ende 2018 lebten 376 Orang-Utans in aienbären. Letztes Jahr behandelten die
der BOS-Rettungsstation Nyaru Menteng. Ärzte 281 Krankheitsfälle.
Darunter auch 70 Tiere, die aktuell alsSie können auch lesen
