Forum ksv Cyber-sicherheit - Zahlungsmoral: Verbesserung trotz corona-Krise Insolvenz: Das Jahr im überblick
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forum ksv Das Medium für Kreditschutz und Unternehmenserfolg Ausgabe 04/2021 Die Krux mit der Cyber- sicherheit Zahlungsmoral: Insolvenz: Verbesserung trotz Corona-Krise Das Jahr im Überblick
Editorial
Liebe Mitglieder,
das Leben ist eine Achterbahnfahrt. Eine Beschreibung, die zwischen Krisenbewältigung und Aufschwung. Eines ist klar:
mit Blick auf die Herausforderungen der vergangenen zwei Es muss weiterhin viel passieren, um den heimischen Wirt-
Jahre treffender nicht sein könnte. Was haben wir nicht alles schaftsstandort nachhaltig zu stabilisieren.
mitgemacht? Vom anfänglichen Entsetzen darüber, dass eine
solche Pandemie heutzutage überhaupt möglich ist, über Als KSV1870 stehen wir den Unternehmen zur Verfügung
mehrere Lockdowns bis hin zur Verkündung der „frohen und helfen, wo es uns möglich ist. Als „sicherer Hafen“
Botschaft“, dass Licht am Ende des Tunnels zu sehen ist. für Österreichs Betriebe unterstützen wir in den Bereichen
Und jetzt? Die Covid-19-Infektionszahlen der vergangenen Vorsorge, Notfall und Service – und sind dabei Ihr ver-
Wochen sprechen eine deutliche Sprache. All diesen Unweg- trauensvoller Partner in Sachen Risikomanagement. Nicht
samkeiten zum Trotz haben Sie, sehr geehrte Unternehme- umsonst schenken uns seit Pandemiebeginn rund 4.000 neue
rinnen und Unternehmer, Ihr Möglichstes getan, um Ihren Mitglieder ihr Vertrauen, wofür wir uns sehr herzlich
Betrieb über Wasser zu halten – das ist der überwiegenden bedanken möchten.
Mehrheit gelungen. Gratulation!
Ich wünsche Ihnen besinnliche Weihnachten im Kreise Ihrer
Mit Blick auf das große Ganze sei erwähnt, dass Österreichs Lieben sowie viel Kraft und Durchhaltevermögen für das Jahr
Wirtschaftstreibende nicht nur geredet haben, sondern vor 2022. Es gibt einiges zu tun.
allem Taten folgen ließen – trotz all der negativen Schlagzeilen,
die auf uns „hereingeprasselt“ sind. Und ja, es hat viel Mut und
Innovationsgeist benötigt, um sein Geschäft umzukrempeln Ihr Ricardo-José Vybiral
und an die Situation anzupassen. Vor allem immer mit der
Ungewissheit im Nacken, wann die Pandemie vorbei sein
wird. Jetzt die weniger erfreuliche Nachricht: Wir sind noch
nicht „über dem Berg“. Leider. Der vor dem jüngsten Lockdown
durchgeführte Austrian Business Check des KSV1870 zeigt
zwar, dass Umsätze steigen und die überwiegende Mehrheit
der Unternehmen die eigene Geschäftslage positiv bewertet,
doch wir bewegen uns nach wie vor auf einem schmalen Grat
Kundenpotenziale
erkennen und nutzen IMPRESSUM: Medieninhaber: Kreditschutzverband von 1870, 1120 Wien, Wagenseilgasse 7; www.ksv.at;
Herausgeber: Ricardo-José Vybiral; Verlagsort: Wien; Chefredaktion: Markus Hinterberger;
Redaktion: Birgit Glanz, Sandra Kienesberger, Ava Novidi; Autoren dieser Ausgabe: Raimund Lang,
Christina Mothwurf, Stephan Scoppetta; Layout: Die Kreation - Kreativ im Kollektiv; Lektorat: Johannes
Payer. Hinweis: Aus Gründen der Lesbarkeit wird darauf verzichtet, geschlechtsspezifische Formulierungen
KSV1870 Analytics eröffnet neue Cross- und Up-Selling-Möglichkeiten. Durch zu verwenden. Soweit personenbezogene Bezeichnungen
die Anreicherung Ihrer Kundendaten mit Daten des KSV1870 werden Potenziale nur in männlicher Form angeführt sind, beziehen sie sich Das Österreichische Umweltzeichen
für Druckerzeugnisse, UZ 24, UW 686
auf Männer und Frauen in gleicher Weise. Ferdinand Berger & Söhne GmbH.
sichtbar. So können Sie den Markt zielgerichtet und effizient bearbeiten.
Infos unter ksv.at/analytics Unbenannt-1 1 07.07.2009 13:28:58
3
Inhalt
22 Das Insolvenzjahr 2021. Aktuelle Ergebnisse und
Entwicklungen im Bereich der Firmenpleiten
und Privatkonkurse.
24 Better together! Erfolgreiche Ideen entstehen zumeist
im Austausch mit anderen. Aber was macht ein gutes
06
Foto: pexels.com (2)
Team zu einem erfolgreichen?
Die Krux mit der
cover Cybersicherheit
NEWS
6
Die Krux mit der Cybersicherheit. IT-Risiken werden
nach wie vor häufig stiefmütterlich behandelt. Das kann
zum Problem vieler Geschäftsbeziehungen werden.
26 KSV.INSIDE. News vom führenden
Gläubigerschutzverband Österreichs. 12
Krise als Chance:
Challenge accepted
10
Interview mit Alexander Mitter. Der CEO der Nimbusec
GmbH spricht über sicherheitsrelevante Versäumnisse,
28 Aus der KSV1870 Produktwelt. Tools und Services, die
auch für Ihr Business erfolgsentscheidend sein können.
24
Better together!
die häufig im Zuge der Digitalisierung gemacht werden. Geheimnisse erfolg-
reicher Teams
Rechtstipps
AKTUELL
30 Rudolf Mitterlehner von BEURLE Rechtsanwälte
12
Krise als Chance: Challenge accepted. Extreme beschäftigt sich mit Fragestellungen rund um das Thema
Belastungsphasen bieten auch die Gelegenheit, neue „Allgemeine Geschäftsbedingungen“.
Perspektiven zu entwickeln.
14 Zahlungsmoral weiter verbessert. Der aktuelle Austrian Steuertipps
Business Check des KSV1870 bestätigt, dass das Zahlungs
verhalten in Österreich weiter im Aufschwung ist. 32 Wichtige Neuigkeiten und Änderungen im Steuerrecht
speziell für Unternehmer. 26
30.000:
Das Jubiläumsmitglied.
16
Kommentar. Ricardo-José Vybiral spricht über die
jüngsten wirtschaftsrelevanten Entwicklungen und
was Österreichs Wirtschaft braucht, um zu bestehen. Gläubigerschutz
18
2022: Österreich auf der „Comeback Stage“? Trotz 33 Aktuelles aus Rechtsprechung und richterlicher Praxis.
anhaltender Krise stehen die Zeichen für das kommende
Jahr gut.
34 Helle Köpfe. KSV1870 Experten schaffen Wissen
20 Interview mit Christoph Neumayer. Der Generalsekretär und sichern Werte.
Foto: Shutterstock
der Industriellenvereinigung erkennt in den massiv
gestiegenen Energie- und Rohstoffkosten eine Auf- 34 Quergelesen. Neue Fachbücher, die Praxiswissen
schwungsbremse. vermitteln.
4 5
cover
Die Krux
mit der
Cyber-
sicherheit
Noch immer wird Cybersicherheit hierzulande von vielen Unternehmen
stiefmütterlich behandelt. Das könnte in Zukunft viele Geschäftsbeziehungen
massiv belasten. Text: Raimund Lang
D
ie vergangenen zwei Jahre waren reale Einnahmequelle für Hacker dar.
pandemiebedingt vor allem von Computerkriminalität ist ein Milliarden-
Sorge um die Gesundheit der Bür- geschäft geworden – und für die Opfer
gerinnen und Bürger geprägt. Doch auch ein Milliardenverlust. So beziffert der
die Sorge um die „Gesundheit“ von Com- deutsche Branchenverband bitkom den
putersystemen gewinnt zunehmend an Schaden, den die Wirtschaft unseres
Bedeutung – endlich, möchte man fast Nachbarlandes jedes Jahr durch Malware
meinen. Cybersecurity, also der Schutz erleidet, auf 223 Milliarden Euro.
gegen Attacken krimineller Hacker, Viren
und sonstiger Schadsoftware („Mal- Die Methoden der Hacker.
ware“), ist ein Thema von sowohl inner- Insbesondere zwei Angriffstypen stehen
betrieblich wie auch volkswirtschaftlich derzeit im Vordergrund, wie dem
wachsender Dimension. Diente die Ent- aktuellen Bericht für Cybersicherheit des
wicklung von Viren, Trojanern & Co. in österreichischen Bundeskanzleramtes
Foto: Shutterstock
den Anfangstagen des Informationszeit- zu entnehmen ist. Erpressungstrojaner
alters noch der Eitelkeit ambitionierter (auch „Ransomware“ genannt) sowie
Programmierer, so stellt sie heute eine DDoS-Angriffe (Distributed Denial-of-
7
cover cover
Service) dominieren demnach Attacken
auf heimische Unternehmen. Mit Erpres-
sungstrojanern dringen Hacker in Netz-
werke ein und entwenden Daten. In Man hat eine Technologie nach der anderen Unternehmen unentdeckte Schadsoft- werden von externen Auditoren ausge-
weiterer Folge drohen sie, diese zu ver- auf Schiene gebracht, ohne sich zu überlegen, ware an ihre Partner übertragen und so wertet. Mit einem guten Rating können
öffentlichen, wenn das Opfer nicht eine unfreiwillig zum Einfallstor in fremde Unternehmen nachweisen, dass und in
bestimmte Summe in Kryptowährung
welchen Wartungsaufwand diese erfordern. Netzwerke werden. Motto: Jede Kette welchem Ausmaß sie über eine sichere
bezahlt. Bei einem DDoS-Angriff wird ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. IT verfügen und für aktuelle oder poten-
automatisiert eine enorm große Zahl an zielle Partner kein unnötiges Risiko dar-
gleichzeitigen Anfragen an einen Ziel- Sicherheitsrating schafft Transparenz. stellen. Die Teilnahme am CyberRisk
server geschickt, bis dieser aus Überlas- Eine niederschwellige Möglichkeit, um Rating ist freiwillig, betont Alexander
tung den Dienst einstellt. Beide Angriffs- Mitarbeitern sensible Daten zusenden Mitteln, um in Security zu investieren, diesen Nachweis zu erbringen, stellt seit Mitter. Da es aber seitens der Auditoren
typen werden vorwiegend dazu genutzt, oder weisen Zahlungen (natürlich auf das sind betroffen. „Das Problem betrifft etwa einem Jahr das CyberRisk Rating Nachfragen bzw. ein Feedback auf die
um Geld zu erpressen. DDoS kommt eigene Konto) an. Unternehmen jeder Größe und aus jeder by KSV1870 dar, das von der Nimbusec Antworten gibt, fungiert das Rating So können sich
auch für Sabotage zum Einsatz. Die im Branche“, so Mitter. „Das ist eigentlich GmbH erstellt wird. Es ist ein Instru- indirekt als eine Art Beratung für die
Unternehmen
Frühjahr 2020 in Österreich angekom- EU-Richtlinie soll Hilfe bringen. auch keine Überraschung, weil ja alle ment zur Bewertung der IT-Security von teilnehmenden Unternehmen. Sind
mene Pandemie habe zu einer Auswei- Wie konnte es überhaupt so weit im Wesentlichen dieselben Systeme Unternehmen. Analog zum klassischen etwa Antworten zu ungenau oder nicht schützen
tung der Gefahrenlage geführt, stellt kommen? Für Alexander Mitter, CEO einsetzen.“ Der Experte fordert unter KSV1870 Rating werden Unternehmen hinreichend, werden die Unternehmen
der Bericht fest. Durch die Zunahme an des zur KSV1870 Gruppe gehörenden anderem mehr Standardisierung sowie auf einer Skala von 100 bis 700 gewertet, darauf hingewiesen und erkennen, ob es • Übersicht verschaffen
Heimarbeit wurden nämlich vermehrt Security-Dienstleisters Nimbusec, ist eine Meldepflicht für Security-Vorfälle. wobei 100 für minimales Risiko und 700 hier vielleicht nicht nur bei der Formu- Welche Hard- & Software sind
Remote-Access-Lösungen eingesetzt, das Problem hausgemacht (siehe Inter- Einen ersten Schritt in diese Richtung für größtmögliches Risiko steht. Um ein lierung, sondern auch in der Sache selbst vorhanden? Und welche kon-
die ihrerseits neue Angriffsmöglichkeiten view ab Seite 10). „Man hat eine Tech- bringt die EU-Richtlinie 2016/1148, die Rating zu bekommen, müssen in der Bedarf zum Nachschärfen gibt. „Beim kreten Risiken stellen diese dar?
bieten. Ein Anstieg gegenüber dem Vor- nologie nach der anderen auf Schiene auf ein EU-weit einheitliches Niveau an Basisversion („B-Rating“) 14 Fragen, in CyberRisk Rating geht es um viel mehr
jahr wurde auch in Bezug auf den soge- gebracht, ohne sich zu überlegen, wel- Sicherheit für kritische Infrastrukturen der Vollversion („A-Rating“) 25 Fragen als nur den Wert an sich“, sagt Mitter. „Es • Verantwortung
nannten „CEO-Fraud“ beobachtet. Dabei chen Wartungsaufwand diese erfor- abzielt. In Österreich wurde die Richtlinie beantwortet werden. B-Fragen sind geht um Aufklärung und die Schaffung klären: Wer ist wofür
geben sich Hacker, zum Beispiel mit dern“, meint er. Noch schlimmer: Nicht in Form des Netz- und Informations unter anderem, ob das Unternehmen von Bewusstsein.“ zuständig?
einer gefälschten E-Mail-Adresse, als nur Klein- und Mittelunternehmen mit systemsicherheitsgesetzes (NISG) in
Firmenchef aus und lassen sich von ihren vergleichsweise geringen finanziellen nationales Recht umgesetzt. Adressaten Umdenken erkennbar. • Zertifizierte Produkte
des NISG sind die Betreiber sogenannter In dieser Hinsicht besteht noch erhebli- einsetzen und regelmäßig
„wesentlicher Dienste“. Dazu zählen die cher Nachholbedarf, wie etwa der aktu- updaten.
Sektoren Energie, Luft-, Straßen- und
Es geht um Auf- elle „Global Digital Trust Insights Survey
Schienenverkehr, Finanzmarktinfra- klärung und die Schaffung 2022“ des Wirtschaftsprüfers Pricewater- • Zugekaufte Produkte
strukturen, Gesundheitswesen, Trink- von Bewusstsein. houseCoopers (PwC) zeigt. Für die Studie aktiv auf Sicherheitslücken
wasserversorgung, digitale Infrastruktur wurden weltweit 3.600 Führungskräfte überprüfen.
sowie Teile der öffentlichen Verwaltung. befragt. Die Österreich-Auswertung lie-
Ab Herbst 2022 müssen die betroffenen fert unter anderem den ernüchternden • Updates und Patches
Unternehmen nicht nur Sicherheitsvor- eine IT-Sicherheitsrichtlinie hat, ob es Befund, dass bisher lediglich 35 % der sofort installieren.
fälle melden, sondern darüber hinaus seine Mitarbeiter regelmäßig in Sicher- heimischen Unternehmen systematisch
mittels eines Audit-Berichts nachweisen, heitsbelangen schult oder ob regel Datenschutzrisiken bei ihren Lieferanten • RegelmäSSige
dass sie hinreichende Maßnahmen mäßige Software-Updates durchge- erheben. Als Hinweis für ein Umdenken Sicherheitstests
gesetzt haben, um die Funktionstüch- führt werden. Die A-Variante geht weit kann jedoch interpretiert werden, dass von externen Dienstleistern
tigkeit ihrer Dienste zu schützen. Dazu darüber hinaus. Hier ist beispielsweise 73 % der Befragten im kommenden Jahr durchführen lassen.
zählt unter anderem, dass aktiv Informa- anzugeben, ob man Penetrationtests eine Erhöhung ihrer Investitionen in IT-
tionen über den Status der IT-Sicherheit durchführt oder Systeme im Einsatz hat, Sicherheit planen. Die Hälfte will diese • Qualität der IT-Security
Foto: pexels.com
von Lieferanten und anderen Partner- die das Netzwerk permanent auf unge- sogar um mehr als 10 % steigern. Das ist bei Lieferanten und Partner
firmen eingeholt werden. So soll verhin- wöhnliche Aktivitäten und Anomalien auch dringend nötig, denn Cyberkrimi- unternehmen erheben.
dert werden, dass schlecht geschützte überwachen. Die anonymen Antworten nelle schlafen bekanntlich nicht. n
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cover cover
am anderen Ende der Erde. Das bedeutet: es keinen Verantwortlichen gibt, sollte telbare, der sich durch die entstandene
An der Peripherie eines Unternehmens- man sein System eigentlich abschalten. Rufschädigung ergibt.
netzwerkes können Probleme unerkannt Das ist aber meistens nicht möglich, weil
interview: bleiben, selbst wenn man den Kern gut man es benötigt. Viele Unternehmen Was wäre der nächste Schritt nach
im Griff hat. Wir haben 45.000 Web- hoffen trotzdem, irgendwie mit dem Inventur und Verteilung von Verant-
„Man muss diesen seiten österreichischer Unternehmen
analysiert. Davon haben wir bei 86 Schad-
Status quo durchzukommen – bis etwas
passiert. Und dann ist der Schaden groß.
wortung?
Die Verantwortung wahrnehmen! Man
Aufwand betreiben“
software gefunden. Das klingt nicht Nicht nur der unmittelbare wirtschaft- sollte für jedes verwendete IT-Produkt
nach viel. Aber wer diese Webseiten mit liche Schaden, sondern auch der mit- definieren, welche Risiken daraus ent-
einem schlecht stehen und wie man sie minimieren
geschützten kann. Und dieses Vorgehen ist für jede
Alexander Mitter, CEO des österreichischen Security-Unternehmens Nimbusec GmbH, spricht im Interview C o m p u t e r IT-Landschaft und jedes Unternehmen
über sicherheitsrelevante Versäumnisse, die im Zuge der Digitalisierung gemacht wurden. Interview: Raimund Lang b e s u c h t , w i rd individuell durchzuführen. Sobald
sich infizieren Viele Unternehmen Menschenleben oder die Volkswirt-
und vielleicht das hoffen, irgendwie mit dem schaft betroffen sind, muss man diesen
forum.ksv: Auf eine einfache Diagnose kehr gewährleistet. So etwas brauchen Firmen zusammenarbeitet, die eine nächste O pfer Aufwand einfach betreiben.
gebracht: Wie steht es um die öster- wir auch in der IT – zumindest in jenen marode IT haben? einer Erpressung.
Status quo durchzukommen - n
reichische Cybersecurity? Bereichen, wo Menschenleben und wirt- Ganz genau. Das weiß man aber vorher Was uns aber ins- bis etwas passiert. Und dann
Alexander Mitter (lacht): Es ist „work schaftliche Existenzen davon abhängen. nicht, weil es keine Veröffentlichungs- besondere aufge- ist der Schaden groß.
in progress“. Die IT hat sich in den ver- Wir haben keine Veröffentlichungs- pflichten gibt. Das neue Netz- und Infor- fallen ist: Das
gangenen 30 Jahren organisch ent pflicht für Sicherheitsvorfälle. Wir haben mationssystemsicherheitsgesetz (NISG) Problem betrifft
wickelt und ist jetzt voll im Megatrend auch keine Pflicht für eine Cybersecu- verpflichtet allerdings zumindest die Unternehmen
Digitalisierung angekommen. Man hat rity-Bilanz, analog zu den im Finanz Betreiber kritischer Infrastrukturen zur jeder Größe und aus jeder Branche. Das
eine Technologie nach der anderen auf bereich vorgeschriebenen Bilanzen. Meldung von Sicherheitsvorfällen und ist eigentlich aber auch keine Über
Schiene gebracht, ohne sich zu über- Um Kreditausfälle zu vermeiden, kann zur Überprüfung ihrer Lieferanten. raschung, weil ja alle im Wesentlichen
legen, welchen Wartungsaufwand diese sich ein Unternehmen die Bilanz eines dieselben Systeme einsetzen.
erfordern. Der Fokus der IT lag immer Oft heißt es, 100%iger Schutz
auf Effizienzsteigerung, Modernität und wäre unmöglich. Sehen Sie Wo sollte ein Unternehmen ansetzen,
Zuverlässigkeit. Sicherheit stand bei der das auch so? das seine IT-Sicherheit auf Vorder-
Entwicklung nie im Vordergrund. Wir Grundsätzlich ja. Aber man kann mann bringen will?
geben den neuen Technologien so viel Während große Unter- Risikom inimierung betreiben. Wir empfehlen, als Erstes eine gründ-
Verantwortung, dass es sich für Krimi- nehmen sich eine dedizierte Es gibt etablierte Prozesse, um liche Inventur zu machen, um sich
nelle heute im wahrsten Sinne des Wortes Betriebssicherheit und Zugriffs- einen Überblick zu verschaffen, welche
auszahlt, systemimmanente Sicherheits-
Security leisten können, sicherheit in der IT umzusetzen. Hardware und Software man eigent-
lücken auszunützen. stehen die kleinen vor fast Die sind aber aufwendig. lich betreibt. Man sollte kontrollieren,
unlösbaren Aufgaben. welche IP-Adressen über das Netzwerk
Wie kann man dieser Gefahr am Demnach sind vermutlich laufen und ob jede davon einem kon-
besten begegnen? Klein- und Mittelunternehmen kreten Gerät zugeordnet werden kann.
Die Luftfahrt hat es vorgemacht. Als besonders stark gefährdet? Sehr leicht werden Dinge übersehen,
die Brüder Wright ihre ersten moto- potenziellen Kunden oder Lieferanten Nicht unbedingt. Während große Unter- zum Beispiel Mobilgeräte oder extern
risierten Flugversuche durchgeführt ansehen und dann entscheiden, ob es nehmen sich eine dedizierte Security gehostete Webseiten. Das sind dann
haben, ging es überhaupt nicht um mit ihm ins Geschäft kommt. Diese leisten können, stehen die kleinen vor ideale Einfallstore für Angreifer, selbst
Foto: Fotostudio Stummer
Sicherheit. Heute hat die Luftfahrt ein Transparenz gibt es in Bezug auf fast unlösbaren Aufgaben. Die großen wenn der Kern des Firmennetzwerks
weltweit gültiges System aus Standards, IT-Sicherheit nicht. haben dafür oft das Problem, die Über- gut abgesichert ist. Im zweiten Schritt
Kontrollen, Schadensberichten, Ausbil- sicht zu behalten. Ein PC oder ein Router gehören Verantwortungen definiert.
dungen und Zertifizierungen erstellt, Das heißt, man holt sich potenzielle ist irgendwo im Unternehmen rasch auf- In vielen Unternehmen ist nicht klar Alexander Mitter,
das hohe Zuverlässigkeit im Flugver- Gefahren ins Haus, wenn man mit gestellt, vielleicht bei einer Tochterfirma geregelt, wer wofür zuständig ist. Wenn CEO Nimbusec GmbH
10 11
aktuell aktuell
Krise als Chance:
Challenge accepted
Während der Pandemie hat sich unsere private und berufliche Lebensrealität komplett verändert. Richtung physischer und psychischer Homeoffice erkannt, die ebenfalls nicht ist es jedoch wichtig, im Sinne der Selbst-
Extreme Belastungsphasen bieten allerdings auch die Möglichkeit, neue Perspektiven zu entwickeln Gesundheit entwickelt. Ergonomie ist ohne Lerneffekt einhergehen: Neben der fürsorge auch daheim den Arbeitsbereich
und über den eigenen (unternehmerischen) Tellerrand hinauszuwachsen. Text: Christina Mothwurf dabei keineswegs eine Frage des persönli- Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben vom Privaten zu trennen. Was unsere
chen Wohlbefindens, sondern hat Auswir- haben selbst viele „Homeoffice-Fanatiker“ Gesundheit betrifft, ist das durchaus ein
kungen auf den Bewegungsapparat – viele gelernt, dass es auch in den eigenen vier Learning, das wir in Zukunft beibehalten
A
bstandsregelungen, gesplittete Die gute alte Zeit. im Übrigen keine Frage der Unterneh- Unternehmen haben in der Zeit der Krise Wänden wesentlich ist, Pausen einzu- können und sollen. Glücklicherweise
Bürozeiten, Homeoffice als Dauer Zugegeben, der Satz „Früher war eh alles mensgröße: Auch für EPU ist voraus- für ihre Mitarbeiter umfassende Ange- halten und sich eine funktionierende setzen mittlerweile immer mehr Unter-
zustand, Kurzarbeitsanträge und besser“ kommt einem in Zeiten wie diesen schauende Planung mittlerweile ein Muss. bote zusammengestellt, die das Arbeiten Tagesstruktur zu schaffen. Zwar mag es nehmen gezielt Maßnahmen, um das
Plexiglasscheiben: Die Liste an Maß- nur allzu leicht über die Lippen. Dort, wo von daheim erträglicher machen. Arbeit- verlockend sein, mit der Jogginghose das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter langfristig
nahmen, die Arbeitnehmer und Arbeit- viele Unternehmen – oft erfolgreich – den Fokus Regionalität. nehmer haben zum Gutteil die Vorteile des nächste Meeting zu meistern, langfristig zu fördern – und zwar auf physischer und
geber seit knapp zwei Jahren umzusetzen Leitsatz „Never change a running system“ Die coronabedingten Einschränkungen psychischer Ebene gleichermaßen. Ein
bzw. auszuhalten haben, ließe sich noch verfolgen, gibt uns die Krise die Chance, haben uns auch gezeigt, dass Waren Zukunftsmodell.
um einiges verlängern. Die Zeitrechnung Dinge ganz neu zu denken – von der und Dienstleistungen nicht mehr gren-
zenlos zur Verfügung stehen – für viele Selbst & ständig oder autonom & frei?
Unternehmen der Startschuss für die Eines wurde durch die Krise sichtbar: die
Implementierung einer regionalen Lie- berufliche Sinn-Frage. Nie zuvor waren
ferkette, die in unsicheren Zeiten nicht Menschen so sehr damit konfrontiert, sich
Die coronabedingten Einschränkungen nur verlässlicher, sondern langfristig auch neu zu orientieren. Das hat, gemeinsam
haben uns auch gezeigt, dass Waren nicht mehr nachhaltiger ist. Apropos Nachhaltigkeit: mit dem deutlichen Digitalisierungs-
Schon mal am Donnerstag früh mit dem Boost, auch dazu geführt, dass neben
grenzenlos zur Verfügung stehen – für viele Flieger nach Frankfurt gedüst und am der Unternehmensberatung die Neu-
Unternehmen der Startschuss für die späten Nachmittag wieder zurück? Dann gründungen im Bereich Informations
Implementierung einer regionalen Lieferkette. wissen Sie ja, dass das nicht nur Vorteile technologie die größte Gruppe der
hat. Soll heißen: Auch die veränderte Jungunternehmer ausmachen. Gerade
Meetingkultur hat uns zuletzt gezeigt, Tech-Start-ups haben den Blick über den
dass sich mit deutlich weniger Aufwand Tellerrand gewagt, neue Geschäftsfelder
wird in ein mittlerweile wissendes „Vor-“ Unternehmensstruktur bis hin zur wirt- und einem massiven Plus an Flexibilität erschlossen und neue Perspektiven für
und ein hoffnungsvolles „Nach-der-Pan- schaftlichen Gesamtplanung. Während selbst wichtige Dinge virtuell besprechen die Bereiche E-Commerce, Homeschoo-
demie“ eingeteilt, wobei Letzteres wohl sich laut Daten der Oesterreichischen lassen. Die Digitalisierung hat zusätzlich ling oder Dienstleistung entwickelt. Auch
in absehbarer Zukunft eher nicht rot im Nationalbank die Wirtschaftsleistung im auch auf Unternehmerseite Fahrt auf- damit werden immer mehr Geschäfts-
Kalender anzustreichen sein wird. Grund September knapp über Vorkrisenniveau genommen. Die Implementierung von bereiche sichtbar, die noch vor wenigen
genug, den Kopf in den Sand zu stecken? eingependelt hat und auch die Exporte Online-Shops oder der rasante Anstieg an Jahren leicht als unwirtschaftlich oder
Keineswegs. Freilich soll das nicht heißen, wieder deutlich zunehmen, könnte uns Lieferdiensten im Handel und der Gastro- schlicht nicht zukunftsträchtig eingestuft
dass es für die zahlreichen Branchen, die die Krise in wirtschaftlicher Hinsicht vor nomie zeigen, welches Potenzial hier noch wurden. Was bleibt? Ganz egal, ob man
seit Monaten von drastischen Umsatz- allem eines lehren – dass es sich lohnt, geborgen werden kann. als Unternehmen neue Perspektiven für
ausfällen gebeutelt werden, eine ein- etwas auf der hohen Kante zu haben. Teams und Mitarbeiter entwickeln muss
fache Situation ist. Aber der Blick auf das Oder zumindest auf wirtschaftliche Aus- My home is my office. oder als Mitarbeiter neue Kompetenzen
Positive hilft allemal: Diese Krise schafft fälle so gut vorbereitet zu sein, dass man Bei allen Vorteilen des Von-zu-Hause- im Arbeitsalltag erlangt: Bisher hat uns die
Foto: pexels.com
den Nährboden für Lerneffekte, von denen das unternehmerische Schiff auch durch Arbeitens und den neu gewonnenen Krise einiges gelehrt. Bleibt zu hoffen, dass
wir auch in Post-Corona-Zeiten noch stürmische Zeiten navigieren kann. Erfahrungen mit digitalen Besprechungs- es in Sachen Krisen-Lebensschule zumin-
profitieren können. Effizientes Finanzmanagement ist dabei modi hat sich der Fokus auch stark in dest irgendwann eine große Pause gibt. n
12 13
aktuell aktuell
Zahlungsmoral trotz
Corona-Krise weiter verbessert
Österreichs Unternehmer beurteilen die eigene Geschäftslage zunehmend positiv. Dazu haben auch staatliche zahlt und damit gegen die EU-Norm ver- haben, mittlerweile eingespielt haben
Covid-19-Finanzspritzen beigetragen, auf die mehr als die Hälfte der Betriebe bereits zurückgegriffen hat – stößt“, so Koch. Parallel dazu haben sich und interne Prozesse kaum beeinflussen“,
ein Drittel davon ohne wirtschaftliche Notwendigkeit. die Länder um sieben Tage auf eine Zah- erklärt Koch.
lungsdauer von 29 Tagen verbessert, die Der Bund zahlt
Gemeinden bezahlen im Schnitt öster- als einzige "Gruppe" Forderungsmanagement von Covid-19
D außerhalb des gesetzlich
ie heimische Wirtschaft befindet Ja zu Staatshilfen auch ohne zuletzt 77 % der offenen Forderungen reichweit innerhalb von 25 Tagen (minus unbeeindruckt.
sich laut jüngstem Austrian Busi- finanzielle Notwendigkeit. pünktlich beglichen wurden, sind es vier Tage gegenüber dem Vorjahr). Im Vergleich zum Vorjahr hat es in puncto
ness Check des KSV1870 auf „Vor- Wie die KSV1870 Umfrage zeigt, vertrauen heuer bereits 87 %: „Die Corona-Krise
festgelegten Zahlungs- Forderungsbetreibung wenig Veränderung
Krisen-Niveau“. Zwei Drittel der Unter- 54 % der österreichischen Unternehmen hat der Zahlungsmoral von Herrn und Ineffizienz, Vergesslichkeit, Macht. ziels von 30 Tagen und gegeben. Zwei Drittel der Unternehmen
nehmen haben die eigene Geschäftslage auf wirtschaftliche Unterstützungsmaß- Frau Österreicher nochmals einen Schub Während bei den Firmenkunden die verstößt damit gegen müssen weiterhin offenen Rechnungen
im Spätsommer 2021 mit „Sehr gut“ bzw. nahmen der Bundesregierung, um die verliehen, obwohl diese bereits seit Ineffizienz in der Verwaltung (49 %) als nachlaufen – bei 48 % der Betriebe trifft
„Gut“ bewertet – ein Plus von 20 % gegen- Jahren auch im inter- Ursache Nummer eins für vers pätete
die EU-Norm. dies auf bis zu 5 % der Forderungen zu.
über dem Frühjahr 2021 und eine leichte nationalen Vergleich Zahlungen gesehen wird, ist es bei den Insofern überrascht es kaum, dass die
Steigerung (+2%) im Vergleich zum März top ist“, erklärt Walter Privaten die Vergesslichkeit (51 %). überwiegende Mehrheit (84 %) von Öster-
2020. Doch wie nachhaltig ist diese Ent- Wir befinden uns nach wie Koch, Geschäftsführer Gleichzeitig wird der öffentlichen reichs Unternehmen keine Anpassungen
wicklung, auch angesichts des jüngsten der KSV1870 Forde- Hand angekreidet, ihre Machtposition eine verspätete Forderungsbegleichung in ihrem Forderungsmanagement vorge-
Lockdowns, tatsächlich? Eines ist klar: vor in einer äußerst fragilen Situation, r u n g s m a n a g e m e n t bewusst auszunützen (46 %) und sich angeführt: „Es scheint, als würden sich nommen hat – hier setzt man vor allem
„Österreichs Wirtschaft hat den Boost in der es notwendig ist, Schwerst GmbH. Auffallend ist mit der Bezahlung offener Rechnungen strukturelle und administrative Ver auf Vorauskasse, mehr direkten Kontakt,
wie einen Bissen Brot benötigt. Dieser arbeit zu verrichten. dabei, dass sowohl länger Zeit zu lassen. Immer seltener änderungen, die im Arbeitsalltag auf- die Senkung des Kreditlimits oder spezi-
scheint zumindest bis zum neuerlichen Firmen- (Zahlungs- werden Covid-19-Folgen als Ursache für grund der Corona-Krise Einzug gehalten elle Raten- und Stundungsprogramme. n
Lockdown ins Rollen gekommen zu sein. dauer 24 Tage) wie
Unabhängig davon befinden wir uns aber auch Pr ivatkunden
nach wie vor in einer äußerst fragilen Pandemie zu meistern. „Retrospektiv (13 Tage) ihr hohes Niveau trotz corona
Situation, in der es weiterhin notwendig lässt sich bilanzieren, dass rund ein bedingt instabiler Wirtschaftslage halten Austrian Business Check
ist, Schwerstarbeit zu verrichten, um den Drittel von jenen, die die staatliche konnten. ZUR ZAHLUNGSMORAL IN ÖSTERREICH 2021
Wirtschaftsstandort auf Vordermann Finanzspritze in Anspruch genommen
zu bringen. Denn dieser hängt sprich- haben, darauf verzichten hätte können Bund verstößt trotz Verbesserung
wörtlich am seidenen Faden“, erklärt und trotzdem wirtschaftlich überlebt weiterhin gegen EU-Richtlinie.
Ricardo-José Vybiral, CEO der KSV1870 hätte“, so Vybiral. Entstanden sind Etwas zwiegespalten fällt die Bilanz für
Holding AG. Neben der zunehmend diese Mitnahmeeffekte in erster Linie die öffentliche Hand aus. Zwar ist es den
positiven Geschäftslage spüren drei von in den Anfangsmonaten der Pandemie, Bundesbehörden einerseits gelungen, in
vier Betrieben den wirtschaftlichen Auf- als hinter der weiteren Entwicklung ein puncto Zahlungsdauer (33 Tage) meh-
schwung im „daily business“. Allerdings dickes Fragezeichen stand. rere Schritte vorwärts zu machen und
nur ein Drittel erkennt dabei eine starke sich gegenüber dem Jahr 2020 gleich um
Entwicklung: „Hier gibt es Luft nach Zahlungsmoral: Aus „gut“ 16 Tage zu verbessern, andererseits war
oben, ein Anfang ist jedoch geschafft“, wird „besser“. dies angesichts des verheerenden Vorjah-
so Vybiral. Darüber hinaus sind laut Quer über alle Branchen hinweg wird resergebnisses auch zwingend notwendig.
Umfrage 63 % davon überzeugt, das lau- jede siebente Rechnung in Österreich „Nichtsdestotrotz bleibt festzuhalten,
fende Geschäftsjahr mit einem Gewinn zu spät bezahlt. Damit hat sich das hei- dass ausgerechnet der Bund als einzige
abzuschließen; weitere 20 % sprechen mische Zahlungsverhalten gegenüber ‚Gruppe‘ außerhalb des gesetzlich fest-
immerhin von einer „schwarzen Null“. dem Vorjahr weiter verbessert. Während gelegten Zahlungsziels von 30 Tagen
14 15
aktuell aktuell
Kommentar:
Finanzspritzen zurückgegriffen – wohl Voranschreiten der Pandemie immer
Zwischen Krisenfrust auch aus kaufmännischer Sorgfalt. Der
Großteil davon tat dies vor allem in den
mehr und immer größere Schwach-
stellen im Wirtschaftsgefüge vor Augen
und Aufschwungslust
ersten Monaten der Pandemie, als noch geführt wurden: Fachkräftemangel trotz
unklar war, wie es weitergeht. Diese hoher Arbeitslosenzahlen,
Überbrückungshilfen waren wichtig, Rohstoffmangel und mas-
damit Österreichs Wirtschaft nicht sive Abhängigkeiten von
Ein Kommentar von Ricardo-José Vybiral, CEO der KSV1870 Holding AG, zur „Lage der Nation“. bereits nach wenigen Wochen Pandemie globalen Lieferketten. Es
Es braucht politische
die Luft ausgeht. Zudem haben sie Zeit gibt einiges zu tun, um
gewonnen, ihre zukünftige Ausrichtung das Ruder herumzureißen. Stabilität, ein praxisnahes
S
teigende Infektionszahlen, ein Lock- Lockdown²: Muss das sein? von sich abzuwenden. Demnach waren zu definieren. Gleichzeitig haben Hilfen, Gleichzeitig hat sich bei der Bildungskonzept und eine
down nach dem anderen und eine Ohne ein Gesundheitsexperte zu sein, Intensität und Dauer der Maßnahmen wie etwa die Verlängerung der Insolvenz Krisenbewältigung gezeigt, Strategie, die Österreichs
geplante Impfpflicht sind das eine, hatte jeder Lockdown aus medizinischen gerechtfertigt. Doch bereits damals ließ antragspflicht oder Stundungsmodelle, w ie viel Innovations
wirtschaftliche Folgen, finanzielle Eng- Blickwinkeln wohl seine Berechtigung. sich eines nicht verhindern: Geschlossene geholfen, das Überleben der Firmen zu potenzial, Mut und Durch- Betriebe von globalen
pässe und auf der Kippe stehende Arbeits- Vor allem im Hinblick darauf, die Gesund- Geschäfte führten im stationären Handel sichern – zumindest dann, wenn es einen haltevermögen hierzulande Lieferketten entflechtet.
plätze das andere. Österreichs Wirtschaft heitskrise zu managen. Gleichzeitig hatte zu massiven Umsatzeinbrüchen, was kleinen Funken Hoffnung auf Gesun- verankert ist.
musste in den vergangenen zwei Jahren so jede Schließung aber auch wirtschaft- wiederum dem Online-Handel zugutekam dung gab. Nichtsdestotrotz plädieren wir
einiges aushalten – ähnlich einer Achter- liche Folgen mit sich gebracht. Die Frage – insbesondere ausländische Giganten als KSV1870 weiterhin dafür, rechtzeitig Aufschwung trotz Lockdown
bahnfahrt. Aber: Den heimischen Unter lautet daher: Warum musste es jedes Mal wussten das zu nutzen. in eine Sanierung zu gehen, wenn keine Nummer vier.
nehmerinnen und Unternehmern ist es überhaupt so weit kommen? Es ist unbe- reelle Chance auf einen positiven Fortbe- Der jüngste Austrian Business Check Hand zu weisen. Denn obwohl auch
bis dato im Großen und Ganzen gelungen, stritten, dass der erste Lockdown nicht zu Hilfen wichtig, um Sauerstoffzufuhr stand besteht – besser um 20 % reduzieren zeigt, dass sich gerade im vergangenen die heimischen Unternehmen längst
die Corona-Pandemie durchzutauchen vermeiden war. So konnte sich das Land der Betriebe nicht zu kappen. als später für immer zusperren. Nur so halben Jahr einiges zum Besseren ver gemerkt haben, wie wichtig es ist, den
– zwar mit dem einen oder anderen konsolidieren, um noch größere gesund- Bislang hat mehr als die Hälfte (54 %) können Jobs und die Existenzgrundlage ändert hat. So zum Beispiel der Opti- Konsumenten das Einkaufserlebnis
Veilchen, zweifelsohne, aber immerhin. heitliche wie wirtschaftliche Katastrophen der heimischen Betriebe auf staatliche vieler Menschen gerettet werden. mismus in Sachen Geschäftslage: Mittler- von der Couch aus so bequem wie
weile bewerten zwei Drittel der Betriebe möglich zu gestalten, liegt die inter
Wirtschaftliche Einbußen ihre Situation mit „Sehr gut“ oder „Gut“ nationale Messlatte gerade im E-Com-
unausweichlich. – das sind um 20 % mehr als im Früh- merce besonders hoch. Erfreulich ist,
D i e e r s te n c o ro n a b e e i n f l u s s te n jahr 2021. Detail am Rande: Die Umfrage dass heimische Betriebe insbesondere
Die Überbrückungshilfen Ergebnisse unseres Austrian Business erfolgte vor dem November-Lockdown. während der Pandemie in Webshops
Check bestätigten die Situation: eine Zudem gehen 63 % davon aus, das lau- und digitale Services investiert haben,
waren wichtig, damit Österreichs stark rückläufige Geschäftslage, schwin- fende Geschäftsjahr mit einem Gewinn um Risiken im Online-Payment zu
Wirtschaft nicht bereits nach wenigen dender Optimismus und Umsatz abzuschließen. Und selbst die Zahlungs- reduzieren – dabei sollte allerdings auch
Wochen die Luft ausgeht. einbußen, wohin man schaut – einzelne moral hat sich weiter verbessert. In nicht auf die entsprechende Cybersicher-
Branchen, die „Krisengewinner“, ausge- Zeiten der größten Wirtschaftskrise seit heit vergessen werden.
nommen. Und trotzdem haben Öster- dem Zweiten Weltkrieg keine Selbstver-
reichs Unternehmen in der Situation ihr ständlichkeit. Fast könnte man meinen: Unabhängig davon, ob wir im November
Möglichstes getan, um nicht baden zu „Ende gut, alles gut“, wenn da nicht Lock- und Dezember 2021 den letzten Lock-
gehen. Das bestätigt auch das KSV1870 down Nummer vier über Land und Leute down erlebt haben oder nicht, was die
Rating. Quer über alle Branchen hinweg hereingebrochen wäre. Unternehmen brauchen, sind politische
gab es wenig Veränderung. Bedeutet: Stabilität, ein praxisnahes Bildungs
Selbst einzelne Branchen müssen für Förderprogramm für Online-Giganten konzept, das sich an den Bedürfnissen der
sich differenziert betrachtet werden. vs. regionalen Handel. Wirtschaft orientiert, und eine Strategie,
Dass jetzt viele sagen, die aktuelle Situation die Österreichs Betriebe von globalen
Abrechnung: Daran hakt es gewaltig. ist einem Förderprogramm für die Lieferketten weitestgehend entflechtet –
Foto: Wilke
An dieser Stelle ist es aber auch nicht Amazons oder Zalandos dieser Welt wo Regionalität möglich ist, muss auch
von der Hand zu weisen, dass uns mit gleichzusetzen, ist nicht ganz von der Regionalität drinnen sein. n
17
aktuell aktuell
2022: Österreich auf
der „Comeback Stage“?
Die Krise ist noch nicht überwunden, aber die Zeichen für das nächste Jahr stehen gut. Die großen Megatrends
sind Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Wer darauf setzt, hat gute Chancen für die Zukunft. Text: Stephan Scoppetta
A
m 22. November 2021 war es Ohne Lockdown wäre der Schaden forderungen gestellt. Schnell wurden Digitalisierungsgrad aufweisen und
wieder so weit: Aufgrund der noch größer. auch bestehende Geschäftsmodelle und eine neue, gesteigerte Nachfrage in ver-
hohen Infektionszahlen ging Auch wenn es in den vergangenen Strategien auf den Prüfstand gestellt. schiedenen Bereichen gut bedienen.“ Es
das ganze Land einmal mehr in einen Wochen oft gefordert wurde, kein Lock- Florian Haas, Head of Startup bei EY traten besonders Unternehmen aus den
Lockdown. Innerhalb von 20 Monaten down wäre auch aus wirtschaftlicher Sicht Österreich: „Erfolgreich durch die Krise Bereichen Healthcare, E-Commerce oder
wurde das Land zum vierten Mal „kom- keine Lösung. Monika Köppl-Turyna, gekommen sind besonders jene Unter- Kreislaufwirtschaft in den Vordergrund.
plett“ geschlossen. Ein harter Schlag für Ökonomin und Direktorin von Eco Aus- nehmen, die rasch eine Antwort auf diese
die österreichische Wirtschaft. Schon tria, meinte dazu in der „Wiener Zeitung“: neuen Herausforderungen gefunden In den Startlöchern.
bisher hat die Pandemie laut Finanz „Die langfristigen wirtschaftlichen und haben – für sich selbst und für ihre Trotz Pandemie gibt es einen Silberstreif Businesstrends als
ministerium beachtliche 41,3 Milliarden
Euro an Corona-Hilfen gekostet, und
volkswirtschaftlichen Schäden einer
unkontrollierten Durchseuchung können
Kunden. Diese Unternehmen zeichnet vor
allem aus, dass sie agil sind, einen hohen
am Horizont. Haas: „Viele Start-ups und
KMU haben die Krise als ‚Startrampe‘
Überlebensstrategie
nun kommen weitere Kosten hinzu: wir noch gar nicht einschätzen, aber sie genutzt und geholfen, die großen Her-
Laut Berechnungen des Wifo und des wären massiv. Wenn man nämlich gar ausforderungen rund um Gesundheit Nachhaltige Betriebe der akademischen Berufe ist aktuell
Instituts für Höhere Studien (IHS) ver- nichts macht, muss man neben den und Digitalisierung zu meistern. Sowohl überleben. schwer zu finden. Unternehmen
brennen harte Lockdowns im Schnitt gesundheitlichen und psychischen Folgen bei vielen KMU als auch bei Start-ups Jedes Unternehmen sollte die müssen sich anstrengen, junge und
rund eine Milliarde Euro pro Woche. mit Krankenständen, steigenden Gesund- Die langfristigen ist der Optimismus nach einem Tief- Umweltkosten seiner Geschäftstä- motivierte Mitarbeiter zu finden.
heitskosten, den Folgen von Long-Covid wirtschaftlichen und punkt Ende 2020 im Jahr 2021 wieder tigkeit reduzieren, denn Nachhaltig- Was zählt, ist nicht nur eine gute
und damit einhergehender langfristiger gestiegen.“ Viele Unternehmen haben keit wird zu einer Überlebensfrage. Bezahlung, sondern auch Image und
volkswirtschaftlichen
Arbeitsunfähigkeit rechnen. Zudem sich transformiert und ihre Geschäfts- Ein Unternehmen, das das Thema Themen wie Nachhaltigkeit.
wären auch weiterhin Reisewarnungen Schäden einer unkontrol- modelle insbesondere in Richtung Nach- Nachhaltigkeit ignoriert, hat im Zeit-
die Folge.“ lierten Durchseuchung haltigkeit und Digitalisierung weiterent- alter des bewussten Konsums keine Was zählt, ist Authentizität.
können wir noch gar nicht wickelt oder neu aufgesetzt. Zukunftsaussichten. Verbraucher wollen heute, dass Unter-
Flexibilität ist Trumpf. nehmen, Führungskräfte und Marken
Die Corona-Krise war eine echte Zäsur einschätzen, aber sie Junge Unternehmen als Vorreiter. Ohne Digitalisierung menschliche Qualitäten wie Ehrlich-
und hat uns alle vor neue Heraus wären massiv. „Sie sind schneller und flexibler als geht’s nicht. keit, Zuverlässigkeit, Empathie, Mit-
andere Unternehmen, damit profitieren Schon vor der Pandemie war der Digi- gefühl und Bescheidenheit zeigen.
sie überdurchschnittlich von dynami- talisierungstrend nicht mehr zu über- Das darf aber nicht nur ein hohles
schen, schwierigen und unsicheren sehen, aber heute ist Digitalisierung Marketing-Versprechen sein, sondern
Zeiten, wie wir sie auch weiterhin ein Must-have. Wer jetzt nicht mit- muss gelebt werden, sonst ist der Ruf
erleben werden“, erklärt Bernhard zieht, zählt morgen zu den Verlierern. ruiniert.
Lehner, Vorstand und Co-Founder der
startup300 AG, und meint damit vor Der „War for Talents“ Kooperativ statt kompetitiv.
allem Start-ups. In der traditionellen wird härter. In Zukunft wird es immer schwieriger
Wirtschaft wird sich aber das Problem Die Babyboomer-Generation geht in werden, ohne wirklich enge Partner-
Foto: vecteezy.com
einer digitalen Zweiklassengesellschaft Pension, und guter Nachwuchs im schaften mit anderen Organisationen
weiter verschärfen. Erich Lehner, Bereich der Facharbeiter, aber auch erfolgreich zu sein.
Managing Partner Markets und Leiter
18 19aktuell aktuell
interview: Auf welche großen Herausforde-
rungen sollen sich Unternehmen nun
„Grüne Transformation und Digitalisierung einstellen?
sind Zukunftsthemen“
Acht von zehn Industriebetrieben finden
kaum qualifizierte Bewerber im technisch-
naturwissenschaftlichen Bereich. Das min-
Christoph Neumayer, Generalsekretär der Industriellenvereinigung, über die Folgen der Pandemie, dert Produktivität und Wettbewerbsfähig- tionieren.“ Bernhard Lehner dazu:
Arbeitskräftemangel und die ökosoziale Steuerreform. Interview: Stephan Scoppetta keit. Auch sind 60 % der österreichischen „Ich rechne damit, dass sich im
Betriebe von Cyberattacken unmittelbar Jahr 2022 Aufwärtstrends weiter
betroffen oder laufen Gefahr, in naher fortsetzen werden. Die Bewer-
Welche Folge hatte die Pandemie für 2021 ist die Wirtschaft enorm ange- gütern, insbesondere Halbleitern, kon- Zukunft Opfer einer solchen Digitalattacke tungen von Start-ups und das
die heimische Wirtschaft? sprungen. Hatten wir bis vor dem frontiert. Gerade die massiv gestiegenen zu werden. Infrastruktur und Energie Investmentvolumen werden weiter
Christoph Neumayer: Die österreichi- letzten Lockdown die Corona-Krise Energie- und Rohstoffkosten erweisen bleiben wichtige Themen. E-Mobilität und steigen, weil international sehr viel
sche Industrie ist gut durch die Krise bereits hinter uns gelassen? sich zunehmend als Aufschwungs- Dekarbonisierung bedingen einen höheren Kapital im Markt ist. Ob es einen
gekommen und trägt den Aufschwung im Ökonomisch gesehen hat die Industrie bremse. Die Exportwirtschaft leidet unter Strombedarf. Blackout-Szenarien werden Mittelstand bei EY Österreich: ‚Start-up-Boom‘ auf breiter Ebene
Land maßgeblich mit. Der in Österreich bereits gegen Ende des ersten Quartals den nach wie vor bestehenden Reise realistischer. Neben Kraftwerksreserven „Während größere Unternehmen geben wird, das hängt von Maß-
entstandene wirtschaftliche Schaden lag 2021 das Vor-Corona-Krisen-Niveau beschränkungen. Und auch der Fach ist daher der Ausbau der Übertragungs- digitale Technologien schon sehr nahmen der Politik ab, die bereits
jedoch bereits zu Jahresbeginn bei 32,5 erreicht. Wie die Ergebnisse der jüngsten kräftemangel bleibt ein großes Thema. und Verteilnetze wichtig. stark in ihr Geschäftsmodell inte- seit zehn Jahren angekündigt, aber
Milliarden Euro – daher ist es wichtiger IV-Konjunkturumfrage zeigen, wird griert haben und darin auch eine nie umgesetzt wurden.“
denn je, die heimischen Unternehmen mit sich die konjunkturelle Erholung auch Welche Unternehmen sind gut durch Die Krise hat auch zahlreiche neue große Chance sehen, sind es bei
entsprechenden wirtschaftspolitischen – trotz der Covid-Unsicherheiten – im die Krise gekommen? Chancen eröffnet. Wo sehen Sie span- kleineren Unternehmen deutlich Business-Turbos der Zukunft.
Maßnahmen zu unterstützen. Das gilt kommenden Jahr fortsetzen. Aber die Unternehmen, die zu den Innovations- nende Lücken, in die heimische Unter- weniger. Kleinere Unternehmen Ein wesentlicher Faktor dafür, wie
naturgemäß angesichts des vierten Lock- Unternehmen sehen sich mit enormen führern bei der Digitalisierung zählen, nehmen nun stoßen können? dürfen aber nicht auf der Strecke stark der Aufschwung 2022 ausfällt,
downs nochmal besonders. Preissteigerungen für Industrierohstoffe sind besser durch die Krise gekommen. Grüne Transformation und Digitalisie- bleiben und müssen den digitalen ist neben dem Konsum natürlich
und Energie, zum Teil auch mit Ver- Digitalisierungsinvestitionen weisen eine rung sind Zukunftsthemen, die uns noch Sprung wagen, bevor die großen auch die Entwicklung am Arbeits-
fügbarkeitsengpässen bei Intermediär Umsatzrentabilität von 45 % auf. Die lange begleiten werden. Im Rahmen der Konkurrenten so weit davonziehen, markt. Gerade im Aufschwung ist
Studie „Die digitale Dividende“ von Indus- Technologieoffensive für angewandte dass ein Mithalten nur schwer der Bedarf nach neuen Mitarbeiter
triellenvereinigung und Accenture belegt Forschung „Tech for Green“ führt die Digi- möglich wird.“ innen und Mitarbeitern hoch. Dass
zudem, dass stärker digitalisierte Unter- talisierung zu Effizienzsteigerungen und die Verantwortlichen von heimi-
nehmen zwischen 2016 und 2019 um bis Einsparungen bei Ressourcen, Material Herausforderungen 2022. schen KMU bei der Befragung im
Gerade die massiv zu 7,2 Prozentpunkte mehr Arbeitsplätze und Energie und somit zur Beschleuni- Die größte Priorität muss 2022 die Rahmen des EY-Mittelstandsbaro-
gestiegenen Energie- und aufbauen konnten als andere Unter- gung der grünen Transformation. Eindämmung der Corona-Krise meters sogar mitten im Lockdown
nehmen. Es zahlt sich daher aus, bei Digi- haben und damit die Vermeidung Ende 2020 den Fachkräftemangel
Rohstoffkosten erweisen talisierung zu den Besten zu zählen. Welche Folgen wird die ökosoziale weiterer Einschnitte oder Ein- (57 %) – neben Pandemie (76 %)
sich zunehmend als Auf- Steuerreform für den Standort Öster- schränkungen wie Lockdowns oder und Wirtschaftsabschwung (71 %)
schwungsbremse. Was erwarten Sie sich für das Jahr reich haben? Unterbrechungen von Lieferketten. – als größte Gefahr für das eigene
2022? Wer eine dekarbonisierte Wirtschaft ohne Haas: „Bei vielen Unternehmen Unternehmen genannt haben,
Vor allem ambitionierte nationale und Wohlstands- und Arbeitsplatzverluste will, werden der (Wieder-)Aufbau eines unterstreicht das. Aber die größten
europäische Zielsetzungen in der Klimapo- muss auf Innovation und Technologie Kapitalpolsters und die Sicherung Treiber für die Zukunft sind Digi-
litik stellen Industrie und Gesellschaft vor setzen. Grundsätzlich positiv zu bewerten von Liquidität zumindest kurz- talisierung und Nachhaltigkeit.
enorme Herausforderungen. Ich bin zuver- sind die Senkung der Körperschaftsteuer fristig weiterhin im Mittelpunkt EY-Experte Lehner: „Für den Wirt-
sichtlich, dass der österreichischen Indus- von 25 auf 23 % sowie die Einführung eines stehen. Mittelfristig gesehen steht schaftsstandort und dessen Wettbe-
Foto: Industriellenvereinigung
trie die ökologische Transformation durch Investitionsfreibetrages mit Ökologisie- bei den meisten Unternehmen die werbsfähigkeit ist es essenziell, diese
Innovation und Technologie gelingen wird. rungskomponente. Das stärkt die Investi- Frage im Fokus, wie sie sich mit Megatrends bestmöglich zu nutzen
Entscheidend dafür sind jedoch eine kluge tionstätigkeit der Unternehmen, was inno- gezielten strategischen Weichen- und im Schulterschluss zwischen
Christoph Neumayer, Generalsekretär Standortpolitik und die richtigen gesetz vationsfördernd wirkt und zur Entwicklung stellungen bestmöglich für den Gesellschaft, Politik und Wirtschaft
der Industriellenvereinigung lichen Rahmenbedingungen. klimafreundlicher Technologien beiträgt. n wirtschaftlichen Aufschwung posi- gezielt voranzutreiben.“ n
21aktuell aktuell
2021: Insolvenzentwicklung Privatkonkurse
7.330
im zweiten Corona-Jahr eröffnete Schuldenregulierungsverfahren ent
sprechen de facto dem Vorjahreswert. Heuer gab es
Blickrichtung
Zukunft
Die weltweite Pandemie hat auch in diesem Jahr das Insolvenzaufkommen nachhaltig geprägt. einen Zuwachs von lediglich 0,4 %.
Doch im vierten Quartal scheint eine Trendumkehr erfolgt zu sein. Die vom KSV1870 prognostizierten Nachhol
effekte bei den Firmenpleiten sind wie erwartet
922 Millionen Euro
eingetreten. Zwar wurden zahlreiche Insolvenzen
aufgrund der unter anderem erst Ende
betragen die geschätzten Insolvenzverbindlichkeiten von Privat September ausgelaufenen „Safety-Car-Phase“
Unternehmensinsolvenzen personen in Österreich im Jahr 2021. Das entspricht um 15,6 % unnötigerweise verzögert, doch seit einigen
weniger als im Vorjahr und bedeutet gleichzeitig, dass die durch- Wochen ist ein deutlicher Anstieg in Richtung
3.048 4. Quartal
schnittliche Schuldenhöhe von 150.000 auf 125.000 Euro pro „Vor-Krisen-Niveau“ offensichtlich. Nichts
Schuldner gesunken ist. destotrotz erwartet der KSV1870 auch im kom-
Unternehmen waren in diesem Jahr von einer Insolvenz Zwischen Oktober und Dezember wurden 40 % aller diesjäh- menden Jahr keinen plötzlich eintretenden
betroffen. Das sind um 0,5 % mehr als im Vorjahr. Bei den rigen Unternehmensinsolvenzen (1.234 Fälle) verzeichnet. Insolvenzausbruch, sondern eine sukzessive
29,2 %
eröffneten Insolvenzen fällt das Plus mit 17,7 % deutlicher aus. Das entspricht rund 2,5-mal so vielen Fällen wie 2020, womit Fortsetzung der jüngsten Entwicklung. „Die im
auch erstmals seit Ausbruch der Pandemie in einem vierten Quartal erfolgte Trendumkehr wird für
Quartal „Vor-Krisen-Niveau“ erreicht wurde. Den größten Zuwachs an Privatkonkursen verzeichnet Tirol, die Zahl der Firmenpleiten im Jahr 2022 rich-
1.543 Millionen Euro gefolgt von der Steiermark (+11,5 %). Der größte Rückgang tungsweisend sein. Es ist davon auszugehen,
kommt in diesem Jahr mit minus 24 % aus Salzburg. dass das aktuelle Niveau eine Forts etzung
bedeuten eine Halbierung der geschätzten Ver- finden wird“, so Karl-Heinz Götze, Leiter
bindlichkeiten gegenüber dem Jahr 2020. Auch Top 3: die größten Firmenpleiten KSV1870 Insolvenz, der zudem das Erreichen
4. Quartal
deshalb, weil es heuer keine Firmenpleite von der EYEMAXX des „Vor-Krisen-Niveaus“ von 2019 mit rund
Real Estate AG 200
Größe der Commerzialbank Mattersburg gab. 5.000 Firmenpleiten für realistisch erachtet. Im
Autobank
Aktiengesellschaft
120 Im Vergleich zum Vorjahr wurden in diesem Zeitraum heuer Bereich des Privatkonkurses ist es noch zu früh,
Odebrecht Zahlenwerte betreffen die
um 22 % mehr Privatkonkurse verzeichnet. Damit wurde nicht nur die Auswirkungen der diesjährigen Insolvenz
9.800
108
E&P GmbH Passiva in Millionen Euro „Vor-Krisen-Niveau“ erreicht, sondern auch das bis Ende September novelle vollumfänglich bewerten zu können,
gültige Minus in ein leichtes Plus am Jahresende umgewandelt. trotzdem sind bereits Tendenzen erkennbar: In
Dienstnehmer waren in den vergangenen zwölf Monaten von den Monaten vor der Insolvenznovelle gab es
einer Insolvenz ihres Arbeitgebers betroffen – um knapp 40 % deutlich weniger Privatkonkurse, was sich nach
weniger als zuletzt. dem Inkrafttreten der Gesetzesänderung schlag-
n Unternehmensinsolvenzen
artig verändert hat. Ab August ist die Zahl der
n Privatkonkurse eröffneten Schuldenregulierungsverfahren kon-
Die Bauwirtschaft
tinuierlich gestiegen, was vor allem im vierten
Quartal erkennbar ist. Hier gilt es, ebenso die
ist jene Branche mit den meisten Insolvenz weitere Entwicklung abzuwarten wie jene der
7
4
1.22
2.65
586
5
fällen. Im Jahr 2021 entfielen 583 Fälle auf
1.05
Corona-Krise. Es ist jedoch davon auszugehen,
262
925
diesen Sektor – mit geschätzten Passiva von dass das vierte Quartal 2021 für das kommende
knapp 200 Millionen Euro. Jahr richtungsweisend ist. Damit könnte 2022
erstmals wieder „Vor-Krisen-Niveau“ erreicht
werden. 2019 waren das 9.500 eröffnete
Schuldenregulierungsverfahren bzw. im Schnitt
48
326
161
285
182 Fälle pro Woche.
121
124
148
531
361
892
134
538
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