Digital für Europa Kooperation. Innovation. Transformation - Vodafone Group
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Digital für Europa Kooperation. Innovation. Transformation.
Vorbemerkung
Im vergangenen Jahr hat die COVID-19-Krise die • Unser Papier zum Thema eHealth zeigt, wie die
Resilienz unserer Gesellschaften auf die Probe gestellt. Telemedizin die Lebenserwartung erhöhen und die
Die öffentlichen Dienste kamen bei der Versorgung der Kosten um fast 50 Mrd. Euro senken kann.
Bürger während der Pandemie an ihre Belastungsgrenze.
Aber trotz enormer Anstrengungen konnten sie nicht • Wir beschreiben, wie der Einsatz intelligenter
verhindern, dass sich das, was als reine Gesundheitskrise Technologien unsere Städte zu Orten machen kann, in
angefangen hat, inzwischen negativ auf die Bürger, die denen unsere Bürger besser leben und gleichzeitig pro
Gesellschaft und die Wirtschaft insgesamt auswirkt. Wir Jahr eine Menge an Energie einsparen, die einem Drittel
sehen einen zunehmenden Rückstau bei der Behandlung des Energiebedarfs Dänemarks entspricht.
anderer Erkrankungen und eine junge Generation, die
durch den Lockdown viele Bildungschancen verliert. • Unsere Erfahrung mit der Initiative „Gigahub“ in
Bei den Unternehmen müssen laut der OECD über Irland hat gezeigt, dass digitale Lösungen für kleine
die Hälfte der kleinen und mittleren Unternehmen Unternehmen wie ein Turbo-Booster wirken und
(KMU) starke Umsatzeinbußen hinnehmen; ein Drittel ländlichen Regionen neues Leben einhauchen können.
haben Zukunftsängste und einige Branchen stehen vor Wenn nur 10 % aller kleinen Unternehmen in Europa
dem Kollaps. Viele Volkswirtschaften erleben bereits ihre Abläufe digitalisieren, könnten sie ihre Umsätze
eine tiefe Rezession und die Folgen des Virus und der insgesamt um bis zu 148 Mrd. Euro erhöhen.
Lockdowns werden noch viele Jahre in Form von höherer
• Mittel für Investitionen, wie die OpenRAN-Technologie,
Arbeitslosigkeit und geringerem Wachstum zu spüren sein.
können Netzwerke sicherer und widerstandsfähiger
Wir alle müssen jetzt lernen, mit diesen Problemen machen und die europäische Lieferketten stärken,
umzugehen, das Gleichgewicht wiederherzustellen und die für kritische Infrastrukturen unbedingt gebraucht
die Lücken zu schließen, die durch die Pandemie offen werden.
gelegt oder vergrößert wurden. Dazu müssen wir aus
dieser Krise lernen. Zum Beispiel hat uns die Krise gelehrt, • Besonders wichtig: Digitale Lösungen haben große
dass digitale Netze, Dienstleitungen und Instrumente Klimavorteile und können dazu beitragen, dass Europa
unseren Alltag verwandelt haben und zur Rettungsleine seine CO2-Ziele erreicht.
geworden sind, mit deren Hilfe die Menschen lernen, mit
Freunden und Familie in Kontakt zu bleiben, auf Distanz • Für viele dieser Chancen braucht es schließlich 5G
ärztlichen Rat einzuholen und viele weitere Dinge tun als Motor der digitalen industriellen Revolution. Laut
können. einer von IHS Markit durchgeführten Analyse von
Fallbeispielen zur Nutzung von 5G könnte die
In der Zukunft können wir diesen digitalen Wandel weltweite Einführung von 5G die Produktivität
in unser aller Leben für wirtschaftliche Erholung in allen Sektoren weltweit bis 2035 um
und Wachstum in Europa und für den Aufbau einer schätzungsweise 11 Billionen Euro steigern.
wettbewerbsfähigen, nachhaltigen und auf Inklusion
ausgerichteten Gesellschaft nutzen. Laut der Die wichtigste Lehre aus der Pandemie ist die, dass wir alle
Europäischen Kommission könnten die neuen zusammenarbeiten müssen. Industrie, Regierungen, Politik
digitalen Technologien das BIP aller EU-Länder und Zivilgesellschaft müssen lernen, bei Investitionen in
bis 2030 insgesamt um bis zu 2,2 Billionen Euro die digitale Zukunft Europas besser zu kooperieren; nur so
erhöhen. In diesem Bericht gehen wir noch weiter können wir die industrielle 5G-Revolution voranbringen,
und untersuchen die sozialen, ökologischen und den Zugang zum Gesundheitswesen demokratisieren, die
wirtschaftlichen Vorteile dieses Wandels und die digitale Kluft schließen und KMU digitalisieren.
wichtigsten Faktoren, die es der EU ermöglichen, die
genannten Probleme zu lösen und – endlich – ihre Nur wenn wir dies schaffen, kann sich Europa die starken
Investitionslücken zu schließen. Und diese Lücken sind Fundamente aufbauen, die wir brauchen, um für heutige
gewaltig. Laut der Europäischen Kommission werden und künftige Generationen eine digitale Dividende zu
pro Jahr 125 Mrd. Euro zu wenig ausgegeben, um erzielen. Dieser Prozess wird neue Arbeitsplätze und
die für die digitale und die grüne Wende notwendigen Wachstumschancen schaffen und so dazu beitragen,
Investitionen zu tätigen. Davon fehlen 42 Mrd. Euro schon dass sich Europa schneller von der Krise erholt und eine
allein bei der digitalen Infrastruktur. globale Führungsposition einnimmt.
Unsere Publikationsreihe mit dem Titel „Europe.
Connected“, die diesen Bericht begleitet, zeigt, wie der
digitale Wandel in der Praxis erreicht werden kann.
Zum Beispiel:
Joakim Reiter
1 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. Transformation
Wichtiger Hinweis
von Deloitte
Der vorliegende Abschlussbericht („Abschlussbericht“) Alle Urheberrechte und sonstigen Rechte des geistigen
wurde von Deloitte LLP („Deloitte“) gemäß dem Vertrag Eigentums am Abschlussbericht verbleiben bei Deloitte
vom 7. Januar 2021 („Vertrag“) für die Vodafone Group LLP und sämtliche Rechte, die nicht ausdrücklich in
erstellt; Geltungsbereich und Einschränkungen des diesem Hinweis oder im Vertrag gewährt werden, sind
Berichts werden nachstehend erläutert. vorbehalten.
Der Abschlussbericht wurde zu dem alleinigen Zweck Sämtliche Investitions- oder Geschäftsentscheidungen
erstellt, die Vorteile und Triebkräfte der digitalen Wende oder Entscheidungen, in die im Abschlussbericht
nach den Maßgaben des Vertrags zu untersuchen. behandelten Märkte ein- oder aus ihnen auszusteigen,
Er sollte zu keinem anderen Zweck und in keinem sollten ausschließlich auf der Grundlage unabhängiger
anderen Zusammenhang genutzt werden und Deloitte Informationen erfolgen und kein Dritter sollte die
lehnt jegliche Haftung für seine Verwendung ab. im Abschlussbericht enthaltenen Informationen
in irgendeiner Weise ungeprüft nutzen. Dieser
Die im Abschlussbericht enthaltenen Informationen Abschlussbericht und seine Inhalte stellen keine
stammen von der Vodafone Group und unabhängigen Anlageberatung oder sonstige professionelle
Quellen, auf die in den entsprechenden Abschnitten Beratung dar und Sie sollten sich in jedem Fall die
des Abschlussberichts deutlich hingewiesen wird. für Ihre Anlagezwecke relevanten Informationen
Deloitte hat diese Informationen weder durch eigene einholen. Insbesondere stellt der Abschlussbericht
Recherchen bestätigt noch ihre keine Empfehlung oder Bestätigung durch Deloitte
allgemeine Plausibilität überprüft. Außerdem für Investitionen, Teilnahme, Austritt oder irgendeine
beruhen die im Abschlussbericht enthaltenen andere Handlung in Bezug auf die im Abschlussbericht
Analyseergebnisse auf den Informationen, die bei der genannten Märkten oder Unternehmen dar. Sowohl
Erstellung des Abschlussberichts verfügbar waren Deloitte als auch Vodafone Group schließen im
und sollten zu einem späteren Zeitpunkt nicht mehr größtmöglichen Umfang jegliche Haftung für den
ungeprüft genutzt werden. Gebrauch (oder Nichtgebrauch) des Abschlussberichts
und seiner Inhalte aus, einschließlich von Handlungen
oder Entscheidungen auf der Grundlage dieses
Gebrauchs (oder Nichtgebrauchs).
2 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. Transformation
Zusammenfassung
Der dringend notwendige Schnellstart in den
Aufschwung nach COVID-19 bietet eine Chance, die Wenn EU-weit nur 5 % der Bürger zusätzlich
in jeder Generation nur einmal erscheint: die Chance, Telemedizin nutzen, würde dies die Kosten
die Wirtschaft besser wieder aufzubauen als sie war. für die Versorgung von Patienten um 3,7 %
Würde sie genutzt, hätte das für die Mitgliedstaaten, reduzieren, die gesunden Lebensjahre
ihre Bürger und Unternehmen revolutionäre Vorteile der Bürger um 1,7 % erhöhen und die die
– wirtschaftlich, sozial und ökologisch. Sterblichkeit um 3,6 % senken.
Dieser Bericht, den Vodafone begleitend zu der 3,7% 3,6%
aktuellen Publikationsserie Europe.Connected in 1,7%
Auftrag gegeben hat, analysiert eine Reihe digitaler
Während der COVID-19-Krise haben
Möglichkeiten, die dazu beitragen können, die
digitalisierte Kleinunternehmen
ehrgeizigen Ziele der EU für die digitale Zukunft
neue Chancen mehr als
Europas und den europäischen Grünen Deal zu
doppelt so häufig genutzt
erreichen. Er plädiert dafür, dass die Mitgliedstaaten
wie weniger digitalisierte
den digitalen Wandel in den Mittelpunkt ihrer
Unternehmen.
Erholungsstrategie stellen und zeigt die Vorteile
einer Strategie nach dem Prinzip „Digital by design“, 12 000 350 000
dazu gehören: Tonnen Tonnen
Bessere Lebensqualität
für die Bürger durch mehr Die Verwendung von mehr IdD-Technik in
Wohlergehen, Gesundheit und 50 % der größten Landwirtschaftsbetriebe
persönliche Sicherheit, der EU könnte 12 000 Tonnen Pestizide und
350 000 Tonnen Düngemittel einsparen.
Eine krisenfestere
Gesellschaft dank hoch
qualifizierter Arbeitsplätze und Wir können das schaffen, aber dazu braucht es
digitaler Autonomie, einen koordinierten und strategischen Ansatz für die
Gestaltung und Umsetzung politischer Maßnahmen.
Dieser Ansatz muss mehrere wichtige Fragen
Langfristiges beantworten:
Wirtschaftswachstum dank
Innovationen aus Europa, In welche digitalen Möglichkeiten soll investiert
werden?
Weniger Welche Vorteile sind zu erwarten?
Ressourcenverbrauch und Welche Voraussetzungen müssen
Umweltschäden und dafür erfüllt sein?
Wie stellt man sicher, dass die Vorteile fair und
Eine gerechtere nachhaltig verteilt werden, sodass die Pläne den
Gesellschaft, deren Vorteile Mitgliedstaaten wirklich dabei helfen, das Ziel
allen zugutekommen. „Building back better“ zu erreichen?
3 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. Transformation
Beim Stand der Digitalisierung gibt es innerhalb Diese Ungleichheiten verhindern, dass der europäische
Europas enorme Unterschiede. Die wirtschaftlichen Markt das volle Potenzial seiner kombinierten
und sozialen Folgen dieser Ungleichheit treffen wirtschaftlichen Größe ausschöpft, was zur politischen
zwar vor allem die Märkte mit einer niedrigen Fragmentierung beitragen und das Innovationspotenzial
Digitalisierungsquote, die Auswirkungen sind jedoch in der gesamten Union schwächen könnte.
ganz Europa zu spüren.
Investitionen bringen nur dann die maximale Rendite,
wenn die Größenvorteile genutzt werden, die sich aus
der Größe des europäischen Markts ergeben. Die digitale
Kluft zwischen und innerhalb der Mitgliedstaaten muss
verringert werden. Dies erfordert eine Kooperation
zwischen den Mitgliedstaaten und eine Abstimmung
Internetzugang: zwischen der öffentlichen Hand und dem privaten
In Dänemark, Schweden und den Sektor, um Fragmentierung zu vermeiden und die
Niederlanden nutzen 95 % der Bürger Skaleneffekte zu nutzen, durch die Investitionen in
mindestens einmal pro Woche das digitale Infrastruktur erst langfristig nachhaltig werden.
Internet, in Bulgarien (33 %) und
Rumänien (28 %) hingegen sind über In diesem Artikel werden die entscheidenden
ein Viertel der Bürger nicht regelmäßig politischen Instrumente identifiziert, die für eine von
online. digitalen Lösungen angetriebene Erholung notwendig
sind:
Digitale Partnerschaften und
Kooperationsprojekte im öffentlichen
Kompetenzen: und privaten Sektor, die das Konzept
In der EU besitzen 82 % „digital by design“ in Unternehmen und
aller jungen Menschen (16- der öffentlichen Verwaltung fördern, den
24 Jahre) grundlegende digitale Austausch nicht personenbezogener
Kompetenzen. In der Altersgruppe Daten erleichtern und Hindernisse
der 55-74-Jährigen sind es nur 35 % abbauen, die eine Einführung digitaler
und bei den Rentnern und nicht Lösungen erschweren,
Erwerbstätigen 30 %.
Politische Reformen und
Harmonisierung als Motor für
Digitale einheitliche Ansätze und gemeinsame
Maßnahmen zur Einführung digitaler
Wirtschaft: Lösungen im gesamten digitalen
Zwar erreichen sechs EU- Binnenmarkt,
Mitgliedstaaten (Irland, Finnland,
Belgien, Niederlande, Dänemark, Regierungen, die mit gutem
Schweden) über 60 Punkte im DESI- Beispiel voran gehen, indem sie
Index zur Digitalisierung der Wirtschaft „digitalfreundliche“ Konjunkturpakete
und E-Commerce, dafür liegt bei sechs auflegen, die digitalen Kompetenzen
anderen der Wert nicht einmal bei 30 der öffentliche Dienste und Behörden
(Bulgarien, Rumänien, Ungarn, Polen, ausbauen und so die digitale Wende
Griechenland, Lettland). beschleunigen.
4 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationBei allen Maßnahmen muss der Schwerpunkt darauf
liegen, dort zu investieren, wo die Rendite am höchsten
ist und strategische Investitionen die Wende Europe.Connected -
voranbringen, z. B. in Regionen, Wirtschaftssektoren und Recovery Papers
sozialen Gruppen, die am weitesten zurückgefallen sind.
Zusätzlich zu diesen entscheidenden Triebkräften
können Regierungen mit weiteren Maßnahmen dafür
sorgen, dass beim Umbau Europas mehr wirtschaftliche
und soziale Gewinne erzielt werden. Dazu gehört eHealth KMU Intelligente
der Umbau der europäischen Wertschöpfungsketten Städte
nach dem Prinzip grüne Wende dank digitaler
Wende, um eine nachhaltige Erholung zu erreichen,
bei der das Wirtschaftswachstum von negativen
Umweltauswirkungen entkoppelt wird. Auch Investitionen
in digitale Kompetenzen und den Netzausbau für
Grüne Wende OpenRan 5G
eine digitale Gesellschaft sind entscheidende Faktoren
dank digitaler
für ein Wachstum, bei dem niemand zurückbleibt.
Wende
Digitale Investitionen und politische Reformen
sind entscheidende Grundbausteine für eine
Erholung, die: Land 5G-Korridore Unterwasserkabel
ökologisch
nachhaltig ist und
mit innovativen Lösungen
Emissionssenkungen und
Kreislaufwirtschaft ermöglicht,
wirtschaftlich Wenn die digitale Wende ein solides Fundament
nachhaltig ist und genug für die Zukunft bieten soll, muss die Politik die
Wettbewerbsfähigkeit und Ursachen für die bestehende digitale Ungleichheit
wirtschaftliche Rendite erzeugt, beseitigen. Dabei geht es um mehr als den
um die finanzielle Belastung Internetanschluss. Weil heute digitale Kompetenzen
künftiger Generationen zu und der Zugang zu digitalisierten staatlichen
begrenzen, Wachstum und Diensten und Bankgeschäften ungleich verteilt sind,
Arbeitsplätze zu schaffen könnte dies dazu führen, dass auch die Vorteile der
und eine digitale Dividende Konjunkturmaßnahmen ungleich verteilt werden.
für künftige Generationen zu Die Chance, beim Wiederaufbau das Leben aller zu
gewährleisten, verbessern, wäre verloren.
sozial nachhaltig Wenn die wirtschaftliche Erholung und der
ist, weil sie digitale damit verbundene gesellschaftliche Nutzen der
Ungleichheiten mindert und Wirtschaft und Gesellschaft allen Mitgliedstaaten
beim Aufbau neuer Systeme auf zugute kommen sollen, muss die Politik digitale
Resilienz achtet. Lösungen für diese Ungleichheit in ihre nationalen
Aktionspläne integrieren.
5 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationEinführung
Inhalt
Wichtiger Hinweis von Deloitte..............................................................................................................................................................................
Zusammenfassung.........................................................................................................................................................................................................
Die COVID-19-Krise und
Einführung........................................................................................................................................
die Rolle des Digitalen
Die COVID-19-Krise und die Rolle des Digitalen..................................................................
COVID-19 hat bestehende digitale Trends beschleunigt......................................................................................................................
Die Einführung digitaler Lösungen hat die Resilienz angesichts von COVID-19 gestärkt..............................................
COVID-19 hat ein Schlaglicht auf die digitale Kluft geworfen...........................................................................................................
Building Back Better: Vorteile und Wegbereiter der digitalen Wende..........................
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
Aufschwung nach COVID-19 – die europäische Reaktion..................................................................................................................
Vorteile von Aufbauprogrammen mit digitalem Schwerpunkt.........................................................................................................
Mehr Lebensqualität z. B. durch mehr Wohlergehen, Gesundheit und persönliche Sicherheit................................
Eine krisenfestere Gesellschaft und Wirtschaft dank hoch qualifizierter Arbeitsplätze und digitaler
Autonomie...........................................................................................................................................................................................................................
Langfristiges Wirtschaftswachstum dank Innovationen aus Europa............................................................................................
Weniger Ressourcenverbrauch und Umweltschäden............................................................................................................................
Eine gerechtere Gesellschaft...................................................................................................................................................................................
die Umsetzung der digitalen Wende
Wichtige Bausteine für die Umsetzung der digitalen Wende.......................................................
Wichtige Bausteine für
Politische Reformen......................................................................................................................................................................................................
Regierungen, die mit gutem Beispiel vorangehen....................................................................................................................................
Partnerschaften und Kooperation.........................................................................................................................................................................
Erweiterung und Ausbau digitaler Kompetenzen......................................................................................................................................
Digitale Lösungen als Wegbereiter für die grüne Wende......................................................................................................................
Konnektivität für eine digitale Gesellschaft....................................................................................................................................................
Fazit......................................................................................................................................................
Fazit
6 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationEinführung
Grußwort von Joakim Reiter
Einführung
Die COVID-19-Pandemie hat eine in modernen Zweck dieses Berichts ist es, die unverzichtbare
Zeiten beispiellose weltweite Krise ausgelöst. Rolle des Digitalen als primären Grundpfeiler
Wie in anderen Teilen der Welt wurden auch in des Aufschwungs hervorzuheben. Zudem wird
Europa öffentliche Gesundheit, Gesellschaft aufgezeigt, wo eine Zusammenarbeit geboten
Die COVID-19-Krise und
und Wirtschaft enorm belastet. Dank digitaler ist und welche historischen Ungleichheiten
die Rolle des Digitalen
Technologien und guter Netzabdeckung konnten angegangen werden müssen, um die Gefahr
die Bürger ihren Alltag an den Lockdown einer unausgewogenen Erholung zu begrenzen.
anpassen und wichtige Sektoren, wie das Wenn staatliche Stellen und Unternehmen
Gesundheits- und Bildungswesen, konnten neue keine Partnerschaften eingehen, um eine
Strukturen schaffen, um die Auswirkungen des Fragmentierung gemeinsam zu verhindern, bleibt
Virus zu beschränken; dies hat die schlimmsten diese einmalige Chance, beim Wiederaufbau alles
Folgen der Krise abgemildert. besser zu machen, womöglich ungenutzt.
Die europäische Politik hat entschlossen In dem Bericht werden einige Möglichkeiten
gehandelt und ein Konjunkturpaket koordiniert, für digitale Investitionen und Reformen, deren
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
das die Reaktionen auf und die Erholung von zu erwartende Vorteile und die wichtigsten
COVID-19 unterstützt. Die Ziele dieses Pakets Triebkräfte identifiziert, die gegeben sein müssen,
Zusammenfassung
sind stark zukunftsorientiert; es soll nicht nur die um langfristige soziale und wirtschaftliche
Rückkehr zu Normalität ermöglichen, sondern – Erträge zu gewährleisten, die allen Teilen der
nach dem Motto „Building back better“ – auf der europäischen Gesellschaft gleich stark zugute
Grundlage grüner und digitaler Lösungen eine kommen. Der Bericht ist in drei Abschnitte
bessere Zukunft für die Bürger Europas aufbauen. gegliedert:
Die Krise hat aber auch die Probleme offen • Der erste Abschnitt beschreibt, wie das Digitale
gelegt, die diese Ziele gefährden. Aufgrund die Resilienz in Zeiten von COVID-19 erhöht
der sozialen und wirtschaftlichen Ungleichheit und skizziert das Potenzial des Digitalen als
hat die Krise nicht alle gleich stark getroffen. Motor des Wiederaufbaus.
die Umsetzung der digitalen Wende
Dadurch besteht die ernste Gefahr, dass Teile
der europäischen Gesellschaft bei der Erholung • Der zweite Abschnitt identifiziert einige
Wichtige Bausteine für
zurückgelassen werden. Möglichkeiten für digitale Investitionen und
deren zu erwartenden Gewinne und
Damit der Wiederaufbau ein Erfolg wird, ist
eine ehrgeizige Strategie notwendig, an deren • Der letzte Abschnitt bietet einen Überblick
Gestaltung alle am Wiederaufbau beteiligten über die Rahmenbedingungen, die vorliegen
Akteure – Regierungen, Infrastrukturbesitzer, müssen, damit diese Vorteile realisiert werden
digitale Vorreiter, Kompetenzentwickler und können.
Bürger – umfassend beteiligt werden müssen.
Diese Zusammenarbeit ist unverzichtbar, um Der vorliegende Bericht ergänzt eine aktuelle
Einführung
die Durchschlagskraft von Investitionen und Publikationsreihe der Vodafone Group mit dem
Reformen zu maximieren und eine ungleiche Titel „Europe.Connected“.Diese Publikationen,
Verteilung der Vorteile aus dem Aufschwung zu auf die in diesem Bericht an vielen Stellen Bezug
vermeiden. genommen wird, behandeln wichtige Chancen
für digitale Investitionen und Reformen.
Fazit
7 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationEinführung
Die COVID-19-Krise
Digitale Trends
und die Rolle des Digitalen
Die COVID-19-Krise stellt einen Wendepunkt für Wendepunkt in der Rolle der Technologie
die EU dar. Für unzählige Familien in Europa hatte und der technologischen Autonomie der EU
Die COVID-19-Krise und
die Rolle des Digitalen
sie verheerende Folgen. Auch Bürger, die keinen zusammen.
geliebten Menschen verloren haben, leiden
enorm unter den Auswirkungen der Krise auf COVID-19 hat bestehende
ihren Arbeitsplatz und die Bildungschancen ihrer
Kinder. digitale Trends beschleunigt
Die Digitalisierung der europäischen
Zwar hat Europa in den letzten hundert Wirtschaftssysteme und Gesellschaften hat
Jahren schon viele wirtschaftlich stürmischen bereits vor der Krise begonnen. Die langfristigen
Zeiten überstanden, die COVID-19-Krise hat Vorteile von Investitionen in die Digitalisierung
aber vermutlich den größten wirtschaftlichen sind gut erforscht und der Index für die digitale
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
Schock ausgelöst, den die Europäische Union Wirtschaft und Gesellschaft (DESI) misst die
als Institution je bewältigen musste. Die Krise Fortschritte auf dem Weg zur Digitalisierung.
hat die Gesundheitssysteme einer noch nie
Resilienz bieten
dagewesenen Belastung ausgesetzt, kleine Allerdings erfolgten digitale Investitionen
und große Unternehmen vor tiefgreifende und und die Einführung digitaler Lösungen
anhaltende Probleme gestellt und die ungleiche häufig unkoordiniert und die meisten
Verteilung von Ressourcen und Kompetenzen Fortschritte machten die Mitgliedstaaten mit
verstärkt, die ihrerseits das Potenzial hat, die den größten Ressourcen, die früher schon
soziale und wirtschaftliche Kluft weiter zu viel in ihre Infrastruktur investiert hatten.
vertiefen. Außerdem fällt die COVID-19-Krise Wie unterschiedlich der Fortschritt in allen
mit immer drängenderen Problemen in Bezug Dimensionen ausfällt, die im DESI abgebildet
auf die ökologische Nachhaltigkeit und einem werden, zeigt die nachstehende Grafik.
die Umsetzung der digitalen Wende
Wichtige Bausteine für
DESI 2020
80 Digitale öffentliche
Dienste
70
60 Integration digitaler
Technologien
50
40 Internetnutzung
30
Digitale Kluft
20 Humankapital
10
0 Konnektivität
FN SW DN NL MT IR EE BL LU ES DE AT LT EU FR SI CZ LV PT HR HU SK PL CY IT RO GR BU
Quelle: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/digital-economy-and-society-index-desi
Fazit
8 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationEinführung
Wie im in Kürze erscheinenden Bericht
Kategorien im DESI „Digitalisierung – eine Chance für Europa“ erläutert
Digitale Trends
wird, den Deloitte im Auftrag von Vodafone erstellt
Konnektivität – konzentriert hat, gibt es einen engen Zusammenhang zwischen
sich auf den Ausbau der festen digitalem Wandel und Wirtschaftsleistung; wenn alle
und mobilen Netze mit sehr EU-Länder im DESI 90 Punkte erreichen würden,
hoher Kapazität, von dem würde das BIP der EU jährlich um 2,5 % steigen,
die großflächige Nutzung es würden 7,5 Millionen zusätzliche Arbeitsplätze
und Entwicklung digitaler geschaffen und die wirtschaftliche Ungleichheit
Die COVID-19-Krise und
die Rolle des Digitalen
Technologien abhängt. zwischen den Mitgliedstaaten würde stark reduziert
werden. Wäre das Ziel „90 für 27“ erreicht, würde
Humankapital – bildet die Europa bei der digitalen Entwicklung eine
digitalen Kompetenzen ab, globale Führungsrolle einnehmen.
die das Rückgrat der digitalen
Die Lockdowns, auf die viele Regierungen als
Gesellschaft bilden und
Reaktion auf die COVID-19-Krise vor allem
entscheidend dazu beitragen,
setzten, haben nicht nur dazu beigetragen, die
dass die sozioökonomischen
Kurve flach zu halten, sondern sie haben auch die
Vorteile der digitalen Wende
Digitalisierung aller wirtschaftlichen und sozialen
den Bürgern zugute kommen.
Aktivitäten vorangetrieben. Dadurch wurden
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
bestehende Trends verstärkt und neue Trends
Internetnutzung – erfasst die
geschaffen, die vermutlich noch lange Bestand
Internetnutzung, an der sich
Resilienz bieten
haben werden.
ablesen lässt, wie die Bürger
digitale Instrumente nutzen Nachdem die Beschränkungen eingeführt wurden
und von der Digitalisierung und die Menschen soviel wie möglich zu Hause
profitieren. bleiben und auch von dort arbeiten sollten, ist nach
Angabe der Netzbetreiber der Datenverkehr
Integration digitaler stark angestiegen und liegt nun um bis zu
Technologien – misst, in 50 % höher als vor COVID-19. Diesem Anstieg
welchem Umfang private im Datenverkehr liegt eine deutliche Zunahme
Unternehmen neueste bei der Nutzung diverser digitaler Dienste und
die Umsetzung der digitalen Wende
digitale Technologien, wie KI Anwendungen zugrunde:
und Cloud, nutzen, um ihre
Wichtige Bausteine für
Produktivität und Effizienz
zu erhöhen und neue Zum Beispiel
ökonomische Chancen zu hat die Umfrage „Digitale
erschließen. Verbrauchertrends 2020“ von Deloitte
folgendes ergeben:
Digitale öffentliche Dienste
– erfasst, ob Regierungen
digitale öffentliche Dienste
40 % der Befragten
haben im Lockdown häufiger
wie eHealth nutzen, die ihre im Internet eingekauft,
Effizienz erhöhen und zur
Digitale Kluft
14 % der Menschen hatten
wirtschaftlichen Erholung mehr Arzttermine per
beitragen. Videokonferenz,
½3 haben verstärkt Streaming-
Dienste genutzt.
Fazit
9 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationEinführung
Auch Unternehmen setzen mehr auf digitale und ihre Möglichkeit, weiterhin Handel zu
Dienste. So gaben bei einer aktuellen treiben.
Digitale Trends
Befragung von kleinen und mittleren
Obwohl der wirtschaftliche Schock durch
Unternehmen (KMU) 77 % an, dass sie
COVID-19 überall zu spüren ist, haben
verstärkt digitale Werkzeuge nutzen und
digitalisierte Unternehmen häufig weit besser
51 % erklärten, dass sie häufiger online
abgeschnitten als andere. Wie eine aktuelle
mit ihren Kunden kommunizieren. Laut
Studie von Vodafone und Deloitte zeigt, haben
dem TMT Predictions Report 2021 von
die am stärksten „digitalisierten“ KMU
Deloitte wenden sich Unternehmen außerdem
in der COVID-19-Krise mehr als doppelt
Die COVID-19-Krise und
Cloud-Diensten zu; so hat der Cloud-
die Rolle des Digitalen
so viele neue Geschäftsmöglichkeiten
Datenverkehr im ersten Quartal 2020 um
entwickelt wie die am wenigsten
100 % zugenommen und die IT-Ausgaben
digitalisierten Wettbewerber. Eine andere
für Cloud-Dienste steigen durchgehend
aktuelle Studie zeigt, dass KMU, die digitale
schneller als die für andere IT-Lösungen. Für die
Werkzeuge nutzen, 3,8 Mal häufiger neue
Zukunft erachtet die Europäische Kommission
Kunden ansprechen und 3,5 Mal häufiger
Cloud-Computing als „fundamental für
neue Produkte entwickeln. Grundsätzlich
einen echten und wettbewerbsfähigen
hat der E-Commerce die Resilienz von großen
Binnenmarkt für Daten und Dienste“ und
wie von kleinen Unternehmen gestärkt und es
eine innovative Wirtschaft.
ihnen ermöglicht, weiterhin zu arbeiten und mit
Durch COVID-19 waren Bürger, Unternehmen ihren Kunden zu kommunizieren.
Building Back Better: Vorteile und
und Regierungen gezwungen, schneller und
Wegbereiter der digitalen Wende
Auch Arbeitnehmer mussten sich an neue
tiefgreifender zu digitalisieren. Diese neu
Arbeitsmethoden gewöhnen und von der
entstandene Dynamik hat der Schaffung eines
gemeinsamen Forschungsstelle der EU
Resilienz bieten
digitalen Europas neuen Schwung verliehen.
erhobene Daten zeigen, dass Arbeitnehmer
Allerdings haben sich diese Trends nicht in in hoch qualifizierten Berufen sich
allen Mitgliedstaaten gleich stark ausgewirkt. schnell an die Arbeit im Homeoffice
So haben laut einem DESI-Bericht über digitale anpassen konnten. Auch öffentliche
öffentliche Dienste von 2019 zwar 18 % der Dienste, insbesondere im Bildungs- und
EU-Bürger bereits Gesundheits- und Gesundheitswesen, mussten sich schnell und
Pflegedienstleistungen über das Internet in manchen Fällen über Nacht digitalisieren,
genutzt, dieser Wert lag in manchen Ländern um weiterarbeiten zu können. So gaben
(z. B. Estland, Finnland und Dänemark) jedoch beispielsweise 65 % aller europäischen
wesentlich höher als in anderen (Malta, Klinikärzte an, dass ihre Einrichtung die
die Umsetzung der digitalen Wende
Deutschland, Ungarn und Zypern). Schon vor Nutzung digitaler Technologien verstärkt
COVID-19 gab es noch einiges zu tun, um zu hat, um den Betrieb und die Versorgung
Wichtige Bausteine für
gewährleisten, dass die Gewinne aus digitalen von Patienten zu unterstützen.
Investitionen fair verteilt werden.
COVID-19 hat ein
Die Einführung digitaler Schlaglicht auf die digitale
Lösungen hat die Resilienz Kluft geworfen
angesichts von COVID-19 Die COVID-19-Krise hat deutlich gemacht,
gestärkt wie wichtig der Ausbau digitaler Netze
Durch die COVID-19-Krise ist es dringender für die Kommunikation und den sozialen
denn je, den Umbau zu einer digitale Zusammenhalt ist und – über den Netzausbau
Digitale Kluft
Gesellschaft zu beschleunigen und hinaus – wie datengestützte Erkenntnisse und
anzugleichen; die Einführung digitaler Anwendungen es öffentlichen Diensten und
Technologien ist ein wichtiger Faktor für die Unternehmen ermöglicht haben, weiterhin ihre
Resilienz von Gesellschaft und Wirtschaft. Arbeit zu machen.
Das gilt für die Bürger und ihre Möglichkeit,
zu Hause zu arbeiten, zu lernen und sich
Fazit
unterhalten zu lassen, und für Unternehmen
10 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationEinführung
Obwohl digitale Technologien die Widerstandskraft Auch zwischen den Mitgliedstaaten gibt es
der Wirtschaftssysteme und Gesellschaften große Unterschiede: Die landesweite Abdeckung
Digitale Trends
in Europa gestärkt haben, hat die Krise auch mit Hochleistungsnetzen reicht von über 90 %
wichtige Ungleichheiten offen gelegt, die sich auf in Malta, Dänemark und Luxemburg bis zu
die Einführung und Nutzung digitaler Lösungen weniger als 20 % in Griechenland, Zypern und
auswirken. Diese Ungleichheiten müssen in Angriff Österreich. Prognosen zufolge wird Europa
genommen werden, wenn das Digitale den Kern bei der Einführung von 5G auch künftig hinter
der Maßnahmen bilden soll, mit denen Europa den den USA und China zurückbleiben; die GSM
Wiederaufbau nach der COVID-19-Pandemie fair Association erwartet, dass bis 2025 nur 34 %
Die COVID-19-Krise und
die Rolle des Digitalen
und geschlossen gestaltet. der mobilen Verbindungen in Europa über
5G-Netze erfolgen, im Vergleich zu 48 % in
Nordamerika und 47 % in China.
Digitale Defizite, die der Resilienz
gegenüber COVID-19 durch digitale Bei der Frage, ob die verfügbare digitale
Lösungen entgegenwirken Infrastruktur optimal genutzt wird, sind digitale
Kompetenzen und der Zugang zur beruflichen
Digitale Digitale Bildung entscheidend; wenn die Arbeitskräfte
Defizite Pluspunkte keine digitalen Kompetenzen besitzen, fehlt in
den Unternehmen das Talent und die Erfahrung,
die sie brauchen, um sich digital neu zu erfinden.
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
Kommunikation
Zusammenhalt
und In diesem Zusammenhang zeigt die DESI-
Kapazität und Analyse der Europäischen Kommission, dass die
Resilienz bieten
Verfügbarkeit Möglichkeit zum Mehrheit der europäischen Unternehmen
Fernunterricht Probleme hat, IT-Fachkräfte zu finden und
Ungleiche digita dass dieser Mangel die digitale Wende behindert.
le
Kompetenzen Möglichkeit zum
Homeoffice Ohne Unterstützen können KMU, die in der
Regel auch weniger digitalisiert sind, seltener
Fortbildungen zur Verbesserung der digitalen
Kompetenzen anbieten.
Es ist so deutlich wie nie, dass wir hochwertige und Wie der DESI zeigt, gibt es auch bei Umfang
äußerst widerstandsfähige Netzwerktechnologien und Verteilung dieser Kompetenzen große
die Umsetzung der digitalen Wende
brauchen, ebenso wie Innovationen in der Unterschiede zwischen den Mitgliedstaaten.
gesamten Wertschöpfungskette zur Entwicklung Während Finnland, Schweden, Dänemark
Wichtige Bausteine für
neuer Anwendungen, die diese Technologien und die Niederlande die höchsten Werte
optimal nutzen. Die Krise verdeutlicht jedoch auf dem Index erreichen, hinken Bulgarien,
auch die sozialen und wirtschaftlichen Griechenland und Rumänien sowohl bei der
Herausforderungen, die sich aus historischen Gesamtpunktzahl als auch beim seit 2015
Unterschieden bei den Investitionen in digitale erzielten Fortschritt hinterher. Der Mangel an
Infrastrukturen und Kompetenzen ergeben. digitalen Kompetenzen ist in Ländern wie
Rumänien und Tschechien besonders akut,
Was die Infrastruktur angeht, profitieren viele wo 80 % der Unternehmen, die IT-Fachkräfte
Ballungszentren bereits von Glasfasernetzen beschäftigen, Probleme haben, freie Stellen
Digitale Kluft
und 5G-Netzen der nächsten Generation, zu besetzen. Europa muss im Bereich der
während ländliche und entlegene Gebiete in IKT-gestützten Bildung und der Weiterbildung
Europa noch unter Funklöchern und geringer moderner und schneller werden. Das bedeutet
Internetgeschwindigkeit leiden. In ländlichen besserer Netzzugang für Schulen und
Gebieten haben 10 % der Haushalte keinen lebenslanger Ausbau der digitalen Kompetenzen,
festen Internetzugang und 41 % haben keinen die es Arbeitnehmern ermöglichen, sich an
Fazit
Anschluss an eine NGA-Technologie. Veränderungen anzupassen.
11 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationHinweis von Reaktion
Europäische Deloitte
Einführung
Building Back Better:
Vorteile und Wegbereiter
Joakim
digital
der digitalen Wende
Warumvon
Grußwort
Die COVID-19-Krise und
die Rolle des Digitalen
Aufschwung nach COVID-19 – die europäische Reaktion
Nach der COVID-19-Krise bietet sich der EU eine Europa stellt sich dieser Herausforderung
einmalige Gelegenheit zum Wiederaufbau. Dafür und investiert gewaltige Summen, um
Zusammenfassung
hat sie sich bereits das ehrgeizige Ziel gesetzt, die COVID-19-Krise zu überwinden und
Wohlergehen
diese Chance zu nutzen, um die Wirtschaft neu den nachhaltigen digitalen Wandel zu
zu gestalten. Auf einem starken Fundament beschleunigen. Dazu gehören langfristige
kann Technologie die gesamte Gesellschaft Haushaltspläne und das 750 Mrd. Euro
demokratisieren – für Unternehmen, die schwere befristete Aufbau-Instrument
öffentliche Verwaltung und die Bürger. Dies sind „NextGenerationEU“, das die Mitgliedstaaten
die wichtigsten Prioritäten der Kommission bei ihrer Erholung von der COVID-19-Krise
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
in diesem Bereich: unterstützt und Initiativen finanziert, die Europa
krisenfester machen. Die mit 672,5 Mrd. Euro
• Flächendeckender Ausbau hochwertiger
größte Komponente von „NextGenerationEU“ ist
Netze für alle europäischen Bürger und
die Aufbau- und Resilienzfazilität.
Einführung
Resilienz
Unternehmen;
• Unterstützung aller Bürger bei der Entwicklung Angesicht der Bedeutung des Digitalen für die
digitaler Kompetenzen; Erholung in Europa und um den Umbau der EU
zu einem klimaneutralen Wirtschaftssystem
• Stärkung der digitalen Fähigkeiten Europas zu unterstützen, hat die EU-Präsidentin die
und der Bereitschaft für Technologien der digitalen Ziele 2030 der EU (Digital Decade)
nächsten Generation; vorgelegt. Dieser Ehrgeiz spiegelt sich auch in
den Zielen der EU, mit 20 % der Aufbau- und
Wirtschaftswachstum
• Verknüpfung von digitalem und grünem
Wandel, insbesondere in den Bereichen Resilienzpläne den digitalen Wandel zu
die Umsetzung der digitalen Wende
Einführung
Energie, Ressourceneffizienz, Mobilität und fördern und mit 37 % grüne Investitionen
Kreislaufwirtschaft und und Reformen zu finanzieren.
Wichtige Bausteine für
• Entwicklung zukunftsfähiger öffentlicher Schwerpunkte der Finanzpakete der EU für die
Dienste und Verwaltungen. digitale Wende und den Grünen Deal sind:
Damit die digitale Wende den gewünschten • Gemeinsam durch die Krise
Nutzen bringt, muss Europa dafür sorgen, durch den Schutz von Leben und Existenzen,
dass alle Bereiche je nach ihrem Potenzial Verbesserung der Gesundheitsfürsorge und
bei der Digitalisierung echt Fortschritte Schaffung qualifizierter, gut bezahlter
Nachhaltigkeit
machen. Obwohl der Netzausbau dafür
Einführung
Arbeitsplätze und
natürlich unverzichtbar ist, geht dies nicht
ohne die Entwicklung von Kompetenzen, die • Modernisierungsschub für Europa
Digitalisierung von Unternehmen und Staat und insbesondere durch den Grünen Deal der EU
politische Reformen. Bei digitalen Reformen mit dem Ziel, die EU bis 2050 klimaneutral
und Investitionen muss schon bei der Planung zu machen und die Leuchtturminvestitionen
Resilienz und ökologische, wirtschaftliche und von „NextGenerationEU“ in Projekte mit der
soziale Nachhaltigkeit eingeplant werden. größten „grünen“ Auswirkung.
Chancengleichheit
Fazit
Einführung
12 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationHinweis von Reaktion
Europäische Deloitte
Einführung
Vorteile von Aufbauprogrammen mit digitalem Schwerpunkt
Die unten abgebildeten Indikatoren, mit denen Im Rest dieses Abschnitts werden diese
Eurostat die Lebensqualität misst, erfassen Vorteile ausführlicher beschrieben, dabei wird
Joakim
unterschiedliche Faktoren, die zur Lebensqualität anhand von Praxisbeispielen erläutert, wie
der Bürger beitragen: durch Investitionen in digitale Lösungen diese
digital
Vorteile erzielt werden können und welche
Warumvon
Rahmenbedingungen dafür nötig sind.
Grußwort
Die COVID-19-Krise und
die Rolle des Digitalen
Eine krisenfeste-
Mehr Lebensqua-
re Gesellschaft Langfristiges
lität z. B. durch Eine gerechtere
und Wirtschaft Wirtschafts- Weniger Ressour-
mehr Wohlerge- Gesellschaft, de-
Zusammenfassung
dank hoch quali- wachstum dank cenverbrauch und
hen, Gesundheit ren Vorteile allen
Wohlergehen
fizierter Arbeits- Innovationen aus Umweltschäden
und persönliche zugutekommen
plätze und digitaler Europa
Sicherheit
Autonomie
Mehr Lebensqualität z. B. durch mehr Wohlergehen,
Building Back Better: Vorteile und
Gesundheit und persönliche Sicherheit
Wegbereiter der digitalen Wende
Hintergrund
Investitionen in digitale Technologien können • die Anzahl der gesunden Lebensjahre
Einführung
Resilienz
die Lebensqualität der EU-Bürger wesentlich erhöhen, in denen die höhere Lebensqualität
verbessern. Digitale Investitionen und politische genossen werden kann und
Reformen, die die flächendeckende Einführung
digitaler Lösungen unterstützen, können: • dazu beitragen, Ungleichheiten bei der
sozialen und geografischen Verteilung einer
• zur absoluten Verbesserung der hohen Lebensqualität zu mindern.
Lebensqualität beitragen,
Wirtschaftswachstum
die Umsetzung der digitalen Wende
Einführung
Wichtige Bausteine für
Indikatoren von Eurostat zur Lebensqualität
Umwelt Regierungsführung Sicherheit Sozialbeziehungen Gesundheit
Nachhaltigkeit
Einführung
Materielle Wohnverhältnisse Beschäftigung Zeitnutzung Bildung
Lebensumstände
Chancengleichheit
Fazit
Einführung
13 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationHinweis von Reaktion
Europäische Deloitte
Einführung
Realisierung der Vorteile
Die unten abgebildeten Indikatoren, mit denen
Eurostat die Lebensqualität misst, erfassen Telemedizin
Joakim
unterschiedliche Faktoren, die zur Lebensqualität
Telemedizin auf der Basis digitaler
digital
der Bürger beitragen.
Lösungen verbindet Patienten und
Warumvon
medizinische Fachkräfte und verbessert
Im Gesundheitswesen kann der Einsatz digitaler
Grußwort
den Zugang zur Gesundheitsversorgung.
Technologien die Lebensqualität besonders stark
Die COVID-19-Krise und
die Rolle des Digitalen
verbessern. So können innovative elektronische Medizinische Fachkräfte sparen durch
Gesundheitsdienste, wie tragbare Geräte zur digitale Kommunikation und die
Gesundheitsüberwachung und Telemedizin- Patientenbetreuung aus der Ferne Zeit,
Apps die Anzahl der gesunden Lebensjahre die sie für Fälle mit hoher Priorität nutzen
Zusammenfassung
europäischer Bürger erhöhen, indem sie können.
Wohlergehen
frühzeitig auf gesundheitliche Probleme
hinweisen und den Zugang zu medizinischen
Automatisierung
Fachkräften erleichtern.
von Kontrollen
Auch die materiellen Lebensbedingungen und Arbeiten
und die Beschäftigungschancen lassen ohne Patientenkontakt
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
sich verbessern. Es ist zu erwarten, dass Wenn bestimmte Aufgaben mithilfe von
die Digitalisierung kleiner Unternehmen vernetzten Geräten und KI automatisiert
die wirtschaftliche Nachhaltigkeit von werden, hat das medizinische Personal
Einführung
Resilienz
Gemeinden außerhalb der Ballungszentren mehr Zeit für Patienten, und
stärkt, flächendeckend Arbeitsplätze für hoch gesundheitliche Probleme, z. B.
qualifizierte Arbeitnehmer schafft und dadurch bei Patienten mit Herz-Kreislauf-
zur Angleichung der Lebensqualität beiträgt. Erkrankungen, lassen sich besser
prognostizieren und behandeln.
Neben Verbesserungen bei Gesundheit,
Beschäftigung und Zeitnutzung können
Sichere und
Wirtschaftswachstum
intelligente, IdD-gestützte Technologien für
Städte das Wohlergehen und die Sicherheit der zuverlässige
die Umsetzung der digitalen Wende
Einführung
Bürger im städtischen Raum verbessern und Erfassung und
Analyse von
Wichtige Bausteine für
auf sinnvolle Art Emissionen und den Verbrauch
natürlicher Ressourcen senken. Gesundheitsdaten
Je mehr mobile Apps bzw. vernetzte
Fallstudien zum Nutzen und tragbare Geräte verwendet werden,
Nachfolgend werden einige Fallstudien umso mehr Daten stehen medizinischen
vorgestellt, die zeigen, auf welche Weise digitale Fachkräften, Wissenschaftlern,
Nachhaltigkeit
Investitionen die Lebensqualität der EU-Bürger staatlichen Stellen und Unternehmen
Einführung
verbessern. zur Verfügung.
Um bessere Behandlungsverfahren und
Innovationen im Gesundheitswesen zu
ermöglichen, muss durch geeignete
Datenschutzvorschriften und
Partnerschaften dafür gesorgt werden,
dass sie auch genutzt werden.
Chancengleichheit
Fazit
Einführung
14 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationHinweis von Reaktion
Europäische Deloitte
Einführung
Langfristig schaffen gesündere Bürger mit höherer Triebkräfte
Lebensqualität einen nachhaltigen wirtschaftlichen
Wenn digitale Anwendungen die hier
Wert. Wenn die Bürger länger aktiv bleiben können,
skizzierten Vorteile für die Lebensqualität
senkt dies die Belastung des Gesundheitssystems
in vollem Umfang realisieren sollen,
Joakim
durch eine alternde Bevölkerung. Die Verbesserung der
Lebensqualität, die der digitale Wandel ermöglicht, geht müssen die Akteure unterstützt werden,
digital
jedoch weit über den gesundheitlichen Nutzen hinaus: die diese digitalen Anwendungen
Warumvon
entwickeln und umsetzen wollen.
Grußwort
Außerdem sind Partnerschaften und
Die COVID-19-Krise und
Beschäftigung:
die Rolle des Digitalen
Kooperationsprojekte zwischen vielen
Regeneration des unterschiedlichen Interessengruppen
ländlichen Raums und Branchen wichtig, die nicht ohne
Die Vorteile der Digitalisierung von KMU ein Datengerüst funktionieren, das den
Zusammenfassung
Austausch von Daten und Erkenntnissen
Wohlergehen
(die im folgenden Abschnitt näher erläutert
werden) sind wichtig, um die Nachhaltigkeit ermöglicht und gleichzeitig Datenschutz
und Resilienz der Wirtschaft zu stärken, gewährleistet.
besonders in Gemeinden außerhalb der
Ballungszentren. Wenn Unternehmen dabei Politiker können bei der Einführung
unterstützt werden, sich zu digitalisieren digitaler Lösungen eine Vorreiter- und
Building Back Better: Vorteile und
Vorbildfunktion einnehmen und die
Wegbereiter der digitalen Wende
und in traditionell schlechter angebundenen
Regionen zu florieren, eröffnet dies digitale Wende beschleunigen und
Chancen und Einkommensquellen, die fördern, indem sie eine „Digital first“-
Mentalität entwickeln, bei der zur Lösung
Einführung
die Lebensqualität in diesen Regionen
Resilienz
verbessern. von Problemen, die die Lebensqualität
der Bürger beeinträchtigen,
Sicherheit: standardmäßig zunächst nach digitalen
Sichereres Umfeld Optionen gesucht wird.
Digitale Dienste, die Sicherheits- und
Verkehrssysteme verbinden, können
Wirtschaftswachstum
Kriminalität und Unfälle verringern. Digitale Technologien
und Anwendungen in
die Umsetzung der digitalen Wende
Einführung
Die Reaktionszeiten der Rettungsdienste
vielen unterschiedlichen
ließen sich verkürzen und die Ersthelfer
Sektoren, wie Gesundheit,
Wichtige Bausteine für
könnten schnell bessere Informationen
Verkehr, Bildung und
bereitstellen und so den Behandlungserfolg
öffentlichen Diensten,
verbessern.
haben das Potenzial, die
Lebensqualität der Bürger
Umwelt: Europas wesentlich und
Sauberere Umwelt nachhaltig zu verbessern.
Nachhaltigkeit
Digitale Technologien sind für den grünen Bei fast allen Aspekten der
Einführung
Wandel (siehe „Weniger Energie- und Aufbau- und Resilienzpläne
Ressourcenverbrauch“) unverzichtbar, der der Mitgliedstaaten
mithilfe von Umweltmaßnahmen ebenfalls werden Vorteile für die
die Lebensqualität verbessert. Lebensqualität durch digitale
So können beispielsweise Technologien für Investitionen erzielt.
eine intelligente und effizientere Mobilität
oder zu Umweltüberwachung zur Senkung
Chancengleichheit
Fazit
von Emissionen beitragen.
Einführung
15 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationHinweis von Reaktion
Europäische Deloitte
Einführung
Eine krisenfestere Gesellschaft und Wirtschaft
dank hoch qualifizierter Arbeitsplätze und digitaler
Autonomie
Joakim
Hintergrund
digital
Die Entwicklung und Ausweitung digitaler verteilen. Kleine und mittlere Unternehmen
Warumvon
Kapazitäten wird auch in Zukunft eine wichtige werden unmittelbar von mehr hoch qualifizierten
Grußwort
Triebkraft für die soziale und wirtschaftliche Arbeitskräften profitieren.
Die COVID-19-Krise und
Resilienz beim Wiederaufbau Europas nach
die Rolle des Digitalen
COVID-19 sein. Allerdings hat die Pandemie Die Digitalisierung von KMU erhöht nachweislich
verdeutlicht, dass die Krisenfestigkeit Europas deren Leistung, weil sie über digitale Kanäle
gestärkt und seine tiefgreifende soziale und größere Märkte erschließt, durch ein besseres
Zusammenfassung
wirtschaftliche Spaltung bekämpft werden Kunden- und Umsatzmanagement die
Wohlergehen
müssen. Für eine langfristige Resilienz müssen Umsatzflüsse optimiert und durch effizientere
die EU-Mitgliedstaaten zusammenarbeiten, um Betriebsabläufe die Kosten senkt. Mehr Leistung
die digitale Autonomie der EU zu entwickeln, durch digitale Technologien macht die KMU
die auf hoch qualifizierten Arbeitskräften und Europas krisenfester; außerdem kommen
von der EU geführten Innovationen in digitalen neue wirtschaftliche Möglichkeiten, höhere
Technologien der nächsten Generation beruht. Produktivität und mehr Nachhaltigkeit mehr
Building Back Better: Vorteile und
Wegbereiter der digitalen Wende
Menschen zugute, weil ein großer Teil der KMU
Realisierung der Vorteile ihren Sitz außerhalb der Ballungszentren hat.
Um das Motto „Building back better“ wirklich
Einführung
Resilienz
umzusetzen, muss die Politik krisenfester Grundsätzlich wird die Vertiefung und
werden, indem sie vor allem auf Innovationen Erweiterung der digitalen Kompetenzen aller
setzt, die die digitalen Kompetenzen und europäischen Arbeitnehmer dazu beitragen, die
Fähigkeiten verbessern und die damit Wettbewerbsfähigkeit und digitale Autonomie
verbundenen Vorteile und Chancen gerechter Europas zu schützen.
Wirtschaftswachstum
die Umsetzung der digitalen Wende
Einführung
Wichtige Bausteine für
Nachhaltigkeit
Einführung
Chancengleichheit
Fazit
Einführung
16 Digital für Europa. Kooperation. Innovation. TransformationSie können auch lesen
