Diploma of Advanced Studies (DAS) in Banking - Swiss Finance Institute Swiss Offerings Diploma of Advanced Studies (DAS) in Banking
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Diploma of Advanced
Studies (DAS)
in Banking
Swiss Finance Institute Swiss Offerings
Diploma of Advanced Studies (DAS)
in Banking
In Kooperation mit
: SFI Swiss Offerings SFI Swiss Offerings :
Investieren Sie in Ihre Zukunft!
Die Anforderungen, die heute national wie international Das Swiss Finance Institute legt in seinen Ausbil-
an Führungspersonen gestellt werden, sind sehr hoch. dungsprogrammen grossen Wert auf eine einwandfreie
Sie verlangen nicht nur nach profunden fachlichen methodische und ausgezeichnete didaktische
Qualifikationen. Sie fordern auch ein grosses Mass an Vermittlung des Stoffes. Der aktive Austausch sowohl
Sozialkompetenz. Diese Qualifikationen entscheiden zwischen Lehrkörper und Studierenden als auch unter
letztlich über den geschäftlichen und den persönlichen den Teilnehmenden fördert nicht nur Wissen und
Erfolg. Der Weiterbildungssektor muss diesen komplex- Fachkenntnisse. Er ermöglicht den Absolventinnen
en Anforderungen Rechnung tragen, indem er entspre- und Absolventen zudem, die Kollegialität zu pflegen
chende Ausbildungsmöglichkeiten anbietet. und nachhaltige Netzwerke aufzubauen. Damit
generiert er einen zusätzlichen Nutzen.
Das Swiss Finance Institute erfüllt diese Anforderun-
gen vollumfänglich. Es lässt die breit gefächerten Das Swiss Finance Institute misst seinen Erfolg am
Erfahrungen und das ausgewiesene Experten Know- Fortkommen seiner Absolventinnen und Absolventen.
how, das ihm die langjährige Tätigkeit in der Execu- Die Verpflichtung, die es mit ihrer Ausbildung ein
tive-Management-Ausbildung in Banking und geht, reicht weit über das Vermitteln von nützlichen
Finance eingebracht haben, in seine Ausbildungspro- Lerninhalten hinaus. Es nimmt diese Verpflichtung
gramme einfliessen. Der Erfolg des Swiss Finance auch mit Hilfe seines Alumni-Netzwerkes wahr.
Institute basiert auf einem überzeugenden Ansatz: Der Absolventinnen und Absolventen des Swiss Finance
tiefgreifenden Verbindung zwischen Theorie und Praxis Institute danken es ihm, indem sie dem Institut und
mit Bezug zur Aktualität in der Finanzindustrie. Während seinen Studierenden auch nach ihrer Ausbildung mit
renommierte Universitätsprofessoren über wissenschaft- Referaten und Erfahrungsberichten zu aktuellen
lich fundierte Konzepte dozieren, zeigen erfahrene Trends und Best Practices zur Verfügung stehen.
Linienverantwortliche aktuelle Anwendungen auf.
Michael Hess Sonja Schütt
Director Continuing Program Manager
Education
michael.hess@sfi.ch sonja.schuett@sfi.ch
Tel. +41 (0)44 254 30 89 Tel. +41 (0)44 254 30 87
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: SFI Swiss Offerings SFI Swiss Offerings :
Diploma of Advanced Studies "Die Komfortzone verlassen und sich auf neues Terrain begeben.
Dabei top aktuelle Themen fundiert analysieren, Meinungen
in Banking und Lösungsvorschläge kritisch hinterfragen und sowohl mit den
Teilnehmern wie auch den Referenten diskutieren. Diese Möglichkeiten
bietet das DAS in Banking und unterstützt so die persönliche und
fachliche Weiterentwicklung in einem unvergleichbaren Rahmen."
Reto Ziltener, Leiter Verkauf Client Services, Zürcher Kantonalbank
Ziele Das Gelernte wird durch die Bearbeitung von Fallstu-
Das "DAS in Banking" zielt darauf ab, den Teilnehmen- dien in kleinen Teams vertieft. Ein besonderer Fokus
den einen stufengerechten Einblick in die neuesten wird dabei auf Themen wie Digitalisierung/ Automa- Die Teilnehmerzahl für das Diplomprogramm ist Termine und Kosten
Entwicklungen auf den internationalen Finanz tisierung, Regulierung sowie Verhaltensökonomie begrenzt. Die Programmdirektion entscheidet ge- Das "DAS in Banking" findet vom 31. März 2020 bis
märkten zu geben und das Verständnis für die Aus- gelegt. Die Teilnehmenden erfahren so, wie der Stoff meinsam mit dem universitären Partner über die zum 3. April 2021 statt. Die Kurskosten betragen CHF
wirkungen auf das Bankgeschäft zu fördern. Die im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann. Die Diskus- definitive Zulassung der Kandidatinnen bzw. Kandi- 27‘800.– (inkl. MwSt.). Inbegriffen sind Mittagessen,
Teilnehmenden lernen, ihren eigenen Verantwor- sionen sowohl in der Gruppe als auch im Plenum daten. Sie berücksichtigt dabei folgende Kriterien: Pausenerfrischungen und Kursunterlagen. Nicht
tungsbereich als Teil des gesamten Finanzsystems zu fördern nicht nur den Erfahrungsaustausch. Sie inbegriffen sind Reisekosten, Unterkunft, Frühstück
verstehen und nach modernen Gesichtspunkten helfen den Teilnehmenden auch, ein Netzwerk aufzu- • Qualifikation gemäss Lebenslauf und Funktion und Abendessen.
unternehmerisch zu führen. bauen. • Management-Development-Plan des Arbeitgebers
für die Bewerberin bzw. den Bewerber
Das "DAS in Banking" des Swiss Finance Institute, Teilnehmende und Zulassung • Motivation der Bewerberin bzw. des Bewerbers für
das in Kooperation mit Rochester-Bern Executive Das DAS in Banking richtet sich primär an Fach- und die Teilnahme am Programm Anmeldung
Programs und der Universität Bern angeboten wird, Führungskräfte aus der Bankenbranche. Es steht aber Anmeldeschluss: 31. März 2020 (Kick-Off)
folgt einer mehr als 30-jährigen Ausbildungstradition auch Mitarbeitenden von Versicherunggesellschaften, Dauer und Aufbau
in Banking und Finance. Es ist das einzige universi- Pensionskassen und Finanzabteilungen aus Indus- Das "DAS in Banking" umfasst 6 Kurswochen. Es
täre Bank-Management-Weiterbildungsprogramm in trie, Handel und Technologie offen. Für die Teilnahme erstreckt sich insgesamt über 12 Monate. Dank des
der Schweiz und hat unter der früheren Bezeichnung am Kurs wird die Freistellung durch den Arbeitgeber modularen Aufbaus kann das Diplomprogramm
"Executive Program" bereits über 2000 Absolventinnen während des Präsenzunterrichts der Kurswochen berufsbegleitend absolviert werden. Die Ausbildung
und Absolventen hervorgebracht. Es hebt sich vorausgesetzt. Das Swiss Finance Institute hat das erfolgt in Kursblöcken, die thematisch in Module
entscheidend von den Ausbildungsangeboten ander- Anforderungsprofil an die Teilnehmenden unter unterteilt sind. Nach jeweils zwei Blöcken ist eine
er Schweizer Hochschulen und Banken ab. Dank dem Berücksichtigung der Bedingungen des universitären schriftliche Prüfung abzulegen, die Themen aus den
Best-in-Class-Ansatz bei der Auswahl der Referenten, Partners wie folgt festgelegt. Teilnehmen dürfen neu zuvor behandelten Modulen umfasst. Den Auftakt des
die von Top-Universitäten weltweit wie auch aus der beförderte Mitglieder der Direktion oder Personen mit Programms bildet ein "Kick-Off-Event".
Finanzindustrie kommen, stellen die Anbieter sicher, Direktionspotenzial (in der Regel 30 - 40 Jahre alt):
dass nur die Besten ihres Faches dozieren. Im Anschluss prüfen die Teilnehmenden anhand
• die mehrjährige Erfahrung in der Führung eines eines obligatorischen Selbsteinstufungstests, ob ihre
Referenten und Methodik anspruchsvollen Geschäftsportefeuilles aufweisen Kenntnisse auf dem Gebiet der modernen Finanz
Der Kurs behandelt verschiedene Themenbereiche, die (Kunden, Produkte oder Mitarbeitende) mathematik ausreichend sind, um den Kursinhalten
aus theoretischer wie auch aus praktischer Sicht • die über gute analytische Fähigkeiten verfügen auf hohem Niveau folgen zu können. Sollte das nicht
aufgearbeitet werden. Während sich die Teilnehmenden zwecks selbstständiger Bearbeitung von Themen gegeben sein, empfiehlt sich die Absolvierung von
das benötigte Grundlagenwissen unter anderem mit mithilfe von Internetrecherchen sowie bank- und Finance-Tutorials (eLearning). Nähere Informationen
Hilfe von bewährten e-Learning-Tools im Selbststudium finanzwirtschaftlicher Literatur dazu werden am Kick-Off-Event erläutert.
erwerben, setzen ausgewählte Universitätsdozenten • die gute sprachliche Fähigkeiten in Deutsch
mit engem Kontakt zur Finanzindustrie den Fokus im mitbringen, um dem Unterricht zu folgen und an Abschluss
Präsenzunterricht auf die praktische Implemen- den Diskussionen aktiv teilnehmen zu können. Ein Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis
tierung der theoretischen Ansätze. Erprobte Praktiker geringer Anteil der Vorbereitungsunterlagen sowie abgeschlossen. Teilnehmende, die alle Prüfungen
stellen Erfahrungsberichte vor, anhand derer die der Gastreferate ist in englischer Sprache bestanden haben, erhalten das "Diploma of Advanced
Umsetzung der Theorie in die Praxis überprüft und Studies in Banking" der Universität Bern.
diskutiert wird. Die Teilnehmenden profitieren
dabei vom Know-how der über 50 hochqualifizierten www.sfi.ch/das
Gastdozenten.
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: SFI Swiss Offerings SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking 2020 - 2021 DAS in Banking
Termine und Themen Inhalte
Daten Modul Themen Modulleitung Um die Qualität des "DAS in Banking" zu sichern, rete Ansätze zur Führung von Private-Banking-Teams.
werden Themenauswahl und Dozenten laufend Die fachliche Entwicklung wird dabei mittels speziell
überprüft. Dies geschieht anhand von regelmässigen ausgewählter Themen gefördert.
31.03.2020 Kick-Off-Event Michael Hess
Auswertungen von Teilnehmer-Feedbacks und
basierend auf den neusten Entwicklungen in der Retail Banking
Block I Finanzindustrie. Das Programm umfasst im Wesen- Dieses Modul befasst sich mit punktuellen Rückblicken,
22.06.-23.06.2020 1 Financial, Regulatory, and Legal Dr. Boris A. Zürcher tlichen folgende Themengebiete (Module). aktuellen Herausforderungen sowie Trends im Retail
Environment Prof. Dr. Urs Lendermann Banking, die durch die fortschreitende technolo-
24.06.-26.06.2020 2 Management Accounting and Control of Prof. Dr. Conrad Meyer Financial, Regulatory and Legal Environment gische Entwicklung stark beeinflusst werden.
Banks Massgebend sind die grundlegenden Entwicklungen Themen wie Fintech, neue Kundensegmente und
im wirtschaftlichen, technologischen, sozialen und Konkurrenten als auch globale Marktentwicklungen
ethnischen sowie im rechtlichen Umfeld, welche die sind Bestandteil dieses Moduls, wobei der
Block II
Finanzindustrie beeinflussen. Es wird dargelegt, wie Schwerpunkt auf dem Bankmarketing liegt.
24.08..-25.08.2020 3 Private Banking Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
diese in die Strategie von Finanzdienstleistern
26.08.–28.08.2020 4 Retail Banking Andreas Staub einbezogen werden. Neben volkswirtschaftlichen Commercial Banking
19.09.2020 Prüfung I Aspekten werden auch die Tendenzen auf dem Gebiet Den Teilnehmenden wird ein management-orientiert-
der Regulierung der Banken, der Kapitaladäquanz er Überblick über Grundlagen, aktuelle Umsetzungen
und der Geldwäscherei behandelt, welche Implika- und internationale Entwicklungen im kommerziellen
Block III
tionen für die Marktteilnehmer haben. Kreditgeschäft vermittelt. Es werden die wichtigsten
19.10.-20.10.2020 5 Commercial Banking Prof. Dr. Alfred Mettler
Sie werden praxisnah vorgestellt und in Gruppen Instrumente zum Kreditrisiko-Management sowie die
21.10.-23.10.2020 6 Risk Management Prof. Dr. Alfred Mettler vertieft bearbeitet. dazugehörigen Kreditrisikomodelle behandelt.
Zusätzlich werden Prozesse zur Kreditanalyse, das
Block IV Management Accounting and Control of Banks Credit Scoring/Rating, das Credit Pricing sowie
23.11.-24.11.2020 7 Strategic Logic / Strategy Prof. Dr. Georg von Krogh Nach diesem Modul sind die Teilnehmenden mit den besondere Aspekte des Kreditrisikomanagements
Implementation wichtigsten Instrumenten zur finanziellen Führung (Securitization, Credit Derivatives) aus Praxissicht
von Banken und zur konsolidierten Rechnungslegung beleuchtet.
25.11.-27.11.2020 8 Investment Banking: Corporate Finance SFI Prof. Dr. Alexander F. Wagner
vertraut. Dazu zählen Frühwarnsysteme, Prozess-
12.12.2020 Prüfung II
kostenrechnungen, Marktzinsmethode, Auswertungs- Risk Management
rechnungen, Konzernabschlüsse von Banken und In diesem Modul werden zuerst die theoretischen
Block V Fragen einer "Good Corporate Governance". Diverse Grundlagen des Risk Managements erarbeitet. Um ein
18.01.-22.01.2021 9 Asset Management Prof. Dr. Roger M. Kunz Fallstudien sowie eine PC-gestützte Simulation als bereichsübergreifendes und vernetztes Verständnis
Anwendungs-Tool zur Gesamtbankführung helfen, die dieser komplexen Materie zu fördern, werden danach
Erkenntnisse aus der Theorie direkt in die Praxis die wichtigsten Bereiche des Risk Managements im
Block VI
umzusetzen. Finanzbereich untersucht. Diese umfassen Market
08.03.-09.03.2021 10 Corporate Development and Leadership Dr. Ursin Bernard Risk, Credit Risk, Operational Risk und Global Risk
10.03.-12.03.2021 11 Banking Operations Prof. Dr. Roman Boutellier Private Banking sowie Asset and Liability Management. Ebenso
03.04.2021 Prüfung III Ausgehend von den aktuellen strategischen Entwick- werden die relevanten aufsichtsrechtlichen
lungen im Private Banking werden den Teilnehmenden Bestimmungen und die aktuellen Entwicklungen
Strategien und deren Konsequenzen für das schweiz- (wie z.B. Enterprise Risk Management) diskutiert.
Anmeldeschluss: 31. März 2020 erische Private Banking aufgezeigt. In einem weiteren
Änderungen sind vorbehalten. Schritt wird die Umsetzung dieser Optionen in die
Praxis diskutiert. Dazu gehören insbesondere konk-
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: SFI Swiss Offerings SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking "Exzellente Referenten, einschneidende Themen des aktuellen
Bankenumfeldes und motivierte Teilnehmer: eine spannende Mischung
Inhalte und absolut bereichernde Erfahrung."
Marc Seeger, Global UHNW Growth Development, UBS Switzerland AG
"Das DAS in Banking zeichnet sich durch erstklassige Referenten aus,
die es nicht nur geschafft haben, den Stoff verständlich, sondern vor
allem lebhaft zu vermitteln. Die Zusammensetzung der Teilnehmer aus
Strategic Logic / Strategy Implementation Daneben werden besonders die Diskussionen um
Die strategische Ausrichtung ist im sich rasch aktive versus passive Kapitalanlagen sowie eine verschiedenen Teilbereichen des Bankings eröffnet immer wieder neue
ändernden Umfeld der Finanzbranche von zentraler
Bedeutung. Im Rahmen dieses Moduls werden die
kritische Würdigung des Nutzens alternativer
Anlagen in der Asset Allocation erörtert. Das
Perspektiven und interessante Kontakte für die Zukunft."
wichtigsten Instrumente zur Strategieentwicklung Schwergewicht liegt auf den aktuellsten Konzepten
Natalie Epp, Institutional Clients, Liechtensteinische Landesbank AG
und -implementierung vermittelt und mittels Fallstu- der Asset Allocation sowie auf einer näheren
dien vertieft. Vertreter von Instituten verschiedener Betrachtung verschiedener Anlageinstrumente.
Bankenklassen in der Schweiz legen zudem ihre
Strategien dar und gehen auf die damit verbundenen Corporate Development and Leadership
Herausforderungen ein. Dieses Modul befasst sich mit den Aspekten der
organisatorischen Gestaltung (Organisational Devel-
Investment Banking: Corporate Finance opment) sowie dem Human Resource Management
Der Fokus wird auf das moderne Finanz- und Investi- (HR-Development) als wichtige Grundlagen der
tionsmanagement (Corporate Finance) sowie auf die Unternehmensentwicklung. Dazu werden neuste
zentralen Elemente der betrieblichen Finanzpolitik Erkenntnisse aus der Wissenschaft vermittelt und
gelegt. Dabei werden die Grundlagen der Corporate aktuelle Entwicklungstendenzen aufgezeigt. Des
Finance methodisch durch e-Learning und in Kooper- Weiteren werden auch Aspekte der Mitarbeitermoti-
ation mit dem Institut für Banking and Finance der vation und des Leaderships behandelt.
Universität Zürich erarbeitet. Die im Rahmen des
e-Learning vermittelten Theoriekenntnisse werden Banking Operations
während des Präsenzunterrichts mit Fokus auf die Die Wertschöpfungsketten im Bankgeschäft durch
Anwendung in der Praxis ergänzt und mittels einer laufen einen fortschreitenden Veränderungsprozess.
umfangreichen Fallstudie vertieft. Dabei werden die In diesem Modul werden Entwicklungstendenzen im
relevanten steuerlichen Aspekte mit einbezogen. Outsourcing und Offshoring von Operationsproessen
Das Modul thematisiert des weiteren Theorie und vorgestellt. Die Teilnehmenden setzen sich mit den
Praxis des Wertmanagements. strategischen Konsequenzen dieses Prozesses für ihr
eigenes Institut auseinander. Des Weiteren wird auf
Asset Management verschiedene Kernthemen wie das Management von
Das Modul strebt eine ausgewogene Mischung von Operationsprozessen im Allgemeinen, das Global
theoretischen Grundlagen und ihrer Umsetzung in Transaction Banking und das IT-Management unter
die Praxis an. In einem ersten Teil werden vor allem Mitwirkung verschiedener Gastreferenten eingegangen.
die Finanzmarktanalyse sowie das Verhalten und die
Bedürfnisse der Anleger als elementare Bausteine
des Anlageprozesses thematisiert. Dabei werden die
Themen Analyse von Anlageinstrumenten und
Finanzmärkten, Analyse von Kundenbedürfnissen
sowie Anlegerverhalten und Pension Fund Manage-
ment behandelt. Im zweiten Teil werden die Themen
Asset Allocation und Portfolio Management als
weitere Bausteine des Anlageprozesses einer näheren
Betrachtung verschiedener Anlageinstrumente
unterzogen.
8 9: SFI Swiss Offerings SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking DAS in Banking
Modulleiter Modulleiter
Dr. Ursin Bernard Prof. Dr. Roman Boutellier Prof. Dr. Teodoro D. Cocca Prof. Dr. Georg von Krogh Prof. Dr. Roger M. Kunz Prof. Dr. Urs Lendermann Prof. Dr. Alfred Mettler Prof. Dr. Conrad Meyer
Dr. Ursin Bernard ist langjähriger Dozent für Human sowie Leiter des Instituts Technologiemanagement Prof. Dr. Roger M. Kunz ist Fachbereichsleiter Seit 1998 lehrt und forscht Alfred Mettler in den USA.
Resource Management und Organisationsthemen, ITEM HSG. Investment Research bei der Pensionskasse der SBB, Seine hauptsächlichen akademischen Interessen sind
unter anderem unterrichtete er an der Universität Dozent an der Universität Basel sowie Adjunct in den Bereichen des International Banking und
Zürich, ETH Zürich, Zürcher Hochschule für Ange- Prof. Dr. Teodoro D. Cocca ist Professor für Asset Professor des Swiss Finance Institute. Er doktorierte Finance, des Risikomanagements von Finanzinstitu-
wandte Wissenschaften in Winterthur oder der HWZ and Wealth Management und Mitglied des For- und habilitierte an der Universität Basel in der Ab- tionen, der globalen Finanzarchitektur und der Aus-
Fachhochschule Zürich. Er machte sein Doktorat am schungsinstitutes für Bankwesen an der Johannes teilung Corporate Finance. Dazwischen forschte er an bildung im Finanzbereich. Er ist in verschiedenen
Institute for Strategy and Business Economics der Kepler Universität Linz sowie Swiss Finance Institute der Georgetown University in Washington (DC). Er Executive Education Programmen engagiert und übt
Universität Zürich. Seine empirischen Studien Adjunct Professor. Zuvor war er für Citibank, die Stern war mehrere Jahre für die Credit Suisse tätig, u.a. als eine breite Referenten-, Beratungs- und Schulungs
wurden in zahlreichen wissenschaftlichen und praxi- School of Business in New York sowie das Swiss Leiter Financial Market Research, später als Leiter tätigkeit aus. Im Weiteren befasst er sich seit langem
sorientierten Fachzeitschriften publiziert. Er hat Banking Institute in Zürich tätig. Er ist Vizepräsident Anlagestrategie und Mitglied des Anlagekomitees der mit wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftli-
mehrere internationale Unternehmen, wie etwa des Verwaltungsrates der Geneva Group International ehemaligen Privatbanktochter Clariden Leu. chen Fragestellungen in den USA, der Schweiz und
McKinsey & Company, PricewaterhouseCoopers oder (Zürich), Mitglied des Verwaltungsrates der VP Bank AG Europa und äussert sich regelmässig in den Medien
UBS zu Fragen der Organisation und des HRM (Vaduz) und mitverantwortlich für die Anlagestrategien Prof. Dr. Urs Lendermann ist seit Januar 2014 (Print, Radio, TV).
beraten. Zurzeit ist er im Private Banking der Credit mehrerer österreichischer Investmentfonds. Professor für Deutsches und Europäisches Bank- und
Suisse tätig. Wirtschaftsrecht an der Hochschule der Deutschen Prof. Dr. Conrad Meyer ist Professor für Betriebs
Prof. Dr. Georg von Krogh ist Professor an der ETH Bundesbank, Schloss Hachenburg. Zuvor war er bei wirtschaftslehre an der Universität Zürich sowie
Prof. Dr. Roman Boutellier verfügt über einen Zürich und Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA im Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Zu seinen
umfangreichen Leistungsausweis im privaten Sektor Management und Innovation. Er ist Mitglied im Geschäftsbereich Banken tätig. Dort befasste er sich Spezialgebieten gehören Accounting und Reporting
und in der Akademie. Von 2008 bis 2016 war er in Nationalen Forschungsrat des Schweizerischen schwerpunktmässig mit der Regulierung systemrele- sowie ausgewählte Themen der Betriebswirtschafts-
seiner Funktion als Vizepräsident ETH Zürich zustän- Nationalfonds (SNF). Er war ausserdem Vorsteher des vanter Banken sowie der Sanierungs- und Abwick- lehre, etwa Corporate Governance, Controlling und
dig für Personal und Ressourcen. Zuvor war er Profes- Departements Management, Technologie und Ökono- lungsplanung im Rahmen der Umsetzung internatio- Risikosteuerung. Er ist Mitglied nationaler und inter-
sor für Innovation und Technologiemanagement und mie der ETH Zürich (2008-2011). Seine Forschungs naler Standards. nationaler wissenschaftlicher Vereinigungen und übt
verantwortete den Master of Advanced Studies in schwerpunkte liegen im Bereich Wettbewerbsstrate- Schulungs- und Beratungstätigkeiten in Bank- und
Management, Technology and Economics. Vor seiner gie, technologische Innovation und Wissens- Prof. Dr. Alfred Mettler ist Wirtschaftsprofessor an Industrieunternehmen aus. Zudem hält er diverse
Berufung an die ETH Zürich war Prof. Dr. Boutellier management. Von Krogh lehrt zum Thema Unterneh- der University of Miami (USA) und Adjunct Professor Verwaltungsratsmandate.
unter anderem langjähriger CEO der SIG Holding AG. mensführung, strategisches Management und am Swiss Finance Institute. Nach seinem Studienab-
Davor war er Professor für Innovation und Technolo- Innovationsforschung. schluss an der Universität Zürich war er zuerst am
giemanagement an der Universität St. Gallen dortigen Swiss Banking Institute tätig.
10 11: SFI Swiss Offerings SFI Swiss Offerings :
DAS in Banking Eine Auswahl an Referenten des
Modulleiter DAS in Banking
Angehrn, Marcel Previdoli, Daniel
Director, Mergers & Acquisitions Tax, PwC AG, Zürich Mitglied der Generaldirektion, Leiter Geschäftseinheit
Privatkunden, Zürcher Kantonalbank, Zürich
Baer, Hans Peter, Dr.
Head Functional Risk Management, Corporate & Institutional Rossi, Gian A.
Clients, UBS AG, Zürich Member of the Executive Board, Asset Management, Bank Julius
Baer & Co. Ltd., Zürich
Bartholet, Oliver, Dr.
Chief Risk Officer & Member of the Executive Board, Bank Julius Schaller, Carina
Bär & Co. Ltd., Zürich Leiterin Politische Geschäfte und Direktionsmitglied der
Schweizerischen Bankiersvereinigung (SBVg), Basel
Berger, Regula, LL..M.
Legal Counsel, Mitglied der Geschäftsleitung Basler Kantonal- Schmid, Christian, Dr.
bank, Basel Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Corporate Center,
St. Galler Kantonalbank AG, St. Gallen
Andreas Staub Prof. Dr. Alexander F. Wagner Dr. Boris A. Zürcher
Bieri, Josef
Partner im Investments Solution Team, Partners Group AG, Schmitz-Esser, Valerio, Dr. CFA
Baar/Zug Managing Director und Head of Index Solutions, Asset
Management, Credit Suisse AG, Zürich
Brill, Felix, Dr.
Chief Investment Officer, VP Bank AG, Vaduz Seiler, Daniel, Dr.
Andreas Staub ist Ökonom der Universität Zürich Private Equity Boutique. Chief Investment Officer, Vescore Solutions AG, St. Gallen
und Managing Partner bei FehrAdvice & Partners AG. Diemers, Daniel, Dr.
Partner/Vice President, PwC Strategy & (Switzerland) GmbH, Stahel, Michael
Seine Kernthemen sind Digitalisierung und Kunden- Dr. Boris A. Zürcher ist seit August 2013 Leiter der Zürich Partner Portfolio Manager, LGT Insurance-Linked Strategies,
schnittstellen, Marketing und Preispolitik, Smart Data, Direktion für Arbeit beim Staatssekretariat für LGT ILS Partners Ltd., Pfäffikon SZ
Vergütungs- und Performancemanagement sowie Wirtschaft SECO. Bis Februar 2013 war er Direktor Fürer, Guido, Dr.
Member of Group Executive Commitee, Group Chief Investment Thiemann, Manuel
Behavioral Change. Als Mitglied der Direktion der und Chefökonom der BAK BASEL Economics AG. Von Officer, Swiss Re Ltd., Zurich Gründer HypoPlus AG, Zürich
Zürcher Kantonalbank leitete er unterschiedlichste 2007 bis Frühjahr 2012 war er Chefökonom und
Haase, Ronny, Dr. Wagner, Robert
Fachthemen an der Schnittstelle zu Vertrieb und Mitglied der Geschäftsleitung von Avenir Suisse, Partner, Wüest und Partner AG, Zürich Managing Director Private Banking & Wealth Management
Kunden (Segmentsmanagement, Vertriebssteuerung Think Tank for Economic and Social Issues. Zwischen division und COO Private & Wealth Management Clients
Hennekeuser, Johannes Switzerland, Credit Suisse AG, Zürich
oder Multichannel Management) resp. IT (Business 1999 und 2007 hatte er verschiedene Positionen beim IT Senior Manager und Keynote Speaker, Greifensee
Architektur, Prozess- und Programm-Management). Bund inne, zuerst als Chef Arbeitsmarktpolitik im Wildi, Marianne
Andreas Staub begleitet das Institut für Finanzdienst Staatssekretariat für Wirtschaft und später als Berater Hess, Martin, Dr. CEO Hypothekarbank Lenzburg AG, Lenzburg
Chefökonom und Direktionsmitglied der Schweizerischen
leistungen Zug (IFZ) als Fachbeirat und tritt als für Wirtschaftspolitik für die Bundesräte Couchepin, Bankiervereinigung (SBVg) Zaker, Sassan, Dr. CFA
Referent an Fachkonferenzen auf. Deiss und Leuthard. Boris Zürcher hat an der Univer- Managing Director Senior Advisor, Deputy Head Special
Jain, Vivien Mandates, Manager Alternative Mandates, Bank Julius Baer &
sität Bern Volkswirtschaft und Soziologie studiert und Mitglied der Geschäftsleitung, Leiterin Legal Compliance Risk Co. Ltd., Zurich
Prof. Dr. Alexander F. Wagner ist Swiss Finance promoviert und nimmt dort seit 2003 auch einen Services, Aquila & Co. AG, Zürich
Zwahlen, Stephan A., Dr.
Institute Professor für Finance an der Universität Lehrauftrag wahr. Jovic, Dean, Dr. Vorsitzender der Geschäftsleitung, Leiter Investment Solutions
Zürich. Er hat einen Ph.D. der Harvard University, ein Executive Director, UBS Industrialization Program, UBS AG, & Services, Maerki Baumann & Co. AG, Zürich
VWL-Doktorat sowie einen Jura-Abschluss der Zürich
Universität Linz. Zu seinen Spezialgebieten zählen Klöti, Lorenz, Dr.
Corporate Finance, Corporate Governance, Executive COO Avobis Group, Zürich
Compensation und politische Ökonomie. Zahlreiche Lanter, Christoph H.
Publikationen dokumentieren seine Forschungsergeb- Group Managing Director und Member of the Executive Board
of Pictet Asset Management, Zürich
nisse. Er ist auch in der Beratung von Unternehmen
sowie in der Executive Education tätig. Praktische Miehling, Carsten
Erfahrung sammelte er ausserdem in einer Invest- CEO, PPI Schweiz GmbH, Zürich
ment Bank sowie in der Zusammenarbeit mit einer Nussbaumer, Daniel, Dr. iur.
Leiter Abteilung Cybercrime, Kantonspolizei Zürich
12 13Swiss Finance Institute Rochester-Bern Executive Programs / Universität Bern
Das Swiss Finance Institute (SFI) ist das nationale Kompetenzzen- Rochester-Bern Executive Programs ist eine Kooperation zwischen
trum für Grundlagenforschung, Doktorandenausbildung, Wissen- der Universität Bern und der Simon School der University of Roch-
saustausch und Weiterbildung im Bank- und Finanzwesen. Die ester (New York State, USA). Die im Jahre 1994 gegründete Stiftung
Mission des SFI ist es, Wissenskapital für den Schweizer Finanz bietet Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte an, u.a. das
markt zu schaffen. Das 2006 als eine öffentlich-private Partner- renommierte Rochester-Bern Executive MBA. Beide universitären
schaft gegründete SFI entstand aus einer gemeinsamen Initiative Partner der Stiftung stehen für erste Qualität: Die 1834 gegründete
des Schweizer Finanzsektors, führender Schweizer Universitäten Universität Bern hat eine jahrelange ausgezeichnete Reputation in
und der Schweizerischen Eidgenossenschaft. Ökonomie und die Simon School der University of Rochester ist seit
1966 von AACSB International (Association to Advance Collegiate
Schools of Business) akkreditiert und wird von der «Financial
Times» als Nummer 5 in der Welt in Finance sowie als Nummer 3 in
der Welt in Managerial Economics gerankt (2015). Als Partner des
Swiss Finance Institute vertritt Rochester-Bern Executive Programs
die Universität Bern, welche es den Absolventinnen und Absolvent-
en ermöglicht, die Titel des "CAS in Banking", "DAS in Banking"
und "MAS in Banking" zu erlangen.
Walchestr. 9, CH-8006 Zürich, T +41 44 254 30 80, www.sfi.chSie können auch lesen
