TOP ARBEITGEBER 2016 MTU Aero Engines AG

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TOP ARBEITGEBER 2016 MTU Aero Engines AG
TOP ARBEITGEBER 2016
   MTU Aero Engines AG

     Die MTU Aero Engines AG wurde in einem unabhängigen
     Untersuchungsprozess durch das Top Employers Institute als
     Top Arbeitgeber Deutschland 2016 zertifiziert.
TOP ARBEITGEBER 2016 MTU Aero Engines AG
Die MTU Aero Engines AG wurde in einem unab-
hängigen Unter­    suchungsprozess durch das Top
Employers Institute als Top Arbeitgeber Deutschland
2016 zertifiziert.
Das Unternehmen, zeigt sich als Vorreiter im Bereich
Human Resources durch zukunftsorientiertes Denken
in Bezug auf seine Mitarbeiter, kontinuierliche Opti-
mierung des Arbeitsumfelds und stetige Investition in
die Mitarbeiter­entwicklung. Erst dies ermöglicht es dem
Unter­
     nehmen zu wachsen und auch sich selbst zu
entwickeln – jederzeit.

ÜBER DAS TOP EMPLOYERS                     herausragende Leistung der Human-
                                           Resources-Arbeit von Arbeitgebern.
INSTITUTE                                  Optimale Mitarbeiterbedingungen sind
                                           die Voraussetzung für die persönliche
Das bisher unter dem Namen CRF             und     fachliche    Entwicklung       der
Institute bekannte Zertifizierungsunter-   Menschen. Erst dies ermöglicht es den
nehmen hat seinen Hauptsitz in den         Unternehmen, zu wachsen und auch
Niederlanden und zeichnet bereits          sich selbst zu entwickeln – jederzeit.
seit 1991 weltweit Top Employers mit
herausragender Personalführung und         Dennis Utter, Global Business Director:
-strategie aus.                            „Über die Jahre haben wir mit unserer
                                           einzigartigen Methodik zahlreiche
Die Zertifizierung als Top Arbeitgeber     Unternehmen weltweit bewertet und
erhalten nur Unternehmen, die be-          zertifiziert. Dabei legen wir sehr viel
wiesen haben, dass sie für zukunfts-       Wert auf Objektivität, Unabhängigkeit
orientiertes Denken im Bereich Human       und kritische Selektion. Unseren
Resources stehen, kontinuierlich an        Ergebnissen können Arbeitnehmer
der Optimierung des Arbeitsumfelds         vertrauen: Die zertifizierten Unter-
arbeiten und in die Entwicklung ihrer      nehmen stellen herausragende Arbeits-
Mitarbeiter investieren.                   bedingungen zur Verfügung, damit
                                           sich ihre Mitarbeiter in jeder Hinsicht
Die exklusive Zertifizierung als Top       weiterentwickeln können. Jederzeit.“
Arbeitgeber weist ein Unternehmen
als „Employer of Choice“ aus, was          Weitere Informationen finden Sie unter:
allen   Stakeholdern,     insbesondere     www.top-employers.com
jedoch den aktuellen und künftigen
Mitarbeitern, zugutekommt. Damit
honoriert    die  Zertifizierung   die

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TOP ARBEITGEBER 2016 MTU Aero Engines AG
TOP ARBEITGEBER 2016 MTU Aero Engines AG
MTU Aero Engines AG
        Dachauer Straße 665
            80995 München
        MTU Personal Service
     Personalservice@mtu.de
        www.mtu.de/karriere

      Zahlen & Fakten

                  Mitarbeiter:   7.200 in Deutschland, rund 8.400 weltweit

                    Branche:     Luft- und Raumfahrt

                   Standorte:    München (Konzernzentrale), Hannover, Berlin-
                                 Brandenburg, USA, Kanada, China, Malaysia,
                                 Polen, Niederlande, Frankreich

    Gesuchte Fachrichtungen:     Maschinenbau, Luft- und Raumfahrttechnik,
                                 Elektrotechnik, Bauingenieurwesen
                                 (Strukturmechanik), Informatik,
                                 Wirtschaftsingenieurwesen

Geplante Einstellungen 2016:     80

      Internationale Einsätze:   ja

    Studienabschlussarbeiten:    ja, auch Promotionen möglich

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TOP ARBEITGEBER 2016 MTU Aero Engines AG
Die MTU Aero Engines lebt die Faszination Luftfahrt. Deutschlands führender
Triebwerkshersteller mit internationalem Renommee (Umsatz 2014: 3,9
Milliarden Euro) entwickelt, fertigt, vertreibt und betreut zivile sowie militärische
Luftfahrtantriebe. Zum Portfolio gehören zudem stationäre Gasturbinen für die
Industrie. Insbesondere die technologische Spitzenstellung bei Niederdruck­
turbinen, Hochdruckverdichtern, Turbinenzwischengehäusen sowie Herstell- und
Reparaturverfahren macht das Unternehmen MTU Aero Engines mit Konzernsitz
in München zu einem führenden Subsystem- und Komponentenhersteller der
globalen Triebwerksbranche. Die Instandhaltung zivil genutzter Triebwerke und
Industriegasturbinen ist ein weiterer Geschäftsbereich.

Leidenschaft als Antrieb                   zum Beruf gemacht. Als Prozess­
                                           ingenieur arbeitet er bei der MTU
Philipp Tessenow kann sich noch            Aero Engines AG. Am Unternehmens-
genau an den Tag erinnern, als             standort Hannover ist der junge Mann
seine Leidenschaft für fliegende Technik   im    Bereich    Triebwerksdemontage
unumkehrbar gezündet wurde: Am             und -montage im Einsatz. Zwischen
8. Juni 2007 beobachtete der damali-       diesen beiden Schritten liegt der Re-
ge Austauschschüler von einem Strand       paraturbereich. „Konkret bin ich für
in Florida aus, wie das Space Shuttle      abteilungsübergreifende Prozessthe-
Atlantis den nach John F. Kennedy be-      men in der Arbeitsplanung zuständig.
nannten Weltraumbahnhof in Richtung        Außerdem sorgen meine Kollegen
Raumstation ISS verließ. „Ich war na-      und ich für einen technisch reibungs-
türlich einige Meilen entfernt. Aber       losen Ablauf in der Werkstatt. Dafür
dennoch hat mein Brustkorb aufgrund        optimieren wir Montageprozesse und
der enormen Schubkraft vibriert.“ Für      beschaffen die nötigen Maschinen und
einen Jugendlichen, der schon seit         Werkzeuge“, erklärt Philipp Tessenow.
früher Kindheit vom Fliegen fasziniert     Das größte Triebwerk, mit dem er es zu
war, war es ein magischer Augenblick.      tun hat, ist das GE90, das unter dem
Heute, im Alter von 26 Jahren, hat         Langstreckenflieger 777 von Boeing
Philipp Tessenow seine Leidenschaft        hängt.

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„In der MTU Aero Engines herrscht ein sehr offenes
Klima, Kommunikation wird großgeschrieben.
So finden in regelmäßigen Abständen Feedback-
Gespräche statt. In ihrem Rahmen können positive,
aber auch mal negative Aspekte angesprochen
werden. Auch mit seinen Sorgen wird man im
Unternehmen nicht alleingelassen.“

Philipp Tessenow, Prozessingenieur

Die noch junge Karriere des Ingenieurs    Renommee in allen
begann ohne Umwege: Direkt nach
dem Abitur habe er sich an verschiede-    Schubklassen
nen MTU-Standorten beworben, erzählt      Das börsennotierte Unternehmen kann
er. Schließlich stand fest, dass er im    auf mehr als 80 Jahre Historie zurück-
September 2009 sowohl an der Hoch-        blicken. Es ist der führende deutsche
schule Hannover als auch als Flug-        Triebwerkshersteller und eine weltweit
gerätmechaniker anfangen konnte.          etablierte Größe. Seine Spitzenpositi-
Sein duales Studium schloss er            on sichert sich die MTU Aero Engines
zunächst mit dem Bachelor Produktions-    in den Kernkompetenzen Nieder-
technik ab und setzte später noch das     druckturbine,       Hochdruckverdichter,
Masterstudium drauf. „Das Tolle ist,      Turbinenzwischengehäuse sowie High-
dass ich schon während meiner ersten      tech-Fertigung und -Instandhaltung.
Wochen im Unternehmen ganz nah            Im Bereich der zivilen Triebwerke
an der Materie war“, schwärmt er. „In     ist sie mit ihren Produkten in allen
der Lehrwerkstatt arbeiten bereits die    Schub- und Leistungsklassen vertre-
Auszubildenden an richtigen Trieb-        ten: von Triebwerken für Geschäfts-
werken.“ So lerne man sofort Verant-      reise-Jets bis zu den schubstärksten
wortung. Dieses Wort hört man oft im      Antrieben der Welt. Die MTU Aero
Unternehmen. Kein Wunder bei einer        Engines ist fester Partner aller Branchen-
anspruchsvollen Technik, die tagtäglich   größen, namentlich General Electric
Millionen Menschen in der Luft halten     (GE), Pratt & Whitney und Rolls-Royce.
muss. Mit 20 Kollegen in seinem Team,     Gemessen am Umsatz ist MTU Aero
den insgesamt 2.500 Beschäftigten in      Engines der weltweit größte unabhän-
Hannover und der gesamten MTU-            gige Instandhaltungsdienstleister für
Familie trägt Philipp Tessenow diese      zivile Triebwerke. Bei der Instandhaltung
große Verantwortung mit.                  und Reparatur des V2500, dem Antrieb
                                          der aktuellen Airbus-A320-Familie, ist
                                          das Unternehmen führend. Zudem bie-

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„Wir führen regelmäßig Mitarbeiterbefragungen
                            durch, um permanent das Wohl der Kolleginnen
                            und Kollegen im Blick zu haben. Dabei spielt der
                            Aspekt Gesundheit, aber auch die Zufriedenheit am
                            Arbeitsplatz eine Rolle. Ein spezielles Team kümmert
                            sich darum, dass notwendige Verbesserungen
                            umgesetzt werden. Das Motto: Ein Problem ist für uns
                            nicht schlimm – es muss nur etwas dagegen getan
                            werden.“
                            Hans-Peter Kleitsch, Personalleiter

tet MTU Maintenance Lösungen für die        18 Monaten auf einen späteren
Reparatur einer großen Bandbreite von       beruflichen Einsatzbereich vorbereitet
Triebwerkstypen. Außerdem ist MTU           werden. Es ist dem Unternehmen
Aero Engines im Militärgeschäft der         zudem wichtig, den Mitarbeitern,
Systempartner für nahezu alle Luftfahrt­    die bereits an Bord sind, vielfältige
antriebe der Bundeswehr. Die Aufga-         Perspektiven und Möglichkeiten für die
be umfasst neben der Bereitstellung         eigene Entwicklung zu bieten. Denn:
von Basistechnologien, der Entwick-         Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter
lung und Fertigung von Triebwerken          wird gleichzeitig auch als Basis für
und Triebwerkskomponenten auch die          die Innovationskraft und die zukünf-
Logistik-Unterstützung. Insgesamt wa-       tige Entwicklung des Unternehmens
ren 2014 rund 8.400 Mitarbeiter auf         gesehen.
dem gesamten Globus im Einsatz, davon
allein 7.200 in Deutschland. Wer sich für   Anziehungs- und
die MTU Aero Engines als Arbeitgeber
interessiert, hat mehrere Möglichkeiten     Bindungskraft
des Einstiegs. Die Liste der Fachberei-     In Sachen Leadership hat MTU Aero
che ist lang: Sie reicht von Programm-      Engines 2015 ein weiteres Qualifi-
betreuung, Finanzen und Controlling,        zierungsprogramm eingeführt. „Es
Informationstechnologie, Einkauf und        handelt sich um ein auf mehrere Jah-
Logistik über Entwicklung, Regelung         re verteiltes Programm zu aktuellen
und Versuch, Fertigung und Qualitäts­       Leadership-Themen, bei dem alle
management, Instandhaltung und              Führungskräfte einen Baustein pro
Reparatur, Montage und Testing bis hin      Jahr durchlaufen“, erklärt Personal-
zu Sales und Customer Support sowie         leiter Hans-Peter Kleitsch. Das kommt
Personal. Fest etabliert ist mittlerweile   natürlich „on top“ zum allgemeinen
unter anderem das Junior Einstiegs-         Angebot für die Führungskräfte­
und Traineeprogramm JET, mit dem            entwicklung bei MTU Aero Engines.
Hochschulabsolventen aller Fächer in        Eine     weitere      Methode,     um

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personell „up to date“ zu bleiben,        spricht. Diese lässt sich auch in Zahlen
ist das Talent Management. „Unser         belegen: Die echte Fluktuation liegt bei
neuer Prozess ist zukunftsorientier-      gerade einmal anderthalb Prozent.
ter und ermöglicht eine umfassende        Nicht nur Bindungs-, sondern auch
Potenzialanalyse.“ Das zukünftige Po-     Anziehungskraft ist deutlich spürbar.
tenzial eines Mitarbeiters wird anhand    Davon profitiert das Unternehmen, das
von wissenschaftlich fundierten Indika-   auch in Zeiten des Fachkräftemangels
toren erfasst. In einem Development       stetig wächst, vor allem im Bereich
Center erfahren die Potenzialträger       der technischen Entwicklung. „Es geht
strukturierte Einschätzungen durch        uns darum, den Lärmteppich noch ein
mehrere Beobachter, die in einem in-      Stück mehr zu reduzieren oder auch
dividuellen Ergebnisbericht und den       den letzten Tropfen Treibstoff effizient
Empfehlungen zur weiteren Entwick-        einzusetzen“, sagt der Personalleiter.
lung gebündelt werden. „Es reicht uns     Wunschkandidaten, mit denen man
nicht mehr aus, dass nur eine Person      diese Ziele erreichen kann, sind seiner
eine Einschätzung abgibt. So ent-         Aussage nach Luftfahrtbegeisterte, die
steht ein sehr transparenter Prozess.“    eine große Teamfähigkeit mitbringen.
Der Erfolg gab dem Unternehmen            „Es dürfen ruhig kantigere Typen da-
auch in der Vergangenheit recht: Drei     runter sein, die eine eigene Meinung
Viertel aller Managementpositionen        haben und diese auch vertreten. Wir
können intern besetzt werden. So ist      achten zwar bei unseren Produkten auf
es auch von der Leitung gewollt. „Ich     Stromlinienform, bei unseren Mitarbei-
selbst werde daran gemessen“, betont      tern ist sie aber unerwünscht.“
Hans-Peter Kleitsch, der in Göttingen
BWL studiert hat und nach vielen Jah-     Auch international
ren in der Automobilindustrie zur MTU
Aero Engines kam. Inzwischen ist der
                                          durchstarten
56-Jährige seit 17 Jahren im Unterneh-    Die Luftfahrt ist naturgemäß ein interna-
men, was für eine starke Bindungskraft    tionales Business. Das gilt auch für die

„Um ständig dazuzulernen, wollte ich immer viele
unterschiedliche Unternehmen sehen. Inzwischen
weiß ich: Das geht auch mit MTU Aero Engines –
und zwar sehr gut. Das Unternehmen bietet mir eine
Vielzahl an Möglichkeiten und unterschiedlichen
Herausforderungen.“

Sandra Sternahl, Director Finance
MTU Maintenance Berlin-Brandenburg

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Laufbahnen innerhalb der MTU Aero          der dortigen Tochtergesellschaft mit
Engines. Ein gutes Beispiel ist die Kar-   nun ca. 400 Mitarbeitern übertragen.
riere von Sandra Sternahl. Die 36-Jäh-     „Es war eine tolle Zeit mit vielen span-
rige hat die kaufmännische Leitung         nenden Herausforderungen“, sagt die
des Standortes in Ludwigsfelde, Berlin-    Managerin. Seit dem vergangenen
Brandenburg, inne. Seit knapp 19           Jahr arbeitet sie nun wieder in Deutsch-
Jahren ist sie dabei, davon rund zwölf     land und ist in Berlin als Director
Jahre in München, wo sie auch ihre         Finance für das Unternehmen tätig.
Ausbildung absolvierte. Ein glücklicher    „Die MTU Aero Engines bietet vie-
Zufall hatte sie zur MTU Aero Engines      le Möglichkeiten der Entwicklung“,
geführt. „Ich hatte nach einer Alterna-    schwärmt sie. Wichtig sei eine hohe Be-
tive zu Abitur und Studium gesucht, da     reitschaft zur Veränderung, weil auch
ich lieber möglichst bald eine Bankleh-    der Markt ständig in Bewegung sei.
re machen wollte“, erzählt sie.            „Das heißt aber nicht, dass man stän-
In einer Ausbildungsbroschüre entdeck-     dig umziehen oder den Job wechseln
te sie den Luft- und Raumfahrtspezialis-   muss“, betont sie. Auch wer eine Fami-
ten, der angehende Industriekaufleute      lie gründe, sei bei MTU Aero Engines
suchte. „Weil bereits mein Vater diese     gut aufgehoben. „Das Unternehmen
Ausbildung absolviert hatte, bewarb ich    hilft seinen Mitarbeitern unter anderem
mich auch bei der MTU Aero Engines         in der Elternzeit.“ Das betrifft inzwi-
und ging zum Vorstellungsgespräch.“        schen nicht mehr nur Frauen. „Hier in
Für die Bankenwelt war sie danach          Berlin kenne ich inzwischen auch viele
verloren. Per Abendstudium legte sie       männliche Kollegen, die sich eine be-
nach der Lehre das BWL-Studium nach.       rufliche Auszeit für die Kinder nehmen“,
Schon kurz nach dem Einstieg stehen        berichtet Sandra Sternahl.
Geschäftsreisen an, die junge Frau         Um der Unterrepräsentanz von weib­
lernt dabei Kanada kennen, und dieses      lichen MINT-Absolventinnen entgegen-
Land hinterlässt bei ihr einen besonders   zuwirken, hat die MTU Aero Engines vor
tiefen Eindruck. So hatte sie insgeheim    vielen Jahren unter anderem eine Studi-
schon bald von einem Posten am Stand-      enstiftung ins Leben gerufen. Ihr Ziel ist
ort Vancouver geträumt. Vor sechs Jah-     es, besonders begabte und engagierte
ren war es dann soweit: Sandra Ster-       junge Frauen in naturwissenschaftlich-
nahl wurde die kaufmännische Leitung       tech­nischen Studiengängen zu fördern.

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MTU Aero Engines AG
          Dachauer Straße 665
      80995 Munich, Germany
          MTU Personal Service
       Personalservice@mtu.de
          www.mtu.de/karriere

          Facts & Figures

                    Employees:      7,200 in Germany, approx. 8,400 global

                 Specialisation:    Aerospace

                      Locations:    Munich (headquarters), Hanover, Berlin-
                                    Brandenburg, USA, Canada, China,
                                    Malaysia, Poland, Netherlands, France

        Fields of specialisation:   Mechanical Engineering, Aerospace
                                    Engineering, Electrical Engineering,
                                    Civil Engineering (Structural Mechanics),
                                    Information Technology, Engineering
                                    Management

     Planned openings in 2016:      80

     International assignments:     Yes

              University theses:    Yes, also doctorates

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MTU Aero Engines is steeped in the fascination of aviation. Germany’s leading
internationally recognised engine manufacturer recorded a turnover of €3.9
billion in 2014, and develops, manufactures, markets and supports commercial
and military aircraft engines, but the company’s product range also includes
stationary gas turbines for industrial applications. The Munich-based company’s
technological leadership in low-pressure turbines, high-pressure compressors,
intermediate turbine housings, plus manufacturing and maintenance processes
has earned MTU Aero Engines a leading global position as a manufacturer of
subsystems and components in the aero engine industry. The company also
provides maintenance and servicing for civil aircraft engines and industrial gas
turbines.

Power for the world                           interdepartmental process matters
                                              in scheduling. Apart from that, my
Philipp Tessenow can still remember           colleagues and I keep the workshop
the day his passion for aviation tech-        running smoothly, which involves
nology hit V1 – an exchange student at        optimising assembly processes and
the time, he watched the Atlantis space       provisioning for the machinery and
shuttle launch for the Interna­     tional    tools needed,” he says. The largest
Space Station from the Kennedy Space          engine he has to deal with is the GE90
Center on 8 June 2007 as he lay on            mounted underneath the wings of a
a beach in Florida. “I was obviously a        long-haul Boeing 777.
few miles away, but I could still feel my
whole chest vibrate to the enormous           Philipp took a non-stop route into
thrust of the shuttle launch” – a unique      his career, applying at various MTU
moment for a teenager that had been           locations immediately after gradua-
fascinated by flying since childhood.         tion. Finally, he joined the University
Now 26, Philipp has turned his passion        of Hannover and started working in
into a career working as a process            aircraft mechanics in September 2009,
engineer in engine disassembly and            first completing his bachelor’s degree
assembly, at the Hanover location.            in Production Engineering, a dual
“More specifically, I’m responsible for       study programme, then going on to

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“We have a very open environment at MTU Aero
Engines, and communication plays a vital role. We
have regular feedback sessions for addressing both
positive and, where appropriate, less positive aspects
of work. You‘re not left allone with your worries or
concerns.”

Philipp Tessenow, process engineer

do a master’s. “The great thing is that      compressors, intermediate turbine
I started off right inside the field with-   housings as well as high-tech manufac-
in a couple of weeks of joining the          turing and maintenance.
company,” he says. “At the apprentice-
ship workshop we can already work            The company’s products range from
on real engines. This is how you learn       business jet engines to the most
to take responsibility right from the        powerful power plants in the world in
start.“ And that’s the only way you          the civil aviation industry, while serving
learn to take responsibility, a word         all of the major names such as General
you will often hear at the company           Electric (GE), Pratt & Whitney and
– no great surprise considering the          Rolls-Royce. MTU Aero Engines is also
sophisticated technology it takes to keep    the largest independent maintenance
millions of people up in the air every       service provider for commercial
day. Philipp is happy to take his share      engines, and leads the world in
of the responsibility with his twenty team   servicing the V2500 engine used in
co-members and the 2,500 employees           the Airbus A320 family; other than
in Hannover and the entire MTU family.       that, MTU Maintenance also provides
                                             repair solutions for a wide variety
                                             of engine types. MTU Aero Engines
Prowess in all thrust classes                services almost all of the aviation
                                             engines used by the German Bundes-
The publicly traded company has more         wehr, which mainly involves provi-
than eighty years of history to look         ding basic technologies, engine and
back on, and is currently Germany’s          engine component development and
leading engine manufacturer and a            production as well as logistical support.
global force to be reckoned with. The        Around 8,400 MTU Aero Engines
company has secured its top position         employees in total were deployed
on the market in its core competencies       around the world in 2014, with 7,200
– low-pressure turbines, high-pressure       in Germany.

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“We have regular employee surveys to keep track of
                              employee welfare. That covers both health and job
                              satisfaction. We have a dedicated team to make sure
                              that any improvements that need to be made are
                              made. Our credo is that a problem is not a serious
                              matter, we just need to address it.”

                              Hans-Peter Kleitsch, Senior Vice President
                              Human Resources

There are several ways of start­                spanning a number of years in
ing your career at MTU Aero                     current leadership topics; all of our
Engines, with a long list of                    executives do a block a year,” says
departments from programme support,             Senior Vice President HR Hans-Peter
finances and controlling, information           Kleitsch. This programme of course
technology, purchasing and logistics,           comes “on top” of the general
development, instrumenta­       tion and        leader­ship development programmes
testing, production and quality man­            already available at MTU Aero
agement, maintenance and repair,                Engines. Talent management is
installation and testing, and sales and         another way the company keeps its
customer support as well as human               staff up to speed: “Our new process
resources. The eighteen-month JET               is innovative, making comprehensive
trainee programme has become firm-              potential analysis possible” – a process
ly established in preparing entry-level         that involves scientifically verified
and junior trainee graduates in all sub-        indicators to gauge the future potential
jects for their later field of activity. The    of each employee. High-potential
company also places a lot of impor­             employees are given structured assess-
tance on providing employees already            ments from a number of observers in
on board with a variety of opportunities        a Development Center; the results are
and perspectives for their own develop-         grouped together into an individual
ment – the company also sees emplo-             report with recommendations for
yee development as a basis for innova-          further development. “It is no longer
tion and future development.                    enough for us to have just one person
                                                making the assessment; this is how
Attraction and loyalty                          we keep the process very trans-
                                                parent.” The results have long since
MTU Aero Engines embarked on a                  confirmed the programme’s benefit
new additional leadership qualification         with three-quarters of all management
programme in 2015, “a programme                 positions sourced internally, the way

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management wants it. “I’m judged by         a quality we look for in our staff.”
the same yardstick,” says Hans-Peter
Kleitsch, a Business Studies alumnus        Take off into an
from Göttingen who joined MTU Aero
Engines after years in the automotive       international career
industry. The 56-year-old has since         Aviation is international by nature, and
served the company for seventeen            this reflects on careers at MTU Aero
years, which in itself speaks for the       Engines. Sandra Sternahl is a good
company’s ability to keep its staff as      example,      the    Ludwigsfelde-based
reflected in real staff turnover rates of   36-year-old Director Finance of the
all of one and a half percent.              MTU Maintenance Berlin-Branden-
Apart from staff loyalty, the attraction    burg. Sandra Sternahl has been with
of working for MTU Aero Engines is          the company for almost nineteen
clearly noticeable. This benefits the       years, twelve of which she spent in
company as it continues to grow even        Munich where she also trained. It was
when qualified employees are in short       happenstance that brought her to
supply, especially in technical develop-    MTU Aero Engines. – “I was looking
ment. “What we want to do is to take        for an alternative to high school and
the noise footprint down a notch or         university, as I was really looking for
more, or use that last drop of fuel more    an apprenticeship as a bank clerk,”
efficiently,” says Hans-Peter Kleitsch.     she says. Sandra Sternahl came across
Ideal candidates are aviation enthusi-      the aerospace specialists as they were
asts with an abundant supply of team        looking for young industrial clerks in a
spirit, according to the staffing profes-   training booklet. “My dad had already
sional. “We’re all for the more robust      gone through this training, so I applied
types that bring their own opinions         at MTU Aero Engines and went for an
to the table and are happy to de-           interview” – and she was lost to the
fend them. We like our products to be       banking world from that moment on.
smooth and streamlined, but that’s not

„In order to continue learning I always wanted to get
to know different companies. Now I know that I can
perfectly do that at MTU Aero Engines. The company
offers me a variety of possibilities and different
challenges.“

Sandra Sternahl, Director Finance MTU
Maintenance Berlin-Brandenburg

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Sandra Sternahl took a business              the market is also in constant motion.
degree course at night school on top of      “That doesn’t mean you have to keep
her training; she was flying to Canada       changing jobs or locations,” she clari-
on business trips soon afterwards,           fies – MTU Aero Engines is also a great
and her experiences and memories             employer for people with fam­­     ilies.
of the country left a lasting impression     “The company helps its em­­­   ployees,
on her. Sandra Sternahl developed a          and that includes parental leave” –
silent hankering to be assigned to the       which longer only benefits mothers,
Vancouver location. The time finally         but fathers too: “I’ve come to know
arrived six years ago when she was           lots of male colleagues at the Berlin
assigned to business management in           location who’ve taken parental leave
the local subsidiary with four hundred       too,” says Sandra Sternahl.
employees. “I had an awesome time
with lots of exciting challenges,” says      Amongst other things, MTU Aero
the manager. Sandra came back to             Engines set up a study foundation many
Germany last year, where she is now          years ago to address the underrepre-
in charge of the company’s finan-            sentation of female STEM graduates
cing department in Berlin. “MTU Aero         with the goal of promoting especially
Engines provides a wealth of develop-        talented and committed young women
ment opportunities,” she says enthusia-      in scientific and technological fields.
stically. Eagerness to change is vital as

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                   E-Mail: verlag@3hvalue.com
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                               Ansprechpartner:
Ansgar Heitzig, Geschäftsführer und Verlagsleiter

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