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THEMA DER WOCHE WEGE AUS DER INSOLVENZ
Das ungeliebte »I-Wort«
Viele Unternehmen geraten in der Corona-Krise in eine finanzielle Schieflage.
Ein Ausweg kann die Insolvenz in Eigenverwaltung sein.
Insolvenz-Experte Tobias Wahl gibt Tipps für schwierige Zeiten.
INTERVIEW: CHRISTINA SCHULTE
Durch die Corona-Krise und die Substanz und Arbeitsplätzen. So kann quent und rechtzeitig die notwendigen
damit verbundenen Umsatz das Unternehmen zum Beispiel Sanierungsschritte umsetzen. Wenn
einbußen geraten viele Firmen in nachteilige langlaufende Dauerschuld- sich das Unternehmen und seine
finanzielle Turbulenzen – einige, wie verhältnisse wie Leasing- oder Miet Gesellschafter mit den Gläubigern in
jüngst der Verlag teNeues Media, verträge beenden. Soweit erforderlich, einem Insolvenzplan auf eine Sanierung
entscheiden sich deshalb für eine hat es auch die Möglichkeit, Personal- einigen, können der Unternehmer oder
Insolvenz in Eigenverwaltung. Welche maßnahmen mit kürzerer Kündigungs- die Gesellschafter ihr Unternehmen
Vorteile hat dieses Verfahren? frist durchzuführen. Das Insolvenzver- sogar behalten.
Bei guter Vorbereitung ist der wesent- fahren schafft einen institutionalisier-
liche Vorteil der Eigenverwaltung, dass Eignet sich dieses Instrument auch für
die Stabilisierungsphase zu Beginn des sehr kleine Unternehmen?
Verfahrens deutlich schneller abgeschlos- Die
sen werden kann. Außerdem lässt sich
die Unruhe in der Belegschaft und im
gesetzgeberischen
Kunden- und Lieferantenkreis besser Maßnahmen haben
kontrollieren. Somit können alle
Beteiligten von Beginn an den Blick auf eine Welle von
die Bewältigung der Krise richten. Eine
Spielart der Eigenverwaltung ist das
Insolvenzanträgen
sogenannte Schutzschirmverfahren. Der bisher verhindert.
Begriff kommt im Gesetz zwar gar nicht Tobias Wahl, Anchor Rechtsanwälte,
vor, hat sich aber eingebürgert, weil die in der Branche bekannt als
Assoziation des schutzbedürftigen Insolvenzverwalter von KNV
Unternehmens natürlich viel reizvoller
ist als die des Schuldners, der seine
Gläubiger nicht mehr bezahlen kann.
Auch das Schutzschirmverfahren mündet ten Rahmen und einen
in ein Insolvenzverfahren – man gewissen – auch zeitlichen –
vermeidet nur das ungeliebte »I-Wort«. Druck für die Beteiligten, sich
über die beste Lösung der
Wie gut stehen die Chancen, das eigene Krisensituation zu verstän-
Unternehmen zu retten? digen.
Wird der Antrag rechtzeitig gestellt, das
Verfahren gut vorbereitet und hat das Welche Rolle fällt der
Unternehmen zumindest im Kern ein Geschäftsführung zu?
tragfähiges Geschäftsmodell, eröffnen Mit der Eigenverwaltung
die Instrumente der Insolvenzordnung kann die Geschäftsfüh-
durchaus Chancen für die Fortführung rung eine aktive Rolle
des Unternehmens und den Erhalt von einnehmen und konse-
6 00 . 2019
INSOLVENZ IN EIGENVERWALTUNG – WAS IST DAS?
Der Gesetzgeber hatte bereits vor mehr als Schritt in ein Insolvenzverfahren senken
Ein Antrag auf Eigenverwaltung ist 20 Jahren erkannt, dass zahlungsunfähige und auch eine positivere Außenwirkung
nicht von der Größe des Unternehmens Unternehmen oft viel zu spät einen schaffen. In einer Eigenverwaltung läuft an
abhängig. Die Durchführung eines Insolvenzantrag stellen. Ist in solchen Fällen sich das gleiche Verfahren ab, und es stehen
Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung keine Sanierung mehr möglich, bleibt nur die gleichen Sanierungsinstrumente zur
birgt aber diverse Fallstricke, die nur noch die Liquidation des Unternehmens. Das Verfügung, aber im Vergleich zur Fremdverwal-
mit ausreichendem Know-how erkannt neue Insolvenzrecht von 1999 führte daher tung bleibt die Geschäftsführung an Bord
und bewältigt werden können. Der verschiedene Anreize für eine frühere, und behält die Verfügungs- und Finanz
rechtzeitige Insolvenzantragstellung ein, hoheit über das Unternehmen. Sie gibt die
daraus resultierende Beratungsaufwand
darunter die Möglichkeit der Eigenverwal- Kontrolle nicht an einen Insolvenzverwalter ab,
führt dazu, dass eine Eigenverwaltung
tung. Mit Inkrafttreten des ESUG (Gesetz zur sondern führt die Sanierung selbst durch,
in aller Regel erst für mittelgroße und
weiteren Erleichterung der Sanierung von meist mit Unterstützung eines Sanierungs
große Unternehmen wirtschaftlich sinn-
Unternehmen) zum 1. März 2012 verbesserte experten in der Funktion eines Sanierungsge-
voll ist. Andernfalls ist das Haftungs
der Gesetzgeber die wirtschaftlichen schäftsführers (sogenannter Chief Restructu-
risiko für die handelnden Personen Rahmenbedingungen für die Sanierung von ring Officer – CRO) oder Generalbevollmächtig-
hoch, da ein Geschäftsführer handeln Not leidenden Unternehmen noch weiter. So ten. Anstatt eines Insolvenzverwalters wird
muss wie ein Insolvenzverwalter und wurde unter anderem das Instrument der der Geschäftsleitung ein Sachwalter als
auch entsprechend persönlich haftet. Insolvenz in Eigenverwaltung gestärkt. Es »verlängerter Arm des Gerichts« zur Seite
soll vor allem für sanierungsfähige gestellt, der das Verfahren zur Interessenwah-
Über welchen Zeitraum zieht sich solch Unternehmen die Hemmschwelle vor dem rung der Gläubiger begleitet und überwacht.
ein Verfahren hin?
Es gibt keine starren Zeitvorgaben, bis
wann ein Unternehmen in Eigenverwal-
tung eine Zukunftslösung finden und das
Insolvenzverfahren beenden kann. Dies richten sich, wie die Vergütung des Chance und in der Regel bilanziell eine
hängt neben etwaigen Besonderheiten Insolvenzverwalters und des Sachwalters, gute Ausgangsbasis, ist aber vor einer
der Geschäftstätigkeit (etwa Saison- oder nach dem Wert der Insolvenzmasse. weiteren finanziellen Schieflage nicht
Projektgeschäft) von verschiedenen gefeit. Denn zu alten Problemen können
Faktoren ab, insbesondere von der Sind die Unternehmen danach gut neue existenzbedrohende Krisen
Erstellung eines Insolvenzplans oder dem saniert oder schleppen sie ihre unerwartet hinzukommen, wie das
Abschluss eines Verkaufsprozesses sowie Probleme weiter mit sich herum? Beispiel Corona zeigt. Hier ist es meines
der Bereitschaft der Gläubiger, die Diese Frage lässt sich pauschal kaum Erachtens wichtig, die leistungswirt-
vorgeschlagene Lösung zu akzeptieren beantworten, schon weil die Perspekti- schaftlichen Probleme des Unterneh-
und umzusetzen. Häufig benötigt das ven eines Unternehmens in hohem Maß mens anzugehen und auch die Eigen
© Kurt Steinhausen
Unternehmen auch frisches Geld, das von Faktoren wie Geschäftsmodell, kapitalquote durch Rücklagen konse-
durch einen Investor bereitgestellt wird. Branche und gesamtwirtschaftlicher quent zu stärken, um Durstperioden
Wenn allerdings ein Insolvenzplan oder Situation, aber oft auch von einzelnen besser zu überstehen.
ein Kaufangebot in der Gläubigerver- Personen abhängen. Eine Insolvenz ist
sammlung akzeptiert werden, kann die regelmäßig nur ein Symptom einer Kommt es jetzt in Corona-Zeiten öfter
Rettung eines Unternehmens bereits Krise, nicht ihre Ursache. Es ist immer zu Insolvenzen?
nach wenigen Monaten erfolgreich sinnvoll, die tieferliegenden Probleme Die gesetzgeberischen Maßnahmen
abgeschlossen werden. bei der Sanierung nicht nur zu touchie- haben eine Antragswelle bislang
ren, sondern den Schnitt tiefer anzuset- verhindert. Insbesondere ist die
Welche Kosten sind damit verbunden? zen, damit alte, ungelöste Probleme temporäre Aussetzung von Insolvenz
Der Beratungsaufwand ist nicht unerheb- nicht nach kurzer Zeit wieder auftau- antragspflichten zu nennen, die unter
lich. Die meisten Berater in der Eigen chen. Auch die Instrumente der bestimmten Bedingungen gilt. Man
verwaltung orientieren sich an der Insolvenzordnung helfen nur dabei, muss sich aber bewusst sein, dass damit
Vergütung und den Kosten, die in einem eine Sanierung auf den Weg zu bringen. die Folgen des Lockdowns nicht
»normalen« Insolvenzverfahren anfallen Die Sanierung des Unternehmens ist beseitigt sind. Eine unkontrollierte
würden und nicht überschritten werden mit Aufhebung des Insolvenzverfahrens Insolvenzwelle zu vermeiden – das ist
sollten. Die Gerichtskosten sind in der aber meistens noch nicht abgeschlos- volkswirtschaftlich sicher ebenso
Eigen- und Fremdverwaltung gleich und sen. Das Unternehmen hat eine zweite sinnvoll wie das Bestreben, einem
27 . 2020 7
THEMA DER WOCHE WEGE AUS DER INSOLVENZ
Es ist durchaus zu
befürchten, dass es
Kollaps des Gesundheitssystems Erkennt die Geschäftsleitung recht
entgegenzuwirken, indem Maßnahmen
zu Konzentrationen zeitig, dass sich das Unternehmen in
gegen die Ausbreitung des Virus ergriffen bei Verlagen und einer zunehmenden Krise befindet,
werden. Das heißt aber nicht, dass ein
Insolvenzverfahren per se die schlechtes-
Buchhandlungen kann sie – gegebenenfalls mit Hilfe
(betriebswirtschaftlicher) Sanierungs-
te Form der Krisenbewältigung darstellt, kommen wird. berater – gegensteuern, um das
und auch in der aktuellen Situation kann Tobias Wahl Unternehmen außergerichtlich zu
eine Verschleppung dieser Option restrukturieren. Dazu kann es erforder-
nachteilig sein. Alle Experten sind sich lich sein, frisches Kapital der bisherigen
sicher, dass die Probleme zahlreicher oder neuen Gesellschafter einzuwerben,
Branchen zu einem deutlichen Anstieg Verfahrensart geeignet ist, weitere Kredite aufzunehmen oder mit
von Insolvenzanträgen führen werden. hängt immer vom Einzelfall ab. den Gläubigern einen Schuldenschnitt
Ab wann damit zu rechnen ist, wird Es gibt viele Konstellationen, in denen zu vereinbaren. Gelingt dies nicht,
insbesondere davon abhängen, ob der es Vorteile hat, das Ruder einem bleibt oft nur der Weg des Insolvenz
Gesetzgeber die Aussetzungsmaß- Insolvenzverwalter zu überlassen. Das verfahrens. In der Eigenverwaltung sind
nahmen weiter verlängert. Ohne ist vor allem der Fall, wenn sich die dann die Sanierungsaussichten nicht
Verlängerung dürfte die Zunahme im Beteiligten nicht über das weitere notwendigerweise besser. Ein qualifi-
Spätsommer und Herbst beginnen. Vorgehen einig sind oder unvorbereitet zierter Insolvenzverwalter wird immer
in das Verfahren gehen. die Sanierungsfähigkeit eines Unter-
Welche Nachteile hat die Insolvenz in nehmens prüfen und die erforderlichen
Eigenverwaltung? Woran merken Unternehmen, dass es Maßnahmen treffen, soweit die
Ein Insolvenzverfahren in Eigenverwal- für sie gut wäre, eine Insolvenz in Umstände dies zulassen. Seine Erfah-
tung ist nach meiner Überzeugung nur Eigenverantwortung in Angriff zu rung und neutrale Stellung kann dabei
als konsensuales Verfahren sinnvoll. Es nehmen? im Einzelfall sogar Vorteile gegenüber
muss deshalb mit den wesentlichen In der Krise durchläuft ein Unterneh- der Situation in Eigenverwaltung
Beteiligten gut vorbereitet werden. men verschiedene Phasen – von der bringen.
Hierzu gehören insbesondere die Strategiekrise über die Erfolgskrise, in
wesentlichen Gläubiger, Kunden, der die Gewinne ausbleiben, bis zur Wie schätzen Sie die Gefahr ein, dass
Lieferanten und die Gesellschafter. Liquiditätskrise, in der Zahlungsziele angeschlagene Verlage und Buchhand-
Ansonsten besteht die Gefahr, dass das nicht mehr eingehalten werden können. lungen zu günstigen Übernahme
Verfahren nach einem Start in Eigen- Es ist wichtig, dass sich die Geschäfts- objekten werden und die Konzen
verwaltung in eine Fremdverwaltung leiter rechtzeitig vor der Liquiditäts tration damit weiter voranschreitet?
übergeleitet werden muss. In diesem krise Gedanken machen und gegebe- Die Buchbranche leistet in unserer
Fall ist der Vertrauensschaden größer nenfalls professionell beraten lassen, Gesellschaft einen enorm wichtigen
als bei einem Verfahren, das von Beginn welche Möglichkeiten bestehen und Beitrag. Daher ist sie für mein Verständ-
an als »normales« Insolvenzverfahren welche weiteren Schritte geboten sind. nis absolut unverzichtbar. Gleichwohl
geführt und kommuniziert wird. Ohne Zeichnet sich ab, dass eine Sanierung unterliegt sie – wie alle anderen
professionelle Beratung besteht zudem, mit den Mitteln des Insolvenzverfah- Branchen auch – den wirtschaftlichen
wie erwähnt, ein erhebliches Haftungs- rens sinnvoll oder gar zwingend Bedingungen des Markts. Es ist
risiko für die Geschäftsführer, die wie erforderlich ist, können die Beteiligten durchaus zu befürchten, dass einige
ein Insolvenzverwalter handeln abwägen, welche Verfahrensart für den Unternehmen dem wirtschaftlichen
müssen, in aller Regel aber nicht konkreten Fall am besten geeignet ist. Druck nicht standhalten können und
wissen, was das tatsächlich bedeutet. Eine Eigenverwaltung kommt insbe- dass es zu Konzentrationen bei
Schließlich sind sie Geschäftsführer und sondere dann in Betracht, wenn die Verlagen und Buchhandlungen kom-
keine Insolvenzverwalter. Geschäftsleitung das grundsätzliche men wird. Aber ich habe auch die
Vertrauen der wesentlichen Beteiligten Hoffnung, dass kleine Verlage und
Wäre es für manche Unternehmen also genießt und möglichst klare und Buchhandlungen, die sich auf be-
besser, gleich einen »normalen« realistische Vorstellungen hat, welche stimmte Bereiche spezialisieren, ihre
Insolvenzantrag zu stellen? Sanierungsschritte notwendig sind. Nische behalten oder finden werden.
Auch das Verfahren in Eigenverwaltung Das wünsche ich der Branche von
ist ein Insolvenzverfahren. Welche Welche Möglichkeiten gibt es noch? Herzen! b
8 27 . 2020
Startkapital
Mit einer Crowdfunding-Aktion hat sich
die Buchhandlung Sieglin neue Liquidität Kundenkapital: Die Bremer
gesichert – trotz Insolvenz. Der mutige Weg Buchhandlung Sieglin hat gut
30 000 Euro eingesammelt
zahlt sich aus. STEFAN HAUCK
Die Buchhandlung Sieglin kennt in Bremen jeder. 1957 Schlag. Als Zielgruppe hatte er in erster Linie die Stammkunden
gegründet und seit 1977 im »Viertel« nur einen Katzen- vor Augen, die sich für den Erhalt von Sieglin und Morisse enga-
sprung von der Innenstadt entfernt, bietet der 120 Quadrat gieren, sowie »alle Nachbarn, Literaturfans und Interessierte, de-
meter große Laden ein allgemeines Sortiment mit den Schwer- nen der inhabergeführte Buchhandel mit ausgebildeten Fachkräf-
punkten Belletristik, Kinder- und Jugendbuch, Reise, Hobby und ten ein kulturelles und soziales Herzensanliegen ist«.
regionale Titel. 2009 kaufte Tilman Sieglin noch die 80 Quadrat- Schlags Ziel: vom 15. Mai bis 7. Juni 30 000 Euro zu generie-
meter große, 125 Jahre alte Buchhandlung Morisse in Bremer ren. Die Bremer handelten rasch: Das Ziel wurde sogar noch um
haven mit denselben Schwerpunkten dazu; daneben gibt es ein einiges übertroffen, 171 Unterstützer zahlten ein. »Die vielen
Rechnungsgeschäft mit Privatkunden, Bibliotheken und Schulen kleinteiligen Zuwendungen sind ein deutliches Votum aus der
in den Bereichen Fachbuch, Schulbuch, Fortsetzungen und Fach- Kundschaft«, sagt Schlag, »und es verändert meine Perspektive,
zeitschriften. habe ich gemerkt: Ein Kunde ist jetzt in zunehmendem Maße je-
Doch die Bibliotheken kaufen vermehrt über die mand, der mir in einer Notlage aus der Patsche geholfen hat. Und
EKZ ein, »und seit Anfang des Jahres liegt im Stadt- umgekehrt verändert es auch bei den Unterstützern den Blick-
staat Bremen kein Haushalt vor – das bedeutet einen winkel: Das ist jetzt auch ein bisschen ›meine‹ Buchhandlung. Die
Bestellstopp für alle Behörden«, erläutert Tilman Sieg- Kunden nehmen lebhaft Anteil am weiteren Fortgang der Buch-
lin (70). »Zudem kürzen Verlage Rabatte auf 15 Pro- handlungsrettung.« Nicht uninteressant: Zwei Fünftel des Um-
zent, und während des Lockdowns waren die Um- satzes werden in Bremerhaven erwirtschaftet – aber von dort
Buchhändler satzeinbußen einfach gravierend. Da nutzt es auch kommt die Hälfte der Crowdfunding-Summe.
Tilman Sieglin nichts, dass in den vergangenen drei Jahren das
Betriebsergebnis immer ein Stück verbessert wer- Gründung einer OHG Das frische Geld will der Buchhändler
den konnte. Jetzt müssen die Reiseaufträge bezahlt werden, und nun für das Existenzgründerdarlehen nutzen. »Die Banken wol-
als ordentlicher Kaufmann heißt es nun handeln.« len immer noch eine Eigenkapitalquote, bloß steckt unser Eigen-
Zusätzliche Kredite hätten aufgenommen werden müssen, kapital ja schon in den Betrieben – und mit der frischen Liquidi-
»aber beim Blick auf mein Alter winken die Banken ab«, berichtet tät können wir einen Neustart wagen«, freut sich Schlag. Mithilfe
Sieglin. So blieb nur der schwere Gang zum Amtsgericht, um In- des Insolvenzverwalters und der Bank arbeitet er an der Grün-
solvenz für beide Läden anzumelden. »Auch wenn Politiker mit dung einer GmbH, die die insolvente OHG ablösen soll. Als deren
einer unkomplizierten Handhabung von Corona-Krediten wer- neuer Geschäftsführer will er alle Mitarbeiter übernehmen und
ben – die Realität sieht anders aus.« Mit Blick auf ihre eigene könnte noch im Juli den Geschäftsbetrieb als GmbH aufnehmen,
Liquidität nach den Basel-III- und -IV-Regeln seien die Banken noch vor der voraussichtlichen zwischen Mitte und Ende August
bei der Kreditvergabe äußerst ängstlich – »und stehen Buchhand- stattfindenden Gläubigerversammlung der OHG.
lungen skeptisch gegenüber«. Schlag möchte die Läden in den Vierteln besser sichtbar ma-
chen, stärker noch als Treffpunkt etablieren. »Aber mit Büchern
Treue Kunden Nicht so die Kunden von Sieglin und Morisse. und nicht mit buchfernen Angeboten.« Dass jeder Einzelhändler
»Von einigen Stammkunden gab es Anregungen, uns mit Privat- glaube, er müsse einen bunten Mix an Angeboten bereithalten,
© Martin Rospek · Christina Busse (2) · (v. l.)
krediten auch finanziell zu helfen, aber da war ich vorsichtig«, hält er für die komplett falsche Grundhaltung. »Ein Schuhge-
sagt Gregor Schlag, der die anderen 50 Prozent an der OHG der schäft mit kleinem Cafébetrieb, das hat einfach nicht funktio-
Buchhandlung hält. Schlag begann 1989 seine Ausbil- niert«, nennt er ein Beispiel. Schlag nimmt erste An-
dung bei Sieglin; 2016 kehrte er nach Stationen in ande- zeichen dafür wahr, dass durch die Pandemie ein
ren Branchen zu Sieglin zurück, mit dem Ziel, die beiden Umdenken stattgefunden hat und die Menschen ver-
Läden zu übernehmen. »Wenn uns durch Crowdfunding stärkt vor Ort einkaufen. Wenn sich das hält, ist ihm
viele unterstützen, könnte das klappen«, überlegte um die Zukunft nicht bange. b
Sieglin-Nachfolger
27 . 2020 Gregor Schlag 9Sie können auch lesen
