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DAS ÖSTERREICHISCHE
2021
MEDIADATEN
Coronakrise // Corona crisis
Für uns ist klar, dass es ein Zurück zum Alltag vor Corona nicht geben
wird. Wir stellen uns auf eine teilweise neue Arbeitswelt ein“, sagt Ger-
hard Sturm. Der Executive Vice President Sales and Service der Palfin-
ger AG, Hersteller von hydraulischen Hebe- und Ladevorrichtungen,
hat die Coronakrise mit seinem Unternehmen laut eigenen Angaben
„gut überstanden“. Der Umsatzrückgang im ersten Halbjahr 2020 ist „Es gibt kein Zurück zum
Das Projekt
Starkes Wachstum, stabiler Ausblick: Österreichs
mit rund 18 Prozent überschaubar. „Zum einen bedingt durch den Alltag vor Corona.“ //
Lockdown einiger Kernmärkte, zum anderen aufgrund des Herunter-
fahrens der Produktion in unseren Werken“, wie Sturm betont. Dass die “There will be no return to
Pandemie insgesamt die Exportmärkte arg durcheinandergewirbelt hat
und dies nicht ohne Folgen für die Unternehmen bleiben wird, ist klar. normal everyday life as it
Exporteure zeigen auch in schwierigen Zeiten Stärke
„Die Starken werden stärker. Viele kommen mit einem blauen Auge da- was before coronavirus.”
von und werden sich mittelfristig wieder erholen. Für einige wird aber
2021 ein sehr ruppiges Jahr mit erheblichem Restrukturierungsbedarf
Gerhard Sturm
werden“, zieht Johannes Schneider, Strategieberater bei EY Österreich, Executive Vice President Sales and Services, Palfinger AG //
einen Vergleich zur globalen Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/09. Executive Vice President Sales and Services, Palfinger AG
und Innovationskraft. Ihre Gewinne sind der Garant
Aber: Der mehr als abgedroschene Satz, dass in jeder Krise eine Chance
steckt, wird seine Gültigkeit auch für die exportorientierten Unterneh-
men bewahren – sofern diese jetzt richtig agieren und sich die neuen
Chancen damit selbst eröffnen. Offensichtlich ist, dass die aktuelle
New opportunities for suppliers
Situation zu innovativem Handeln zwingt.
The failures in the international and often highly complex supply chains
für Österreichs Wohlstand. Die Wirtschaftsmagazine
„Den exportorientierten Unternehmen in Österreich geht es derzeit eher
were particularly significant, partly due to the lockdowns in the individual
schlecht und das Exportvolumen wird dieses Jahr deutlich geringer aus-
countries. That is why many companies have already started to apply
fallen als im Vorjahr“, bestätigt Alexander Mohr, Professor für „Export-
the levers here. “Large numbers of European companies are currently
management und Internationalisierungsprozesse“ am Department für
considering nearshoring, in other words bringing value creation and
Welthandel der Wirtschaftsuniversität Wien. „Hart getroffen hat es
suppliers back from distant countries to their native country or region,
berichten dennoch lieber über den kleinen Binnen-
insbesondere die Dienstleistungsexporte im Gastronomie- und Touris-
such as the EU,” says the Vienna University expert. This not only puts
musbereich, aber auch im ebenfalls bedeutenden Fahrzeug- und Maschi-
domestic exporters on a structurally more reliable footing, it also opens
nenbau“, so Mohr weiter.
up new sales opportunities for them, as Rudolf Krickl from management
We are convinced that there will be no return to normal everyday life as
Eine Sparte, die wesentlich stärker werden sollte, ist laut Krickl der consultants PwC Austria points out: “Austrian companies could also be
Neue Chancen für Zulieferer it was before coronavirus. We are preparing ourselves for something of a
Dienstleistungsexport: „Unternehmen sollten in Inhouse-Bildungsstätten newly listed as suppliers, for example in Central and Eastern European
markt. Das Export-Jahrbuch schließt die Info-Lücke
Besonderes Gewicht hatten die Ausfälle in den internationalen und new working world,” says Gerhard Sturm. The Senior Vice President
investieren, ihr Expertentum auf diese Weise ausbauen und in die Welt countries.” Special machine constructors, suppliers of components for
vielfach sehr komplex aufgestellten Lieferketten, auch bedingt durch die Global Sales and Service of Palfinger AG, manufacturer of hydraulic
tragen.“ Als Markt sei hier vor allem Nordamerika interessant – für Ex- aircraft, cars and trucks, and all high-tech producers could benefit
Lockdowns in den einzelnen Ländern. Daher haben viele Unternehmen lifting and loading equipment, says he and his company have “survived
pertentum im Bereich Anlagenbau, Cyberkriminalität, künstliche Intel- from this.
schon begonnen, hier die Hebel anzusetzen. „Zahlreiche europäische the coronavirus crisis well”. The decline in sales in the first half of 2020
ligenz und auch in der Medizin- und Pharmabranche. Übrigens eine der According to Krickl, one sector that should become much stronger is
Unternehmen überprüfen derzeit ein ‚Nearshoring‘, d. h. das Zurückholen is manageable, at around 18 percent. “On the one hand due to the
wenigen Branchen, denen es derzeit gut geht. „Medizinische und che- the export of services: “Companies should invest in in-house training
von Wertschöpfung und Zulieferern aus fernen Ländern ins Heimatland lockdown of a number of core markets, and on the other hand due to
und rückt das Business-Thema Nummer 1 in den
mische Erzeugnisse steigen bei den Exporten tendenziell an, die Branche facilities, expand their expertise in this way and bring it out into the
oder in die Heimatregion, etwa die EU“, meint der WU-Experte. Das the shutdown of production in our plants,” explains Sturm. It is clear
bekommt einen echten Push“, sagt Schneider. world.” A particularly interesting market here is North America – for
stellt heimische Exporteure nicht nur auf strukturell verlässlichere Beine, that the pandemic has thrown export markets into turmoil and that this
Zurück zu Palfinger. Was den Salzburger Konzern auszeichnet und experts in the fields of plant construction, cybercrime, artificial intelligence,
sondern eröffnet ihnen auch neue Absatzmöglichkeiten, wie Rudolf Krickl will not be without consequences for companies. “The strong will become
gerade jetzt hilft, sind Maßnahmen, bei denen Palfinger die Nase vorne as well as the medical and pharmaceutical sector. Incidentally, this is one
von der Unternehmensberatung PwC Österreich betont: „Österreichische stronger. Many will come out the other side slightly dented, and will
hatte – und die auch anderen Exporteuren helfen könnten, wenn sie of the few industries that is currently doing well. “Exports of medical
Unternehmen könnten als Zulieferer auch neu gelistet werden, zum Bei- recover in the medium term. For some, however, 2021 will be an
Mittelpunkt. Mit allen Themen, die Exporteure wirk-
diese nun in Angriff nehmen. Da ist zum einen die breite Palette der and chemical products and devices are tending to increase, the industry
spiel in mittel- und osteuropäischen Staaten.“ Davon profitieren könnten extremely tough year with considerable restructuring requirements,”
Produkte, die sowohl am Land wie auch auf See eingesetzt werden kön- is getting a real boost,” says Schneider.
Spezialmaschinenbauer, Lieferanten von Bauteilen für Flugzeuge, Kfz und says Johannes Schneider, strategy consultant at EY Austria, drawing a
nen. „Mit der Global Palfinger Organization (GPO) hat Palfinger bereits Back to Palfinger. What distinguishes the Salzburg-based company and
Lkw und sämtliche Hochtechnologieerzeuger. comparison with the global financial and economic crisis of 2008/09.
2019 seine Strukturen grundlegend reformiert. In der Krise hat sich what is helping right now are measures in which Palfinger had the edge
However, the worn-out phrase, that every crisis brings opportunity with
diese Neuaufstellung bestens bewährt“, fügt Sturm hinzu.
it, will also remain applicable for export-oriented companies – provided
lich interessieren. Es ist damit gleichzeitig die beste
that they act correctly now and in doing so tap into the new opportunities
Effizientere Produktentwicklung
„Die Pandemie macht die themselves. It is clear that the current situation is forcing us to take
Ein Ziel dabei war der Wechsel von lokalen Geschäftseinheiten zu glo- „Investieren Sie in Inhouse-
innovative action.
Starken noch stärker.“ // “Because export-oriented companies in Austria are in rather poor shape
balen Produktlinien und die Umwandlung des lokalen Forschungs- und
Bildungsstätten!“ //
Entwicklungsaufbaus in eine globale Center-of-Excellence-Struktur.
“The pandemic will make at the moment and the export volume this year will be significantly
Diese neue Aufstellung ermöglicht es, Produkte für den globalen Markt
“Invest in in-house
Plattform, um Meinungsführer im Export von den
lower than last year,” confirms Alexander Mohr, Professor of Export
the strong even stronger.”
zu definieren und zu entwickeln. Damit wird die Produktentwicklung
Management and Internationalization Processes at the Institute for
International Business at the Vienna University of Economics and
effektiver und gleichzeitig können Strukturkosten, Markteinführungs- training facilities!”
zeiten und Produktionskosten reduziert werden. Was exportorientierte
© Palfinger AG
Business. “Exports of services in the catering and tourism industry have
© Palfinger AG
Johannes Schneider Unternehmen in diesem Sinne derzeit tun sollten, erklärt Schneider:
been particularly hard hit, but also in the equally important automotive Rudolf Krickl
Strategieberater bei EY Österreich // „Wichtig ist, darüber nachzudenken: Wie diversifiziert bin ich? Und
eigenen Leistungen zu überzeugen.
Unternehmensberatung PwC Österreich //
Strategy consultant at EY Austria and mechanical engineering sectors,” Mohr continues.
das sowohl nach Kundengruppen als auch nach Bedarfen.“ Management consultancy PwC Austria
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Umwelttechnologie // Environmental technology
Grüner Neustart
Die Inhalte
Green deal Alles über Export – und die wichtigsten öster
Können Umwelttechnologien und grüne Produkte den Export retten? //
Can environmental technologies and green products rescue exports?
reichischen Player im internationalen Business,
ausgewählt von den bedeutendsten Wirtschaftsjour-
Markus Mittermüller
N nalisten des Landes, zusammengefasst in einem
icht alle heimischen Unternehmen wurden von der Not all domestic companies were financially brought to their knees by
Coronakrise in die wirtschaftlichen Knie gezwungen. the corona crisis. The biomass specialist KWB from the Styrian town of
Der Biomassespezialist KWB aus dem steirischen St. Margarethen an der Raab, for example, recorded growth of up to
St. Margarethen an der Raab etwa verzeichnet ausge- 150 percent in some markets during this period. The Upper Austrian
rechnet in dieser Zeit in manchen Märkten ein Wachs- fibre manufacturer Lenzing is also causing a stir. In August, the company
übersichtlichen Ranking der Top 250 Exporteure. Das
tum von bis zu 150 Prozent. Für Aufsehen sorgt auch der oberösterrei- sent goods produced in Austria directly to China by train, in order to
chische Faserhersteller Lenzing. Im August schickte das Unternehmen in satisfy demand faster than by conventional sea transport. This is a
Österreich produzierte Ware per Zug direkt nach China, um die Nach- unique event in Austria’s domestic economic history. Two companies
frage schneller bedienen zu können als auf dem herkömmlichen Seeweg. exporting “green” products – a coincidence? Will climate-friendly and
Ein bis dato einmaliger Vorgang in der heimischen Wirtschaftsgeschichte. environmental technology become an export hit, enabling companies
Export-Jahrbuch bringt alle wichtigen Analysen von
Beide Unternehmen exportieren „grüne“ Produkte – ein Zufall? Werden to make a fresh start after the crisis?
Klimafreundlichkeit und Umwelttechnologie zum Exportschlager, mit
dem die Unternehmen den Restart nach der Krise schaffen können? Five billion euros turnover in green Styria
A glance at the figures pre-coronavirus shows the potential of green
Fünf Milliarden Umsatz in der grünen Steiermark technologies. Last year, Green Tech Cluster, an association of research
Top-Experten über Währungen, Marktentwicklungen
Ein Blick auf die Zahlen vor Corona zeigt, welches Potenzial in den grü- institutions and companies in Styria working in the field of renewable
nen Technologien steckt. Green Tech Cluster, ein Zusammenschluss von energy, surveyed 80 firms in the energy and environmental technology
Forschungseinrichtungen und Unternehmen in der Steiermark, die im sector about their company figures. The results certainly grab the attention: Helmut Matschnig
Bereich erneuerbare Energie arbeiten, hat im Vorjahr 80 Unternehmen for the first time, over 5 billion euros were generated with green techno- Geschäftsführer von KWB. //
Managing Director of KWB.
aus der Energie- und Umwelttechnik zu ihren Unternehmenszahlen be- logies. At 3.2 million euros, the greatest proportion of this turnover was
Holzheizsysteme von KWB: Nachfrageboom trotz Coronakrise. //
Wood-fired heating systems from KWB: Boom in demand, despite corona crisis.
und Wachstumschancen. Es zeigt die Stärken der
heimischen Industrie, den Erfindungsreichtum der
Unternehmer und Dienstleister – und diskutiert
© KWB
© KWB
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smart_EJB_2020_Gesamt_DE_gfLLD.indb 12 22.10.2020 14:51:46 smart_EJB_2020_Gesamt_DE_gfLLD.indb 13 22.10.2020 14:51:48
über Österreichs Image im Ausland.
Ranking Top 250
RANKING
Ranking Top 250 – Top Ten
Die Partner
Die
Die 250
250 Das beste Medium für starke Partner: Das Export-
wichtigsten
wichtigsten Pierer Mobility AG
Stefan Pierer, Friedrich Roithner, Viktor Sigl, Hubert Trunkenpolz.
Die größte Motorradschmiede Europas kommt aus Oberösterreich und
Stefan Pierer, Friedrich Roithner, Viktor Sigl, Hubert Trunkenpolz.
Europe’s largest motorcycle company comes from Upper Austria and includes the
Jahrbuch versteht sich als Plattform für österreichi-
Exporteure
Exporteure sche Entscheidungsträger in der internationalen
bündelt die Marken KTM, Husqvarna und seit Kurzem auch GasGas brands of KTM, Husqvarna and, more recently, GASGAS under its new name.
unter neuem Namen. Der Umsatz legte 2019 um 4 % auf 1,52 Mrd. In 2019, turnover increased by 4% to 1.52 billion euros, while net earnings rose
Euro zu, das Ergebnis nach Steuern um über 12 % auf fast 100 Mio. by over 12%, taking it to almost 100 million euros. When it comes to two-wheeled
Euro. Bei der zweirädrigen E-Mobilität zählt man zur Weltspitze, sogar e-mobility, the company leads the world and e-bikes are making an increasing
E-Bicycles tragen immer mehr zum Umsatz bei. Auch die Pandemie contribution to turnover. The group has remained buoyant through the pandemic.
Wirtschaft. Es bindet Interessenverbände ebenso
hat die Gruppe gut überstanden. www.pierermobility.com www.pierermobility.com
VAMED AG
Ernst Wastler, Andreas Wortmann, Andrea
Raffaseder, Gottfried Koos. Der Spezialist
ein wie führende österreichische Unternehmen mit
signifikanter Bedeutung am Weltmarkt.
für Planung, Errichtung und Betrieb von
komplexen Gesundheitseinrichtungen ist ein
weltweit führender Gesundheitsdienstleister
und mit mehr als 960 realisierten Projekten
in 95 Ländern präsent. Der Erfolgslauf
der letzten Jahre hat sich 2019 sogar noch
einmal beschleunigt: Der Umsatz stieg um
eindrucksvolle 31 % auf nunmehr 2,2 Mrd.
Euro, das EBIT legte um 22 % auf 134 Mio.
The
The250
250most
most voestalpine AG Euro zu. Auch die Auftragsbücher bleiben
© Shutterstock, Fotolia/somartin, Hersteller, Fotografie Mitterbauer, voestalpine, VAMED
© Shutterstock, Fotolia/somartin, Hersteller, Fotografie Mitterbauer, voestalpine, VAMED
voll: Der Orderbestand betrug 2019
Ihr Vorteil: Das Export-Jahrbuch wird über viele
Herbert Eibensteiner, Hubert Zajicek, Robert Ottel, Franz Rotter, über 2,86 Mrd. Euro, ebenfalls ein
important
importantexporters
exporters Franz Kainersdorfer, Peter Schwab. Mit mehr als 500 Standorten in Unternehmensrekord.
über 50 Ländern ist voestalpine ein in seinen Geschäftsbereichen welt- www.vamed.com
weit führender Stahl- und Technologiekonzern. Handelskonflikte und
Covid-Pandemie haben die Konzernbilanz arg zerzaust: Der Umsatz Ernst Wastler, Andreas Wortmann, Andrea
sank im Geschäftsjahr 2019/20 um 6,2 % auf 12,7 Mrd. Euro, das Er- Raffaseder, Gottfried Koos. The specialist for
Kanäle schlagkräftig vertrieben und beworben.
2020
gebnis nach Steuern dreht von +459 Mio. Euro auf –216 Mio. Euro in the planning, construction and operation of
den tiefroten Bereich. Jetzt wird heftig an der Kostenschraube gedreht. complex healthcare establishments is a world
www.voestalpine.com leader in healthcare services, having completed
more than 960 projects in 95 countries. The
Herbert Eibensteiner, Hubert Zajicek, Robert Ottel, Franz Rotter, success of the previous year has further accelerat-
Franz Kainersdorfer, Peter Schwab. With more than 500 sites in more ed in 2019. Turnover increased by an impres-
than 50 countries, voestalpine is one of the world’s leading steel and techno- sive 31% to 2.2 billion euros and EBIT rose by
logy companies in its field. Trade disputes and the covid pandemic have hit 22% to 134 million euros. The order books also
the consolidated balance sheet hard: in the 2019/20 financial year, turn- remain full: orders in 2019 amounted to more
over fell by 6.2% to 12.7 billion euros, the net result went heavily into the than 2.86 billion euros, another company
red, falling from +459 million euros to -216 million euros. The company is record. www.vamed.com
now focusing on strict cost-cutting. www.voestalpine.com
42 43
smart_EJB_2020_Gesamt_DE_gfLLD.indb 42 22.10.2020 14:52:06 smart_EJB_2020_Gesamt_DE_gfLLD.indb 43 22.10.2020 14:52:06
© KTM, Kerstin Fuchsjäger Photography, Fotolia/lapencia, KTM, Heinz Mitterbauer
Porr AG
Karl-Heinz Strauss, Andreas Sauer, Josef Pein, Thomas Stiegler. Die PORR-Gruppe ist
eines der führenden Bauunternehmen in Europa mit Fokus auf ihre stabilen Heimmärkte
Österreich, Deutschland, Schweiz, Polen und Tschechien. In CEE und Südosteuropa sowie
in Norwegen, Großbritannien und Katar ist man im Tunnel-, Bahn- und Tiefbau tätig.
Red Bull GmbH
Dietrich Mateschitz. Das Wachstum geht weiter. Red Bull gibt
es in 171 Ländern – um gerade einmal 22 Länder weniger, als in
der UNO Mitglied sind. 2019 wurden 7,5 Mrd. Dosen Red Bull
verkauft, eine Steigerung um mehr als 10 % im Vergleich zu 2018.
Ranking Top 250 – Top Ten
Dietrich Mateschitz. Growth continues to fly: Red
Bull is available in 171 countries, just 22 countries
fewer than the number of members in the UN. In
2019, 7.5 billion cans of Red Bull were sold, an
increase of more than 10% compared with 2018.
Group turnover increased by 9.5% to 6.07 billion
euros and the company also set new records with all
Die Eckdaten
Beste Qualität für das wichtigste Thema:
2019 wurde wie angekündigt zum Konsolidierungsjahr: Der Umsatz sank leicht auf 4,88 Der Konzernumsatz wuchs um 9,5 % auf 6,07 Mrd. Euro, auch bei of its other key performance indicators. Business was
Mrd. Euro, der 58-prozentige Einbruch des Konzernergebnisses auf 27,8 Mio. Euro klingt allen anderen Kennzahlen schrieb das Unternehmen neue Rekorde. particularly good in India, Brazil and Africa, where
dramatisch, ist aber wesentlich auf Einmaleffekte zurückzuführen. Der Auftragsbestand Besonders gut lief es in Indien, Brasilien und Afrika, wo der Absatz the increase in sales ranged from 25% to 37%.
blieb mit über 7 Mrd. Euro stabil. www.porr-group.com zwischen 25 % und 37 % zulegte. www.redbull.com www.redbull.com
Das Jahrbuch des österreichischen Exports ist
Karl-Heinz Strauss, Andreas Sauer, Josef Pein, Thomas Stiegler. The PORR Group is one
of Europe’s leading construction companies that focuses on its stable domestic markets of Austria,
Germany, Switzerland, Poland and the Czech Republic. In CEE and south-eastern Europe, AMAG Austria Metall AG
as well as in Norway, Great Britain and Qatar, the company is involved in tunnel, rail and
underground construction. As the company indicated, 2019 was a year of consolidation: turnover
fell slightly to 4.88 billion euros; the 58% fall in group earnings to 27.8 million euros sounds Victor Breguncci, Helmut Kaufmann, Gerald Mayer. Die AMAG produziert hochqualitative
mindestens 84 Seiten stark und klebegebunden.
dramatic, but is largely attributable to one-off effects. With the order book valued in excess of Aluminiumguss- und -walzprodukte für verschiedenste Industrien sowie Primäraluminium
7 billion euros, business is stable. www.porr-group.com und verweist mit Stolz auf den weltweit höchsten Anteil von Recyclingmaterial im Endprodukt.
Mehr als nur herzeigbar ist auch die Jahresbilanz 2019: Trotz weltweit gebremster Konjunktur
und niedrigen Alupreisen sank der Umsatz um nur 3 % auf 1,066 Mrd. Euro, was durch eine
Steigerung der Absatzmenge auf über 440.000 Tonnen gelang. Beim EBIT lag man mit
61,1 Mio. Euro sogar leicht über dem Ergebnis des vorangegangenen Jahres. www.amag.at
Auf hochqualitativem Papier mit entsprechender
Palfinger AG Victor Breguncci, Helmut Kaufmann, Gerald Mayer. AMAG produces high-quality cast alumin-
ium and rolled aluminium products, as well as primary aluminium for various industries and can
Andreas Klauser, Martin Zehnder, Felix proudly boast that it has the world’s highest proportion of recycled material in its end products. The an-
Strohbichler. Der Salzburger Konzern ist welt- nual results in 2019 are more than just commendable: despite the downturn in the global economy
weit führender Anbieter innovativer Kran- und and low aluminium prices, turnover only fell by 3% to 1.066 billion euros, achieved by an increase of
Grammatur setzt es auf kompetenten Journalismus
Hebelösungen, die auf Nutzfahrzeugen ebenso more than 440,000 tonnes in sales volumes. EBIT of 61.1 million euros was slightly down on the pre-
zum Einsatz kommen wie auf Schiffen oder vious year’s earnings. www.amag.at
stationär an Land. Mit 84 Gesellschaften ist die
Gruppe in 32 Ländern vertreten. 2019 wurde
der Wachstumskurs fortgesetzt: Der Umsatz
AT&S Austria
von erfahrenen Wirtschaftsjournalisten und Layout
stieg um 8,6 % auf mehr als 1,75 Mrd. Euro.
Das Konzernergebnis stieg auf über 80 Mio.
Technologie & Miba AG
Euro. Spektakulär ist auch der trotz des Umsatz-
rekordes erzielte – auf den Umsatz bezogene – Systemtechnik AG F. Peter Mitterbauer, Markus Hofer, Harald
Rückgang bei CO2-Ausstoß, Energieverbrauch
Neubert, Wolfgang Litzlbauer, Martin Liebl.
und gefährlichen Abfällen. www.palfinger.com
© PORR, PALFINGER, Greiner Group, Mayr Elke / WirtschaftsBlatt / picturedesk.com, AMAG, ATS, Miba AG
© PORR, PALFINGER, Greiner Group, Mayr Elke / WirtschaftsBlatt / picturedesk.com, AMAG, ATS, Miba AG
von internationalem Format. Das Exportjahrbuch
Andreas Gerstenmayer, Heinz Moitzi, Was im Jahr 1927 als Reparaturwerkstätte
Ingolf Schröder. AT&S ist einer der füh- begann, ist heute einer der international füh-
Andreas Klauser, Martin Zehnder, Felix Strohbichler. The Salzburg-based group is a world-leading provider of innovative crane and lifting solutions used on renden Partner der Automotive-Industrie, der
renden Hersteller von technologisch hoch-
commercial vehicles as well as on ships or stationary on land. With 84 companies, the group is represented in 32 countries. The growth trajectory continued to be Energieerzeugung und -übertragung, der Öl-
wertigen Leiterplatten und IC-Substraten
positive in 2019: turnover increased by 8.6% to more than 1.75 billion euros. Group earnings increased to more than 80 million euros. The reduction achieved und Gasindustrie sowie im Anlagenbau. Der
weltweit. Das Geschäftsjahr 2019/20 brachte
in CO2 emissions, energy consumption and hazardous waste with regard to turnover, is nothing short of spectacular, despite record sales. www.palfinger.com Gruppenumsatz ist im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019/20 erstmals ge-
angesichts der schwierigen Rahmenbedingungen erwartbare Er-
erscheint im Juni 2021 in einer Auflage von
gebnisse: Der Umsatz sank minimal um 2,7 % auf knapp über sunken, der Rückgang um 8 Mio. Euro auf 977 Mio. Euro ist aber ver-
eine Milliarde Euro, das Konzernergebnis brach allerdings auf schmerzbar. Die hohe Eigenkapitalquote und die breite Diversifikation
21,5 Mio. Euro ein, um mehr als 67 Mio. Euro weniger als im stimmt die Miba aber zuversichtlich, bestens für die Herausforderungen
Jahr zuvor. www.ats.net der nahen Zukunft gerüstet zu sein. www.miba.com
Greiner Gruppe
F. Peter Mitterbauer, Markus Hofer, Harald Neubert, Wolfgang
10.000 Exemplaren die personalisiert an
Axel Kühner, Hannes Moser. With 139 sites in Andreas Gerstenmayer, Heinz
Axel Kühner, Hannes Moser. 139 Standorte in 34 34 countries, the Greiner Group has long been one Moitzi, Ingolf Schröder. AT&S is Litzlbauer, Martin Liebl. What began in 1927 as a repair workshop has
Ländern – die Greiner Gruppe zählt längst zu den welt- of the world’s industrial giants. The Kremsmünster- one of the world’s leading manufacturers now become one of the world’s leading partners of the automotive industry,
weit tätigen Industriekonzernen. Die Kremsmünsterer based group, as a manufacturer of foam and a pro- of high-tech printed circuit boards and energy production and transmission, the oil and gas indus-
sind als Produzent von Schaumstoff und Verarbeiter von cessor of plastics, is represented in four operational IC substrates. Considering the difficult try and plant construction. Group turnover for the
Kunststoffen in vier operativen Sparten mit einem diversi- divisions with a diversified product portfolio. There conditions, the 2019/20 financial year 2019/20 financial year has decreased for the first
Export-Unternehmen gehen.
fizierten Produktportfolio vertreten. Mit ein Grund, warum was good reason why the group managed to defy the delivered the anticipated results: turn- time, although the fall of 8 million euros to
man 2019 der schon schwächelnden Konjunktur mit einem um economic slowdown and increase its turnover by over fell slightly by 2.7% to just over 977 million euros is not devastating. How-
3 % auf 1,675 Mrd. Euro gesteigerten Umsatz trotzen konnte. 3% to 1.675 billion euros in 2019. Last year, the one billion euros, although the group ever, with its high equity ratio and breadth
2019 wurde der Fokus der Gruppe auf Nachhaltigkeitsthemen group focused on sustainability issues, and created an result fell to 21.5 million euros, a of diversification, Miba remains confident
gelegt, mit Innoventures wurde ein Inkubator für neue Unter- incubator for new business ideas with Innoventures. fall of more than 67 million euros that it is as well-equipped as it can be to
nehmensideen geschaffen. Im April dieses Jahres übernahm In April this year, Greiner acquired all the shares compared with the previous year. face the challenges of the near future.
Greiner alle Anteile an der Eurofoam. www.greiner.at in Eurofoam. www.greiner.at www.ats.net www.miba.com
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Auflage & Vertrieb
10.000 Stück, persönlich adressiert,
an Export-Unternehmen
Druckunterlagenschluss
10. Juni 2021
Ihr Ansprechpartner
Markus Wagner, Geschäftsführung CPG, Lavaterstr. 1, RH 3, Erscheinungstermin
1220 Wien, Tel: +43 1 405 46 40-768. Mail: m.wagner@cpg.at 24. Juni 2021
Geschäftsbedingungen
AUFTRAGSERTEILUNG über. Fehlerhaft gedruckte Kontrollangaben 25. Der Verlag ist unter wichtigen Umständen
1. Maßgeblich für den Auftrag sind diese Allge- ergeben keinen Anspruch für den Auftragge- berechtigt, auch während der Laufzeit ei-
meinen Geschäftsbedingungen, die jeweils ber. Der Verlag lehnt jede Haftung für eventu- nes Anzeigenabschlusses das Erscheinen
gültige Anzeigenpreisliste sowie die Auftrags- elle Schäden, die durch das Nichterscheinen weiterer Anzeigen ohne Rücksicht auf ein
bestätigung. Andere Geschäftsbedingungen eines Auftrages an einem bestimmten Tag ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel von
werden nicht akzeptiert, ihnen wird auch in bzw. durch Druckfehler usw. entstehen, ab. der Vorauszahlung des Betrages und von dem
jenem Ausmaß widersprochen, in dem sie Der Verlag haftet nur für grobe Fahrlässigkeit Ausgleich offenstehender Rechnungsbeträge
den vorliegenden Allgemeinen Geschäfts- und Vorsatz. Jedenfalls ist die Haftung der abhängig zu machen, ohne dass hieraus dem
bedingungen nicht widersprechen. Gegen- Höhe nach mit dem Entgelt für den betreffen- Auftraggeber irgendwelche Ansprüche gegen
über Konsumenten im Sinne des § 1 KSchG den Auftrag begrenzt. Im Gewährleistungs- den Verlag erwachsen.
gilt Folgendes: Widersprechen einzelne fall hat der Verlag das Recht, sich von der 26. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden
Bestimmungen in diesen Allgemeinen Ge- Minderung oder Rückzahlung des Entgeltes gesetzliche Verzugszinsen laut § 1333 Abs. 2
schäftsbedingungen zwingenden gesetzlichen dadurch zu befreien, dass die Anzeige oder ABGB verrechnet. Der Verlag behält sich vor,
Bestimmungen, die für Konsumenten gelten, Beilage zu einem späteren Erscheinungster- nicht eingehobene Werbeabgaben nachzuver-
so werden diese Bestimmungen durch die min, der mit dem Auftraggeber abzustimmen rechnen, wenn die Steuerbehörde eine derar-
gesetzlichen ersetzt; die Wirksamkeit der üb- ist, mängelfrei nachgeholt wird. tige Abgabe einfordert. Kosten, die durch au-
rigen Bestimmungen bleibt davon unberührt. 15. Für Satzfehler und andere Mängel in vom ßergerichtliche oder gerichtliche Betreibung
2. Der Verlag behält sich vor, Anzeigenaufträge – Auftraggeber beigestellten Unterlagen haftet entstehen, gehen zu Lasten des Schuldners.
auch einzelne Anzeigen im Rahmen eines ausschließlich der Auftraggeber. Der Verlag hat das Recht, die Ausführung des
Abschlusses – ohne Angabe von Gründen ab- 16. Sind etwaige Mängel bei den Druckunterlagen Auftrages bis zur Bezahlung zurückzustellen.
zulehnen oder von angenommenen Aufträgen nicht sofort erkennbar, sondern werden sie 27. Bei Änderung der Anzeigenpreise treten
zurückzutreten. erst beim Druckvorgang deutlich, so hat der die neuen Bedingungen auch bei laufenden
3. Aufträge müssen schriftlich erteilt werden. Auftraggeber bei ungenügendem Abdruck Aufträgen sofort in Kraft, sofern nicht aus-
Mündliche Vereinbarungen, die nicht schrift- ebenfalls keine Ansprüche. drücklich eine andere Vereinbarung getroffen
lich bestätigt werden, binden den Verlag nicht. 17. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen wurde.
4. Nebenabreden als Auftragsbestandteil bedür- Wunsch geliefert. Der Auftraggeber trägt die 28. Kosten für Lithographien bzw. für die Über-
fen der Schriftform. Verantwortung für die Richtigkeit der zurück- tragung digitaler Daten per ISDN hat der
gesandten Abzüge. Sendet der Auftraggeber Auftraggeber zu zahlen.
AUFTRAGSABWICKLUNG den ihm rechtzeitig übermittelten Probeabzug 29. Der eventuelle Verzicht auf die Grundfarbe
5. Die Anzeigenaufträge sind innerhalb eines bis zum Anzeigenschluss oder bis zu einem Schwarz bei der Anlage von Anzeigen ist
Jahres abzuwickeln. anderen, seitens des Verlages genannten ohne Einfluss auf die Berechnung. Bestehen
6. Die in der Anzeigenpreisliste bezeichneten Termin nicht zurück, so gilt die Genehmigung Vorlagen von Mehrfarbanzeigen aus mehr
Nachlässe werden nur für die innerhalb eines zum Druck erteilt. Kosten für erhebliche als drei Farbteilen, werden die zusätzlichen
Kalenderjahres erscheinenden Anzeigen Änderungen ursprünglich vereinbarter Aus- Herstellungskosten für jedes weitere Farbbild
gewährt. führungen und für die Lieferung vom Verlag gesondert berechnet.
7. Der Auftraggeber hat nur dann Anspruch auf anzufertigender Copies, Filme oder grafischer 30. Kosten für die Herstellung von Reinzeich-
einen Nachlass, wenn er von vornherein einen Arbeiten hat der Auftraggeber zu tragen. nungen oder anderen Druckvorlagen hat der
Auftrag abgeschlossen hat, der zu einem 18. Die Pflicht zur Aufbewahrung von Druckun- Auftraggeber zu zahlen.
Nachlass berechtigt. Wird ein Auftrag aus terlagen endet 3 Monate nach Erscheinen der 31. Bei verspäteter Anlieferung der Druckunterla-
Gründen, die der Verlag nicht zu vertreten hat, letzten Anzeige. gen (3 Wochen vor dem Erscheinungstermin)
nicht erfüllt, so hat der Auftraggeber, unbe- 19. Beanstandungen aller Art sind bei sonstigem werden die dadurch entstehenden Mehrko-
schadet etwaiger weiterer Rechtspflichten, Ausschluss der Gewährleistung innerhalb von sten dem Auftraggeber in Rechnung gestellt.
den Unterschied zwischen dem gewährten 8 Tagen nach Erscheinen der Anzeige schrift- 32. Angefallene Produktionskosten (Lithos, Fotos,
und dem der tatsächlichen Abnahme entspre- lich zu melden. Satz etc.) werden zu Selbst-kosten in Rech-
chenden Nachlass dem Verlag rückzuvergü- 20. Der Auftraggeber garantiert, dass das Inserat nung gestellt.
ten. Der Anspruch auf rückwirkenden Nach- gegen keinerlei gesetzliche Bestimmungen
lass erlischt, wenn er nicht innerhalb eines verstößt und Rechte Dritter nicht verletzt. Der STORNOS
Monats nach Ablauf der Jahresfrist geltend Auftraggeber verpflichtet sich, den Verlag so- 33. Stornos müssen grundsätzlich mit einge-
gemacht worden ist. Bei Zwangsausgleich wie dessen Mitarbeiter hinsichtlich aller An- schriebenem Brief erfolgen, der den Verlag
oder Konkurs entfällt jeglicher Nachlass. sprüche, die auf das erscheinende Inserat ge- 4 Wochen vor dem jeweiligen Anzeigen-
8. Platzierungswünsche und Erscheinungster- gründet werden (so zum Beispiel auch, wenn schluss erreichen muss, in welchem Fall eine
mine binden den Verlag nicht. sie von Mitbewerbern des Verlages geltend Zahlungsverpflichtung des Auftraggebers
9. Der Ausschluss von Mitbewerbern wird gemacht werden, sowie Einschaltkosten von (Stornogebühr) nicht besteht. Bei nach dem
seitens des Verlages grundsätzlich nicht ga- gerichtlich angeordneten Gegendarstellun- genannten Zeitpunkt einlangenden Stornie-
rantiert. Ein Ausschluss kann nur für zwei ge- gen), schad- und klaglos zu halten sowie für rungen besteht die volle Zahlungsverpflich-
genüberliegende Seiten schriftlich vereinbart die ihnen selbst entstandenen Nachteile volle tung im Ausmaß des erteilten Auftrages.
werden. Genugtuung zu leisten. Der Verlag und seine
10. Textanzeigen und solche, die aufgrund ihrer Mitarbeiter sind zu einer entsprechenden ALLGEMEINES
Gestaltung nicht sofort als Anzeigen erkenn- Prüfung des Inserates oder eines dagegen 34. Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Wien.
bar sind, werden vom Verlag gemäß § 26 vorgebrachten Veröffentlichungsbegehrens 35. Bei Betriebsstörungen oder Eingriffen durch
MedienG gekennzeichnet. nicht verpflichtet, jedoch berechtigt, rechtlich höhere Gewalt hat der Verlag Anspruch auf
11. Bei fernmündlich aufgegebenen Anzeigen notwendige Adaptionen einer Einschaltung volle Bezahlung der veröffentlichten Anzeigen,
bzw. bei fernmündlich veranlassten Ver- auch ohne vorherige Rücksprache mit dem wenn die Aufträge mit 75 % der Druckauflage
änderungen übernimmt der Verlag keine Auftraggeber vorzunehmen. erfüllt sind. Geringere Leistungen sind nach
Haftung für die Richtigkeit der Wiedergabe. 21. Der Verlag haftet nur für Schäden, die von dem Tausenderpreis gemäß der Kalkulation
Der Verlag behält sich vor, schriftliche Anzei- ihm oder einem seiner Erfüllungsgehilfen zu bezahlen.
genbestellungen zu verlangen. Dies gilt auch grob fahrlässig oder vorsätzlich verursacht 36. Zustimmungserklärung zu Werbeinformatio-
für Anzeigen, die auf elektronischem Weg auf werden. Für Folgeschäden und entgangenen nen: Der Auftraggeber stimmt ausdrücklich
Datenträgern oder Gewinn, insbesondere aufgrund einer posi- der Speicherung und Verarbeitung der von
über Datenleitungen übermittelt werden. tiven Vertragsverletzung, besteht keine Haf- ihm bekannt gegebenen Daten sowie der
12. Der Verlag behält sich vor, Druckunterlagen tung. Der Verlag haftet nicht für beschädigte Übermittlung von Werbematerial auch in
nur in digitaler Form anzunehmen. oder verloren gegangene Daten oder Dateien. Form von Massensendungen (via E-Mail,
13. Dem Auftraggeber obliegt die rechtzeitige 22. Fälle höherer Gewalt (Verkehrs- und Be- Telefon, Fax, SMS/MMS) durch die PG – The
Beistellung von geeigneten Druckunterlagen. triebsstörungen u. a.) sind vom Verlag nicht Corporate Publishing Group GmbH über ihre
Der Verlag gewährleistet die drucktechnisch zu vertreten. Der Verlag behält den Anspruch Produkte und Aktionen sowie g eplante Maga-
einwandfreie Wiedergabe der Anzeige nur, auf das volle Entgelt, wenn die zu veröffentli- zine, Newsletter oder andere Medienprodukte
wenn einwandfreie Druckunterlagen beige- chende Werbung in angemessener Zeit nach zu. Diese Zustimmung kann jederzeit wider-
stellt werden, wofür ausschließlich der Auf- Beseitigung der Störung veröffentlicht wird. rufen werden.
traggeber verantwortlich ist. Eine Warnpflicht 37. Auf das Auftragsverhältnis und allfällige
des Verlages besteht in diesem Zusammen- BERECHNUNG & BEZAHLUNG Rechtsstreitigkeiten daraus ist ausschließlich
hang nicht. 23. Die Rechnung ist 30 Tage netto fällig. österreichisches Recht unter Ausschluss der
14. Druckfehler, die den Sinn eines Inserates 24. Rechnungsreklamationen sind binnen zwei Verweisnormen des IPR und des UN-Kauf-
nicht wesentlich beeinträchtigen, begründen Wochen ab Ausstellung schriftlich geltend zu rechtsübereinkommens anzuwenden.
keine Ersatzansprüche dem Verlag gegen- machen.Sie können auch lesen
