Dialog'19 - Ein Machertyp im Werkzeugbau - STS Systemtechnik Schänis ...
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Dialog’19 Magazin für Stanz-, Schliess- und Befestigungstechnik Ein Machertyp im Werkzeugbau Bernard Kuraja ist mit SCHÄNIS eng verbunden und übernahm vor rund 7 Jahren die Leitung des Bereichs.
Vorwort
«Alles, was man mit Leidenschaft tut,
fordert Herzblut.»
Adelheid Keller
Hobby oder in der Familie. Nur eine Unter-
nehmenskultur, die auf Vertrauen beruht,
schafft die dafür notwendigen Voraussetzun-
gen. Und das wiederum ist eine wesentliche
«Ohne Fleiss kein Preis», besagt das bestens Säule für jeden Unternehmenserfolg – selbst
bekannte Sprichwort, das im wirtschaftli in kritischen Phasen.
chen Umfeld seinen festen Stammplatz hat.
Es hat auch durchaus seine Berechtigung, Viele Anlässe und Ereignisse bieten sich an,
wenn Fleiss mit einem angemessenen Preis um die grosse Leidenschaft zu veranschauli-
entgolten wird – je grösser der eine, desto chen, die bei SCHÄNIS vorherrscht: die von
höher der andere. Geht es also nur um die einer Betriebsbesichtigung beeindruckten
Menge? Natürlich nicht, denn Fleiss allein Besuchenden, die Art und Weise, wie ein
sagt nichts über den Wert einer Leistung aus, interner Generationenwechsel erfolgt, die
genauso wenig wie der Preis etwas über den Gründe für den Wiedereintritt ehemaliger
Erfolg aussagt. Was den Unterschied aus Mitarbeitenden, die Verbundenheit zu einer
macht, davon handelt diese Ausgabe des vielgenutzten Technik früherer Tage, der
DIALOG – nämlich von Leidenschaft, Hin hohe Stellenwert der Lernenden usw.
gabe, Begeisterung, kurzum von Herzblut. Manchmal zeigt sich das Herzblut offen,
manchmal verbirgt es sich hinter einer be-
Unter den Werten, die den Unternehmens stimmten Handlungsweise oder einem Ent-
erfolg ausmachen, sticht Herzblut nicht so scheid. Bei SCHÄNIS muss man jedenfalls
sehr hervor. Es ist auch nichts, was sich nicht lange danach suchen, denn auf Herz-
herumreichen, eintüten oder messen lässt. blut trifft man bei uns auf Schritt und Tritt.
Vielmehr steht es für die innere Einstellung,
die eigene Überzeugung und Freude, sich bei
jedem Handgriff für das Beste einzusetzen –
sei es am Arbeitsplatz, im Verein, bei einem
Ihr Markus Spörri
Geschäftsführer
Impressum:
Herausgeber: STS Systemtechnik Schänis GmbH,
www.schaenis.com
Gestaltung und Realisation: BBGmarconex AG
Texte: Erica Sauta
Fotos: Moritz Hager, Urs Benz, Erica Sauta
Druck: Theiler Druck AG
2 | SCHÄNIS Dialog’19
Dialog’19
4 Bernard Kuraja
Ein Machertyp im Werkzeugbau
9 Soziales Engagement
«Unsere betreuten Mitarbeitenden
sind mit Herzblut bei der Sache»
10 Stanztechnik:
Neukunde Ferag AG
«Qualität und Zuverlässigkeit gaben
4 den Ausschlag»
12 Generationenwechsel: Bestehendes
mit viel Herzblut weiterführen
Patrick Diethelm tritt in die Fussstapfen von
Samuel Blumer
14 Schliesstechnik
12 Ein Loblied aufs gute alte Türschloss
16 Befestigungstechnik: HANS KOHLER AG
Langjährige Zusammenarbeit zweier
«stahlharter» Profis
19 Mutterhaus Deutschland
«SCHÄNIS hat Vorbild- und Beratungs-
16 funktion für die gesamte Gruppe»
22 Ausbildung SCHÄNIS
Viel Herzblut für die Berufsausbildung
23 Persönlich
Erfolgreiche Lehrabschlüsse und
Weiterbildungen, Jubilare
22
SCHÄNIS Dialog’19 | 3
Bernard Kuraja
Ein Machertyp im
Werkzeugbau
«Wir lieben Metall und die Freude an der Lösung.» Für Bernard Kuraja,
Bereichsfeldleiter Werkzeugbau, ist der Slogan der STS Systemtechnik
Schänis GmbH gelebter Alltag. Er übt seine Funktion mit viel Herzblut
aus. Ein reiner Bürojob wäre nicht sein Ding, sagt er, der zwischendurch
sehr gerne in der Produktion arbeitet und schmutzige Hände nicht
scheut.
Bernard Kuraja ist mit SCHÄNIS eng ver gement und Herzblut ans Werk, das dem
bunden. Der dreifache Familienvater absol heute 32-Jährigen den Weg für eine be-
vierte von 2002 bis 2006 die vierjährige triebsinterne Karriere geebnet hatte. Um
Polymechaniker-Lehre beim Schänner Unter seinen wachsenden Aufgabenbereich pro-
nehmen, war nach dem erfolgreichen Lehr- fessionell ausführen zu können, absolvierte
abschluss mit Programmierarbeiten im Fräs er die anspruchsvolle viersemestrige Weiter-
bereich sowie mit Service und Unterhalt bildung zum Prozessfachmann mit eidg.
beschäftigt und spezialisierte sich immer Fachausweis und die dreisemestrige Weiter-
mehr. Er wurde zunächst Stellvertreter im bildung zum Techniker Betriebstechnik HF. In
Werkzeugbau und übernahm schliesslich vor dieser Zeit eröffneten sich ihm viele Möglich-
rund 7 Jahren die Leitung des Bereichs. keiten für einen beruflichen Wechsel – zum
Beispiel in die Administration. Aber er schlug
Nach kurzem Abstecher alle Angebote aus. «Ein reiner Bürojob wäre
zurück zu SCHÄNIS nicht mein Ding. Ich arbeite sehr gerne in der
2014 wechselte er in einen anderen Betrieb. Produktion, liebe den Geruch von Öl und
«Ich wollte einmal etwas anderes sehen und mag es, wenn ich vom ‹Spänle› schmutzige
meinen Horizont erweitern», erzählt er rück- Hände bekomme. Das haben nicht immer
blickend. Der kurze Abstecher war für ihn alle verstanden, aber ich fühle mich in der
eine Bestätigung, dass SCHÄNIS der Betrieb Produktion am wohlsten.» Diesem Drang,
seines Herzens ist. «Mir fehlte schon bald mit den Händen etwas Produktives zu tun,
das familiäre Umfeld, das wir bei SCHÄNIS lebt er auch im Privatleben nach.
haben, und die Nähe zu meinem Wohnort.»
Bernard Kuraja lebt mit seiner Familie in
Schänis und schätzt es sehr, wenn er zuhau-
se mit seinen Liebsten Mittagessen kann. So «Ich arbeite sehr gerne
kehrte er schon im Jahr 2015 wieder zurück in der Produktion, liebe den
und ging weiterhin mit jenem grossen Enga- Geruch von Öl und mag
es, wenn ich vom ‹Spänle›
schmutzige Hände
bekomme.»
4 | SCHÄNIS Dialog’19
Bernard Kuraja
übernahm vor rund
7 Jahren die Leitung
des Bereichs Werk-
zeugbau.
SCHÄNIS Dialog’19 | 5
Bernard Kuraja
Wenn er nicht gerade mit seiner Familie et- «Heute sind verschiedene Arbeits-
was unternimmt, schraubt er am liebsten an schritte in einem sogenannten
seinem Oldtimer herum. Folgeverbundwerkzeug vereint:
Stanzen, Biegen, Pressen, Tiefziehen
«Es gibt für alles eine Lösung»
Bernard Kuraja liebt die Abwechslung. Her-
und so weiter.»
ausforderungen sind für ihn ein Anreiz, Lö-
sungen zu finden. Aufgeben erachtete er nie herstellen, oder ein Werkzeug, mit dem wir
als Option. Sein Motto lautet: «Es gibt für über 50 verschiedene Artikel produzieren
alles eine Lösung.» Im Werkzeugbau bei können. Die Vielfalt der Werkzeuge ist eine
SCHÄNIS sei kein Tag wie der andere, grosse Stärke von SCHÄNIS.»
schwärmt er. In seinem Bereich stellen er
und sein fünfköpfiges Team moderne Folge- Abwechslungsreicher
verbundwerkzeuge her. Dabei ist der Entste- Arbeitsalltag
hungsprozess immer der gleiche. Den An- Bernard Kuraja unterstellt sind fünf Mitar-
fang bildet ein Kernteam bestehend aus dem beitende und zwei Lernende. Es ist ihm
Konstrukteur, dem Werkzeugbauer und dem wichtig, Ziele gemeinsam zu erreichen und
Kunden. In einem ersten Schritt zeichnet der Engagement vorzuleben. Zu seinem Aufga-
Konstrukteur anhand der Kundenbedürf benbereich gehören unter anderem Füh-
nisse das Werkzeug. Auf dieser Basis wird rungsaufgaben, die Arbeitseinsatzplanung,
Schritt für Schritt jede Umformstufe des administrative Tätigkeiten, die Zusammenar-
Blechteiles in 3D parametrisch modelliert. beit mit den anderen Bereichen, Machbar-
Diese Teiledaten werden danach als Blech- keitsprüfungen, die Ausbildung der Lernen-
streifen zusammengesetzt. In dieser Phase den sowie eigene Arbeiten im Werkzeugbau
bringt Bernard Kuraja sein Know-how ein. In und -unterhalt. Wenn er am Morgen in den
enger Zusammenarbeit wird die Reihenfolge Betrieb kommt, nimmt er als Erstes einen
der Arbeitsschritte festgelegt und es erfolgt
eine Analyse zur Herstellbarkeit des Teiles.
Das daraus entstehende Streifenbild wird
vom Kunden für den Bau des Werkzeugs frei-
gegeben. «Früher produzierte man 2, 3 oder
4 einzelne Werkzeuge. Heute sind verschie-
dene Arbeitsschritte in einem sogenannten
Folgeverbundwerkzeug vereint: Stanzen,
Biegen, Pressen, Tiefziehen und so weiter.
Die Werkzeuge werden immer grösser und
komplexer und es braucht immer bessere
Überwachung. Wir haben bei uns ein paar
ganz spannende Werkzeuge im Einsatz», be-
richtet er stolz. «Zum Beispiel ein Werkzeug,
mit dem wir verschiedene Teile für das Lüf-
tungssystem eines namhaften Produzenten
Ziele gemeinsam zu erreichen, ist
Bernard Kuraja wichtig.
6 | SCHÄNIS Dialog’19
Abgleich mit der Fertigung vor. Das heisst, er die Tagesplanung auf – solche Gelegenhei- Fremdsprachen. Man muss diese im Alltag
klärt ab, ob in der Produktion alle Werkzeuge ten lässt sich Bernard Kuraja nicht entgehen. anwenden, damit man sie nicht verlernt.»
funktionieren, damit die Wertschöpfung ge- Auch Automatisierung ist bei SCHÄNIS ein
währleistet ist. Anschliessend widmet er sich Stete Weiterbildung ist nötig Thema, wie Bernard Kuraja weiter ausführt:
der Tagesplanung seines Dienstleistungs «Mir ist es wichtig, immer wieder selber an «Industrie 4.0 betrifft vor allem die Massen-
bereiches. Er teilt seinen Mitarbeitenden je den Maschinen zu arbeiten. Nur so kann ich und Serienfertigung. Im Werkzeugbau macht
nach besonderen Fähigkeiten die entspre- gewährleisten, dass ich stets auf dem neus- Automatisierung wenig Sinn, denn jedes
chenden Arbeiten zu. Wenn produktions- ten Stand bin und mein Wissen weitergeben Werkzeug ist einmalig und wird nur einmal
technische Arbeiten wie Werkzeugservice, kann. Die Technologien entwickeln sich lau- hergestellt. Aber in der Produktion prüfen
Fräsen an der Maschine oder Programmier- fend. Da muss man dranbleiben und immer auch wir bei SCHÄNIS laufend Optimie-
arbeiten anstehen, nimmt er sich selbst in informiert sein. Es ist ähnlich wie bei den rungs- und Rationalisierungsmöglichkeiten.
Bernard Kuraja
führt fünf Mit-
arbeitende und
zwei Lernende.
SCHÄNIS Dialog’19 | 7
Bernard Kuraja
«Ich bin sicher, dass ich in den nächsten
fünf bis zehn Jahren bei SCHÄNIS
einen Roboter im Einsatz sehen werde,
und freue mich darauf.»
Der Arbeitsalltag von Bernard Kuraja gestaltet sich
abwechslungsreich.
Ich bin sicher, dass ich in den nächsten fünf Berufsnachwuchs Wissen weiterzugeben», nis zwischen Geben und Nehmen. Man
bis zehn Jahren bei SCHÄNIS einen Roboter bestätigt er. «Der Nachwuchsförderung wird gewährt uns Mitarbeitenden viel Freiheit,
im Einsatz sehen werde, und freue mich dar- bei SCHÄNIS generell viel Aufmerksamkeit zum Beispiel in Form von gleitenden Arbeits-
auf. Denn dann können unsere Produktions- geschenkt. Das Unternehmen ist Mitglied zeiten, und überträgt uns aber auch viel Ver-
spezialisten für anderen Aufgaben eingesetzt bei SwissMechanic und tut enorm viel für die antwortung. Als Machertyp kommt mir diese
werden.» Lernenden.» Wenn Bernard Kuraja von offene und wertschätzende Firmenphiloso-
SCHÄNIS als Arbeitgeber spricht, ist er über- phie natürlich sehr entgegen», sagt er und
Ein Herz für den Nachwuchs haupt voll des Lobes: «Bei der STS System- widmet sich wieder jener Tätigkeit, in der sein
Bernard Kuraja liegt es sehr am Herzen, Zeit technik Schänis GmbH stimmt das Verhält- ganzes Herzblut steckt: dem Werkzeugbau.
mit den Lernenden zu verbringen und ihnen
Kompetenzen im Fräsen, Drehen oder in der
Montage zu vermitteln. Zu seinem Bedauern
ist das Interesse an einer handwerklich-tech-
nischen Lehre bei den jungen Menschen
gesunken. Deshalb wird es immer schwieri-
ger, Lernende zu finden. Umso intensiver
engagiert er sich in der Ausbildung der jun-
gen Berufsleute. «Es ist mir sehr wichtig, dem
8 | SCHÄNIS Dialog’19
Soziales Engagement
«Unsere betreuten
Mitarbeitenden
sind mit Herzblut
bei der Sache»
Die STS Systemtechnik Schänis GmbH
berücksichtigt bei der Vergabe von
Handarbeiten regionale Institutionen wie
die Stiftung Balm, die Stiftung ARGO
oder die Stiftung Glarnersteg. Diese Zu-
sammenarbeit ist ein Glücksfall für alle
Beteiligten – ein Besuch bei der Stiftung
Balm zeigt, warum.
Die Stiftung Balm in Rapperswil-Jona betreut «Es freut uns, dass wir mit unseren Aufträgen jenen
und begleitet Menschen mit Behinderung. Menschen eine sinnvolle Beschäftigung ermöglichen,
Zum Angebot der Stiftung gehören eine heil- die nicht auf der Sonnenseite des Lebens stehen.»
pädagogische Schule mit rund 100 Schü-
lern, Wohn- und Beschäftigungsangebote
und Arbeitsplätze. Der Bereich Produktion ist deshalb ein wichtiges Standbein für uns. Eine sinnvolle Beschäftigung
und Dienstleistungen umfasst die Industrie- Mittlerweile produzieren wir jeden Tag Rohr- ermöglichen
werkstatt, ein Werk- und ein Blumenatelier, schellen. Von den 95 betreuten Mitarbeiten- Auch Roberto Poloniato, Bereichsleiter Ferti-
Gartenbau und Gartenpflege, eine Gärtnerei den arbeiten 6 bis 7 während des ganzen gungslogistik bei SCHÄNIS, schätzt die Zu-
sowie den Bereich Gastronomie und Küche Jahres permanent an dem Auftrag. In unserer sammenarbeit mit der Stiftung Balm sehr.
mit einem Café und einem Restaurant. Industriewerkstatt haben wir Stationen für «Die Stiftung Balm ist gewissermassen unse-
verschiedene Arbeitsschritte eingerichtet, an re verlängerte Werkbank und verschafft uns
Mehrere 100 000 Rohrschellen denen wir die Mitarbeitenden je nach ihrer durch die Übernahme der Arbeiten Kapazitä-
pro Jahr Leistungsfähigkeit einsetzen. Unsere Grup- ten im eigenen Betrieb. Die Zusammenarbeit
Seit 2004 lässt SCHÄNIS diverse handwerk penleitenden beaufsichtigen die Arbeiten und ist eingespielt und funktioniert einwandfrei.
liche Arbeiten im Zusammenhang mit den betreuen die Mitarbeitenden. Es gibt an- Wir stellen der Stiftung Balm das Material so
Rohrschellen in grossen Serien in der Indust- spruchsvollere Arbeiten wie das Applizieren zur Verfügung, dass sie unsere Aufträge zum
riewerkstatt der Stiftung Balm ausführen. «Pro von Klebstoff oder das Einsetzen von Schrau- erforderlichen Termin abarbeiten können. In
Jahr dürfen wir hier in Jona mehrere ben sowie das Abzählen und Verpacken der betriebswirtschaftlicher Hinsicht sind für
100 000 Rohrschellen produzieren», freut sich Rohrschellen. Einfachere Arbeiten am Monta- uns vor allem die Qualität, die Termintreue
Urs Graf, Leiter Industriewerkstatt. «Die Ver- geband wie das Einlegen von Gummiteilen und der Preis wichtig.» Aber auch der
arbeitung der Rohrschellen ist für unsere be- können auch von etwas schwächeren Mitar- menschliche Aspekt der Zusammenarbeit
treuten Mitarbeitenden eine sehr sinnvolle beitenden ausgeführt werden. Der Auftrag mit sozialen Institutionen ist bei SCHÄNIS
Arbeit, die sie mit viel Freude ausführen. Die von SCHÄNIS ist bei unseren Mitarbeitenden hoch angesiedelt.
STS Systemtechnik Schänis GmbH gehört zu sehr beliebt. Sie sind stolz auf ihre Arbeit und
unseren fünf grössten Kunden. Dieser Auftrag mit viel Herzblut bei der Sache.»
SCHÄNIS Dialog’19 | 9
Stanztechnik: Neukunde Ferag AG
«Qualität und Zuverlässigkeit
gaben den Ausschlag»
Die Wahl der Lieferanten
gehört bei der Ferag AG zu
den Erfolgsfaktoren. Ent-
sprechend hohe Ansprüche
stellt das Familienunter-
nehmen an ihre Geschäfts-
partner. Weil die STS Sys-
temtechnik Schänis GmbH
diese Ansprüche erfüllt,
erhielt das Unternehmen
den Zuschlag für die Liefe-
rung von Stanzbiegeteilen
Adrian Camenisch, Leiter Beschaffung, im
und das dazu benötigte Interview mit unserer Redaktorin Erica Sauta.
Werkzeug.
In der Ferag AG steckt viel Pioniergeist. 1955 die Ferag AG vorausschauend weitere Stand- und Textilindustrie) in Deutschland, China, in
liess Dr. h.c. Walter Reist das erste schmier- beine aufgebaut. So hat das Unternehmen den USA und in Spanien zu den Abnehmern
freie Fördersystem patentieren. Zwei Jahre für den Bereich Intralogistik das branchen- von Skyfall.
später gründete er die Ferag AG. Seine Visi- übergreifende Transportsystem «Skyfall» in-
on war, den Versandraum zu automatisieren. klusive Software für das Steuern und Visua- Grosse Ausschreibung für
Mit ihren Anlagen hat die Ferag AG die Print- lisieren von Prozessen entwickelt. Mit Skyfall Werkzeug
medienherstellung revolutioniert und sich in lässt sich über ein einfaches Schienenprofil Der Vorstoss in den Bereich Intralogistik be-
der grafischen Industrie weltweit einen auf engstem Raum mit Hängeförderern (sog. deutete für die Ferag AG gleichzeitig ein Vor-
Namen gemacht. Die Anlagen werden haus- Shuttles) Transportgut befördern, stauen, dringen in den Markt der Massenteile. Adrian
intern konstruiert, gebaut, beim Kunden in sortieren, kommissionieren sowie ein- und Camenisch, Leiter Beschaffung, stellt mit sei-
Betrieb genommen und geschult. Seit 1997 auslagern. Die durchdachte Über-Kopf-Bau- nem 10-köpfigen Team sicher, dass sämtliches
leitet Walter Reists Tochter Susanne Rau- weise gewährleistet, dass am Boden aus Produktionsmaterial für den Bau der Anlagen
Reist das Unternehmen, das weiterhin eine reichend Platz für Arbeitsstationen und zur rechten Zeit in der richtigen Menge bereit-
ausgeprägte Innovationskultur lebt. Weil sich Verkehrsflächen verbleibt. Bereits zählen steht. Der Bündner ist seit 1990 in verschiede-
die Druckindustrie im Umbruch befindet, hat Unternehmen (insbesondere aus der Auto- nen Funktionen bei der Ferag AG tätig und
10 | SCHÄNIS Dialog’19leitet seit 2004 das Team Beschaffung. Um so wichtigen Teil können wir uns keinen Lie- ten, dass bei SCHÄNIS von der Geschäftslei-
die Produktion eines strategisch wichtigen ferengpass und keine Ungenauigkeiten er- tung bis zur Werkbank alle mit viel Herzblut
Teils abzusichern, evaluierte das Unterneh- lauben. Deshalb suchten wir einen Partner, hinter dem Projekt stehen. Die Offenheit der
men einen Lieferanten für ein zweites Werk- der bezüglich Verfügbarkeit und Präzision Mitarbeitenden, ihre Kompetenz, ihre Erfah-
zeug. Adrian Camenisch führte mit einem absolut zuverlässig ist. In der Endrunde ga- rung und ihr Engagement gaben den Aus-
internen Projektteam eine grosse Ausschrei- ben schliesslich die Qualität und Zuverlässig- schlag, dass SCHÄNIS im Februar 2018 den
bung mit bestehenden Lieferanten und keit den Ausschlag. Von der Firma SCHÄNIS Zuschlag bekam. Ende Februar haben wir
potentiellen neuen Partnern durch – auch hatten wir von Anfang an einen sehr guten das Werkzeug bestellt.»
SCHÄNIS durfte mitbieten. Auf der Kosten- Eindruck. Bei der Betriebsbesichtigung über-
seite interessierte einerseits der Preis für zeugten uns die Organisation und Fachkom- Der Beginn einer langfristigen
das Werkzeug und andererseits der Stück- petenz der Mitarbeitenden, der Maschinen- Zusammenarbeit
preis für die Teile. park und der hauseigene Werkzeugbau. An Am 16. Mai 2018 präsentierte das Projekt-
darauffolgenden Gesprächen zeigten uns die team von SCHÄNIS die komplette Werkzeug-
Spürbares Herzblut Fachleute anhand von Plänen auf, wie sie das konstruktion. Adrian Camenisch erinnert
Ebenso viel Wert legte die Ferag AG aber Werkzeug bauen und wie sie die Anforderun- sich: «Es war spannend, zu sehen, wie das
auch auf die Qualität. «Bei einem strategisch gen am Teil selbst sicherstellen. Wir merk- Werkzeug aufgebaut ist und wie die einzel-
nen Schritte funktionieren. Von SCHÄNIS
waren der Geschäftsführer Markus Spörri,
unser Kundenberater Armin Gallati sowie
Für SCHÄNIS ist das Fachleute vom Werkzeugbau, von der Pro-
Vertrauen der Ferag duktion und von der Qualitätssicherung an-
wesend. Die Tatsache, dass bei SCHÄNIS ein
AG eine Bestätigung, komplettes Team hinter dem Projekt steht,
dass Werte wie Qua- hat uns grosse Sicherheit gegeben. Denn es
ist ein Risiko, wenn zu viel Know-how bei
lität und Zuverlässig- einer einzelnen Person liegt.» Das fertige
keit sowie Leiden- Werkzeug wird anschliessend für die Mas-
schaft und Herzblut senteileproduktion eingesetzt. Die Einhal-
tung der Toleranzen wird bei SCHÄNIS vom
entscheidend sind Bereich Qualitätssicherung gewährleistet.
für den Erfolg. «Die Zusammenarbeit ist sehr gut angelau-
fen und entwickelt sich erfreulich», bestätigt
Adrian Camenisch. «Auch die geografische
Nähe ist für uns ein grosser Vorteil. Uns
trennt lediglich eine halbstündige Autofahrt.
Damit wir uns auf unsere Kernkompetenzen
konzentrieren können, setzen wir auf lang-
fristige Partnerschaften. Deshalb streben
wir mit SCHÄNIS eine nachhaltige Zusam-
menarbeit an.»
Für SCHÄNIS ist das Vertrauen der Ferag AG
eine Bestätigung, dass Werte wie Qualität
und Zuverlässigkeit sowie Leidenschaft und
Herzblut entscheidend sind für den Erfolg.
SCHÄNIS Dialog’19 | 11STS Systemtechnik Schänis GmbH
Generationenwechsel:
Bestehendes mit
viel Herzblut weiterführen
In den vergangenen 14 Jahren hat Samuel Blumer, Bereichsfeldleiter Fertigung, viel
Herzblut in die STS Systemtechnik Schänis GmbH gesteckt. Nun liess sich der leiden-
schaftliche «Hündeler» frühpensionieren. In seine Fussstapfen ist der langjährige
SCHÄNIS-Mitarbeiter Patrick Diethelm getreten.
Samuel Blumer, mit der Frühpensionie- danach im Werkzeugbau gearbeitet
rung stehen Sie vor einem neuen und während der Weiterbildung zum
Lebensabschnitt. Welche Pläne haben Techniker Maschinenbau am 1. Juni
Sie geschmiedet? 2008 als Konstrukteur bei SCHÄNIS
Ich habe hier bei SCHÄNIS schon einige Pen- begonnen. Im Dezember 2018 haben
sionierungen miterlebt. Die einen hat es Sie die Bereichsfeldleitung Fertigung
mehr mitgenommen, die anderen weniger. übernommen. Was war Ihr Beweg-
Sicher ist, dass man sich darauf vorbereiten grund, als 36-Jähriger diesen Karrier-
muss. Da ich einige Hobbys habe und im eschritt zu machen?
Haus diverse Arbeiten anstehen, werde ich in Nach 10 Jahren in der Konstruktion und 8
nächster Zeit beschäftigt sein. Als begeister- Jahren im Werkzeugbau war für mich die Zeit
ter Hundebesitzer überlege ich mir zudem, reif für eine neue Herausforderung. Über die
mich in diesem Bereich weiterzubilden. So Festtage 2017 machte ich mir Gedanken
lange ich noch fit und gesund bin, werde ich über meine Zukunft und entschied mich
weiterhin viel tun, denn wer rastet, der ros- nach Gesprächen mit meiner Frau, mich bei
tet, besagt ja auch ein Sprichwort. SCHÄNIS intern um einen Aufstieg zu bewer-
ben. Mich reizte die Aufgabe, ein Team zu
Als Bereichsfeldleiter Fertigung haben führen, zu motivieren und zu fördern. In der
Sie bei SCHÄNIS den grössten Jugendarbeit und in Vereinen konnte ich zwar
Bereich mit 26 festen und jeweils rund 3 schon Führungserfahrung sammeln, aber
temporären Mitarbeitenden geführt. das waren private Engagements. Geschäfts-
Welche Arbeiten werden in der Ferti- führer Markus Spörri schlug mir vor, die Lei-
gung ausgeführt? tung des Bereichs Fertigung zu übernehmen.
In der Fertigung werden Arbeiten für die drei Dieses Angebot klang für mich sehr interes-
Geschäftsfelder ausgeführt: Befestigungs- sant, denn die Bereichsfeldleitung ist eine
technik, Schliesstechnik und Stanztechnik. vielseitige Tätigkeit. Man hat Kontakt zu allen
Diese Arbeiten umfassen alle Fertigungsver- internen Bereichen und es ist eine gute Mi-
fahren wie Stanzen, Biegen, Pressen, Prägen, schung zwischen Büro und Handwerk. Mich
verschiedene Schweiss-Techniken, Abkan- faszinieren unsere Stanzmaschinen. Schon
ten und Pulverbeschichten. Als Bereichsfeld- als Konstrukteur war ich gerne dabei, wenn
leiter lag es in meiner Verantwortung, das wir neue Werkzeuge eingefahren haben. Für
Personal zu führen und die Arbeiten zu koor- mich ist der interne Aufstieg zudem eine
dinieren. Chance, Führungserfahrung zu sammeln.
Weil ich das Personal, die Produkte und die
Patrick Diethelm, Sie haben eine Poly- Maschinen schon kenne, kann ich mich auf
mechaniker-Ausbildung absolviert, diese Aufgaben konzentrieren.
12 | SCHÄNIS Dialog’19Die Firma SCHÄNIS hat für die gleich- Haus, gehe gerne fischen, Motorrad fahren Im Vergleich zu meinen Anfangszeiten hier
namige Gemeinde eine hohe Bedeu- und wandern. Ich war früher aktiver Skifah- bei SCHÄNIS hat sich einiges verändert.
tung. Sind Sie auch mit der Gegend ver- rer und Ringer, später im Vorstand als tech- Bei den Verfahren, Maschinen und der
bunden? nischer Leiter der Ringerriege Tuggen und Überwachung kam es zu einschneidenden
Meine Frau und ich sind beide in Tuggen auf- bin jetzt als Kampfrichter tätig. Als Familien- technologischen Entwicklungen. Vor allem
gewachsen, später nach Bilten gezogen, wo mensch schätze ich den kurzen Arbeitsweg am Standort Schweiz ist es wichtig, mit
wir nun mit unseren drei Kindern leben. Uns und die flexiblen Arbeitszeiten bei SCHÄNIS dem Fortschritt mitzuhalten, um gegenüber
gefällt es im Linthgebiet sehr. Es ist eine sehr. Ländern mit tieferen Lohnkosten konkur-
ideale Gegend, da Seen, Flüsse, Berge und renzfähig zu bleiben. Die Automatisierung
Flachland sehr nah beieinander sind. Zudem Herr Blumer, wie hat sich der Bereich und Digitalisierung wird weiter zunehmen.
leben auch unsere Familien hier. In meiner Fertigung in den letzten Jahren verän-
Freizeit erledige ich gerne Arbeiten rund ums dert? Wie beurteilen Sie die Wahl von
Patrick Diethelm als ihren Nachfolger
und welchen Tipp geben Sie ihm mit?
Patrick Diethelm ist die ideale Besetzung.
Da er schon bei SCHÄNIS arbeitet, konnten
«So wie man mich wir auch die Übergabe gut vorbereiten. Ich
bei SCHÄNIS ge- bin überzeugt, dass Patrick einen guten Job
machen wird. Die Voraussetzungen könn-
fördert hat, möchte ten fast nicht besser sein. Er kennt die Ab-
auch ich meine läufe, bringt als Konstrukteur wertvolles
Mitarbeitenden Know-how mit und die Mitarbeitenden ken-
nen und schätzen ihn bereits. Ans Herz
fördern, ihnen hel- legen möchte ich ihm einen Ratschlag, den
fen und sie weiter- ich als junger Mann ohne Führungserfah-
rung bekommen habe: Man muss sich be-
bringen.» wusst sein, dass alle Mitarbeitenden einen
anderen Charakter haben und unterschied-
lich behandelt sein wollen. Als Vorgesetzter
darf man allerdings nicht immer nur lieb
sein, denn man kann es nie allen recht
machen.
Herr Diethelm, was dürfen Ihre Mit
arbeitenden von Ihnen erwarten und
was wünschen Sie sich umgekehrt
von Ihrem Team?
So wie man mich bei SCHÄNIS gefördert
hat, möchte auch ich meine Mitarbeitenden
fördern, ihnen helfen und sie weiterbringen.
Andererseits ist mir vor allem Ehrlichkeit
wichtig. Selbst wenn einmal ein Fehler pas-
siert, erwarte ich, dass man offen kom
muniziert. Ich bin überzeugt, dass man in
einem harmonischen Klima immer gemein-
sam eine Lösung findet.
Samuel Blumer und Patrick Diethelm,
vielen Dank für das Gespräch und
weiterhin alles Gute für die Zukunft.
SCHÄNIS Dialog’19 | 13Schliesstechnik
Ein Loblied aufs gute alte Türschloss
Als ehemalige Schloss
fabrik ist die STS System-
technik Schänis GmbH
schon von ihrem Ursprung
her eng mit der grossen
Welt der Schlösser verbun-
den. Auch einfache auf-
schraubbare Schlösser, wie
sie das Unternehmen seit
jeher produziert, sind heute
noch gefragte Artikel –
das mechanische Schloss
trotzt der um sich greifen-
den Digitalisierung.
Ein Türschloss ist eine mechanische Vorrich-
tung, die Unbefugte daran hindert, eine Türe
zu öffnen. Soweit die rein sachliche Betrach-
tungsweise. In Tat und Wahrheit ist ein Tür-
schloss jedoch eine hoch emotionale Sache.
Das findet auch Adrian Vieceli, Geschäftsbe-
reichsleiter Schliesstechnik. Der «Herr der Adrian Vieceli, Geschäftsbereichs-
Schlösser» arbeitet seit 2005 bei SCHÄNIS leiter Schliesstechnik
und hat schon seine Ausbildung im Betrieb
absolviert. Schlösser liegen ihm sehr am
Herzen: «Man muss sich nur einmal vorstel-
len, dass man die Haus- oder Wohnungstür
nicht abschliessen könnte – und schon spürt
man am eigenen Leib, wie wichtig dieses funktioniert und als Basisprinzip für das Zylin-
«Wir sind in der
Produkt für unser Leben ist. Das Türschloss derschloss gilt. Der eigentliche Erfinder des Schweiz der letzte
ist leider erst ein Gesprächsthema, wenn neuzeitlichen Zylinderschlosses ist der Ame- verbliebene Her-
Komplikationen mit dem Schloss auftreten. rikaner Linus Yale jun., Sohn eines Schlos-
Der Grund dafür ist, dass es tagtäglich zuver- sers. Im Jahr 1862 liess er ein Zylinderschloss steller, der diese
lässig und diskret seinen Zweck erfüllt.» für Türen patentieren. historischen Schlös-
Schlösser befriedigen ein Der letzte verbliebene
ser noch im gros-
Grundbedürfnis Hersteller sen Stil herstellt.»
Der Mensch hat seit jeher das Bedürfnis, Während sich das mechanische Grundprinzip
sein Eigentum und sich selbst vor Eindring- der Schlösser eigentlich gleich blieb, wurde
lingen zu schützen. So erstaunt es wenig, vor allem deren Handhabung weiterentwi-
dass eines der wohl ältesten Schloss- ckelt. Bei den modernen Türschlössern han-
Exemplare der Welt über 4000 Jahre alt ist. delt es sich um sogenannte Einsteckschlös-
Es handelt sich dabei um ein ägyptisches ser. Als die STS Systemtechnik Schänis
Schloss, das nach dem Fallriegelprinzip GmbH 1924 als «Schlossfabrik Schänis» ihre
14 | SCHÄNIS
Schänis Dialogue’14
Dialog’19Geschäftstätigkeit aufnahm, stellte sie so- unserer Auftraggeber können wir den fen wir die Möglichkeit, Teile zu vereinfachen
genannte aufgesetzte Schlösser her. Diese Schlössern auch einen Lack verpassen, der oder zu Baugruppen zusammenzufassen.
findet man heute noch vorwiegend bei Gar- sie alt wirken lässt. So passen sie besser zum Eine effizientere Herstellung bringt immer
tentoren oder Kellerverschlägen. «Wir sind in jeweiligen Alter der Türen.» auch Vorteile für die Kunden.»
der Schweiz der letzte verbliebene Herstel-
ler, der diese historischen Schlösser noch im Sortiment mit knapp Einmal pro Jahr fetten
grossen Stil herstellt», verrät Adrian Vieceli 2000 Artikeln Mit seiner zwölfjährigen Erfahrung bei
und demonstriert das mechanische Prinzip. Die STS Systemtechnik Schänis GmbH ver- SCHÄNIS kennt Adrian Vieceli die verschie-
«Diese braucht es heute vorwiegend bei Re- fügt in der Schweiz mit knapp 2000 Artikeln denen Typen von Schlössern wie seine
novationen. Es ist einfacher, ein Schloss zu über das breiteste Schlosssortiment. Darun- Hosentasche. Seine Leidenschaft fürs
ersetzen als eine ganze Türe. Auf Wunsch ter befinden sich besondere Schlösser für Schloss überträgt sich auch auf seine Frei-
WC-Türen, Stalltüren, Gartentüren, für alte zeit. «Wenn ich irgendwo zu Besuch bin,
Bauernhäuser, Kellerverschläge, Zimmertü-
ren, Metalltüren, Holztüren, Schiebetüren
etc. An der Herstellung der altertümlichen
Aufsteckschlösser wird weiterhin festgehal-
ten. «Diese Schlosstypen sind immer noch
gefragt und ein wichtiger Teil unseres Umsat-
zes. Wir verkaufen jährlich mehrere tausend
davon», unterstreicht Adrian Vieceli. Selbst
von diesem Schloss sind bei SCHÄNIS rund
11 unterschiedliche Haupttypen in verschie-
denen Ausführungen erhältlich. Als reine
Selbstläufer möchte der Geschäftsbereichs-
leiter die Produkte aber nicht verstanden
wissen: «Die älteren Schlösser bewähren
sich seit Jahrzehnten. Trotzdem prüfen wir
aktuell in einem Projektteam auch bei diesen
Artikeln Verbesserungsmöglichkeiten. Weil schaue ich im Normalfall zuerst, welche
das Schloss aus Sichtteilen besteht, überle- Schlösser dort vorhanden sind – das ist eine
gen wir uns beispielsweise den Einsatz von Berufskrankheit. Es kommt auch vor, dass
neuen, garantiert rostfreien Materialien. In ich Bekannte oder Freunde auf schlechte
Bezug auf die Effizienz in der Produktion prü- Schlösser hinweise. Obwohl das Schloss der
persönlichen Sicherheit dient, verschwen-
den viele nie einen Gedanken daran. Man
kauft sich alle paar Jahre ein neues Handy,
die meisten Leute haben aber den Anspruch,
dass ein Schloss ewig hält, und pflegen es ihr
ganzes Leben lang nicht. Dabei wäre es
wichtig, ein Schloss wenigstens einmal pro
Jahr zu fetten. Ich persönlich mache das je-
des Jahr und stelle fest, wie einfach die
Schlösser nachher wieder bedienbar sind.
Auch störendes Quietschen lässt sich so
beseitigen. Zudem lege ich Wert darauf, die
Türe nie zuzuschlagen, sondern sanft zu
schliessen, um das Schloss zu schonen.»
SCHÄNIS Dialog’19 | 15Befestigungstechnik: HANS KOHLER AG
Langjährige Zusammenarbeit
zweier «stahlharter» Profis
Als grösster lagerhaltender Edelstahl-
händler der Schweiz baut die HANS
KOHLER AG auf eine fast 100-jährige Fir-
mentradition. Mit der STS Systemtechnik
Schänis GmbH verbindet den Schweizer
Distributor eine vertrauensvolle und
konstruktive Geschäftsbeziehung. Ein
Besuch bei der HANS KOHLER AG im
neuen Zentrallager in Dietikon zeigt, was
eine gute Partnerschaft ausmacht.
Die HANS KOHLER AG ist spezialisiert auf tionsreiche Unternehmen in der dritten
den Handel mit Edelstahlprodukten. Rund Generation. Vor fast 100 Jahren startete der
10 Prozent der Handelsware stammen aus Grossvater des heutigen Firmeninhabers
Asien und ganze 90 Prozent aus Europa, da- unter dem Namen «HANS KOHLER Vertre-
von 10 Prozent aus der Schweiz – zum Bei- tungen» mit dem Vertrieb von Werkstoffen
spiel die Rohrschellen der STS Systemtech- und später auch von Werkzeugmaschinen.
nik Schänis GmbH. Die Produkte werden in
Dietikon gelagert und den Schweizer Kunden Mit Lego ein Modell gebaut
zur Verfügung gestellt. Das äusserst breite Hans R. Kohlers Werdegang offenbart ein-
und tiefe Sortiment bietet den 7500 Abneh- drücklich, weswhalb so viel von seinem Herz-
mern aus der Industrie und dem Bau- und blut im Unternehmen steckt. Der Vorsitzen-
Baunebengewerbe sämtliche Produkte, die de der Geschäftsleitung blickt zurück: «Ich
es beispielsweise zum Bau von Rohrleitun- bin mit dem Unternehmen aufgewachsen.
gen benötigt. Hans R. Kohler leitet das tradi- Schon als Kind wurde am Mittagstisch über
Hans R. Kohler leitet das traditionsreiche
Unternehmen in der dritten Generation.
16 | SCHÄNIS Dialog’19HANS KOHLER AG sind das fundierte Fach-
wissen der Mitarbeitenden, der Teamspirit
und die modernen Lager. Kontinuierlich
werden neue Produkte ins Sortiment aufge-
nommen, Prozesse optimiert und Service-
leistungen verbessert. Im Verlauf der Fir-
mengeschichte entstanden neben dem
kontinuierlichen Ausbau eine Filiale in Basel,
eine Niederlassung in Österreich und ver-
schiedene neue Lagerräumlichkeiten. Die
neuen hochmodernen automatischen Lager
sind ein Beleg für die Innovationskraft des
Unternehmens. «Die Lagerhaltung und
Logistik ist in unserem Geschäft erfolgsent-
scheidend», erklärt er. «Die Tendenz geht
klar in die Richtung, dass die Produzenten
ihre Lagerhaltung reduzieren. Deshalb wird
der lagerhaltende Händler in der Lieferkette
immer wichtiger. Unsere Aufgabe ist es, ein
breites und tiefes Produktesortiment am La-
ger zu haben und jederzeit schnell ausliefern
zu können.»
Neues Kassettenlager für Langgut.
Qualität von SCHÄNIS ist
ausschlaggebend
die Firma gesprochen. Damals durfte ich Nach dem Studium verstarb mein Vater und Die Zusammenarbeit zwischen der HANS
meinen Vater am Samstag ins Büro begleiten so trat ich als 26-Jähriger in seine Fussstap- KOHLER AG und der STS Systemtechnik
und ihm beim Öffnen der Post helfen. Auch fen.» Schänis GmbH hat ebenfalls eine lange Tra-
in den Ferien verbrachte ich viel Zeit im Un- dition. Der Edelstahlhändler führt seit den
ternehmen. Vor allem das Lager faszinierte Das Kerngeschäft geht vor 1970er Jahren die hochwertigen Rohrschel-
mich sehr. Als Mittelschüler wurde ich in Seit 1986 leitet Hans R. Kohler die Firma. In len von SCHÄNIS im Sortiment. Sascha
gewisse Planungsarbeiten involviert. Mein den letzten Jahren fokussierte sich das Un- Bergamin, der stellvertretende Verkaufslei-
Vater bat mich beispielsweise, mit Lego ein ternehmen ganz auf sein Kerngeschäft, den ter und Produktleiter Rohre und Rohrzube-
Modell eines neuen Lagers zu bauen, damit Handel mit Edelstahl. Kennzeichnend für die hör, schätzt die Zusammenarbeit mit dem
er sich das Gebäude besser vorstellen kann.
Während der Matura half ich ihm mit dem
Aufbau der EDV und studiumbegleitend «Mein Vater bat mich beispielsweise,
übernahm ich bereits viele kleine Projekte. mit Lego ein Modell eines neuen
Lagers zu bauen, damit er sich das
Gebäude besser vorstellen kann.»
SCHÄNIS Dialog’19 | 17Befestigungstechnik: HANS KOHLER AG Schänner Unternehmen sehr. «Die Rohr- schellen von SCHÄNIS sind qualitativ hoch- stehende Produkte, die in der Schweiz her- gestellt werden. Beides sind für uns gute Verkaufsargumente. Die Rohrschellen neh- men in unserem Sortiment einen hohen Stel- men nach Lösungen zu suchen. Andererseits Erkenntnisse, um unsere Rohrschellen an lenwert ein. Sie werden in verschiedensten dürfen wir der Firma SCHÄNIS für die Pro- die veränderten Bedürfnisse anzupassen. Umgebungen als tragende Elemente ver- duktion der rostfreien Rohrschellen das Roh- Auf der anderen Seite beziehen wir von baut. Deshalb müssen die Qualität und die material liefern.» der HANS KOHLER AG Rohstoffe. Dabei Langlebigkeit sichergestellt sein. Entschei- handelt es sich vorwiegend um Coils, Muf- dend ist für uns auch die schnelle Reaktions- Solide Partnerschaft dank fen und Schrauben, die wir für die Rohr- fähigkeit von Seiten unserer Lieferanten, um gemeinsamer Werte schellenproduktion brauchen.» die Liefertermine für unsere Kunden einzu- Die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist halten. Hier kommt uns die geografische auch für SCHÄNIS sehr wertvoll, wie Jürg Die wechselseitige Geschäftsbeziehung Nähe zu SCHÄNIS entgegen. Die langjährige Ryser, Geschäftsbereichsleiter Befesti- der HANS KOHLER AG und der STS Sys- Zusammenarbeit bringt es auch mit sich, gungstechnik betont: «Durch den offenen temtechnik Schänis GmbH ist für beide dass man sich gegenseitig gut kennt und Gedankenaustausch mit den Fachleuten der Parteien bereichernd und funktioniert Produkte gemeinsam weiterentwickelt. Es HANS KOHLER AG erhalten wir jene Nähe deshalb so gut, weil beide Unternehmen kommt durchaus vor, dass neue Anforderun- zum Markt, die uns als Produzent teilweise ähnliche Wertvorstellungen haben und mit gen des Marktes uns dazu bewegen, zusam- fehlt. Die Informationen liefern uns wichtige viel Herzblut bei der Sache sind. 18 | SCHÄNIS Dialog’19
Mutterhaus Deutschland
«SCHÄNIS hat Vorbild-
und Beratungsfunktion
für die gesamte Gruppe»
«Unsere Schweizer
Tochtergesellschaft
trägt Jahr für Jahr
entscheidend
zum Erfolg unserer
Unternehmens-
gruppe bei.»
Seit dem 1. September 2014 ist der
dipl. Maschinenbau-Ingenieur und be-
geisterte Sportler Peter Pongratz Vor
Peter Pongratz, wenn es um Stanz-,
sitzender der Schulte-Schlagbaum AG.
Schliess- oder Befestigungstechnik
Im Interview beleuchtet er, was sein geht, fällt in der Schweiz rasch der
Unternehmen mit SCHÄNIS verbindet Name STS Systemtechnik Schänis
und welche gemeinsame Rolle sie im GmbH. Doch die wenigsten dürften
internationalen Markt spielen. wissen, was das Schänner Unterneh-
men mit der Schulte-Schlagbaum AG
(SAG) verbindet.
Die SAG wurde in Deutschland 1833 mit der
Aufnahme der Schlossfabrikation gegründet
und 1897 in eine AG umgewandelt. 1924
wurde in Schänis/Schweiz eine weitere
Schlossfabrik gegründet – die heutige STS
Systemtechnik Schänis GmbH. SAG fungiert
SCHÄNIS Dialog’19 | 19Mutterhaus Deutschland
als Muttergesellschaft. Was beide Unterneh- und Kleinstkunden bündeln. Entwicklung lagen, Kliniken und Hochschulen. Hier gilt es,
men verbindet: eine knapp 100-jährige ge- und Konstruktion orientieren sich sowohl bei gemeinsam auch das Potential international
meinsame Geschichte speziell im Bereich STS als auch bei SAG am Kundennutzen und agierender Ketten auszuschöpfen.
Schliesstechnik, die gebündelte branchen- fokussieren auf die Optimierung der Prozes- SAG ist dabei vornehmlich in europäischen
spezifische Kompetenz bei Einsteckschlös- se unserer Produktion sowie beim Kunden- Kernzielmärkten wie Österreich, den Bene-
sern und Schliessblechen für vielfältige einsatz. Darüber hinaus sind für SAG aber luxländern und Frankreich sowie mit einer
Anforderungen sowie die entsprechenden auch ausgewählte internationale Märkte für eigenen Niederlassung in den USA tätig.
Vertriebskanäle. die Schloss- und Schliessblechsysteme von
Bedeutung. Im Vergleich dazu ist der Be- Beide Unternehmen sind Teil der welt-
Und womit befasst sich die SAG in reich Schliesstechnik von SCHÄNIS auf den weit tätigen Schulte-Schlagbaum-
Deutschland? Schweizer Markt ausgerichtet, die Bereiche Gruppe. Gibt es weitere Unternehmen,
Stanztechnik und Befestigungstechnik sind die zur Gruppe gehören?
Mit über 8 Mio. produzierten Einsteckschlös- hingegen international tätig.
sern und Schliessblechen ist SAG in Deutsch- Zur Gruppe gehören auch die Systemhäuser
land Marktführerin im Bereich Innentüren. Im Bereich der Schliesssysteme für Türen eccos pro (im Segment Zutritts- und Zah-
Die im Geschäftsbereich Schloss- und und Möbel sind SAG und SCHÄNIS mit den lungssysteme für Bäder- und Freizeitanla-
Schliessblechsysteme entwickelten Produkte Marken der Muttergesellschaft SAFE-O- gen), novacom (im Segment Gastronomie-
werden über OEM- und Handelspartner im MAT® und SAFE-O-TRONIC® access in den- Kassensysteme) und edv-service schaupp
In- und Ausland vertrieben. Wir legen hierbei selben Märkten tätig, das heisst schwer- (im Segment Online-Bestell- und Abrech-
den Schwerpunkt auf die Entwicklung und punktmässig im Hospitality-Markt mit nungssysteme für die Gemeinschaftsver-
Vermarktung von Mengenprodukten und Einsatzbereichen wie Hotels und Freizeitan- pflegung). Sie decken innerhalb der Gruppe
haben mit dieser Strategie in Deutschland
eine herausragende Marktposition erreicht.
Lässt sich somit sagen, dass SAG und «Mit der Digitalisierung wird das Gebäude
SCHÄNIS im jeweiligen Land im der Zukunft smart und die Prozesse im
ähnlichen Marktsegment tätig sind? ‹Smart Building› werden zunehmend auto-
matisiert. Zugleich steigt der Bedarf
Dies trifft für den Produktbereich Schloss-
und Schliessblechsysteme durchaus zu. Im
nach innovativen Schliessanlagen, Zutritts-
Handelsgeschäft konzentrieren wir uns bei- kontrollen, Bestell- und Abrechnungs-
de im jeweiligen nationalen Markt auf um- lösungen.»
satzstarke Partner, die den Bedarf von Klein-
20 | SCHÄNIS Dialog’19hender Geschäftsmodelle an die Anforde-
Wer Qualität verspricht, muss dazu stehen. rungen unserer Zielmärkte, die mit Weitblick
Mit einem modernen Federprüfstand und Verantwortung für alle Anspruchsgrup-
überwacht und verbessert SCHÄNIS die pen unseres Unternehmens vorangetrieben
werden muss. Ich freue mich, dass der Auf-
Qualität seiner Schlösser und testet
sichtsrat mir dafür mit seiner Entscheidung
auch Neuentwicklungen – alles inhouse. sein vollstes Vertrauen ausgesprochen hat.
Damit steigert das Unternehmen seine Für meine Frau und mich bedeutet dies auch,
Wettbewerbsfähigkeit und zugleich den dass wir kurzfristig unseren Wohnsitz aus
Kundennutzen. dem oberschwäbischen Weingarten in den
Velberter Raum verlegen werden, sobald wir
ein geeignetes Domizil gefunden haben.
Sportlich habe ich übrigens als leidenschaft-
licher Wasserballer bei den «Wasserfreun-
den Geschäftsbereich «Gästemanagement- management-System für praktisch alle Arten den Wuppertal» schon seit mehr als zwei
Systeme» ab. Die beiden anderen Geschäfts- von Freizeitanlagen. Jahren eine Heimat gefunden.
bereiche der Gruppe belegen SAG und
SCHÄNIS. Das ist ein weites und zukunftsweisen- Dieses Interview erscheint im Magazin
des Feld. Fokussiert sich die Gruppe Dialog, das auch im Kreis der Mitarbei-
In der Schulte-Schlagbaum-Gruppe aktuell oder künftig auf bestimmte Be- tenden von SCHÄNIS sehr beliebt ist.
treffen also Schloss-, Schliesssysteme reiche? Möchten Sie ein Schlusswort an sie
und Metallbearbeitung mit ICT-nahen richten?
Kompetenzen zusammen. Was kommt Mit der Digitalisierung wird das Gebäude der
dabei heraus? Zukunft smart und die Prozesse im «Smart Unsere Schweizer Tochtergesellschaft trägt
Building» werden zunehmend automatisiert. Jahr für Jahr entscheidend zum Erfolg unse-
Gemäss unserem Claim «Wir organisieren Zugleich steigt der Bedarf nach innovativen rer Unternehmensgruppe bei. In vielfältiger
Zutritt und Abrechnung» kommen dabei Schliessanlagen, Zutrittskontrollen, Bestell- Hinsicht haben Markus Spörri und seine Mit-
hochentwickelte Komponenten, Systeme und Abrechnungslösungen. arbeitenden mit ihrem ausgeprägten Quali-
und Lösungen für den Verschluss und die Der Bedarf besteht überall, wo Mitarbeiten- täts- und Prozessbewusstsein sogar Vorbild-
Organisation von Gebäuden heraus. Die de, Besuchende, Mitglieder, Gäste, Patien- und Beratungsfunktion für die gesamte
Schulte-Schlagbaum-Gruppe ist in diesen ten usw. eine bauliche Infrastruktur betreten Gruppe. Durch konsequente Nutzung unse-
Bereichen international tätig. oder nutzen. Wir konzentrieren uns dabei auf rer Synergien im Bereich Schloss- und
den Hospitality-Markt in ausgewählten euro- Schliessblechsysteme können wir in Zukunft
Ist die Gruppe in bestimmten Branchen päischen Kernzielmärkten und in den USA. nur gewinnen – ebenso durch die Bündelung
tätig und können Sie ein paar bekannte Unser Ziel ist es, den Betreiber bestmöglich unserer Aktivitäten bei der Vermarktung von
Produkte nennen? bei der Organisation seiner Anlage und dem Schliesssystemen für Türen und Möbel. Be-
Management seiner Gäste zu unterstützen. sonders freue ich mich über die vertrauens-
Sehr bekannt ist SAFE-O-TRONIC® access volle «grenzüberschreitende» Zusammenar-
als branchenunabhängiges Tür- und Möbel- Im Februar 2018 sind Sie vom Auf- beit vieler Abteilungen von SCHÄNIS und
schliesssystem. Wo Pfand- und Kassier- sichtsrat der Schulte-Schlagbaum AG SAG, inklusive dem regelmässigen Azubi-
schlösser gefragt sind, ist auch SAFE-O- vorzeitig bis Ende 2022 als Vorsitzen- Austausch, der beiderseitig immer wieder zu
MAT® nicht weit. Für Kassensysteme der der bestätigt worden. Was bedeutet wertvollen Einsichten und Erkenntnissen und
Gastronomie geniesst NovaTouch® einen das für Sie persönlich, für Ihr Unter- manchmal sogar zu neuen Freundschaften
guten Ruf. Auch MIN-TEC® als Bestell- und nehmen und für die Gruppe? führt.
Abrechnungssystem für Mensen und MIN-
POS® als Kantinen-Kassensystem sind etab- Die digitale Transformation erfordert lang- Peter Pongratz, herzlichen Dank für das
lierte Lösungen. mafis® fungiert als Gäste fristig eine konsequente Ausrichtung beste- Gespräch und weiterhin alles Gute.
SCHÄNIS Dialog’19 | 21Ausbildung SCHÄNIS
Viel Herzblut für die Berufsausbildung
Seit Jahrzehnten bildet SCHÄNIS überdurchschnittlich viele Ler-
nende aus. 9 junge Menschen absolvieren derzeit ihre Berufslehre
beim Schänner Betrieb – das sind über 10 Prozent der gesamten
Belegschaft. Im Interview äussern sich Christoph Gasser, Bereichs-
leiter Personal, und zwei Lernende zu diesem starken Engagement
für den Nachwuchs.
Christoph Gasser, mit einem Anteil Da wir in allen Bereichen Lernende ausbilden
Lernender von über 10 Prozent der Be- und viel Erfahrung darin haben, hält sich der
legschaft bildet SCHÄNIS ausserge- Aufwand in einem vernünftigen Rahmen. Zu-
wöhnlich viele Lernende aus. Was sind dem arbeiten unsere Lernenden schon bald
die Beweggründe für dieses eindrück produktiv mit – ein gutes Beispiel dafür ist
liche Engagement? der Werkzeugbau. Wenn man einmal den
Christoph Gasser: Die Firma SCHÄNIS enga- Rahmen gesetzt und die Betreuung sicherge-
giert sich seit jeher mit viel Herzblut in der stellt hat, dann werden sie eine echte Unter-
Ausbildung von Lernenden in verschiedenen stützung. Es ist eine Anfangsinvestition, die
Berufen: Polymechaniker, Produktionsme- sich mittel- bis langfristig auszahlt.
chaniker, Konstrukteur, Logistiker und KV. Juro Tomic, Sie sind im zweiten Lehr-
Als relativ kleines Unternehmen sind wir sehr Timas Valius, Sie sind Konstrukteur im jahr auf dem Weg zum Polymechaniker.
breit aufgestellt und setzen beispielsweise in zweiten von vier Lehrjahren. Was hat Und wie kamen Sie zu SCHÄNIS?
der Fertigung praktisch jedes Metall-Verar- Sie veranlasst, Ihre Lehre bei SCHÄNIS Juro Tomic: Auch mir wurde das Unterneh-
beitungsverfahren ein. Auch hinsichtlich un- zu absolvieren? men von meinen Lehrern empfohlen. Ich
serer Zielgruppen sind wir breit diversifiziert. Timas Valius: Unsere Lehrerin in der Schule absolvierte eine Schnupperlehre bei Herrn
Diese Komplexität erschwert die Personalsu- hat mir SCHÄNIS als Ausbildungsbetrieb Kuraja (siehe Bericht ab Seite 4). Das Be-
che. Daher ist die interne Nachwuchsförde- empfohlen. Diesen guten Eindruck kann ich triebsklima und der Umgang der Mitarbeiten-
rung sowohl für die Lernenden als auch für bestätigen. Ich arbeite im Werkzeugbau und den untereinander gefielen mir auf Anhieb.
uns als Unternehmen ein grosser Vorteil. Es modelliere oder zeichne am Computer mit Zudem fand ich es toll, dass man bei
ist uns ein Anliegen, Lernende wenn immer CAD-Programmen Werkzeuge. Es macht SCHÄNIS während der Lehre auch Einblicke
möglich als Mitarbeitende weiterzubeschäf- mich stolz, wenn ich das gezeichnete Werk- in die anderen Bereiche bekommt. Den
tigen. Dadurch profitieren wir von ihrem Wis- zeug nachher in echt sehen kann. Sowohl in Lehrberuf habe ich gewählt, weil mich das
sen und ihrem Informationsvorsprung. Viele der Berufsschule als auch an meiner Arbeits- Technisch-Handwerkliche interessiert und
Mitarbeitende bei SCHÄNIS sind ehemalige stelle gefällt es mir sehr gut. Ich habe schon weil man als Polymechaniker spannende
Lernende. sehr viel gelernt und im Betrieb schätze ich Zukunftsaussichten hat.
vor allem die fröhliche Atmosphäre.
Lernende sind oft in der Schule, erfor- Sie sind jetzt über ein Jahr bei SCHÄNIS
dern am Arbeitsplatz intensive Be Haben Sie auch Kontakt zu anderen tätig. Denken Sie rückblickend, dass
treuung und bringen sicher nicht von Lernenden? Sie mit dem Lehrbetrieb eine gute Wahl
Anfang an produktive Leistungen. Da wir an unterschiedlichen Tagen Schule getroffen haben?
Wie rechnet sich das Engagement für haben, sehen wir Lernenden uns nicht so Ja, auf jeden Fall. Viele meiner Mitschüler
SCHÄNIS? regelmässig im Betrieb. Ich bin vor allem im absolvieren ihre Lehre in einer Lehrwerkstät-
Für unsere Mitarbeitenden gehört es zum Team vom Werkzeugbau gut integriert. Aber te. Wie ich produzieren sie Teile, aber sie
Alltag, dass wir Lernende beschäftigen und wir Lernenden machen auch übergreifende sehen nicht, wofür diese gebraucht werden.
ausbilden. Bei uns werden bestimmte Aufga- Projekte zusammen und jedes Jahr unter- Wenn ich ein Teil programmiere, sehe ich es
ben wie die Verteilung der internen Post aus- nehmen wir einen Ausflug mit den Berufs- nachher im Einsatz. Also beispielsweise
schliesslich von Lernenden wahrgenommen. bildnern. Zudem haben wir die Möglichkeit, wenn mit der CNC-Fräsmaschine aus einem
So entstehen ständig Berührungspunkte und am Lehrlingsaustausch mit dem Mutterhaus Metallblock ein Teil für ein Werkzeug ausge-
die Integration vollzieht sich ganz natürlich. in Deutschland teilzunehmen. fräst wird. Das gibt mir ein gutes Gefühl.
22 | SCHÄNIS Dialog’19Persönlich
Erfolgreicher
2018
Lehrabschluss
Boos Jan
Kaufmann EFZ
Erfolgreiche
2018
Weiterbildungen
Bätschmann Daniel
Dipl. Qualitätsmanager NDS HF
Berisha Besnik
Dipl. Qualitätsfachmann IBZ
Rüdisüli Lorena
Sachbearbeiterin Marketing
und Verkauf edupool.ch
Shkodra Rinor
«Die Firma SCHÄNIS engagiert Dipl. Betriebswirtschafter HF
sich seit jeher mit viel Herzblut in der
Ausbildung von Lernenden in ver- Jubiläen
2019
schiedenen Berufen: Polymechaniker, Bereich Monat Jahre
Produktionsmechaniker, Konstruk- Bühlmann Hansruedi
Betriebsunterhalt Januar 10
teur, Logistiker und KV.» Diethelm Patrick
Fertigung April 10
Garcia Helgo
Marketing/Verkauf Juni 35
Vollmer Brigitte
Marketing/Verkauf Juni 15
Kuraja Bernard
Christoph Gasser, ist es einfach,
Werkzeugbau August 15
jedes Jahr Lernende zu finden, die zu
Michel Martin
SCHÄNIS passen?
Werkzeugbau September 10
Christoph Gasser: Das hängt stark vom Be-
Augustinovic Blazenka
ruf ab. KV- oder Konstrukteur-Lehrstellen
Montage Dezember 30
können wir in der Regel problemlos beset-
zen. Mehr Mühe haben wir bei eher hand-
Pensionierungen
2018/2019
werklichen Berufen wie dem Polymechani-
ker. Das erstaunt, denn die Polymechaniker-
Bereich Austritt
Lehre ist eine anspruchsvolle, hochwertige
Blumer Samuel
Ausbildung mit attraktiven Zukunftsperspek-
Fertigung 31. Dezember 2018
tiven. Ausgebildete Polymechaniker sind
Hess Max
gefragte Berufsleute, die man nach Lehrab-
Qualitätsmanagement 28. Februar 2019
schluss sofort als vollwertige Mitarbeitende
Bühlmann Hansruedi
produktiv einsetzen kann. Trotzdem gelingt
Betriebsunterhalt 31. Mai 2019
es uns immer wieder, alle Lehrstellen zu be-
Schönholzer Robert
setzen. Es ist uns eine Freude, junge Men-
Montage 31. Juli 2019
schen auf dem Weg ins Berufsleben zu be-
Bürge Claudia
gleiten.
Montage 31. Juli 2019
SCHÄNIS Dialog’19 | 23Sie können auch lesen
