CREATE YOUR WORLD UMWELTERKLÄRUNG 2021 pronorm Einbauküchen GmbH Höferfeld 5-7 32602 Vlotho
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CREATE YOUR WORLD UMWELTERKLÄRUNG 2021 pronorm Einbauküchen GmbH Höferfeld 5-7 32602 Vlotho
2 UMWELTERKLÄRUNG 2021
INHALTS-
VERZEICHNIS
1. Vorwort der Unternehmensleitung������������������������������������������������������������������������������������4
2. Unternehmensportrait������������������������������������������������������������������������������������������������������������6
a. Vorstelleung
b. Firmengeschichte
c. Unternehmensdaten
d. Unternehmenstätigkeiten
3. Umweltpolitik und Umweltmanagementsystem ��������������������������������������������������������14
a. Umweltmanagementsystem
b. Umweltpolitik
c. Umweltorganigramm
UMWELTERKLÄRUNG 2021 3
4. Umweltaspekte und Umweltleistung���������������������������������������������������������������������������� 20
a. Aspekte (direkt/indirekt)
b. Leistung
i. Input
ii. Output
c. Umweltziele (Umweltprogram)
5. Co2-Bilanz – Darstellung des Gesamtergebnisses���������������������������������������������������� 29
6. Eigenerklärung �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 30
a. Erklärung der Konformität und die nächsten Fristen
b. Ansprechpartner und Kontaktdaten
7. Gültigkeitserklärung �����������������������������������������������������������������������������������������������������������31
4 UMWELTERKLÄRUNG 2021
THORSTEN GÖSLING
Geschäftsfüher
ROGER KLINKENBERG
Geschäftsfüher
Dem Schutz der Umwelt wird im Hause die freiwillige Beteiligung an einem Gemein-
pronorm eine große Bedeutung beigemessen. schaftssystem für das Umweltmanagement
Aus diesem Grund haben wir uns bereits und die Umweltbetriebsprüfung entschieden,
1996 für die Teilnahme an der EG-Verordnung um eine umweltgerechte Produktion und Weiter-
Nr. 1836/93 des Rates vom 29. Juni 1993 über entwicklung unserer Firma zu gewährleisten.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 5
1
VORWORT
DER UNTERNEHMENSLEITUNG
Auch die Anforderungen der revidierten Ausgabe wir dieser Verpflichtung nachkommen.
der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 des Ein eigenständiger Umweltausschuss überwacht
Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. die Ausführung der Umweltprogramme und
November 2009 über die freiwillige Teilnahme dokumentiert die Fortschritte.
von Organisationen an einem Gemeinschafts-
system für Umweltmanagement und Umwelt- Durch die Veröffentlichung der vorliegenden
betriebsprüfung auch EMAS III genannt – werden Umwelterklärung soll die Allgemeinheit über
seitens pronorm voll erfüllt. Dieses wird durch die die Umweltfaktoren unserer Tätigkeiten, über
erneute Validierung der Umwelterklärung deutlich. die Umweltpolitik, Umweltziele und Umwelt-
pronorm ist bereit, Eigenverantwortung im Bereich programme detailliert informiert werden.
der Ökologie bezüglich aller Tätigkeiten und
der möglichen Folgen zu übernehmen. Zu diesem Die Inhalte dieser Umwelterklärung werden
Zweck wurde unser installiertes Umweltmanage- durch neutrale Umweltgutachter geprüft und
mentsystem mit Leben erfüllt und es wird laufend in Form einer Gültigkeitserklärung dokumentiert.
weiter optimiert.
Ein wesentlicher Inhalt unseres Systems ist die
Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung
des betrieblichen Umweltschutzes. Durch
speziell erarbeitete Umweltprogramme wollen Vlotho-Uffeln, den 10.06.2021
THORSTEN GÖSLING ROGER KLINKENBERG
Geschäftsfüher Geschäftsfüher
6 UMWELTERKLÄRUNG 2021
2 UNTERNEHMENSPORTRAIT
A VORSTELLUNG
Die pronorm Einbauküchen GmbH ist ein Als Partner des kompetenten Fachhandels für
Unternehmen der DMG-Group in Waalwijk in Küchen setzt pronorm auf die Zusammenarbeit
den Niederlanden. mit den Küchenspezialisten.
pronorm ist der Lieferant für individuell planbare
Einbauküchen-Systeme im bedeutenden mittleren Mit unserem umfassenden, breit gefächerten
und gehobenen Preissegment. Küchenprogramm moderner und designorientierter
Einbauküchen orientieren wir uns klar an den
Ohne selbst Marke sein zu wollen, erfüllt pronorm Ansprüchen und Wünschen unserer Zielgruppen.
alle Voraussetzungen einer Markenkultur. Das Leitprinzip Kundenorientierung prägt unser
Handeln.
Die Hauptmarktbereiche sind Deutschland und die
Niederlande. Ferner exportieren wir in die traditio- Konsequente Kundenorientierung und höchste
nellen Küchenexport-Länder Belgien, Großbritan- Design- und Qualitätsmaßstäbe sind unsere
nien und die Schweiz. Geschäftsphilosophie.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 7
2
UNTERNEHMENSPORTRAIT
B FIRMENGESCHICHTE
JULI 2021
Beitritt zum Klimapakt für die Möbelindustrie
der „Deutschen Gütegemeinschaft Möbel“ (DGM)
JUNI 2020
Einführung eines Energiemanagementsystems
nach ISO 50001:2018 JUNI 2020
Revalidierung des
Umweltmanagementsystems nach EMAS II.
APRIL 2018
Ausbau des Maschinenparks (u. a. Aufteilsäge,
Bohrzentrum). Es werden Aspekte wie Umweltaus-
wirkungen und Energieeffizienz berücksichtigt. FEB 2017
Fertigstellung und Inbetriebnahme
der Produktions- und Lagerhalle.
FEB 2016
Baudurchführung einer Produktions- und
Lagerhalle, mit der eine Lücke innerhalb der FEB 2012
Produktionsgebäude geschlossen wird.
Zertifizierung durch PEFC: damit verfügen wir
über den Nachweis einer nachhaltigen sozialen
Forstwirtschaft und liefern somit einen weiteren
SEP 2011
sichtbaren Beitrag zum Schutz der Umwelt.
Das neue Ausstellungszentrum wird eingeweiht.
NOV 2010
FEB 2010 Auflösung der Ausstellung in Bad Salzuflen und
Grundsteinlegung des neuen Ausstellungszentrums
Die Mandemakers Gruppe (DMG-Group) über- am Standort Höferweg in Vlotho.
nimmt zu 100% pronorm von der Nobia-Group.
MAI 2008
JUN 2005
Revalidierung des Umweltmanagement-Systems
Revalidierung des Umweltmanagement-Systems gemäß EMAS II.
gemäß EMAS II.
8 UMWELTERKLÄRUNG 2021
2 UNTERNEHMENSPORTRAIT
B FIRMENGESCHICHTE
MAI 2004
Die Küchenmöbelkollektion wird mit dem
GS-Zertifikat (Geprüfte Sicherheit) ausgezeichnet.
MÄR 2004
Als Erweiterung zur EMAS II haben wir die Zerti-
fizierung nach DIN EN ISO 14001 erhalten. Für die umweltgerechte Gestaltung des neuen
Verwaltungsgebäudes erhält pro-norm den Umwelt-
preis 2004 des BUND (Kreisverband Herford).
JUN 2003
Fertigstellung und Bezug des neuen OKT 2002
Verwaltungsgebäudes.
Umfirmierung von pronorm Gieschwa Möbel
GmbH in pronorm Einbauküchen GmbH.
MAI 2002
Revalidierung des Umweltmanagement-Systems OKT 2000
gemäß EMAS II.
Übernahme der ‚Poggenpohl Group‘ durch
die schwedische Firma Nobia, dadurch entstand
der größte Küchenmöbelhersteller Europas.
1998
Anmietung eines 5.210 m² großen Außenlagers
in Vlotho zur Materiallagerung.
OKT 1997
Umfirmierung von einer GmbH & Co. KG
JAN 1997 in eine GmbH.
Übernahme von Skåne Gripen durch den schwe-
dischen Konzern Skanska AB. Umbenennung der
Küchengruppe zur ‚Poggenpohl Group‘.
1996
Als weiterer Meilenstein wurde das Umweltma-
1995 nagement nach EMAS (Öko-Audit-Verordnung)
in das bestehende Management-System integriert,
Für zukünftige Baumaßnahmen konnte welches im glei-chen Jahr validiert wurde.
ein angrenzendes Grundstück von 13.027 m² Grö-
ße gekauft werden.
UMWELTERKLÄRUNG 2021 9
1994
1994
Um seine Organisation zu festigen und den
Die Produktionsfläche wurde durch einen Hal- Qualitätsstandard laufend zu verbes-sern hat sich
lenneubau um 7.489 m² vergrößert. Für diesen pronorm seit 1994 dem Qualitäts-Management
Zweck wurden 21.152 m² Grundstück erworben. gemäß DIN EN ISO 9001 verschrieben.
1984
In diesem Jahr wechselte mit dem schwedischen
1974 Konzern Skåne Gripen AB der Inhaber, der 1987
mehrere Küchenfirmen der Region zu einer Gruppe
bis 1981: zusammenführte.
Es wurde das erste Mal angebaut; die Produktion
um eine zweite Halle erweitert. Es folgten in den
Jahren 1978 bis 1981 mehrere Neubauten und
Grundstückserweiterungen z. B. für die Bereiche
Sonderanfertigung und Materialwirtschaft. 1973
Für pronorm der Beginn des Möbelhandels in
Deutschland. Das Unternehmen wurde im Versand-
und Möbelgroßhandel mit Anbauküchenprogram-
1972 men geführt.
Der Beginn von pronorm. Man konzentrierte
sich damals auf den Export von Küchen. Bei der
Gieschwa Möbel Gesellschaft, so hieß das
Unternehmen jetzt, wurden vornehmlich ‘Blokken’ 1961
für den niederländischen Markt hergestellt.
Die Firma hieß inzwischen Gieselmann &
Schwarze und wurde an dem heutigen Standort
in Vlotho-Uffeln neu errichtet. 12 Mitarbeiter
produzierten in der neuen Halle Küchen-Buffets
1945 und Küchen-Einzelmöbel.
Schreinermeister Gieselmann begann in Vlotho mit
der Herstellung von Küchen-Buffets. Aus dem
Ein-Mann-Unternehmen entwickelte sich im Laufe
der Jahre eine kleine Möbelfabrik.
10 UMWELTERKLÄRUNG 2021
2 UNTERNEHMENSPORTRAIT
C UNTERNEHMENSDATEN
2018 2019 2020
Durchschnittliche Anzahl
306 293 306
der Mitarbeiter
Investitionen 3.455.000 € 1.806.732 € 2.280.353 €
Gesamtfläche 63.915 m2
Bebaute Fläche 28.128 m2
Pflasterfläche 18.888 m2
Grünfläche Betrieb 4.991 m2
Grünfläche Verwaltung 9.450 m2
Beheizte Flächen 27.141 m2UMWELTERKLÄRUNG 2020 11
12 UMWELTERKLÄRUNG 2021
2 UNTERNEHMENSPORTRAIT
D UNTERNEHMENSTÄTIGKEITEN
Wir produzieren unsere Einbauküchen am industriell andersartige Vornutzung unseres
Standort Vlotho, im Stadtteil Uffeln, Höferweg 28 Firmengeländes hat in der Vergangenheit nicht
und Höferfeld 5-7, welcher in einem Heilquellen- stattgefunden, sodass Bodenkontaminationen
Schutzgebiet der Schutzstufe IV für den Kurort- oder Altlasten nicht zu befürchten sind.
bereich Bad Salzuflen / Bad Oeynhausen liegt.
Diese Einstufung veranlasst uns zu einer besonde- Die Abteilung Maschinenraum fertigt innerhalb
ren Beachtung der entsprechenden Umwelt- der Vorfertigung Korpusseiten und Korpusböden.
vorschriften. Unser Betriebsgelände ist eingebet- Spanplattenfixmaße werden maßgenau besäumt,
tet in die Talaue der Weser, im Gewerbegebiet mit Kanten versehen, gebohrt und gedübelt.
„Höferweg“ zwischen einem Wohngebiet an der Alle bei der Bearbeitung entstehenden Holzspäne
Mindener Straße und einem ehemaligen Kiesteich, und -stäube werden abgesaugt und für die
welcher als Angelgewässer genutzt wird. Beheizung der Produktionshallen und des
Verwaltungsgebäudes verwandt. Die fertigen
Zum Transport unserer Produkte ist die BAB A2 Schrankseiten und -böden werden den Montage-
mit dem Kreuz „Bad Oeynhausen“ in ca. 7 km abteilungen zugeführt.
Entfernung zu erreichen. Eine gewerbliche oderUMWELTERKLÄRUNG 2021 13
Im Frontenlager werden ca. 40% des gesamten Fron- Korpusseiten und -böden werden je nach Typ zusam-
tensortimentes bevorratet, welche alle bedarfsgenau mengefügt und zu einem Schrank verleimt.
bei unseren Lieferanten bestellt werden. Entspre- An den Montagearbeitsplätzen werden Türen,
chend unseren Qualitätsrichtlinien werden alle TürenSchubkästen und Auszüge montiert. Größtenteils
und Schubkastenblenden einer Küche durch unsere werden die gewünschte Innenausstattung und
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kommissioniert. Aufdas Schrankzubehör bereits hier eingebaut.
CNC-gesteuerten Türen- und Blendenbohrmaschinen Die stabile Kartonverpackung bietet Schutz vor
erfolgt die automatische Griff- und Beschlagvormon- Beschädigungen beim weiteren Transport der
tage. Die bearbeiteten Frontteile werden dann an Möbel. Im Versand werden täglich bis zu
den Montagebändern bereitgestellt. 16 LKW-Koffer mit Möbeln beladen. Alle Teile einer
Einbauküche werden kommissionsbezogen
Auf vier Montagebändern fertigen wir täglich alle in die Möbelkoffer verstaut. Es werden nur
Unter-, Ober-, Sonderschränke- und Hochschränke qualifizierte Spediteure damit beauftragt, die
für etwa 140 individuell geplante Einbauküchen. Die Küchen an unsere Kunden auszuliefern.14 UMWELTERKLÄRUNG 2021
3 UMWELTPOLITIK UND UMWELT-
MANAGEMENTSYSTEM
A UMWELTMANAGEMENTSYSTEM
Das Umweltmanagement-System der Firma (Beschaffung, Verarbeitung und Weitergabe
pronorm genügt den Anforderungen der von Informationen) sind dort ebenfalls festgelegt.
Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 des
Europäischen Parlaments und des Rates vom Die Umsetzung der Programme wird durch den
25. November 2009 über die freiwillige Teil- Managementverantwortlichen überwacht und
nahme von Organisationen an einem Gemein- kontrolliert. Bei Abweichungen werden durch ihn
schaftssystem für Umweltmanagement und entsprechende Korrekturmaßnahmen eingeleitet.
Umweltbetriebsprüfung (EMAS). Im Zuge der Der Managementausschuss ist ein Arbeitskreis des
Aktualisierung der Umwelterklärung ist die Hauses pronorm Einbauküchen, der die von der
Verordnung (EU) 2018/2026 vom 19. Dezember Geschäftsleitung festgelegte Umweltpolitik umsetzt.
2018 berücksichtigt worden. Der Managementausschuss setzt sich aus folgen-
den Mitgliedern zusammen:
Die Parallelität zum Qualitätsmanagement nach
DIN EN ISO 9001 und dem Energiemanagement • Managementverantwortlicher
nach DIN EN ISO 50001 bewirken, dass in den • Umweltmanagementbeauftragter
Managementsystemen alle integrierten internen • Energiemanagementbeauftragter
und externen Verfahren und Abläufe in einem • Qualitätsmanagementbeauftragter
Managementhandbuch geregelt sind.
Interne Audits / Umweltbetriebsprüfung:
Durch den regelmäßigen Austausch im Nach einem festgelegten System (Auditplan)
Managementausschuss, in der alle Beauftragten werden alle Bereiche mit umweltrelevanten
der einzelnen Systeme mitwirken, wird in Zu- Tätigkeiten auf die Einhaltung der definierten
sammenarbeit mit den einzelnen Fachbereichen Verfahren und Abläufe hin überprüft. Festgestellte
eine ständige Verbesserung der umweltrelevanten Abweichungen werden in Auditberichten dokumen-
Daten und Fakten gewährleistet. tiert, Korrekturmaßnahmen werden abgestimmt,
gelistet und durch die Geschäftsleitung bewertet.
Um Umweltzielsetzungen und Umweltziele errei- Alle Verantwortlichen sind laufend über den
chen zu können, wurden Verfahrensanweisungen aktuellen Stand informiert.
erstellt, die die Erarbeitung von Umweltprogram-
men regelt. Die dazu nötigen InformationswegeUMWELTERKLÄRUNG 2021 15
16 UMWELTERKLÄRUNG 2021
3 UMWELTPOLITIK UND UMWELT-
MANAGEMENTSYSTEM
B UMWELTPOLITIK
Die pronorm Einbauküchen GmbH hat die gehört es, anwendungssichere Produkte zu ent-
Umweltpolitik auf Basis von Leitsätzen erstellt. wickeln, mit allen Ressourcen sparsam umzugehen
Der Kernpunkt unserer Verantwortung ist der und Belastungen für die Umwelt und unsere Mit-
nachhaltige Umgang mit Energie und Ressourcen. arbeiter weitestgehend zu vermeiden.
Die fortlaufende Verbesserung unserer Umwelt-
leistung ist uns genauso wichtig, wie eine hohe 3. Umweltschutz von „Oben“ bis „Unten“
Produktqualität, die Steigerung der Energie- Umweltschutz ist für uns eine Führungsaufgabe.
effizienz und die Zufriedenheit unserer Kunden Dabei nehmen die Vorgesetzten eine wichtige
und Mitarbeiter. Vorbildfunktion ein. Die Verantwortung beginnt
bei der obersten Geschäftsleitung unseres
Wir verpflichten uns zur Erfüllung rechtlicher Unternehmens. Die Bereichsleiter nehmen die
Anforderungen im Zusammenhang mit unseren besondere Verantwortung für die Realisierung
Umweltaspekten, Ressourceneinsatz und unserer Umweltleitsätze wahr und tragen dafür
Energieverbrauch. Sorge, dass sie auf allen Ebenen des Unter-
nehmens aufrechterhalten und umgesetzt werden.
Unsere Umweltpolitik bestimmt sich Die Geschäftsführung benennt Beauftragte und
durch folgende Leitsätze: Ausschüsse zur Einführung, Aufrechterhaltung und
Kontrolle aller Maßnahmen mit Umweltrelevanz.
1. Ökologisch, ökonomisch, sicher
Unser Ziel ist es, sichere Produkte auf hohem
Qualitätsniveau mit wirtschaftlichen und sicheren 4. Motivation zum Umweltbewusstsein
Produktionsverfahren herzustellen und im Wett- Mitarbeiter werden entsprechend ihrer Aufgaben
bewerb erfolgreich zu vermarkten. Dabei soll der hinsichtlich umweltrelevanter Fragestellungen zur
ökonomische Nutzen keinen Vorrang haben vor Förderung des Verantwortungsbewusstseins, der
der Gesundheit und Sicherheit des Menschen Motivation, der Kommunikation-, Handlungs- und
sowie dem Schutz der Umwelt. Entscheidungsfähigkeit geschult.
2. Verantwortung im Umgang mit
Ressourcen und Umweltbelastungen
Zu unserer unternehmerischen VerantwortungUMWELTERKLÄRUNG 2021 17
5. Umweltleistung im Blick neuesten Stand gehalten, um unfallbedingte
Wir berücksichtigen die möglichen Umweltauswir- Emissionen gering zu halten.
kungen schon bei der Entwicklung von Produkten
und Verfahren. Die Umweltauswirkungen 8. Lieferanten und Dienstleister
unserer Tätigkeiten werden registriert, beurteilt Wenn wir Leistungen von anderen Unternehmen
und in einem ständigen Verbesserungsprozess in Anspruch nehmen, überzeugen wir uns von der
auf ein Mindestmaß verringert. Wir orientieren Sachkenntnis und Zuverlässigkeit unserer Partner.
uns an den jeweils bestverfügbaren Techniken Insbesondere beziehen wir unsere Lieferanten
unter Wahrung der wirtschaftlichen Vertretbarkeit. und Dienstleister in unsere umweltbezogenen
Die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen stellt Bemühungen ein. Es werden Vorkehrungen
ein Minimalkriterium dar. getroffen, dass auf dem Betriebsgelände tätige
Vertragspartner mindestens einen gleich hohen
6. Kontrolle und Korrektur Umweltstandard wie in unserem Unternehmen
Die Geschäftsleitung prüft über Ihren üblich einhalten.
Managementverantwortlichen die Wirksamkeit
des Managementsystems, die Einhaltung der 9. Informationspolitik
Umweltpolitik und die Erfüllung des Umwelt- Wir bekennen uns zu einem offenen Dialog
programms. Dazu werden frühere, laufende mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie
und geplante Tätigkeiten ebenso überprüft, wie den Behörden und der Öffentlichkeit, um so
Aspekte des nicht bestimmungsgemäßen Betriebs. Verbesserungen zu erzielen und das Vertrauen
Sicherheitskonzepte bilden eine Grundlage für in unser verantwortungsvolles Handeln zu festigen.
die Weiterentwicklung und den Betrieb unserer Mit einer Umwelterklärung informieren wir
Anlagen. regelmäßig über unsere Umweltschutzaktivitäten.
7. Notfallorganisation
Wir verpflichten uns, die Umwelt belastende
Unfälle bzw. abnormale Betriebszustände durch
geeignete Sicherheitseinrichtungen und organisa-
torische Maßnahmen zu vermeiden. Zusammen
mit den Behörden werden Notfallpläne auf dem18 UMWELTERKLÄRUNG 2021
3 UMWELTPOLITIK UND UMWELT-
MANAGEMENTSYSTEM
C UMWELTORGANIGRAMM
Geschäftsführer - pronorm Einbauküchen GmbH
• Gesamtverantwortung / Überwachung
• Umweltpolitik und Umweltleitsätze
• Umweltprogramme und Umwelterklärung
Stabsbereiche der Geschäftsleitung Kaufm.- und Produktionsbereiche
Managementverantwortlicher Kaufmännischer Bereich
• Systemüberwachung • Mitarbeiterschulung und -unterweisung
• Mitarbeiterschulung • Beschaffung von Büromaterial
• Leitung Managementausschuss • Datenschutz
• Planung von Audits • Sicherheitsbeauftragter für die Verwaltung
• Interne und externe Kommunikation
Verkaufs- und Vertriebsbereich
Umweltmanagementbeauftragter • Produktentwicklung
• Umsetzung der Umweltpolitik • Produktverbesserung
• Überwachung der Umweltprogramme • Produktinformation
• Überwachung der Umweltleistung • Kommunikation mit Kunden
• Betriebsbegehungen • Mitarbeiterschulung und -unterweisung
• Interne und externe Kommunikation • Kundenschulung
Bereich Materialwirtschaft
Managementausschuss
• Lieferantenauswahl
• Umsetzung des integrierten • Materialbeschaffung
Managementsystem • Mitarbeiterschulung und -unterweisung
• Festlegen von Zielen und Maßnahmen • Kommunikation mit Lieferanten
• Überwachung der Managementsysteme
Produktionsbereich
• Möbelproduktion
• Gebäudeinstandhaltung
• Beschaffung von Hilfs- und Arbeitsstoffen
• Instandhaltung von Maschinen & Anlagen
• Mitarbeiterschulung und -unterweisungUMWELTERKLÄRUNG 2021 19
20 UMWELTERKLÄRUNG 2021
4 UMWELTASPEKTE
UND UMWELTLEISTUNG
Aktuelle Bewertung der Unternehmenstätigkeiten hinsichtlich ihrer Umweltauswirkungen
unter normalen Betriebsbedingungen.
Hier werden die direkten Umweltaspekte systematisch erfasst und im Hinblick auf ihre Umweltrelevanz und
Beeinflussbarkeit nach der A-, B -, C-Analyse (hoch, mittel, niedrig) bewertet. Die Bewertung erfolgt jährlich
unter Berücksichtigung der aktuellen Umweltkennzahlen und der Umweltprogramme verbal argumentativ.
Einstufung der Umweltrelevanz im Vergleich zum Vorjahr:
A = hohe Umweltrelevanz, bzw. wenn gesetzliche Vorgaben überschritten werden.
In diesen Fällen müssen Maßnahmen formuliert werden (Umweltprogramme).
B = mittlere Umweltrelevanz, wenn sich Umweltkennzahlen oder die Bilanzierungsdaten
signifikant verschlechtern.
C = niedrige Umweltrelevanz: keine negativen Veränderungen der Umweltkennzahlen oder
der Bilanzierungsdaten im Vergleich zum Vorjahr.
Einstufung der Beeinflussbarkeit:
A = hohe Beeinflussbarkeit: Die Voraussetzungen sind technisch und finanziell gegeben.
B = mittlere Beeinflussbarkeit, wenn die technischen Voraussetzungen gegeben sind,
diese sich aber außerhalb des aktuellen Budgets bewegen.
C = niedrige Beeinflussbarkeit: technisch keine Änderungsmöglichkeiten.
DIREKTE UMWELTASPEKTE
Umweltauswirkung:
Direkter Umwelt- Beinfluss-
z. B. Luftschadstoffe, Abwasser, Abfälle, Bodenkon-
Umweltaspekt relevanz barkeit
tamination, Lärm, Wärme, Ressourcenverbrauch
Lärm
Keine besonderen Auswirkungen!
Sowohl die Geräusch-Immissions-Richtwerte
extern als auch die zulässigen Spitzenpegel werden
C B
(Nachbarschaftslärm) an allen Messorten eingehalten.
Nach dem Ausbau der Produktionshallen muss eine
neue Bewertung durchgeführt werden.
Geringe Auswirkungen! Alle im Jahr 2011 ermit-
telten internen Lärmbereiche sind entsprechend
intern
gekennzeichnet; Gehörschutz wird den dort tätigen
(Produktionslärm) C B
Mitarbeitern kostenlos zur Verfügung gestellt.
Nach dem Ausbau der Produktionshallen muss eine
neue Bewertung durchgeführt werden.UMWELTERKLÄRUNG 2021 21
Umweltauswirkung:
Direkter Umwelt- Beinfluss-
z. B. Luftschadstoffe, Abwasser, Abfälle, Bodenkontamination, Lärm,
Umweltaspekt relevanz barkeit
Wärme, Ressourcenverbrauch
Emissionen
Die Kesselhäuser I und II sind veraltet und störanfällig. Im Jahr 2020
wurde das Kesselhaus I wenig genutzt und mit den Planungen zum
Neubau eines Kesselhauses begonnen. In Zukunft wird nur noch ein
Kesselhaus I und II A B
Kesselhaus betrieben werden. Hier wird in Verbindung mit Energieef-
fizienzmaßnahmen und Mess- und Steuertechnik eine Verbesserung
des Ressourceneinsatzes und der Emissionen erwartet.
Die Villa wurde im Jahr 2020 außer Betrieb genommen und
wurde 2021 abgerissen und zu Parkflächen umgewandelt.
Ölheizung „Villa“ C A Beim Abriss der Villa wurde festgestellt, dass im Dachgeschoss
Asbestplatten verbaut waren. Diese wurden, wie auch die Ölreste im
Tank durch eine Fachfirma entfernt und der Entsorgung zugeführt.
Gasheizung Die Heizgrundlast der Gebäude wird über Erdleitung durch
C C
Verwaltung die Holzfeuerung der Produktion getragen. Diese Gas-Brennwert-
Heizung dient lediglich der Bedarfsunterstützung und der
Gasheizung Aus-
C C Warm-Wasser-Bereitstellung.
stellungsgebäude
Absauganlagen B B Die Absauganlagen sind mit dem größten Stromverbraucher
(I und II) im Unternehmen. Zudem sorgt Sie für einen erhöhten Wärmebedarf
in der Heizperiode. Eine Optimierung der kompletten Absauganlage
soll mit der Unternehmenserweiterung im Jahr 2021/2022
eingehgehen.
Havariefall:
Hochwasser: Die Ölheizung und der Vorratsbehälter sind entleert und
Ölheizung „Villa“, C C außer Betrieb. Das Gebäude wurde 2021 abgerissen und zu
Ölvorratsbehälter Parkflächen umgewandelt.
Brand: In die Rohrleitungen der Holzstaub-Absaugung
C C
Absauganlage ist eine Funken-Löschanlage integriert.
Weder Maschinen noch Material bergen für einen Brandfall
Brand:
außergewöhnliche Umweltrisiken. Ein Entstehungsbrand wird
Betriebsgelände
durch die Sprinkler eingedämmt, die Löschwasserrückhaltung
( B B
ist großzügig bemessen. Die städtische Feuerwehr wird automatisch
insgesamt)
alarmiert, Einsatzkräfte der Feuerwehr werden jährlich in die
Örtlichkeiten eingewiesen.
Energie- und Ressourcenverbrauch:
Die Abfallmengen stehen in einem guten Verhältnis zu den
Produktionsmengen. Eine ständige Überprüfung der Verwendung
Abfall C C
von umweltfreundlicheren Verpackungen und Materialien
wird durchgeführt.
Keine besonderen Auswirkungen. Da für die Produktion
Abwasser C C
kein Wasser benötigt wird, fallen nur Sanitärabwässer an.
Die Verbrauchsmengen an elektrischer Energie steigen kontinuierlich.
Strom
B B Hier wird den steigenden Produktionszahlen mit der Optimierung
(elektr. Energie)
der Anlagen und Systeme entgegengewirkt.
Keine besonderen Auswirkungen! Holz ist ein nachwachsender Roh-
stoff. Es wird Holz aus nachhaltig betriebener Waldbewirtschaftung
Ressourcenver-
C B eingesetzt. Die Verschnittmengen der Holzspanplatten variiert mit
brauch (Holz)
der Produktion. Aufkommender Verschnitt wird Vor-Ort oder durch
Zulieferungen an Dritte vollständig energetisch genutzt.22 UMWELTERKLÄRUNG 2021
INDIREKTE UMWELTASPEKTE
Indirekter
Umweltaspekt Bewertung der produktbezogenen Auswirkungen
Aufgrund der Marktsituation und der Kundenstruktur ist nur
Produktpalette
eine geringe Beeinflussbarkeit gegeben.
Der Holzanteil unserer Produkte stammt aus kontrollierten
Rohstoffeinsatz Provenienzen die nach dem PEFC-Zertifizierungssystem geführt
(Entwicklung /Beschaffung) und bewertet werden. Im Unternehmen werden 100% Holz aus
nachhaltiger Waldwirtschaft verwendet.
Kein Endkundenkontakt, es wären nur Branchenlösungen möglich,
Entsorgung nach
derzeit nur Sperrmüllentsorgung. pronorm ist in den Verbänden
Lebensdauer
vertreten und wirkt bei entsprechenden Vorgaben aktiv mit.
Angesichts der hohen Qualität der Produkte sowie durch die
Lebensdauer und modulare Bauweise und die dadurch mögliche gute Instandsetzbarkeit
Instandsetzbarkeit der Küchen, kann man von langen Lebenszyklen ausgehen. Die Einfluss-
möglichkeit ist in Folge der Modetrends / Innovationszyklen eher gering.
Bei neuen Produkten wird die Verpackung durch die Produktentwicklung /
Verpackung
Produktion auch unter Umweltgesichtspunkten konzipiert.
Durch pronorm-seitige Speditionsbewertungen ist nur
Transport
eine geringe Einflussnahme möglich.
Kundeninformation, Nur Händlervorgaben; Ein direkter Einfluss durch und
umweltbezogen auf Endkunden ist nur gering möglich.UMWELTERKLÄRUNG 2021 23
4
UMWELTASPEKTE
UND UMWELTLEISTUNG
B LEISTUNG
Auf dieser Seite werden Umweltkennzahlen, die beispielsweise in Bezug
auf die Anzahl der Mitarbeiter, die Anzahl gefertigter Möbeltypen,
die Menge angefallener Abfälle und das Kalenderjahr stehen, gelistet.
Das Berichtsjahr wird mit den beiden Vorjahren gegenübergestellt.
Der Trend des zurückliegenden 3-Jahres-Zeitraumes wird aufgezeigt.
Beschreibung
2018 2019 2020 Bemerkung
der Kennzahl
Durchschnittlicher Stromverbrauch Die ermittelte Stromkennzahl im Jahr
pro Möbeltype (Eigenfertigung) 2018 ist ohne Nachttarif dargestellt.
8,34 10,84 10,69
[KWh/Typ] Die Kennzahl zeigt eine leicht fallen-
de Tendenz auf.
Die Kennzahl hat sich deutlich verbes-
Verpackung pro Möbeltype
1,52 1,55 1,36 sert. Es wird deutlich weniger Verpa-
[kg/Typ]
ckung pro Möbeltype benötigt.
Durch einen starken Anstieg der
Holzhackschnitzel Produktionszahlen bei nur geringfügig
5,66 5,98 4,37
pro Möbeltype [kg/Typ] mehr Wärmeeinsatz verbessert sich
die Kennzahl deutlich.
Im Jahr 2020 wurde eine Druckluftop-
timierung durchgeführt. Während der
Maßnahme kamen weniger effiziente
Erzeugte Druckluft pro Möbeltype
8,7 7,86 8,78 Leihkompressoren zum Einsatz. Die
(Eigenfertigung) [m³/Typ]
Leckagesuche dauert bis in das Jahr
2021 an und sollte für eine deutliche
Verbesserung im Folgejahr führen.
Nach einer deutlichen Verbesserung
Drucker- und Kopierpapier-
13.276 11.846 11.859 in den Vorjahren stagniert die Zahl
verbrauch [Blatt/Mitarbeiter]
nun auf einem guten Niveau.24 UMWELTERKLÄRUNG 2021
4 UMWELTASPEKTE
UND UMWELTLEISTUNG
B LEISTUNG i INPUT
Bemerkung vorab: Begründungen für gravierende Wert-Abweichungen gegenüber dem Vorjahr
sind in der Tabelle aufgeführt. Die Genauigkeit der Abgebildeten Kennzahlen wurden teilweise um
Kommastellen erweitert um Veränderungen Sichtbarer zu machen.
Input Höferweg 28 und Höferweg 5-7 2018 2019 2020 Bemerkungen
1. Rohstoffe (t)
1.1 Spanplatten, Möbelfronten, MDF-Platten 20.845 20.880,25 22.349,67 Seit 2018 wird pronorm
ausschließlich mit Holz aus
nachhaltigem Anbau (PEFC)
1.2 PEFC-Holz (diese Menge ist Teil von 1.1) 20.845 20.880,25 22.349,67 beliefert
1.3 Holzhackschnitzel 0 0 0 (Zukauf für Heizzwecke)
2. Verpackungen (t)
2.1 Papier, Pappe, Karton 370 369,51 347,38
2.2 Holz (Sockelverstärkung etc.) 16 16,11 18,37
2.3 PE-Eckenschutz 12,3 12,43 12,47
Trotz steigender
2.4 Folien (PE-Luftpolsterfolie, Produktionszahlen
36,4 36,47 32,48
PE Schrumpffolie, etc.) sind die eingesetzten
2.5 Stahl-Umreifungsbänder 0,05 0,05 0,05 Verpackungen deutlich
geringer als in den
2.6 PP-Umreifungsband 7,9 7,93 8,91 Vorjahren.
2.7 PP-Klebeband 3,6 3,64 3,36
2.8 Wickelfolie für Versand 6,9 6,86 3,43
3. Funktionsbeschläge / Außenbeschläge (t)
3.1 Metalle (Scharniere, Schrauben, Die Kennzahl ist entspre-
1.887 1.905,43 2.172,19
Türgriffe etc.) chend der erhöhten Produk-
3.2 Kunststoff (z.B. Türgriffe) 354 357,51 369,5 tionszahl gestiegen.
4. Hilfs- und Betriebsstoffe (t)
4.1 Lacke, Beizen, Härter, Lösemittel Beide Kennzahlen halten
0,08 0,076 0,078
(ohne Handelsware) sich auf einem konstant
4.2 Leime, Kleber, Reiniger 12,4 12,50 12,63 guten Niveau.UMWELTERKLÄRUNG 2021 25
Input Höferweg 28 und Höferweg 5-7 2018 2019 2020 Bemerkungen
5. Wasser (m3)
5.1 Regenwassernutzung 569 470 437
6. Energie / Wärme (MWh; t)
2018 Kennzahl ohne
Nachttarif, die steigenden
6.1 Strom (MWh) 2.487 3.165 3.341 Produktionszahlen gehen mit
einem gestiegenen
Verbrauch einher.
6.2.1 Heizöl (Heizung Villa) (t) 2,86 3,14 1,30 Gebäude ist abgängig
Ein gestiegener Bedarf
6.2.2 Heizgas an Erdgas in der Verwal-
162.300* 171.000* 182.222* tung ist unter anderen mit
(Reserveheizung Verwaltung) (kWh)
Störungen und fehlerhafter
Einstellung im Prozesssystem
geschuldet. Der dafür gerin-
ge Bedarf an Heizleistung in
der Ausstellung ist mit dem
Ausfall vieler Veranstaltun-
6.2.3 Heizgas Ausstellung (m3) 162.130* 242.000* 182.222* gen aufgrund der Corona
Pandemie zu erklären.
* (Nachträgliche Anpas-
sung der Einheit von m³
in kWh)
Der Verbrauch an Holz-
hackschnitzeln aus der
Eigenproduktion ist leicht
gestiegen. Auf eine Einzel-
6.3 Holzhackschnitzel (Eigenerzeugung) (t) 1.689 1.259,48 1.365,55
betrachtung der Kessel-
häuser wird aufgrund der
Außerbetrieb Setzung des
Kesselhaus I verzichtet.
Der Bedarf an Druckluft
ist gestiegen. Das ist auf
6.4 Druckluft (m2) 2.568.109 2.295.778 2.741.823 höhere Produktionszahlen
und größere Leckagen
zurückzuführen.26 UMWELTERKLÄRUNG 2021
4 UMWELTASPEKTE
UND UMWELTLEISTUNG
B LEISTUNG ii OUTPUT
Bemerkung vorab: Begründungen für gravierende Wert-Abweichungen gegenüber dem Vorjahr
sind in der Tabelle aufgeführt. Die Betrachtung der Abwassermengen wurde aufgrund von fehlen-
der Relevanz aus der Übersicht gestrichen. Aufgrund des Wechsels des Entsorgungsunternehmens
im Jahr 2019 gab es in der Verarbeitung der Abfalldaten Änderungen, welches eine detaillierte
Aufschlüsselung der unterschiedlichen Sorten (z. B.: bei Folien) verhinderte. Neben der generellen
Überarbeitung der Umweltkennzahlen wird hier in Zukunft wieder eine detailliertere Aufschlüsse-
lung angestrebt. Die Genauigkeit der abgebildeten Kennzahlen wurden teilweise um Kommastellen
erweitert, um Veränderungen Sichtbarer zu machen.
Output Höferweg 28 und Höferweg 5-7 2018 2019 2020 Bemerkungen
1. Produkte (Stück; t)
1.1 Küchen (Stück) 298.114 291.907 312.441 ---
2. Abfall zur Verwertung (t)
2.1 besonders überwachungsbedürftig zur Verwertung -entfällt-
2.2 nicht überwachungsbedürftig zur Verwertung
2.2.1 Holzwerkstoffe (ohne PVC) 1.019 1.068,8 Lieferung an das
33,96
2.2.2 Holzwerkstoffe (mit PVC) 587 677,6 HKW Rodehut
2.2.3 Altpapier, Pappe, Karton
86 77,55 95,54 ---
(incl. Aktenvernichtung)
Aluminium, Eisen-Schrott,
2.2.4 Metall 22 16,79 11,05
Kabel
Die Kennzahl ist
2.2.5.Folien (Kunststoffverpackungen),
durch Mehrliefermengen
inkl. Kunststoffumreifungsbänder, 5 7,66 10,28
hinsichtlich höherer Produk-
Hartschaum und Kunststoffkleinteile
tionszahlen zu erklären.
2.2.6 Verpackungen aus Holz -- -- 46,14 Neue Kennzahl seit 2020
diese Abfallart wird nicht
2.3.7 elektronische Geräte 0,6 0 1,04
jährlich entsorgt.
2.3.8 Sperrmüll (unzerlegte Möbel) 10,2 32,04 19,64 Kennzahl
2.3.9 Bauschutt 0 0 45,68 Maßnahmenabhängig.UMWELTERKLÄRUNG 2021 27
Output Höferweg 28 und Höferweg 5-7 2018 2019 2020 Bemerkungen
2.3.10 gemischte Siedlungsabfälle 50 68,42 69,9 ---
Hinweis: Aschen werden
vor dem Transport gewäs-
sert um beim Abkippen
die Staubentwicklung zu
vermindern. Die manuelle
Wässerung kann deut-
liche Schwankungen
2.3.11 Rost- und Kesselasche, in der Gewichtsmenge
21,2 17,54 13,27
inkl. Flugasche verursachen. Auch die Pe-
riodenabgrenzung kann
Einfluss auf die Menge
haben.
Im Jahr 2020 wurde das
Kesselhaus I außer Be-
trieb genommen.
Die emittierten Emissionen werden ab dem Jahr 2021 durch eine CO2-Bilanzierung dargestellt.
Die Lärmemissionen wurden im Jahr 2021 neu aufgenommen.
Die Ergebnisse lagen zum Erstellungszeitpunkt dieser Erklärung noch nicht vor.28 UMWELTERKLÄRUNG 2021
4 UMWELTASPEKTE
UND UMWELTLEISTUNG
C UMWELTZIELE (UMWELTPROGRAMM)
UZS- Geforderte Dazugehöriger Einzelziele /
Verantwortlich
Nr. Umweltzielsetzung Umweltleitsatz Maßnahmen
Senkung des Leitsatz 2:
Materialeinsatzes durch Verantwortung im Reduzierung um jährlich
2017-1 Geschäftsführung
Reduzierung der Umgang mit Ressourcen mindestens 3 %
Beanstandungsquote und Umweltbelastungen
Abteilung für Abtei-
Leitsatz 2:
Umstellung der lung werden die alten
Verantwortung im
kompletten Beleuchtung Leuchtstoffröhren durch Technik /
2019-1 Umgang mit Ressourcen
auf LED Technik (inkl. sparsame und langle- Leiter Anlagen
und Umweltbelastungen
Smarter Schaltung) bige LED Beleuchtung
ausgetauscht.
Senkung des Strom-ver-
Leitsatz 2:
Reduzierung des brauches der Absaug-
Verantwortung im Technik /
2020-1 Primärenergieeinsatzes anlage und Steigerung
Umgang mit Ressourcen Leiter Anlagen
in der Fertigung der Effizienz, Umset-
und Umweltbelastungen
zung bis 2023 geplant
Zukünftig betrieb nur
Leitsatz 2:
Reduzierung des noch eines Kessel- Technik /
Verantwortung im
2020-2 Primärenergieeinsatzes hauses. Neu Planung Leiter Anlagen /
Umgang mit Ressourcen
in der Fertigung angelaufen. Umsetzung UMB
und Umweltbelastungen
im Sommer 2022
Beitritt zum Klimapakt
der DGM und
Klimaneutraler Leitsatz 1 - Ökologisch,
2021-1 Neutralstellung der Geschäftsführung
Möbelhersteller ökonomisch, sicher
CO2-Emissionen des
Unternehmens
Im Zuge des Neubaus
Dämmung der Außen- Leitsatz 1 - Ökologisch, einer Produktionshalle
2021-2 Geschäftsführung
fassade, Produktion ökonomisch, sicher wird auch der Bestands-
bau neu gedämmt.Ergebnis
Insgesamt emittiert das Unternehmen im Berichtsjahr 1.659,00 Tonnen CO₂e
Umgerechnet pro Mitarbeiter ergibt sich ein Wert von 5,32 Tonnen CO₂e
UMWELTERKLÄRUNG 2021 29
Teilergebnis: Scope 1 und 2 830,69 Tonnen CO₂e
Teilergebnis: Scope 3 828,11 Tonnen CO₂e
CO₂e pro MA Pendeln 1,07 Tonnen CO₂e
Im Vergleich mit anderen Unternehmen Ihrer Größe und Branche liegt der Emissionswert pro Mitarbeiterim mileren Bereich.
5
Übersichtstabelle der Ergebnisse
Co2 BILANZ - DARSTELLUNG
Zuordnung
Scope 1
Emissionen nach Kategorien
Wärmeverbrauch
Kraftstoffverbrauch im Unternehmen
[t CO₂e]
68,32
10,57
%-Anteil
4,1%
0,6%
DES GESAMTERGEBNISSES
Summe Scope 1 4,76% 78,89 4,8%
Stromverbrauch 751,80 45,3%
Scope 2
Summe Scope 2 45,32% 751,80 45,3%
Vorgelagerte energiebezogene Emissionen 275,46 16,6%
Geschäftsreisen und Hotelübernachtungen 0,00 0,0%
Arbeitswege der Arbeitnehmer 299,76 18,1%
4. DARSTELLUNG DES GESAMTERGEBNISSES
Wasser / Abfallaufkommen im Unternehmen 118,97 7,2%
Scope 3
Papierverbrauch 27,09 1,6%
Ergebnis
Hardware 33,99 2,0%
Verbrauchsmaterialien Produktion 72,83 4,4%
Insgesamt emittiert das Summe
Unternehmen im Berichtsjahr Scope 3 49,92% 1.659,00
828,11 Tonnen CO₂e
49,9%
Umgerechnet
Gesamtsumme pro Mitarbeiter ergibt sich ein Wert von 5,32
1.658,80 Tonnen CO₂e
100%
Teilergebnis: Scope 1 und 2 830,69 Tonnen CO₂e
Die Übersicht der Ergebnisse des Corporate Carbon Footprint legt offen, dass bei derpronorm Einbauküchen GmbH vor allem die Emissionskategorie Stromverbrauch
Teilergebnis: Scope 3 828,11 Tonnen CO₂e
einen großen Anteil an der Gesamtbilanz hat. Aber auch bei den Arbeitswegen und den vorgfelagerten energiebezogenen Emissionen fallen wesentliche Mengen an
CO₂e pro MA Pendeln 1,07 Tonnen CO₂e
Treibhausgasemissionen an.
Im Vergleich mit anderen Unternehmen Ihrer Größe und Branche liegt der Emissionswert pro Mitarbeiterim mileren Bereich.
Übersichtstabelle der Ergebnisse
Zuordnung Emissionen nach Kategorien [t CO₂e] %-Anteil
Wärmeverbrauch 68,32 4,1%
Scope 1 Kraftstoffverbrauch im Unternehmen 10,57 0,6%
Summe Scope 1 4,76% 78,89 4,8%
Verteilung der Emissionen an der Gesamtbilanz
Stromverbrauch 751,80 45,3%
Scope 2
Summe Scope 2 45,32% 751,80 45,3%
Vorgelagerte energiebezogene Emissionen 275,46 16,6%
Geschäftsreisen und5%
Hotelübernachtungen 0,00 0,0%
Arbeitswege der Arbeitnehmer 299,76 18,1%
Wasser / Abfallaufkommen im Unternehmen 118,97 7,2%
Scope 3
Papierverbrauch Scope 1 27,09 1,6%
Hardware 33,99 2,0%
50% Scope 2
Verbrauchsmaterialien Produktion
45% 72,83 4,4%
Summe Scope 3 Scope 3 49,92% 828,11 49,9%
Gesamtsumme 1.658,80 100%
Die Übersicht der Ergebnisse des Corporate Carbon Footprint legt offen, dass bei derpronorm Einbauküchen GmbH vor allem die Emissionskategorie Stromverbrauch
einen großen Anteil an der Gesamtbilanz hat. Aber auch bei den Arbeitswegen und den vorgfelagerten energiebezogenen Emissionen fallen wesentliche Mengen an
Treibhausgasemissionen an.
Ihr Fußabdruck im Vergleich
195 https://de.statista.com 638
Bäume werden gebraucht, um die
Personen in Deutschland verursachen pro Jahr ca. die gleiche Menge an
berechneten CO₂-Emissionen Ihres
Emissionen wie Ihr Unternehmen.
Unternehmens zu binden.
Verteilung der Emissionen an der Gesamtbilanz 7.899.063 229
mal fliegt eine Person um die Welt und stößt
Kilometer können Sie mit dem Auto fahren und dabei genauso viel CO₂
dabei so viel CO₂ aus wie Ihr Unternehmen
verursachen wie Ihr Unternehmen.
5% verursacht.
Scope 1
50% Scope 2
45%
Scope 3
*Verwendete CO2e-Emissionsfaktoren nach Treibhausgansbilanz 2020 - pronorm Einbauküchen GmbH
Ihr Fußabdruck im Vergleich
195 https://de.statista.com 63830 UMWELTERKLÄRUNG 2021
6 EIGENERKLÄRUNG
Die pronorm Einbauküchen GmbH bestätigt, dass alle gesetzlichen sowie Vorgaben
der EMAS-Verordnung erfüllt sind. Zudem hat ein zugelassener Umweltgutachter hat
das Umweltmanagementsystem für den Standort der Firma pronorm Einbauküchen GmbH
überprüft und diese aktualisierte Umwelterklärung für gültig erklärt.
Termin für die nächste vereinfachte Umwelterklärung: 30.06.2022
Termin für die nächste konsolidierte Umwelterklärung: 30.06.2023
Herausgeber der
Umwelterklärung:
Weitere Informationen zu dieser Umwelterklärung sowie über die
pronorm Einbauküchen GmbH
Umweltarbeit unseres Hauses
Höferfeld 5 - 7
erhalten Sie über:
32602 Vlotho
Tel.: 05733-979-0
Herrn Thorsten Gösling
Herrn Gordon Henke Herrn Daniel Steube
Geschäftsführer
Managementverantwortlicher Umweltmanagementbeauftragter
Tel.: 05733-979-391
Tel.: 05733-979-340
Fax: 05733-979-4391
Fax: 05733-979-4391 Fax: 05733-979-4391
E-Mail: thorsten.goesling@pronorm.de
E-Mail: gordon.henke@pronorm.de E-Mail: umb@pronorm.depronorm Einbauküchen GmbH Höferfeld 5 - 7 32602 Vlotho info@pronorm.de www.pronorm.de
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