FAMILIENEIGENE RESSOURCEN STÄRKEN - Verbandsjahr 2020 - Berufsverband Heilpädagogische ...
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Verbandsjahr 2020 FAMILIENEIGENE RESSOURCEN STÄRKEN
Inhalt 2 Vorstand und Geschäftsstelle����������������������� 3 Rückblick�������������������������������������������������������� 5 BVF in Zahlen�������������������������������������������������11 Blitzlicht: Wir bewegen uns!������������������������� 14 Worte der Präsidentin���������������������������������� 18 Ausblick�������������������������������������������������������� 20 Leitbild�����������������������������������������������������������22 Impressum�����������������������������������������������������24
3 Vorstand und Geschäftsstelle
Vorstand und Geschäftsstelle
Franziska Brüngger-Steiner
Präsidentin
Tania Winter
Ressort Finanzen
Tanja Alther
Ressort Medien und Publikationen
Vorstand und Geschäftsstelle 4
Vorstand und Geschäftsstelle
Carina Speck
Ressort Social Media
Karin Trüssel
Ressort Beruf und Praxis
Sarah Wabnitz
Geschäftsleiterin
Feldstrasse 7
8853 Lachen
Tel. 079 176 28 80
geschaeftsstelle@frueherziehung.ch
Eliane Kälin
Sekretärin
Feldstrasse 7
8853 Lachen
Tel. 077 449 55 32
sekretariat@frueherziehung.ch
5 Rückblick
Rückblick auf das Verbandsjahr 2020
Sarah Wabnitz, Geschäftsleiterin
Wir schauen zurück, um zu sehen, wie weit Sarah Wabnitz und dem Umzug der Ge-
wir schon gekommen sind. schäftsstelle, kam der Lockdown. So folgten
den vielen Neuanfängen nun «viele erste Ma-
Im Verbandsjahr 2020 des BVF blicken wir le» und die neu geschaffene Homepage zeig-
zurück auf enorm grosse Schritte in der Um- te ihren Nutzen.
setzung der geplanten Strategie, Neuanfänge
und «viele erste Male». Wir sind flexibel
Rückblickend sind wir überrascht, an wel-
In einer Notsitzung des Vorstandes wurde das
cher Stelle wir heute stehen, an die wir zu
übliche Programm des Verbandsjahres über
Beginn des Jahres 2020 nie gedacht hätten.
den Haufen geworfen und die Geschäftsstelle
Digitalisierung, Sichtbarkeit und Qualität. und der Vorstand arbeiteten mit Hochdruck
Das sind die drei strategischen Zielausrich- daran, unterstützende Papiere für das Feld der
tungen, mit denen sich der BVF in diesem HFE zu erarbeiten. Wöchentlich wurden die
Jahr auseinandergesetzt hat. aktuellsten Webseiten und Unterstützungs-
programme im internen Bereich hochgela-
Den Auftakt dazu bildete Anfang 2020 die den und der neu kreierte LinkedIn Auftritt
Umsetzung und Aufschaltung der neuen mit einer zusätzlichen Gruppe: Heilpädago-
Homepage im Rahmen des Projektes «Neuer gische Früherziehung. Jetzt erst recht! er-
Kommunikationsauftritt». Ein grosser Meilen- gänzt. Die Digitalisierungsstrategie setzte sich
stein, der durch viele fleissige Hände ermög- ganz von selbst durch.
licht wurde, sodass eine reichhaltige Plattform
entstehen konnte, durch die das Feld der Heil- Die Vorstandsitzungen wurden öfter und di-
pädagogischen Früherziehung gestärkt und gital abgehalten, um den schnellen und aktu-
erhöhte Sichtbarkeit im Feld der Frühen Kind- ellen Geschehnissen Rechnung tragen zu kön-
heit erlangt werden kann. Damals noch nicht nen. Den Abschluss bildete das Schutzkon-
ersichtlich, aber rückblickend aus heutiger zept, das den Heilpädagogischen Diensten
Sicht, hätte der Zeitpunkt nicht besser gewählt und Freischaffenden eine Grundlage bieten
werden können, um auf die besonderen Er- sollte, ein für die eigenen Bedürfnisse passen-
eignisse des Jahrs 2020 schnell und agil, di- des Konzept zu entwickeln.
gital reagieren zu können.
Die Mitgliederversammlung wurde aufgrund
Kurz nach dem Wechsel in der Geschäftslei- der aktuellen Lage per Videokonferenz abge-
tung im März 2020 von Marianne Bossard zu halten. Von 9:15Uhr–11:30Uhr haben sich die
Rückblick 6
Mitglieder zu dem statutarischen Teil online macht, um Partizipation zu ermöglichen und
getroffen und über die wichtigsten Traktanden Inklusion gelingen zu lassen.
für den Verband abgestimmt, sodass die Ge-
schäfte des BVF weiterlaufen konnten. Fran- Durchatmen
ziska Brüngger-Steiner wurde als neue Präsi-
dentin des BVF beglückwünscht und Carina Der Sommer ermöglichte eine grosse Pause,
Speck neu im Vorstand begrüsst. Tanja Alther um das vergangene aufzuarbeiten und den
und Karin Trüssel wurden in ihrem Amt bestä- Ressourcenspeicher wieder aufzufüllen.
tigt. Judith Rupf hat sich aus dem Vorstand
verabschiedet. Denise Eng und Elisabeth Gub- Frisch beschwingt startete der BVF seine Ge-
ler wurden als Revisorinnen bestätigt. Sie schäfte wieder mit der Retraite im Herzberg.
übernehmen das Amt nochmals für ein Jahr. Eine der wenigen Veranstaltungen, die in die-
sem Jahr «physisch» stattfinden konnte.
So konnte die Digitalisierungsstrategie uner- Schwerpunkthema bildete hier weiterhin der
wartet schnell vorangetrieben werden und «Neue Kommunikationsauftritt». So wurde
Nebeneffekte wie die Generierung von neuen der Schwerpunkt auf den internen Bereich
Mitgliedern und der digitale Austausch mit der Homepage gelegt. Die Strategie für eine
und unter den Mitgliedern über die Form des Wissensplattform wurde entwickelt, die im
Zooméro etablierten sich. Jahr 2021 technisch und in den folgenden
Jahren inhaltlich umgesetzt werden soll.
Nichts bleibt ohne Folgen! Berufspolitik Ebenso wurde ein neuer Flyer für die Heilpä-
dagogische Früherziehung entwickelt, der
Ganz im Sinne dieses Sprichwortes hat die sich den neuveröffentlichten Karten als Ma-
Pandemie auch im Bereich der Heilpädago- terial für die Öffentlichkeitsarbeit anschliessen
gischen Früherziehung einen finanziellen soll.
Schaden hinterlassen, der sich kantonal sehr
unterschiedlich auswirkte und weiterhin aus- Im Sinne der Stärkung des Qualitätsbewusst-
wirkt. Somit unterstützte der BVF die Eingabe seins in der Heilpädagogischen Früherzie-
des VHFZ beim Regierungsrat in Zürich zur hung wurde in der Arbeitsgruppe «Praxisna-
Kostenübernahme der ausgefallenen Stunden he Qualität» fleissig Material zu einem gros-
in der Heilpädagogischen Früherziehung und sen, praxisnahen Repertoire für die HFE zu-
verfasste, unterstützt vom VHDS, zu diesem sammengetragen. Dieses wird im Jahr 2021
Thema eine Stellungnahme. einen Platz im erweiterten internen Bereich
der Homepage des BVF finden.
«Kinder gestalten die Zukunft» unter diesem
Motto hat der BVF sich für Partizipation und Ein grosser Dank gilt an dieser Stelle all den
Inklusion von Kindern mit Behinderung ab fleissigen Helfer*innen in diesem grossen
Geburt ausgesprochen. Es wurde auf man- Projekt!
gelnde Konzepte und finanzielle Ressourcen
in Kitas und Spielgruppen aufmerksam ge- Viele Öffentlichkeitsanlässe wurden in die-
7 Rückblick
sem Jahr abgesagt, einige wenige konnten des Netzwerkes werden neu in der Allianz
jedoch stattfinden. An der Hochschule für Kindheit weitergeführt. Der Allianz wird der
Heilpädagogik (HfH) fand die jährliche Infor- BVF im Jahr 2021 beitreten. Als neuen Netz-
mationsveranstaltung zur Berufspolitik statt. werkpartner konnte der BVF dem Netzwerk
Interessierte Student*innen haben sich für die von Miapas beitreten und wird ab 2021 bei
Tätigkeiten und praxisorientierten Hilfen des Allianz Kindheit Mitglied werden.
BVF interessiert. Die Kontakte sind sehr wert-
voll für den BVF, ergeben sich dadurch Mit- Auch der Aus- und Weiterbildungstag wurde
gliedschaften, Vorstandstätigkeiten und Arti- in diesem Jahr in einer neuen Form durchge-
kel in unserem Magazin «Forum». führt. Der Vortrag von Herrn Prof. Dr. Klaus
Fröhlich-Gildhoff zum Thema «Warum ich
Unter dem Titel «Erziehung: Früher brauchte handle wie ich handle» – Evidenzbasierung in
es ein ganzes Dorf – und heute?» fand am der HFE, wurde den Student*innen der HfH
26./27. August 2020 die Fachtagung des und der FHNW sowie den Mitgliedern des
Schweizerischen Fachverbands Mütter- Vä- BVF digital zur Verfügung gestellt. Die Reso-
terberatung in den Kongressräumen in Luzern nanz zeigte sich in den bereits über 90 Klicks
statt. Der BVF stellte das Berufsfeld der Heil- mit dem das Video schon angeschaut wurde.
pädagogischen Früherziehung an einem Stand Ein fachlicher Austausch wurde über ein Pad-
vor. Die Tagung konnte mit hohen Coronaauf- let gestaltet und Fragen in Form eines Inter-
lagen durchgeführt werden. views an Prof. Dr. Klaus Fröhlich-Gildhoff
zurückgespielt. Einen Ersatz für die wertvollen
Zurück zum Digitalen Begegnungen und Gespräche zwischen und
unter Fachpersonen der HFE und den Studie-
Der BVF-Herbst ist traditionell geprägt von renden konnte dies jedoch ohne Frage nicht
zahlreichen Austauschtreffen mit den Netz- bieten.
werkpartnern des BVF. Diese fanden mehr-
heitlich statt, entweder auf digitalem Wege Mit Stolz haben wir in diesem Jahr die 100.
oder vereinzelt auch in direktem Kontakt. Ausgabe des Forum herausgebracht. Die
Schwerpunktthemen der Foren bildeten im
Die Austauschtreffen mit der IGFF ZH und Jahr 2020: «Wirkungsvolles Handeln in der
BE, dem VHDS, den Ausbildungsinstituten, HFE», «Haltung in der HFE-Ethik» und «Gut,
der ARPSEI, der Konferenz der heilpädagogi- besser, am besten – Qualitätsrahmen». Mit
schen und pädagogisch-therapeutischen Ver- den aktuellen Materialien und einem kleinen
bände Schweiz, der Assembly Swiss CP Reg, Give-away wurden die Foren an die Mitglieder
dem Praxisbeirat FHNW und dem Netzwerk versendet.
Kinderbetreuung Schweiz brachten viele In-
formationen, gegenseitiges Verständnis und Die beiden elektronischen Newsletter er-
eine breite Vernetzung. An der MV des Netz- möglichten es aktuelle Themen in der Berufs-
werk Kinderbetreuung Schweiz wurde dessen politik, im Praxisalltag und Engagement unse-
Auflösung einstimmig bestätigt, die Anliegen rer Netzwerkpartner*innen aufzunehmen.Rückblick 8
Anfragen gingen in diesem Jahr auch wieder
zu den Themen Anstellungsverhältnisse, Aus-
bildung, Fachwissen und besonders zu The-
men rund um Corona ein.
Mitgliedermagazin des BVF
NR. 100 – JANUAR 2020
SCHWERPUNKT
WIRKUNGSVOLLES Mitgliedermagazin des BVF
HANDELN IN DER HFE NR. 102 – OKTOBER 2020
SEITE 8
SCHWERPUNKT
GUT, BESSER,
AM BESTEN –
QUALITÄTSRAHMEN
SEITE 8
JANUAR 2020
FORUM Mitgliedermagazin des BVF, 1/2020
FORUM Mitgliedermagazin des BVF, 3/2020
Mitgliedermagazin des BVF
NR. 101 – JUNI 2020
In diesem Jahr durfte der BVF an zwei For-
SCHWERPUNKT
schungsprojekten sein Expertenwissen an
entsprechenden Workshops einbringen. Die
HALTUNGEN
IN DER HFE – ETHIK Studie des BAG «Familienzentrierte Vernet-
SEITE 10 zung in der Schweiz» konnte ihre ersten bei-
den Phasen erfolgreich abschliessen. An-
schliessend wurden die Mitglieder des BVF
durch die Studie des BAG «Familienzentrierte
Vernetzung in der Schweiz» befragt. In einem
zweiten Teil wurden drei Workshops an ver-
schiedenen Standorten der Schweiz durchge-
führt, an denen der BVF selbst oder durch
Fachpersonen vor Ort als Experten vertreten
war. Der dritte Teil wird 2021 durchgeführt.
FORUM Mitgliedermagazin des BVF, 2/20209 Rückblick
Die ZHAW hat im Rahmen ihrer Forschungs- «Zu allem Grossen ist der erste Schritt Mut»
arbeit «Kindesschutz und Frühe Förderung in (Johann Wolfgang von Goethe)
Familien, die Sozialhilfe beziehen: Modelle
der Kooperation und Koordination» einen Es war ein «ver-rücktes» Jahr, das fasst es
Workshop mit Experten online durchgeführt. wahrscheinlich am besten zusammen. Aber
Der BVF hat an diesem als Experte für die es war auch ein Jahr, das allen enorm viel
HFE teilgenommen. Mut abverlangt hat, für lauter erste Male: un-
seren Mitgliedern in der Praxis, den Heilpäd-
Eine neue Stelle wurde in der HfH mit dem agogischen Früherzieher*innen direkt vor Ort,
Titel «Professur der Heilpädagogik der Frühen den Dienststellen und Selbstständigen, dem
Kindheit» geschaffen. Der BVF durfte im Ex- Vorstand und der Geschäftsstelle des BVF.
pertenausschuss einsitzen und freut sich, Mut Neues, vorher Undenkbares, zu wagen.
Christina Koch zu ihrer neuen Position be-
glückwünschen zu dürfen. Der BVF sieht die-
sen Schritt der HfH als eine Stärkung des
Berufsfeldes der HFE!Freiwillige Helferinnen 10 Engagement 2020 Arbeitsgruppe Praxisnahe Qualität: Petra Keller, Nadine Blumer, Judith Rupf (BVF), Tanja Alther (BVF) Projekt Öffentlichkeitsarbeit: Marianne Bossard, Franziska Brüngger-Steiner (BVF), Sarah Wabnitz (BVF) Mitglieder des Forumsbeirats: Petra Keller, Daniela Jöhr, Silvia Schnyder (SZH), Angela Hepting, Anna Nussbaumer Hüppin, Riccarda Wicki, Eva Sturm (Stv. Manuela Widmer), Sandra Bruder, Tanja Alther (BVF), Sarah Wabnitz (BVF) Lektor*innen Forum: Petra Keller, Tanja Alther (BVF), Tania Winter (BVF) und Franziska Brüngger-Steiner (BVF) Autor*innen der Foren: Wir danken allen Autor*innen die ihre Expertise im Forum geteilt haben. Netzwerk Kinderbetreuung: Astrid Hartmann Fachtagung Mütter- und Väterberatung: Françoise Wagner und Tania Winter (BVF) Workshops BAG Studie: Jocelyne Pfander, Morena Ficicchia, Sarah Wabnitz (BVF) Revisorinnen: Elisabeth Gubler, Denise Eng Finanzielle Unterstützung durch: anonyme Spende, Helen Heutschi An dieser Stelle danken wir den freiwilligen Helfer*innen, die im Jahr 2020 für den BVF gewirkt haben.
11 Zahlen
BVF in Zahlen
Bilanz per 31.12.2020
Aktiven Passiven
Bank Vereinskonto 32 177.15 Kreditoren 0.00
Bank Zahlungsverkehr 40 705.16 Transitorische Passiven 2 690.91
Konto Ausbildungstage 1 567.21 Rechtshilfefonds 5 323.00
Verbandskapital 60 516.77
Total Flüssige Mittel 74 449.52 Gewinn 9 827.14
Debitoren 2 316.00 Eigenkapital 70 343.91
Transitorische Aktiven 205.95
Büromobiliar/ EDV/ Geräte 1 386.35 Total Passiven 78 357.82
Total Aktiven 78 357.82Zahlen 12
Erfolgsrechnung 2020
Ertrag
Rechnung 2020 Budget 2020
Ertrag Produkte 11 713.50 11 108.00
Mitgliedererträge 103 650.50 105 000.00
Diverse Erträge 1 211.80 800.00
Ertrag Aus- und Weiterbildung 0.00 1 400.00
Verlust aus Forderungen –450.00 0.00
Zinserträge 0.33 0.00
Total Ertrag 116 126.13 118 308.00
Aufwand
Rechnung 2020 Budget 2020
Druck Forum, Publikationen und Newsletter 11 096.50 13 250.00
Projekte 308.50 2 000.00
Mitgliederversammlung 152.55 4 700.00
Öffentlichkeitsarbeit/Beiträge 2 448.52 2 420.00
Externe Mandate 0.00 500.00
Aus- und Weiterbildungstag 1 096.10 1 400.00
Lohnaufwand 60 125.28 59 385.54
Versicherungsaufwand 7 764.48 7 800.00
Übriger Personalaufwand 11 634.45 15 800.00
Mietaufwand 5 405.00 6 200.00
Verwaltungsaufwand (+Reserve) 4 710.30 6 050.00
Finanzaufwand 187.36 100.00
Abschreibungen 1 086.95 1 280.00
Total Aufwand 106 298.99 121 165.54
Gewinn/Verlust 9 827.14 –2 857.5413 Zahlen
Mitgliederstatistik
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Mitglieder 365 371 380 379 361 355
Aktive 295 294 301 300 286 283
Ehrenmitglieder 2 2 5 5 5 5
Passive 61 67 65 65 61 59
Kollektiv 7 8 9 9 9 8
Eintritte 9 21 29 17 22 19
Austritte 24 15 20 17 38 25Blitzlicht 14
Wir bewegen uns!
Das Jahr 2020 hat vieles in Bewegung gebracht und Neues angestossen.
Der Vorstand und die Geschäftsstelle geben einen kurzen Einblick in ihr bewegtes Jahr.
Was hat sie bewegt? Wo haben sie sich bewegen müssen?
Das Jahr 2020 war in vielerlei Hinsicht ein Homeoffice – für viele im Jahr 2020 eine neue
bewegtes Jahr. Wir alle mussten wohl den Herausforderung. Für mich im Sekretariat des
einen oder anderen neuen Weg ausprobieren. BVF war dies bereits Alltag. So war es eine
Die Übernahme des Präsidiums, gekoppelt Entlastung, neben den vielen Änderungen, am
mit der anrollenden Corona-Pandemie erfor- gewohnten Arbeitsplatz zu arbeiten.
derte einen Schnellstart von 0 auf 100. Dabei
ist der Weg des Präsidiums für mich nach wie Da nach dem Revisionstreffen im Februar kei-
vor ein neuer, unbekannter Weg. Er ist aller- ne weiteren persönlichen Treffen mehr statt-
dings gesäumt von vielen spannenden Begeg- fanden, habe ich mich mit meiner neuen Vor-
nungen (wenn auch aktuell nur virtuell), neu- gesetzten, Sarah Wabnitz, regelmässig virtuell
en Aufgaben und Themenfeldern. Ein Weg zum Austausch getroffen.
voller Entwicklungsmöglichkeiten! Mitarbeiterin BVF (Sekretariat):
Präsidentin: Franziska Brüngger Eliane Kälin15 Blitzlicht
Dieses Jahr war weniger durch physische Be- und dass auch ein zur Ruhe kommen und sich
wegung, als mehr durch Bewegung im Den- wieder neu ausrichten auf die vorgesehenen
ken geprägt; Flexibilität wurde von uns allen Ziele notwendig ist. In diesem Verbandsjahr
in der Heilpädagogischen Früherziehung ver- wurde vieles bewegt, aktiv oder passiv und
langt. Plötzlich bewegten wir uns zwischen wir nutzen das kommende Jahr, um eine
Förderung per Post, Video oder anderen me- Feinjustierung vorzunehmen.
dialen Kanälen. Geschäftsleiterin: Sarah Wabnitz
Aufgrund der aktuellen Lage waren auch wir
im Vorstand gefordert. Wir vermittelten und Corona hat mir wenig äussere Veränderung
setzten uns für die Heilpädagogische Früher- abverlangt, gleichwohl hat es mein Denken
ziehung und unsere Mitglieder ein. Als neues über die Welt und den Menschen darin ver-
Mitglied im Vorstand bewegten mich die viel- ändert.
fältigen Themen und anregenden Diskussio- Der erste Eintrag in meine täglichen Notizen
nen und ich bin gespannt auf das neue Jahr findet sich am 29.02.2020: «Die Aufregung,
sowie auf die Entwicklung des Ressorts So- Unsicherheit bzgl. dem Coronavirus ist belas-
cial Media. tend.» Am 2.3. folgt: «Das Bundesamt für Ge-
Ressort Social Media: Carina Speck sundheit empfiehlt auf Hände schütteln zu
verzichten».
Ein bewegtes oder auch herausfahrendes Jahr Im Rückblick erstaunt noch mehr, wie seltsam
liegt hinter uns. Für den BVF war es ein Jahr, unbedarft wir und die offizielle Schweiz in die-
in dem sich in kurzer Zeit vieles neu entwi- se Situation schlittern.
ckelt hat. Weniger auf der Basis geplanter Ab dem 16.3. befinden wir uns im Lockdown.
Strategien oder vorgegebener Abläufe, son- Die Begleitung der Familien findet per Skype
dern mehr als Reaktion auf aktuelle Bedürf- oder Telefon statt – ich arbeite mit WhatsApp,
nisse, auf die zeitnahe Aktionen erforderlich Facetime. Spiel- und Bastelideen verschicke
waren. Eine enorme Chance der Veränderung ich per Mail. Meine Stunden verteile ich auf
hat sich geboten und gleichzeitig zeigte auch fünf statt vier Tage, da das viele Telefonieren
diese ihre Tücken und benötigte viel Mut, anstrengend ist.
neue Wagnisse einzugehen in einer Zeit, in 17.3: «Ich gerate mit dem Apotheker in Kon-
der viele verunsichert waren. Digitalisierung flikt. Er hat nur noch Handschuhe in Grösse
liess erkennen, dass alles immer schneller in L, aber Handschuh tragen sei eh nicht sinn-
Bewegung ist, dass ein Link, der heute noch voll, so sein Kommentar.»
geht, morgen schon wieder inaktiv ist, dass Ich fahre durch leere Strassen und stelle Mig-
«up to date» sein sehr viele Ressourcen bindet rostüten mit Papier und Malstiften vor ver-Blitzlicht 16 schlossenen Türen ab – Spielcarepakete! Kinder haben kleine und grosse Entwick- Spielwaren gehören nicht zu den wichtigen lungsschritte getan. Wir haben uns alle an Einkaufsartikeln, daher ist es für die Eltern Unsicherheiten angepasst. nicht möglich, welche zu erstehen. Ob uns Corona trennt oder verbindet, ent- 27.4.: Im Kanton Zürich arbeiten wir wieder im scheiden wir. direkten Kontakt mit den Familien. Mit Visier Ressort Finanzen: Tania Winter oder Maske. Die Kinder und ich stören sich nicht daran. Die Mimik der Mütter zu lesen Das letzte Jahr war in vielerlei Hinsicht ein fällt mir hingegen schwerer. Den Familien geht sehr herausforderndes und schwieriges Jahr. es erfreulich gut. Ich staune, wie sie Kurzar- Ich hatte aber auch sehr viel Glück im letzten beit und Migros-Essensgutscheine klaglos Jahr und mir waren viele schöne Stunden ver- ertragen. gönnt, trotz und zum Teil sogar wegen Coro- Frühsommer und Sommer fühlen sich zuse- na. Ich hatte keine nahestehenden Verluste zu hends normal an. 25.10.: «Die Fallzahlen stei- beklagen und wir hatten als Familie gesicher- gen». te Arbeitsplätze und keine existenziellen Nöte. 9.11.: «Die Fallzahlen steigen rasant». Dafür bin ich dankbar – ich weiss jetzt, dass Neue vom Bundesrat verhängte Massnahmen das nicht selbstverständlich ist. haben keinen Einfluss auf meine Arbeit. Un- Was mich im letzten Jahr besonders bewegt sere Dienststelle bleibt weiterhin leicht ver- hat? Zum Glück nicht nur Corona, aber auch: waist, Gruppenförderung findet nicht statt, im der erste Zahn; Homeoffice; endlich nimmt er Team begegnen wir uns mit Maske. Trotz den Nuggi; Solidarität; ein Osterbrunch im Selbstfürsorge sind belastende Situationen in Frühlingswald; viel mehr gemeinsame Zeit; Familien noch anspruchsvoller zu managen, Ungewissheit; digitale Spielabende mit mei- Grenzen der Fachgespräche via Skype zeigen nen Freundinnen (endlich auch wieder mit der sich deutlich. ausgewanderten); die erste durchgeschlafene Am 14.12. verliere ich meine Mutter an Corona. Nacht; vierstündige Zoom-Sitzungen; Mas- 22.12.: Mein letzter Arbeitstag. Ich desinfiziere ken; die ersten Schritte; Wiedereinstieg in den meinen Arbeitsplatz, versorge die vielen Ta- Arbeitsalltag; nicht planen können; das Be- schen, für jede Familie eine. Seit Tagen dürfnis, meine Freunde wieder richtig und schmücken Weihnachtsbäume die Wohnun- unbeschwert zu sehen. gen meiner von mir begleiteten Familien. Sie Ich bin gespannt, was das neue Jahr bringt. sind alle so tapfer, sie haben für ihre Kinder Ressort Medien und Publikationen: in diesem ungewöhnlichen Jahr gesorgt. Die Tanja Alther
17 Blitzlicht Das besondere Jahr, mit Fokus auf die Salu- die individuellen Bedürfnisse der Kinder und togenese, bedeutete für die Geschäftsleitung, deren Familien im Rahmen der sonderpäda- die Präsidentin und Vorstandsfrauen des BVF, gogischen Massnahmen im Frühbereich. im Nu auf die neue und herausfordernde Aus- Die prozesshafte Auseinandersetzung und gangslage im Zusammenhang mit SARS- Herausforderung im Umgang mit den Schutz- CoV-2 zu antworten. massnahmen und gesellschaftlich adaptieren Die neuen Bedürfnisse und Fragestellungen Umständen, um Kindern und deren Familien der Mitglieder bedingten unmittelbar dia- weiterhin bestmögliche Entwicklungsbedin- log-stärkende, angepasste Online-Gefässe gungen- und Beziehungsmöglichkeiten zu (neue BVF Website, LinkedIn). gewähren, prägt und beschäftigt nachhaltig. Die behördlich verordneten Schutzmassnah- Ausblick auf das 2021: vielfältige Perspektiven men und die durch die Leistungsanbietenden können achtsames Miteinander stärken! angepassten Schutzkonzepte erwirkten eine Ressort Beruf und Praxis: erhöhte Sensibilisierung auf das Kindeswohl, Karin Trüssel
Worte der Präsidentin 18
Neue Wege gehen – Rückblick
Franziska Brüngger-Steiner, Präsidentin
«Nichts ist so beständig wie der Wandel.»
Mai an der MV neu besetzt und die Stühle im
(Heraklit)
Vorstand erneut gerückt. Neuer Kommunika-
tionsauftritt, neue Produkte zur Öffentlich-
Das Jahr 2020 wird als spezielles Jahr in die
keitsarbeit, ein Instrument zur Qualität im
Geschichte eingehen. Auch das Verbandsjahr
Praxisalltag, ein gemeinsamer Weiterbil-
des BVF war ein bewegtes Jahr, geprägt vom
dungstag, Austauschtreffen und vieles mehr
Wandel – einmal mehr.
standen auf der To-Do-Liste. So war es ge-
plant. Doch dann kam Corona.
Ein Blick zurück in die beiden letzten Jahres-
berichte zeigt, dass der Wandel im BVF ein
«Wege entstehen dadurch,
ständiger Begleiter zu sein scheint. Im Jahr
dass man sie geht.» (Franz Kafka)
2018 wurden «die Segel neu gesetzt» und im
Jahresbericht von 2019 waren wir «rollend
Corona hat wohl so manche gute Planung auf
unterwegs»
den Kopf gestellt. So auch die des BVF. Co-
rona habe die Routinen und Gewohnheiten
unserer Gesellschaft durcheinandergebracht,
stand am 31.12.2020 im Leitartikel zum Jah-
resrückblick im «Der Bund»1 . Institutionen
und Unternehmen mussten sich neu organi-
sieren, neue Abläufe wagen, sich auf andere
Weise vernetzen und austauschen – kurz agil
Und im Jahr 2020? und digital sein.
Was bewegte da den BVF?
Auch wir im Feld der Heilpädagogischen
Gut eingespurt starteten wir ins neue Jahr. Auf Früherziehung mussten auf die veränderten
der Geschäftsstelle wurde unter Hochdruck Umstände reagieren und die Prioritäten von
die neue Homepage mit Inhalten befüllt, woll- einem Tag auf den andern neu definieren. Im
ten wir doch dieses schöne neue Produkt BVF hiess dies Schutzkonzepte statt Karten-
euch, unseren Mitgliedern, endlich zeigen und
zur Nutzung freischalten können. Rollend
übergab Marianne Bossard die Geschäftslei- 1 Feuz Patrick (2020). Wie Corona unser Leben
tung im März an Sarah Wabnitz, so dass ein verändern könnte. Zugriff am 31.12.2020 unter
nahtloser Übergang gewährleistet werden https://www.derbund.ch/wie-corona-unser-
konnte. Die Vakanz im Präsidium wurde im leben-veraendern-koennte-35535700733619 Worte der Präsidentin
designs, Zoom statt Sitzungsraum, Zooméro lich, sozial, finanziell? Welchen Einfluss haben
statt Apéro. Corona war das dominierende sie auf uns persönlich und auf unser profes-
Thema im vergangenen Verbandsjahr. Fast al- sionelles Handeln? Masken tragen, Abstand
le Gespräche mit Mitgliedern, Partnerorgani- halten, digital kommunizieren, nicht mehr
sationen und politischen Verantwortungsträ- singen dürfen – all dies steht diametral zu un-
gern drehten sich um Corona. Besonders zu serem heilpädagogischen Selbstbild und un-
Beginn der Pandemie mussten oft schnelle seren Arbeitsweisen und Handlungsprinzipi-
Entscheide getroffen und gleichzeitig viele Un- en. Wie gehen wir damit um? Welche Konse-
sicherheiten ausgehalten werden. quenzen haben diese Massnahmen? Und
welche Langzeitfolgen werden uns in naher
Auch der Praxisalltag wurde auf den Kopf ge- und ferner Zukunft noch beschäftigen, in der
stellt – digitale Förderstunden statt Hausbe- Heilpädagogischen Früherziehung aber auch
suche, Begleitung aus Distanz statt Nähe, ganz generell in unserer Gesellschaft?
gesundheitliche und finanzielle Ängste statt
Stabilität und Sicherheit. All diese Fragen sind und bleiben vorerst un-
beantwortet. Dass uns diese Pandemie und
Nach kurzer Verschnaufpause im Sommer hat ihre Folgen noch längere Zeit beschäftigen
uns seit Herbst die zweite Welle der Pande- werden, scheint hingegen sicher. Wie und in
mie wieder fest im Griff. Statt erleichtert zu- welchem Ausmass genau, wird die Zukunft
rückblicken und sagen zu können, dass dies noch zeigen müssen.
alles nun vorbei ist, müssen wir weiterhin mit
Masken und strengen Schutzkonzepten arbei- Klar ist, dass Corona uns alle gezwungen hat,
ten. Immerhin ist HFE im Direkt-kontakt im neue Wege einzuschlagen, Neues auszupro-
zweiten Lockdown möglich. Was aber ma- bieren, kreativ zu werden – kurz: beweglich
chen diese einschneidenden Massnahmen zu bleiben, weil Heilpädagogische Früherzie-
mit unserer Gesellschaft? Wie wirken sie sich hung gerade in Krisen wichtig ist.
auf die Entwicklung der Kinder aus? Welchen
Einfluss haben sie auf die Familien der Heil-
pädagogischen Früherziehung – gesundheit- Und wie geht es nun weiter?Ausblick 20
Neue Wege gehen – Ausblick
Franziska Brüngger-Steiner, Präsidentin
«Viele kleine Leute an vielen kleinen HFE im Wandel
Orten, die viele kleine Dinge tun, Die Heilpädagogische Früherziehung befindet
können das Gesicht der Welt verändern» sich stets im Wandel. Gewisse Dinge werden
(Afrikanisches Sprichwort) in der Krise beschleunigt, andere ausge-
bremst. Im «Forum» wollen wir im nächsten
Du bist unser/e Alltagsheld*in. Das Engage- Jahr aktuelle Veränderungen im Berufsfeld
ment für die Kinder und Familien der Heilpä- beleuchten. Wie verändert die Digitalisierung
dagogischen Früherziehung ist wichtig – jetzt die Arbeit in der Heilpädagogischen Früher-
erst recht. Gerade in Krisensituationen braucht ziehung? Kommt nach Familienorientierung
es kreative, familienorientierte und individu- die Kitaorientierung? Was entsteht Neues für
elle Unterstützungs- und Förderangebote für Kinder im Bereich Autismus-Spektrum? Wo
Kinder mit einer Beeinträchtigung und deren steht die HFE im Feld der Frühen Förderung?
Familien. Wie sieht die HFE im Jahr 2030 aus?
Auch dieses Jahr werden wir euch spannende
Für dein vergangenes und zukünftiges En- Forumsausgaben präsentieren können.
gagement danken wir dir (siehe auch unter
www.frueherziehung.ch). Zusammen mit dir Wir freuen uns, euch schon bald die nächste
bleiben wir in Bewegung für das Berufsfeld Ausgabe unseres Mitgliedermagazins «Fo-
der Heilpädagogischen Früherziehung. rum» präsentieren zu können.21 Ausblick
Qualität im Praxisalltag Auch auf unserer Homepage möchten wir
Das Thema Qualität hat uns bereits die letzten vermehrt Fachwissen teilen. Dazu brauchen
paar Jahre begleitet. An der letzten MV wurde wir DICH. Du hast ein gutes Fachbuch gele-
eine Arbeitsgruppe einberufen, die sich mit sen? Du hast mit Kolleg*innen etwas Neues
dem Thema Qualität im Praxisalltag auseinan- erarbeitet, was dich in deinem Berufsalltag
dergesetzt hat. Im Entstehen ist ein Portfolio, unterstützt? Du hast in einer Weiterbildung
welches Qualität aus verschiedenen Perspek- etwas Spannendes gelernt? Lass es uns wis-
tiven beleuchtet und greifbar macht. Schon sen. Teile dein Wissen mit anderen und tau-
bald werden wir dieses für euch auf der sche dich aus – an der Mitgliederversamm-
Homepage aufschalten. lung, auf unserer Homepage, auf LinkedIn
oder bei einem Zooméro.
Vision Vernetzung
Der BVF hat 350 Mitglieder. Jedes dieser Mit- Engagement im Vorstand des BVF
glieder – also DU – verfügt über ein grosses Durch den Wechsel im Vorstand und in der
Fachwissen. Dieses möchten wir gerne teilen. Geschäftsstelle ist der Vorstand aktuell nicht
Du möchtest wissen, wie gewisse Dinge in vollständig besetzt. Wenn dich die berufspo-
anderen Kantonen gehandhabt werden? Du litische Arbeit interessiert und du dich gerne
möchtest dich über Aktuelles austauschen? noch mehr für das Berufsfeld der Heilpäda-
Bei unserer Umfrage 2019 bezüglich der gogischen Früherziehung einsetzen möchtest,
Homepage haben wir festgestellt, dass der dann melde dich doch bei uns. Wir würden
Wunsch nach Austausch gross ist. Durch Co- uns über ein weiteres Mitglied im Vorstand
rona haben wir gelernt, wie einfach digitaler freuen!
Austausch sein kann. Mit LinkedIn oder
Zooméro möchten wir dir als Mitglied die Und zum Schluss? – Zurück zum Anfang
Möglichkeit einer Austauschplattform bieten «Nichts ist so beständig wie der Wandel.»
– einfach und unkompliziert. (Heraklit).
Wir freuen uns auf ein neues Verbandsjahr
mit euch – auf alten wie auf neuen Wegen.Impressum Herausgeber: Berufsverband Heilpädagogische Früherziehung der deutschen, rätoromanischen und italienischen Schweiz (BVF) Redaktion und Fotos: Vorstand und Geschäftsstelle Leitbild: BVF, Version 2015 Bilder: iStock, BVF, 2020 www.frueherziehung.ch
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