FER 02.2021 TRANSKUNDEN- UND - FIT FÜR DIE ZUKUNFT - Geis Gruppe
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WWW.GEIS-GROUP.COM
PERSONALENTWICKLUNG
FIT FÜR
DIE ZUKUNFT
©iStock/PeopleImages
TRANS
FER
KUNDEN- UND
MITARBEITER-MAGAZIN
DER GEIS GRUPPE
02.2021
TOP THEMA
Personalentwicklung: Fit für die Zukunft 04
LOGISTICS SERVICES
Kein Kinderspiel: Logistik für Ravensburger 08
SEITE Großprojekt für MediaMarkt und Saturn 09
04 All-inclusive-Logistik für yfood
Leistungsspektrum für
10
Fresenius Medical Care erweitert 11
©yfood
AIR + SEA SERVICES
First-Class-Service für
Verpackungsmaschinen 12
Millionen Corona-Tests importiert 12
22 Tonnen in die USA geflogen 13
SEITE
10
Apextrans übernommen 13
ROAD SERVICES
Schweiz-Verkehre mit Rundum-Service 14
Alternative Antriebe im Einsatz 15
Kürnach ist Qualitätssieger 16
Road Services verstärkt 16
Mehr Kapazitäten in Polen 16
SEITE VERMISCHTES
12 40 und 25 Jahre – unsere Jubilare
Nach 50 Jahren in den Un-Ruhestand
17
17
Wir begrüßen unsere neuen Azubis 18
IMPRESSUM
SEITE Herausgeber
14 Hans Geis GmbH + Co KG Internationale Spedition
Rudolf-Diesel-Ring 24, 97616 Bad Neustadt/Saale
Tel.: +49 (0) 9771 – 603 0
Fax: +49 (0) 9771 – 603 109
www.geis-group.com
Verantwortlich i.S.d.P.:
Geschäftsführung der Geis Gruppe
Redaktion/Verlag
STROOMER PR | Concept GmbH
Christian Stephan
Karin Nowack, Christina Stroomer
Rellinger Straße 64a, 20257 Hamburg
Tel.: +49 (0) 40 – 853133 0
Fax +49 (0) 40 – 853133 22
E-Mail: mail@stroomer.de
Hans-Georg Geis, Hans-Wolfgang Geis, Jochen Geis
und Wolfgang Geis (von links).
Liebe Leserinnen
und Leser,
unser vorhandenes Wissen weitergeben und neues unsere Azubis so gut ab, dass unser Unternehmen
Wissen ins Unternehmen holen, Mitarbeiterinnen erstmals als „Bester Ausbildungsbetrieb“ ausge-
und Mitarbeiter fördern und qualifizieren: Die zeichnet wurde – nach Platz zwei im Vorjahr.
Personalentwicklung ist für uns die wichtigste
Investition in die Zukunft. Sie trägt dazu bei, NEUE LEISTUNGEN FÜR UNSERE KUNDEN
unseren Kunden stets optimalen Service zu bieten
und sichert die nachhaltige Entwicklung unseres Um die Basis für unsere Manpower ist es also
Unternehmens. bestens bestellt. Auf diesem starken Fundament
bauen wir die Services für unsere Kunden immer
SYSTEMATISCHE FÖRDERUNG weiter aus. Drei Beispiele: Für unseren Neukunden
yfood bauen und bestücken wir Displays für den
Was in den 1960er Jahren mit der Ausbildung der Handel und stellen Probierpakete für Endkunden
ersten Lehrlinge begann, haben wir zu einem zusammen. Für MediaMarkt und Saturn bewirt-
umfassenden Konzept weiterentwickelt. Es ist ganz schaften wir das neue, 72.000 Quadratmeter große
auf das Wachstum unseres Unternehmens, unser Zentrallager. Und für unsere Schweiz-Verkehre
immer breiter werdendes Aufgabenspektrum und haben wir ein Paket entwickelt, das kurze Laufzei-
den damit steigenden Bedarf an Fachkräften ten, Full-Service und Live-Zoll-Tracking vereint.
abgestimmt.
Mehr über diese und weitere aktuelle Themen aus
Dieses Konzept bauen wir ständig weiter aus. Mit unserem Unternehmen erfahren Sie auf den folgen-
Erfolg, wie zum Beispiel die herausragenden Ergeb- den Seiten. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen!
nisse unserer Auszubildenden zeigen: Im Wettbe-
werb Best Azubi 2021, an dem mehr als 1.200
Auszubildende zu Kaufleuten für Spedition und Herzlichst,
Logistikdienstleistung teilnahmen, schnitten Ihre Familie Geis
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
FÜR INTELLIGENTE LÖSUNGEN
EDITORIAL 03
FIT FÜR DIE
ZUKUNFT Die Ausbildung, Förderung
und Weiterentwicklung unserer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
wichtige Investitionen in die Zukunft
unserer Unternehmensgruppe.
Angesichts der immer
komplexer werdenden
I
Anforderungen in
nsbesondere die qualifizierte Best Azubi belegen sie regelmäßig
Spedition, Logistik und Berufsausbildung hat bei uns vordere Plätze (siehe auch Seite 7).
IT setzen wir auf die einen sehr großen Stellenwert.
systematische An 20 Standorten in Deutschland „Wir sind sehr stolz darauf, dass
Ausbildung, Förderung bieten wir über 300 Ausbildungs- wir unsere Mitarbeiterinnen und
plätze in neun Berufsfeldern Mitarbeiter seit vielen Jahren so
und Weiterentwicklung
(siehe auch Seite 18). Bewährt hat erfolgreich selbst ausbilden“, sagt
aller Mitarbeiterinnen sich dabei unser klar struktu- Geschäftsführer Hans-Wolfgang
und Mitarbeiter. riertes Ausbildungskonzept, das Geis. „Für uns ist das der beste
Mit unserem vom zentralen Personalmanage- Weg, unseren ständig steigenden
ment koordiniert und von den Bedarf an Fachkräften zu decken.“
ganzheitlichen
Ausbildungsbeauftragen und
Konzept zur Ausbildern an den Standorten DUAL STUDIERT –
Personalentwicklung umgesetzt wird. BESTENS QUALIFIZIERT
sind wir auf allen
Karrierestufen Unser Ziel ist es, dass alle Azubis Gleiches gilt für die Hochschul-
die notwendigen Kompetenzen ausbildung: Seit zehn Jahren sind
erfolgreich – vom
entwickeln, um direkt im wir Praxispartner für dual Studie-
Azubi bis zur Anschluss an die Ausbildung rende in den Bereichen Logistik
Führungskraft. anspruchsvolle Aufgaben und und Logistikmanagement. Schon
Verantwortung übernehmen zu während des Studiums bearbeiten
können. Im Vordergrund hierbei sie in den Praxisphasen an unse-
steht natürlich die fachliche ren Standorten anspruchsvolle
Ausbildung. Genauso wichtig ist Projektthemen. Ein ganz wesentli-
aber die Entwicklung der persönli- cher Baustein ist dabei, dass die
chen Kompetenzen im Bereich Studierenden ihre Praxiseinsätze
Auftreten, Verhalten oder Kommu- an mindestens drei unterschiedli-
nikation. Unser Konzept ist sehr chen Geis-Standorten absolvieren.
erfolgreich: Jedes Jahr finden sich Nach dem Studium eröffnen sich
unsere Auszubildenden unter den hervorragende Berufsperspekti-
klassen- und kammerbesten ven: Zahlreiche Absolventen sind
Absolventen. Auch im Wettbewerb bei uns in verantwortungsvollen
04 TOP THEMA
©iStock/PeopleImages; Oksana Raievska
„WIR SIND SEHR STOLZ DARAUF, DASS
Fach- und Führungsfunktionen WIR UNSERE MITARBEITERINNEN UND
tätig.
MITARBEITER SEIT VIELEN JAHREN SO
Nach der Ausbildung steht weiter-
ERFOLGREICH SELBST AUSBILDEN.“
hin die kontinuierliche Entwick- Hans-Wolfgang Geis, Geschäftsführer
lung der Kompetenzen aller
Mitarbeitenden im Fokus. Über
regelmäßige Feedback- und
Kompetenzeinschätzungsgesprä- NEUES
che stellen wir den persönlichen E-LEARNING-TOOL
Qualifizierungsbedarf der Mitar-
beiterinnen und Mitarbeiter Selbstständig und intuitiv
individuell fest und decken ihn lernen – unabhängig von Ort
durch spezifische Maßnahmen ab. und Zeit: Mit unserem neuen
Sie reichen von internen und E-Learning-Tool können sich
externen Schulungen über grup- unsere Mitarbeiterinnen und
penbezogene Qualifizierungen Mitarbeiter interaktiv Wissen
und Trainings bis hin zu Einzel- aneignen und sich in Fachgrup-
coachings. Für bestimmte Funkti- pen sowie zwischen Standor-
onen, so zum Beispiel für das ten austauschen. Nach einer
Projektmanagement, werden erfolgreichen Pilotphase wird
speziell zugeschnittene Qualifizie- das Tool zurzeit sukzessive
rungsprogramme zusammenge- ausgerollt.
stellt, die die spezifisch erforderli-
chen Kompetenzen vermitteln. >>>
TOP THEMA 05
SCHULUNGEN FÜR ALLE Maßnahmen zur Personalent-
wicklung sind wichtige Investiti-
Unser internes Schulungspro- onen in die Zukunft“, erklärt
gramm steht in Abstimmung mit Geschäftsführer Jochen Geis.
der Führungskraft allen Mitar- „Mit leistungsstarken, kompe-
beiterinnen und Mitarbeitern tenten Fach- und Führungskräf-
offen und ist ganz auf ihre ten sichern wir die nachhaltige
Bedürfnisse zugeschnitten. Auf Entwicklung unseres Unterneh-
dem Programm stehen Trainings mens und schaffen die perfekte
zu Kommunikation und Mitar- Basis für innovative, kundenna-
beiterführung, Arbeitsmethoden he Lösungen. Wir sind fit für die
und -techniken sowie Fach- und Zukunft!“
Spezialthemen.
Das Angebot wird sehr gut ange-
nommen: „Vor der Corona-Pan-
demie haben wir jeden Mitarbei-
MARIUS KRAFT: VOM
tenden durchschnittlich 11,5
AZUBI ZUM LOGISTIKLEITER
Stunden pro Jahr weitergebil-
Wir machen Karrieren – am Beispiel
det“, sagt Volker Kindler, Leiter
von Marius Kraft: Nach dem Abitur
Personalmanagement. „Im
begann der heute 29-Jährige ein
vergangenen Jahr hat uns
Studium. Dabei fehlte ihm jedoch der
Covid-19 zunächst gebremst,
Praxisbezug. Es folgte ein Praktikum
doch wir haben uns sehr schnell
an unserem Standort Kürnach,
neu aufgestellt, digitale Medien
anschließend eine Ausbildung zum
genutzt und das Programm
Kaufmann für Spedition und Logistik-
soweit möglich auf Online-Schu-
dienstleistung. Nach nur zwei Jahren
lungen umgestellt. Auch in
schloss er sie 2015 als Klassenbester
Zukunft wollen wir bei bestimm-
seiner Berufsschule ab.
ten Themenbereichen Online-
Formate beibehalten.“
Aufgrund seines großen Potenzials bot
ihm Niederlassungsleiter Henry
TALENTE FÖRDERN
Portisch die Unterstützung beim
UND MOTIVIEREN
dualen Studium Logistikmanagement
an. Das begann Marius Kraft 2015 an
Auch die Potenziale und beson-
der Hochschule Fulda und schloss es
deren Fähigkeiten unserer
2018 erfolgreich ab. Direkt im
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Anschluss stieg er ins Projekt- und
identifizieren und fördern wir.
Prozessmanagement am
Dazu werden mit den Talenten
Standort Kürnach ein. Seit
Entwicklungsziele und unter-
Anfang 2019 ist er vor Ort
stützende Maßnahmen verein-
Logistikleiter und für ein bis
bart und sukzessive neue und
zu 100-köpfiges Team
anspruchsvollere Aufgaben an
verantwortlich.
sie übertragen.
„Ein ausgefeiltes Ausbildungs-
konzept, großes Engagement für
dual Studierende und gezielte
Mitarbeiterförderung – diese
06 TOP THEMA
GOLD UND SILBER
BEI BEST AZUBI
Bestes Beispiel für unsere
erfolgreiche Personalent-
wicklung sind die immer
wieder herausragenden
Ergebnisse unserer Auszu-
bildenden. Aktuell haben
wir dank ihrer erstklassi-
gen Leistungen beim gro-
©Jan Scheutzow/VerkehrsRundschau
ßen Wissenswettbewerb
„Best Azubi 2021“ erstmals
die Auszeichnung als „Bes-
ter Ausbildungsbetrieb“
gewonnen.
D
as Fachmagazin Verkehrs-
Rundschau kürt jedes Jahr
Luca Ramold wurde auf der VerkehrsRundschau-Gala für
Deutschlands beste Logis- seinen zweiten Preis bei Best Azubi ausgezeichnet.
tik-Azubis. Insgesamt 1.226
angehende Kaufleute für Spedi-
tion und Logistikdienstleistung
nahmen bei „Best Azubi 2021“ teil.
In fünf Runden mit jeweils zehn Ebenfalls in die Top Ten schafften Mal in Folge in den Top Ten
Fragen stellten sie ihr Fachwissen es Manuel Cichon und Jan Weth platzieren.
unter Beweis. aus Kürnach, die punktgleich
Platz vier belegen, sowie die „Unsere Auszubildenden haben
SILBER FÜR LUCA RAMOLD Eichenzeller David Pikola und dieses Jahr das beste Ergebnis
Franziska Lang auf den Plätzen aller Zeiten erzielt und darauf sind
Unserem Kürnacher Azubi Luca sieben und acht. Insgesamt wir sehr stolz“, sagt Volker Kindler,
Ramold gelang der Sprung auf kamen 39 unserer Azubis in die Leiter Personalmanagement. „Wir
das Siegertreppchen. Im Finale Top 100. arbeiten kontinuierlich an der
des Wettbewerbs auf der Ver- Verbesserung unseres bewährten
kehrsRundschau-Gala in Mün- GOLD FÜR GEIS Ausbildungskonzepts – das
chen musste er sich nur knapp im spiegelt sich auch in den Ergebnis-
Stechen geschlagen geben. Durch diese erstklassigen Resul- sen beim Best Azubi-Wettbewerb
Dennoch freut sich der 18-Jährige tate konnten wir erstmals den wider. Wichtig ist uns, dass jeder
sehr über Platz zwei, 3.000 Euro Sieg in der Gesamtwertung der Auszubildende bei Geis eine
Preisgeld und unsere zusätzliche besten Logistik-Ausbildungsbe- nachhaltige Basis für seine beruf-
Anerkennung. triebe holen und uns zum achten liche Entwicklung erhält.“
TOP THEMA 07
KEIN KINDERSPIEL:
LOGISTIK FÜR
RAVENSBURGER
Die Corona-Pandemie hat lagern und kommissionieren
vieles verändert – auch wir und bereiten sie für den
Versand vor.
unsere Freizeitaktivitäten.
Ob Spiele, Puzzle oder Zu Beginn waren wir auf 7.000
Bücher: Bei Herstellern Quadratmetern Fläche für Ravens-
wie der Ravensburger AG burger tätig, seit Inbetrieb-
boomt die Nachfrage. nahme der Erweiterung im Mai
verfügt das Lager über 11.600
Das spüren auch wir als
Quadratmeter und rund 17.500
Logistikdienstleister: Palettenstellplätze. „Aufgrund
Nur ein Jahr nachdem des Nachfragebooms hat Ravens-
wir für Ravens- burger die Produktionskapazitäten
in beiden Werken stark ausgebaut“,
burger ein neues
erklärt Pavel Křížek, Logistikleiter
Warehouse in bei Geis CZ. „Dadurch stieg auch
Betrieb genommen der Bedarf an Lagerfläche, den wir
haben, wurde die durch die Erweiterung innerhalb
Anlage bereits aus- kurzer Zeit decken konnten.“
gebaut. Und die
Parallel wuchs unser Aufgabens-
nächste Erweiterung pektrum: Unser Team sorgt nun
ist bereits in für die Etikettierung und landes-
Planung. spezifische Beklebung der Ware,
bearbeitet Retouren und tauscht
D
beschädigte Verpackungsfolien
as neue Warehouse aus. Zudem übernehmen wir das
betreiben wir im Zollmanagement, da Waren aus
Osten Tschechiens Mošnov mittlerweile in rund
im Ostrava Airport 60 Länder auf allen Kontinenten
Multimodal Park in verschickt werden.
Mošnov. Trotz der Auswirkungen
durch Covid-19 konnten wir das Das Sendungsvolumen wächst
Lager genau nach Plan im Mai weiter und damit der Lager-
2020 in Betrieb nehmen. Rund bedarf: Für das 2022 erwartete
©Ravensburger
3.500 Artikel, die wir aus den Wachstum bereiten wir derzeit
Werken in Ravensburg und dem einen weiteren Ausbau um 2.300
tschechischen Polička erhalten, Quadratmeter vor.
08 LOGISTICS SERVICES
GROSSPROJEKT FÜR
MEDIAMARKT UND SATURN
Fast jeder kennt sie, fast jeder hat dort schon etwas gekauft – MediaMarkt und
Saturn, Europas größte Elektronik-Fachhändler. Seit Mai bewirtschaften wir für
die beiden Marken das neue Zentrallager in Rosdorf bei Göttingen (Niedersach-
sen), von wo aus künftig alle MediaMarkt- und Saturn-Märkte in Deutschland mit
Waren versorgt werden sollen.
A
uf rund 72.000 Quadrat-
metern lagern wir, was
Verbraucherherzen höher-
©MediaMarktSaturn
schlagen lässt: Smartphones,
Notebooks, XXL-Fernseher oder
Produktneuheiten wie Drohnen,
VR-Brillen und E-Scooter. Damit
die Logistik reibungslos funktio-
niert, ist ein komplett neues, bis
zu 300-köpfiges Team für alle
Aufgabenbereiche im Aufbau.
Das Recruiting ist – auch für die
weiteren Ausbaustufen – eine
große Herausforderung, für die
wir eine Task Force aus internen
und externen Kräften gegründet
haben. Für die Einarbeitung der
neuen Kolleginnen und Kollegen
entwickelten wir ein Einarbei-
Künftig sollen alle deutschen MediaMarkt- und Saturn-Märkte ihre
tungskonzept, bauten in Rosdorf Waren aus dem neuen Zentrallager erhalten.
auf rund 1.300 Quadratmetern
ein Trainingscenter auf und
stellten individuelle Trainings- verpacken. Unser speziell erwei- zentrums den Pilotstandort zur
pläne zusammen. tertes Warehousemanagement- Erprobung der Prozesse und
System sorgt für effiziente IT-Systeme.
Unsere Tätigkeiten umfassen die Abläufe und kommuniziert
komplette Lagerlogistik inner- direkt mit dem ERP-System von Aktuell ist bereits die nächste
halb der Supply Chain: Waren MediaMarkt-Saturn. Phase des neuen National Distri-
von Zulieferern annehmen, bution Centers in Planung: Ab
lagern und sie bedarfsgerecht Zur Vorbereitung waren wir 2022/23 wird der Standort
und abteilungsrein für die zuvor bereits in Erfurt für umfassend automatisiert und
termingenaue Belieferung der MediaMarktSaturn im Einsatz. unter anderem mit hoch-
Märkte und Online-Partner (wie Hier führten wir bis zum modernen Lager- und Förder-
Redcoon) kommissionieren und Vollbetrieb des neuen Logistik- techniksystemen ausgestattet.
LOGISTICS SERVICES 09
Seit ihrer Gründung 2017 revolutioniert die Münchener
yfood Labs GmbH mit ihrem innovativen „Complete Food“
die Lebensmittelbranche. Die Drinks, Riegel und Pulver
stellen eine neue Art der Ernährung dar, die perfekt zum
Lebensstil von heute passt: Alle yfood-Produkte sind aus-
balancierte, voll mobile (Trink-) Mahlzeiten für gesunde
Ernährung auch in stressigen Momenten.
Sie möchten yfood probieren? Mit dem Code „Transfer10“
erhalten Sie 10 Prozent Rabatt auf Ihre erste Bestellung
unter www.yfood.eu (einlösbar bis 30.11.2021).
©yfood
ALL-INCLUSIVE-
LOGISTIK
FÜR YFOOD
S
eit Juli sind wir in unserem neuen
Logistik- und Technologiezentrum
Für unsere moderne Gesell- Nürnberg für yfood (www.yfood.eu) im
schaft produziert yfood moder- Einsatz – zunächst in einer Testphase und seit
August im Vollbetrieb. Wir wickeln für yfood
ne Mahlzeiten, die alles enthal-
seitdem alle B2B- und B2C-Aufträge ab. Das
ten, was der Körper benötigt. heißt: Steuerung des Wareneingangs, Muster-
Wir bieten All-inclusive- entnahme, Kommissionierung mit
Logistik, die alles enthält, Handschuhscannern und Smartphone-Anbin-
was yfood benötigt: B2B, B2C, dung, Druck von Labels, Lieferscheinen und
Proforma-Rechnungen sowie Versandbereit-
Kühlbereich, Chargenverfol-
stellung. Beliefert werden Endkunden und
gung, Displaybau. Händler in der gesamten EU und der Schweiz
sowie ein Lager im Vereinigten Königreich.
10 LOGISTICS SERVICESLEISTUNGS-
BESTE BEDINGUNGEN
Für das fachgerechte Handling der Lebensmittel
wird unser Logistikzentrum nach dem SPEKTRUM
Food-Standard IFS zertifiziert. Zudem haben wir
für bestimmte Produkte einen Kühlbereich FÜR FRESENIUS
eingerichtet und realisieren über unser Lagerver-
waltungssystem die Chargenverfolgung und die MEDICAL CARE
Überwachung der Mindesthaltbarkeit.
ERWEITERT
„Darüber hinaus bieten wir yfood umfangreiche
Mehrwertleistungen“, sagt Hans-Peter Schneider,
der als Bereichsleiter Vertrieb das Projekt von Schon seit fast
Beginn an gemeinsam mit einem Team aus IT sechs Jahren ist
und Operations betreut. „Unter anderem bauen
unser Team in
und bestücken wir jede Woche hunderte Displays
für den Handel und stellen mehrere Tausend Gochsheim für
Probierpakete für Endkunden zusammen. Zudem das Schweinfur-
unterstützen wir yfood bei Werbeaktionen und ter Werk von
übernehmen zum Beispiel den Online-Druck von Fresenius Medical
Werbematerialien inklusive Begrüßungsschrei-
Care im Einsatz. Jetzt
ben für bestimmte Kundengruppen.“
wurde der Vertrag ver-
längert und um die Logistik von
Kunststoff-Granulaten erweitert.
D
as Werk in Schweinfurt ist der größte
Produktions- und Entwicklungsstandort
von Fresenius Medical Care für Dialysege-
räte und andere medizintechnische Geräte. Ob
Produktionsmaterial oder Ersatzteile: Alle
Eingänge des Werks laufen über unser Logistik-
und Technologiezentrum Gochsheim. Hier
bündeln und lagern wir die Waren – derzeit rund
4.000 Artikel – und transportieren sie auf Abruf
ins Werk. Täglich liefern wir bis zu 3.000
ERWEITERBARE KAPAZITÄTEN Ladungsträger an Fresenius Medical Care.
Auch für die Zukunft sind wir gerüstet und Seit Anfang des Jahres neu hinzugekommen sind
können die Fläche für yfood vor Ort um bis zu rund 60 verschiedene Kunststoff-Granulate, die
50 Prozent vergrößern. „Wir wollen weiter zu Kunststoffkomponenten weiterverarbeitet
wachsen, daher ist uns die Erweiterungsmög- werden. Das Handling der Granulate erfolgt in
lichkeit besonders wichtig“, erklärt Felix Hel- Säcken oder Oktabins verpackt auf Paletten.
lenberg, Head of Operations bei yfood. „Über- Nach Qualitätsprüfung durch Fresenius Medical
zeugt hat uns zudem die Möglichkeit, im Care lagern wir die Granulate ein, kommissio-
Neubau viele unserer Wünsche umzusetzen nieren und versenden sie. Zusätzlich zum Werk
sowie das positive Feedback in Gesprächen mit versorgen wir auch Zulieferer in ganz Deutsch-
anderen Geis-Kunden. Wir sind sicher, den land mit Granulaten. Wie bei allen Artikeln
richtigen Logistikpartner gefunden zu haben.“ erfolgt die Abwicklung fast komplett beleglos.
LOGISTICS SERVICES 11FIRST-CLASS-SERVICE MILLIONEN
FÜR VERPACKUNGS-
MASCHINEN CORONA-TESTS
IMPORTIERT
Unser Team von Geis Air + Sea Kürnach
hat den kompletten Import und die
Distribution von Corona-Schnelltests
und Schutzmasken für ein Unterneh-
men aus Baden-Württemberg gema-
nagt. Dabei haben wir über 3,5 Millio-
nen Tests und zwei Millionen Masken
M
aus China importiert.
M
it einem Service wie in der First Class
brachten wir im Sommer 24 Verpackungs- it einer hocheffizienten Lieferkette konnten
maschinen in die USA. Über zehn Wochen wir die Ware in jeweils nur drei Tagen von
hinweg transportierten wir die insgesamt 325 den Produzenten in China an die Endkunden
Tonnen Fracht mit fünf Charterflügen. befördern. Los ging es, sobald unser Team die
Information bekam, wann welche Ware bei wel-
Start für das Projekt war der 14. Juni, als unser chem Hersteller bereitsteht: Buchen der Frachtflü-
Team von Geis Air + Sea Frankfurt die ersten ge, Beauftragung unseres chinesischen Partners
Packstücke beim Kunden im Allgäu abholte. Mit mit der Abholung sowie Zollmanagement in China
15 Sattelzügen pro Abflug brachten wir die und am Zielflughafen Amsterdam.
Maschinen zunächst in unser Lager direkt am
Frankfurter Flughafen. Mit dieser Zwischenlage-
rung entlasteten wir die Produktion und Logistik
unseres Kunden. Um einen reibungslosen Ablauf
zu gewährleisten, überwachte unser Team 24/7
die komplette logistische Kette von der Planung
über die Lagerung bis zur endgültigen Verladung.
Für die fünf Flüge auf der Strecke Frankfurt –
Atlanta nutzte unser Team eine Boeing 747-8F.
Sie sparte gegenüber den etwas kleineren Fracht-
fliegern einen Flug ein. Ende August traf der
fünfte und letzte Flug in Atlanta ein. Die Ver-
packungsmaschinen werden zurzeit noch bei In Amsterdam verluden wir die Ware schnellst-
Nashville zwischengelagert, da sich das Werk, möglich und brachten sie nach Kürnach. Von dort
in dem sie eingesetzt werden, noch im Bau aus ging sie nach Prüfung direkt an die Kunden –
befindet. Sobald es betriebsbereit ist, liefern per Paketdienst, Sammelgut-Express oder Direkt-
wir die Maschinen in Pittsfield (Maine) an. Vor fahrt. „Bei Bedarf haben wir noch am selben Tag
Ort werden sie dann zum sterilen Verpacken oder am Samstag zugestellt“, sagt der Projektver-
von Pipetten für Covid-19-Tests genutzt. antwortliche Jonas Schmuck. „Entscheidend war,
dass alles schnell und reibungslos läuft.“
© Tchibo
12 AIR
LOGISTICS
+ SEA SERVICES
SERVICES22 TONNEN IN DIE
USA GEFLOGEN
Die SKAN AG beauftragte unsere
Schweizer Gesellschaft General Trans-
port mit einer besonders eiligen Sendung:
Innerhalb kürzester Zeit managte das
Team am Flughafen Basel den Transport
einer kompletten Produktionsanlage in
die USA. Sie wird vor Ort zur Abfüllung
von Covid-19-Impfstoff eingesetzt.
S
KAN ist ein Schweizer Unternehmen, das
weltweit in der Reinraumtechnologie und
Isolatortechnik für die Pharmaindustrie
tätig ist. Vom Produktionsstandort Allschwil
musste die Abfüllanlage schnellstmöglich an ein
US-Pharmaunternehmen geliefert werden. Hier
Vom Werk der SKAN AG in Allschwil vor den
kam nur ein Luftfracht-Charter in Frage – eine Toren Basels holten wir die gut verpackte
Impfstoff-Abfüllanlage ab und transportierten
echte Herausforderung aufgrund kaum vorhan- sie mit Charterflügen in die USA.
dener Frachtkapazitäten.
Doch unserem Team gelang es, für die 16 Pack-
stücke mit rund 22 Tonnen Gesamtgewicht
sofort drei Flüge von Luxemburg nach New York
zu organisieren. Es übernahm auch die Abho-
lung, den Transport zum Flughafen und – zu-
sammen mit dem US-Partner – den Straßen-
transport vom Flughafen JFK in New York zum APEXTRANS
Zielort Morrisville. Aufgrund der Sendungsgrö-
ßen mussten dafür vorab Genehmigungen für ÜBERNOMMEN
D
Transporte mit Überlänge eingeholt werden.
Zudem war der Flughafen völlig überlastet, was ie Apextrans AG aus Zürich ist neues
zu langen Wartezeiten führte. Mitglied unserer Unternehmensgruppe.
Rückwirkend zum 1. Januar haben wir das
„Trotz aller Widrigkeiten haben wir die Anlage 1982 gegründete Unternehmen übernommen. Die
planmäßig geliefert. So konnten wir alle ge- zehn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstärken
meinsam einen wichtigen Beitrag zur Bekämp- vor allem unseren Luft- und Seefrachtbereich in
fung der Corona-Pandemie leisten“, freut sich Zürich. Wir begrüßen unser neues Team recht
Emre Karadeniz, Niederlassungsleiter Basel herzlich!
Airport.
AIR + SEA SERVICES 13SCHWEIZ- I
n der Schweiz sind wir schon seit
zehn Jahren mit unserer Gesell-
schaft General Transport aktiv.
Die gemeinsamen Stärken haben
VERKEHRE
wir jetzt gebündelt, um eine
optimale Lösung für Schweiz-
Transporte zu entwickeln. Davon
profitieren Kunden dreifach:
MIT RUNDUM-
Persönliche Beratung: Bei allen
Fragen zu Im- und Exporten in die
Schweiz und nach Deutschland
SERVICE
stehen in beiden Ländern unsere
kompetenten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter als persönliche
Ansprechpartner zur Verfügung.
Kurze Laufzeiten: Mit einer
Kompetent und transparent, schnell und dezentralen Gatewaylösung
flexibel: Mit unseren neuen Systemverkehren realisieren wir kürzeste Laufzeiten
für alle Kunden. So fahren wir
Deutschland – Schweiz bieten wir unseren
täglich von Nürnberg, Bad
Kunden einen Rundum-Service für ihre Neustadt und Kürnach mehrere
Im- und Exporte. Standorte in der Schweiz an,
darunter zurzeit Kreuzlingen und
„UNSER SCHWEIZ-
ANGEBOT DÜRFTE IN
DIESER FORM
EINMALIG SEIN.“
Klaus Stäblein,
Geschäftsführer Road Deutschland
14 ROAD SERVICESDietikon (Ostschweiz). Dadurch
halten wir die „letzte Meile“ so kurz
wie möglich. Auch einen täglichen
Rundlauf für Importe nach
Deutschland bieten wir an.
©MAN
Transparentes Zollmanagement: Der vollelektrische MAN eTGM 26.360
ist aktuell für unseren Standort Gochsheim auf Tour.
Die komplette Zollabwicklung
übernimmt unser Team von
ALTERNATIVE
General Transport in Basel. Das
ermöglicht nicht nur ein durch-
gängiges Echtzeit-Tracking auf
ANTRIEBE IM EINSATZ
der Straße, sondern auch des
jeweiligen Zollstatus – von der
Zollanmeldung bis zur Freigabe.
„Unser Schweiz-Angebot dürfte Alternative Antriebe können zum Klimaschutz
in dieser Form einmalig sein“, sagt beitragen, allerdings müssen sie sich auch in der
Klaus Stäblein, Geschäftsführer
Praxis bewähren. Wir testen zurzeit mehrere Antriebs-
Road Deutschland. „Künftig
wollen wir die letzte Meile noch varianten, die CO2-Emissionen reduzieren können.
weiter verkürzen und zusätzliche
Standorte in der Schweiz anfahren.
V
Davon profitieren unsere Kunden
wie auch die Umwelt.“ ollelektrisch, leise und die Mehrkosten, die inklusive
lokal emissionsfrei ist Ladestation das Zweieinhalb-
zurzeit ein eTruck für fache betragen.“
unseren Standort Gochsheim im
Einsatz. Der MAN eTGM 26.360 Ab Dezember werden fünf Sattel-
shuttelt Ware zwischen unserem zugmaschinen fest für unseren
Logistikzentrum und dem Automotive-Bereich mit emissi-
Weitere Infos: Fresenius-Werk Schweinfurt. onsarmem, verflüssigtem
schweiz.road@geis-group.de „Für Aussagen zu Reichweite und Biomethan (Bio-LNG) fahren. Sie
Akku-Ladeverhalten ist es derzeit versprechen CO2-Einsparungen
aber noch zu früh“, sagt Christian von rund 80 Prozent. Noch
Hackl, der unser zentrales stärker wird die Reduktion in
Fuhrparkmanagement leitet. Kombination mit Lang-Auflie-
gern, die zehn Prozent mehr
Seine Alltagstauglichkeit bereits Ladevolumen bei fast gleichem
bewiesen hat ein vollelektrischer Verbrauch bieten.
Wechselbrücken-Umsetzer von
Terberg, der im April vom Für Christian Hackl sind Brenn-
Standort Naila getestet wurde. stoffzellen die Technologie der
„Im Einsatz gab es keine Unter- Zukunft beim überregionalen
schiede zum Dieselmodell“, sagt Lkw-Verkehr. „Leider ist vor
Christian Hackl. „Die e-Variante 2030 kaum mit einer Serienferti-
war aber viel leiser und kann vor gung zu rechnen“, sagt er. „Doch
allem rund 450 Tonnen demnächst starten Pilotprojekte,
CO2-Äquivalente pro Jahr bei denen wir auf jeden Fall dabei
einsparen. Dem gegenüber stehen sein werden.“
ROAD SERVICES 15MEHR
KAPAZITÄTEN
Unsere Kürnacher Speditionsleiter Michael Schür-
ger (links) und Karsten Oehrlein freuen sich, nach
IN POLEN
dem Sieg 2015 und vier Jahren in Folge auf dem
zweiten Platz jetzt wieder auf Platz eins zu stehen.
Mit dem Umzug in ein neu gebautes Terminal
und einem zusätzlichen Standort erweitern wir
die Kapazitäten unseres polnischen Netzwerks.
KÜRNACH IST
U
nsere polnische Landesgesellschaft entwickelt sich sehr
QUALITÄTSSIEGER dynamisch“, erklärt Daniel Knaisl, Geschäftsführer für
Polen, Tschechien und die Slowakei. „Geis PL wächst
Unser Team der Hans Geis GmbH Kürnach derzeit um über 30 Prozent pro Jahr, deshalb bauen wir unser
hat das aktuelle Qualitätsranking von IDS Netz landesweit kontinuierlich aus.“
Logistik für 2020 gewonnen. Beim Vergleich
aller 49 Standorte der größten deutschen Ein Beispiel ist die Niederlassung Gdańsk, die Anfang August
Stückgutkooperation schafften es zudem in einen neu gebauten Logistikpark in Pruszcz Gdański
drei weitere unserer Standorte in die Top Ten: umgezogen ist. Die neue Anlage befindet sich direkt an der
Geis Eurocargo Satteldorf und Geis Bischoff Autobahn A1, die die Küste mit dem Zentrum Polens verbindet.
Logistics Lichtenfels auf den Plätzen vier Sie verfügt über 2.800 Quadratmeter Umschlagfläche und 18
und fünf sowie Geis Bischoff Logistics Tore. Wir nutzen derzeit einen Teil des Gebäudes und haben
Naila auf dem neunten Platz. Klaus Stäblein, die Möglichkeit, die Niederlassung zu erweitern.
Geschäftsführer Road Deutschland: „Das
tolle Ergebnis ist eine weitere Bestätigung Ebenfalls Anfang August haben wir unsere 21. Niederlassung
unserer konstant hohen Qualitätsleistung.“ in Polen eröffnet. Sie befindet sich in Legnica im Südwesten
des Landes. „Durch den neuen Standort Legnica können wir
unsere anderen Niederlassungen in der Region wie Wrocław
ROAD SERVICES und Zielona Góra wirksam entlasten. Wir sind im Südwesten
Polens nun noch stärker aufgestellt“, sagt Paweł Golec, opera-
VERSTÄRKT tiver Leiter bei Geis PL.
Rückwirkend zum 1. Januar haben wir die
Heinrich Transporte GmbH aus Wildflecken
(Unterfranken) übernommen. Das Unterneh-
men ist eine feste Säule im Transportbereich
unseres Neukunden Kunert Gruppe, für den
wir seit Jahresbeginn sämtliche LTL- und
FTL-Transporte in Deutschland bündeln.
Wir begrüßen unsere 41 neuen Kolleginnen
und Kollegen ganz herzlich und freuen uns
über die Verstärkung unseres Road-Bereiches.
Unsere Niederlassung Gdańsk zog in einen neuen
Logistikpark direkt an der Autobahn A1.
16 ROAD SERVICES40 UND 25
UNSERE JUBILARE
JAHRE
NACH 50 JAHREN
IN DEN UN-
Bruno Peinl Matthias Gräfe
RUHESTAND
gab am 21. September 1981 ist seit dem 8. Juli 1996
seinen Einstand als Lagermitarbei- Kraftfahrer bei der Hans Geis
ter bei der Hans Geis GmbH in GmbH in Bad Neustadt. Seitdem
Salz. Nach Zwischenstation im Nah- und ist er tags wie nachts im Nah- und Fernverkehr
Fernverkehr fährt er seit vielen Jahren Rangier- unterwegs.
fahrzeuge am heutigen Standort Bad Neustadt
und ist der Experte für die Hofsteuerung. Valentina Simsch
absolvierte ab dem 1. August
Daniel Uhlmann 1996 ihre Ausbildung zur
ist seit dem 1. März 1996 für die Speditionskauffrau bei Müller +
Kreditorenbuchhaltung bei Partner in Fulda, der heutigen Geis Air + Sea
General Transport in Basel GmbH. Seit 2015 betreut sie hier Projekte im
verantwortlich. Zusätzlich ist er dort IT- und Bereich Controlling / Transport Management
Sicherheitsbeauftragter. System.
Michael Roesser Martin Jockel
arbeitet seit dem 28. Mai 1996 bei trat am 1. August 1996 bei Nach einem halben Jahrhundert, in dem
der Hans Geis GmbH in Kürnach Südkraft als dualer Student ein er die verschiedensten Aufgaben in
als Lagermitarbeiter im Umschlag. und arbeitete danach in München unserem Unternehmen mit vollem
und Aschaffenburg im Zentralcontrolling. Seit Engagement meisterte, warten auf
Gudrun Schäfer 2013 ist er bei Geis Transport und Logistik in
Bernhard Hofmann nun die nächsten
feierte am 11. Juni 2021 ihr Gochsheim kaufmännischer Leiter im Bereich
25-jähriges Betriebsjubiläum bei Controlling. Aufgaben – im Un-Ruhestand.
der Hans Geis GmbH in Bad
Neustadt. Nach jahrelangem Einsatz in der Jochen Creutzburg 1971 begann Bernhard Hofmann in Bad
Rollkartenrückmeldung unterstützt sie seit März kam am 14. August 1996 als
Neustadt seine Ausbildung zum
2021 in der Abfertigung. Verkäufer im Außendienst zur
damaligen TSG Thüringer Speditionskaufmann. Mitte der 1980er
Thomas Bauer Speditionsgesellschaft in Ohrdruf. 2000 wurde Jahre zog es ihn als Verkaufsleiter nach
übt seinen Beruf als Kraftfahrer bei er vor Ort Leiter des neuen Logistikzentrums. Würzburg und wenig später nach
der Hans Geis GmbH in Kürnach Seit 2010 ist er bei Geis Industrie-Service Nürnberg, wo er als Assistent der
seit dem 1. Juli 1996 aus – derzeit Bereichsleiter für Thüringen und Nordbayern.
Geschäftsleitung begann und ab 1989
als Springer im Tag- und Nachteinsatz.
Anja Langheinrich die Niederlassung leitete.
Sabina Kretschmar begann am 15. August 1996 ihre
startete am 1. Juli 1996 als Ausbildung zur Speditionskauf- Ab 1995 verantwortete er in Bad
Assistentin der Geschäftsleitung frau bei Bischoff in Naila. Heute
Neustadt die stark expandierende
bei Müller + Partner in Fulda. Seit arbeitet sie bei Geis Bischoff Logistics als
Lagerlogistik und implementierte die
der Übernahme durch die Geis Air + Sea GmbH Sachbearbeiterin im Service Sendungseingang
2018 ist sie deren Personalstelle. Import. ersten Managementsysteme. Zudem
übernahm er die Ausbildungsleitung der
Katrin Scheikel Christian Philipp Speditionsberufe und entwickelte unser
wurde am 1. Juli 1996 als fing am 1. September 1996 als
erstes Weiterbildungsprogramm. In den
Verkaufsinnendienst-Mitarbeiterin Auszubildender zum Speditions-
bei Geis Eurocargo in Ohrdruf kaufmann bei Häring in Nürnberg vergangenen Jahren schulte der
eingestellt. 2001 wechselte sie in die Abrech- an. Nach Zwischenstationen als Gruppen-, 66-Jährige an zwei Tagen pro Woche
nungsabteilung. Seit 2013 ist sie zudem Aus- und Abteilungs- und Bereichsleiter ist er seit 2020 Azubis und vertrat unser Unternehmen in
Weiterbildungsbeauftragte. Niederlassungsleiter von Geis Eurocargo vier IHK-Prüfungsausschüssen.
Nürnberg.
Alexander Schürger
stieg am 1. Juli 1996 bei Max Daniela Kemnitzer Herzlichen Dank, Bernhard Hofmann! Wir
Schürger, der heutigen Hans Geis arbeitet seit ihrer Ausbildung zur wünschen alles Gute, Gesundheit und
GmbH in Kürnach, als Kraftfahrer Speditionskauffrau, die am 1. viel Erfolg bei allen neuen Projekten!
und Lagermitarbeiter ein. Er wurde dann September 1996 begann, bei der
stellvertretender Lagermeister und später heutigen Geis Bischoff Logistics in Naila – seit
Logistik-Lagerleiter. Seit Oktober 2013 ist er vor 2014 als Sachbearbeiterin im Service Sendungs-
Ort Facility Manager. eingang.
VERMISCHTES 17
ROAD SERVICESLichtenfels
Eichenzell Geis Air + Sea Nürnberg Kontraktlogistik
Gochsheim + Schwebheim Geis Eurocargo Nürnberg, Berufskraftfahrer
WIR BEGRÜSSEN
UNSERE NEUEN AZUBIS
Herzlich Willkommen: Im August und September
begannen 135 Nachwuchskräfte mit großem
Engagement ihre Ausbildung an unseren Stand-
orten in ganz Deutschland.
Die diesjährigen Einsteiger verteilen sich auf acht unserer neun Geis Eurocargo Ohrdruf
anspruchsvollen Ausbildungsberufe: 55 Neulinge begannen eine
Ausbildung zu Kaufleuten für Spedition- und Logistikdienstleis-
tung. 29 bilden wir zu Fachlageristen, 23 zu Fachkräften für
Lagerlogistik und 17 zu Berufskraftfahrern aus.
Zudem können wir vier künftige Kaufleute für Büromanagement,
drei Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung, drei Kauf-
leute für Digitalisierungsmanagement und einen Holzmechani-
ker begrüßen. Zusätzlich betreuen wir seit Oktober drei weitere
dual Studierende im Studiengang Logistikmanagement als
Praxispartner.
Insgesamt erlernen bei uns damit 317 Auszubildende einen
Beruf. Hinzu kommen elf dual Studierende.
Satteldorf
18 VERMISCHTESGeis Eurocargo Nürnberg, Kaufleute für Spedition und Logistikdienstleistung Naila
Frankfurt Hamburg Geis Eurocargo Nürnberg, Fachlageristen Unterschleißheim
Philippsburg
Geis Industrie-
Fulda Service Ohrdruf Bad Neustadt
Berlin Kürnach
VERMISCHTES 19IN Z IP:
IS - P R
S G E E I T E R
DA IT A RB :
R E M A G T
UNSE PELT GEFR TEN
D OP I A L IS
SIND LS SPEZ LAYER.
A A M P
E
UND T
Ob Azubi, Fach- oder Führungskraft – unsere rund 6.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sorgen dafür, dass die Wünsche unserer Kunden bestmöglich erfüllt werden. Mit Know-how
und Verlässlichkeit, mit Flexibilität und Leidenschaft. Setzen Sie auf das beste Gesamtpaket:
www.geis-group.com
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