CLAAS Seit 1913 in Deutschland. Seit 2003 in Russland
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CLAAS Seit 1913 in Deutschland. Seit 2003 in Russland
Agenda
CLAAS Vorstellung
Markt in Russland
CLAAS Krasnodar
Special Investment Contract
Symbiose und Synergien
Название презентации
CLAAS. Basic Information.
Legal organizational form CLAAS KGaA
GmbH(Germany)
Foundation year 1913
Chairwoman of the Shareholders' Cathrina Claas-
Committee Mühlhäuser
Honorary Chairman of Helmut Claas
Shareholders’ Committee
Sales revenue in 2019 г. 3,89 Billion €
Pre-tax profit 225,6 Mio. €
R&D spending 217,6 Mio. €
Sales revenue outside Germany 78,5 %
Headcount 11 132
Название презентации
13 Werke
CLAAS Welt 22 Vertriebsgesellschaften in 16 Ländern
Название презентации
CLAAS Produkte
Grain Forage Tractors Balers
Harvesters Harvesters
Telesсopic Forage EASY Service and
Loaders Harvesters Parts
Название презентации
Markt in Russland Название презентации
WAS IST RUSSLAND?
Matreschka
7 24.09.2020 Название презентации
DIE WELT IST SO BUNT! 8 24.09.2020 Название презентации
Russland
48 1,75
Moskau
~4000 km
S=17 125 191 кm²
Название презентации
RUSSIA: BIG potential for BUSINESS
550ha
Название презентацииMarktpotenzial Russland
125
Mio. Hektars potenzial für Anbau
85 Mio. Hektars werden angebaut
Vergleich:
109
(Mio. Hektars effektive Anbaufläche in EU / 2013)
2-2,5 mehr Ertrag
Tonnen pro Hektar
Название презентацииKunden in Russland
Kundentypen in Russland
50 Agrarholdings größer als 100 000 ha.
9% 9%
TOP 10 größten Agrarholdings in Russland in 2019, Tausend ha.
28%
54%
Agrarholding Agricultural Companies Farmer Others
Название презентацииRussland – Land der Kontraste
Traktoren Mähdrescher
39
47
61 % 53
%
% %
10 Jahr 10 Jahr
Russland ist ein sehr digitales Land
Electronic pay ist überall benutzt
Название презентацииMähdrescher Markt Russische Föderation
14000
12000
Stück per Jahr
10000
DURCHSCHNITTLICHE VOLUMEN
FÜR DEN STABILEN AGRARMARKT
8000
6000 12500
4000 8000
5000-6000
2000 4500
3500
0
2008
2008 2010
2010 2013
2013 2016 - 2019
2016
Verbesserungspotenziale für die Entwicklung der Landwirtschaft:
Beschränkte Finanzmöglichkeiten für Landwirte, vor allem Mangel an langfristigen Krediten
Relativ hohe Zinsen
Keine Stabilität im Markt für Agrarprodukte
Hohe Transportkosten über Land
Andere
Название презентацииCLAAS Krasnodar Название презентации
CLAAS in Krasnodar
Investitionen 160 Mio. EUR (2003-2019)
Werkserweiterung in 2015
Neue Werkserweiterung 2020-2021
Produktion Mähdrescher und Traktoren
Export Mähdrescher nach Kazakhstan seit 2009
Export Zulieferteile nach Deutschland seit 2015
Product line
Produktionsfläche 47 000 m²
Metallverarbeitung
Lackierung
Montage
TUCANO
550 Mitarbeiter
42. Platz der besten russischen Arbeitgeber
Seit 2003 bis 2019 es wurde mehr als 6500 Maschinen
AXION XERION (Mähdrescher und Traktoren) produziert
Название презентацииCHRONOLOGIE
START DER
START DER VOLLZYKLUSHERSTELLUNG
WERKSERWEITERUNG UND MONTAGE DES ERSTEN
UNTERNEHMENSGRÜN
DUNG UND MÄHDRESCHER AUS
START DER ERWEITERUNG DER
GRUNDSTEINLEGUNG LOCALISIERTE
TRAKTORMONTAGE METALVERARBEITUNG
KOMPONENTEN
ÖFFNUNG AUFBAU DER ZWEITEN ERWEITERUNG DER PRODUKTIONS-
DER ERSTEN WERKSREIHE UND LOGISTIKFLÄCHEN
WERKSREIHE
SPIC
EXPORT DER MASCHINEN
UND KOMPONENTEN
Название презентацииTraktoren Montage
Mähdrescher Montage
Farbgebung
Metallverarbeitung
Investitionen- 160 Mio. EUR
Personal- 550
Grundstück- 48 ha. Название презентацииROHBAU
Название презентацииLACKIERUNG
Название презентацииMONTAGE
Название презентации“ROSTECHNADZOR” - Gesetzliche Klassifizierung gefährliche Industrieobjekte
Wahrnehmung für persönliche Verantwortung
Es gibt 49 Organe und Institutionen, die
überprüfen
Gas Consumption
Wichtige Punkte sind: Systems
Arbeitsschutz, Brandschutz,
Industriesicherheit, Ökologie, Construction
Transportstaatsanwalt, Steuer, Zoll, etc.
Electrical
Noch oft sich widersprechende Regelungen installations of consumers
Werk
Im Falle wenn: „Bestraft“ werden Unternehmen
und Mitarbeiter (persönliche Verantwortung der Chemically
Führungskräfte) dangerous objects
Equipment
Beispiel Arbeitsschutz: operating under pressure
Russland: Verantwortung liegt bei Arbeitsgeber (CEO,CTO - als
Vertreter des Arbeitsgebers), wenn Mitarbeiter trotz Schulung Hoisting machines
etc. den Helm nicht trägt and lifting equipment
Deutschland: Verantwortung liegt beim Mitarbeiter, wenn
Mitarbeiter trotz Schulung etc. den Helm nicht trägtSpecial Investment Contract Название презентации
SPEZIELLER INVESTITIONSKONTRAKT (SPIC)
Der erste spezielle Investkontrakt in Russland CLAAS Präferenzen
17 Juni 2016 - Unterzeihnung einen speziellen Investitionskontrakt № Zugang zu den Subsidien
1 (SPIK) zwischen der Russische Föderation in der Person des
Stabile Steuersätze
Ministeriums für Industrie und Handel und LLC «CLAAS»
Verkürzte Abschreibungsdauer für die Käufer
Spezialdokument „Produkt der Herstellung auf dem Territorium der RF“
Stand „großer Hersteller“
CLAAS Verbindlichkeiten
Lokalisierung der Mähdrescher Komponenten
Export der Komponenten
Herstellungsvolumen
Absatzsvolumen
Investitionen
Neue Arbeitsplätze
Название презентацииSPIC: Verpflichtungen RF
Möglichkeit für den Zugang zu den Subsidien laut Verordnungen: Subsidien kommen nicht CLAAS
Krasnodar, sondern den Kunden zugute
- Rabatt von Verkaufspreisliste
- Erstattung der Verschrottungsgebühr
- Erstattung der Transportkosten für Export
- weitere Vorteile (Unterstützung der Kundenfinanzierung, Reduzierung der Zinssätze etc.)
Verkürzte Abschreibungsdauer für die Käufer von TUCANO (Steuervorteil)
Stabile Steuersätze (bis 2026)
Spezialdokument „Produkt der Herstellung auf dem Territorium der RF“ (Verordnung № 3568),
(Voraussetzung teileweise bei regionalen Subsidien)
Stand „großer Steuerzahler“ (Zahlungsaufschub für Verschrottungsgebühr)Lokalisierungskrieterien
Hauptkomponenten der Lokalisierung
2016
1. Produktion und Lack Rahmen
2. Produktion und Lack Korntank
3. Montage Motoraufbau
4. Montage Transmission
5. Produktion und Lack Verkleidung
6. Produktion und Lack Dresch- und
Separierungsmechanismus (1. Etappe)
7. Achsmontage
2017
8. Produktion Achsen
9. Lack Motoraufbau, Achsen, Transmission, E-Kanal
10. Produktion und Lack Dresch- und
Separierungsmechanismus (2. Etappe)
11. Produktion Kornreinigung
2018
12. Produktion Einzugskanal
13. Produktion Strohhäcksler
2019
14. Produktion Kabine
15. Produktion Messertrommel (Strohhäcksler)
16. Produktion und Lack Dresch- und
Separierungsmechanismus (3. Etappe)
17. Nutzung von 50% Reifen russischer Produktion
2020
14a. Nutzung russischer Windschutzscheiben
18. Produktion und Lack Dresch- und
Separierungsmechanismus (4. Etappe)
2023
19. Nutzung eines Motors russischer Produktion (2022)MÄHDRESCHERKOMPONENTE
2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2016
UNTERBAU ABSCHEIDEHAUS
TROMMELHAUS
KT-UNTERTEIL KT-OBERTEIL
SIEBRAHMEN SIEBKASTEN FOERDERBODEN
2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020
TRIEBACHSE
STROHHÄCKSLER SCHÜTTLER
LENKACHSE TROMMELN
EINZUGSKANAL CABINE
SEITENKLAPPE GS
Название презентацииSPIC Verpflichtungen CLAAS
Investitionen Risiko Verpflichtungen
(min. 790 Mil. Rub im Laufe von 10 Jahren)
(nicht nur abhängig von CLAAS Krasnodar):
Erfüllung der technologischen Operationen
- Produktions- und Vertriebsvolumen,
Erreichung der Schlüsselkennziffern: - Steuerzahlungen bis SPIC Ende,
a) Produktions- und Vertriebsvolumen (in Rub) - Tiefe und gemeinsame Auffasssung zu den
(TUCANO, SW, SWW),
technologischen Operationen (Lokalisierungskriterien).
b) Steuerzahlungen 3,9 Bill. RUB. bis 2025
c) Neue Arbeitsplätze +118 Mitarbeiter bis 2019
Export 5% der Produkten pro Jahr (in Rub) - Vertragsverletzung beim Verfehlen der
Lokalisierung von technologischen Operationen
Servicestützpunkte im Lande
- Risiko der Rückzahlung der Subsidien für
Rechtsinhaber der technologische Dokumentation
alle Jahre (Kündigung des SPIC)SPIC ist ein Prozess
APRIL 2018-
I.ZUSATZVEREINBARUNG ZU SPIC
DEZEMBER 2019-
II. ZUSATZVEREINBARUNG ZU SPIC
SPIC
2021- III.
ZUSATZVEREINBARUNG
ZU SPIC GEPLANT
2016 год 2020 - 2021
OPENING OF ASSEMBLY OPENING OF SECOND PART OF EXTENSION OF METAL SHOP AND EXPANSION OF PRODUCTION
PRODUCTION PLANT WITH A FULL CYCLE OF LOGISTIC CAPACITY AT 5000 SQ.M.
INDUSTRIAL PROCESSING.
(METAL SHOP, PAINTING,
ASSAMBLY LINE)
Название презентацииBauprogramm Mähdrescher 12 Jahre Entwicklung
Bauprogramm - (Stück)
1000
900 Entscheidung für die 2012- 2015 Schrittweise Einführung der 911
Werkserweiterung 2011 -2012 Anforderungen für die Marktteilnahme.
800 768
Erarbeitung Entwicklungsprogramme für
680 Landwirtschaft
700 SPIC
605
600 545
523
500 448
433
z.B. 407
400 Verschrottungs-
gebühr
300 248
200 164
100 62
38
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Forecast
„Altes Werk“ „Neues Werk“
Название презентацииSymbiose und Synergien entstehen im Dialog
Dez 2019
Jan 2019
Название презентацииSPASIBO BOLSCHOJE! VIELEN DANK! Название презентации
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