Die Mitte macht s! - stadtundhandel.digital
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Die Mitte macht´s!
Das Innenstadt-Magazin
L
SPECIA
e A n s ätze
Kreati v
r i s e n z eiten
in K
01
20
Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin
Darf´s ein bisschen Wenn man Natürliche
bunter sein? nominiert ist Verbündete
„Ab in die Mitte!“- Mein Lieblings- Neues Förderpro-
Beispiele ladenlokal gramm in Hessen
Editorial
N
och zum Jahreswechsel waren wir alle
voller Hoffnung, dass das neue Jahrzehnt
ein noch besseres werden würde als die
vorangegangene Dekade.
Die Corona-Pandemie hat diese und viele andere
Träume zerplatzen lassen und hält die ganze Welt
im Griff. Die Zahl der weltweit Infizierten steigt
immer noch weiter an und die weitreichenden Fol-
gen für das Gesundheitswesen, die Wirtschaft, den Bereich Bildung, die
Kultur, das Alltagsleben, den Sport sind noch kaum übersehbar.
Wir wollten gute Beispiele für und aus den Innenstädten zeigen. Tatsa-
che ist, dass die öffentlichen Veranstaltungen hierzulande ab Mitte März
komplett heruntergefahren wurden. Vieles musste verschoben werden,
mehrheitlich in den Herbst, manches bis ins Jahr 2021.
Die Beispiele bleiben und sie sind immer noch gut, auch wenn zurzeit
viele Menschen einen Großteil ihrer Zeit zu Hause verbringen (müssen).
Wir bringen diese Beispiele trotzdem und gerade deswegen und wir
stellen noch weitere Beispiele zusammen, die der aktuellen Situation
Rechnung tragen.
Neue Träume, Träume, die auf die veränderten Umstände Rücksicht neh-
men und die ganz andere noch nicht gedachte Möglichkeiten eröffnen.
Es geht um neue Geschäftsfelder, Umstellungen von Produktionen, Brau-
ereien, die Desinfektionsmittel herstellen, Textilfabrikanten die Mund-
schutz herstellen, Werbetechniker, die Spuckschutzverkleidungen bauen,
Bring- und Lieferservices, Nachbarschaftshilfen, auch bei den Gemüse-
bauern. Schule, Fitness- und Tanzkurse finden online statt.
Aber es gibt auch gute Beispiele für gemeinsames Wohnen und Han-
deln, gemeinsames Investieren und „runderneuerte“ Förderprogramme.
Trotz Kontaktverbot scheinen wir zusammenzurücken, ganz neue Ideen
zu entwickeln und gute Beispiele zu geben.
Das sind die Träume, die uns Hoffnung machen auf gute und interessante
Innenstädte, die wir hoffentlich bald alle wieder gesund erleben dürfen.
Bis dahin, wir freuen uns.
Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 1
INhalt
Diese
01 Editorial 30 Visionsbüro und Zukunfts-
labor in Frankfurt am Main
04 Zusammen Handeln - Visionen für die Zukunft
Städtisches Leben in der
Themen
Pandemie 32 Not macht erfinderisch
Sonderwettbewerb für Herausforderungen in Zeiten
Kommunen und Initiativen des Coronavirus
erwarten
06 Wenn man nominiert ist ...! 34 Konzept erstellt: Schublade
Mein LieblingsLadenlokal auf, Konzept rein, Schublade zu?
Braucht es wirklich noch mehr
08 Darf´s ein bisschen Konzepte?
Sie:
bunter sein?
„Ab in die Mitte! Die Innen- 36 Nachhaltigkeitsstrategie bei
stadt-Offensive Hessen“ 2019 Rinn Beton- und Naturstein
Maßnahme, um CO2 im städti-
22 Wohnungsbau und Städte- schen Raum einzusparen
bau gehören eng zusammen
Interview mit Minister Tarek 38 Natürliche Verbündete
Al-Wazir Das Förderprogramm „Lebendige
Zentren“ in Hessen
26 Selbstbewusst Rücksicht
nehmen 40 We want your Feedback
30
Menschen zusammenbringen in Wir freuen uns auf Ihre Rückmel-
funktionierenden Städten dungen
28 Supermarkt, Kita und Alten- 42 Des Pudels Kern Zukünftige
pflege unter einem Dach ... oder endlich Goethe! Konzepte für die
Besondere Anforderungen an Innenstädte
die städtebauliche Planung 44 Impressum
08
Erfolgreiche
Projekte zur
Belebung der
Innenstädte aus
dem „Ab in die
Mitte!“-Jahr
2019
32
Kreative Ideen in
herausfordernden
28
Krisenzeiten
Mehrgenerationen
und mehr Funktionen
unter einem Dach:
Neue Bauprojekte
Zusammen handeln
Ab in die Mitte! - „Ab in die Mitte!“
Zusammen HANDELN preisträger-projekte 2020
D E L N “
m e n H A N
„Ab in die Mitte! Die Innenstadt-Offensive Hessen“ ist in „ZusaStm
ädtisches L
e b e n in d e r Pandemie
iativen
diesem Jahr unter dem Motto „Unser Weg: Natürlich u nen un d Init
r Ko m m
in die Innenstadt!“ gestartet. Aufgrund der Coronakrise bewerb fü
Sonderwett
haben sich grundlegende Voraussetzungen der ursprüng- Alsfeld Frankfurt am Main Lauterbach
Erlebnis Alsfeld Wirtschaftsdienst des Hessischen Stadtmarketing Lauterbach e. V.
lichen Ausschreibung verändert. So konnten sich die „Erlebnis.Alsfeld - Handels GmbH „Wir für Lauterbach –
#alsfeldhaeltzusammen“ „VISIONSBÜRO FRANKFURT Regional und Digital“
Teams für die Vorbereitung der Projekte vor Ort nicht ZWEINULL“ Offenbach
Digital Retro Park e. V.
mehr treffen. Auch waren die vorgesehenen Veranstal- Verein für Digitalkultur
Bad Camberg „Ein `Windgarten´ als Eingang
tungen nicht in der geplanten Konzeption mit dem Ziel, Stadt Bad Camberg Friedberg zur Innenstadt“
mit der Amthof Galerie Friedberg hat’s
viele Menschen in die Innenstadt zu holen, umsetzbar. „GEMEINSAM für Bad Camberg – „Machen wir das Beste draus“
Zusammen HANDELN!
(Handeln für das Ganze - Rüsselsheim
„Ab in die Mitte!“ kann gerade in Innenstädte Zusammenhalt, neues Deshalb gibt es den Sonderwett- suchen, finden, gestalten)“ Stadt Rüsselsheim am Main
diesen besonderen Zeiten eine Denken und Flexibilität. Zahlreiche bewerb „Zusammen HANDELN“ Fulda „Kulturbühne Rüsselsheim
wichtige Rolle übernehmen. Der Innenstadtakteure aus den unter- für Kommunen und Initiativen. Stadt Fulda am Main“
Wettbewerb mit dem Ziel, unsere schiedlichsten Bereichen haben die Vielleicht mit klugen Antworten „Mit ABST®AND kultigste
Innenstädte und Ortskerne zu Herausforderungen bereits ange- auf die Frage: Wie sieht städti- Bad Salzschlirf Sommer in Fulda“
stärken, Einzelhandel, Gastrono- nommen – mit Erfindungsreichtum, sches Leben in der Pandemie aus? Touristik & Service GmbH
mie und Dienstleistungen sowie Innovation und Kreativität, mit greif- „Wir lassen unseren KERN Wiesbaden
Vereine und private Initiativen zu baren und anwendbaren Ideen. erleuchten“ Landeshauptstadt Wiesbaden
unterstützen, ist jetzt so wichtig Ob das ein neuer emissionsfreier Geisenheim „EMILIE – Emissionsfreie
wie nie. Gleichzeitig hat „Ab in die Lastenfahrradlieferservice ist, ein Geisenheimer Aktiv Gruppe e. V. Lieferlogistik“
Mitte!“ in den vergangenen Jahren Bestellservice am Ladenfenster, „Einkaufen in Geisenheim“
sehr erfolgreich gezeigt, dass Gutschein- und Spendenaktionen Bebra
gemeinschaftliches Handeln zu oder vielleicht auch ein Onlinepor- Stadtentwicklung Bebra GmbH
beispielhaften Ideen und Projekten tal für Hilfen oder Dienstleistungen, „Bebra liefert – zusammen Witzenhausen
in den Kommunen führt. Diese gute es gibt viele neue und wiederent- gegen Corona für eine Kirchhain Aktionsgemeinschaft
Basis soll nun genutzt werden, um deckte Möglichkeiten, die unsere lebenswerte Innenstadt“ Stadt Kirchhain Handel und Gewerbe
auf die aktuelle Situation zu reagie- Hilfe benötigen. „Natürlich gemeinsam Handeln – „witzenhausen.shop –
ren. Jetzt brauchen wir und unsere zusammen erfolgreich“ der lokale online-marktplatz“
Frankenberg
Tanzschule Müller
„Kultur Labor“
4 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin
wenn man nominiert ist ... wenn man nominiert ist ...
Wenn man
nominiert ist ...
Wenn man nominiert ist, ist das Da ist es schon einmal gut nominiert zu sein, heißt das doch auch,
dass der Weg richtig ist, den die Inhaberin oder der Inhaber für seinen
nicht immer gut. Laden eingeschlagen hat. Das ist auch ein Zeichen von Wertschätzung.
Wenn nun aber mehr als 70 Mitbewerberinnen und Mitbewerber aus
In diesem Fall jedoch geht es den unterschiedlichsten Branchen denselben „Lieblingsladen“ nomi-
nieren, dann ist das mehr als ein Statement. So geschehen in Alsfeld.
um die Auszeichnung Nominiert wurde hier „Ramspeck“. Ein unglaublicher Laden! Zeitreise
pur! Jede Ecke darin ist ein Abenteuer! Heißt es in den Nominierungen.
„Mein LieblingsLadenlokal 2020“. Wie geht die Jury damit um?
„Mein LieblingsLadenlokal 2020“ ist der Sonderpreis für das besondere
und einzigartige lokale Geschäft in der Innenstadt, im Stadtteil oder
im Ortskern, gestiftet von dem „Ab in die Mitte!“-Hauptsponsor Fokus
Development AG.
Gesucht war nach engagierten Kaufleuten in Hessen, die den Mut
haben, etwas Neues auszuprobieren oder ein traditionelles Geschäft
erfolgreich und beispielgebend führen.
Nominiert werden konnten Geschäftsinhaber, die mit ihrem besonderen
Angebot Verantwortung übernehmen, damit das Einkaufen im Ortskern
überhaupt noch möglich ist, regionale oder außergewöhnliche Produkte
anbieten und einen besonderen Beitrag zum Leben im Quartier leisten.
Preisträger*innen 2019
Im letzten Jahr gab es sechs Preisträger des Wettbewerbs „Mein
LieblingsLadenlokal 2019“. Mehr als 40 Kundinnen und Kunden hatten
dafür ihren Lieblingsladen in Hessen gewählt. Gewonnen hatten:
• Hugo Haase in Witzenhausen
• Die Genussbotschaft in Schwalbach am Taunus
• Lieblings… GmbH & Co. KG in Fulda
• Frankfurter Laufshop in Frankfurt am Main
• Muse Chocolat in Heppenheim
• Fresh Lollipop Textilhandel in Kassel
6 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 7
ab in die mitte! ab in die mitte!
Darf’s ein bisschen
bunter sein?
Die Stadt hat sich verändert. Das ist kein neues Phänomen.
Im Gegenteil: Das war schon immer so und wird auch so
bleiben. Einkaufen, Wohnen, Arbeiten und Leben – was
für eine funktionierende Innenstadt wichtig ist, bleibt zwar
im Grundsatz gleich. Aber die Gewichtung der einzelnen
Faktoren verändert sich stetig.
Alsfeld: „Marktplatz
Vom Marktplatz mit den bunten Ver- beispielsweise mit Hammer und Alsfeld: Mein Platz
kaufsständen in der Innenstadt über Meißel die Pflastersteine aus dem im Herzen“ #Imorde,
Projekt- & Kulturbe-
die unterschiedlichen Einzelhandels- Boden des Alsfelder Marktplatzes ratung GmbH
geschäfte mit ihren hell beleuchteten stemmen.
Schaufenstern zum Smart-Phone-
Shoppen per App. Vielleicht von Müssen wir die Innenstadt neu
dem direkt an der vielbefahrenen erfinden? Ja, warum auch nicht –
Breitenstraße in Rotenburg an der denn der Wandel wird sicherlich
Fulda in ein „Café“ umgewandelten auch eine Menge Chancen mit sich
Rotenburg an der Fulda: Parkplatz bei einem leckerem bringen. Natürlich gehen damit auch
„ParkPlätze Breitenstraße“
#MER Marketing- und Entwick- Cappuccino oder dem gemischten Ängste einher. Wie wird es sein?
lungsgesellschaft Rotenburg Eisbecher mit Sahne das neue Paar Alles neu? Alles anders? In Fried-
an der Fulda mbH Schuhe bestellen. Auch das gehört richsdorf hat das funktioniert. Es
heute zum Bild unserer Innenstädte. gab einen Stimmungsaufheller und
ein Umschalten in einen „Aktiv-
Aber wohin soll die Reise gehen, Modus“ – und letztlich einen tollen
wenn der Handel nicht mehr die umgestalteten Platz, auf dem die
treibende Kraft im Zentrum ist oder Leute schon auf den neuen Bänken
selbst zeitlich begrenzt nicht mehr saßen, bevor die überhaupt ausge-
sein kann? Wenn ein Marktplatz packt waren.
umgebaut wird, kann das auch zu
einem gemeinsamen Event werden,
bei dem alle mit anpacken – und
8 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 9
ab in die mitte! ab in die mitte!
Es ist sehr gut vorstellbar, wer und kulinarische Angebote verschiede- bekommt da ganz besonderes
was in der Innenstadt alles einen ner Kulturen. Oder wie in Kirchhain Gewicht. Welche Ideen in solchen
Platz finden kann: der ganz beson- ein „Markt der Kulturen“ oder eine Kreisen geboren werden, muss
dere Laden mit dem ganz beson- erlebbare Vision des zukünftigen festgehalten werden. Auf einer
Es kann derem Service, außergewöhnliche Schlüchterner „Kultur- und Begeg- „Tafel des Dialogs“ zum Beispiel,
Gastronomiekonzepte oder neue nungszentrums für alle Generatio- mit Papptellern und Stiften gedeckt
etwas getan Hotelformate, die kleine barriere- nen“. Ein Etikett wie „Kulturhaupt- statt mit Geschirr und Besteck.
freie Wohnung oder kulturelle und stadt des Landkreises“ (Kirchhain)
werden,
wenn die
Leute etwas
tun wollen.
Friedrichsdorf
Friedrichsdorf:
„Unser Landgraf
baut um“ #Stadt
Friedrichsdorf
Bad Orb (oben):
„Unsere Mischung
macht´s – Wir
bringen Men-
schen zusammen“
#Kinderinitiative in
Bad Orb e. V.
Kirchhain (unten):
„Kirchhain – sehen,
hören, genießen“
#Stadt Kirchhain
Uns geht es darum, Kultur, Sport,
Spaß und Spiel in den öffent-
lichen Raum und insbesondere
in den Stadtkern zu bringen.
Kirchhain
10 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 11
ab in die mitte! ab in die mitte!
Partizipation
schaffen,
Identifikation
stärken,
Mitbestimmung
ermöglichen,
MaGie spürbar
machen.
Marburg/Gießen
Auch mehr Grün als Grau belebt Mit „Ab in die Mitte!“ wird in Unter dem Jahresmotto „Unse-
das Bild der Innenstadt – und lockt Hessen eine Plattform angeboten, re Mischung macht’s!“ sind im
Menschen aller Generationen an damit Ideen, die der Innenstadt Jahr 2019 viele gute Ideen und
diesen einzigartigen Ort, denn diese oder dem Ortskern guttun und zum Beispiele entstanden und sicher
vielfältige und individuelle Mischung gemeinschaftlichen Miteinander werden auch in diesem Jahr unter
gibt es auch in Zukunft nur hier. beitragen, Wirklichkeit werden dem Motto „Unser Weg. Natürlich
Oder darf’s noch ein bisschen bunter können. in die Innenstadt“ wieder kreative
sein? Mit „MaGie“ und einer Mi- Manchmal muss man sich dazu zu Aktionen und Projekte entwickelt
schung aus Historie und Moderne? einem Gemeinwesen aus Stadtge- und umgesetzt. Aktionen und
Marburg, Gießen, Sontra und sellschaft, Verwaltung und Kommu- Projekte, die den hessischen In-
Nidderau schafften 2019 – gewisser- nalpolitik zusammenraufen. Und nenstädten zugute kommen – und
maßen spielend – die Verbindung manchmal muss man die Neubür- damit auch den Menschen.
zwischen Kunst und Jugendkultur, ger auch einfach nur richtig willkom-
zwischen Street Art, Graffiti und men heißen, mit Brot und Salz.
Breakdance.
Marburg/Gießen:
„MaGiC Tales –
LAHNKULTUR
meets RIVER
TALES“ #Uwe
Krieger, Muhi
Lison
Nidderau:
„Nidderau – Ganz.
Schön. Bunt.“
#HLTC Nidderau
12 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 13
ab in die mitte! ab in die mitte!
„Ab in die Mitte!“
Eltville am Rhein Lauterbach
Stadt Eltville am Rhein Stadtmarketing Lauterbach e. V.
„Vielfalt ist nachhaltig – „Über 12 Steine wirst
die `Fair-Mischung´ macht´s Du gehen ...!“
preisträger-projekte 2019 in Eltville am Rhein“
Projektzeitraum:
E M I S C H U NG Projektzeitraum: Hessisch Lichtenau 6. Juli bis 20. Oktober 2019
UNSER
Mai bis Oktober 2019 Initiative Hessisch Lichtenau
LebensWert: „Unsere Veranstaltungen:
MACHT´S!
Veranstaltungen: Mischung macht`s!“ 9 Projekte mit
insgesamt 9 Projekte mit 25 Veranstaltungstagen
22 Veranstaltungstagen; Projektzeitraum:
im Monat September vier Wochen 30. Mai bis 21. September 2019 Akteure/innen:
lang die „Faire Stadtrallye“ ???
Veranstaltungstage:
Alsfeld Bad Karlshafen Bad Salzschlirf Akteure/innen: 7 Besucher/innen:
Verkehrsverein Alsfeld e. V. Arbeitsgemeinschaft Touristik & Service GmbH Tourist Information Eltville mit ca. 2.500
„Marktplatz Alsfeld: Lebendige Altstadt „Nicht geschüttelt und gerührt – Kurfürstlicher Burg, Mediathek Akteure/innen:
Mein Platz im Herzen“ „Zeitreise – Geschichte(n) vom emulgiert“ Eltville, Mehrgenerationenhaus insgesamt ca. 50 Personen,
Barock zum Mittelalter“ Eltville, Interessengemeinschaft der leitend 5 Personen
Projektzeitraum: Projektzeitraum: Gewerbetreibenden (IGE), Philipp- Marburg/GieSSen
Juli bis Oktober 2019 Projektzeitraum: Juli bis Oktober 2019 Kraft-Stiftung mit Jugendlichen aus Besucher/innen: Interessengemeinschaft Bildung
(Verlängerung wird dringend Mai bis August 2019 vielen Ländern, Bürgerstiftung ca. 1.500 für Nachhaltige Entwicklung
benötigt in 2020) Veranstaltungen: (IBNE) / 3 Steps
Veranstaltungen: 7 Besucher/innen: „MaGiC Tales – LAHNKULTUR meets
Veranstaltungstage: 6 insgesamt alle Projekte, geschätzt RIVER TALES“
??? Akteure/innen: 2.950, plus 500 Enten plus 75 Feu- Kirchhain
Akteure/innen: ca. 50 ehrenamtliche erwehrleute aus allen Altersklassen Stadt Kirchhain Projektzeitraum:
Akteure/innen: ca. 30 Personen der „Arbeits- und Bürger/innen „Kirchhain – 1. Juni bis 20. Oktober 2019
Wirtschaftsförderung, Tourist gemeinschaft Lebendige Altstadt“, sehen, hören, genießen“ (Veranstaltungen vom
Center, Verkehrsverein Alsfeld e. V., unter anderem aus Bürgerverein Besucher/innen: 14.06. bis 20.10.2019)
Kompass Leben usw. Karlshafen-Helmarshausen, ca. 1.500 Friedrichsdorf Projektzeitraum:
Vereinsgemeinschaft Helmars- Stadt Friedrichsdorf Mai bis Oktober 2019 Veranstaltungstage:
Besucher/innen: hausen, Freiwilliger Feuerwehr „Unser Landgraf baut um“ 12 Tage + 4 Fassadengestaltungen
Bürgerbaubeginn (600), Helmarshausen, der Stadtmarke- Veranstaltungstage:
4 Baustellenpartys (600), tinggesellschaft als Koordinie- Bad Schwalbach Projektzeiträume: 8 Akteure/innen:
Kinderbaustellenparty (400), rungsstelle, Stiftung „Miteinander Freie Initiative Stadtgarten Juni bis Oktober 2019 in Marburg 2 bei Lahnkultur plus
Dauerausstellung auf dem in Hessen“, Stadtverwaltung Bad Bad Schwalbach Akteure/innen: 2 bei den Funky Harlekinz und in
Marktplatz Karlshafen sowie viele ehren- „Begegnungspunkte – Veranstaltungstage: rund 12 Akteure im Projektteam, Gießen 4 im Orga-Team des RIVER
amtliche Bürgerinnen und Bürger Bad Schwalbach mit allen 18 (14 AidM-)Tage rund 200 Akteure bei den TALES Festivals sowie die Koopera-
Sinnen genießen“ plus mehrtägige/-wöchige Aktio- verschiedenen Veranstaltungen tionspartner der
Besucher/innen: nen wie roter Teppich, blüht auf, Projekte und Veranstaltungen
ca. 1.700 buddeln Besucher/innen:
ca. 2.800 Besucher/innen:
Bensheim Akteure/innen: je nach Veranstaltung zwischen 5
Bürgernetzwerk Projektteam (15 + 5 externe Dienst- (z. B. bei der Foto-Tour) und 1.000
Bad Orb „Das Herz schlägt in der Mitte: leister), Stadtplanungsamt und (Besuch des Oberhessischen
Kinderinitiative in Bad Orb e. V. Bensheim erleben“ Wirtschaftsförderung Museums und der Street
„Unsere Mischung macht´s – Wir Art Gemälde).
bringen Menschen zusammen“ Besucher/innen:
ca. 2.600
(davon ca. 1.500 beim Chillen)
14 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 15
ab in die mitte! ab in die mitte!
Nidderau Rotenburg an der Fulda Schlüchtern
Stadt Nidderau / HLTC Landtauch- Marketing- und Entwicklungs- Stadt Schlüchtern
club Nidderau 1979 e. V.
„Nidderau – Ganz. Schön. Bunt.“
gesellschaft Rotenburg mbH
„ParkPlätze Breitenstraße“
„6 | 36 | 76 |
Das 3-Generationen-Prinzip“
Wir wollen die Vision
Projektzeitraum: Projektzeitraum:
eines zukünftigen
15. Juni bis 28. Oktober 2019 Juni 2019 bis Oktober 2019
Sontra
„Kultur- und Begegnungs-
Veranstaltungen:
4
Veranstaltungstage:
7
Initiative Runder Tisch –
Kinder in Sontra
zentrums für alle
Aktive: Akteure/innen:
„Kunst aus der Dose –
Sontra wird bunt!“ Sontra (oben):
Generationen“ schon
Akteure: 550
Projektteam: 38
3
Projektzeiträume:
„Kunst aus der Dose
– Sontra wird bunt!“ heute erlebbar machen.
#Stadt Sontra
Ehrenamtliche Mitstreiter aus Besucher/innen: April, Mai, Juli und September Schlüchtern
Vereinen und Verbänden: ca. 300 Insgesamt sind rund 120 Besu- 2019 Schlüchtern (unten):
cherinnen und Besucher durch „6 | 36 | 76 | Das
Besucher/innen: die Veranstaltungen in die Brei- Veranstaltungstage: 3-Generationen-
Prinzip“
ca. 1.070 tenstraße gelockt worden. 21 #Hanswerner Kruse
Wenn man allerdings bedenkt, Akteure/innen:
dass eines der Parklets während „Runder Tisch – Kinder in Sontra!“,
der gesamten Projektzeit zusätz- Stadtjugendförderung und
lich durch eine Eisdiele bespielt Schulsozialarbeit, Schülerinnen
wurde, ergibt sich eine deutlich und Schüler, Stadtverwaltung
höhere Besucherzahl auf den KolorCubes Kassel, trans-cultural
Parklets. Es kann von einer durch- & socialmanagement, studio-
schnittlichen täglichen Nutzung mittelmühle Sontra
von 15 Besucherinnen und
Besuchern ausgegangen werden.
Damit kann von einer Gesamtbe-
sucherzahl ausgegangen werden,
die bei über 900 liegt.
E M I S C H U NG
UNSE R
MACHT´S!
16 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 17ab in die mitte! ab in die mitte!
Bad Salzschlirf (oben):
„Nicht geschüttelt und
gerührt – emulgiert“
#Jörg Peters Die Herausforderungen sind überall
die gleichen; die Lösungen aber müssen
individuell vor Ort gefunden werden.
Das Zauberwort heißt lokale Identität.
Bensheim
Bad Schwalbach (mittig):
„Begegnungspunkte –
Bad Schwalbach mit allen
Sinnen genießen“ #Stadt Bad
Schwalbach
Eltville (unten): „Vielfalt Bensheim:
ist nachhaltig – die „Das Herz schlägt in
`Fair-Mischung´ macht´s der Mitte: Bensheim
in Eltville am Rhein“ erleben“ #Malte
#Fotoarchiv Stadt Kirsch / Showma-
Eltville am Rhein und ker Entertainment
Philipp-Kraft- Bensheim
Stiftung
18 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 19ab in die mitte! ab in die mitte!
„Wir sind Heli“
egal welchen
Alters, welcher
Herkunft und
Hautfarbe,
welchen Beruf
wir ausüben etc.
Hessisch Lichtenau
Hessisch Lichtenau:
LebensWert:
„Unsere Mischung
macht`s!“ #Andreas
Karnebogen
Wir haben in diesem Sommer Lauterbach:
„Über 12 Steine wirst
Du gehen ...!“
viele neue Partner gewonnen, #Stadtmarketing
Lauterbach e. V.
in viele fröhliche Gesichter geschaut
und sind viele neue Schritte
gemeinsam gegangen.
Bad Karlshafen:
„Zeitreise – Geschichte(n) vom
Barock zum Mittelalter“ #Bad
Lauterbach Karlshafen GmbH
20 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 21interview interview
Wohnungsbau und Städte-
bau gehören eng zusammen
Interview mit Tarek Al-Wazir, Hessischer Minister für
Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen
Herr Minister Al-Wazir, viele Men- Zumal es beim Wohnen ja um halben Stunde zu erreichen ist. Der
schen haben derzeit große Prob- mehr als um das bloße Dach über Radius reicht von Bad Nauheim im
leme, bezahlbaren Wohnraum zu dem Kopf geht Norden bis Zwingenberg in Süd-
finden. Welche Antworten hat der hessen, von Wiesbaden im Westen
zuständige Minister? Eben. Es geht auch um Verkehrsan- bis Langenselbold im Osten. Bis zu
bindung, um soziale Infrastruktur, 200.000 Wohnungen können hier
Wohnen ist eine Frage des gesell- um Lebensqualität. Und im 21. Jahr- entstehen, und fast die Hälfte davon
schaftlichen Zusammenhalts, und hundert natürlich auch um Klima- auf Flächen im Innenbereich, also
deshalb wird die Landesregierung schutz und Bodenverbrauch. Mit ohne auf die sogenannte Grüne
alle zur Verfügung stehenden sinn- dem „Großen Frankfurter Bogen“ Wiese im Außenbereich zugreifen
vollen Mittel einsetzen, damit jeder denken wir das alles zusammen. zu müssen.
und jede in Hessen eine angemes- Der Grundgedanke ist, Flächen im
sene Wohnung zu einem vernünfti- Umkreis der Schienenhaltepunkte Was bedeutet das für das Ver-
gen Preis finden kann. Wir stärken zu mobilisieren, von denen aus der hältnis zwischen Wohnungs- und
die Rechte der Mieter, wir stellen Frankfurter Hauptbahnhof in einer Städtebau?
Rekordmittel für den sozialen
Wohnungsbau zur Verfügung und Beides gehört eng zusammen.
wir bauen über die landeseigene „[...] Deshalb haben wir die Städtebau-
Nassauische Heimstätte/Wohnstadt förderung in Hessen verstärkt auf
selbst Wohnungen, die zu sehr fairen Nachhaltigkeit die Themen Innenentwicklung und
Konditionen auf den Markt kommen. Wohnen ausgerichtet, und für den
Der Hemmschuh beim Wohnungs- hat immer drei „Großen Frankfurter Bogen“ setzen
bau ist aber nicht das Geld, sondern wir erhebliche Mittel aus der Städte-
der Mangel an Bauland. Deshalb Dimensionen: bauförderung ein – etwa für Grün-
haben wir die Initiative „Großer flächen, Kindergärten, Sportplätze.
Frankfurter Bogen“ gestartet, um die ökologische, Wer an der sogenannten sozialen
besonders in den Kommunen im Infrastruktur spart, wird es teuer
Ballungsraum FrankfurtRheinMain die ökonomische bezahlen. Nachhaltigkeit hat immer
mit schneller Schienenanbindung drei Dimensionen: die ökologische,
nach Frankfurt für neuen Wohnraum und die soziale. die ökonomische und die soziale.
zu sorgen. Beim Wohnungsbau Das gilt auch beim Bauen.
müssen alle Beteiligten zusammen- Das gilt auch
arbeiten: Land, Kommunen und
Wohnungswirtschaft. beim Bauen.
[...]“
22 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 23interview interview
„[...] Ich kann Worin besteht denn die ökonomi- regierung zählen. Unternehmen
sche Dimension des Städtebaus? können für die Digitalisierung ihrer
deshalb die Ein- Geschäftsprozesse bis zu 10.000
In den verschiedenen Städtebau- Euro erhalten. Leider haben wir
zelhändler und programmen von „Soziale Stadt“ dem Handel mit den unumgängli-
bis „Lebendige Zentren“ bewilligen chen Maßnahmen zur Bekämpfung
-händlerinnen nur wir in Hessen über 100 Mio. Euro der Corona-Pandemie viel zumuten
im Jahr. Diese Gelder lösen ein Viel- müssen. Aber wir haben auch in
aufrufen, sich zu- faches an privaten Investitionen Rekordzeit ein Soforthilfe-Programm
aus, von denen lokale Firmen - auf die Beine gestellt, um Kleinunter-
sätzlich digitale insbesondere aus dem Handwerk nehmen und Soloselbstständigen
- profitieren. über den Lockdown hinwegzuhelfen.
Vertriebswege zu Jetzt gilt es, beim Wiederanfahren
Innerstädtische Einzelhändler und die richtige Richtung einzuschlagen.
erschließen. Sie Dienstleister leiden unter der
Coronakrise im besonderen Maße. Eine letzte Frage: Was können
können dabei auf Was würden Sie denen gegenwärtig Kommunen und Bürger dazu
mit auf den Weg geben? beitragen?
die Unterstützung
Von einem gesunden Einzelhandel In der Tat sind nicht nur die Einzel-
der Landesregie- hängt viel ab: Arbeitsplätze, wohn- händler und Einzelhänderinnen ge-
ortnahe Versorgung, Lebensqualität. fragt. Wir haben deshalb in diesem
rung zählen. [...]“ Ohne Zweifel beschleunigt die Jahr den Wettbewerb „Zusammen
Corona-Pandemie den Struktur- HANDELN“ gestartet. Teilnehmen
wandel im Einzelhandel. Aber es können Kommunen und private
gibt gute Beispiele traditioneller Initiativen, die etwas zur Belebung
Geschäfte, die sich gegenüber der der Innenstädte tun möchten.
Online-Konkurrenz behaupten. Ich Überall in Hessen gibt es gute Ideen
kann deshalb die Einzelhändler und wie Lieferdienste per Lastenrad oder
-händlerinnen nur aufrufen, sich Gutscheinaktionen für den lokalen
zusätzlich digitale Vertriebswege Einzelhandel. Mit dem Wettbewerb
zu erschließen. Sie können dabei wollen wir sie bekannt machen.
auf die Unterstützung der Landes-
Minister Tarek Al-Wazir
#Hessisches Ministerium
für Wirtschaft, Energie,
Verkehr und Wohnen
24 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 25Selbstbewusst rücksicht nehmen Selbstbewusst rücksicht nehmen
Selbstbewusst
Korbach: Abriss beginnt im
Rücksicht
nehmen. Das Ziel ist:
Sommer 2020. Wohnungen statt
Hotel im Woolworth-Haus
# Lutz Benseler, Waldeckische
Landeszeitung
Menschen
zusammenbringen –
in funktionierenden
Innenstädten.
Fokus Development in Korbach
Auf dem rund 3.400 Quadratmeter großen Wool-
worth-Gelände in der Korbacher Fußgängerzone
ist eine Neuentwicklung zu einem viergeschossigen
Geschäftshaus mit einer Tiefgarage geplant. Mit dem
Baubeginn sei Anfang 2020 zu rechnen, die Fertig-
stellung Ende 2021 geplant. Ziel der Fokus Develop-
ment AG ist es, den Einzelhandelsbesatz in der Innen-
stadt mit neuen Mietern zu ergänzen und die
Korbacher Fußgängerzone somit insgesamt zu
stärken.
Eine Projektentwicklung ist dabei oftmals ein massiver
und weitreichender Eingriff in eine Stadt. Darum geht
Fokus stets mit Respekt für die gewachsenen Struk-
turen vor und integriert seine Projekte in das vor-
handene Gefüge. Sie sind offen und transparent, und
sie befördern den Austausch zwischen öffentlichem
und privatem Raum.
Die Fokus Development AG mit
Sitz in Duisburg ist ein Projektent-
Fokus Development wickler für innerstädtische Handels-
unterstützt seit vielen immobilien. Gegründet wurde das
Jahren „Ab in die Mitte! Unternehmen im Jahr 2013 durch
Die Innenstadt-Offen- Axel Funke, der als Branchenspe-
sive Hessen“ und hat zialist in den vergangenen Jahren
den Wettbewerb „Mein stadtprägende Einzelhandels-
LieblingsLadenlokal“ projekte in ganz Deutschland reali-
ins Leben gerufen. siert hat und gerne auch weitere
Projekte in Hessen realisieren
möchte.
26 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 27... unter einem dach ... unter einem dach
Supermarkt, Kita
und Altenpflege unter
einem Dach
Bezahlbarer Wohnraum, betreutes Wohnen,
wohnortnahe Kinderbetreuung, Betreuung
pflegebedürftiger Menschen, sozialer Treffpunkt und
wohnortnahe Nahversorgung: Die gesellschaftliche
Entwicklung stellt heute besondere Anforderungen an
die städtebauliche Planung
Neubau-Projekt in Kassel gleicher Ebene soll ein 200 Quad- Zum Parken wird es insgesamt 242
Auf dem Gelände eines ehemaligen ratmeter großes Café mit Außen- Stellplätze geben, davon werden
Möbelhauses in der Kasseler Fulda- terrasse entstehen. 162 den REWE-Kunden zur Verfü-
talstraße wird REWE in einem bislang gung stehen. Auch an Radfahrer ist
einzigartigen Pilotprojekt all dies Im ersten Obergeschoss wird auf gedacht. Denn auf dem Areal sind
unter einem Dach vereinen: Nach einer Teilfläche von 1.100 Quadrat- auch insgesamt 196 Fahrradstell-
dem Abriss des alten Gebäudes metern eine Kindertagesstätte plätze geplant, 100 davon für den
errichtet das Unternehmen derzeit untergebracht. Die ebenfalls 1.100 REWE-Markt.
auf dem 11.000 Quadratmeter Quadratmeter große Außenfläche
großen Areal ein Neubau-Objekt, zum Spielen und Toben wird sich Ein begrüntes Dach und eine große
Wohnen auf dem REWE-Supermarkt das Einzelhandel, Kinder- und Alten- auf dem Dach des REWE-Marktes Anzahl an Bäumen auf dem Gelände
#Stiebing Architektur betreuung sowie betreutes Wohnen befinden. werden das Objekt zu einer grünen
integriert. Oase mitten in der Stadt machen.
Auf der anderen Teilfläche entsteht Das REWE-eigene Objekt steht somit
Im Erdgeschoss sind ein moderner eine Tagespflegestation. In den für eine innovative und nachhaltige
REWE-Supermarkt mit einer Ver- oberen Stockwerken sind rund 50 Stadtentwicklung, die Einzelhandel
kaufsfläche von 1.400 Quadratme- Wohnungen für betreutes Wohnen und dringend notwendige soziale
tern sowie ein 600 Quadratmeter sowie Pflegestationen für Demenz- Einrichtungen stimmig und zentral
großer Getränkemarkt geplant. Auf kranke geplant. miteinander vereint.
28 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 29Visionen für die zukunft Visionen für die zukunft
Visionsbüro und Zukunfts- „Stadt und Handel leben seit
labor in Frankfurt am Main Jahrhunderten in enger
Visionen für die Zukunft
Symbiose – Angesichts tief-
Das Visionsbüro ist Zukunftslabor für den Einzel-
greifender Veränderungen wird
handel von morgen. Für die Händlerinnen und
Händler und gemeinsam mit ihnen! Eine Koope-
ration aus Stadt und Handel, die ein Netzwerk
„Was alle Gruppen vereint,
ist ihr Wunsch nach Bindung.
dieses Zusammenspiel immer
wieder neu ausgehandelt.
schafft und neue Perspektiven eröffnet sowie als
Ansprechpartner und Vermittler fungiert. Und binden heißt:
Schon die Veranstaltungsräume spiegeln das wahrgenommen zu werden.”
Verständnis als Zukunftslabor des Handels wider.
Daher finden die Workshops und Vorträge an — Frederik Gottschling
besonderen Orten in Frankfurt statt, verorten
Das Visionsbüro Frankfurt bringt
sich am Puls der Zeit. Ob Jugend-Kultur-Kirche
oder Sneaker-Store, es wird dort hingegangen,
wo das Herz der Stadt schlägt.
die Innenstadtakteure
www.visionsbuero-frankfurt.de
zueinander und leistet einen
wichtigen Beitrag.”
— Sven Rohde
30 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 31herausforderungen Marburg-Liebe.de herausforderungen
Nur eines der Beispiele ist Marburg-Liebe.de. „Wer
seinen Lieblingsladen unterstützen möchte, ist hier
Hilf deinem Lieblingsladen richtig: Wir erschaffen eine Plattform, bei der man
Not macht erfinderisch! Die Krise betrifft und bedroht die Innenstädte. Insbe-
sondere viele Geschäfte, Cafés, Kneipen, Restaurants,
Gutscheine seines Lieblingsladens kaufen kann – ein-
fach, schnell und unkompliziert. So erhält der Laden-
inhaber für jeden verkauften Gutschein sofort Geld,
auch Dienstleistungsbetriebe und Veranstalter, Kultur- was jetzt während der Schließungen dringend benötigt
Das Coronavirus stellt eine so noch nicht da gewesene schaffende und Künstler. wird – denn die Rechnungen müssen weiterhin be-
Sie alle stehen aber auch für das, was unsere Innen- zahlt werden.
Herausforderung dar – und das gilt insbesondere für städte sind und ausmacht. Sie stehen für Offenheit, Sobald sich die Lage normalisiert und das öffentliche
Vielfalt und lebendige Innenstädte. Leben wieder beginnt, kann man die Gutscheine
unsere Städte und Innenstädte sowie deren Akteure. In vielen Kommunen gibt es jetzt Hilfsprogramme. einlösen!“
Kauf Hilfsgutscheine! Hilf Deinem Lieblingsladen,
heißt es dort. www.marburg-liebe.de
durchwachsenem Erfolg, mit Blick
auf neue Möglichkeiten aber auch
auf Schwachstellen. Das Land hilft „Gemeinsam arbeiten, gemeinsam etwas schaffen,
Nach und nach formiert sich der gemeinsam richtig anpacken. Das tun gerade viele
Handel, auch weil Amazon an seine Gemeinsam anpacken Erntehelfer und Landwirte, die über daslandhilft.de
Kapazitätsgrenzen stößt, Handels- zueinander gefunden haben. Das wichtigste ist dabei
kooperationen und -verbände Diese bundesweite Plattform in Kooperation mit dem natürlich, dass geerntet und gesät wird, was später
bringen sich für eigene Kanäle in Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft mal auf unseren Tellern landen soll. Ganz nebenbei
Stellung, Webshops von Filialisten ist eine Vermittlungsplattform, die Arbeitgeber (Land- tauschen sich aber hier Menschen aus, die in ihrem
werden zu Plattformen. Vieles, nicht wirte, aber auch Unternehmen der Lebensmittel- Alltag ohne Corona keinerlei Berührungspunkte hatten.
nur in den Städten, wird digitaler Branche) und Arbeitnehmer (die sich hier freiwillig ein- Urbaner Hipster triff Landmensch. Umweltaktivist trifft
werden. Es wird neue lokale Akteure tragen können) schnell und unbürokratisch zusammen konventionellen Landwirt. Durch das gemeinsame
geben, starke digitale Akteure wer- bringt - miteinander ins Gespräch bringt. Ziel, uns trotz Corona weiter mit heimischen gesunden
den stärker werden und Händler, Ob schnell Helfer für die Spargelernte oder auch Lebensmitteln zu versorgen, fällt es plötzlich leichter,
die bereits vor Corona Schwierigkei- weitere Gemüsesorten oder ob ein Einkommen für mal die Perspektive des anderen einzunehmen. Und
ten hatten, mit den Veränderungen diejenigen gebraucht wird, die durch die Schutzmaß- gemeinsam anzupacken.“
Schritt zu halten, werden weiter an nahmen in eine wirtschaftliche Notlage geraten.
Stadtentwicklung, innerstädtischer lich attraktiver am Markt. Boden verlieren. www.daslandhilft.de
Einzelhandel, Gastronomie, Kino, Zahlreiche Innenstadtakteure aus „Lokal und Regional“ stand einst
Theater, Museen, Konzerte, Bü- den unterschiedlichsten Bereichen ausschließlich für Nachhaltigkeit
chereien, Öffentlicher Nahverkehr haben diese Herausforderungen und wird nun gestärkt aus der Krise
– nichts ist mehr, wie es war und bereits angenommen – mit Erfin- hervorgehen, weil die Lieferketten ein Onlineshop oder die Bestellungen werden tele-
muss ganz schnell neu gedacht dungsreichtum, Innovation und überschaubarer und stabiler sind. EMILIE fonisch oder per Mail entgegengenommen.
werden. Routinen sind zu ändern, Kreativität, mit greifbaren und Die Konzepte für ein alternatives Zur Auslieferung wird die Software EMILIE genutzt.
Alltag und Arbeit neu zu definieren, anwendbaren Ideen. Wirtschaften liegen parat. Akteure Es ist Zeit für Zur gewünschten Zeit kommt ein Kurierfahrer vorbei,
neue Wege in und für die Zukunft zu Nie vorher entstanden in so kurzer mit neuen Ideen bringen sich gerade holt die Ware ab und liefert sie emissionsfrei an die
finden. Zeit so viele Onlineshops von loka- in eine gute Ausgangsposition. Es innovative Lösungen Kunden. Die Abrechnungsmodalitäten liegen dabei
Das erzwungene Schließen aller len Ladengeschäften, die unkompli- bleibt weiter spannend in einer Zeit in der Hand des Händlers: Bezahlung im Voraus per
Ladengeschäfte und der abrupte zierte Bestellabwicklungen anbieten voller Ideen – und es ist zu hoffen, Im Rahmen einer nachhaltigen, digital unterstützten paypal, per Rechnung, etc. Was kostet der Lieferdienst?
Stillstand von Lieferketten erfordern inklusive Kundenkommunikation dass das Gefühl des Miteinanders Stadtlogistik (DIGI-L) bringt die Landeshauptstadt Die Kosten sind abhängig vom gewählten Lieferdienst
kreative Lösungen. Es zeigt sich, mit Bestellung via WhatsApp, Mail, über Corona hinausgetragen wird. Wiesbaden ein städtisches Angebot zur emissions- bzw. von der gefahrenen Strecke, müssen aber nicht
dass Firmen plötzlich kreativ mit ih- Telefon und Instagram. Die Kunden freien und kontaktarmen Versorgung durch lokale an den Kunden weitergegeben werden.
ren Potenzialen umgehen als hätten machen freudig und dankbar mit. Händler auf den Weg. In Kooperation mit dem KIEZKAUFHAUS werden die
sie nie etwas anderes gemacht. Na- McDonalds unterstützt Aldi mit Sie stellt den Händlerinnen und Händlern die Soft- teilnehmenden Händler kostenfrei auf der Einzel-
türlich hier und da etwas holperig, Verkaufspersonal, Jägermeister ware EMILIE zur Verfügung, mit der sie schnell und handelsplattform https://kiezkaufhaus.de/wiesbaden
überhastet und konfus, aber es geht verkauft Alkohol für Desinfektions- unkompliziert Bestellungen ihrer Kunden abwickeln gelistet und auf deren Website verlinkt. Auf den
weiter und es geht voran. mittel, Trigema stellt Schutzmasken können. Verschiedene Lieferdienste reagieren in Internetseiten der Stadt Wiesbaden gibt es einen
Klar ist: Wer jetzt Zusammenhalt, her, Discounter werben gemein- Echtzeit holen ab und liefern emissionsfrei mit Fahr- Hinweis zu EMILIE unter „Buy Local“.
neues Denken und Flexibilität zeigt, sam, Lehrer und Schüler lehren rad, Cargobike oder E-Auto. Ein Expertenteam der Agentur Scholz& Volkmer
ist dann später, nach der Krise deut- und lernen im E-Schooling, mit EMILIE ist auf die Abwicklung der Lieferung fokus- ist erreichbar unter der 0611-18099-190 oder per
siert. Wie der Kunde bestellt, bestimmt der Händler: E-Mail emilie@s-v.de.
32 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Genutzt werden kann weiterhin der DieWebauftritt, ggfDas Innenstadt-Magazin
Mitte macht´s! 33Konzept erstellt konzept erstellt
Konzept erstellt:
Schublade auf, Konzept
rein, Schublade zu?
Stadtentwicklungskonzepte, Mobilitätskonzepte,
Gestaltungssatzungen, Strategien für den Klimaschutz
… Manchmal fragt man sich: Braucht es wirklich noch
mehr Konzepte? Müssen wir immer erst halbe Romane
schreiben, bevor wir mit der Umsetzung beginnen?
Das haben wir uns auch gedacht, als Wir haben die aktuelle Situation vor schen, die die Innenstadt stärken ist, wird schon an verschiedenen
wir im Jahr 2015 in Kooperation mit Ort untersucht und analysiert, welche und beleben, die sie zur Mitte und Projekten gearbeitet. Deshalb sind
der Stadt Offenbach einen Master- übergeordneten Trends sich auf zum Treffpunkt machen wollen. So wir zuversichtlich, dass auch das
plan für die Entwicklung der Stadt lokaler Ebene bemerkbar machen arbeiten verschiedenste Akteure aus Zukunftskonzept nachhaltig Orien-
erstellt haben. 2019 ging es mit der werden. Es half der Blick von außen ganz unterschiedlichen Bereichen tierung geben wird. Genauso
Erarbeitung eines Zukunftskonzepts und über den Tellerrand, in unserem an einem gemeinsamen Ziel. Sie wichtig sind das neu entstandene
für die Offenbacher Innenstadt in die Fall durch ein Beratungsbüro, das fassen Vertrauen und Mut, die Zu- Netzwerk der Akteure, das gegen-
nächste Runde. Drücken wir uns sich auf partizipative Stadtentwick- kunft aktiv zu gestalten. seitige Vertrauen und die Zuversicht,
einfach vorm konkreten Arbeiten? lung spezialisiert hat. In Offenbach hat das zu einer „Ab in dass die Offenbacher Innenstadt
Nein, denn die ganze Schreiberei ist Nicht nur die Offenbacher Innen- die Mitte!“-Bewerbung für das Jahr eine positive Perspektive hat.
wichtig. Sie hilft dabei, die Gedanken stadt verändert ihr Gesicht. In ganz 2020 geführt! Eine in der Innenstadt Denn für zukunftsfähige Innenstädte
zu sammeln und zu ordnen, Schwer- Hessen und darüber hinaus verän- ansässige Initiative möchte einen braucht es viele mutige Aktive, die
punkte zu setzen. dern sich Innenstädte. Diese Verän- Platz in einen „Windpark“ verwan- an einem Strang ziehen – in Offen-
Bei unserem Zukunftskonzept gehen derungen bedeuten nicht nur deln. Die Stadtplanung unterstützt bach, ganz Hessen und darüber
wir von der These aus, dass sich der Schlechtes, sondern bergen auch mit Fachexpertise; weitere Initiativen hinaus.
Einzelhandel in einem tiefgreifenden viele Chancen. Aber wie gehen wir aus dem „Zukunftsclub“ helfen bei
Strukturwandel befindet. Der Handel die Herausforderungen an? Im der Umsetzung. Laura Becker, IHK Offenbach am
allein wird unsere Innenstädte nicht Zukunftskonzept sind Projekte skiz- Manche meinen, Konzepte wären Main & Team Standortentwicklung
mehr im Alleingang attraktiv und ziert, die unterschiedliche inner- nicht von Dauer. Unsere Erfahrung Hessischer Industrie- und Handels-
lebendig halten. Das ist eine städtische Funktionen stärken. ist: Der Masterplan zur Entwicklung kammertag (HIHK)
schmerzliche Botschaft. Anfangs sind Neben dem Handel sind dies auch der Stadt Offenbach liegt nach fast
wir hierfür teilweise stark kritisiert Wohnen, Teilhabe, Arbeiten und fünf Jahren bei vielen Entschei-
worden. Jetzt, nach zahlreichen For- Kultur. In mehreren „Zukunftsclub- dungsträgern auf dem Schreibtisch –
maten und Treffen, ist diese Sicht- Sitzungen“ haben wir die ersten und nicht in der Schublade. Er ist
weise unter den Offenbacher Akteu- Ideen und Grundzüge erarbeitet. noch immer die Leitschnur für Inves-
Stundenlanges Brüten über
ren akzeptiert. Dazu hat auch eine Ganz nebenbei entsteht bei der titionen und Entscheidungen.
Ideen und Impulse, Zahlen und
umfassende Analyse beigetragen. Entwicklung von Konzepten so ein Obwohl das Zukunftskonzept für die Fakten - lohnt sich langfristig
Netzwerk. Ein Netzwerk aus Men- Innenstadt noch nicht verabschiedet #Pixabay, Pexels
34 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 35nachhaltigkeitsstrategie
Faktencheck Nachhaltigkeitsstrategie
Welche Maßnahmen machen Außengestaltungen im bei RINN Beton und
städtischen Raum zu einer nachhaltigen Investition?
Naturstein
CO2-neutrale Betonsteine Oberflächen-
Herstellung und mit Recycling- schutz Der Pionier hat die richtigen Baustoffe parat:
Lieferung granulat Besonders an hochfrequentierten klimaneutral, ressourcenschonend und dauerhaft.
öffentlichen Plätzen ist eine starke
Als öffentlicher Bauherr können Betonsteine mit Recyclinggranulat Verschmutzung durch Kaugummi,
Sie dank der neuen Regelungen setzen neue Maßstäbe für eine Graffiti oder Öle von Fahrzeugen Rinn Beton- und Naturstein wurde in 1900 gegründet, bereits über 60.000 Tonnen Naturrohstoffe einsparen
zur umweltfreundlichen Beschaf- Kreislaufwirtschaft in kommunalen ein weit verbreitetes Problem. und wird in der vierten und fünften Generation geführt. können, was 2.400 LKW-Ladungen entspricht. Der
fung bei öffentlichen Bauprojekten Baumaßnahmen. Planer und Gleichzeitig ist der Anspruch an Der Hauptsitz ist in Heuchelheim bei Gießen. Weitere Rinn Kodex ist dabei unser Kompass. Die hier festge-
ein Zeichen für Klimaschutz in Ihrer Architekten können ausdrücklich Sauberkeit im öffentlichen Raum Standorte und Produktionsstätten sind in Fernwald- haltenen Werte sind das Fundament unserer Unter-
Kommune setzen. Senken Sie die RC Beton zum Auftragsgegenstand gestiegen, Kommunen sind mit Steinbach bei Gießen und in Stadtroda bei Gera. 535 nehmenskultur, die uns Orientierung im Umgang mit
Klimabilanz Ihres Bauobjektes, machen und sich für die umwelt- dauerhaft hohen Reinigungskosten Mitarbeiter arbeiten bei Rinn, einem der größten unseren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden gibt.
indem Sie eine klimaneutrale Pro- schonende Bauweise entscheiden. konfrontiert. Baustoffe mit Ober- Hersteller für Betonstein in Deutschland. Die Produkte
duktion und klimaneutrale Auslie- flächenschutz vereinfachen die schmücken private Hausgärten genauso wie öffentliche Nachhaltiges Bauen mit Rinn?
ferung in der Leistungsbeschrei- Reinigung und schonen gleichzeitig Anlagen, z. B. Plätze, Einkaufsstraßen und Bahnhöfe. Noch ist, außer bei Bauten des Bundes, nachhaltiges
bung als technische Spezifikation die Umwelt. Dies gewährt Außen- Nachhaltiges Denken und Handeln ist bei Rinn Unter- Bauen in Deutschland keine Pflicht. Dennoch verlan-
fordern. anlagen eine Werthaltigkeit über
Helle Jahrzehnte – eine nachhaltige
nehmensstrategie. Davon zeugt auch der Nachhaltig-
keitsbericht, den wir seit 2013 alle zwei Jahre veröf-
gen immer häufiger Bauherren, Kommunen und Städte -
oft aufgrund eigener Nachhaltigkeitsstrategien - nach-
Investition.
Oberflächen fentlichen. Für seine nachhaltige Unternehmenskultur
wurde Rinn Preisträger des Deutschen Nachhaltigkeits-
haltige Baustoffe für ihr Quartier, ihre Fußgängerzonen
oder Plätze.
Umweltprodukt- Helle Bodenbeläge reflektieren
preises 2018. Auch von unseren Kunden wurden wir
ausgezeichnet: Zum Beispiel mit dem DB Lieferanten- Beispiele gefällig?
Licht- und Sonneneinstrahlung.
deklaration (EPD) Dadurch werden Hitzestaus im Bauen ohne Prädikat „Umwelt". Unter den 13.600 Zulieferern der
Deutschen Bahn sind wir Lieferant des Jahres in der
Die Hansestadt Korbach forderte in der Ausschreibung
für die Neugestaltung ihrer Fußgängerzone und Bahn-
urbanen Bereich reduziert. Nachts
Die EPD nach ISO 14025, ISO senken sie die benötigte Energie Barrieren Kategorie Umwelt geworden. hofstraße Pflasterbeläge aus klimaneutraler Produktion.
Alleine bei diesem Projekt konnten mit dem Einsatz von
14040ff sowie der Europäischen für Straßenbeleuchtung. Planen CO2-neutrale Produktion – was heißt das bei Rinn? Rinn Betonsteinen 395 Tonnen CO2 eingespart werden.
DIN EN 15804 bewertet die Aus- Sie mit hellen, geschliffenen oder Menschen mit eingeschränkter Nachdem wir seit 2014 unsere Produktion über eine Auch bei der Neugestaltung der Fußgängerzone
wirkungen von Baustoffen über auch beschichteten Oberflächen, Mobilität dürfen durch Barrieren Hersteller-EPD als CO2-neutral nachweisen, sind seit Mannheim-Planken wurde der Leitgedanke „Mannheim
den gesamten Lebenszyklus auf die sich gut reinigen lassen. nicht ausgegrenzt werden. In 2016 auch die Lieferungen CO2-neutral gestellt. Ins- auf Klimakurs“ mit dem Einsatz von Rinn Betonsteinen
Mensch und Umwelt. Entscheiden Deutschland ist im öffentlichen gesamt hat Rinn seit 2014 82.000 Tonnen CO2 einge- umgesetzt, dabei konnten über 490 Tonnen CO2 ver-
Sie sich bewusst für die umwelt- Raum barrierefreies Bauen gesetz- spart. Dies entspricht einem Volumen von 42.000.000 mieden werden.
schonende Alternative und fordern lich vorgeschrieben. Achten Sie m³ oder anders ausgedrückt, dem Volumen von
Sie eine Umweltproduktdeklaration bei der Planung in allen Bereichen
in der Leistungsbeschreibung bei Ökopflaster auf funktionale Bauelemente wie
11.640 Heißluftballons.
Dabei nutzen wir ausschließlich Ökostrom, haben
Nachhaltigkeit - ist das neue Normal!
Dafür hat Rinn schon vieles getan und erreicht. Schon
Ihrem Projekt. Bi-Color Stufen, Bodenindikatoren werkseigene Geothermie und Fotovoltaik, betreiben jetzt können wir versprechen: Rinn wird weiter Vorreiter
Versiegelung birgt eine potenzielle und Rampen. Wärmerückgewinnung aus unseren Produktionsanla- und Wegbereiter für eine nachhaltige Zukunft bleiben!
Gefahr für Hochwasser und die gen und kompensierten über CO2-Zertifikate.
Überlastung der Kanalisation. Rinn ist die Einsparung von Ressourcen wichtig. Mit
Versickerungsfähige Betonsteine der Nutzung von Recycling-Granulaten haben wir
können als Auftragsgegenstand
definiert werden. Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 37Lebendige zentren lebendige zentren
Natürliche Verbündete
Das Förderprogramm „Lebendige Zentren“ in Hessen
Das Programm Lebendige Zentren nimmt in diesem Jahr hessische
Kommen zwischen 2.000 und 20.0000 Einwohner auf
#HA Hessen Agentur GmbH
Lebendige Zentren – das wünschen wir uns in unse- Um dieses Ziel zu erreichen, engagiert sich auch
ren Städten und Gemeinden! Das gilt für Großstädte die öffentliche Hand mit umfangreichen finanziel-
ebenso wie für kleinere Städte oder Gemeinden. Die len Mitteln: Bund, Land und Kommunen steuern für
Lebendigkeit macht unsere Orte einzigartig und un- besonders bedürftige Gemeinden jeweils rund ein
verwechselbar. Sie trägt dazu bei, dass wir uns in der Drittel der Kosten bei, die für Projekte zum Erhalt und
Innenstadt oder der Dorfmitte wohl fühlen und gerne zur Entwicklung von Stadt- und Ortskernen anfallen.
dort Zeit verbringen. Hier haben Mittel, die über das Städtebauför-
wir kurze Wege, treffen Freunde, derprogramm „Lebendige Zent-
kaufen wir ein, genießen ein gu- ren“ bereitgestellt werden – das
tes Essen oder Kultur. Alles das, In Hessen werden in Hessen die Zielsetzungen der
was ein schönes Leben ausmacht! bisherigen Programme „Aktive
Wir sollten also etwas dafür tun, mit dem Programm Kernbereiche in Hessen“ sowie
dass unsere Zentren lebendig „Städtebaulicher Denkmalschutz“
bleiben – mit vielen Funktionen „Lebendige Zentren“ bündelt.
und Angeboten, aber auch mit
einladenden Grünflächen oder die Zielsetzungen Stadt- und Ortsteilzentren sollen
Plätzen, die Lust auf die Mitte attraktiver und zu identitätsstif-
machen! der bisherigen tenden Standorten für Woh-
nen, Arbeiten, Wirtschaft und
Wir sollten uns darüber im Klaren Programme […] Kultur entwickelt werden. Der
sein, dass Angebote im Zentrum städtebauliche Denkmalschutz Was genau wird gefördert? bieten oder als Treffpunkte für Programms „Lebendige Zentren“:
unserer Stadt oder Gemeinde nur gebündelt. Stadt- ist dabei eine wichtige Quer- Beispielsweise wird die Moder- Jung und Alt dienen. Maßgeblich die „Lokalen Partnerschaften“. Ak-
dann Bestand und Perspektive schnittsaufgabe. In Anbetracht nisierung stadtbildprägender, ist, dass bei allen Vorhaben die teure aus dem örtlichen Gewerbe,
haben, wenn wir sie auch inten- und Ortsteilzentren der demografischen Entwicklung erhaltenswerter oder denkmalge- historischen Stadtbilder und Stadt- dem Einzelhandel, aus dem sozi-
siv nutzen. Dennoch müssen wir sollen in Hessen insbesondere schützter Gebäude, die die Be- grundrisse erhalten oder wieder- alen oder kulturellen Bereich und
immer öfter feststellen, dass es sollen attraktiver auch Ankerpunkte im ländlichen sonderheit einer Stadt oder eines hergestellt werden. Grundlage für der Bürgerschaft entwickeln hier
diverse leerstehende Ladenlokale Raum bei der Belebung ihrer Ortes ausmachen, unterstützt. Dazu die Verwendung der öffentlichen gemeinsam mit der Verwaltung
gibt, in die kein Einzelhändler und zu identitäts- Zentren unterstützt werden. zählt auch der Umbau für ganz Mittel sind dabei die Richtlinien des Konzepte und Projekte. Sie setzen
wieder dauerhaft einzieht. Hier Daher werden 2020 unter dem neue Nutzungen. Auch können Landes Hessen zur Förderung der sich für lebendige Zentren ein und
sind Ideen gefragt, wie solche stiftenden Stand- Schwerpunkt „Kleine Städte und Wege, Plätze oder Grünräume mit nachhaltigen Stadtentwicklung. sind sozusagen natürliche Ver-
Räume so umgestaltet werden Gemeinden“ – neben den bereits den Fördermitteln neu gestaltet Aber allein mit Fördermitteln kön- bündete und Multiplikatoren der
können, dass sie wieder ein at- orten für Wohnen, jetzt geförderten 42 Kommu- werden. Im Mittelpunkt der Förde- nen keine lebendigen Zentren ge- Initiative „Ab in die Mitte!“
traktives Ziel im Zentrum darstel- nen – weitere Standorte in das rung stehen auch bauliche Projek- schaffen werden. Dazu braucht es
len. Was könnte das sein? Eine Arbeiten, Wirt- Programm „Lebendige Zentren“ te, die dazu beitragen, Leerstand auch viele engagierte Menschen,
Musikschule? Ein Begegnungs- aufgenommen. zu vermeiden oder die Versorgung die sich für ihren Ortskern oder ihre
café, eine Touristeninformation, schaft und Kultur mit Lebensmitteln und Dienstleis- Innenstadt einsetzen, verschiedene
eine Kinderbetreuung oder ein tungen sicherzustellen. Ein weiterer Interessen zum Wohl des Zentrums
Jugendtreff? Es gibt viele Mög- entwickelt werden. Schwerpunkt ist die Förderung von vernetzen und die dortigen Ange-
lichkeiten zur Aktivierung und Gemeinbedarfseinrichtungen, die bote intensiv nutzen. Um dies zu
Belebung der Innenstadt oder zum Beispiel der Betreuung von erreichen, gibt es eine hessische
des Ortskerns. Kindern und Jugendlichen Raum Spezialität bei der Umsetzung des
38 Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin Die Mitte macht´s! Das Innenstadt-Magazin 39Sie können auch lesen
