Organisations-entwicklung - Unser - Familienheim-Genossenschaft ...
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Das Magazin der Familienheim-Genossenschaft Zürich – Mai 2021 FGZ-Info Ersatzneubau Organisations- Unser Grossalbis entwicklung Lockdown Der Weg zur GV-Vorlage Eine stark aufgestellte FGZ 7 FGZ-Bewohner/innen erzählen
Willkommen
neues FGZ-Info!
Frischer, grösser, farbiger und voller wertvoller Informationen – Sie
halten das neue FGZ-Info in den Händen. Neue Rubriken geben dem
Magazin eine klare Struktur, nebst den Fakten finden Sie auch ver-
schiedene Meinungen. Nach intensiven Vorbereitungsarbeiten haben
wir nun einfach einmal Freude am neuen Auftritt! Auf Ihre Meinung
sind wir natürlich gespannt – das Redaktionsteam freut sich über Ihr
Lob oder Ihre Kritik.
Das FGZ-Info werden Sie künftig 3-mal im Jahr in Ihrem Briefkasten
finden. Mehr Informationen finden Sie jederzeit auf der FGZ-Web-
seite, wo Sie auch unseren Newsletter abonnieren können.
Der Schriftweg ist in diesen Pandemiezeiten leider geradezu etwas
modern geworden. Nachdem wir im März bereits die Mieter/innen-
Versammlungen absagen mussten, kann auch die Generalversamm-
lung 2021 nicht im Volkshaus stattfinden. Die Abstimmungen werden
wieder schriftlich durchgeführt – dieses Jahr allerdings mit einer vor-
angehenden Online-Frage-Veranstaltung. Mehr dazu finden Sie auf
Seite 19. Wir freuen uns, wenn Sie sich auch dieses Jahr wieder aktiv
beteiligen und Ihre Stimme zum Ersatzneubauprojekt Grossalbis
abgeben – Informationen zu diesem wichtigen Thema finden Sie ab
Seite 4.
Ich wünsche Ihnen eine vergnügliche, kurzweilige Lektüre!
Karin Schulte
Präsidentin FGZ
Gedruckt auf 100% Recyclingpapier.
Impressum | Herausgeberin: Familienheim-Genossenschaft Zürich FGZ, Friesenbergplatz 1, 8045 Zürich | 044 456 15 00 | verwaltung@fgzzh.ch |
www.fgzzh.ch. | Redaktionsleitung: Josephine Bond | Fotografie: Evelyn Harlacher, Johannes Marx, Hannes Heinzer, ABZ, INFRAS | Grafik und
Produktion: Therefore GmbH | Druck: offset holend ag
Inhalt
04 Unser Weg zum Ersatzneubau Grossalbis
An der GV im Juni stimmen wir über den
Projektierungskredit für die neue Siedlung
Grossalbis ab. Die Vorlage ist ein Gemein-
schaftsprojekt dieser Genossenschaft. Ein
Blick zurück.
04
10 Menschen & Geschichten
Die Corona-Pandemie hat unser Leben auf
den Kopf gestellt. 7 FGZ-Bewohner/innen
erzählen, wie sie die beiden Lockdowns
erlebt haben.
14 Post
Ihre Rückmeldungen an uns – aus Briefen,
Anrufen, E-Mails und Gesprächen.
16 Aus der FGZ
Neues, Interessantes und Wissenswertes 10
aus Verwaltung und Vorstand.
22 FGZ-Organisationsentwicklung erklärt
Der 3-teilige Prozess betrifft Verwaltung,
Mitwirkung und Vorstandskommissionen.
Wie es dazu kam, was er beinhaltet und
bedeutet.
26 Pinnwand
Allerlei rund um das Leben in der FGZ.
28 In den Siedlungen
Rückblicke und Ausblicke auf die wichtigsten
Projekte in den FGZ-Siedlungen. 16
Unser Weg
zum Ersatzneubau
Grossalbis
An der GV 2021 entscheiden wir über den Ersatzneubau Grossalbis. Mit dem
Bauprojekt realisieren wir unsere Entscheide zu den FGZ-Baugrundsätzen und
dem Anergienetz. Mitsprachemöglichkeiten, Abstimmungen und die
Zusammenarbeit von Fach- und Sachexperten/-innen in der FGZ haben
zu dieser Vorlage geführt – ein Blick zurück.
Am 21. Juni 2021 stimmt die General- weiter aus. Was bedeutet er? Die FGZ
versammlung (GV) der FGZ über den kann den unterschiedlichen Bedürf- KURZ & BÜNDIG
Projektierungskredit für den Ersatz- nissen ihrer Bewohner/innen und
neubau Grossalbis ab. Stimmt die GV ihrem obersten Ziel «günstiger und • Bauliche Weiterentwicklung
der Vorlage zu, geht das gekürte Sie- sicherer Wohnraum» am besten durch der FGZ 2-mal von GV
gerprojekt in die Weiterbearbeitung. ein Zusammenspiel von sanierten bestätigt
Als nächster Schritt wird ein Baupro- Altbauten und Ersatzneubauten ge-
• Seit 2004 ist der Ersatz-
jekt erarbeitet und der Generalver recht werden. Sanierte Altbauten
neubau geplant
sammlung wieder vorgelegt. Das Pro- garantieren dabei günstigere Mieten,
jekt hat damit die Umsetzung in der neue Häuser ermöglichen dagegen • Breite Mitwirkung mit
Verwaltung erreicht. Dieser Stufe ging mehr zeitgemässe Wohnungen und 3 Veranstaltungen und
ein jahrelanger, gemeinschaftlicher Energieeinsparungen dank besserer 1 Umfrage
Prozess voraus. Isolierung. Eine nachhaltige Wärme-
versorgung ist ein weiteres Ziel, das
2 GVs stimmen FGZ-Grundsätzen zu die FGZ mit dem Entscheid zum Bau
Begonnen hat alles mit einem Ent- des Anergienetzes 2011 gemeinsam VORTEILE
scheid der FGZ-Mitglieder. Am 23. No- beschlossen hat.
vember 2004 hat eine ausserordent • Mehr Gemeinschaft
liche GV dem «FGZ-Bauleitbild und Mehr Nachhaltigkeit dank Weiter-
• Mehr (bedarfsgerechte)
Entwicklungsplan 2004–2025» mit bau Anergienetz
Wohnungen
grosser Mehrheit zugestimmt. Darin Mit dem Anergienetz und der regel-
war der Grossalbis wegen problema mässigen Erneuerung wollen wir den • Mehr Natur
tischer Bausubstanz und ungenügen- CO2-Ausstoss langfristig deutlich
• Beginn «Promenades
den Wohnwerts für einen Ersatzneu- senken. Konkret bedeutet das: Für
Jardin»
bau eingeplant. Mit diesem Bauleitbild ein nachhaltiges Heizen mit Abwärme
haben wir uns auch den Grundsatz braucht es in der FGZ auch neue Häu- • Weiterbau Anergienetz
der regelmässigen Erneuerung ge ser. Unseren Energiebedarf können
geben. Die «Sieben Leitlinien für den wir nämlich nur senken, wenn wir das
Unterhalt und die Erneuerung der beschlossene Zusammenspiel von
FGZ-Immobilien» (Zustimmung GV sanierten Altbauten und besser isolier-
2011) führen diesen Grundsatz ten, energieeffizienten neuen Häusern
4
haben sich die FGZ-Genossenschaf-
ter/innen in der Umfrage zur baulichen
Entwicklung 2018 und zuletzt 2019 mit
der Zustimmung zum Rahmenvertrag
mit der Stadt dafür ausgesprochen,
dass im Friesenberg mehr Genossen-
schaftswohnungen entstehen. Wir
möchten, dass die FGZ mehr Men-
schen ein Zuhause bietet. Zweitens
braucht es in der FGZ mehr Wohnun-
gen für die Nachkinder-Phase. Fliegen
die Kinder aus, ziehen die Eltern bei
uns in eine kleinere Wohnung. Um
Die Wettbewerbsausstellung vom 16. bis am 26. November 2020 wurde rege besucht. das lebenslange Wohnrecht aller FGZ-
Genossenschafter/innen abdecken zu
weiterverfolgen. Altbauten garantieren unter der Grünmatt, der zweite unter können, brauchen wir mehr Wohnun-
zwar günstigere Mieten. Aber sie wer- dem Quartierzentrum. Der dritte gen für Menschen ohne Kinder, die zu-
den an sehr kalten Tagen auf abseh- Erdspeicher soll gemäss der Vorlage dem altersgerecht sind. Weiter will die
bare Zeit hin auf die Verbrennung von von 2011 unter der Siedlung Gross FGZ auch neue Wohnformen anbieten.
fossilen Brennstoffen zurückgreifen albis entstehen. Mit diesem Ersatz- So ist in der Siedlung Grossalbis eine
müssen. Sie brauchen mehr Energie neubau können das letzte Erdwärme- Clusterwohnung geplant, auch im
zum Heizen, da sie schlechter isoliert sondenfeld und eine Energiezentrale Quartierzentrum wurde eine solche
sind. Neubauten hingegen können realisiert werden. Zusammen leisten realisiert. Nur wenn wir neue Häuser
allein mit der Abwärme über das An- sie die Wärmeversorgung von 4 Sied- bauen, können wir mehr Wohnungen
ergienetz geheizt werden. Wir brau- lungen (Etappen 8, 9, 12 Langweid schaffen und moderne Wohnformen
chen für eine nachhaltige Wärmver- und 16). Das Anergienetz ist also der fördern.
sorgung und günstige Mieten also dritte gemeinsam getroffene Ent-
beides: Neubauten und sanierte Alt- scheid, der mit dem Ersatzneubau Mehr Gemeinschaft und viel Natur
bauten. Apropos nachhaltige Energie: Grossalbis weiter umgesetzt wird. Alle FGZ-Genossenschafter/innen
Eine Photovoltaik-Anlage ist in der konnten 2018 an einem Dialogverfah-
neuen Siedlung auch vorgesehen. Mehr FGZ für mehr Menschen ren mit 3 Veranstaltungen und an der
Es gibt für uns 2 weitere Gründe für erwähnten Umfrage zur baulichen Ent-
Für die Realisierung des FGZ-Anergie Neubauten. Erstens können wir nur wicklung ihre Meinung kundtun. Es
netzes müssen insgesamt 3 Erdspei- mit neuen Häusern auch mehr ge wurde deutlich, dass man sich eine
cher gebaut werden: Der erste liegt meinnützige Wohnungen bauen. So bessere Balance zwischen privatem
Entwicklung unserer Baugrundsätze
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Bauprojekt Grossalbis
und gemeinschaftlich genutztem Gar-
ten wünscht. Das vorliegende Projekt
Interview mit Donald Sigrist, INFRAS
nimmt das Bedürfnis nach mehr Ge-
Dipl. Ing. ETH, MSc MTEC, ETH, Experte für energie-,
meinschaft drinnen und draussen auf.
klima- und umweltpolitische Fragestellungen
Neben einem geschickten Nebenein-
ander von Privatgarten und Gemein-
schaftsbereich entstehen ein Gemein Ein Neubau bringt mehr Treib- nungen essenziell. Hören Eigen
schaftsraum für die Siedlung und hausgas-Emissionen mit sich tümerschaften wie die FGZ mit
6 gemeinschaftlich nutzbare Dach als eine Sanierung. Was sagen der Verdichtung auf, rückt das
terrassen. Soziale Nachbarschaft Sie dazu? städtische «Drittelsziel»* weiter
und Gemeinschaft entstehen in Be- Wenn man das Pariser Klimaab- in die Ferne.
gegnungen, die dieses Projekt ermög- kommen 1:1 nimmt, müsste man
licht und fördert. Auch die Wünsche mit allem Bauen aufhören, das Wenn ein Ersatzneubau genügend
von Genossenschaftern/-innen wur- nicht zwingend nötig ist, um die andere Vorteile bringt, ist ein
den in die Grossalbis-Vorlage aufge- Öl- und Gasheizungen zu ersetzen. Neubau trotz hohen Treibhaus
nommen: eine zeitgemässe Interpre Mit wenigen Ausnahmen hiesse gasemissionen nachhaltiger?
tation der Gartenstadt zu finden, die das 10 bis 20 Jahre nicht bauen, bis Richtig. Wenn der Ersatzneubau
zusammenhängende Grünfläche wie die Bauindustrie uns CO2-armes Grossalbis in die übergeordnete
die Bäume zu erhalten und Fassaden- Bauen ermöglicht. Verdichtungslogik passt, architek-
bereiche nach Möglichkeit zu bepflan- tonisch hochwertig ist und ortsbild-
zen. Mehr Naturraum kann auch dank Sollten wir alle Bautätigkeiten sowie denkmalschutzbezogene Ein-
der geplanten kleinen Quartiergarage einstellen, um nachhaltig zu wände angemessen berücksichtigt,
geschaffen werden: Oberirdische sein? ist er konsistent mit der nachhal
Parkplätze verschwinden, und es gibt Nein. Weil andere Gebäudeeigen- tigen Entwicklung. Beim Gebäude-
Platz für den ersten Teil der «Prome- tümerschaften höchstwahrschein- konzept sind dann das flächenspa-
nades Jardin» – den geplanten grünen lich nicht so handeln werden, wäre rende und autolose Wohnen sowie
Fuss- und Velowegen durchs Quartier. dem Klimaschutz damit mittel- bis die Sonnenenergienutzung hoch
Auch die heute asphaltierten Gross langfristig nicht geholfen. zu priorisieren. Und klar: Die emissi
albis-Strassen weichen zugunsten von onsarme Beheizung ist Pflicht. Hier
mehr Aussenraum für Mensch und Was also ist zu tun? finde ich die Grossalbis-Lösung
Natur. Man muss einen realistischen und spannend, weil mit dem dritten
resilienten Mittelweg gehen. Die Erdspeicher 4 weitere Siedlungen
Die Vorlage erfüllt unsere hohen Basis legt die Stadtentwicklung, in- (fast) emissionsfrei beheizt werden
Ansprüche dem sie eine optimale städtische können.
Der geplante Ersatzneubau schaut Verdichtung festlegt, die Unsicher-
also auf einen langen Entstehungs- heiten der Umfeldentwicklung ge-
weg zurück; seine Grundlagen und nauso berücksichtigt wie andere *Drittelsziel: Die angenommene Initiative
aus dem Jahr 2011 will den Anteil gemein-
seine Ausgestaltung sind ein Gemein- Nachhaltigkeitsziele. Zum Beispiel nütziger Wohnungen von einem Viertel auf
schaftsprojekt unserer Genossen- sind in Zürich preisgünstige Woh- einen Drittel vergrössern.
schaft. Neben einer langen Liste
anarchitektonischen, siedlungstech
nischen und städtebaulichen An
sprüchen erfüllt dieser Ersatzneubau MEHR LESEN
wichtige FGZ-Ansprüche: mehr
Nachhaltigkeit dank der Photovol- FGZ-Broschüre «Erläuterung
taik-Anlage und dem Weiterbau des und Antrag des Vorstandes
Anergienetzes, eine lebendige Nach- an die Generalversammlung
barschaft, mehr Natur und gemein- vom 21. Juni 2021» in Ihren
nützige Wohnungen. • GV-Unterlagen.
7
Bauprojekt Grossalbis
Fakten
Die neue Siedlung Grossalbis auf einen Blick.
4
117 Gästezimmer 1
Wohnungen Doppel-Kindergarten
Mietzins 4,5 Zimmer-Wohnung:
ca. CHF 1’810 ohne Nebenkosten
45
Maisonette-
Wohnungen
mit Garten
5 Mio.
2024 Projektierungskredit
Voraussichtlicher
Baubeginn
1 49,5 Mio.
Quartiergarage
6 Grobkostenschätzung
(+/–25%)
Gemeinschaftliche
Dachterrassen Gesamterstellungs-
kosten
1
Gemeinschaftsraum
8
Bauprojekt Grossalbis
Meinungen
Wie stehen Sie zum Bauprojekt? Wir lassen FGZ-Mitglieder zu Wort kommen.
«Ob im Grossalbis oder
«Ein vielversprechendes
sonst wo: In der FGZ
Projekt.»
gefällts uns.»
«Das Projekt kann vieles: Es geht sparsam mit «Wir wohnen seit 4 Jahren im Grossalbis und
dem knappen Boden um. Es bringt 117 statt 74 wussten von Anfang an, dass es befristet ist. Meine
preiswerte Wohnungen, ebenerdige oder mit Lift – zweite Tochter wurde hier geboren, darum ist es
für Kleinhaushalte, für Haushalte mit Kindern, für schon sehr zu unserem Zuhause geworden. Die
Gruppen. Es hilft dem Anergienetz mit Erdspei- FGZ hat jedoch viele schöne Orte, uns wird unser
cher Nr. 3 und schafft eine Siedlung, die dank neues Zuhause sicher auch gefallen. Die altersbe-
Pfählung nicht rutscht. Kurz: Da entsteht ganz viel dingten Mängel der Häuser sind allerdings spürbar
Positives für die FGZ.» – wir heizen die ganze Zeit zum Fenster raus.»
Alfons Sonderegger, 75 – ehemaliger FGZ- Lena Rothfuchs, 36 – Bewohnerin Grossalbis
Präsident, Grünmatt
«Wir werden die Nach-
«Ich freue mich auf barn sehr vermissen!»
den Umzug.»
«Unsere Gefühle sind gemischt. Natürlich verste-
«Unser Häuschen ist in einem schlechten Zu- hen wir, dass die Häuser abgebrochen werden
stand, wir freuen uns auf ein neues Zuhause. Aber müssen. Wir haben hier aber eine wunderbare
wir haben hier 23 Jahre gewohnt und geniessen Nachbarschaft – dass dies zu Ende geht, ist für
den eigenen Garten sehr. Ich verstehe, dass die uns sehr traurig. Gerade auch der Kinder wegen.
Siedlung alt ist und etwas Neues kommen muss. Werden sie sich künftig auch noch so einfach mit
Ein bisschen Wehmut ist trotzdem dabei.» ihren Freunden treffen können? Gleichzeitig freuen
wir uns auf ein neues Zuhause mit neuen Nach-
Ursula Röthlisberger, 52 – Bewohnerin
barn und hoffentlich neuen Freunden.»
Grossalbis
Ruken Ideli, 44 – Bewohnerin Grossalbis
Meinung aus dem Vorstand
«Mir gefällt, dass viel Platz für Grünes bleibt. Mit oder ohne eigenen Garten bie-
tet der neue Grossalbis mit seinem Wohnungsmix für alle etwas. Es freut mich,
wenn durch Umzüge von Haushalten mit Zügelfristen in der ganzen FGZ wieder
günstige Familienobjekte frei werden. Allen, die jetzt umziehen, wünsche ich
gute Lösungen für ihr neues Zuhause.»
Sascha Haltinner, Vorstand
9
Menschen &
Geschichten
Die Corona-Pandemie hat unser Leben auf den Kopf gestellt. 7 FGZ-
Bewohner/innen erzählen, wie sie die beiden Lockdowns erlebt haben.
zu- und hergeht. Meine Berufsbildnerin
gab sich zwar sehr Mühe, aber war sie
in Kurzarbeit und nur zwei Tage pro
Woche im Hotel. Wir Lehrlinge hatten
keine Kurzarbeit und versuchten, uns
irgendwie zu beschäftigen. Ich weiss
auch nicht, wie das mit unseren Ab-
schlüssen am Schluss aussehen wird
– jedes Lehrjahr ist vollgepackt mit
anderen Lehrstoffen. Was wird mit all
den Sachen, die ich dieses Jahr im
praktischen Betrieb hätte lernen müs-
sen? Immerhin haben wir schulisch
gesehen etwas profitiert. Weil der
eigentliche Hotelbetrieb ausfiel, haben
wir alle theoretischen Schulsachen
ausführlich besprechen können.
Privat haben mir die Besuche bei
meinen Grossmüttern gefehlt. Wir
sehen sie in der Regel oft, und sahen
sie dann plötzlich wochenlang nicht
mehr. Dafür hatte ich mehr Zeit mit
Fiona, 16 meinen Eltern, da beide im Home
office waren – das fand ich gut. Der
«Ich bin mitten in der Ausbildung zur Kontakt zu meinen Freunden hat mir
Hotelfachfrau im Hotel Crowne Plaza aber schon sehr gefehlt. Auch der
in Zürich. Ich habe mich dort im Ok- FGZ-Jugendbeirat, bei dem ich Mit-
tober 2019 beworben und habe den glied bin, konnte nicht mehr zusam-
Vertrag genau am Anfang des ersten menkommen. Die Lockdowns, die
Lockdowns erhalten. Die Pandemie ganze Pandemie, waren für meine
und der Lockdown betreffen meine Ausbildung wirklich sehr ungünstig.
Ausbildung sehr. Wir hatten zu wenig Aber ich bin froh, dass ich überhaupt
Gäste und darum monatelang ge- noch eine Lehrstelle habe. Meine
schlossen – ich konnte so natürlich Eltern und ich hatten zuerst grosse
nicht lernen, wie es im Hotelbetrieb Angst, dass ich abbrechen muss.» •
10Sarah (38) und Aidin (54)
«Beide Lockdowns waren eine grosse dauer im Übergangsjahr zu der Ober-
Herausforderung für unsere Familie. stufe. Auf die Aufnahmeprüfung für
Zum einen fiel für uns eine wichtige das Gymnasium hat er sich teilweise
Routine des Lebens weg: der Arbeits- alleine von zuhause aus vorbereitet.
ort und der Austausch mit den Ar- Zum Glück lernte er durch den Sport
beitskollegen. Zudem hatten wir zu- schon früh, mit Leistungsdruck umzu-
hause dadurch zwei Rollen: Elternteil gehen. Aidin und ich haben in diesem
und Lehrer. Diese Dynamik war neu Abschnitt die Fäden zusammenge-
für uns – wir wurden kreativ und halten. Meine Hauptaufgabe sah ich
schufen uns weitere Rückzugsmög- im Ausbalancieren der unterschied
lichkeiten wie Spaziergänge und Aus- lichen Bedürfnisse. Rückblickend
flüge. Der Austausch war dadurch haben wir viel Gutes daraus gelernt.
grösser, was wir als sehr positiv erlebt Aidin konnte immer noch etwa 50%
haben. Aidin und ich haben drei Kin- vor Ort im Büro arbeiten, er war nicht
der: Die älteste Tochter Anna-Lina ist komplett im Homeoffice. Diese Rück-
16, unser Sohn Ravi ist 12 und die zugsmöglichkeit hat ihm geholfen. Ich
Jüngste, Olivia, ist 6. Olivia konnte an- selber habe per Zoom Tanzunterricht
fangs nicht verstehen, warum sie nun gegeben. So konnte ich für mich einen
nicht mehr mit allen ihren Freunden inneren Ausgleich schaffen und etwas
spielen konnte. Anna-Lina konnte mit der Welt im Austausch stehen. Ich
sich nach der Arbeit nicht mehr wie plane übrigens Tanz-Workshops für
gewohnt mit Freunden treffen, Ravi alle im Quartier, die Freude an Bewe-
dagegen schon – mit ein paar Freun- gung haben. Details folgen, sobald die
den draussen. Durch den Lockdown Pandemie ein physisches Zusammen-
lernte er Eigenverantwortung zu kommen wieder erlaubt.» •
übernehmen und zeigte grosse Aus-
11Menschen & Geschichten
Susanna (56)
«Seit 16 Jahren unterrichte ich Yoga im FGZ-Gemein-
schaftsraum am Brombeeriweg. Im ersten Lockdown kam
von den Teilnehmern schon nach zwei Wochen die Frage,
ob wir den Unterricht nicht auf Zoom verlegen können. Da
habe ich leer geschluckt. Die Technik musste ich erst mit
ein paar Probeversuchen mit meiner lieben Nachbarin
üben. Aber das Bedürfnis nach Yoga war einfach da. Uns
war es wichtig, miteinander zu praktizieren und uns zu
sehen – gerade im Lockdown. Anfangs war es für mich eine
Herausforderung, vor dem Bildschirm vor mich hinzureden
und mitzumachen. Über Zoom sehe ich die Details nicht
und kann die Körperhaltungen der Teilnehmenden nicht
korrigieren. Nun zeige ich die Asanas viel öfter vor. Als wir
gemeinsam im Raum praktiziert haben, habe ich mehr die
anderen korrigiert. Von meinen Yogis kamen unterschied
liche Feedbacks – die einen können sich zuhause alleine
besser konzentrieren, andere finden es schwer, die Ruhe
zu finden. Wenige konnten sich gar nicht mit Zoom-Yoga
anfreunden. Mittlerweile
haben sich die meisten mit
dieser Art Unterricht ar-
rangiert, und Zoom-Yoga
ist besser als kein Yoga.
Wir freuen uns alle sehr,
wenn wir wieder gemein-
sam im Raum praktizieren
können. Das ist nur mög-
lich, wenn mehr als 5 Per-
sonen zugelassen sind.
Der Lockdown ist eine
Herausforderung, sicher-
lich. Aber Gutes hatte es
für mich auch. Da es weni-
ger Ablenkung von aussen
gab, hatte ich mehr Zeit,
um innezuhalten. Neben
dem Yoga auf der Matte
war ich im Wald unter-
wegs oder auf dem See –
einfach in der Natur zu
sein, bedeutet für mich
Yoga. Das gibt mir Kraft
und Vertrauen, die schwie-
rigen Zeiten wie einen
Lockdown zu meistern.» •
12Menschen & Geschichten
Theresa (67)
«Bereits zu Beginn der Pandemie klärte mich meine Tochter
umfassend über die Gefahren von Sars-CoV-2 auf. Sie arbeitet
im medizinischen Bereich und wurde da stark mit den Auswir-
kungen von Covid-19 konfrontiert. Entsprechend ernst nahm
ich die Situation und befolgte die Vorschriften des Bundes
rates: Ich blieb zuhause und alle sozialen Kontakte fanden nur
noch digital statt. Ich wohne allein, den ersten Lockdown ver-
binde ich daher mit grosser Isolation. Ich war auch sehr verun-
sichert, weil man damals noch wenig über die Langzeitfolgen
dieser Krankheit wusste. Zu Beginn erledigte meine Tochter
die grösseren Einkäufe, und einige jüngere Nachbarsfamilien
boten sich für die kleineren Besorgungen an – das schätzte ich
sehr. Was auch half, ist die Lage meiner Wohnung am Fusse
Cécile (81) und Hans (82) des Üetlibergs: Dass wir in der FGZ von so viel Grün umgeben
sind, ist wirklich ein Privileg. Die erste Welle lehrte mich, mit
«Die beiden Lockdowns waren für uns wahr- der Situation umzugehen. Im zweiten Lockdown fiel es mir da-
scheinlich weniger schwer als für andere. Wir her leichter, mit den Einschränkungen zu leben. Ich teilte meine
haben schnell gelernt, mit der Situation zu leben – Zeit anders ein und gewöhnte mich an den neuen Rhythmus.
ändern konnte man es ja nicht. Im ersten Lock- Zweistündige Spaziergänge und Wanderungen gehörten zur
down, als alles neu war, sind wir in den ersten täglichen Routine, ebenso viel Literatur und Musik. Als die
Wochen komplett zuhause geblieben, und unsere Museen Anfang März wieder öffnen durften, besuchte ich
Kinder haben für uns eingekauft. Dann haben wir als Erstes die Fondation Beyeler. Das genoss ich enorm. Hoff-
uns daran gewöhnt und gingen wieder selber ein- nung gibt mir die Impfung, selbst wenn sich diese nun allem
kaufen, aber immer mit Maske, Abstand und viel Anschein nach verzögert. Ich freue mich sehr, wenn alles Kul
Händewaschen. Cécile hat in der Zeit angefangen, turelle, das Zusammensein und Reisen wieder möglich sein
viel Brot selber zu backen, im Übrigen hat sich werden.» •
nicht viel geändert. Wir gehen sonst auch nicht
ständig in Restaurants essen oder dergleichen.
Aber Weihnachten zum Beispiel konnten wir
selbstredend nicht feiern wie sonst – das ging
ja nicht. Wir haben zwei Söhne und eine Tochter
und drei Enkelkinder. Wir wären zu viele Leute für
eine Feier gewesen, wir mussten «etappenweise»
feiern. Schade war besonders, dass wir den 80.
Geburtstag von Cécile nicht feiern konnten. Der
war mitten im ersten Lockdown, da durfte man
eigentlich gar niemanden sehen. Hans wurde im
Herbst 82, da durfte man in kleinen Grüppchen
wieder zusammenkommen.
Natürlich hoffen wir, dass alles bald zu Ende ist.
Aber im Grossen und Ganzen schätzen wir uns
glücklich – wir sind ja zu zweit und können uns
gut die Zeit vertun. Wir gingen auch in dieser Zeit
regelmässig zusammen spazieren, und sonst ha-
ben wir gejasst, Rätsel gelöst oder Sudoku ge-
spielt. Wer dies alleine oder in einer bedrückenden
Wohnung durchmachen musste – das muss wirk-
lich schlimm gewesen sein. Wir haben eine schöne
Wohnung inklusive Balkon mit Blick ins Grüne,
dafür sind wir sehr dankbar.» •Post
Ihre Rückmeldungen an uns – aus Briefen, Anrufen,
E-Mails und Gesprächen.
E-Mail
Guten Abend
Am Dienstag in dieser Woche habe ich online einen Reparaturschein ausgefüllt und eingesandt mit vier –
verschiedenen – Reparaturmeldungen, die diverse Bereiche in der Küche in unserer Wohnung an der
Baumhaldenstrasse betroffen haben. Schon am Mittwochnachmittag habe ich ein Telefon von einem An-
gestellten des Regiebetriebes erhalten, der gefragt hatte, ob ich zuhause wäre. Anschliessend ist dieser
junge Mitarbeiter zu uns gekommen und hat alle Probleme innert Kürze gelöst! Ich weiss zwar, dass das
der Standard in der FGZ ist, aber gleichzeitig weiss ich, dass so etwas nicht einfach selbstverständlich
ist. Darum möchte ich an dieser Stelle dem Regiebetrieb, dem betreffenden Angestellten und der ganzen
Verwaltung der FGZ ganz herzlich dafür danken. Wir waren anschliessend sehr zufrieden und haben ein-
mal mehr realisiert, was wir daran haben, hier in der FGZ wohnen zu dürfen!
Ganz herzlichen Dank für Ihre Arbeit und Ihren Einsatz!
Marianne und Wilfried Keller
«Bei der Nachhaltigkeits-
umfrage wurden Bewohner, die
Brief nicht so gut mit dem Computer
Liebe Verwaltung umgehen können, benachteiligt.
Wissen Sie eigentlich, was für Ältere Bewohner brauchen
ein Superteam Sie in den
Werkstätten haben? Ich
noch Papier und möglichst
möchte allen Mitarbeitenden per Post zugeschickt.»
der Werkstätten mal ein
Kränzchen binden! Prompt, FGZ-Bewohnerin
(Name der Redaktion bekannt)
kompetent und freundlich.
Freundliche Grüsse
E. Sieber
14«Bitte wechseln Sie den
Entsorgungs-Kalender am
Anschlagbrett. Manche in
formieren sich noch dort und
nicht im Internet, darum E-Mail
sollten die Aushänge immer liebes newsletter-team,
aktuell sein.» vielen dank für diese elektroni-
sche post, eine gute sache und
FGZ-Bewohner sehr informativ!
(Name der Redaktion bekannt)
weiter so und liebe grüsse aus
der friesenberghalde!
boris hitz und familie
E-Mail
Liebe Kommunikationskommission und -beauftragte
Im Zusammenhang mit der laufenden Umfrage ist mir wieder einmal
durch den Kopf gegangen, wie viel Papier die FGZ für die verschiedenen Brief
Informationen verbraucht bzw. verschickt (was sich nicht nur in der
Sehr geehrter Herr Schweizer,
Ökobilanz, sondern auch im finanziellen Aufwand niederschlägt) –
sehr geehrte Damen und Herren
vieles davon landet schon bald wieder im Altpapier.
Ihre Geburtstagswünsche zu
Bei der Info und den Anweisungen zur aktuellen Umfrage waren dies
meinem heutigen Geburtstag
z. B. 3 einseitig bedruckte (!) A4-Blätter – für eine Umfrage, die online
haben mich sehr gefreut. Ich
stattfindet! Zu viel, finde ich – denn wer eine Umfrage online ausfüllen
danke Ihnen dafür herzlich. Ich
kann, muss den begleitenden Text nicht auf zusätzlichen Papierblättern
bin auch glücklich und dankbar,
erhalten. Und wer mit dem Internet nicht vertraut ist, wird sowieso auf-
dass ich nun über 90 Jahre in
gefordert, die Papierversion bei der Verwaltung zu beziehen.
der FGZ, im Friesenberg, daheim
Ich möchte anregen, diese Papierflut etwas einzudämmen. sein kann. Ihnen allen persönlich
und der FGZ als Genossen-
Herzliche Grüsse und schöne, gesunde Festtage
schaft wünsche ich alles Gute
Peter Heuss
und grüsse Sie herzlich.
Elsbeth Uebelhart
Ihre Meinung ist uns wichtig!
Wir freuen uns, wenn Sie an den Themen und Debatten unserer Genossenschaft Anteil nehmen möchten. Leserbriefe können Sie an die Verwaltung
(Friesenbergplatz 1, 8045 Zürich), E-Mails an fgz-info@fgzzh.ch schicken, wobei sich die Rubrik «Post» nicht auf Zuschriften beschränkt. Grundsätzlich
werden nur jene Leserbriefe berücksichtigt, die vor Redaktionsschluss und mit Namen bei uns eintreffen. Aufgrund des nur beschränkt zur Verfügung
stehenden Platzes sind wir manchmal gezwungen, für die Druckversion eine Auswahl zu treffen. Diese Auswahl erfolgt unabhängig von der inhaltlichen
Stossrichtung, wobei kürzere Zuschriften und jene mit grösserem Informationsgehalt für die Gesamtgenossenschaft bevorzugt behandelt werden. Für
die Druckversion gilt eine maximale Beitragslänge von 1000 Zeichen (inkl. Leerzeichen). Die Leserbriefe, die nicht in der Druckversion abgebildet werden
können, werden auf der Webseite veröffentlicht: fgzzh.ch/aktuell/fgz-info
Leserbriefe, die sich diffamierend gegenüber einer Person/einer Personengruppe äussern, dessen/deren Rechte verletzen und/oder Sachverhalte nicht
wahrheitsgetreu abbilden, werden nicht veröffentlicht.
Redaktionsschluss nächste Ausgabe: 30. August 2021
15Aus der FGZ
Neues, Interessantes und Wissenswertes aus
Verwaltung und Vorstand.
FGZ-Jugend:
Toleranz und Dialog
Die FGZ-Verwaltung erhält jedes Jahr Re
klamationen über Jugendliche in privaten
Treppenhäusern und Tiefgaragen. Nun
kommt der Sommer, und die Jugendlichen
sind wieder mehr draussen. Das ist oft mit
mehr Lärm für die Anwohner/innen und
mehr Abfall verbunden.
Wir verstehen den Ärger der Betroffenen.
Gleichzeitig möchten wir für Verständnis
werben. Jugendliche haben es in dieser Pan-
demie schwer. Institutionen waren lange
Neues FGZ-Info geschlossen, und Alternativen wurden nicht
geboten, Unsicherheit und Angst sind ver-
Sie halten die erste Ausgabe des neuen FGZ-Info in den
breitet. Bei einer Lärmbelästigung etwa hilft
Händen. Es erscheint nun 3-mal im Jahr: im Januar, Mai
es oft schon, das Gespräch zu suchen und
und Oktober. Es ist übersichtlicher gestaltet, grafisch auf-
etwas Verständnis zu zeigen. Wir legen Ihnen
gearbeitet, hat weniger Text und viel mehr Farbe. Mit dem
auch einen spannenden Bericht zum Thema
neuen FGZ-Info wollen wir Ihnen mehr Lesevergnügen
ab Seite 18 im diesjährigen FGZ-Jahresbericht
auf kompakte Art bereiten und Sie trotzdem umfassend
ans Herz. Nicht alles soll toleriert werden,
informieren. Wir hoffen, Ihnen gefällt es!
aber im Sinne der Genossenschaftskultur
Zwischen den FGZ-Info-Ausgaben wird auf der Webseite erachten wir es als wichtig, miteinander ins
und via FGZ-Newsletter Aktuelles veröffentlicht. Nutzen Gespräch zu treten – zumal wir Toleranz und
Sie alle 3 Kanäle, um auf dem Laufenden zu sein. Offenheit als zentrale Werte betrachten.
Von Verwaltungsseite hat die FGZ folgende
Schritte eingeleitet: Wir haben Verbotsschil-
der aufgehängt, Schreiben an betroffene
Mieter/innen geschickt und die Zusammen-
arbeit mit der Aufsuchenden Jugendarbeit
im Quartier und der SIP vertieft. Interessierte
Newsletter-Anmeldung
fgzzh.ch/newsletter FGZ-Mitglieder konnten zudem an einem
Workshop zum Umgang mit Jugendlichen
teilnehmen. Einen längeren Bericht mit nütz-
lichen Tipps finden Sie auf der Webseite:
fgzzh.ch/fgz-info
16Aus der FGZ
Tempo 30: FGZ will
Fussgängerstreifen
Auf der Schweighofstrasse soll vom
Borrweg bis zur Querstrasse Im Hag
acker Tempo 30 eingeführt werden.
In einer Tempo-30-Zone gibt es nor-
malerweise keine Fussgängerstreifen,
da überall ein Überquerungsrecht gilt.
Für die Sicherheit der Fussgänger/
innen und Velofahrer/innen haben
wir nun bei der Stadt Einsprache er-
hoben und fordern: 2 Fussgänger-
streifen, einen lärmarmen Belag,
weitere Lärmschutzmassnahmen
und eine Neuevaluation des Park
platzkonzeptes. Wir wollen so das
Quartierzentrum sicherer gestalten
und vor übermässigem Verkehrslärm
schützen.
Online-Event anstelle Mieter/innen-Versammlungen
Die Mieter/innen-Versammlungen im März mussten Corona-bedingt abgesagt werden. Die
Verwaltung hat dafür 3 Online-Veranstaltungen organisiert, damit die Nominierungen der
Vertrauensleute durchgeführt werden konnten. Zudem wollten wir Sie über Neuigkeiten in
formieren und Ihre offenen Fragen diskutieren. Zwar haben sich pro Veranstaltung nur knapp
30 FGZ-Mitglieder eingeloggt. Aber für diese Teilnehmenden waren die Präsentationen in
formativ, und die Möglichkeit, Fragen zu stellen, wurde rege genutzt.
17Aus der FGZ
Weniger Abfall in der FGZ
Es ist ein bekanntes Problem im Som-
mer: An Gemeinschaftsplätzen und in
der Natur wird Abfall liegen gelassen
– zum Leidwesen der anderen und
der Natur. Bereits 2020 haben wir
dazu eine Anti-Littering-Kampagne
gestartet, sie wird diesen Sommer
erweitert.
Unser Ziel ist, dass Jugendliche und
Erwachsene auf das Abfallproblem
aufmerksam werden und ihren Müll
nicht liegen lassen. Durch die Pande-
mie hat sich das nämlich verschärft:
Achtlos weggeworfene Masken sind
nun ein zusätzliches Problem. Mit
Plakaten, Aufklebern und weiteren
Massnahmen wollen wir dagegen vor-
gehen. Wir hoffen, dass so mehr Leute
den eigenen Abfall – auch Corona-
Masken – im Abfalleimer entsorgen.
Mehr zum Thema finden Sie auf der
Webseite: fgzzh.ch/fgz-info
Neues zur Nachhaltigkeitsstrategie
Die FGZ ist dabei, eine Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln (vgl. FGZ-Info 4/2020).
Dazu hat David Thoma, Projektleiter Innovation & Nachhaltigkeit, mit einer Arbeits-
gruppe aus dem Vorstand einen Fragebogen erarbeitet. Herauszufinden galt: Was sind
die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen der FGZ-Bewohner/innen? Am 10. Dezember
2020 wurde die Umfrage verschickt, teilgenommen hat ein knapper Viertel der FGZ.
Herzlichen Dank an alle, die mitgemacht haben!
Die Ergebnisse dieser Umfrage sind ein Faktor für die Festlegung der Schwerpunkte
der FGZ-Nachhaltigkeitsstrategie. Daneben wurden Experten-Interviews geführt, ein
Workshop mit der Geschäftsleitung durchgeführt und weitere Anspruchsgruppen der
FGZ befragt. Aus der Zusammenführung all dieser Informationen hat der Vorstand fol-
gende Schwerpunkte festgelegt, die wir in unserer Nachhaltigkeitsstrategie verfolgen
wollen:
– Günstiger Wohnraum
– Klima- und Ressourcenschutz (im Bauen und Betreiben)
– Wohnraum für mehr Menschen
– Soziale Durchmischung und Integration diverser Lebensformen und Kulturen
– Qualität und Nutzbarkeit von Wohn- und Aussenraum
Den ausführlichen Bericht finden Sie auf der Webseite: fgzzh.ch/fgz-info
18Aus der FGZ
Analyse der Tragwerke und
Generalversammlung findet Bausubstanz
schriftlich statt
Analysen sind Teil der regelmässigen
Lange hat der Vorstand gehofft, dass wir Unterhaltsaufgaben der FGZ-Verwaltung.
die FGZ-Generalversammlung wie ge- So auch eine Analyse zur Einschätzung
plant im Volkshaus abhalten können. der Gebäude-Tragwerke, die im Frühling
Doch im April war nicht absehbar, wann angelaufen ist. Der sich unter dem Frie-
die Corona-Situation Grossveranstaltun- senberg-Quartier befindende Lehmboden
gen von mehreren 100 Leuten wieder zu- machte diese Untersuchung notwendig –
lassen wird. Der Vorstand hat daher aus lesen Sie zu diesem Thema den Kurzbe-
Planungsgründen und zum Schutz aller richt auf Seite 31.
Genossenschafter/innen entschieden,
Zur Analyse werden in den betroffenen
die GV erneut schriftlich durchzuführen.
Siedlungen (Etappen 4, 5 und 12) Rund-
Damit Sie eine gute Entscheidungsgrund-
gänge gemacht. In einigen Häusern wer-
lage haben, organisieren wir eine Online-
den Besichtigungen nötig, die betroffenen
Frage-Veranstaltung. Am 14. Juni um
Mieter/innen werden von uns persönlich
19 Uhr können Sie uns Fragen zu allen
informiert. Darauf folgt die Auswertung
GV-Traktanden stellen. Bis am 21. Juni,
der Aufnahmen, erste Erkenntnisse er-
8 Uhr, müssen alle Wahlunterlagen in der
warten wir im Juni.
Verwaltung am Friesenbergplatz 1 einge-
troffen sein.
Mehr auf der Webseite: fgzzh.ch/news
Erklärvideo zur Mitwirkung
Im Herbst 2020 hat der Vorstand die
Grundsätze zur Mitwirkung beschlossen.
Ein wichtiges Zwischenziel für mehr Mit-
wirkung für alle haben wir damit erreicht.
Lesen Sie dazu den Artikel in diesem
FGZ-Info ab Seite 22.
Die geplante Forumsveranstaltung zur
neuen FGZ-Mitwirkung musste Corona-
bedingt abgesagt werden. Wir haben
jedoch ein Erklärvideo dazu machen
lassen. Sie finden es auf der Webseite,
viel Spass beim Schauen!
Mehr Informationen zur FGZ-Mitwirkung
Video schauen
finden Sie auf der Webseite: fgzzh.ch/mitwirkung
fgzzh.ch/mitwirkung
19Aus der FGZ
FGZ-Jubiläum
Im Dezember 2020 haben wir Sie aufgerufen, auf der Webseite oder per Post Ihre
Ideen und Vorschläge für die Jubiläumsfeier einzugeben. Viele kreative Vorschläge
sind bis Mitte März bei uns eingetrudelt. Im April folgte die Abstimmung über die
Vorschläge auf der Webseite. Aktuell verarbeitet Carla Coester, Leiterin Bereich
Soziales und Genossenschaftskultur, die Abstimmung zu einem Grobkonzept.
Ende Juni 2021 wird das Grobkonzept auf der Webseite veröffentlicht. Im Oktober
können hoffentlich alle Interessierten an einer Veranstaltung zusammenkommen
und das Organisationskomitee bilden. Die Details dazu folgen auf der Webseite.
Wir hoffen, dass viele von Ihnen mitmachen!
Wir stellen uns vor:
Alex Häusler, Teamleiter Gärtnerbetrieb
Meine Ausbildung: «Ich bin eidgenössisch diplomierter
Obergärtner und auch Experte bei Jardin Suisse.»
In welcher Film-/Serienwelt würde ich am liebsten
leben: «Ganz klar: ‹Back to the Future› mit Michael J. Fox!
Zeitreisen würde mir mega Spass machen, und der Film
ist einfach immer noch unglaublich gut, ein absoluter
Klassiker!»
Lieblingsort in der FGZ: «Die parkähnliche, grüne 17.
Etappe gefällt mir sehr gut. Oder den Gartenstadt-Charme
der 14. Etappe finde ich auch sehr schön.»
Wenn ich ein Tier sein könnte, wäre ich: «Ein Adler! Oder
sonst ein Greifvogel. Hauptsache fliegen.»
Warum ich Gärtner geworden bin: «Ich wollte immer
draussen sein und bauen. Ich bin direkt neben einer Baum-
schule aufgewachsen und da kam die Idee auf, ‹draussen
bauen› mit der Pflanzenwelt zu verbinden. Und bis heute
Dauer der Anstellung bei der FGZ: «Ich war bereits von fasziniert mich das – in der Natur mit lebender Materie zu
2005 bis 2010 hier und bin 2015 zurückgekehrt. Damit habe arbeiten. Immer entsteht Neues, immer entdecke ich Neues.
ich 11 Jahre für die FGZ gearbeitet und tue das hoffentlich Ich liebe meinen Job!»
bis zur Pension!»
Das wünsch ich mir: «Dass die Pandemie ein Ende findet,
Im Beruf seit: «Ich habe 1990 die Lehre zum Landschafts- das Leben wieder normaler läuft und gute Gesundheit. Das
gärtner gemacht. Gut 10 Jahre lang habe ich danach im hat für mich neue Bedeutung erhalten. Die Pandemie hat
Sommer Gartenbau gemacht und im Winter meine zweite mich gelehrt, wie wichtig gute Gesundheit ist und dass sie
Passion verfolgt und Skiunterricht gegeben.» nicht selbstverständlich ist.»
20Aus der FGZ
Vorstand wählt
Steuerungsausschuss
Die bisherige Baukommissionspräsidentin Sandra Schweizer wurde vom
Vorstand als Vorsitzende des Steuerungsausschusses Bauten und Aussen
raum gewählt. Als Beisitzer wurde Domenic Meyer eingesetzt. Weiter sitzt
FGZ-GL-Mitglied Daniela Ziswiler im Ausschuss.
Einsetzung des Steuerungs Nachhaltigkeits-Workshop online
ausschusses
Auch die Vorstandssitzungen finden seit Anfang Jahr wieder online statt.
Im Auftrag des Vorstands steuert der Steue- Selbst ein Workshop zum Thema Nachhaltigkeit musste vor dem Bild-
rungsausschuss Bauten und Aussenraum schirm stattfinden. Der Vorstand setzte sich intensiv mit den Ergebnis
künftig grössere Bauprojekte punkto Kosten, sen der Nachhaltigkeitsumfrage auseinander und legte auf dieser Basis
Qualität und Terminen. Der Steuerungsaus- die wichtigsten Themen für die FGZ-Nachhaltigkeit fest. Wir stehen vor
schuss wird von Vorstandsmitglied Sandra der grossen Herausforderung, gleichzeitig preisgünstigen Wohnraum
Schweizer geleitet. Als Landschaftsarchitekt zu schaffen und hoch gesteckte ökologische Ziele zu erreichen. Allzu
bringt Domenic Meyer als externer Fachex- häufig stehen sich die beiden Ziele noch in der Quere, weil die Umwelt-
perte sehr viel Erfahrung in Bauprozessen mit. kosten nicht in den Preisen enthalten sind. Lesen Sie mehr dazu auf
Daniela Ziswiler, Leiterin Bauten und Aussen- Seite 18.
raum und Geschäftsleitungsmitglied der
FGZ-Verwaltung, komplettiert den Ausschuss.
Nominationen der Vertrauensleute
Für die Mieter/innen-Versammlungen liessen wir grosse Säle im Volks-
Wahl der künftigen Kommissions-
haus reservieren, damit wir uns im März wenigstens mit Abstand treffen
präsidien
könnten. Doch die Pandemie hat uns einen Strich durch die Rechnung
Der Vorstand konnte Anfang Jahr die Arbeiten gemacht. Der Vorstand musste wegen des Versammlungsverbots be-
am Organisationsentwicklungsprozess zum schliessen, die Nominationen der Vertrauensleute schriftlich durchzu-
Abschluss bringen und hat die ersten Umset- führen. Zum Austausch unter interessierten Genossenschaftsmitglie-
zungsschritte eingeleitet. Für die neu zu grün- dern traf man sich an 3 eigens organisierten Online-Veranstaltungen,
dende Vermietungskommission hat er Sascha ein Bild davon sehen Sie auf Seite 17. Wer dabei war, konnte interessante
Haltinner als Kommissionspräsidenten ge- Informationen mitnehmen und sich ein Bild von den kandidierenden
wählt. Die neue Bauten- und Aussenraumkom- Vertrauensleuten machen.
mission wird Katrin Büsser als Präsidentin lei-
ten. Die Vorstandsmitglieder Martin Biebricher
und Adriano Sabatini werden auch künftig die
Ständige FGZ-Mitwirkungsgruppen
Sozial- bzw. die Finanzkommission leiten. Die
Aufgabenbereiche der Kommissionen werden Die Freizeitkommission heisst seit Anfang Jahr Freizeit.FGZ und ist nun
sich etwas verändern. Während die Umset- eine ständige Mitwirkungsgruppe und keine Kommission mehr. Sie
zung und Ausführung konsequent bei der hat ihr Budget 2021 vorgelegt und wird weiterhin von Emil Trachsel ge-
Verwaltung liegt, sind die strategische Vorar- leitet. Anita Bürki wurde als Leiterin der AktionNaturReich bestätigt, und
beit und die Entscheidung beim Vorstand und Jakob Lindenmeyer leitet die Aktionsgrupppe NachhaltigMobil. Diese 3
seinen Kommissionen. Der Vorstand wird die ständigen Mitwirkungsgruppen haben einen thematischen Auftrag und
Mitglieder seiner 4 beratenden Kommissionen stehen engagierten Mitgliedern offen. Wer sich bei der FGZ engagieren
noch vor dem Sommer wählen. Die vakanten möchte, findet weitere Möglichkeiten auf unserer Webseite:
Sitze wurden ausgeschrieben. fgzzh.ch/mitwirkung.
21Die FGZ-
Organisations‑
entwicklung erklärt
Ziel der 2017 eingeleiteten Organisationsentwicklung war, die 3 Sphären
der FGZ (Vorstand, Verwaltung und Mitwirkungsebene) so abzustimmen,
dass die Wohnbaugenossenschaft wieder zielgerichtet handeln kann.
Der 3-teilige Prozess betrifft Verwaltung, Mitwirkung und Vorstands
kommissionen. Das Resultat: eine stärkere FGZ.
Ab Juli 2021 wird es für jede der 4 Aufgaben. Für die FGZ mit ihrem aus-
Haupttätigkeiten der FGZ eine bera- geprägten Milizsystem heisst das: KURZ & BÜNDIG
tende Vorstandskommission geben. Vieles kann nicht mehr durch ein frei-
Damit schliessen Vorstand, dessen williges, nebenberufliches Engage- • Grund: Fachwissen und
Kommissionen und die Verwaltung ment erfüllt werden. gestiegene Arbeitslast =
einen knapp 4-jährigen Prozess ab. Milizsystem unter Druck
Das Ziel war: eine Wohnbaugenossen- Trennung von strategischen und
• Massnahme: 4-jähriger,
schaft, die mit Fachpersonen in der operativen Aufgaben
3-teiliger Prozess mit den
Verwaltung die Tagesgeschäfte pro- Zu unserem Milizsystem gehören Vor-
Betroffenen
fessionell ausführen kann; die von stand und Kommissionen; alle Mitglie-
einem Vorstand strategisch geführt der arbeiten nebenberuflich. Laut den • Resultat: FGZ ist stärker
wird; die mit einer aktiven Basis mit FGZ-Statuten führt der Vorstand die aufgestellt
vielen Mitwirkungsmöglichkeiten für Verwaltung, die er für die operativen
alle wirkungsvoll zusammenarbeiten Aufgaben einsetzt. Operativ kommt
kann. vom lateinischen «operari», was «an
etwas arbeiten» oder «etwas betrei- VORTEILE
Entwicklung zur Professionalisie- ben» bedeutet. In der Verwaltung ge-
rung schieht also die Bearbeitung der Ta- • Vorstand steuert lang-
Gesteigerte Anforderungen haben alle gesgeschäfte. Der Vorstand dagegen fristiges Handeln
Bereiche des Lebens erfasst und eine kümmert sich um die grundsätzliche,
• Vorstandskommissionen
Spezialisierung und Professionalisie- langfristige Verhaltensweise der FGZ.
beraten
rung eingeleitet. Dieses gesamtgesell- Der Vorstand kann Kommissionen ein-
schaftliche Phänomen gilt gerade für setzen, von denen er sich in dieser • Verwaltung führt das
die Baubranche. Die Zunahme von Aufgabe beraten lässt. Eine solche Geschäft
Vorschriften beim Planen, Bauen und Trennung der strategischen und ope-
Betreiben, die schiere Grösse und An- rativen Ebene gilt als wichtig für das
zahl der Sanierungs- und Bauprojekte gute Funktionieren jeder Organisation.
und die gestiegenen Ansprüche an
die Mitwirkung erfordern Fachwissen In der FGZ wurden aber die eigenen
und eine schnelle Bearbeitung der Organisationsgrundsätze und damit
22Am 7. Februar 2019 hat der Vorstand mit allen Kommissionsmitgliedern die Ausgangslage der Kommissionsarbeit und
mögliche Organisationsmodelle diskutiert.
die Trennung der operativen und stra- Schritt 1: Verwaltung mit neuem diese nie klar geregelt. Das sollte ge-
tegischen Ebene über die Jahre ver- Personal stärken ändert werden.
nachlässigt. Gab es mehr zu tun oder Die geplante Entlastung von Vorstand
stiegen die Anforderungen, wurden und Kommissionen bedeutete, dass Oft wurde die FGZ-Kommissionsarbeit
operative Aufgaben in Kommissionen alle ihre operativen Aufgaben in die als primäre demokratische Mitwirkung
und Vorstand verlagert. Mit grossem Verwaltung zurückgehen mussten. missverstanden – das ist sie nicht. Die
Engagement haben die Kommissions- Um dies abfedern zu können, musste Arbeit in den Vorstandskommissionen
mitglieder wertvolle Arbeit geleistet. die Verwaltung zuerst gestärkt wer- war selbst zu Hochzeiten auf etwa 55
Diese Entwicklung und die komplexen den. Dazu wurde der Bereich Bauten Personen, oder 1,6% der FGZ-Genos-
Anforderungen an eine heutige Wohn- und Aussenraum neuorganisiert und senschaft, beschränkt – ein kleiner
baugenossenschaft hatten aber zur in der Verwaltung wurden insgesamt Bruchteil der FGZ also. Auch die Idee,
Folge, dass Kommissions- und Vor- 3 neue Stellen geschaffen. Mit der dass die Kommissionsmitglieder die
standsmitglieder enorm überlastet Einstellung von Daniela Ziswiler Genossenschafter/innen in den Gre-
waren. Ihre Aufgaben konnten mit (Bereich Bauten und Aussenraum), mien repräsentieren, trifft nicht zu. Für
einem nebenberuflichen Milizamt Carla Coester (Bereich Soziales und die Beratung des Vorstands sitzen
weder vereinbart noch fachgerecht Genossenschaftskultur) und David Sachexperten/-innen in den Kommis-
umgesetzt werden. Um dieses Prob- Thoma (Projektleiter Nachhaltigkeit sionen, die ihr Wissen einbringen und
lem zu lösen, leitete der Vorstand und Innovation) konnten 3 erfahrene sich auf Jahre verpflichten.
die Organisationsentwicklung ein. Mitarbeiter/innen gewonnen werden,
die die Verwaltung seit etwa 2 Jahren Der Vorstand wollte aber mehr Mög-
Der Prozess umfasst insgesamt 3 verstärken. lichkeiten für alle schaffen. Ohne
Teile: die professionelle Stärkung der Fachanforderungen, feste Verpflich-
Verwaltung, Ausbau und die For Schritt 2: Mitwirkung regeln und tung oder Bewerbungsprozess sollen
malisierung der Mitwirkung sowie für alle öffnen alle Genossenschafter/-innen mit
die Neuorganisation der Vorstands- Die FGZ kennt zum einen die in den wirken können. Mit dem Vorstands
kommissionen. Die 3 Teile bedingten FGZ-Statuten verankerte Mitbestim- beschluss zur Mitwirkung wurde das
einander und wurden vom Vorstand mung: die Generalversammlung. Da- letztes Jahr erreicht: Die Möglichkei-
in den letzten 4 Jahren phasenweise neben gab es immer andere Möglich- ten, sich zu engagieren, sind vielfältig,
umgesetzt. keiten mitzuwirken – jedoch waren die Betroffenen werden vor wichtigen
23Organisationsentwicklung
Entscheidungen einbezogen. Die FGZ- zurückgehen. Das konnte in den letzten
Mitwirkung ist damit demokratischer beiden Jahren schrittweise geschehen. MEHR LESEN
geworden. Nun können die neuen Kommissionen
• fgzzh.ch/mitwirkung
im Sommer ihre Arbeit aufnehmen.
Eine Ausnahme war übrigens die Frei- Vorstand und Kommissionen werden • FGZ-Info: 4/2017, 2/2018,
zeitkommission. Bei ihr handelte es damit Zeit haben, um sich auf die 4/2018, 1/2019, 2/2019,
sich in der Tat um ein Mitwirkungs wichtige Aufgabe der strategischen 1/2020, 4/2020
gefäss und nicht um eine den Vor- Führung zu konzentrieren. Mit der
stand beratende Kommission. Die Neuorganisation der Kommissions-
Freizeitkommission wurde darum landschaft ist der letzte Schritt der
HINWEIS
in die ständige Mitwirkungsgruppe Organisationsentwicklung getan.
Freizeit.FGZ überführt. Diese Schritte werden kontinuierlich Die geplante Forumsveran-
überprüft und angepasst, wo dies staltung zur neuen FGZ-
Schritt 3: Kommissionen beraten nötig ist. • Mitwirkung musste Corona-
wieder bedingt auf unbestimmte Zeit
Damit die Kommissionen zu ihrer verschoben werden. Schauen
vorgesehenen Berater-Rolle zurück- Sie daher unser Erklärvideo
kehren können, mussten alle ihre ope- zur FGZ-Mitwirkung:
rativen Aufgaben in die Verwaltung fgzzh.ch/mitwirkung
1 2 3
Die Verwaltung Mitwirkung regeln und Kommissionen beraten
stärken für alle öffnen wieder
Für alles gewappnet FGZ für alle Luft für strategische Führung
– Bereich Bauten und Aussen- – Neuer Bereich Soziales und – Verwaltung kümmert sich um
raum neuorganisiert Genossenschaftskultur das Geschäft
– 3 neue Stellen geschaffen – Alle Genossenschafter/innen – Kommissionen beraten den
– Erfahrene Mitarbeiter/innen können mitwirken strategischen Vorstand
eingestellt – Mehr Mitwirkungsmöglichkeiten – Professionelle Arbeitsteilung
24Organisationsentwicklung
Meinungen
Wie stehen Sie zur Organisationsentwicklung? Wir lassen FGZ-Mitglieder
zu Wort kommen.
«Gutes Fundament für «Mehr Qualität und ge-
unsere Zukunft!» klärter Aufgabenbereich»
«Eine Organisationsstruktur ist wie ein Haus. Das Haus «Die Organisationsentwicklung macht auf verschiede-
wird älter und braucht eine Renovation. Auch der Aufbau nen Ebenen Sinn: Für das anspruchsvolle Tagesgeschäft
einer Organisation muss regelmässig auf seine Zweck- wird die Verwaltung gestärkt und somit die Dienstleis-
mässigkeit geprüft werden. Die angestossene Organi tungsqualität gesteigert. Auf der strategischen Ebene
sationsentwicklung ist Voraussetzung, dass wir auch in gibt es eine Klärung bezüglich Aufgaben der Kommis
Zukunft in einem attraktiven Wohnumfeld leben.» sionen und des Vorstands.»
Gabriela Straubinger, 59 – Mitglied Sozialkommission Nico Linggi, 39 – ehemaliges Mitglied
Baukommission
«Ich bin grosser Befür-
worter der Organisations-
entwicklung!» «Den Pluralismus fördern»
«Diese hat nicht nur die Geschäftsstelle sichtlich ge-
stärkt, sondern wird auch die operative und strate «Momentan wird in der FGZ viel umgekrempelt, die da-
gische Ebene der FGZ optimal abbilden und so eine bei entstehende Dynamik finde ich spannend. Kritisch
ideale Zusammenarbeit ermöglichen. Ein wichtiger beurteile ich den Fokus auf die Professionalisierung.
Schritt der Professionalisierung unserer Genossen- Die Möglichkeit zur Mitwirkung ist für eine vielfältige
schaft. Gleichzeitig muss weiterhin in die Implementie- und lebendige Genossenschaft wichtig. Das Engage-
rung neuer Gefässe der Mitwirkung investiert werden, ment von Genossenschaftern/-innen soll auch in der
damit wir unserer reichen Tradition des zivilgesell- weiterentwickelten Organisation eine bedeutende Rolle
schaftlichen Engagements gerecht werden.» einnehmen.»
Björn Callensten, 46 – ehemaliges Mitglied Sozial- Matthias Studer, 46 – Mitglied Baukommission
kommission und Vorstand
Meinung aus dem Vorstand
«Die FGZ befand sich 2017 im Umbruch: Auf der Verwaltung standen Pensionie-
rungen an, die Gremien waren bis zur Belastungsgrenze gewachsen, und da und
dort gab es Unmut in der Basis. Es galt, den Übergang zu gestalten. Wir haben
die Verwaltung gestärkt, die Gremien für die Zukunft gut aufgestellt und vielfältige
Mitwirkungsmöglichkeiten für alle geschaffen. Gemeinsam haben wir diesen
wichtigen Schritt gemacht: Lasst uns offen bleiben für weitere Schritte.»
Karin Schulte, Präsidentin FGZ
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