Datenschutz spannend machen - Von der Idee zur Umsetzung
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WIE BEGINNEN?
⌐ Aller Anfang ist schwer!
⌐ Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832), dt. Dichter
⌐ Anfangen im Kleinen, Ausharren in Schwierigkeiten,
Streben zum Großen.
⌐ Alfred Krupp (1812-87), dt. Industrieller
⌐ Beginne nicht mit dem großen Vorsatz, sondern
Quelle: streetonline.com
mit der kleinen Tat.
⌐ Verfasser unbekannt
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 2RISIKOBASIERT
⌐ Die DSGVO setzt auf einen risikobasierten Ansatz.
⌐ Es geht nicht um das Risiko des Unternehmens!
⌐ Risiko des Unternehmens: Personen greifen das Unternehmen an
⌐ Es geht um das Risiko der betroffenen Person!
⌐ Datenschutz unterstellt daher methodisch: Jede Organisation ist ein
Angreifer! Die Organisationen müssen deshalb den Personen nachweisen,
dass sie keine Angreifer, sondern vertrauenswürdig sind.*
⌐ Rangfolge in unserer Bewertung:
1. Risiko für die betroffene Person
2. Risiko für das Unternehmen
* Martin Rost (ULD) Quelle: thebluediamondgallery.com
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 3HOHE RISIKEN
⌐ Ein hohes Risiko besteht für alle Verfahren, welche von den Aufsichtsbehörden
zur verpflichtenden Datenschutz-Folgenabschätzung aufgelistet werden.
⌐ Liste gibt es (noch) nicht.
⌐ Artikel 35 DSGVO Datenschutz-Folgenabschätzung
⌐ systematische und umfassende Bewertung persönlicher Aspekte
natürlicher Personen
⌐ umfangreiche Verarbeitung besonderer Kategorien von
personenbezogenen Daten gemäß Artikel 9 Absatz 1
⌐ umfangreiche Verarbeitung von personenbezogenen Daten über
strafrechtliche Verurteilungen und Straftaten gemäß Artikel 10
⌐ systematische umfangreiche Überwachung öffentlich zugänglicher
Bereiche
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 4WAS FÄLLT AM EHESTEN AUF?
Hohes Risiko für die betroffene Person „Leicht zu entdecken“
Alle Verfahren, die der Datenschutz- Erfüllung und Nachweis von
Folgenabschätzung unterliegen Informationspflichten gegenüber der
betroffene Person (aktiv und reaktiv)
Verarbeitungen mit umfangreichen Daten im Umgang mit externen Kontakten
(vertraulichen) Informationen (Kunden - insbesondere im B2C, Lieferanten,
…)
Verarbeitungen mit hoher Anzahl an Öffentlicher Auftritt im Internet (Webseiten,
Datensätzen Social Media, Kontaktformulare,
Bewerberportal, ...)
Verarbeitungen mit besonderen Kategorien Öffentlich gewordene Informationen aus
personenbezogener Daten (Artikel 9 Ab- Datenpannen
satz 1 DSGVO)
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 5JETZT WIRD’S PERSÖNLICH
Hohes Risiko für die betroffene Person
Hohes Risiko fürs Unternehmen
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 6FAZIT ZUR VORBEREITUNG
⌐ Die Bereiche, die ein hohes Risiko für die betroffene Person und für das
Unternehmen bergen, sind vorrangig zu bearbeiten.
⌐ Die Risiken müssen minimiert werden, um
⌐ den Schutz der Rechte und Freiheiten der betroffenen Personen zu
sicherzustellen und
⌐ finanziellen Schaden vom Unternehmen abzuwenden.
⌐ Die Prioritätenliste ist Grundlage für verschiedene Tätigkeiten, welche Ihnen
der Gesetzgeber zugedacht hat. U. a.:
⌐ Schulungskonzepte
⌐ Prozessprüfungen
⌐ Audits von technischen organisatorischen Maßnahmen
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 8HAT DATENSCHUTZ KONJUNKTUR?
Beruht auf einer Online-Umfrage der YouGov Deutschland GmbH in 2017. Die Ergebnisse sind repräsentativ für die deutsche Bevölkerung im Alter von 18 bis 69 Jahren. (https://www.sinus-
institut.de/veroeffentlichungen/meldungen/detail/news/studie-zu-datenschutz-mehrheit-der-deutschen-zweifelt-an-datensicherheit/news-a/show/news-c/NewsItem/)
⌐ 56% der Deutschen bezweifeln, ⌐ 55% haben das Gefühl, keine
dass ihre persönlichen Kontrolle über ihre Daten im
Informationen innerhalb und Internet zu haben.
außerhalb des Internets
ausreichend geschützt sind.
⌐ Dagegen finden 29%, dass
dem Datenschutz mittlerweile
eine zu hohe Wichtigkeit
beigemessen wird.
⌐ Gleichzeitig sind sich so gut wie ⌐ 64% finden sogar, dass man
alle Deutschen (93%) einig, dass diesem Thema gar nicht genug
der Schutz persönlicher Daten Bedeutung zuschreiben kann.
wichtig ist.SITUATION DES DSB
⌐ Studie der 2B Advice GmbH aus 2012 sagt:
⌐ 50 % der Datenschutzbeauftragten haben zu wenig Zeit
⌐ 37 % bewerten das Budget als zu gering
⌐ Regelmäßige Schulungsmaßnahmen verringern die
Datenschutzverstöße
⌐ Awarenessmaßnahmen sind eine sinnvolle Investition!
⌐ Wünsche an den Datenschutzbeauftragten (BvD Studie)
⌐ mehr Informationen
⌐ Richtungsweisende Lösungsvorschläge
⌐ konkrete sowie verständliche Anregungen
⌐ Medienkompetenz ist gefragt!
Quelle: picryl.com
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 10DATENSCHUTZSENSIBILISIERUNG
Schulungen und Unterweisungen als Chance für den Datenschutzbeauftragten
Unterrichtung und Beratung des Verantwortlichen oder des Auftragsverarbeiters und der Beschäftigten, die
Verarbeitungen durchführen, hinsichtlich ihrer Pflichten nach dieser Verordnung sowie nach sonstigen
Datenschutzvorschriften der Union bzw. der Mitgliedstaaten;
Art. 39 Abs. 1 lit a DSGVO
Quelle: think.fr
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 11WAS IST DAS ZIEL?
⌐ Um dem Gesetzestext der DSGVO ⌐ Meine Mitarbeiter sind
zu genügen, sensibilisiere ich nachweislich für den Datenschutz
meine Mitarbeiter. sensibilisiert.
⌐ Ich kann nachweisen, dass ich die ⌐ Meine Mitarbeiter haben
Sensibilisierungsmaßnahmen verstanden, wie sie personen-
durchgeführt habe. bezogene Daten gesetzeskonform
verarbeiten und können ihr Wissen
⌐ Ich habe ein wie auch immer in der täglichen Arbeit anwenden.
geartetes Schulungskonzept –
zumindest auf dem Papier. ⌐ Das Wissen wird aufrechterhalten.
VS
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 12EIN KONZEPT MUSS HER!
⌐ Schwierige Aufgaben:
⌐ Sinnvolle Wege und Mittel finden, um alle bei der Verarbeitung
personenbezogener Daten tätigen Personen zu erreichen
⌐ Diese Personen für Datenschutz zu begeistern oder zumindest zu
interessieren
⌐ Die Nachhaltigkeit der
Maßnahmen gewährleisten
⌐ Die Dokumentation der
durchgeführten Maßnahmen
sicherstellen
Quelle: Startup Stock Photos von Pexels
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 13ZIELGRUPPENERMITTLUNG
⌐ Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten
⌐ Datenschutz-Folgenabschätzung (Risiko) schon erfolgt?
⌐ Ja: Darauf aufsetzen
⌐ Nein: Eigene Ermittlung verwenden (und DSFA machen lassen!)
⌐ Einer für alle?!
⌐ Priorisiert schulen!
⌐ Betroffene Person außerhalb des
Unternehmens
⌐ Beschäftigte
⌐ Auftragsverarbeitung
Art. 28 DSGVO
⌐ IT-Abteilung
⌐ ...
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 14AUSSENVERHÄLTNIS
Webseiten-
besucher
Kunden
mein Unternehmen /
meine Dienststelle
Lieferanten
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 15INNENVERHÄLTNIS
mein Unternehmen / meine Dienststelle
Personal-
abteilung
Reise-
kostenab-
rechnung
Betriebsrat Zeiter-
fassung
Mitarbeiter
-einsatz-
planung
…
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 16WENN JEMAND EINE REISE TUT …
Erstellung
Weiterleitung Poststelle?
Genehmigung Genehmiger
Weiterleitung Poststelle?
Verbuchung
Buchhaltung
Auswertung
Controlling?
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 17AUFTRAGSVERARBEITUNG
⌐ Wer erteilt möglicherweise Aufträge?
⌐ Ausschließlich der Einkauf/Beschaffung?
⌐ Denken Sie auch an:
⌐ IT-Abteilung (IT-Dienstleister, Outsourcing, Berater, Service, etc.)
⌐ Vertrieb und Marketing (Werbeartikel, Werbebriefe, etc.)
⌐ Facilitiy-Management (Videoüberwachung, Müllentsorgung,
Reinigungspersonal, etc.)
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 18ZIELGRUPPENORIENTIERTE PLANUNG
⌐ Unterschiedliche Zielgruppen haben unterschiedliche Schwerpunkte!
⌐ Vertrieb
⌐ Umgang mit Kunden- und Interessendaten (CRM)
⌐ Preisausschreiben
⌐ Werbeartikelversand
⌐ Einkauf
⌐ Lieferanteninformationssystem
⌐ Auftragsverarbeitung
⌐ Alle
⌐ Datenübermittlung per E-Mail
⌐ Beschäftigtendaten
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 19VERZEICHNIS VON VERARBEITUNGSTÄTIGKEITEN
⌐ So könnte es aussehen ...
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 20WICHTIGE KONTAKTE
⌐ Geschäftsführung
⌐ Abteilungsverantwortliche
⌐ Verzeichnis von Verarbeitungen nach Risiko sortieren
⌐ Abteilungen Top-down identifizieren
⌐ Mit Organigramm Namen der verantwortlichen Personen zuordnen
⌐ Ohne Organigramm durchfragen L
⌐ Verzeichnis von Verarbeitungen sollte Namen der Ansprechpartner für die
entsprechenden Verarbeitungstätigkeiten beinhalten
⌐ Schulungskonzept sollte gleiche Priorisierung haben
⌐ Unterschätzen Sie den Betriebsrat nicht!GEMEINSAM GEHT ES BESSER!
Überschneidungen in den
Bereichen bedeuten nicht
Kompetenzgerangel, Beide Seiten verfolgen dabei
sondern Zusammenarbeit. Beide ein gemeinsames Ziel:
Seiten müssen ihre Aufgaben Schutz der Rechte der Arbeitnehmer.
erfüllen!
BR und DSB sollten an einem Strang ziehen – aber bitte am gleichen Ende!SO KANN ES GEHEN
⌐ Verschiedene Schulungsszenarien (sowohl als auch)
⌐ Präsenzschulung
⌐ Dokumentenausgabe
⌐ E-Learning
⌐ Newsletter
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 23SCHULUNGSVARIANTEN – VOR- UND NACHTEILE
⌐ Präsenzschulung
⌐ Vorteile
⌐ Optimal als Erstschulung – Bekanntwerden des
Datenschutzbeauftragten
⌐ Direkter Kontakt / direkte Wahrnehmung der Teilnehmer
⌐ Platz für Interaktion / Fragen
⌐ Nähe zu den Mitarbeitern und ihren Prozessen
⌐ Flexibles Eingehen auf die Zuhörer möglich
⌐ Nachteile
⌐ Gefahr des Verzettelns
⌐ Aufwand bei vielen Standorten
⌐ Reisezeiten / -kosten
⌐ Zeitliche Referenten- und Mitarbeiterbindung
⌐ Gefahr des Nicht-Aktuell-Seins der ausgege-
benen Unterlagen
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 24SCHULUNGSVARIANTEN (2)
⌐ Dokumentenausgabe
⌐ Vorteile
⌐ Erstinformation einfach machbar
⌐ Nachlesen möglich
⌐ Geringer Aufwand
⌐ Nachteile
⌐ Aktualität der ausgegebenen
Dokumente
⌐ Nachweis der Kenntnisnahme
⌐ Möglicher (Er-)Klärungsbedarf
⌐ Kosten (z. B. Mitarbeiterzeitung)
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 25SCHULUNGSVARIANTEN (3)
⌐ E-Learning
⌐ Vorteile
⌐ Individuelle Zeiteinteilung der Teilnehmer
⌐ Abschnittsweise Teilnahme
⌐ Wissenskontrolle
⌐ Automatische Dokumentation
⌐ Nachteile
⌐ Möglicher (Er-)Klärungsbedarf
⌐ Hohe Anschaffungskosten
⌐ Möglicherweise Anpassungskosten,
wenn Schulung geändert wird
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 26SCHULUNGSVARIANTEN (4)
⌐ Webinar oder Webcast
⌐ Vorteile
⌐ Ortsunabhängigkeit
⌐ Keine Reisekosten
⌐ Keine Reisezeiten
⌐ Nachteile
⌐ Fehlender Kontakt zum Zuhörer
⌐ Aufwändige Erstellung oder als Service
⌐ Kombination der Nachteile von Präsenzschulung/
Dokumentenausgabe
⌐ Keine Kontrolle über Teilnahme/Verständnis
⌐ Zeitliche Bindung des Referenten/des Zuhörers
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 27SCHULUNGSVARIANTEN (5)
⌐ Newsletter
⌐ Vorteile
⌐ Individuelle Zeiteinteilung der Teilnehmer
⌐ Nachlesen möglich
⌐ Kostengünstig, wenn er per E-Mail verteilt wird
⌐ Aufgreifen aktueller Themen
⌐ Nachteile
⌐ Möglicher (Er-)Klärungsbedarf
⌐ Nachweis der Kenntnisnahme
⌐ Untergang in der Informationsflut
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 28NEWSLETTER
⌐ Mitarbeiterzeitung und/oder
Newsletter
⌐ Eigene redaktionelle Arbeit ist
zeitaufwändig
⌐ Einsatz von externen
Anbietern möglich
⌐ Distribution von
Druckerzeugnissen teuer
⌐ Newsletter als PDF
⌐ Ablage im Intranet (ermöglicht
zudem Nutzungsauswertung)
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 29SCHULUNGSINHALTE PRÄSENZVERANSTALTUNG
⌐ Empfehlungen:
⌐ Maximal 2 Stunden am Stück
⌐ Basiswissen vermitteln
⌐ „spannend“ vortragen
⌐ Fachbereichsspezifische Fragestellungen & Lösungen
⌐ Keine Zeit für Präsentationserstellung?
⌐ Produkt kaufen und anpassen
⌐ Organisationsanweisungen und Richtlinien einbringen
⌐ Datenschutz im privaten Umfeld (Facebook, Werbung, etc.)
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 30ENTFERNUNGEN VERRINGERN/GRENZEN ÜBERWINDEN
⌐ Die Nähe des DSB zu den Mitarbeitern/Teilnehmern
⌐ Begegnen Sie den Menschen an ihrem Arbeitsplatz
⌐ Zeigen Sie Interesse an deren Aufgaben, Tätigkeiten und Prozessen
⌐ Zeigen Sie ihnen Ihre Wertschätzung
⌐ „Den Juden bin ich wie ein Jude geworden, damit ich die Juden gewinne.“
Apostel Paulus in „Die Bibel“, 1. Korinther 9, 20
⌐ Die Nähe des Mitarbeiters/Teilnehmers
zum Datenschutz schaffen
⌐ „Datenschutz behindert“
⌐ „DSB = der Meckerer und Bremsklotz“
⌐ Zeigen Sie, dass es anders sein kann!
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 31FÜR DATENSCHUTZ BEGEISTERN
⌐ Holen Sie die Teilnehmer in ihrem privaten Umfeld ab
⌐ Datenschutz bei Facebook, Sony, Google und Co.
⌐ Identitätsdiebstahl
⌐ Kreditkartenbetrug
⌐ Profilbildung
⌐ Manipulierende Werbung
⌐ Datenschutz darf auch humorvoll, kritisch,
satirisch vermittelt werden
⌐ Videos z.B. von:
⌐ Klicksafe.de
⌐ Alexander Lehmann
⌐ X3 – Das Satiremagazin
⌐ ARD, ZDF, SAT1, …
Quelle: pixabay
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 32ZEITSPARER UND WERTSCHÄTZER
⌐ Zeitsparer Standardisierung
⌐ Abläufe
⌐ Ordentliche Teilnehmerlisten
⌐ Urkunden / Teilnahmezertifikate als Serienbriefe
⌐ Standardpräsentationen
⌐ Wertschätzer
⌐ Schöne, ansprechende Urkunden
⌐ Eigenhändig unterschrieben
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 33WIEDERHOLUNGEN
⌐ Wiederholungsschulungen durchführen
⌐ Je risikobehafteter, desto häufiger – z. B.:
⌐ IT – 1 x jährlich
⌐ HR – 1 x jährlich
⌐ Buchhaltung 1 x alle 2 Jahre
⌐ Schulungstools/-veranstaltungen im Unternehmen suchen
⌐ Personalentwicklung
⌐ Arbeitssicherheit
Act Plan
⌐ Einführungsveranstaltungen „Neue Mitarbeiter“
⌐ Schulungsplan regelmäßig überarbeiten (P-D-C-A)!
Check Do
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 34JEDOCH ...
⌐ Kontinuierliche Schulungen
gestalten sich oft schwierig
⌐ Zu viele zu schulende
Mitarbeiter
⌐ Zu viele oder weit
auseinanderliegende
Standorte
⌐ Online Schulungstools oft
teuer und/oder langweilig
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 35DAS LETZTE ... BEVOR SIE STARTEN
⌐ Suchen Sie die Nähe zu den Mitarbeitern
⌐ Versetzen Sie sich in die Lage der
Mitarbeiter hinein
⌐ Seien Sie begeistert vom Datenschutz
⌐ Holen Sie Ihre Teilnehmer im privaten
Umfeld ab
⌐ Machen Sie Ihre Schulungen
unterhaltsam
⌐ Geben Sie praktische Hilfestellung
⌐ Standardisieren Sie Ihre Abläufe
⌐ Bleiben Sie im Gedächtnis
Quelle: medidefense.gov
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 36WERBUNG
Quelle: http://hollenstein-cartoons.ch
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 37DATAKONTEXT (GDD)
⌐ Mitarbeiterinformation
Datenschutz
⌐ Merkblatt (div. Sprachen)
⌐ Datenschutzeinführung für
Mitarbeiter und Führungskräfte
⌐ PowerPoint
⌐ E-Learning
⌐ Auch spezielle Ausgabe für
Führungskräfte verfügbar
⌐ In Corporate Design
⌐ Deutsch und englisch
⌐ Auch als SCORM-Datei
datakontext.com
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 38DEUTSCHER APOTHEKER VERLAG
⌐ „Papier-PowerPoint“
⌐ E-Learning (PivacySoft)
deutscher-apotheker-verlag.de
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 39TEACHTOPROTECT
Mit TeachToProtect ganz einfach Mitarbeiter für den
Datenschutz sensibilisieren!
teachtoprotect.de
(Danke für die Bereitstellung der Informationen)TEACHTOPROTECT
Mitarbeiterschulungen Datenschutz
Onlineplattform für Datenschutz-Schulungen:
⌐ Unterstützung für Datenschutzbeauftragte, die
Schulungen/Sensibilisierungen durchführen
⌐ Fertige PowerPoint-Schulungen in unterschiedlichen
Formaten und individuell anpassbar
⌐ Schulungen für verschiedene Ansprechpartner und
Abteilungen
⌐ Regelmäßig neue Präsentationen sowie Aktualisierung
bestehender Inhalte
⌐ Teilnehmerlisten, Feedbackfragebögen, Wissenstest und
Urkunden zur einfachen Vor- und Nachbereitung
⌐ 1-zu-1 E-Mail-Beratung durch unsere Experten
⌐ Tipps und Beiträge rund um das Thema Sensibilisierung im
Datenschutz
⌐ Kostenloser Test-Account möglichTEACHTOPROTECT
Coming soon…
Von der Schulungsplattform zur Workflow-Solution
⌐ Einfache Verwaltung von zu schulenden Mitarbeitern,
Mitarbeiter-Gruppen oder Abteilungen
⌐ Automatische Erinnerungsfunktion zur Auffrischung oder
zum Schließen von Sensibilisierungslücken
⌐ Systemgestützte Schulungsorganisation und einfache
Dokumentation von Schulungsnachweise
⌐ Kompakte Schulungsvideos zu unterschiedlichsten
Datenschutzthemen (bspw. Home office, Geschäftsreisen,
Phishing)
⌐ eLearning-Module zur einfachen Mitarbeiter-
Sensibilisierung am Arbeitsplatz
⌐ und vieles mehr…WEKA MEDIA (DANKE FÜR DIE UNTERSTÜTZUNG)
Schulung, Sensibilisierung, Awareness für den Datenschutz
Praxislösungen von WEKA MEDIA
weka.de/datenschutz
(Danke für die Bereitstellung der Informationen)SCHRITT 1: E-LEARNING
„GRUNDLAGEN DES DATENSCHUTZES“
⌐ Sie vermitteln verständlich die
Grundlagen des Datenschutzes.
⌐ Jeder lernt im eigenen Tempo.
⌐ Unterschiedliche Lerntypen
(visuell, auditiv, motorisch…)
erhalten passende Reize.
⌐ Sie gleichen unterschiedliche
Wissensstände aus.
⌐ Mit Lernkontrolle und
Teilnahmezertifikaten erbringen
Sie einen ersten Nachweis Ihrer
Schulungsverpflichtung.
Ca. 30 minütiger E-Learning-Kurs
www.weka.de/6968SCHRITT 2: PRÄSENZSCHULUNG
„DATENSCHUTZUNTERWEISUNG“
⌐ Mit PPT-Präsenzschulungen
vertiefen Sie wichtige Themen.
⌐ Sie schulen gezielt einzelne
Personen oder Gruppen.
⌐ Sie stellen durch persönlichen
Kontakt sicher, dass Ihre
Teilnehmer die Wichtigkeit des
Datenschutzes verstanden haben.
⌐ Mit Vorlagen für Teilnehmerlisten
und Teilnahmezertifikaten
erleichtern Sie sich den Nachweis
dieser zweiten Schulungsaktivität.
40 vorbereitete PPT-Schulungssets
www.weka.de/8095SCHRITT 3: NEWSLETTER(-TOOL)
„NEWSMAKER DATENSCHUTZ“
⌐ Informieren Sie regelmäßig mit
Ihrem Datenschutz-Newsletter
über wichtige Themen.
⌐ Frischen Sie das Wissen Ihrer Leser
auf und erhalten Sie die Awareness
aufrecht.
⌐ Im Software-Tool erhalten Sie
automatisch neue Inhalte und
gestalten Ihre Ausgaben.
⌐ Ihre Newsletter lassen sich gut
dokumentieren und bilden einen
weiteren Nachweis.
6 Datenschutz-Newsletter pro Jahr
www.weka.de/6485Schulung besonderer Bereiche:
„Datenschutz in der Personalabteilung“
⌐ Sie vermitteln verständlich die
Grundlagen des Datenschutzes.
⌐ Jeder lernt im eigenen Tempo.
⌐ Unterschiedliche Lerntypen
(visuell, auditiv, motorisch…)
erhalten passende Reize.
⌐ Sie gleichen unterschiedliche
Wissensstände aus.
⌐ Mit Lernkontrolle und
Teilnahmezertifikaten erbringen
Sie einen ersten Nachweis Ihrer
Schulungsverpflichtung.
Ca. 30 minütiger E-Learning-Kurs
Verfügbar ab August 2019VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT
Bei Fragen einfach fragen!
Er: Kennen Sie einen guten
DSGVO-Berater?
Ich: Ja.
Er: Können Sie mir seine
SP Data Protetion E-Mail-Adresse geben?
Stefan Purder
stefan.purder@web.de
Ich: Nein.
© Stefan Purder - Xella International GmbH Mai 19 48Sie können auch lesen