Ein guter Start, und jetzt einen Gang hochschalten - Kendrion ...
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Jahrgang 8 | 2017 | Ein guter Start, und jetzt einen Gang hochschalten TOP MANAGEMENT MEETING, LÜBECK GERMANY Benzin-Druckregelventil der nächsten Generation | Together@Kendrion Hinter den Kulissen: Kendrion Mishawaka | Kendrion Legal Team Internationales HR Meeting 2017 | Reaktion auf wachsende Märkte
KENDRION N.V.
IN DIESER MAGNETISED
ERGEBNISSE Q3 2017
TOP MANAGEMENT MEETING,
04
05
05
EINEN GANG HOCHSCHALTEN
KENDRION EHRT SEINE 06
MITARBEITER
BENZIN-DRUCKREGELVENTIL 07
DER NÄCHSTEN GENERATION
HINTER DEN KULISSEN: 08
KENDRION MISHAWAKA
NEUES BLOCKHEIZKRAFTWERK
IN MALENTE
KENDRION LEGAL TEAM
10
11
06 09
INTERNATIONALES HR MEETING 12
2017
CSR STRATEGIE - 2018 13
UND DARÜBER HINAUS
TAG DER WIRTSCHAFT BEI 14
KENDRION MARKDORF
VOLLAUTOMATISCHE PRODUKTIONS- 15
ANLAGE FÜR IDS
KALKULATIONSWORKSHOP
EINKAUF
16 11 12
KOLOPHON
Organisation: Wilma Stuiver
Herausgeber: Kendrion N.V.
15
Entwurf: teamtva! reclamebureau
Redaktion: Wim Dieleman
Magnetised ist auf umweltfreundlichem
Papier gedruckt.
www.kendrion.com
2
KOLUMNE CEO
PC MEIN LIEBLINGSMAGNET
Einen Gang „Mein Name ist Jerry Chen. Ich bin 35 Jahre
alt und habe 2005 mein Maschinenbaustudium
hochschalten!
absolviert. Vor vier Jahren (2013) kam ich zu
Kendrion in Suzhou. Ich bin in der Business
Unit Passenger Cars für das Prozess
Engineering verantwortlich. Ich beteilige mich
bei Passenger Cars an der Prozessentwicklung
Die Ausgabe von Kendrion Magnetised, die vor Ihnen liegt, der neuen Projekte in der Startphase und
ist die Erste mit einem komplett neuen Design. Sie werden werde auch die projektbezogene Prozess-
merken, dass wir die Gelegenheit genutzt haben, auch den steuerung unterstützen, wenn wir in
Inhalt unseres Magazins etwas zu verändern. Die meisten Serienproduktion gehen. Mein Lieblingsmagnet
Änderungen beruhen direkt auf den Ergebnissen der ist der 6DCT200 Hubmagnet für Parksperren.
Leserumfrage, die wir vor einer Weile durchgeführt haben Ich mag ihn, weil er kompakt ist und trotzdem
– danke an Sie alle für Ihren Input! Wir hoffen, Ihnen gefällt eine hohe Magnetkraft aufweist. Er wird von
dieses neue Magnetised und fordern Sie – wie immer – auf, einer Pulsweitenmodulation angeregt und hat
Ihre Ideen und Meinungen mit uns zu teilen (magnetised@ eine stabile und zuverlässige Kraft-Hub-
kendrion.com). Kennlinie. Die Leistung dieses Magneten im
Hinblick auf die Reaktionszeit, das heißt beim
Kendrion hat ein gutes Jahr, und wir haben allen Grund, Ein- und Ausschalten, ist wirklich perfekt. Der
darauf stolz zu sein. Wir haben hart gearbeitet, haben 6DCT200 Hubmagnet für Parksperren wird in
aufmerksam nach Möglichkeiten Ausschau gehalten, einem Doppelkupplungsgetriebe eingesetzt.
unser Unternehmen zu vereinfachen und zu optimieren, Er ist verantwortlich für die primäre Aktivierung
und schauen optimistisch in die Zukunft. Die Umsetzung der Getriebesperre, wenn in die Position „P“
unserer “Simplify Focus Grow”-Strategie hat uns bereits geschaltet wird. Aufgrund seiner intelligenten
Vorteile gebracht und wird dies auch weiterhin tun. Zudem und zuverlässigen Konstruktion ist es ein
‘Kendrion hat ein werden wir im Laufe der nächsten sechs Monate weitere sehr erfolgreiches Produkt. Der 6DCT200 ist
gutes Jahr, und Vereinfachungsmaßnahmen in unseren Geschäftsbereichen für uns hier bei Kendrion Suzhou ein neues
umsetzen. Produkt. Der Produktionsstart ist für nächstes
wir haben allen Jahr (2018) vorgesehen. Ausgehend von den
Grund, darauf Wenn man dann noch die Erfolge beim Absatz betrachtet, aktuellen Prognosen erwarten wir in den
ist das Gesamtergebnis erfreulich. Aber wir haben gerade nächsten drei Jahren ein jährliches Volumen
stolz zu sein’. erst begonnen! Wir versuchen, ein nachhaltiges, profitables von 400.000 Stück. Ursprünglich wurde
Wachstum zu erreichen, sind aber noch nicht so weit. Also dieser Magnet vom Kendrion Kuhnke Team
lassen Sie uns einen Gang hochschalten und den nächsten in Malente (Deutschland) entwickelt. Auch
Teil unserer Reise in Angriff nehmen!” die A- und B-Muster wurden dort gebaut.
Mit Unterstützung aus Malente war ich am
Bau des C-Musters beteiligt. Jetzt arbeite
ich an der Prozessentwicklung, um die neue
Joep van Beurden Produktions- und Prüflinie für die Serien-
fertigung in Suzhou aufzubauen.
Gleichzeitig arbeite ich am Aufbau einer
CEO Kendrion Lösemittel-Waschmaschine und eines
Sauberkeitskontrolllabors, die für diesen
Magneten und andere Produkte
eingesetzt werden.“
Jerry Chen,
Process Engineering
Supervisor PC Suzhou, China
Magnetised 2017 3 3
MEET PAULA VINCENT
Ergebnisse 3. Quartal 2017
Stärkere Performance
mit höherem Umsatz
und Ergebnis
Kendrion hat im dritten Quartal ausgezeichnete
Ergebnisse erzielt, mit positiven Zahlen bei allen
finanziellen Indikatoren. Die Marktbedingungen sind
günstig; weitere Vereinfachungen wirken sich positiv
auf die Ergebnisse aus, und dieser Prozess ist noch
Nationalität nicht abgeschlossen – wenn er es denn je sein sollte!
Gebürtige Kanadierin, US-Staatsbürgerin
Familienstand Kendrion konnte seine starke Performance des ersten Halbjahres im dritten
Glücklicher Single mit drei Söhnen Quartal 2017 fortsetzen. Der Umsatz stieg um solide 6% und das EBITA
Hobbys (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Firmenwertabschreibung) stieg im Vergleich
Sport treiben, Bodybuilding zum dritten Quartal 2016 um 25%. Günstige Marktbedingungen in Verbindung
Job mit der direkteren und schlankeren Art und Weise, wie Kendrion seine Geschäfte
Personalleiterin und Mitglied des Executive führt, tragen nun Früchte.
Management Teams bei Kendrion Shelby
Neues Projekt
“Hier zu arbeiten gibt CEO Joep van Beurden erläutert: „Nur um einmal zu illustrieren, wie interne und
externe Entwicklungen zusammenwirken: Wir sind kurz davor, im Dezember
mir das Gefühl, dass wir unseren neuen Standort in Suzhou (China) zu eröffnen. Parallel dazu haben
wir kürzlich mit einem großen Kunden eine Absichtserklärung unterzeichnet, in
eine große Familie sind”
Suzhou mit der Produktion von Permanentmagnetbremsen für Industrieroboter zu
beginnen. Wir erwarten, die erste Phase dieser Investition im ersten Quartal 2019
abschließen zu können.“
Paula Vincent ist für alle Aspekte der Personalentwicklung
in Shelby verantwortlich. Zusätzlich setzt sie bundes- Zuversicht
und landesrechtliche sowie Kendrion-spezifische Die globalen Wirtschaftsaussichten bleiben positiv und bedeuten ein günstiges
Richtlinien und Abläufe durch und verwaltet diese. Auftragsklima quer durch Kendrions Geschäftsbereiche, speziell in den
„Der wichtigste Teil meines Jobs ist es dafür zu Business Units von Industrial. Joep van Beurden ist optimistisch: „Wir schauen
sorgen, dass wir ein sicheres und zufriedenes zuversichtlich in die Zukunft, da wir starke Geschäftsgrundlagen haben, über ein
Arbeitsumfeld haben. Mir ist es außerdem wichtig, breites Forschungs- und Entwicklungspotenzial verfügen, enge Beziehungen zu
dass es zwischen Angestellten und dem Unternehmen unseren Kunden pflegen und zunehmend mehr Projekte in der Pipeline haben.“
gegenseitiger Respekt herrscht. Ein fairer Umgang
untereinander ist essenziell. Was mich in Shelby auf
Trab hält ist die Zeitarbeit. Wir haben etwa 15-20%
Zeitarbeiter. Manche bleiben nicht lange, so dass 1 116,7
ich ständig mit der Zeitarbeitsagentur in Kontakt Mio.
stehe, um die volle Personalstärke am Standort zu
sichern. Personalmangel könnte zur Schließung
1 110,1
Mio.
von Fertigungslinien führen, und das ist das Letzte,
was wir wollen.“ Paula mag Kendrion nicht nur, sie
liebt das Unternehmen: „Die Leute hier in Shelby
sind super, und die Zusammenarbeit mit Zeist und 1 9,9
Villingen gibt mir das Gefühl, dass wir eine große Mio.
Familie sind. Außerdem mag ich an Kendrion, dass 1 7,9
das Unternehmen Leuten wie mir die Möglichkeit Mio.
1 5,9
gibt, andere Positionen auf der internationalen Ebene Mio.
auszuprobieren. Mein Ziel ist es für Kendrion in einem
1 4,9
Mio.
anderen Land zu arbeiten, bevorzugt in Deutschland.
Ich bin ein sehr kontaktfreudiger Mensch, immer mit
einem Lächeln auf den Lippen und ich liebe es, andere
‘16 1 ‘17 1 ‘16 1 ‘17 1 ‘16 1 ‘17 1
glücklich zu machen. Das ist nicht besonders schwer, Q3 Q3 Q3 Q3 Q3 Q3
wenn man für Kendrion arbeitet.“
UMSATZ EBITA NETTOGEWINN
1)
Normalisiert für einmalige Restrukturierungskosten
4
EVENT
Im September trafen sich die
internationalen Top-Manager Ein guter Start,
von Kendrion in Lübeck zu
ihrem jährlichen Austausch und jetzt einen
über die Entwicklung und den
Fortschritt des Unternehmens. Gang höher
Das diesjährige Motto lautete:
Einen Gang höher schalten! schalten...
Für den Umgang mit Erfolg gibt es zwei Aktionäre zu wahren, um Wertschöpfung für alle
Möglichkeiten: Man kann sich zurücklehnen, zu schaffen, und - was vielleicht das Wichtigste
entspannen und das Erreichte genießen oder man ist - weil es Spaß macht erfolgreich zu sein! Joep Megatrends
nutzt den gewonnenen Boden als Antrieb um das van Beurden: „Hervorragende Leistung beginnt Megatrends sind langfristige
gesamte Potenzial der Weiterentwicklung und des bei unserem Führungsteam. Die Erfolgsbilanz Veränderungen, die Regierungen,
Wachstums auszuschöpfen. CEO Joep van Beurden unseres Unternehmens und die Qualität unserer Gesellschaften und Volkswirtschaften
muss nicht lange überlegen, welche Wahl Kendrion Unternehmensführung sind zwei Seiten derselben über einen längeren Zeitraum nachhaltig
treffen sollte: “Wir haben schon viel erreicht. Wir Medaille: Es ist unmöglich, das eine vom anderen beeinflussen. Megatrends können sich
haben unser Unternehmen erheblich vereinfacht zu trennen. Aus diesem Grund haben wir für auch auf unser Unternehmen auswirken
und effizienter gestaltet und viele Veränderungen das Führungsteam ein Schulungsprogramm und müssen entsprechend berücksichtigt
herbeigeführt. Unsere Rentabilität ist von 5,8% auf zur Leistungssteigerung und zur Entwicklung werden. Wenn sie sich auf unser Unter-
9% gestiegen. Und schauen Sie sich den steigenden von Führungsqualitäten ins Leben gerufen, an nehmen auswirken, sollten sie in unsere
Wert unserer Aktie an! Grund genug, zu feiern dem die 25 ranghöchsten Männer und Frauen langfristigen strategischen Planungen
und stolz auf das Erreichte zu sein. ABER... dies von Kendrion teilnehmen. Dieses Programm und Entscheidungen einbezogen
ist ein Marathon und kein Sprint. Wir haben die konzentriert sich auf das Verstehen und Verbessern werden. Wir sollten uns unserer
Ziellinie noch nicht erreicht, und ob Sie es glauben der Leistungsfähigkeit sowie das Fördern der Chancen auf Wachstum und Wandel
oder nicht, wir werden das auch nie. Wir haben Leistungsfähigkeit und des Wandels.” Das bewusst sein. Megatrends bieten einen
die Voraussetzungen für Wachstum geschaffen bedeutet aber nicht, dass die Verbesserung der Rahmen für ernsthafte Überlegungen
und alle leicht erreichbaren Früchte abgeerntet, Leistungsfähigkeit allein in der Verantwortung über die Zukunft Kendrions.
das Einfache liegt hinter uns. Aber der Sprung von des Führungsteams liegt. Sie beginnt zwar an der Sie beruhen auf unterschiedlichen
9% auf 10% ist viel schwieriger als der von 5,8% Spitze, aber ‘einen Gang höher schalten’ gilt für alle Entstehungsfaktoren, jeder mit seiner
auf 9%. Doch genau das wollen wir schaffen. Das Mitarbeiter, auf allen Ebenen des Unternehmens. eigenen Perspektive. Während des
gesamte Unternehmen verfügt über viele weitere Top-Management-Meetings präsentierte
Möglichkeiten zur Leistungssteigerung.” In naher Zukunft Neil Richmond folgende Megatrends, die
Ein anderer wichtiger und wiederkehrender Punkt sich auf das Geschäftsfeld von Kendrion
Unternehmensführung auf der Tagesordnung des Top-Management- auswirken:
Das gesamte Top-Management war sich Meetings waren die so genannten Megatrends.
beim jüngsten Treffen einig, gemeinsam alle Welche Bedeutung haben sie für Kendrion? Wie • Schnelle Urbanisierung
Anstrengungen zu intensivieren. Auf allen Ebenen können wir diese Trends im Vorfeld erkennen und • Globalisierung / Mobilität
und in allen Bereichen des Unternehmens nutzen? Um die Vorstellungskraft anzuregen und • Klimawandel
müssen wir weiter hart daran arbeiten, unsere zu verdeutlichen, dass Wachstum nicht ohne Zutun • Alternde Gesellschaft
Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu verbessern. entsteht, hielt Neil Richmond von Kendrion IDS eine • Verschiebung der globalen
Warum? Aus mehreren Gründen: um die eigene umfangreiche Präsentation, die die Business Units Wirtschaftsmacht
Zukunft bestimmen zu können, um bereit zu sein beim Erstellen ihrer Roadmaps und Businesspläne • Individualisierung
für “schlechte Zeiten”, um die Interessen unserer für die nahe Zukunft unterstützen soll. • Demographischer Wandel
Magnetised 2017 3 5
INSIDE KENDRION
Die Technische Universität Ilmenau zählt zu
EVENT PC den zehn Top-Universitäten in Deutschland.
Über 6000 Studenten sind derzeit an der TU
Kendrion auf dem immatrikuliert. Es hat fast schon Tradition,
dass die Kendrion Group Services HR und
das Kendrion Mechatronics Center an der
26. Aachener Von links nach rechts: Claudia Kallenbach,
Inova-Jobmesse in Ilmenau teilnehmen.
Sie knüpfen Kontakte mit interessierten
Thomas Fritz und Nadine Maier Studenten, unterhalten sich über deren
Kolloquium Bachelor- und Masterarbeiten und sprechen
über Praktika sowie konkrete Stellenaus-
EVENT schreibungen bei Kendrion. Da auch dieses
Inova Job
Auf dem kürzlich zu Ende gegangenen Jahr viele dieser interessanten Gespräche
26. Aachener Kolloquium präsentierte zustande kamen, werden Claudia Kallenbach
Kendrion Passenger Cars seine Ventil- und (Kendrion Mechatronics Center, Ilmenau),
Messe 2017
Soundtechnologie. Mit über 1.800 Teilnehmern Thomas Fritz und Nadine Maier (Kendrion
und mehr als 100 Fachvorträgen hochrangiger Group Services HR) die Inova nächstes Jahr
Gäste zu den aktuellen Entwicklungen in der auf jeden Fall erneut zu besuchen.
Automobilindustrie zählt die Veranstaltung
zu den größten europäischen Kongressen
für die Fahrzeug- und Motorentechnik. „Das
Aachener Kolloquium ist für uns eine wichtige
Kendrion ehrt seine Mitarbeiter
Plattform für den fachlichen und persönlichen
Austausch mit Experten und Entscheidern
der Automobilbranche“, so Wolfgang Keller,
Sales Manager bei Passenger Cars. In der Kendrions Mitarbeiter sind das “Rückgrat des Unternehmens”. Wir schätzen das
begleitenden Fachausstellung präsentierten Engagement und die Motivation all unserer Mitarbeiter, insbesondere diejenigen,
64 internationale Aussteller auf ca. 1400 m² die dem Unternehmen so lange treu geblieben sind.
die neuesten Entwicklungen und Trends.
Neben dem jährlichen Internationalen Wiener IMS Engelswies: Martina Schmid, Albin Reger, Armin Herbst,
Motorensymposium gehört auch das Aachener
Kolloquium zu den alljährlichen Highlights der 25 IMS Donaueschingen: Tim Drescher, ICS Malente: Sven Koch, Inga Dohse,
PC Malente: Kirsten Pahl, Claudia Lüth, Melanie Jähnke,
Zulieferindustrie. CV Markdorf: Ralf Sessinghaus.
ICS Malente: Walter Heilers, Maren Schuster, Ina Luckhardt, Nicole
30
Harder-Kröger, Wolfgang Findeisen, Uwe Raudzus, Borgar Pfeiffer,
PC Malente: Dirk Hinrichsen, Frank Bode, Britta Schumacher, Doris Tarnau,
Annette Bannas, Sylvia Lange, Angelika Koth, Rolf Peine, Benno Zabel,
PC Eibiswald: Hans-Werner Weber, CV Markdorf: Gabi Romano, Gisela
Nigmann, Michael Wieler, CV Shelby: Barbara Philbeck.
35 PC Shelby: Steven Davis
IMS Donaueschingen: Raimund Königsberger, IMS Engelswies: Peter
40 Geissler, ICS Malente: Wolfgang Blunck, Marion Dreiack, Gabriele Schulz,
Ullrich Wehde, IDS Villingen: Karin Kreische, Wolfgang Haas, Peter Dazer,
PC Malente: Bernd Pflüger, Klaus-Dieter Kühl, Heike Bünz, Stephan Stark.
Sieg für das Kendrion Running
Team beim Gehrenberglauf
Nächtlicher Regen hatte manche Stellen schwer passierbar gemacht.
Den harten Sportlern des Kendrion Running Teams schien es aber
wenig auszumachen, denn sie gewannen nicht nur den Teampreis
dieses Crosslaufs, sondern erzielten auch den Gesamtsieg und Siege
in verschiedenen Altersklassen. Der Crosslauf auf dem Markdorfer
Hausberg war aber nur ein Event im Terminplan des Teams. Es
absolvierte zudem verschiedene Firmenläufe, Halbmarathons und den
München-Marathon erfolgreich.
6
Wie es funktioniert
Das hydraulische Benzin-Druckregelventil
von Kendrion Shelby reguliert den
Kraftstoffzufluss zur Hochdruck-
Benzindirekteinspritzpumpe (GDI), welche
PC
Innovative Kraftstoffeinspritztechnologie aus Shelby das Rail mit Benzin versorgt. Das Ventil
Benzin-Druckregelventil
bestimmt die Menge an Kraftstoff, die zur
Kolbenpumpe fließt, und steuert dadurch
der nächsten Generation
den Druck im Rail. Durch die Änderung der
Reaktionszeit des Ventils werden Zufluss
und somit auch Druck reguliert, und die
Pumpe verdichtet nur so viel Benzin,
Im Jahr 2012 begann Kendrion Shelby (North Carolina, USA) mit
wie im Rail tatsächlich benötigt wird. Die
der Produktion der ersten Serie von Benzin-Druckregelventilen, die
Benzin-Druckregelventile der nächsten
ursprünglich in Deutschland entwickelt wurden. Zusammen mit dem Generation von Kendrion basieren auf einer
Kunden Stanadyne hat Kendrion Shelby nach Wegen gesucht, das Design innovativen Kraftstoffeinspritztechnologie.
zu optimieren und Kosten weiter zu reduzieren. Im März 2018 wird die
nächste Generation der Benzin-Druckregelventile auf den Markt gebracht.
„Unser Kunde Stanadyne, einer der sollte, wurden in enger Zusammenarbeit mit Das Benzin-Druckregelventil der
Systemlieferanten von General Motors, hatte dem Kunden hier in Shelby entwickelt. Als nächsten Generation von Kendrion Shelby
die Idee zu einer Neukonstruktion für das ich 2015 bei Kendrion anfing, war dies das befindet sich jetzt in der Vorserie. Der
Benzin-Druckregelventil“, erzählt Produktions- erste Produkt, an dem ich arbeitete. Wir sind Produktionsstart ist für März 2018 geplant,
und Prozessingenieur Rodney Huss. „Die jetzt in der Fertigstellungsphase des Produkts bei einem Produktionsumfang von 650.000
Konstruktion verzichtet auf anfällige Teile und legen fest, wie man es produzieren kann. bis 850.000 Teilen. Die beeindruckenden
wie O-Ringe, Flansche und geschraubte Derzeit entscheiden wir z.B., mit welchen Zahlen verdeutlichen, wie wichtig das
Baugruppen, birgt gleichzeitig aber auch Ausrüstern wir zusammenarbeiten wollen, Produkt nicht nur für Kendrion Shelby,
Verbesserungen. Viele der Konzepte, wie immer mit der Devise „Bestes Konzept, bester sondern auch für Kendrion weltweit ist.
die Produktion gestaltet werden könnte oder Preis“ im Hinterkopf.“
IDS
Aerzen spezialisiert sich auf die
Fertigung kleiner PM-Bremsen
Industrial Drive Systems stellt die Weichen für die Zukunft
und hat deshalb entschieden, das Werk in Aerzen auf
die Fertigung von kleinen Permanentmagnetbremsen zu
spezialisieren. Von dieser Entscheidung, so ist sich Ralf
Wieland sicher, werden sowohl die IDS-Kunden als auch die
beiden Kendrion-Standorte Villingen und Aerzen profitieren.
Seit dem Zukauf im Jahr 2010 ist das Werk nach kurzer Projektlaufzeit
Aerzen der Spezialist für die Herstellung von abgeschlossen. Bereits ab
kleinen elektromagnetischen Kupplungen Dezember ist die Produktion
und Bremsen innerhalb der Kendrion- in Aerzen bereit, alle
Gruppe. Die Fertigungskompetenz des Kundenbedarfe und Anfragen zu bedienen. Von Villingen nach Aerzen verlagerte
Standorts liegt in der Serienfertigung von Die Verlagerung der Baugröße 03 wird noch in 2017 Arbeitsplätze für die Montage der
kundenspezifischen Komponenten und in der abgeschlossen. Die erwartete steigende Nachfrage PM02-Bremsen. Von links nach
Paketfertigung von Aufträgen mit kleineren nach PM-Bremsen kleiner Baugrößen bietet für rechts aus dem Team Kendrion in
Losgrößen. Insofern stärken die verlagerten Aerzen definitiv Wachstumspotential. Gleichzeitig Aerzen: Petra Michalski, Thomas
Produkte das bestehende Portfolio perfekt. wurden am Standort Villingen die Produktions- Schöttelndreier, Detlef Schulte,
Die Verlagerung der Baugröße 02 wurde kapazitäten zur Fertigung der PM-Bremsen erweitert. Holger Druffel.
Magnetised 2017 3 7
HINTER DEN KULISSEN KENDRION MISHAWAKA
Klein aber fein
IMS Kendrion Mishawaka ist einer der kleinsten Unternehmensstandorte,
die komplette Projekte unter einem Dach abwickelt. Er bedient
diverse Nischenmärkte und wächst erfolgreich in verschiedene
vielversprechende Richtungen. Mit seinem bemerkenswerten
Webshop schlägt Kendrion Mishawaka außerdem kreative Wege
ein, um neue Märkte zu erschließen.
TRI-TECH, LLC
‘76 ‘99 WIRD TEIL VON KENDRION UND IN ‘12
UMBENENNUNG INDUSTRIAL MAGNETIC SYSTEMS
TRI-TECH, LLC (IMS) EINGEGLIEDERT
GRÜNDUNG DER FIRMA UMZUG AN DEN NEUEN, UMBENENNUNG VON
TRINETICS IN 1.600 QUADR ATMETER GROSSEN KENDRION TRI-TECH, LLC
MISHAWAK A, STANDORT AM RENAMED
INDIANA (USA) ‘97 MAGNETIC DRIVE, MISHAWAK A ‘07 KENDRION MISHAWAK A
8
Im Jahr 2007 erwarb Kendrion die Tri-Tech, LLC
aufgrund eines sehr umfangreichen Auftrags zur
MÄRKTE
Lieferung von Teilen für Sortiermaschinen in den
USA. Um lokal produzieren zu können, suchte
Kendrion einen Fertigungsstandort. Geschäftsführer
30% 35% Corey Hurcomb erklärt: „Etwa zu dieser Zeit begann
sich Kendrion nach Expansionsmöglichkeiten
außerhalb Europas umzusehen. Das Unternehmen
hatte gerade die Fabrik in Suzhou eröffnet und wollte
35% nun auch in die USA expandieren. Wir waren der
erste amerikanische Fertigungsstandort.“
GETRÄNKEINDUSTRIE Zwei Märkte
Damals war die Getränkeautomatenindustrie der
STROM- UND größte Abnehmer des Unternehmens. Kendrion
ENERGIEVERTEILUNG Mishawaka produzierte die Spulen für Coca-Cola-
Automaten weltweit. Das tut Kendrion Mishawaka
ANDERE MÄRKTE auch heute noch – inzwischen auch für andere
Getränke und Kunden. „Das ist ein Nischenmarkt,
der in den USA immer noch sehr groß ist. Aber wir
haben uns auch in andere Richtungen entwickelt,
z.B. in Richtung Strom- und Energieverteilung.
33 ANGESTELLTE Unsere Kollegen in Deutschland sind schon seit
langem in diesem Bereich sehr stark, und wir haben
viel von ihnen lernen können. Natürlich sind Märkte,
Marktteilnehmer und die Rechtslage unterschiedlich,
aber die Technologie ist sehr ähnlich. Statt nur von
einem Markt abzuhängen, zielen wir nun auf zwei
große Industriezweige ab.“
19 FRAUEN | 14 MÄNNER Herausforderung
Als seine größte Herausforderung für die Zukunft
sieht Corey die Gewinnung und Bindung von
Talenten. Durch den Abzug von Produktions-
www.solenoid-ninja.com kapazitäten und Industrien aus den USA in den
1990er und 2000er-Jahren wurde die Ausbildung
Ein besonderer Teil des Geschäftsmodells von Ingenieuren und Mechanikern vernachlässigt.
von Kendrion Mishawaka ist eine Website Aber das Blatt hat sich gewendet, und seit etwa zwei
namens solenoid-ninja.com. In einem so DURCHSCHNITTSALTER bis drei Jahren kommen Produktion und Industrie
großen Markt wie den USA und gerade zurück. Das Resultat: Ein „Kampf um Talente“ und
einmal drei Vertriebsmitarbeitern, müssen harter Wettbewerb. „Wir sind froh, gute und loyale
Corey und seine Mitstreiter die Dinge Mitarbeiter mit einer relativ langfristigen Beziehung
etwas anders angehen, wenn es um das zum Unternehmen an Bord zu haben. Wir versuchen
Marketing geht. Kendrion Mishawaka hat 45 daher im Rahmen unseres CSR-Programms, unsere
einen eigenständigen Webshop eingerichtet Angestellten zufriedenzustellen und uns gut um sie
und verkauft darüber gebrauchsfertige zu kümmern. Wir machen Firmenpicknicks,
Magnetspulen und Ventile an Kunden in Weihnachtsfeiern sowie andere Feste, bieten
den gesamten USA – nicht nur Produkte DURCHSCHNITTLICHE Weiterbildungsmöglichkeiten an und wenn wir Erfolg
aus Mishawaka, sondern auch von anderen FIRMENZUGEHÖRIGKEIT haben, lassen wir die Belegschaft daran teilhaben.
Kendrion-Standorten. Corey Hurcomb erklärt, Zudem unterstützen wir die lokale Gemeinschaft,
dies sei „eine fantastische Möglichkeit Waren indem wir die Robotik-AG einer Mittelschule
zu verkaufen, ohne Vertriebsmitarbeiter 6,5 sponsern.“
zu binden. Zugleich ist es aber auch eine
Möglichkeit, eine Geschäftsbeziehung
zu Unternehmen oder Einzelpersonen
aufzubauen, die etwas Spezielles oder
größere Stückzahlen benötigen. Mit einem
Umsatz von mehr als 100.000 US-Dollar in
diesem Jahr funktioniert der Webshop besser,
als wir erwartet hätten.“
Magnetised 2017 3 9
brood 2017 | 4
Projekte
Unternehmens-IT:
und Aktivitäten
Die Unternehmens-IT hat einen vollen Termin-
kalender. Wir haben sechs Themen ausgewählt,
um Ihnen einen Eindruck zu vermitteln, mit
welcher Vielfalt sich die IT beschäftigt.
1
IFS in China
Am 01. Oktober 2017 wurde IFS in Suzhou implementiert und ersetzt
nun ihre alten ERP-Systeme – ein sehr erfolgreiches Projekt.
IFS Barcoding Lösungen
Wegen der praktischen Erfahrungen mit Strichkodierung in Eibiswald
Von links nach rechts: Ronny Splettstößer, Joep van Beurden, Frank Sonnemans, (Österreich) und eines im letzten Jahr vereinbarten neuen Konzepts
2
Florian Perkiewicz und Robert Lewin vor dem 10.000 Liter-Wärmespeicher unserer Geschäftsbereiche hat IFS eine Kendrion-spezifische
Barcode-Lösung eingerichtet. Bevor die Umsetzung und Einführung an
Neues Blockheiz-
unseren Standorten ins Rollen gebracht werden, sind detaillierte Tests
ICS unerlässlich, um alle Fallen zu vermeiden. Diverse Standorte werden in
kraftwerk in Malente
den nächsten Monaten den Betrieb aufnehmen.
PC
Sourcing-Projekte
Die Unternehmens-IT hat zwei Pilotprojekte gestartet, um eine
Gerade rechtzeitig zur Wintersaison
3
einzigartige Plattform für Firmenkommunikation und -zusammenarbeit
hat Kendrion Kuhnke in Malente ein einzurichten, die sich auf die technische Nutzbarkeit von Microsoft
neues Blockheizkraftwerk (BHKW) Office für Cloud-Dienste und die Erstellung eines Konzepts für
eine Kommunikations- und Zusammenarbeitsplattform mit Fokus
in Betrieb genommen.
auf Microsoft SharePoint konzentriert. Dies wird den Aufwand
Die bisherige Heizanlage war bereits mehr als 25 Jahre alt und für allgemeine Büroverwaltungstätigkeiten reduzieren und die
wurde damit durch ein modernes, hocheffizientes BHKW ersetzt. Handhabung unseres Dokumentenmanagements wie auch die
Bei der Gelegenheit ersetzte Kendrion Kuhnke auch sämtliche Koordination von Zeitplänen und Aufgaben deutlich vereinfachen.
Pumpen und Thermostatventile. Durch die fast vollständige
4
Umwandlung fossiler Brennstoffe (Gas) in nutzbare Energie gelten IT-Sicherheitsrichtlinien
BHKWs als besonders energieeffizient. Die Anlage beruht auf IT-Sicherheit wird immer wichtiger. Eine neue firmenweite Richtlinie wird
einem Vitobloc 200 von Viessmann, der gewissermaßen wie ein uns leiten und besser vor z.B. Cyberattacken aus dem Internet, Social
gasbetriebener Motor funktioniert und sowohl Engineering und Hackern schützen. In Zukunft wird der Schwerpunkt
Wärme als auch elektrische Energie erzeugt. darauf liegen, unseren Mitarbeitern dieses immer größer werdende
Kendrion Kuhnke erreicht damit eine CO2- Risiko bewusst zu machen.
Reduktion von rund 88 Tonnen pro Jahr, was
5
entscheidend zur Umsetzung des Kendrion KPIs
CSR-Programms beiträgt. Die Unternehmens-IT hat einige Leistungskennzahlen erstellt, um der
Firma mehr Transparenz in Bezug auf ihre Aktivitäten und Aktionen
Kosteneinsparungen zu ermöglichen. Derzeit erfolgt das Feintuning u.a. in den Bereichen
Während der ersten vier Wochen seines Verfügbarkeit, Antwortdauer und Kundenzufriedenheit
Betriebs erzeugte das System 45.900 kWh
elektrischer Energie und 76.950 kWh an Neuer IT-Servicemanager
6
Wärme. Das entspricht etwa 15 % des Andreas Doepfer, der neue Vorsitzende des Unternehmens-IT-
Bedarfs an elektrischer Energie am Serviceteams, kam im Juli 2017 zu Kendrion. Er war schon in den letzten
Standort. In einem zweiten Schritt soll zwei Jahren als externer Berater für Kendrion tätig und hatte die IFS-
2018 in ein weiteres Modul derselben spezifischen Tickets bei Kendrion behandelt. Herr Döpfer hat große
Größe investiert werden. Die Amortisation praktische Erfahrung und kennt sich bestens
Claus-Peter Puknus an der dieser Investition durch niedrigere mit unseren Logistik- und IT-Prozessen aus.
Steuerung des BHKW Energiekosten und staatliche Subventionen Wir sind glücklich, dass wir mit ihm endlich
wird innerhalb von 4-5 Jahren erreicht. diese seit langer Zeit offene Stelle besetzen
Während eines Besuchs in Malente konnten konnten und nun in der Lage sind, unsere
sich Kendrion CEO Joep van Beurden und Kooperation mit allen lokalen IT-Kollegen und
CFO Frank Sonnemans von der erfolgreichen Standorten zu intensivieren.
Inbetriebnahme überzeugen.
Andreas Doepfer
10TEAM LEGAL
Probleme voraussehen,
Herausforderungen für das Yvonne Wiersma (links) und Hélène Verhoeven
Unternehmen angehen
Jeder Aspekt der heutigen Geschäftswelt
hat eine rechtliche oder regulatorische
Komponente. Man denke nur an
Lieferbedingungen, Verträge, Arbeitsrecht,
Compliance, Rechtsstreitigkeiten,
Risikomanagement, Konfliktlösung
oder Unternehmensführung… Mit drei
Spezialisten unterstützt die Rechtsabteilung
von Kendrion das Management und
das operative Geschäft, indem sie das
rechtliche und regulatorische Umfeld
klärt, komplexe Herausforderungen für
Arne-Christoph Hutter
das Unternehmen bewältigt und proaktiv und Wilma Stuiver
Lösungswege findet, um Risiken zu
minimieren oder ganz auszuschalten.
„Wir befinden uns stets auf einem zentralisierten Kompetenzbereiche Yvonne Wiersma arbeitet seit
Hochseil einer dezentralen Organisation“, Neben Yvonne Wiersma gehören Hélène Verhoeven, September 2017 für Kendrion. Sie
lacht Yvonne Wiersma, die vor kurzem zum Arne-Christoph Hutter und Wilma Stuiver zur begann ihre Karriere als Rechtsanwältin,
General Counsel ernannt wurde (allerdings als Rechtsabteilung. Alle besitzen spezifischen arbeitete für mehrere börsennotierte
„Erste unter Gleichen“, wie sie betont). „Um für rechtlichen und technischen Sachverstand sowie Firmen und ein Unternehmen im Private-
Kendrion Mehrwert zu schaffen ist es wichtig, nichtjuristische Geschäftskenntnisse. Hélènes Equity-Bereich. Sie engagiert sich für die
dass die Rechtsabteilung nicht nur Antworten Schwerpunkt sind die Bereiche Unternehmensführung Themen Entwicklung und Verbesserung.
auf spezifische rechtliche Fragen liefert, sondern und Compliance. Arne, der von Markdorf
auch Probleme und komplexe Herausforderungen (Deutschland) aus arbeitet, konzentriert sich auf Hélène Verhoeven kam vor anderthalb
für das Unternehmen voraussieht und proaktiv die kommerzielle und operative Seite des Geschäfts. Jahren zu Kendrion. Sie begann
Lösungswege findet, Wilmas Hauptgebiet ist die Verwaltung der ihre Karriere bei einer angesehenen
um Risiken zu minimieren oder auszuschließen. Konzernmarken, zudem unterstützt sie das Team niederländischen Großkanzlei und
Wir tun unser Bestes um sicherzustellen, dass in administrativen Angelegenheiten. Yvonne ist hat insbesondere Erfahrung im
das Unternehmen bestmöglich agieren kann. gesamtverantwortlich für alle rechtlichen und Bereich Unternehmensführung und
Wir drängen niemandem etwas auf, aber wir sind regulatorischen Belange bei Kendrion und legt Kapitalmarktrecht.
den Interessen des gesamten Unternehmens einen besonderen Schwerpunkt auf die Entwicklung
verpflichtet und wollen bestmögliche Resultate und Umsetzung globaler Strategien sowie auf die Arne-Christoph Hutter begann 2009
für das Unternehmen erzielen. Für diese Einhaltung der Geschäfts- und Führungsstandards bei Kuhnke (jetzt Kendrion Kuhnke),
Unterstützung ist es wesentlich, dass die und Kendrions Börsennotierung. arbeitete davor als Unternehmensjurist,
Rechtsabteilung sowohl juristische als auch spezialisiert auf Medien- und
technische Expertise besitzt, und darüber hinaus Strategische Richtung Urheberrecht. Er besitzt umfangreiche
nichtjuristische Geschäftskenntnisse, etwa über „Im Einklang mit Kendrions „Simplify Focus Grow“- Branchenkenntnisse und ist Experte für
die Branche, sowie ein solides Verständnis der Strategie setzen wir unsere Ressourcen so effizient den Bereich Contract Management.
Strukturen und unternehmerischen Aspekte, wie und effektiv wie möglich ein, und wir evaluieren
man in einer dezentralen Unternehmensumgebung ständig unsere jeweiligen Kompetenzbereiche und Wilma Stuiver kam vor 19 Jahren zu
zu arbeiten hat.“ unsere Aufgabenverteilung im Hinblick auf eine Kendrion, nachdem sie kurze Zeit für
kontinuierliche Verbesserung unserer Performance. eine Bank gearbeitet hatte. Sie ist eine
Auf diese Weise folgen wir Kendrions „Simplify engagierte, erfahrene und proaktive
Focus Grow“-Strategie.“ Assistentin der Geschäftsführung.
Magnetised 2017 3 11INSIDE KENDRION
EVENT
Internationales
HR Meeting 2017
Im Oktober kamen 14 Kollegen aus Personalabteilungen weltweit
zum dritten internationalen HR-Meeting nach Eibiswald, Österreich.
Besonders für die neu hinzugekommenen HR-Manager war dieses
From left to right: Treffen eine hervorragende Möglichkeit, ihre Kollegen aus dem Ausland
Adriana Ciubotaru, persönlich kennenzulernen. Alle Kendrion-Standorte präsentierten
Arno Hoffmann, Waltraud ihre Neuigkeiten und warfen eine Vielzahl von Themen auf. Nach drei
Freigassner, Nadine Maier, CSR-Workshops zu den Themen „Vielfalt“, „Firmenkultur“ und „Umfrage
Martina Svobodova, Karin zur Mitarbeiterzufriedenheit“ stellte der Standort Eibiswald seine Arbeit
Pichlbauer, Jenny Jiang, und Ziele vor. Es folgten eine Präsentation zum Bewerbermanagement
Dirk Faupel, Kathrin Grahl, sowie ein Rundgang durch die Firma. Das Meeting endete mit einem
Victoria Zhou, Matthias gemeinsamen Abendessen, zu dem Joep van Beurden begrüßt werden
Gesell, Alexandra Noll, konnte. Alle Teilnehmer des Treffens waren sich einig, dass diese zwei
Paula Vincent, Thomas Fritz Tage zu einem Ausbau der internationalen Zusammenarbeit und zu
weiteren Entwicklungen im HR-Bereich beitragen werden.
EVENT IMS
Work@SIG
IMS auf der
bei Kendrion
MOTEK 2017 Während der Firmenerlebnistage
„Work@SIG“ konnten sich Schüler
verschiedener Schulen über die
Max Stroppel, Karlheinz Stroppel, Jens Griener, Berufschancen in der Region
Stefan Laufer (Kendrion IMS) informieren. Auch Kendrion in
Kendrion
Engelswies bekam Besuch von vielen
Jugendlichen. Nach der Begrüßung
Team stellten Ausbilder Hans-Peter Hipp
und Key Account Manager Karlheinz
Vlnr: Andreas Rosenfelder, Gerd-Uwe Jurenka, Sören
Storbeck, Sarah Schütz, Daniel Guggolz, Albert Münch
bestreitet Stroppel die Firma Kendrion vor,
leiteten einen Firmenrundgang
Zum siebten Mal in Folge war Kendrion einer der insgesamt
Kraftstein- und beantworteten Fragen. So
konnten die Schülerinnen und
900 Aussteller auf der Motek, der internationalen
Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung.
Battle Schüler erste Erfahrungen aus dem
Alltag der Industriemechaniker und
IMS präsentierte die neusten Schwingsysteme, Hub- und Das Kraftstein-Battle im Landkreis Mechatroniker sammeln.
Drehmagnete sowie ganze Baugruppen; der Mitaussteller Tuttlingen ist eine echte sportliche
IDS die neusten Bremsmagnete. Denn: Für viele Lösungen Herausforderung. Im September stellten
aus den Bereichen Robotertechnik, Handhabungssysteme sich vier Kendrion-Mitarbeiter dem
und Montagelösungen sind die elektromagnetischen Wettbewerb, der aus anspruchsvollen
Produkte der beiden Business Units unverzichtbare Hindernissen auf einer Strecke von
Bestandteile. Entsprechend viele Interessenten besuchten knapp 13km bestand. Das Besondere:
den Stand. Ein absoluter Publikumsmagnet war das Die Hindernisse konnten nur im Team
Kendrion Kugelbahn-Exponat mit Süßigkeiten-Ausgabe, an bewältigt werden. Das Highlight erwartete
dem die Funktionsweise der Elektromagneten demonstriert das Kendrion-Team kurz vor dem Ziel:
wurde. Die Motek 2017 war für Kendrion sehr erfolgreich, zwei mit Wasser gefüllte Container,
da bestehende Kundenkontakte ausgebaut und viele die sie tauchend durchqueren mussten. Vlnr: auszubildende Simon Kiesewetter, Jonas
interessante Neukontakte geknüpft werden konnten. Die Zum Abschluss lud der Veranstalter Reiser, Azubi Simon Stier, Jan Reichle, Leonard
Messe vermittelt zudem einen guten Eindruck der neusten WERMA Signaltechnik GmbH + Co. KG Querner, Sophia Hayn, Artur Gaiser, Anna
Trends und Entwicklungen: Im Fokus standen in diesem zu einer gemeinsamen Grillparty ein. Marquart, Pascal Laplace, Lara Marquart, Key
Jahr u.a. die Themen Mensch-Maschine-Interaktion und Account Manager Karlheinz Stroppel, Ausbilder
Sicherheit sowie die Digitalisierung der Produktion. Hans-Peter Hipp
12Together@Kendrion CSR Strategie - 2018
unterstützt
lokale Initiativen
und darüber hinaus
Mit dem Corporate Social Responsibility (CSR) Programm “Taking
Im Rahmen unseres Taking-Responsibility- Responsibility” ist in den letzten drei Jahren sehr viel erreicht worden.
Programms wurde „Together@Kendrion“ Es gab Fortschritte auf verschiedenen Gebieten, darunter bei der
ins Leben gerufen. Mit Together@Kendrion
Etablierung und weiteren Verbesserung nachhaltiger Geschäftsprozesse,
werden soziale Projekte bzw. Initiativen
der Verringerung des Energieverbrauchs und der CO2-Emissionen,
der operativen Gesellschaften und der
Mitarbeiter/-innen auf Grundlage bestimmter der Einführung verschiedener Initiativen in den Bereichen Gesundheit
Kriterien finanziell durch Kendrion unterstützt. & Sicherheit, der zunehmenden Verpflichtung unserer Lieferanten,
Insgesamt verfügt Together@Kendrion über durch die Beachtung des Verhaltenskodex von Kendrion einen positiven
€ 10.000 pro Jahr. Sie werden verstehen, dass Beitrag zu leisten, die Realisierung von kommunalen Investitionen durch
wir daher gegebenenfalls nur eine Auswahl
das Angebot an indische Studierende Praktika bei Kendrion zu erhalten,
der eingereichten Vorschläge berücksichtigen
der Together@Kendrion-Initiative... und in vielen anderen Bereichen
können.
wurden ebenfalls wichtige Verbesserungen erreicht.
Kriterien
Gibt es ein soziales Projekt, das Sie Während sich das aktuelle CSR-Programm dem Ende zuneigt, stehen wir kurz vor Beginn
durch Together@Kendrion fördern lassen des neuen CSR-Programms, das für die Jahre 2018 und folgende gilt. Offiziell startet das
möchten? Dann prüfen Sie bitte zunächst, neue CSR-Programm erst 2018, doch hier schon eine kurze Vorschau.
ob es unsere Kriterien erfüllt (fragen Sie Kendrion‘s neues CSR-Programm wird eng mit unserer Simplify Focus Grow
Ihre Geschäftsführung oder Ihren CSR- Strategie einher gehen und unsere gemeinsame Mission widerspiegeln, weiterhin nachhaltig
Botschafter!). Für die Beantragung verwenden in unseren Geschäftsprozessen zu agieren sowie umweltbewusst zu handeln und soziale
Sie bitte das dafür vorgesehene Formular. Verantwortung im täglichen Geschäftsbetrieb zu übernehmen. Mit dem CSR-Programm
In Ihrem Antrag muss das genaue Ziel des drücken wir unsere Verpflichtung aus, unsere Geschäfte auf ökonomische, soziale und
Projekts klar umschrieben sein. Es muss umweltverträgliche Weise zu führen.
zudem deutlich werden, wie das Projekt zu Mit dem neuen CSR-Programm werden wir:
den Kernbereichen Ausbildung & Entwicklung,
Menschenrechte, Gleichberechtigung, •d
ie Art und Weise vereinfachen, wie wir im Hinblick auf CSR denken,
Gesundheit & Wohlergehen, Umweltschutz, handeln und kommunizieren;
Recycling/Kreislaufwirtschaft und Technologie
beitragen kann. • uns auf langfristige Wertschöpfung, sinnvolle Beiträge und positive Veränderungen
fokussieren ;
Auch wenn Sie denken, dass Ihr Projekt die
obigen Kriterien nicht erfüllt, aber dennoch zur • die Gemeinschaft dererwachsen lassen, die sich CSR und nachhaltiger Geschäfts-
Philosophie von Together@Kendrion passt, abläufe verschrieben haben, und unseren CSR-Fußabdruck, unsere Wirkung und unser
können Sie gerne einen Antrag stellen. Bewusstsein kontinuierlich verbessern und vergrößern. Säulen der Wertschöpfung.
Antragstellung und Prüfungsausschuss Säulen der Wertschöpfung
Für 2017 müssen die Anträge bis 31. Wir streben an, Wertschöpfung für Kendrion und andere durch wichtige sogenannte
Dezember 2017 eingesendet werden, die „Säulen der Wertschöpfung“ zu erzielen, nämlich durch Natur- und Humankapital.
Termine für nächstes Jahr sind der 1. April Beim Naturkapital konzentrieren wir uns auf erneuerbare und nicht-erneuerbare
und der 1. Oktober. Der Prüfungsausschuss Umweltressourcen, streben eine weitere Reduzierung des Energieverbrauchs und der
(Joep van Beurden (CEO), Yvonne Wiersma CO2-Emissionen an und pflegen einen verantwortungsbewussten Umgang mit
(CSR-Koordinatorin), Kathrin Grahl (HR erneuerbaren Energiequellen. Beim Humankapital betonen wir die Kompetenzen,
Kendrion Kuhnke Malente) und Wilma Stuiver Fähigkeiten und Erfahrungen der Menschen sowie ihre Motivation, einschließlich ethischer
(Executive Assistant)) wird alle Anträge Werte und des Risikomanagements. Zu den wichtigen Themen, die im neuen CSR-Programm
eingehend begutachten und hat das alleinige aufgegriffen werden, gehören „Vielfalt und Integration“ sowie „Unternehmenskultur“.
und ausschlaggebende Entscheidungsrecht. Wie fördern wir operative Exzellenz, und wie können Verhaltensweisen zur erfolgreichen
Realisierung der „Simplify Focus Grow“ Strategie beitragen?
Mit Together@Kendrion zielen wir darauf ab,
das Engagement unserer Mitarbeiter/-innen Das ehrgeizige neue CSR-Programm wird durch konkrete,
und der Gemeinschaft zu unterstützen. Bitte messbare und zeitgebundene Zielvorgaben unterstützt,
kontaktieren Sie bei Fragen Wilma Stuiver durch die wir unseren Fortschritt nachverfolgen können.
(takingresponsibility@kendrion.com). Weitere Einzelheiten zum CSR-Programm folgen.
Magnetised 2017 3 13INSIDE KENDRION
EVENT CV
Lieferantentag
in Markdorf CV
PC
Teambuilding im
Management von Shelby
Am 20.10.2017 hieß Kendrion (Markdorf) Firmen willkommen,
die alle auf den Bereich C-Teile-Management spezialisiert Mit einem neuen Geschäftsführer, Betriebsleiter und Qualitätsmanager
sind. Unter C-Teilen versteht man insbesondere Befestigungs- hat sich das Management-Team in Shelby neu aufgestellt. Damit
elemente (Schrauben, Muttern, Bolzen, Unterlegscheiben dieses neue Team geschlossen und produktiv arbeitet und vor allem
etc.). Insgesamt nahmen 25 Personen von 11 verschiedenen an einem Strang zieht, haben sich der Geschäftsführer Lu Reckmann
Firmen teil. Kendrion stellte den potenziellen und bestehenden und die Personalleiterin Paula Vincent Folgendes überlegt: Warum nicht
Lieferanten die Business Unit CV vor und machte sie mit den ein wenig Spaß haben, damit man die Persönlichkeit der einzelnen
spezifischen Anforderungen des C-Teile-Managements bei Manager auch außerhalb ihrer Rolle im Unternehmen kennenlernt? Die
Kendrion (Markdorf) vertraut. Kendrion rief alle Teilnehmer erste Aktivität bestand darin, mit einem Manager zusammenzuarbeiten,
dazu auf, ein Angebot für eine Geschäftsbeziehung im mit dem man normalerweise keine großen Berührungspunkte hat.
C-Teile-Management in Markdorf abzugeben. Die Angebote Wir haben uns überlegt, dass Kürbisschnitzen großen Spaß machen
und Logistikkonzepte werden vor Ende dieses Jahres erwartet. und uns in die Kindheit zurückholen würde. Die zweite Teambuilding-
Aktivität ist für den 5. Dezember 2017 geplant. Die Mitarbeiter wurden
als Teil einer Eliteeinheit der Blackout Agents rekrutiert, die intensiv an
Problemen arbeiten und Hinweise finden, Rätsel lösen sowie Codes
knacken, um ihre Mission zu erfüllen, d.h. der Trade Street Epidemie
zu entkommen und die Welt vor einer Zombie-Apokalypse zu retten. In
Deutschland kennen wir dies unter den sogenannten „Escape Rooms“.
Wir lassen Sie wissen, ob das Team damit erfolgreich war.
ICS
Say it in English,
PC
please!
Kendrion ist ein CV Tag der Wirtschaft bei
europäisches Unternehmen
mit internationalem Kendrion Markdorf
Kundenstamm. Dadurch
gewinnt Englisch als Im Oktober öffnete Kendrion seine Tore und ermöglichte
Geschäftssprache sowohl Besuchern am Tag der Wirtschaft dem Geheimnis des
im Kontakt mit externen Elektromagnetismus auf die Spur zu kommen. Die Markdorfer
Partnern als auch bei der Bevölkerung und alle Interessierten waren eingeladen, einen
internen Kommunikation Blick hinter die Kulissen zu werfen. Schülerinnen und Schüler
innerhalb der Kendrion Gruppe immer mehr an Bedeutung. konnten sich umfassend über die bei Kendrion angebotenen
Kendrion Kuhnke in Malente bietet daher Englisch-Trainings für Berufsausbildungen und dualen Studiengänge informieren.
verschiedene Fachbereiche an. Die Teilnehmer stammen nicht nur aus Gleiches galt für die Produkte der Firma, die man im
Abteilungen mit direktem Kundenkontakt, sondern zum Beispiel auch Ausstellungsraum erkunden konnte und deren Funktions-
aus dem Einkauf, der Produktion, der Produktentwicklung oder auch prinzipien dort erklärt wurden. Bei Betriebsbesichtigungen
den technischen und allgemeinen Dienstleistungsbereichen. erhielten die Gäste einen Einblick in die Kerntätigkeiten von
Das zunehmende Interesse am fortlaufenden Kursprogramm zeigt, Kendrion; die Produktionsabteilungen hatten einen regulären
wie wichtig die Verbesserung der englischen Sprachkenntnisse für Arbeitstag. Die Rundgänge endeten an einem Bus bei dem man
die Mitarbeiter ist. Die Trainings werden von Muttersprachlern sehen konnte, wie und wo die Produkte im Fahrzeug eingebaut
durchgeführt und sind bei den Teilnehmern sehr beliebt. Wenn auch werden. Kendrion Markdorf war angenehm überrascht über das
Sie an einer Teilnahme interessiert sind, wenden Sie sich einfach an große Interesse an unserem Unternehmen und kann auf ein
Ihre Führungskraft. tolles und vor allem erfolgreiches Event zurückblicken!
14ICS
Reaktion auf wachsende Märkte
Speziell unter Brandlabel- Das hat Industrial Drive Systems (ICS) steigende Verbesserungen
Produktionszahlen beschert. Durch die speziell Selbst die Kendrion Initiative Taking
Partnern erfreut sich das
zugeschnittenen Lösungen und kurzen Responsibility wurde berücksichtigt,
modulare EtherCAT® I/O System Lieferzeiten ergaben sich allerdings auch indem Papierdokumente durch Monitore
FIO von Kendrion Kuhnke zunehmend komplexere Produktions- und zur direkten Informationsanzeige an
zunehmender Beliebtheit. Logistikprozesse. In einem speziellen Workshop den einzelnen Montageplätzen ersetzt
wurden daher Ideen gesammelt, Ziele definiert wurden. Die dadurch verbesserten
und ein besonders anpassungsfähiges Produktions- und Logistikprozesse führten
Logistikkonzept entwickelt. Barcode-Scanner zu niedrigeren Beständen, weniger
wurden eingesetzt, um die Lieferkette weiter zu administrativen Aufgaben und einer
optimieren und Material-bestellungen direkt an höheren Mitarbeiterzufriedenheit durch
der Montagestation auszulösen. Aufbauend auf eigenverantwortliche Prozesse. Außerdem
den bestehenden Produktions- und ist ICS jetzt besser in der Lage, Aufträge
Logistikprozessen wurde die Lagerhaltung neu ab Menge 1 verzögerungsfrei zu liefern.
definiert und weitgehend direkt in die Produktion Verbesserungen, die ICS veranlasst
verlagert. Außerdem wurden die Lieferanten haben, das Konzept auch auf andere
eng in den Prozess eingebunden sowie neue Produktionslinien zu übertragen.
Losgrößen und Vorlaufzeiten vereinbart.
Tobias de Kathen
Durch harte und engagierte Arbeit, Detailgenauigkeit und
einen stabilen Qualitätsprozess hat Kendrion Shelby den
Kendrion „Outstanding Quality Award“ von FCA (Auszeichnung für
herausragende Qualität von Fiat Chrysler Automobiles)
Shelby
erhalten. Diese leistungsbasierte Auszeichnung galt für
das Kalenderjahr 2016 und basiert auf einer Reihe von
strengen Leistungskennzahlen, die selbst während des
erhält FCA Produktionsanstiegs stets übertroffen wurden. Aus einer Reihe
von Lieferanten wurde Kendrion von FCA als Partner für den weiteren Ausbau
Qualitätspreis der Produktion des 8-Gang-Automatikgetriebes auf nahezu 800.000 Einheiten
im Kalenderjahr 2018 ausgewählt. Hierzu beglückwünschen wir das gesamte
Kendrion-Team in Shelby, North Carolina!
IDS Vollautomatische Produktionsanlage
für Industrial Drive Systems
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, hat der nicht einmal müde! Das Automatisierungsprojekt
Geschäftsbereich Industrial Drive Systems die wird in zwei Schritten durchgeführt, die bis Ende
Optimierung von einzelnen Anlagen im Bereich 2018 realisiert werden. Die Anlage wird von den
Permanentmagnetbremsen geplant. Es wird Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen. Sie sind
erwartet, dass dadurch die Kapazität und neugierig zu sehen, wie eine vollautomatische,
Produktivität erhöht werden und sich die Qualität robotergesteuerte Anlage automatisch die
verbessert. IDS hat eine Radialpunktnietanlage Einzelteile bestückt, insbesondere wenn sie in
in Betrieb genommen, die das Nieten der vollem Tempo und bei maximaler Auslastung
Federsegmente auf Anker übernimmt. Wo bis dato arbeitet. Für die Bedienung der Anlage
zwei CNC-Anlagen manuell von je einem Arbeiter wurden Mitarbeiter aus der
bedient wurden, übernimmt die vollautomatische Produktion ausgewählt,
Anlage nun die gesamte Aufgabe. Auf den die diese neuen
manuellen Radialpunktnietanlagen schafften Aufgaben motiviert,
die Mitarbeiter ca. 500 Stück (pro Schicht und wissbegierig
Anlage). Die neue vollautomatische Anlage schafft und lernfreudig
ca. 1.125 Stück (pro Schicht) und wird dabei angehen.
Magnetised 2017 3 15Kalkulationsworkshop Einkauf
Einsparungen
sind 1:1 Gewinn
Einkaufskosten stellen bei weitem den größten Ausgaben-
posten der Kendrion-Gruppe dar. Die Leistung des Einkaufs
ist daher ein kritischer Erfolgsfaktor, der maßgeblich zum
Unternehmensergebnis von Kendrion beiträgt.
Benjamin Krämer (Leitung Einkauf & Logistik, PC Villingen) ist davon überzeugt,
dass der Einkäufer von heute nicht in Preisen, sondern in Kosten denken sollte.
In einer modernen Einkaufsorganisation führt der Verhandlungsweg nicht mehr nur
über Anfragen und Angebote, sondern über die objektive Kostenargumentation.
„Viel zu teuer“ ist ein subjektiver Ansatz und damit veraltet. Um dieses Oberes Bild, hintere Reihe: Benno Zabel, Christoph Becker, Christina
Kostenverständnis zu verbessern, organisierte Benjamin zwei Kalkulationsworkshops. Krämer, Matthias Laug, Alexandru Bocsa, Patrick Mossmann, Benjamin
Mit Berthold Schneider (renommierter Berater für Einkauf und Logistik) wurde Krämer. Vordere Reihe: Patrick Noack, Eugen Eckhardt, Swetlana
eine echte Koryphäe aus dem Bereich der Kostenanalyse gewonnen. Beide Schnekenburger, Paul Stroescu, Daniel Gojkic, Berthold Schneider (Coach)
unternehmensweiten Workshops fanden in Villingen statt. Benjamin freute sich,
dass er 24 Einkäufer von Kendrion die Gelegenheit geben konnte, sich persönlich Unteres Bild, hintere Reihe: Volker Raithel, Erwin Messner, Peter Födisch,
kennenzulernen, Informationen auszutauschen und voneinander zu lernen. Am Gerhard Wagner, Roman Pliska, Berthold Schneider (Coach), Oliver Düsing.
16. November 2017 wurde von Kendrion in Villingen ein globales Einkaufsmeeting Vordere Reihe: Ralf Radke, Mario Reese, Ralf Brunner, Peter Prattes,
organisiert, um dieses wichtige Thema weiter zu diskutieren. Tanja Dahm, Ludek Hranicka
Kendrion HiPo Programm vermittelt Führungsqualität
Von links nach rechts: Frank Das HiPo-Programm von Kendrion zielt darauf ab, Mitarbeiter, von
Sonnemans, Julia Kramer, denen erwartet wird, dass sie später eine höhere Position bei Kendrion
Bernd Fuerst, Ann-Christin einnehmen werden, zu erkennen, zu unterstützen und zu entwickeln.
Balschus, Jie Shi, Andreas Alle ausgewählten Kandidaten beginnen das Programm mit einer
von Döhren, Andrei Nicolae individuellen Analyse ihrer Stärken und Schwächen, gefolgt von einem
Iorgulescu, Thomas Prior, intensiven High Potential-Programm. Dieses Programm erstreckt
Ludĕk Hranička, Andreas sich über drei Jahre und beinhaltet Persönlichkeitsentwicklung sowie
Baumann, Michael Schaefer, sechs zweitägige Workshops in Zusammenarbeit mit Mercuri Urval.
Sven Desens, Janina Willmann, Die Workshops behandeln das Setzen persönlicher Entwicklungsziele,
Christiane Diefenbach und Selbstmanagement, Teamwork, Fokus auf Finanzen,
Joep van Beurden Konfliktmanagement und Tools für das Personalmanagement.
Unternehmerisch
Am Dienstag, 21. November schlossen 11 Kendrion- Am Ende des letzten Workshops wurden die 11 Absolventen der
zweiten HiPo-Gruppe von ihren Kollegen im Hauptsitz in Zeist
Mitarbeiter von verschiedenen Standorten weltweit
empfangen. Der CEO Joep van Beurden nutzte die Gelegenheit zu
ihren dreijährigen High-Potential-Kurs ab. Bei einer einer Rede und fragte alle Teilnehmer, was sie gelernt hätten, wo
informellen Feier in der Zentrale von Kendrion sie sich in fünf Jahren sehen würden und wo Kendrion noch besser
in Zeist (NL) wurden die Gläser erhoben und werden solle. In Bezug auf Joeps letzte Frage wurde der Austausch
von Wissen und Kenntnissen am häufigsten genannt. Er drängte
Glückwünsche ausgetauscht. Die Teilnehmer sind
und ermutigte die HiPos auch dazu, eine unternehmerische Haltung
bereit, eine führende oder besondere Position einzunehmen. Nach ein paar Drinks und einem netten Abendessen in
innerhalb unseres Unternehmens einzunehmen. einem Restaurant bereiteten sich alle Teilnehmer auf die Heimreise vor –
für die nächste Herausforderung bereit.
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