Diploma of Advanced Studies (DAS) Banking - Swiss Finance Institute Swiss Offerings Diploma of Advanced Studies (DAS) in Banking
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Diploma of Advanced
Studies (DAS)
Banking
Swiss Finance Institute Swiss Offerings
Diploma of Advanced Studies (DAS)
in Banking
In Kooperation mit
: SFI Swiss Offerings 2
SFI Swiss Offerings :
Investieren Sie in Ihre Zukunft!
Die Anforderungen, die heute national wie interna- Das Swiss Finance Institute legt in seinen Ausbil-
tional an Führungspersonen gestellt werden, sind dungsprogrammen grossen Wert auf eine einwand-
sehr hoch. Sie verlangen nicht nur nach profunden freie methodische und ausgezeichnete didaktische
fachlichen Qualifikationen. Sie fordern auch ein Vermittlung des Stoffes. Der aktive Austausch sowohl
grosses Mass an Sozialkompetenz. Diese Qualifika- zwischen Lehrkörper und Studierenden als auch unter
tionen entscheiden letztlich über den geschäftlichen den Teilnehmenden fördert nicht nur Wissen und
und den persönlichen Erfolg. Der Weiterbildungssek- Fachkenntnisse. Er ermöglicht den Absolventinnen
tor muss diesen komplexen Anforderungen Rechnung und Absolventen zudem, die Kollegialität zu pflegen
tragen, indem er entsprechende Ausbildunsmöglich- und nachhaltige Netzwerke aufzubauen. Damit
keiten anbietet. generiert er einen zusätzlichen Nutzen.
Das Swiss Finance Institute erfüllt diese Anforderun- Das Swiss Finance Institute misst seinen Erfolg am
gen vollumfänglich. Es lässt die breit gefächerten Fortkommen seiner Absolventinnen und Absolventen.
Erfahrungen und das ausgewiesene Experten Know- Die Verpflichtung, die es mit ihrer Ausbildung ein
how, das ihm die langjährige Tätigkeit in der Execu- geht, reicht weit über das Vermitteln von nützlichen
tive-Management-Ausbildung in Banking und Lerninhalten hinaus. Es nimmt diese Verpflichtung
Finance eingebracht haben, in seine Ausbildungspro- auch mit Hilfe seines Alumni-Netzwerkes wahr.
gramme einfliessen. Der Erfolg des Swiss Finance Absolventinnen und Absolventen des Swiss Finance
Institute basiert auf einem überzeugenden Ansatz: Institute danken es ihm, indem sie dem Institut und
Der tiefgreifenden Verbindung zwischen Theorie und seinen Studierenden auch nach ihrer Ausbildung mit
Praxis mit Bezug zur Aktualität in der Finanzindus- Referaten und Erfahrungsberichten zu aktuellen
trie. Während renommierte Universitätsprofessoren Trends und Best Practices zur Verfügung stehen.
über wissenschaftlich fundierte Konzepte dozieren,
zeigen erfahrene Linienverantwortliche aktuelle
Anwendungen auf.
Ramon Garcia Sabina Steiner
Director Education Program Manager
ramon.garcia@sfi.ch sabina.steiner@sfi.ch
Tel. +41 (0)44 254 30 81 Tel. +41 (0)44 254 30 83
3: SFI Swiss Offerings
Diploma of Advanced Studies
in Banking
Ziele Das Gelernte wird durch die Bearbeitung von Fallstu-
Das «DAS in Banking» zielt darauf ab, den Teilneh- dien in kleinen Teams vertieft. Die Teilnehmenden
menden einen stufengerechten Einblick in die erfahren so, wie der Stoff im Arbeitsalltag umgesetzt
neuesten Entwicklungen auf den internationalen werden kann. Die Diskussionen sowohl in der Gruppe
Finanzmärkten zu geben und das Verständnis für die als auch im Plenum fördern nicht nur den Erfahrung-
Auswirkungen auf das Bankgeschäft zu fördern. Die saustausch. Sie helfen den Teilnehmenden auch, ein
Teilnehmenden lernen, ihren eigenen Verantwor- Netzwerk aufzubauen.
tungsbereich als Teil des gesamten Finanzsystems zu
verstehen und nach modernen Gesichtspunkten Teilnehmende und Zulassung
unternehmerisch zu führen. Das DAS in Banking richtet sich primär an Fachex-
perten und Mitglieder des Managements aus der
Das «DAS in Banking» des Swiss Finance Institute, Bankenbranche. Es steht aber auch Mitarbeitenden
das in Kooperation mit Rochester-Bern Executive von Versicherunggesellschaften, Pensionskassen und
Programs und der Universität Bern angeboten wird, Finanzabteilungen aus Industrie, Handel und Tech-
folgt einer mehr als 30-jährigen Ausbildungstradition nologie offen. Für die Teilnahme am Kurs wird die
in Banking und Finance. Es ist das einzige universi- Freistellung durch den Arbeitgeber während des
täre Bank-Management-Weiterbildungsprogramm in Präsenzunterrichts der Kurswochen vorausgesetzt.
der Schweiz und hat unter der früheren Bezeichnung Das Swiss Finance Institute hat das Anforderungs-
«Executive Program» bereits über 2000 Absolventin- profil an die Teilnehmenden unter Berücksichtigung
nen und Absolventen hervorgebracht. Es hebt sich der Bedingungen des universitären Partners wie folgt
entscheidend von den Ausbildungsangeboten ander- festgelegt. Teilnehmen dürfen neu beförderte Mitglie-
er Schweizer Hochschulen und Banken ab. Dank dem der der Direktion oder Personen mit Direktionspoten-
Best-in-Class-Ansatz bei der Auswahl der Referenten, zial (in der Regel 30 - 40 Jahre alt):
die von Top-Universitäten weltweit wie auch aus der
Finanzindustrie kommen, stellen die Anbieter sicher, • die mehrjährige Erfahrung in der Führung eines
dass nur die Besten ihres Faches dozieren. anspruchsvollen Geschäftsportefeuilles aufweisen
(Kunden, Produkte oder Mitarbeitende)
Referenten und Methodik • die über gute analytische Fähigkeiten verfügen
Der Kurs behandelt verschiedene Themenbereiche, zwecks selbstständiger Bearbeitung von Themen
die aus theoretischer wie auch aus praktischer Sicht mithilfe von Internetrecherchen sowie bank- und
aufgearbeitet werden. Während sich die Teilnehmen- finanzwirtschaftlicher Literatur
den das benötigte Grundlagenwissen unter anderem • die gute sprachliche Fähigkeiten in Deutsch
mit Hilfe von bewährten e-Learning-Tools im Selbst- mitbringen, um dem Unterricht zu folgen und an
studium erwerben, setzen ausgewählte Universitäts- den Diskussionen aktiv teilnehmen zu können. Ein
dozenten mit engem Kontakt zur Finanzindustrie den geringer Anteil der Vorbereitungsunterlagen sowie
Fokus im Präsenzunterricht auf die praktische Imple- der Gastreferateist ist in englischer Sprache
mentierung der theoretischen Ansätze. Erprobte
Praktiker stellen Erfahrungsberichte vor, anhand
derer die Umsetzung der Theorie in die Praxis über-
prüft und diskutiert wird. Die Teilnehmenden profitie-
ren dabei vom Know-how der über 50 hochqualifizier-
ten Gastdozenten.
4SFI Swiss Offerings :
«Die Komfortzone verlassen und sich auf neues Terrain begeben.
Dabei top aktuelle Themen fundiert analysieren, Meinungen
und Lösungsvorschläge kritisch hinterfragen und sowohl mit den
Teilnehmern wie auch den Referenten diskutieren. Diese Möglichkeiten
bietet das DAS in Banking und unterstützt so die persönliche und
fachliche Weiterentwicklung in einem unvergleichbaren Rahmen.»
Reto Ziltener, Leiter Verkauf Client Services, Zürcher Kantonalbank
Die Teilnehmerzahl für das Diplomprogramm ist Termine und Kosten
begrenzt. Die Programmdirektion entscheidet ge- Das «DAS in Banking» findet vom 1. März 2018 bis
meinsam mit dem universitären Partner über die zum 6. April 2019 statt. Die Kurskosten (exkl. SFI
definitive Zulassung der Kandidatinnen bzw. Kandi- Spotlight Course «Fundamentals of Finance»)
daten. Sie berücksichtigt dabei folgende Kriterien: betragen CHF 27‘800.– (inkl. MwSt.). Inbegriffen sind
Mittagessen, Pausenerfrischungen und Kursunterla-
• Qualifikation gemäss Lebenslauf und Funktion gen. Nicht inbegriffen sind Reisekosten, Unterkunft,
• Management-Development-Plan des Arbeitgebers Frühstück und Abendessen.
für die Bewerberin bzw. den Bewerber
• Motivation der Bewerberin bzw. des Bewerbers für SFI Spotlight Course
die Teilnahme am Programm «Fundamentals of Finance»
Zur Vorbereitung auf den Lehrgang besteht die
Dauer und Aufbau Möglichkeit, den SFI Spotlight Course Fundamentals
Das «DAS in Banking» umfasst 6 Kurswochen sowie of Finance» zu besuchen. Ausgewählte Module
4 weitere Präsenztage. Es erstreckt sich insgesamt vermitteln die grundlegenden Kenntnisse in Mathe-
über 13 Monate. Dank des modularen Aufbaus kann matik und Statistik sowie eine Einführung in die
das Diplomprogramm berufsbegleitend absolviert Finanzmathematik. Die Bearbeitung der Tabletbasier-
werden. Die Ausbildung erfolgt in Kursblöcken, die ten SFI e-Finance Series erfolgt während einer
thematisch in Module unterteilt sind. Nach jeweils zweimonatigen e-Learning-Sequenz (1. März -
zwei Blöcken ist eine schriftliche Prüfung abzulegen, 20. April 2018). Der anschliessende dreitägige
die Themen aus den zuvor behandelten Modulen Präsenzunterricht (23. - 25. April 2018) fokussiert auf
umfasst. Den Auftakt des Programms bildet ein die Anwendung der verschiedenen theoretischen
«Kick-off-Event». Konzepte in der Praxis. Der Vorbereitungskurs ist
fakultativ, wird jedoch empfohlen. Die Kosten betra-
Im Anschluss prüfen die Teilnehmenden anhand gen CHF 1’980.– (inkl. MwSt.). Den Abschluss des
eines obligatorischen Selbsteinstufungstests, ob ihre Vorbereitungskurses bildet eine schriftliche Prüfung
Kenntnisse auf dem Gebiet der modernen Finanz (28. April 2018), nach deren Bestehen die Absolventin
mathematik ausreichend sind, um den Kursinhalten bzw. der Absolvent ein Zertifikat des Swiss Finance
auf hohem Niveau folgen zu können. Sollte das nicht Institute erhält. Weitere Informationen und An-
gegeben sein, empfiehlt sich der SFI Spotlight meldung zum «Fundamentals of Finance»:
Course «Fundamentals of Finance», der fakultativ zur www.sfi.ch/fof
Vorbereitung auf den Lehrgang besucht werden kann.
Danach folgen 11 Module, die jeweils zwischen 1 und Anmeldung
5 Tagen dauern. Anmeldeschluss: 28. Februar 2018
Abschluss
Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis
abgeschlossen. Teilnehmende, die alle Prüfungen
bestanden haben, erhalten das «Diploma of Ad-
vanced Studies in Banking» der Universität Bern.
www.sfi.ch/das
5: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking 2018 - 2019
Termine und Themen
Daten Modul Themen Modulleitung
01.03.2018 Kick-Off-Event Ramon Garcia
Block I
18.-19.06.2018 1 Financial, Regulatory, and Legal Dr. Boris A. Zürcher
Environment Prof. Dr. Urs Lendermann
20.-22.06.2018 2 Management Accounting and Control of Prof. Dr. Conrad Meyer
Banks
Block II
20.-21.08.2018 3 Private Banking Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
22.–24.08.2018 4 Retail Banking Andreas Staub
15.09.2018 Prüfung I Ramon Garcia
Block III
22.-23.10.2018 5 Commercial Banking Prof. Dr. Alfred Mettler
24.-26.10.2018 6 Risk Management Prof. Dr. Alfred Mettler
Block IV
19.-20.11.2018 7 Strategic Logic / Strategy Prof. Dr. Georg von Krogh
Implementation
21.-23.11.2018 8 Investment Banking: Corporate Finance SFI Prof. Dr. Alexander F. Wagner
15.12.2018 Prüfung II Ramon Garcia
Block V
21.-25.01.2019 9 Asset Management Prof. Dr. Roger M. Kunz
Block VI
18.-19.03.2019 10 Corporate Development and Leadership Dr. Ursin Bernard
20.-22.03.2019 11 Banking Operations Prof. Dr. Roman Boutellier
06.04.2019 Prüfung III Ramon Garcia
Anmeldeschluss: 28. Februar 2018
Änderungen sind vorbehalten.
6SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking
Inhalte
Um die Qualität des «DAS in Banking» zu sichern, konkrete Ansätze zur Führung von Private-Bank-
werden Themenauswahl und Dozenten laufend ing-Teams. Die fachliche Entwicklung wird dabei
überprüft. Dies geschieht anhand von regelmässi- mittels speziell ausgewählter Themen gefördert.
gen Auswertungen von Teilnehmer-Feedbacks und
basierend auf den neusten Entwicklungen in der Retail Banking
Finanzindustrie. Das Programm umfasst im Wesen- Dieses Modul befasst sich mit punktuellen Rückblick-
tlichen folgende Themengebiete (Module). en, aktuellen Herausforderungen sowie Trends im
Retail Banking, die durch die fortschreitende technol-
Financial, Regulatory and Legal Environment ogische Entwicklung stark beeinflusst werden.
Massgebend sind die grundlegenden Entwicklungen Themen wie Fintech, neue Kundensegmente und
im wirtschaftlichen, technologischen, sozialen und Konkurrenten als auch globale Marktentwicklungen
ethnischen sowie im rechtlichen Umfeld, welche die sind Bestandteil dieses Moduls, wobei der Schwer-
Finanzindustrie beeinflussen. Es wird dargelegt, wie punkt auf dem Bankmarketing liegt.
diese in die Strategie von Finanzdienstleistern
einbezogen werden. Neben volkswirtschaftlichen Commercial Banking
Aspekten werden auch die Tendenzen auf dem Gebiet Den Teilnehmenden wird ein management-orientiert-
der Regulierung der Banken, der Kapitaladäquanz er Überblick über Grundlagen, aktuelle Umsetzungen
und der Geldwäscherei behandelt, welche Implika- und internationale Entwicklungen im kommerziellen
tionen für die Marktteilnehmer haben. Sie werden Kreditgeschäft vermittelt. Es werden die wichtigsten
praxisnah vorgestellt und in Gruppen vertieft bearbe- Instrumente zum Kreditrisiko-Management sowie die
itet. dazugehörigen Kreditrisikomodelle behandelt.
Zusätzlich werden Prozesse zur Kreditanalyse, das
Management Accounting and Control of Banks Credit Scoring/Rating, das Credit Pricing sowie
Nach diesem Modul sind die Teilnehmenden mit den besondere Aspekte des Kreditrisikomanagements
wichtigsten Instrumenten zur finanziellen Führung (Securitization, Credit Derivatives) aus Praxissicht
von Banken und zur konsolidierten Rechnungslegung beleuchtet.
vertraut. Dazu zählen Frühwarnsysteme, Prozess-
kostenrechnungen, Marktzinsmethode, Auswertungs- Risk Management
rechnungen, Konzernabschlüsse von Banken und In diesem Modul werden zuerst die theoretischen
Fragen einer «Good Corporate Governance». Diverse Grundlagen des Risk Managements erarbeitet. Um
Fallstudien sowie eine PC-gestützte Simulation als ein bereichsübergreifendes und vernetztes Verständ-
Anwendungs-Tool zur Gesamtbankführung helfen, die nis dieser komplexen Materie zu fördern, werden
Erkenntnisse aus der Theorie direkt in die Praxis danach die wichtigsten Bereiche des Risk Manage-
umzusetzen. ments im Finanzbereich untersucht. Diese umfassen
Market Risk, Credit Risk, Operational Risk und Global
Private Banking Risk sowie Asset and Liability Management. Ebenso
Ausgehend von den aktuellen strategischen Entwick- werden die relevanten aufsichtsrechtlichen Bestim-
lungen im Private Banking werden den Teilnehmen- mungen und die aktuellen Entwicklungen (wie z.B.
den Strategien und deren Konsequenzen für das Enterprise Risk Management) diskutiert.
schweizerische Private Banking aufgezeigt. In einem
weiteren Schritt wird die Umsetzung dieser Optionen
in die Praxis diskutiert. Dazu gehören insbesondere
7: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking
Inhalte
Strategic Logic / Strategy Implementation Daneben werden besonders die Diskussionen um
Die strategische Ausrichtung ist im sich rasch aktive versus passive Kapitalanlagen sowie eine
ändernden Umfeld der Finanzbranche von zentraler kritische Würdigung des Nutzens alternativer Anla-
Bedeutung. Im Rahmen dieses Moduls werden die gen in der Asset Allocation erörtert. Das Schwerge-
wichtigsten Instrumente zur Strategieentwicklung wicht liegt auf den aktuellsten Konzepten der Asset
und -implementierung vermittelt und mittels Fallstu- Allocation sowie auf einer näheren Betrachtung ver-
dien vertieft. Vertreter von Instituten verschiedener schiedener Anlageinstrumente.
Bankenklassen in der Schweiz legen zudem ihre
Strategien dar und gehen auf die damit verbundenen Corporate Development and Leadership
Herausforderungen ein. Dieses Modul befasst sich mit den Aspekten der
organisatorischen Gestaltung (Organisational Devel-
Investment Banking: Corporate Finance opment) sowie dem Human Resource Management
Der Fokus wird auf das moderne Finanz- und Investi- (HR-Development) als wichtige Grundlagen der
tionsmanagement (Corporate Finance) sowie auf die Unternehmensentwicklung. Dazu werden neuste
zentralen Elemente der betrieblichen Finanzpolitik Erkenntnisse aus der Wissenschaft vermittelt und
gelegt. Dabei werden die Grundlagen der Corporate aktuelle Entwicklungstendenzen aufgezeigt. Des
Finance methodisch durch e-Learning und in Kooper- Weiteren werden auch Aspekte der Mitarbeitermoti-
ation mit dem Institut für Banking and Finance der vation und des Leaderships behandelt.
Universität Zürich erarbeitet. Die im Rahmen des
e-Learning vermittelten Theoriekenntnisse werden Banking Operations
während des Präsenzunterrichts mit Fokus auf die Die Wertschöpfungsketten im Bankgeschäft durch
Anwendung in der Praxis ergänzt und mittels einer laufen einen fortschreitenden Veränderungsprozess.
umfangreichen Fallstudie vertieft. Dabei werden die In diesem Modul werden Entwicklungstendenzen im
relevanten steuerlichen Aspekte mit einbezogen. Das Outsourcing und Offshoring von Operationsproessen
Modul thematisiert des weiteren Theorie und Praxis vorgestellt. Die Teilnehmenden setzen sich mit den
des Wertmanagements. strategischen Konsequenzen dieses Prozesses für ihr
eigenes Institut auseinander. Des Weiteren wird auf
Asset Management verschiedene Kernthemen wie das Management von
Das Modul strebt eine ausgewogene Mischung von Operationsprozessen im Allgemeinen, das Global
theoretischen Grundlagen und ihrer Umsetzung in Transaction Banking und das IT-Management unter
die Praxis an. In einem ersten Teil werden vor allem Mitwirkung verschiedener Gastreferenten eingegan-
die Finanzmarktanalyse sowie das Verhalten und die gen.
Bedürfnisse der Anleger als elementare Bausteine
des Anlageprozesses thematisiert. Dabei werden die
Themen Analyse von Anlageinstrumenten und
Finanzmärkten, Analyse von Kundenbedürfnissen
sowie Anlegerverhalten und Pension Fund Manage-
ment behandelt. Im zweiten Teil werden die Themen
Asset Allocation und Portfolio Management als
weitere Bausteine des Anlageprozesses einer näheren
Betrachtung verschiedener Anlageinstrumente
unterzogen.
8SFI Swiss Offerings :
«Exzellente Referenten, einschneidende Themen des aktuellen
Bankenumfeldes und motivierte Teilnehmer: eine spannende Mischung
und absolut bereichernde Erfahrung.»
Marc Seeger, Global UHNW Growth Development, UBS Switzerland AG
«Das DAS in Banking zeichnet sich durch erstklassige Referenten aus,
die es nicht nur geschafft haben, den Stoff verständlich, sondern vor
allem lebhaft zu vermitteln. Die Zusammensetzung der Teilnehmer aus
verschiedenen Teilbereichen des Bankings eröffnet immer wieder neue
Perspektiven und interessante Kontakte für die Zukunft.»
Natalie Epp, Institutional Clients, Liechtensteinische Landesbank AG
9: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking
Modulleiter
Dr. Ursin Bernard Prof. Dr. Roman Boutellier Prof. Dr. Teodoro D. Cocca Prof. Dr. Georg von Krogh
Dr. Ursin Bernard ist langjähriger Dozent für Human Leiter des Instituts Technologiemanagement ITEM
Resource Management und Organisationsthemen, HSG.
unter anderem unterrichtete er an der Universität
Zürich, ETH Zürich, Zürcher Hochschule für Ange- Prof. Dr. Teodoro D. Cocca ist Professor für Asset
wandte Wissenschaften in Winterthur oder der HWZ and Wealth Management und Mitglied des For-
Fachhochschule Zürich. Er machte sein Doktorat am schungsinstitutes für Bankwesen an der Johannes
Institute for Strategy and Business Economics der Kepler Universität Linz sowie Swiss Finance Institute
Universität Zürich. Seine empirischen Studien Adjunct Professor. Zuvor war er für Citibank, die Stern
wurden in zahlreichen wissenschaftlichen und praxi- School of Business in New York sowie das Swiss
sorientierten Fachzeitschriften publiziert. Er hat Banking Institute in Zürich tätig. Er ist Vizepräsident
mehrere internationale Unternehmen, wie etwa des Verwaltungsrates der Geneva Group International
McKinsey & Company, PricewaterhouseCoopers oder (Zürich), Mitglied des Verwaltungsrates der Verwal-
UBS zu Fragen der Organisation und des HRM tungs- und Privat-Bank (Vaduz) und mitverant-
beraten. Zurzeit ist er im Private Banking der Credit wortlich für die Anlagestrategien mehrerer österre-
Suisse tätig. ichischer Investmentfonds.
Prof. Dr. Roman Boutellier verfügt über einen Prof. Dr. Georg von Krogh ist Professor an der ETH
umfangreichen Leistungsausweis im privaten Sektor Zürich und Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches
und in der Akademie. Von 2008 bis 2016 war er in Management und Innovation. Er ist Mitglied im
seiner Funktion als Vizepresident ETH Zürich zustän- Nationalen Forschungsrat des Schweizerischen
dig für Personal und Ressourcen. Zuvor war er Profes- Nationalfonds (SNF). Er war ausserdem Vorsteher des
sor für Innovation und Technologiemanagement und Departements Management, Technologie und Ökono-
verantwortete den Master of Advanced Studies in mie der ETH Zürich (2008-2011). Seine Forschungs
Management, Technology and Economics. Vor seiner schwerpunkte liegen im Bereich Wettbewerbsstrate-
Berufung an die ETH Zürich war Prof. Dr. Boutellier gie, technologische Innovation und Wissens-
unter anderem langjähriger CEO der SIG Holding AG. management. Von Krogh lehrt zum Thema Unterneh-
Davor war er Professor für Innovation und Technolo- mensführung, strategisches Management und Inno-
giema- nagement an der Universität St. Gallen sowie vationsforschung.
10SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking
Modulleiter
Prof. Dr. Roger M. Kunz Prof. Dr. Urs Lendermann Prof. Dr. Alfred Mettler Prof. Dr. Conrad Meyer
Prof. Dr. Roger M. Kunz ist Fachbereichsleiter Seit 1998 lehrt und forscht Alfred Mettler in den USA.
Investment Research bei der Pensionskasse der SBB, Seine hauptsächlichen akademischen Interessen sind
Dozent an der Universität Basel sowie Adjunct in den Bereichen des International Banking und
Professor des Swiss Finance Institute. Er doktorierte Finance, des Risikomanagements von Finanzinstitu-
und habilitierte an der Universität Basel in der Ab- tionen, der globalen Finanzarchitektur und der Aus-
teilung Corporate Finance. Dazwischen forschte er an bildung im Finanzbereich. Er ist in verschiedenen
der Georgetown University in Washington (DC). Er Executive Education Programmen engagiert und übt
war mehrere Jahre für die Credit Suisse tätig, u.a. als eine breite Referenten-, Beratungs- und Schulungs
Leiter Financial Market Research, später als Leiter tätigkeit aus. Im Weiteren befasst er sich seit langem
Anlagestrategie und Mitglied des Anlagekomitees der mit wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftli-
ehemaligen Privatbanktochter Clariden Leu. chen Fragestellungen in den USA, der Schweiz und
Europa und äussert sich regelmässig in den Medien
Prof. Dr. Urs Lendermann ist seit Januar 2014 (Print, Radio, TV).
Professor für Deutsches und Europäisches Bank- und
Wirtschaftsrecht an der Hochschule der Deutschen Prof. Dr. Conrad Meyer ist Professor für Betriebs
Bundesbank, Schloss Hachenburg. Zuvor war er bei wirtschaftslehre an der Universität Zürich sowie
der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA im Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Zu seinen
Geschäftsbereich Banken tätig. Dort befasste er sich Spezialgebieten gehören Accounting und Reporting
schwerpunktmässig mit der Regulierung systemrele- sowie ausgewählte Themen der Betriebswirtschafts-
vanter Banken sowie der Sanierungs- und Abwick- lehre, etwa Corporate Governance, Controlling und
lungsplanung im Rahmen der Umsetzung internatio- Risikosteuerung. Er ist Mitglied nationaler und inter-
naler Standards. nationaler wissenschaftlicher Vereinigungen und übt
Schulungs- und Beratungstätigkeiten in Bank- und
Prof. Dr. Alfred Mettler ist Wirtschaftsprofessor an Industrieunternehmen aus. Zudem hält er diverse
der University of Miami (USA) und Adjunct Professor Verwaltungsratsmandate.
am Swiss Finance Institute. Nach seinem Studienab-
schluss an der Universität Zürich war er zuerst am
dortigen Swiss Banking Institute tätig.
11: SFI Swiss Offerings
DAS in Banking
Modulleiter
Andreas Staub Prof. Dr. Alexander F. Wagner Dr. Boris A. Zürcher
Andreas Staub ist Ökonom der Universität Zürich Dr. Boris A. Zürcher ist seit August 2013 Leiter der
und Managing Partner bei FehrAdvice & Partners AG. Direktion für Arbeit beim Staatssekretariat für
Seine Kernthemen sind Digitalisierung und Kunden- Wirtschaft SECO. Bis Februar 2013 war er Direktor
schnittstellen, Marketing und Preispolitik, Smart und Chefökonom der BAK BASEL Economics AG. Von
Data, Vergütungs- und Performancemanagement 2007 bis Frühjahr 2012 war er Chefökonom und Mit-
sowie Behavioral Change. Als Mitglied der Direktion glied der Geschäftsleitung von Avenir Suisse, Think
der Zürcher Kantonalbank leitete er unteschiedlichste Tank for Economic and Social Issues. Zwischen 1999
Fachthemen an der Schnittstelle zu Vertrieb und und 2007 hatte er verschiedene Positionen beim
Kunden (Segmentsmanagement, Vertriebssteuerung Bund inne, zuerst als Chef Arbeitsmarktpolitik im
oder Multichannel Management) resp. IT (Business Staatssekretariat für Wirtschaft und später als Berater
Architektur, Prozess- und Programm-Management). für Wirtschaftspolitik für die Bundesräte Couchepin,
Andreas Staub begleitet das Institut für Finanzdien- Deiss und Leuthard. Boris Zürcher hat an der Univer-
stleistungen Zug (IFZ) als Fachbeirat und tritt als sität Bern Volkswirtschaft und Soziologie studiert und
Referent an Fachkonferenzen auf. promoviert und nimmt dort seit 2003 auch einen
Lehrauftrag wahr.
Prof. Dr. Alexander F. Wagner ist Swiss Finance
Institute Professor für Finance an der Universität
Zürich. Er hat einen Ph.D. der Harvard University, ein
VWL-Doktorat sowie einen Jura-Abschluss der Univer-
sität Linz. Zu seinen Spezialgebieten zählen Corpo-
rate Finance, Corporate Governance, Executive
Compensation und politische Ökonomie. Zahlreiche
Publikationen dokumentieren seine Forschungsergeb-
nisse. Er ist auch in der Beratung von Unternehmen
sowie in der Executive Education tätig. Praktische
Erfahrung sammelte er ausserdem in einer Invest-
ment Bank sowie in der Zusammenarbeit mit einer
Private Equity Boutique.
12SFI Swiss Offerings :
Eine Auswahl an Referenten des
DAS in Banking
Angehrn, Marcel
Director, Mergers & Acquisitions Tax, PwC AG, Zürich Riesen, Lukas CFA
Partner, Bereichsleiter Asset Liability Management, PPCmetrics
Baer, Hans Peter, Dr. AG, Financial Consulting, Controlling & Research, Zürich
Head Functional Risk Management, Corporate & Institutional
Clients, UBS AG, Zürich Schmid, Christian, Dr.
Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Corporate Center,
Bieri, Josef St. Galler Kantonalbank AG, St. Gallen
Partner im Investments Solution Team, Partners Group AG,
Baar/Zug Schmitz-Esser, Valerio, Dr. CFA
Managing Director und Head of Index Solutions, Asset
Brill, Felix, Dr. Management, Credit Suisse AG, Zürich
CEO, Wellershoff & Partners Ltd., Zürich
Seiler, Daniel, Dr.
Brun, Armin Chief Investment Officer, Vescore Solutions AG, St. Gallen
Leiter Marketing und Stellvertreter des Vorsitzenden der
Geschäftsleitung, PostFinance AG, Bern Stahel, Michael
Partner Portfolio Manager, LGT Insurance-Linked Strategies,
Casaulta, Norbert LGT ILS Partners Ltd., Pfäffikon SZ
Managing Director, Head of Swiss Operations, Bank Julius Baer
& Co. Ltd., Zurich Tuor, Mario
Leiter Kommunikation SIF, Eidgenössisches Finanzdepartement
Diemers, Daniel, Dr. EFD, Staatssekretariat für internationale Finanzfragen SIF, Bern
Partner/Vice President, PwC Strategy & (Switzerland) GmbH,
Zürich Vieli, Diego, Dr.
Director, Corporate & Institutional Clients, Syndications, Credit
Egloff, Marcel Suisse AG, Zürich
Mitglied der Geschäftsleitung, Head Private Clients and
Corporate Clients, Migros Bank AG, Zürich Wagner, Robert
Managing Director Private Banking & Wealth Management
Fürer, Guido, Dr. division und COO Private & Wealth Management Clients
Member of Group Executive Commitee, Group Chief Investment Switzerland, Credit Suisse AG, Zürich
Officer, Swiss Re Ltd., Zurich
Weber, Christoph
Haase, Ronny, Dr. Mitglied der Generaldirektion, Leiter Private Banking, Zürcher
Partner, Wüest und Partner AG, Zürich Kantonalbank, Zürich
Hennekeuser, Johannes Wüest, Daniel
IT Senior Manager und Keynote Speaker, Greifensee Managing Director, Corporate Client Solutions, UBS AG, Zürich
Hodler, Bernhard Zaker, Sassan, Dr. CFA
Chief Risk Officer, Member of the Executive Board, Bank Julius Managing Director Senior Advisor, Deputy Head Special
Baer & Co. Ltd., Zurich Mandates, Manager Alternative Mandates, Bank Julius Baer &
Co. Ltd., Zurich
Jovic, Dean, Dr.
Executive Director, UBS Industrialization Program, UBS AG, Zuberbühler, Daniel
Zürich Ex-Regulator, ehemals Senior Financial Consultant, Audit
Financial Services, KPMG AG, Zürich
Landolt, Martin
Eidg. Dipl. Betriebsökonom HWV, Gründer und Inhaber der Zulauf, Urs, Dr.
Beratungsfirma strategiemühle gmbh. Präsident BDP Schweiz Verantwortlicher für die Kundensteuerpolitik, Credit Suisse AG,
und Nationalrat Kanton GL Zürich
Lanter, Christoph H. Zwahlen, Stephan A., Dr.
Group Managing Director und Member of the Executive Board Vorsitzender der Geschäftsleitung, Leiter Investment Solutions
of Pictet Asset Management, Zürich & Services, Maerki Baumann & Co. AG, Zürich
Previdoli, Daniel
Mitglied der Generaldirektion, Leiter Geschäftseinheit
Privatkunden, Zürcher Kantonalbank, Zürich
13Swiss Finance Institute Rochester-Bern Executive Programs / Universität Bern
Das Swiss Finance Institute (SFI) ist das nationale Kompetenzzen- Rochester-Bern Executive Programs ist eine Kooperation zwischen
trum für Grundlagenforschung, Doktorandenausbildung, Wissen- der Universität Bern und der Simon School der University of Roch-
saustausch und Weiterbildung im Bank- und Finanzwesen. Die ester (New York State, USA). Die im Jahre 1994 gegründete Stiftung
Mission des SFI ist es, Wissenskapital für den Schweizer Finanz bietet Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte an, u.a. das
markt zu schaffen. Das 2006 als eine öffentlich-private Partner- renommierte Rochester-Bern Executive MBA. Beide universitären
schaft gegründete SFI entstand aus einer gemeinsamen Initiative Partner der Stiftung stehen für erste Qualität: Die 1834 gegründete
des Schweizer Finanzsektors, führender Schweizer Universitäten Universität Bern hat eine jahrelange ausgezeichnete Reputation in
und der Schweizerischen Eidgenossenschaft. Ökonomie und die Simon School der University of Rochester ist seit
1966 von AACSB International (Association to Advance Collegiate
Schools of Business) akkreditiert und wird von der «Financial
Times» als Nummer 5 in der Welt in Finance sowie als Nummer 3 in
der Welt in Managerial Economics gerankt (2015). Als Partner des
Swiss Finance Institute vertritt Rochester-Bern Executive Programs
die Universität Bern, welche es den Absolventinnen und Absolvent-
en ermöglicht, die Titel des «CAS in Banking», «DAS in Banking»
und «MAS in Banking» zu erlangen.
Walchestr. 9, CH-8006 Zürich, T +41 44 254 30 80, www.sfi.chSie können auch lesen
