GESCHÄFTSBERICHT 2017 der Wohn + Stadtbau - Wohn + Stadtbau - Wohn+Stadtbau
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GESCHÄFTSBERICHT
2017
der Wohn + Stadtbau
Wohnungsunternehmen
der Stadt Münster GmbHng
Wohn + Stadtbau
KENNZAHLEN
2017 2016 2015
Eigener Bestand
Mietwohnungen WE 5.652 5.572 5.453
Garagen/Stellplätze 3.238 3.194 1.620
Gewerbe 152 151 148
Wohnfläche m2 414.669 409.608 401.322
Fremder Bestand
Mietwohnungen WE 986 1.019 1.037
Garagen/Stellplätze 418 418 397
Gewerbe 25 23 25
verwaltete Wohnungen nach WEG WE 980 1.004 999
Anzahl Eigentümergemeinschaften 55 56 51
Jahresabschlusszahlen
Bilanzsumme T€ 307.688 291.524 265.932
Jahresüberschuss T€ 9.257 6.002 5.890
Eigenkapital gesamt T€ 72.873 65.116 55.114
Eigenkapitalsquote in % 23,7 22,3 20,7
Umsatzerlöse aus der T€ 40.414 38.599 36.783
Hausbewirtschaftung
Bauleistungen
Neubau T€ 41.600 29.354 28.152
davon Eigentumsmaßnahmen T€ 18.800 9.690 6.682
Instandhaltungsaufwendungen T€ 8.991 6.211 7.000
€/m2 21,57 15,19 17,60
Modernisierungsaufwendungen T€ 1.134 603 1.000
€/m2 2,73 1,47 2,46
Mitarbeiter
(inkl. Azubis) Stichtag 31.12. 88 86 83
2
INHALT
Vorwort 04
Interview mit Sebastian Albers und Stefan Wismann 06
Das Jahr im Überblick 10
Die Projekte 12
Wangeroogeweg – Baubeginn einer Flüchtlingsunterkunft 12
Sentmaringer Weg – Nachverdichtung im Bestand 13
Arnheimweg – Besuch der Bundesbauministerin 14
Kösliner Straße – Modernisierungsstart von 63 Wohnungen 15
Elvenstück – Baubeginn von 5 Punkthäusern 16
Plantstaken – Baugebietserschließung 17
Hoher Heckenweg – Übergabe von 28 Eigentumswohnungen 18
Südviertel – Nachhaltige Fassadengestaltung 19
Hensenstraße 192 – Fertigstellung einer Kita & 28 Mietwohnungen 20
NRW Landespreis 21
Richtfest York-Höfe 24
Auszeichnung unserer Auszubildenden 25
Verabschiedung – Dieter Riepe und Sandra Wehrmann 26
Die Jugendstiftung 28
Interview mit Stephan Degen ( Jugendstiftung) 30
Jahresabschluss 31
3
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Freunde der Wohn + Stadtbau,
die großen Herausforderungen der Wohnungswirtschaft sind
auch in Münster spürbar: Demografischer Wandel, wachsende An-
forderungen an die Gebäudestandards und steigende Baukosten.
Es fehlt weiterhin an Wohnraum und das vor allem im preisgünsti-
gen Segment. Erfreulich ist, dass Münster vielfach als die lebens-
werteste Stadt in Nordrhein-Westfalen gesehen wird. Unsere Stadt
wuchs folgerichtig zwischen 2010 und 2015 wieder einmal deutlich.
Dieser Zuwachs beeinflusste letztendlich leider auch die Lage am
Wohnungsmarkt. So rangiert Münster bei der Mietpreis-Einkom-
mens-Relation nur auf Platz 375 von 401.
4
Als Wohnungsunternehmen der Münsteraner ist es Eigentum für Familien. Mit dem Ergebnis aus dem
vor allem unsere Aufgabe, Wohnraum für breite Bauträgergeschäft erwirtschaften wir die Eigenmittel,
Schichten der Bevölkerung zu bauen und zu erhalten. die für den Bau von Mietwohnungen erforderlich sind.
Damit helfen wir, die wohnungspolitischen Ziele der Auch wenn ca. 80 Prozent der Baukosten durch Darle-
Stadt umzusetzen. Darüber hinaus bauen wir Kinder- hen finanziert werden, bleibt insbesondere bei hohen
tagesstätten und Unterbringungen für geflüchtete Grundstückskaufpreisen ein hoher Eigenanteil. Des-
Menschen. Daran arbeiten 88 Mitarbeiterinnen und halb ist das erwirtschaftete Kapital Voraussetzung für
Mitarbeiter täglich mit viel Engagement. Mit 124 neu die Funktionalität unseres auf Neubau ausgerichteten
gebauten Mietwohnungen, darunter 64 öffentlich Wohnungsunternehmens.
geförderte Wohnungen und zusätzlich 60 Eigentums-
wohnungen, haben wir auch 2017 dazu beigetragen, Die Wohn + Stadtbau ist ein modernes Wohnungsun-
Wohnraum in einem angespannten Markt zu schaffen. ternehmen mit langer Tradition und viel Know How.
Außerdem konnten wir 2 Kindertagesstätten für 6 Sie hat die gesetzten Ziele in 2017 unter der Führung
Gruppen termingerecht übergeben. Als Erschließungs- ihrer Geschäftsführerin Sandra Wehrmann deutlich
träger haben wir im abgelaufenen Jahr 6 Grundstücke übertroffen. Ohne die engagierte Arbeit unserer Mit-
für Eigenheimbauer baureif gemacht. Bereits 16 neue arbeiterinnen und Mitarbeiter, unseres Aufsichtsrats
Bauprojekte sind in Planung und Realisierung. Dabei und unserer Geschäftspartner wäre dies nicht möglich
war das Unternehmen wirtschaftlich sehr erfolgreich: gewesen – dafür gebührt allen mein herzlicher Dank!
Mit einem Jahresüberschuss von 9,3 Mio. Euro wurde
die eigene Planung deutlich übertroffen. Dabei konn- In den kommenden Jahren stehen wir vor einer großen
ten 41,6 Mio. Euro in den Neubau von Wohnungen und spannenden Aufgabe: Wir werden neben unserem
investiert werden. bestehenden Bauprogramm ca. 910 Wohnungen auf
den Konversionsflächen bauen, darunter ca. 550 öffent-
Unsere wesentliche Leistung liegt in der Wohnraum- lich gefördert. Als neuer Geschäftsführer freue ich mich,
versorgung für breite Schichten der Bevölkerung. die Wohn + Stadtbau zusammen mit unserem starken
Das bedeutet für uns in erster Linie den Bau und Team in eine spannende Zukunft zu leiten !
Unterhalt von Mietwohnungen. Unser Jahresergebnis
stammt jedoch nur zum Teil aus Mieteinnahmen. Ein Ihr
weiterer Bestandteil resultiert aus dem Verkauf von
Eigentumswohnungen, die als Ergänzung zu Miet-
wohnungsneubauten die soziale Durchmischung der
Wohnquartiere sicher stellen. Weil das Bauträgerge- Dr. Christian Jaeger
schäft nicht unser Kerngeschäft ist, berücksichtigen
wir auch bei Verkäufen soziale Gesichtspunkte wie Münster, Juni 2017
zusammenhängende Verkäufe und die Bildung von
5
2018 begeht die Wohn + Stadtbau ihr 90-jähriges Firmenjubiläum und blickt damit auf eine
lange Zeit als verantwortungsvoller Vermieter zurück. Neben dem „Vermieten“, also dem Be-
wirtschaften von Wohnungen und Gewerbeeinheiten, gehörten immer auch das Planen und
Bauen sehr unterschiedlicher Projekte zu den Aufgaben. Daraus hat sich im Laufe der Jahre
eine hohe Kompetenz in allen drei Bereichen entwickelt.
Sebastian Albers (links im Bild), Abteilungsleiter Hausbewirtschaftung und Prokurist, und
Stefan Wismann (rechts im Bild), Leiter der Bauabteilung, im Interview über Anforderungen
und Aussichten:
6
Herr Albers, in Münster suchen nach wie vor mehr Herr Wismann, erschließen, planen und bauen –
Menschen eine bezahlbare Wohnung als angebo- das tun längst nicht alle Wohnungsunternehmen.
ten werden. Was heißt das für die Vermietung? Warum die Wohn + Stadtbau?
Für uns ist das eine Herausforderung, denn wir Banal ausgedrückt: Weil wir es können. Wir haben
müssen den meisten Interessenten mitteilen, dass in den vergangenen Jahrzehnten immer eine eigene
wir ihnen leider keine Wohnung anbieten können. Im Bauabteilung gehabt – auch in einer Zeit, in der an-
Jahr werden bei uns rund 400 Wohnungen frei – wir deren Unternehmen das Bauen komplett eingestellt
haben aber 4.000 Interessenten. Deshalb schulen wir haben. Das kommt uns nun zugute, denn wir können
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig, auf eine jahrzehntelange Erfahrung – auch mit sehr
damit sie mit dieser – für beide Seiten – schwierigen komplexen Projekten – zurückgreifen. In der Vergan-
Situation umgehen können. Selbstverständlich wollen genheit hat sich gezeigt, dass Projekte, die wir selbst
wir alle Interessenten trotzdem so gut wie möglich erschließen, planen und bauen zu besseren Ergeb-
beraten – das übernimmt in einem ersten Schritt nissen führen als wenn diese Leistungen ausgelagert,
unser Service-Center. also an Dritte vergeben werden. Das liegt ganz of-
fensichtlich daran, dass buchstäblich alles „aus einer
Wie entscheiden Sie denn, wer eine Wohnung Hand“ kommt und es kaum Reibungsverluste gibt. Ein
bekommt? Gibt es Kriterien? zweiter wichtiger Grund: Unsere eigenen Mitarbeite-
Grundsätzlich ist jeder Interessent bei uns willkom- rinnen und Mitarbeiter identifizieren sich mehr mit
men unabhängig von Alter, Geschlecht, Religionszuge- den Projekten und kennen die Gebäude besser.
hörigkeit oder Herkunftsland. Deshalb brauchen wir
einen Kriterienkatalog für unsere Entscheidung. Es Beim Bauen setzt die Wohn + Stadtbau schon
spielen persönliche und soziale Kriterien eine Rolle, seit vielen Jahren auf architektonische Qualität.
aber natürlich auch finanzielle. Da wir sowohl öffent- Wie wichtig sind dabei Architektenwettbewerbe?
lich geförderte wie auch frei finanzierte Wohnungen Lohnt sich der Aufwand?
anbieten, sind wir aber zum Glück in der Lage, Inte- Der Aufwand ist zwar tatsächlich beträchtlich, aber
ressenten mit unterschiedlichen finanziellen Hinter- die Ergebnisse sind ein Gewinn für das Stadtbild von
gründen zu bedienen. Wir schauen uns selbstver- Münster und damit ein Gewinn für alle Bürgerinnen
ständlich auch die Hausgemeinschaft an, in der eine und Bürger, nicht nur für unsere Mieter. Die vielen
Wohnung neu zu vermieten ist – schließlich sollen die Auszeichnungen der Architektenkammer oder der
Menschen ja langfristig gut miteinander auskommen. deutsche Bauherrenpreis sind Motivation für uns,
genauso weiterzumachen.
7
Das Spektrum der Neubauten ist breit: Sie bauen nicht nur
Wohnungen, sondern auch Kitas und Unterkünfte für obdachlo-
se und geflüchtete Menschen. Gehört das wirklich zum Kernge-
schäft eines lokalen Wohnungsunternehmens?
Zum Kerngeschäft vielleicht nicht. Das ändert aber nichts daran, dass
wir als kommunales Wohnungsunternehmen auch hier unsere soziale
Verantwortung wahrnehmen und diese wichtige Aufgabe für eine
funktionierende Stadtgesellschaft übernehmen.
Herr Albers, Modernisierung und Instandhaltung der Bestands-
gebäude fallen in Ihren Zuständigkeitsbereich. Auch hier werden
pro Jahr viele Millionen Euro „verbaut“. Wie ist Ihre Strategie?
Wichtig ist für uns als langfristiger Bestandhalter, nachhaltig in
zukunftsfähige Bestände zu investieren. Dafür haben wir eine Be-
standsstrategie entwickelt, aus der sich die Modernisierungs- und
Instandhaltungsplanung ableitet. Wir haben in den vergangenen Jah-
ren kontinuierlich in unseren Bestand investiert: 9 Millionen Euro in
2017. Das hat dazu geführt, dass unsere Häuser nun zum größten Teil
energetisch saniert sind. Unser Schwerpunkt bei den Investitionen
liegt auf Fassaden- und Dachsanierungen, Erneuerung von Heizungs-
anlagen und Badmodernisierungen.
Wie wichtig sind Sonderprojekte in Ihrer Bestandsstrategie,
zum Beispiel Wohnprojekte?
Gewachsen aus unserer sozialen Verantwortung spielen Wohnpro-
jekte eine große Rolle. Wohnen und soziales Engagement passen gut
zusammen, sie bedingen sich. 2014 haben wir z. B. an der ehemaligen
St. Sebastian Kirche erfolgreich ein Mehrgenerationenprojekt einge-
führt. Wohnungen in verschiedenen Größen bieten Platz für unter-
schiedliche Wohnbedürfnisse von Jung und Alt, von Familien und Ein-
zelhaushalten. Hinzu kommt ein barrierefreier Quartiersstützpunkt
zur ambulanten Pflege nach dem Bielefelder Modell. Im Moment
stehen wir erneut mit einer Wohngruppe im engen Austausch für ein
Projekt, das voraussichtlich im Jahr 2022 bezogen werden kann.
8
Herr Wismann, noch einmal zurück zur Neubautätigkeit der
Wohn + Stadtbau: Wo gibt es Grenzen für Umfang und Ausrich-
tung von Neubauten?
An diese tasten wir uns immer neu heran. Aktuell sind es die
York-Höfe, mit einem Volumen von rund 45 Millionen Euro: unsere
mit Abstand größte Einzelbaumaßnahme. Aber nun geht es mit der
Bebauung der ehemaligen Kasernenflächen los. Das bedeutet, dass
wir 750 Wohnungen auf dem Gelände der ehemaligen York Kaserne
in Gremmendorf und 160 Wohnungen auf dem Oxford Gelände in
Gievenbeck errichten werden.
Ist die Entwicklung der Konversionsflächen die größte künftige
Herausforderung für die Wohn + Stadtbau im Neubaubereich?
Der Umfang ist in der Tat anspruchsvoll. Oft liegen die Herausforde-
rungen aber in den alltäglichen Dingen: Es ist zunehmend ein Spagat,
die stetig steigenden baulichen Anforderungen wie Schallschutz
und Barrierefreiheit zu berücksichtigen und trotzdem bezahlbaren
Wohnraum für die Bürgerinnen und Bürger von Münster zu schaffen.
Außerdem wird es immer schwieriger, Firmen für die zahlreichen
Projekte zu bekommen. Wir prüfen daher derzeit konkret neue Ver-
gabewege, wie z. B. die Paketvergabe als Alternative zu den bisheri-
gen Einzelvergaben, damit wir schneller aber dennoch wirtschaftlich
agieren.
Wo liegen die größten künftigen Herausforderung im Bereich
Bestandsbewirtschaftung, Herr Albers?
Die Wohn + Stadtbau wächst, damit wachsen auch die Aufgaben. So
wird es auf jeden Fall eine Herausforderung sein, die neuen Wohnun-
gen auf den ehemaligen Kasernengeländen so zu vermieten, dass
lebendige und auf Langfristigkeit angelegte Quartiere entstehen.
Die steigenden Baupreise sind natürlich auch in unserem Bereich,
bei den Sanierungen, ein Problem, mit dem wir umgehen müssen.
Bezahlbare Wohnungen werden in Münster auch in den kommenden
Jahren Mangelware bleiben. Für uns heißt das, auch künftig professi-
onell mit dieser hohen Nachfrage umzugehen. Mit der Neuorganisati-
on der Hausbewirtschaftung und der Einführung des Service-Centers
haben wir uns aber bereits 2016 gut dafür aufgestellt.
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Das Jahr 2017 im ÜberblickHO
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112017 Januar
WANGEROOGEWEG
01 Baubeginn einer Flüchtlingsunterkunft
Am Wangeroogeweg in Kinderhaus begann im Januar der Bau von fünf Reihen-
häusern, die jeweils Platz für maximal 10 geflüchtete Menschen bieten. Außerdem
entstanden ein Gemeinschaftsraum, der für ehrenamtliche Angebote genutzt werden
kann und Büroräume für die Fachkräfte der Stadt, die sich um die Bewohner küm-
mern. Die Häuser verfügen jeweils über eine Gesamtfläche von 145 Quadratmetern.
Sie wurden am 19.01.2018 fertig gestellt und am 30.01.2018 übergeben. Das Investiti-
onsvolumen belief sich auf insgesamt 1,75 Mio. Euro.
Die Nachhaltigkeit der in massiver Bauweise errichteten Gebäude spielt eine zentrale
Rolle für das Nutzungskonzept. Denn nach der Nutzung als Flüchtlingseinrichtung
können die Häuser mit überschaubarem baulichen Aufwand in gut geschnittene
Mietwohnungen umgebaut werden.
Flüchtlingseinrichtung Fertigstellung Pers. Anzahl WE
Tönskamp 2015 50 8 WE
Pienersallee 60 2015 50 4 Pavillons
Kirschgarten 49 a 2015 50 4 Pavillons
Käthe-Ernst-Weg 16,18, 20, 22, 24, 26 2015 50 8 WE
Hakenesheide 2016 39 4 WE
Holunderweg 2016 50 5 WE
12Februar Mär
SENTMARINGER WEG
02 Nachverdichtung im Bestand
12 neue WE
Am Sentmaringer Weg wurden neun Garagen abgerissen, um die
45-77 m2/WE
Fläche mit neuem Wohnraum zu bebauen. Das neue Haus Sentmarin-
ger Weg 120d wurde an das bestehende Gebäude 114c angebaut. Es
entstanden zwölf öffentlich geförderte Mietwohnungen mit Größen
zwischen 45 und 77 Quadratmetern sowie zwölf neue Stellplätze.
Das Treppenhaus ist barrierefrei und mit einem Aufzug ausgestattet.
Wie bei allen neuen Gebäuden der Wohn + Stadtbau gibt es auch
hier Terrassen und Balkone. Das neue Haus fügt sich durch die Fas-
sadengestaltung harmonisch in die Umgebung ein. Der Einzug der
neuen Nachbarn wurde mit einem Mieterfest im Sentmaringer Weges
gefeiert.
13März
ARNHEIMWEG
03 Besuch der Bundesbauministerin
Im März besuchte die damalige Bundesbauministerin Barbara
Hendricks die Baustelle am Arnheimweg. Wo früher Reihenhäuser
für britische Soldaten standen, errichtete die Wohn + Stadtbau
unter dem Leitthema »Grünes Wohnen am Stadtteilzentrum in
Münster-Gievenbeck« einen Neubau mit 23 öffentlich geförderten
Mietwohnungen und 42 Eigentumswohnungen. Die Ministerin lobte
diesen Mix ausdrücklich und betonte die große Bedeutung von Woh-
nungsbau in wachsenden Städten, zu denen auch Münster gehört.
23
öffentlich
geförderte Whg.
42
Eigentums-
wohnungen
14Apr
Die alten Gebäude waren zuvor abgerissen worden. Gruppiert um
einen geschützten grünen Innenbereich sind in eleganter Architektur
und hoher baulicher Qualität fünf dreigeschossige Gebäude mit
hohen Energiestandards entstanden: zwei Gebäude für die öffentlich
geförderten Mietwohnungen, drei für die Eigentumswohnungen.
Alle Wohnungen sind barrierefrei erreichbar und verfügen über
Terrassen, Loggien bzw. Balkone. Die 23 Mietwohnungen sind mit
Wohnungsgrößen von 47 bis 112 Quadratmetern für alte und junge
Menschen, für Familien und Singlehaushalte geeignet. Eine Wohnung
wurde zudem rollstuhlgerecht errichtet. Eine Tiefgarage im Bereich
der Eigentumswohnungen bietet Raum für 42 Stellplätze. Das In-
vestitionsvolumen betrug insgesamt rund 17 Mio. Euro. Seit Anfang
2018 sind alle Wohnungen bezogen. Planung und Bau der Gebäude
am Arnheimweg war ein Architektenwettbewerb vorausgegangen. Der
Siegerentwurf stammt vom Planungsbüro 3pass Architekten aus Köln.
Ratsherr Robert von Olberg der SPD-Fraktion,
Bundesbauministerin Barbara Hendricks,
Geschäftsführerin Sandra Wehrmann
Eine Besonderheit des Projekts ist das System zur Müllentsorgung:
Statt der üblichen Stellplätze für Mülltonnen hat sich die Wohn +
Stadtbau für ein so genanntes „Unterflur-System“ entschieden. Hier
wird der Müll durch oberirdische Klappen in unterirdisch gelagerte
Behälter entsorgt.
15April
KÖSLINER STRASSE
04 Modernisierungsstart von 63 Wohnungen
Im April begann die Modernisierung der Gebäude Kösliner Straße
2-18, zu denen 15 öffentlich geförderte und 48 frei finanzierte
Wohnungen gehören. Die Fassade wurde gedämmt, die Balkone
neu beschichtet und die alten Fenster durch dreifach verglaste
Fenster ersetzt. Die Gebäude entsprechen nun der neusten Ener-
gieeinsparverordnung (EnEV) 2016. Auch die Außenanlagen wurden
neu gestaltet. Die Arbeiten wurden im Mai 2018 abgeschlossen, das
Investitionsvolumen lag bei rund 1,7 Mio. Euro.
15
öffentlich
geförderte Whg.
48
frei finanzierte Im April 2018 wurde an den Gebäuden Kösliner Straße 20-24 sowie
Wohnungen Hoher Heckenweg 90 und 92 mit den gleichen Maßnahmen begon-
nen. In den Häusern befinden sich 9 öffentlich geförderte und 28 frei
finanzierte Wohnungen.
16Mai Jun
ELVENSTÜCK
05 Baubeginn von 5 Punkthäusern
Am Elvenstück 10-50 an der Schmittingheide in St. Mauritz fiel im
Mai der Startschuss für den Bau von insgesamt 25 öffentlich geför-
derten Wohnungen. Die Wohn + Stadtbau errichtet fünf Mehrfami-
lienhäuser mit einem Investitionsvolumen von rund 5,6 Millionen
Euro und einer Gesamtwohnfläche von fast 2.300 Quadratmetern.
25 neue WE
60-115 m2/WE
Alle Wohnungen sind barrierefrei erreichbar und verfügen über
Terrassen oder Balkone. Eine Wohnung ist rollstuhlgerecht ausge-
baut. Die 25 Mietwohnungen sind zwischen rund 60 (2 Zimmer) und
115 Quadratmeter (5 Zimmer) groß. 5-Zimmer-Wohnungen sind auf
dem Münsteraner Wohnungsmarkt selten zu finden – das Angebot
der Wohn + Stadtbau richtet sich hier vor allem an Familien.
Mit den Mietwohnungen wird das Wohngebiet am Elvenstück fer-
tiggestellt. Die Wohn + Stadtbau hatte dort bereits zehn Mietreihen-
häuser und eine Kita errichtet.
17Juni
PLANTSTAKEN
06 Baugebietserschließung
Das Leistungsspektrum der Wohn + Stadtbau umfasst nicht nur Planung, Bau und
Bewirtschaftung von Wohnimmobilien, sondern auch die Erschließung von Baugebie-
ten. So wurde im Juni ein 3.360 Quadratmeter großes Grundstück am Plantstaken in
Münster-Häger mit einer Gesamtwohnbaufläche von 3.236 m² für 6 Einfamilienhäu-
ser parzelliert und vermarktet. Neben dem Ver- und Entsorgungsnetz wurden vier
Grundstücke auch an das Straßennetz angebunden. Im September wurde die Bebau-
ung der Grundstücke, die zu diesem Zeitpunkt bereits alle verkauft waren, freigege-
ben. Darüber hinaus wurde in 2016 eine 4-Gruppen-Kita errichtet und fertiggestellt. 55.82
Eiche
STø= 0.75 m
Eiche
Kø= 14.00 m Esche
STø= 0.50 m
STø= 0.70 m Buche Buche
Kø= 10.00 m
Kø= 8.00 m Esche Eiche
STø= 0.30 m STø= 0.40 m
Eiche STø= 0.25 m Eiche STø= 0.55 m
STø= 0.65 m Kø= 7.00 m Kø= 7.00 m Kø= 7.00 m
STø= 0.30 m Kø= 10.00 m
Kø= 13.00 m Buche
Kø= 7.00 m STø= 0.20 m
Eiche 55.59
55.59
Hainbuche 55,59
Eiche
Eiche
STø= 0.80 m 54.99
Eiche Kø= 6.00 m
STø= 0.20 m Kø= 14.00 m
55,49
STø= 0.65 m 2. BA 1. BA
Kø= 8.00 m
STø= 0.90 m Kø= 6.00 m STø= 0.45 m Grenze 55,35
Kø= 20.00 m 55,44
54.85 Kø= 8.00 m 55,17 Blick in den Wald
Hainbuche
1700
54.77 55,00 Sitzfelsen
17 Buche
STø= 0.40 m Buche 55,17
3
55,16
Blick in den Wald
55,16
Kø= 10,00 m STø= 0.35 m 55,10
Eiche Buche Buche STø= 0.20 m Gerätecontainer optionaler Standort 55,66
Eiche
Eiche Kø= 8.00 m 1
(z.B. BOS SC 300) Bastelcontainer
Matschbereich
55.97
55.97
STø= 0.70 m STø= 0.80 m
STø= 0.20 m STø= 0.20 m Kø= 5.00 m (Leistung Kita)
PPlalantsn
54.11
Kø= 13.00 m STø= 0.50 m (Spielsand)
Kø= 14.00 m Strauchgruppe
Kø= 13.00 m Kø= 5.00 m Kø= 5.00 m heimische Gehölze 1 1
Pfahlschaukel
55.84
Hainbuche 54.55 54.82
54.82 55,25 55,28 3
8.29
STø= 0.20 m Weidenverstecke
Kø= 8.00 m Spiel- und
Esche 54.53
Funktionsfläche 3 Balancierwippe (Holzhackschnitzel)
Esche Esche
17.035 3.125
55.02
16.345 3.06 55.72
55.02 55,44
tatskta
STø= 0.30 m STø= 0.20 m
54.41 54.67 Betonsteinpflaster 55.72
Hainbuche STø= 0.30 m Esche
15/30/8 cm, grau
Kø= 8.00 m STø= 0.20 m Kø= 8.00 m Wasserschale und Matschplatte
STø= 0.40 m Kø= 7.00 m Hainbuche Läuferverband
2,0%
Kø=6.00 m Doppelschaukel mit Gardena-Anschluss
1
55.57
enk
Kø= 9.00 m STø= 0.25 m (2,50 m Schaukelhöhe)
angepasster Kronenrand (Traufe) 55,16 Grenze
Kø= 8.00 m Hainbuchenhecke (Holzhackschnitzel) 55.31
54.94 (Höhe ca. 130 cm)
55.00 54.98
54.98 55,66
55.00
x x 3 kopf
55,20
55.47
x 55.17 55.21 55.47
2,0%
x
54.51
55,16
e
1 1
Verkehrssicherungsmaßnahmen 54.97
54.97 55.00
55.00
55.24 3,5%
2,0%
Törchen 55,76
55,21
n
an Bäumen des Waldrandes Drehflügeltor,
2,0 %
120 x 120 cm (B x H)
55,30 Kiosk als 55,38 55,23
1 1 55,69
Verkehrssicherungsmaßnahmen OKFF 55.21 Unterlauf- 55,38
55,21 55,19 Spielbereich U3
x schutz 18 STG
an Bäumen des Waldrandes 4
1
16/30 RR RR (Rasen) Legende
6 2,0% 55,23
3,0%
1 6 x 55,34
0.12 0.13 0.15 Eiche
Bambusverstecke 55,34 Gruppenraum 02 GIIc Nebenraum 02 GIIc Schlafraum 02 GIIc
1
STø= 0.65 m
Kø= 10.00 m
1 Kantenstein, 6/25
6
(Holzhackschnitzel) 6 Eingang Ausstieg
6 55,34 2 Kantenstein, 8/25
Kronenrand (Traufe) Sitzfelsen 3 Winkelkantenstein, 44/30/50 und 27/22/50
Tresen
54.80 1 1 55,79 4 Gussasphalt, 6cm stark
54.60 Hainbuchenhecke
C = 10 x
(Höhe ca. 130 cm = OK xxx)
55.21 2,0 % 5 Traufplatten aus Betonstein, 30 x 60 x 8
B = 10 x 13 m
Sonnensegel 6
13
Hangrutsche 6 Rhizomsperre
m
(Lage vor Ort)
5.37 5
55,07 55,23 Platten, 30 x 30, farbigx
55,23
10.00
1 55,15
4 Platten, 30 x 30, grau
3 55.24
E = 12 x
0.16 55,21
7.50
Sichtschutzelement, 55,07 Schlafr. 03 GIIc
12
10.00
EFH Grundstücke
Leitung Strom für Leuchten
ca. 150 cm Höhe = OK 56,60
EFH Grundstücke 2,0 % 55,64
neue Grenze
55,16 PE Leitung Wasser für Anschluss Matschbereich
B C x 0.11
x
Plantstaken x
12.00
4 D-WC Pers 55,16 55,63
Plantstaken
3 Betonsteinpflaster
Heckenpflanzung
x 15/30/8 cm, grau
560.03 m² x
55,12
565.56 m²
Läuferverband
x Sandspielbereich Ü3/
Kita
97.56 m
3.00
55,21
96.74 m Fallschutzsand 55,07
Außenfläche, Hof 0.07
Nebenraum 01 GIc
0.09
AR GR 02
Gehölze
55,07
1
3
Torpfosten 55.33
Kletterkombination Sandspielbereich U3 55,61 55,61
x EFH Grundstücke
55,14
mit Rutsche 55,12 (Fallschutzsand)
x
0.10 0.14
Wasch.-WC 02 Flur
Terrasse 0.17
E
Schlafr. 01 GIc
21.625
Esche 3
2,0 % 0.08
22.285
STø= 0.50 m
Plantstaken
AR GR 01
54.67
x x Kø= 8.00 m Sicherheitszone (5 m)
Bäume
567.84 m² Bastelhütte
keine offenen Bodeneinläufe etc.
3.00
55,07 temporär während der Tankbefüllung
Ga
Aufzug
96.18 m 54.87
3.00
Sitz- und Kletterfelsen
55,23 55,16 55,16 55,58 55,58
Blumenesche 55,21
3 1 fuss
Hainbuchenhecke 0.06
Ga (Höhe ca. 130 cm) Gruppenraum 01 GIc Hainbuchenhecke (160 cm hoch)
Balancierstelzen
Sicherheitszone (3 m)
55,63 Schotterfläche aus Warsteiner Kalkstein
keine dauerhaften offenen Bodeneinläufe etc. Torpfosten 55.34
Betonsteinpflaster
Gartenhaus
3.00
55,65 0.18 mit Solitärgräsern
15/30/8 cm, grau
Blumenesche Wasch.-WC 01 GIc
Läuferverband
Blumenesche
umgesetzt in
3.00
4 Hainbuchenhecke;
Stepper in den
6.00 Kletterwall
Stelen,
H 20 - 40 cm
Höhen 20/30/40
Höhe ca. 130cm)
Eigenleistung
(Rasen) Füllstutzen 55,55 Verein St. Aloysius,
Ga
5.50 Ga
Ahorn
STø= 0.45 m neue Grenze genauer Standort
4.75
55,12 RR Gabionenmauer, 30 x 200 cm (B x H)
Technik
Füllung aus Warsteiner Kalkstein
nach Abstimmung
Kø= 7.00 m 0.19
5.50
55,65 Gastank
Kletterseil
Ga 55,65 keine Kastenrinne möglich, (4 m3)
130 x
Sicherheitszone (5 m)
6.00
Wasseranschluss/ 55,21
6.00
Stromanschluss
55,23 Fundament
55,16
1 2,0 %
6.00
4
D = 12 x
1
A = 10 x 12
0.04
Küche
0.05
AR Küche
0.20
Leitung
13 m 55,21
x Ga
10.00
Betonsteinpflaster
x
2,0 %
10/20/8 cm, grau,
55,23 RR Ellenbogenverband
x
55,12
55.21 RR
EFH Grundstücke x 1
4
Drehflügeltor, 120 x 160 cm (B x H)
neueblickdichter
mit Grenze Torfüllung
12.00
A EFH Grundstücke
1
0.23
0.24
WC-D
2.09
WC-H
Plantstaken D xF = 12 x 12
2,0 %
D
0.21
510.32 m² x Kastenrinne, Kl. A
Halle
OKFF: 0,00 = 55,25m NHN
Plantstaken
2
55,48
RR
OKFF:
55,23 OKRF: -0,28 = 54,97m NHN
89.85 m 540.21 m² Sport- und Festplatz
(Rasen)
C
0.25 0.26
92.97 m x
AR Flur
Kastenrinne, Kl. A
1 0.03 0.22
Putzr. Windfang 55,23 55,19 Hainbuchenhecke
B
Kastenrinne, Kl. A (Höhe ca. 130 cm)
x EFH Grundstücke 4
Klingeltableau
Eingang Eintrag Baufelder, Bauvoranfr
11.16
Aussparung Verblender gem. Detail
Ahorn F 1 0.01
Mehrzweckraum
0.02
Kastenrinne, Kl. A
0.27
Gemeinschaftsraum
St. Aloysius
Plantstaken
55,12
STø= 0.40 m
Kø= 10.00 m x x
490.67 m² OKFF 55.21
x 55,23 55,23
2,0 % 55.45
55.45 A Bauantrag Kita und Vorentwur
8.41
x x
88.70 m x x x Schaukasten + Klingeltableau
Aussparung Verblender gem. Detail
Zierapfel 'Evereste' Eingang KiTa
2,4 %
INDEX ÄNDERUNGEN
1. BA
Rasen
x Flurstück Obstinsel Pflegezufahrt
x (Johannisbeere etc.) Tor zweiflügelig
Projekt
2,75/1,25 m,
2,0 %
55,11 2,0 % 55,23
1,20 m hoch
x x 33
13.00 6 Einfamilienhausgr
Hainbuchenhecke (Höhe ca. 130 cm = OK 56,50) Hainbuchenhecke
x 55.12 x x
55.11
55.22
2. BA
2 55,09 2 55.22
x
55,23
x x x
54,88 54,90
2,0 %
3.00
RR
54.90 55.02
mit Erschließungss
x 55.05 RR 5 5 5 5
1.165
1.165
x x 55.01
9.30 5
Zierapfel 'Evereste' 2
x
2
x x x 54.99 54.95
Abgrenzung Geh- und Fahrrechte
2 bodendeckender Bambus mit Solitärgräsern
2
bodendeckender Bambus mit Solitärgräsern
2 2
x
Leuchte, h 4,5m Leuchte, h 1,00 Leuchte, h 1,00 Leuchte, h 1,00 Leuchte, h 1,00 55,10
55,10 55,10
12.00 Nienberge - Häger,
vorhandener Sportplatz
x
2
2
KD=54.95
2.00
Schotterrasen Betonsteinpflaster Betonsteinpflaster
10/20/8 cm, grau,
2,0 %
10/20/8 cm, grau,
2,0 %
(Bedarfsfläche ca. 12 Fahrradstellplätze) KS=54.18
KD=55.03
Ellenbogenverband
54.87 54.89 Hüpfsteine Ellenbogenverband
54.83
4.75
30/30/8 cm, grau
Geh- und Fahrrechte
(z.T. farbig lasiert)
KS=52.31
x
Buche
6.20
6.20
6.12 5
2,5%
54.70 Pflasterstreifen
Wege-
3,5%
STø= 0.25 m 15/30/8 cm, grau % 55,03 55,03 55,03
54.74 2,0
Kø= 6.00 m 2 2
und Leitungsrecht, ca 253 m²
54.77 54.92
x 5 Stellplätze
Gegenstand
12.00
54,72 54,74 54,84 Schotterrasen
54.81 (Bedarfsfläche Pflegezufahrt Sportplatz)
Darstellung der überbau
1,2 % 4 St. Absperrpoller,
54.78 KD=54.95 Zierapfel 'Evereste' herausnehmbar
Kastaniex KS=54.05
Sichtschutzelement,
STø= 0.45 m
Fläche
ca. 150 cm Höhe = OK 56,10
5.815 5.00 6.00 4.735 10.16 3.465 8.285 3.065
1 2
54.80
Kø= 8.00 m
54.80 54,64 54,64
54.78 1
21.545 1 2
54.72 21.91 3.065
3,0%
54.56 Müllstellplatz
54.70
W
3,0%
(ca. 4 x 240 l)
1 54.79
EFH Grundstücke Anschluss an Bestand 54.65 2
W
54.22
Zufahrt
Strasse
ca. 54,56
Bauvoranfrage
54.51 Sandspielfläch
Kastenrinne, Kl. D
54.60
Plantstaken e
Anschluss an Bestand
54.41
ca. 54,57
54.58 Kastenrinne, Kl. D
54.58
124.33 m²
54.24
Betonblock, Sichtbeton,
farbig lasiert, OK 55,00 54.60
61.85 m 54.20
54.53
54.53 Anschluss an Bestand
54.46
54.46 ca. 54,60
54.40 54.58
54.45
54.45
vorhandene
Plantstaken
54.44 54.14
54.50 Pappeln, abgäng
ig, Abholzung
54.42 durch Stadt BAUHERR
54.34 54.45
54.42
54.45
54.45
54.19
KD=54.41
54.38 54.44
I
KS=51.05 54.05
53.73
54.39
54.34
54.36
53.95 54.36
54.31 ARCHITEKT
KD 54.34
54.29
54.30 Steinfurter Straße 60
Mit der48 Erschließung von Grundstücken hat die Wohn + Stadtbau langjährige Erfah-
KS 52.25 54.32 Tel. 0251/7008-1
53.88
54.36
54.34 H/B = 420 / 890 (0.37m²)
54.32
rung – auch mit deutlich größeren Projekten: An der Meesenstiege in Hiltrup wurde
zwischen 2009 und 2016 ein Baugebiet mit einer Fläche von 16 Hektar erschlossen
– das entspricht der Größe von 22 Fußballfeldern. Die Wohn + Stadtbau war für die
komplette Infrastruktur verantwortlich: von der Kanalisation über die Straßenfüh-
rung bis zu den Grünanlagen. Zu den Tiefbauarbeiten kam auch die Verantwortung
für den Hochbau: 340 Wohnungen, 270 Einfamilienhäuser, 2.000 Quadratmeter
Gewerbefläche und ein Kindergarten entstanden innerhalb von nur sechs Jahren
Bauzeit. Die Meesenstiege hat sich inzwischen zu einem abwechslungsreichen
Wohngebiet entwickelt, in dem sozial geförderter Wohnungsbau und sehr hochwer-
tige Privathäuser eine lebenswerte Einheit bilden. Dafür hat die Wohn + Stadtbau mit
dem anspruchsvollen, aus einem Wettbewerb hervorgegangenen Architektenent-
wurf den Grundstein gelegt (siehe auch S. 22 f. NRW Landespreis).
18Juli Aug
HOHER HECKENWEG
07 Übergabe von 28 Eigentumswohnungen
Am Hohen Heckenweg an der Ecke Gartenstraße wurden 28 hochwer-
tige Eigentumswohnungen und eine Tiefgarage errichtet. Hinter dem
markanten zweiflügeligen Klinkerbau, der in der Spitze bis zu einem
fünften Geschoss aufsteigt, verbirgt sich eine intelligente Planung.
Durch konsequente Raumausnutzung und gut durchdachte Grundris-
se sind Wohnungen mit Größen von 38 bis 111 m² entstanden. Nach
ca. 1,5 Jahren Bauzeit konnten die Wohnungen im Juli 2017 an die Ei-
gentümer übergeben werden. Der Entwurf des Gebäudes stammt vom
Münsteraner Büro Kresing.
19August
SÜDVIERTEL
08 Nachhaltige Fassadengestaltung
Auf der Häuserfassade der Wohn + Stadtbau an der Travelmann
straße Ecke Timmerscheidtstraße ist im August ein großflächiges
Fassadenbilder fertig gestellt worden. Das Wandbild ist ein Teil der
Kampagne „Weltbaustelle“, die vom Eine-Welt-Netz NRW organisiert
wird. Der Verein Vamos Münster hat sich dafür eingesetzt, dass die
Weltnachhaltigkeitsziele als Fassadengemälde eine große Öffentlich-
keit erreichen. Die Wohn + Stadtbau hat die Fläche zur Verfügung
gestellt und das Projekt finanziell unterstützt. So konnte die chileni-
sche Künstlerin Jocelyn Paola Aracena Carvajal nach Münster fliegen
und gemeinsam mit dem Münsteraner Künstler Jorge Hidalgo an dem
Wandbild malen. Die beiden Maler haben zwei Kontinenten ein Ge-
sicht gegeben, dazwischen zerrinnt die Lebenszeit der Natur in einer
Sanduhr. Ein Mensch hindert den Sand daran, weiter zu fließen. Das
Fassadengemälde ersetzt ein älteres Bild, das 15 Jahren Wetter- und
Umwelteinflüssen Tribut zollen musste.
NACHHALTIGKEIT
•N
achhaltiges Bauen fängt schon mit der Planung an, daher sichern wir
die Planungskultur indem wir regelmäßig Architektenwettbewerbe durch-
führen. Die hohe architektonische Qualität führt zu einem Werterhalt der
Immobilien und sichert die langfristige Vermietbarkeit.
• Wir verwenden Materialien, die altern können und langlebig sind, z. B. Klin-
ker als Fassadenmaterial, weil er bis zu 80 Jahre lang bei gleichbleibender
Qualität hält.
20September Okt
HENSENSTRASSE 192
09 Fertigstellung einer Kita & 28 Mietwohnungen
Im September wurden die Außenanlagen an der Hensenstraße
192 in Münster-Gievenbeck fertiggestellt. Damit wurde ein Projekt
abgeschlossen, das öffentlich geförderten Wohnraum und eine
Kindertagesstätte miteinander kombiniert. Die neuen Bewohner der
29 öffentlich geförderten Mietwohnungen konnten ihre Wohnungen
seit Juli beziehen. Auch die 4-zügige Kindertagesstätte, die im Erdge-
schoss des Hauses untergebracht ist, konnte bereits zum neuen Kin-
dergartenjahr im August ihre Arbeit aufnehmen. Sie bietet Platz für
insgesamt 70 Kinder. Die Mietwohnungen wurden für die Bedürfnisse
unterschiedlicher Mietergruppen konzipiert: Das 4- teilweise auch
5-geschossige Gebäude bietet einen Mix aus kleinen Wohnungen
und Wohnraum für Familien. Alle Wohnungen sind mit Terrassen
oder Balkonen ausgestattet. Es gibt eine Tiefgarage und zahlreiche
Abstellplätze für Fahrräder. Zudem ist das Gebäude besonders ener-
gieeffizient Insgesamt investierte die Wohn + Stadtbau 6,7 Mio. Euro
in das Projekt.
KITA Anzahl/Einheiten Fertigstellung
Corrensstraße 2 KITA Gruppen in 2016
Plantstaken 4 KITA Gruppen in 2016
Hensenstraße 4 KITA Gruppen in 2017
Klarastift 2 KITA Gruppen in 2017
21Oktober
NRW
10 LANDESPREIS
v.l.n.r.: Dieter Riepe und Geschäftsführerin Sandra Wehrmann (Wohn + Stadtbau),
Prof. Julia B. Bolles-Wilson und Peter L. Wilson (Bolles+Wilson), Stefan Wismann (Wohn + Stadtbau),
Anne Legat (Moderatorin), Ina Scharrenbach (Ministerin für Heimat, Kommunale, Bauen und Gleichstellung),
Ernst Uhing (Präsident der Architektenkammer NRW)
Auf eine besondere Art sind zwei Bauprojekte der Wohn + Stadtbau geehrt worden:
Die Projekte »Wohnbau Hammer Straße« und »Wohnquartier Meesenstiege« er-
hielten den NRW Landespreis 2017 für Architektur, Wohnungs- und Städtebau und
zwar bei der Auslobung »Gutes Bauen im öffentlich geförderten Wohnungsbau«.
Die Preisverleihung fand im Oktober auf Einladung des Ministeriums für Heimat,
Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes NordrheinWestfalen in Düsseldorf
statt. Zur Jury gehörten neben Vertretern des Ministeriums auch Fachleute der Archi-
tektenkammer NRW sowie baugewerblicher und wohnungswirtschaftlicher Verbän-
de. Sie wählten aus insgesamt 54 Einreichungen zehn Projekte aus, »die bei bezahl-
baren Kosten in ihren Strukturen städtebaulich und baulich besondere Qualitäten
aufweisen und verdeutlichen, dass öffentlich geförderter Wohnungsbau in Nordrhein
Westfalen den frei finanzierten Wohnangeboten in keiner Weise nachsteht.«
Beim Projekt Wohnbau an der Hammer Straße sind auf dem ehemaligen Gelände
der Sebastiankirche ein vielfältiger Wohnungsmix und eine 5-Gruppen-Kita entstan-
den. In einem ersten Schritt wurde die ehemalige Kirche in eine Kita umgebaut und
konnte somit als wichtiger Orientierungspunkt für das Quartier erhalten bleiben.
22Oktober
AUSZEICHNUNGEN
2017
„Wohnbau Hammer Straße“ und
„Wohnquartier Meesenstiege“
NRW Landespreis 2017
Architektenkammer NRW
2016
Wohnquartier
„Urbanes Wohnen mit der
Sonne“
Franz-Dahlkamp-Weg: „Wohnquartier an der Meesenstiege“
„Besondere Anerkennung“
Anschließend wurden insgesamt 25 Mietwohnungen, 28 Eigentums-
wohnungen, eine Tiefgarage mit 40 Stellplätzen sowie eine ambulante
Pflegestation nach dem Bielefelder Modell errichtet.
Eine weitere Besonderheit dieses Bauprojekts: die Realisierung eines Bauherrenpreis „Neubau
MehrgenerationenWohnprojekts. Die Mietwohnungen wurden in ver- 2016“
schiedenen Größen mit Platz für die unterschiedlichen Wohnbedürfnisse
von Jung und Alt, von Familien- und Einzelhaushalten realisiert. Gebaut 2015
wurde nach dem Entwurf des Architekturbüros Bolles+Wilson, das als Ausloberpreis 2015
1. Preisträger aus einem Architektenwettbewerb hervorgegangen war. Architektenkammer NRW
Im »Wohnquartier Meesenstiege« in MünsterHiltrup hatte die
Wohn + Stadtbau vier Häuser mit 32 Eigentumswohnungen und
28 öffentlich geförderten Wohnungen errichtet. Alle Wohnungen in
den 3-geschossigen Flachdachgebäuden mit zusätzlichem Staffelge-
schoss sind barrierefrei über zentrale Treppenhäuser mit Aufzugsan-
lagen erschlossen. Zudem verfügt jede Wohnung über einen eigenen
Balkon und es gibt 60 oberirdische Stellplätze. Der Entwurf stammt
1998-2011
vom Architektenbüros 3pass aus Köln, ebenfalls als Resultat eines
über 15 weitere Auszeichnungen
Architektenwettbewerbs.
und Anerkennungen
23Oktober
RICHTFEST
10 YORK-HÖFE
Das größte Einzelbauprojekt in der Geschichte der Wohn + Stadtbau
liegt im Plan: Fast genau nach einem Jahr Bauzeit wurde im Oktober
an den York-Höfen Richtfest gefeiert. Münsters Oberbürgermeister
Markus Lewe unterstrich in seiner Ansprache den städtebaulichen
Aspekt: „Das Großprojekt der Wohn + Stadtbau präsentiert sich in
bester Lage und zeugt von enormer städtebaulicher Qualität unserer
Stadt.“ Der Entwurf für die YorkHöfe stammt von den Architekten
Pfeiffer, Ellermann und Preckel aus Münster.
Bis Ende 2018 entstehen auf dem ehemaligen TÜVGelände im Dreieck
Steinfurter Straße, YorkRing und Gasselstiege unter anderem rund
190 neue Wohnungen. Das Projekt umfasst insgesamt 95 öffentlich
geförderte barrierearme Mietwohnungen, davon 11 Appartements
für eine Wohngruppe obdachloser Senioren, 58 frei finanzierte Miet-
wohnungen und 37 Eigentumswohnungen in Größen zwischen 36 und
Oberbürgermeister rund 130 Quadratmetern. Zudem realisiert die Wohn + Stadtbau eine
Markus Lewe
Kindertagesstätte mit vier Gruppen. Außerdem steht eine möblierte
Gästewohnung zur Verfügung, in denen Mieter und Eigentümer tem-
porär Familienangehörige oder Freunde unterbringen können. Hinzu
kommen zwei Gewerbeeinheiten, zwei Tiefgaragen mit insgesamt
147 Stellplätzen sowie acht oberirdische Stellplätze. Das Projekt hat
ein Investitionsvolumen von rund 45 Mio. Euro.
24November Dez
AUSZEICHNUNG
11 UNSERER AUSZUBILDENDEN
Unsere Auszubildenden feierten mit der Ausbildungsleiterin Kornelia Rott-Windhaus
die besondere Leistung.
Das spricht für die Ausbildung bei der Wohn + Stadtbau:
Die Immobilienkaufleute Ann- Christin Laumann und Mark Seiffert
von der Wohn + Stadtbau sind von der Industrieund Handels-
kammer Nord Westfalen und der Kaufmannschaft zu Münster
ausgezeichnet worden. Sie hatten ihre Abschlussprüfung mit der
Note »sehr gut« abgelegt. Damit gehören sie zu den besten Auszu-
bildenden ihres Jahrgangs. Diese besondere Leistung wurde im No-
vember zusammen mit über 400 Gästen im Festsaal des Rathauses
gefeiert. 2018 haben zum ersten Mal nicht zwei, sondern drei junge
Leute regulär ihre Ausbildung bei der Wohn + Stadtbau begonnen.
Auch sie werden innerhalb von drei Jahren zu Immobilienkaufleuten
ausgebildet.
25Dezember
VERABSCHIEDUNG
12 Dieter Riepe und Sandra Wehrmann
Im Dezember sind Geschäftsführerin Sandra Wehrmann und
der langjährige Prokurist Dieter Riepe verabschiedet worden.
Sandra Wehrmann führte die Wohn + Stadtbau knapp vier Jah-
re lang. In dieser Zeit wurden 564 Wohnungen gebaut, was einem
Volumen von rund 105 Millionen Euro entspricht. Darüber hinaus
wurden Wohnprojekte realisiert und zahlreiche Kindertagesstätten,
Unterkünfte für geflüchtete und wohnungslose Menschen errichtet.
Gleichzeitig hat die Wohn + Stadtbau den Jahresüberschuss kontinu-
ierlich gesteigert: von rund 4 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2014
auf rund 9 Millionen im Geschäftsjahr 2017. Auch innerhalb der Or-
ganisation des Unternehmens wurde in kurzer Zeit viel bewegt. Im
Mai 2016 ging beispielsweise das neue Service-Center der Wohn +
Stadtbau an den Start, an das sich Mieterinnen und Mieter und Inte-
ressenten mit allen Anliegen wenden können. Dadurch wurde unter
anderem die Erreichbarkeit deutlich erhöht.
26Dieter Riepe war 26 Jahre lang für die Wohn + Stadtbau Die Wohn + Stadtbau bedankt sich von Herzen
tätig. In dieser Zeit hat er Projekte in einem Umfang für die bedeutende Arbeit, die die beiden für das
von rund 395 Millionen Euro gebaut und somit einen Unternehmen aber vor allem für die Münsteraner
großen Teil zur Entwicklung des Stadtbildes beige- geleistet haben und wünscht Ihnen für die Zukunft
tragen. Der Architekt verantwortete als Leiter der alles erdenklich Gute!
technischen Abteilung viele Großprojekte, zum Beispiel
den Bau des Lincoln-Quartiers. Zwischen 1998 und
2005 sind auf dem Gelände der ehemaligen Kaserne
188 Mietwohnungen, 142 Eigentumswohnungen, 46
Reihenhäuser, eine Kindertagesstätte sowie ein Nah-
versorgungszentrum entstanden. Auch der Bau des
neuen Verwaltungsgebäudes der Wohn + Stadtbau im
Jahr 2004 stand unter der Leitung von Herrn Riepe.
27Die Jugendstiftung wurde 2003 anlässlich
des 75jährigen Firmenjubiläums der Wohn +
Stadtbau gegründet. Sie hat seitdem mehr
als 163 Projekte mit rund 430.000 Euro un-
terstützt. Das Geld für die verschiedenen
Projekte stammt aus Kapitalerträgen und
Spenden. Stiftungszweck ist die Unterstüt-
zung von:
UNSERE • offener Kinder- und Jugendarbeit
JUGENDSTIFTUNG • Bildungs-, Berufs- und Lebenswegplanung
• Prävention
Als kommunales Wohnungsunternehmen übernimmt
• Kinder- und Jugendschutz
die Wohn + Stadtbau neben wirtschaftlicher auch soziale
• Jugendbegegnung.
Verantwortung. Nicht nur für ihre Mieter, sondern auch
für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Münster. Die Mehr unter
Jugendstiftung Wohn + Stadtbau hat es sich zur Aufga- www.jugendstiftung-wohnstadtbau.de
be gemacht, Vereine und Projekte zu unterstützen, die
Kindern und Jugendlichen helfen. Auch 2017 wurden 11 „Stopp Cybermobbing“, die 2016 in Zusammenarbeit
Projekte mit insgesamt mehr als 30.000 Euro gefördert. mit der AG Medien der Stadt Münster und dem Fach-
bereich Design der FH Münster entwickelt wurde,
Gegen Cybermobbing richtete sich zum Beispiel das sollen Jugendliche, Lehrer und Eltern für die Gefahren
Projekt des Jugendinformations- und-Bildungszen- des Internets sensibilisiert werden. Die Jugendstiftung
trums ( JiB) der Stadt Münster. Mit der Kampagne stellte dafür 5.850 Euro zur Verfügung.
28Der Verein Sternenland e.V. begleitet Kinder und Ju- Das Orchester der Eichendorffschule Angelmodde er-
gendliche, die um einen geliebten Menschen trauern. hielt 4.800 Euro. Das Miteinander aller Kinder ist ein
Sie finden häufig wenig Hilfe bei Institutionen und in wichtiges Ziel der Schule. Allen Kindern, die Interesse
der Schule, auch die Eltern sind oft hilflos und über- daran haben, wird die Teilnahme am Eichendorffor-
fordert. Mit einer Jugendtrauergruppe in Münster chester ermöglicht. Das gemeinsame Musizieren trägt
bietet Sternenland Unterstützung. 3.650 Euro hat die zur Persönlichkeitsentwicklung bei.
Stiftung dafür bewilligt.
Das Wilhelm-Emmanuel-von-Ketteler-Berufskolleg er- Weitere Projekte 2017:
hielt 2.500 Euro für das Projekt „Klassentreffen“. Es soll
helfen, Schülerinnen und Schüler der internationalen COERDE PUR
Förderklassen stärker in die Schule zu integrieren und Generations- und kulturübergreifende
ihre beruflichen Kompetenzen zu fördern. „Klassen- Stadtteilarbeit: 1.500 €
treffen“ will Ausgrenzung und Rassismus vorbeugen.
OUTLAW G GMBH
Die Waldschule Kinderhaus wendet sich mit dem Pro- BauSpielTreff-Kick in Wolbeck: 1.000 €
jekt „Beweglich bleiben im Sport - Beweglich im Leben“
an Schülerinnen und Schüler, die Wahrnehmungs- CACTUS
probleme und eingeschränkte psychomotorischen TRY forward, 2.400 €
ALTE POST - BERG FIDEL
Kinder helfen, Familien stärken – Familien-
patinnen: 600 €
SEKUNDARSCHULE ROXEL
„We are one world“ - Kinderkunst für mehr
Frieden: 1.200 €
NIMA
Fähigkeiten haben. 4.000 Euro der Jugendstiftung hal-
Verein zur Ausbildungsförderung e.V.
fen, deren Motorik zu fördern und die Sozialkompetenz
Interkulturelle Reise durch Münster: 3.000 €
der Kinder und Jugendlichen zu stärken.
29Welche Projekte liegen Ihnen persönlich beson-
ders am Herzen?
Es sind natürlich immer die Projekte, für die ich die
Patenschaft übernehme. Da ist es dann auch mein Ziel,
Vorstand und Kuratorium für das jeweilige Projekt zu
gewinnen und eine Finanzierung möglich zu machen. In
diesem Jahr ist es ein Projekt, das in Kindertagesstätten
und Schulen für das Tragen von Fahrradhelmen wirbt,
ein Projekt zur Durchführung von Freizeiten mit Familien
mit schwerst-mehrfach-behinderten Kindern und ein
Interview mit Kunstprojekt an einer Förderschule. An ,meinen‘ drei
Stephan Degen neuen Patenschafts-Projekten dieses Jahres erkennen
Jugendstiftung Sie auch die Vielfältigkeit der Antragstellung und somit
der Projekte.
Gibt es ein besonderes persönliches Erlebnis im
Worin sehen Sie die wichtigste Aufgabe der Zusammenhang mit der Jugendstiftung?
Jugendstiftung? Es gibt viele Erlebnisse - wenn ich eines nennen soll,
Münster ist eine wohlhabende Stadt - aber Münster ist dann ist es der Besuch bei einer Antragstellerin, die sel-
auch eine Stadt, in der es soziale Benachteiligung von ber in sehr einfachen Verhältnissen lebt und ihre ganze
Kindern und Jugendlichen gibt, in der bürgerschaft- Zeit und Kraft dafür einsetzt, anderen Menschen in
liches Engagement im wahrsten Sinne des Wortes deren Not zu helfen. Das war für mich ein sehr authenti-
„not-wendig“ ist. Durch bürgerschaftliches Engage- scher Moment in unserer Gesellschaft, die im „Mehr-Fie-
ment kann Not in ‚unserer‘ Stadt gewendet werden. ber“ oft keinen Raum und keine Zeit mehr dafür bietet,
dankbar für das zu sein, was uns das Leben schenkt.
Warum engagieren Sie sich für die Stiftung?
Nachdem ich als Geschäftsführer eines sozialen Un- Was wünschen Sie sich für die Zukunft der
ternehmens im Bereich ‚Bauen‘ einige Projekte mit der Jugendstiftung?
Wohn + Stadtbau realisiert hatte, wurde ich gefragt, Ich wünsche mir für die Zukunft, dass die Jugendstiftung
ob ich bereit bin, mich im Kuratorium der Stiftung zu in der Stadt wachsende Aufmerksamkeit erhält. Dass
engagieren. Ich habe gerne ‚Ja‘ gesagt. Als Projektpate sich viele Spenderinnen und Spender finden, die mit
ist man mit engagierten Personen und Vereinen im kleinen und großen Beträgen helfen, die Not abzuwen-
Gespräch, lernt Initiativen kennen, kann Unterstützung den. Und ich wünsche mir viele Initiativen und Vereine,
bieten, für die Anliegen anderer eintreten und den die den Mut haben, Anträge zu stellen, um wichtige
eigenen Horizont erweitern. Projekte zu realisieren.
30JAHRESABSCHLUSS
2017
der Wohn + Stadtbau
Wohnungsunternehmen
der Stadt Münster GmbHng
Bericht des Aufsichtsrates 32
Lagebericht 34
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen 34
Das Unternehmen 36
Wirtschaftsbericht 38
Chancen- und Risikobericht 44
Prognosebericht 46
Bilanz zum 31.12.2017 48
Gewinn- und Verlustrechnung 50
Anhang zum Jahresabschluss 51
Bestätigungsvermerk 58
31BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Der Aufsichtsrat Ratsherr Thomas Fastermann, Angestellter,
Der Aufsichtsrat der Wohn + Stadtbau besteht aus 12 Vorsitzender – bis 18.10.2017
von der Gesellschafterversammlung (Rat der Stadt Georg Fehlauer, Dipl. Ingenieur,
Münster) bestimmten stimmberechtigten Mitgliedern, Vorsitzender – seit 19.10.2017
darunter ein Vertreter der Stadt Münster sowie ein Helga Bennink, Dipl. Geologin, stellv. Vorsitzende
beratendes Mitglied, das von den Mitarbeiterinnen Ratsfrau Hedwig Liekefedt, Lehrerin
und Mitarbeitern der Wohn + Stadtbau gewählt wurde. Ratsherr Stephan Brinktrine, Bezirksbürgermeister
Aus dem Kreis des Aufsichtsrates wird die oder der Ratsherr Richard Halberstadt, Industriebuchbinder
Aufsichtsratsvorsitzende gewählt. Die Mitglieder des Thomas Marczinkowski, Angestellter
Aufsichtsrates sind ehrenamtlich tätig. Ratsherr Hans Neumann, Dachdecker
Ratsherr Jürgen Reuter, Architekt
Ratsherr Rüdiger Sagel, Dipl. Ingenieur
Reinhard Schlottbom, Vorstandsvorsitzender
Theo Sträßer, Rentner
Stadtrat Matthias Peck
32Das Geschäftsjahr 2017 Corporate Governance
Der Aufsichtsrat hat auch im Geschäftsjahr 2017 Der Aufsichtsrat beschäftigte sich auch im Berichtsjahr
kooperativ mit der Geschäftsführung zusammenge- 2017 mit der Weiterentwicklung der Standards guter
arbeitet. Anzumerken ist, dass zwischenzeitlich ein und verantwortungsvoller Unternehmensführung
Wechsel in der Geschäftsführung und des Vorsitzes (Corporate Governance). Dabei wurde der Corporate
des Aufsichtsrates erfolgt ist. Frau Wehrmann als Governance Kodex der Stadt Münster vom 21.09.2011
Geschäftsführerin und Herr Fastermann als Vorsit- berücksichtigt. Die zielgerichtete Zusammenarbeit
zender des Aufsichtsrates, haben sich beruflich neu mit der Unternehmensleitung wird stetig überprüft
orientiert. Hier gilt es Ihnen uneingeschränkt für die und sofern notwendig Maßnahmen zur Verbesserung
geleistete Arbeit zu danken und alles Gute für die eingeführt.
Zukunft zu wünschen. Der Aufsichtsrat hat die ihm
nach Gesellschaftervertrag und Geschäftsordnung Prüfung des Jahresabschlusses
obliegenden Aufgaben ordnungsgemäß wahrgenom- Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2017 ist durch
men. Die Geschäftsführung wurde bei der Leitung des die Price Waterhouse Coopers AG geprüft und mit
Unternehmens fortlaufend überwacht und beratend dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk verse-
begleitet. In alle Entscheidungen von grundlegender hen worden. Aus dem Prüfungsbericht ergeben sich
Bedeutung für die Wohn + Stadtbau war der Auf- keine Beanstandungen. Das Prüfungsergebnis ist in ei-
sichtsrat informiert und unmittelbar eingebunden. ner Abschlussbesprechung eingehend mit den Prüfern
erörtert worden.
Die Geschäftsführung hat den Aufsichtsrat regelmä-
ßig sowohl schriftlich als auch mündlich, zeitnah und Nach Beratung mit der Geschäftsführung stimmte der
umfassend über die Unternehmensplanung, den Gang Aufsichtsrat dem Jahresabschluss 2017 zu.
der Geschäfte, die strategische Weiterentwicklung so-
wie die aktuelle Lage des Unternehmens unterrichtet. Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsführung und ganz
Vereinbarte Ziele wurden vom Unternehmen erreicht. besonders allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Der Vorsitzende des Aufsichtsrates wurde zudem der Wohn + Stadtbau für die geleistete Arbeit. Drin-
auch außerhalb von Aufsichtsratssitzungen regelmä- gend benötigter Wohnraum sowie Infrastrukturbauten
ßig über aktuelle Entwicklungen der Geschäftslage wurden unter sozialen Gesichtspunkten errichtet und
und wesentliche Geschäftsvorfälle informiert bzw. es wurde weiter daran gearbeitet, dass sich die Mie-
wurden mit ihm abgestimmt. terinnen und Mieter weiterhin in den Wohnungen der
Wohn + Stadtbau wohlfühlen.
Insgesamt fanden im Berichtszeitraum sechs ordentliche
Sitzungen sowie zwei außerordentlich Sitzungen des Auf- Münster, im Juni 2018
sichtsrates statt. Sofern erforderlich, hat der Aufsichtsrat
Beschlüsse im schriftlichen Verfahren gefasst. Geneh-
migungen von Beschlussvorlagen der Geschäftsführung
erfolgten nach Prüfung vorgelegter Unterlagen sowie Georg Fehlauer
Erläuterung durch die Geschäftsführung. Vorsitzender des Aufsichtsrates
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