GESCHÄFTSBERICHT 2020 - LOTTO Sachsen-Anhalt
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GESCHÄFTSBERICHT 2020
Sachsen-Anhalter setzten im Coronajahr
2020 verstärkt aufs Lottoglück
Im Interview: Lotto-Geschäftsführer Marko Ehlebe
Foto © Peter Gercke
Das Coronavirus mit zahlreichen Einschränkungen hat 2020 geprägt, wie kaum
etwas anderes. Wie kam LOTTO Sachsen-Anhalt durch das Pandemiejahr?
In Krisenzeiten wie diesen haben die Sachsen-Anhalter auf LOTTO vertraut. Sie
investierten deutlich mehr Geld in ihr Glück als in den Vorjahren. Durch die gute
Einbindung des Vertriebs in wichtige Infrastrukturen waren unsere Produkte ohne
größere Einschränkungen verfügbar. Erstmals seit Bestehen des Unternehmens
wurde die EUR-200-Millionen-Marke bei den Spieleinsätzen überschritten.
War diese positive Entwicklung abzusehen?
LOTTO Sachsen-Anhalt ist sicher durch das außergewöhnliche Jahr gekommen.
Personelle Umbrüche brachten 2020 Veränderungen mit sich. Zudem waren wäh- Lotto-Geschäftsführer Marko
Ehlebe
rend des Lockdowns im Frühjahr von den 670 Lotto-Verkaufsstellen in Sachsen-
Anhalt 57 Verkaufsstellen tage- oder wochenweise geschlossen. Und wer LOTTO spielen wollte, musste oftmals
draußen anstehen, weil der Schutz der Gesundheit nur eine begrenzte Kundenzahl in den Läden zuließ. Die
Beschäftigten in den Lotto-Verkaufsstellen haben Großes geleistet. Sie zählten zu den Alltagshelden 2020.
Wie begleitete das Lottoglück die Sachsen-Anhalter durchs Jahr?
Sehr verlässlich. Zwei Lottospieler wurden zu Millionären. Insgesamt freuten sich 662 Lottospieler über Gewin-
ne ab EUR 5.000. Dies waren 43 mehr als im Vorjahr – eine beachtliche Trefferbilanz.
Was hat die Coronapandemie bewirkt?
Einerseits sind wir mobiler geworden, können problemlos von zu Hause arbeiten, und andererseits setzen wir
auf Traditionelles. Die Sachsen-Anhalter sind ihrem „Lottoladen“ auch in Pandemiezeiten treu geblieben. Eine
neue Service-App, unsere LOTTI-App, ermöglicht Kunden jetzt z. B. bequem zu Hause schon Spielscheine
auszufüllen, um in der Verkaufsstelle Zeit zu sparen.
Was hat sich neben der LOTTI-App in 2020 noch verbessert?
Es gibt mehr Angebote und mehr zu gewinnen. Unser Klassiker LOTTO 6aus49 hat Kundenwünsche umgesetzt.
In allen Klassen gibt es bundesweit mehr Geld zu gewinnen und der Jackpot kann auf EUR 45 Millionen stei-
gen. Zudem hat LOTTO Sachsen-Anhalt in den Verkaufsstellen die Palette der Rubbellose von sechs auf acht
erhöht. Wir wissen, dass die Sachsen-Anhalter Sofortlotterien schätzen. Der Umsatz bei unseren Rubbellosen
stieg 2020 um fast 20 Prozent.
Für Lernende und Studierende war 2020 ein pandemiebedingt besonderes Jahr – auch bei LOTTO Sach-
sen-Anhalt?
Lernen und Studieren von zu Hause oder bei Bedarf in Einzelbüros – dies stand bei uns auf der Tagesord-
nung. Wir blickten 2020 – mit Distanz – stolz auf 25 Jahre Ausbildung mit LOTTO Sachsen-Anhalt zurück. Seit
August 1995 wurden 66 Ausbildungs- und Studienverträge geschlossen. 15 Ehemalige sind nach wie vor dem
Lottoglück verbunden und arbeiten bei uns in der Zentrale. Auch in 2020 sind zwei junge Menschen mit dem
Glück ins Berufsleben gestartet und haben eine Ausbildung zum Kaufmann/Kauffrau für Büromanagement
begonnen.
Hatte die Corona-Pandemie Auswirkungen auf die Gemeinwohlförderung?
Auch unter den besonderen Pandemiebedingungen haben die Gremien termingerecht die Fördermittelvergabe
an gemeinnützige Vorhaben abgestimmt und beschlossen. Das Coronavirus hat das Ehrenamt vor große Her-
ausforderungen gestellt. Der erste Lockdown im Frühjahr kam völlig überraschend. Lange Geplantes musste ab-
gesagt werden. Wir haben mit einem Lotto-Hilfsfonds gemeinnützigen Vereinen, Verbänden und Einrichtungen
im Land finanzielle Ausfallschäden in Höhe von insgesamt rd. EUR 621.000 erstattet. Mit den Spieleinsätzen
Gutes tun – das Gemeinwohlprinzip ist Grundpfeiler des staatlichen LOTTO. Lotteriefördermittel sind für unzähli-
ge Projekte im Land die Möglichmacher. Dies hören wir immer wieder, und wir werden alles daransetzen, dass
dies auch in Zukunft so bleibt.
Inhalt
1
Organe der Lottogesellschaft 2
3
4
Lotto-Toto-Beirat 5
6
7
Rechtsgrundlagen
8
9
Bericht des Aufsichtsrats 10
11
12
Das Lottojahr 2020 – die Zahlen zum Glück 13
14
15
Glück auf vielen Wegen
16
17
Gemeinsam durch schwierige Zeiten 18
19
20
Der LOTTO-Hilfsfonds 21
22
23
Glück und Verantwortung
24
25
Berufsstart mit dem Glück 1995 – 2020 26
27
28
Sachsen-Anhalt gewinnt immer 29
30
31
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020
32
33
Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2020 34
35
36
Bilanz zum 31. Dezember 2020 37
38
39
Gewinn- und Verlustrechnung
40
41
Anhang 42
43
44
Anlagenspiegel 45
46
47
Zahlen \ Daten \ Fakten
48
Organe der Lottogesellschaft
Organe der Lottogesellschaft sind
– die Gesellschafterversammlung,
– der Aufsichtsrat,
– die Geschäftsführung.
Gesellschafter
Bundesland Sachsen-Anhalt
Aufsichtsrat
Thomas Webel Vorsitzender
Minister für Landesentwicklung und
Verkehr des Landes Sachsen-Anhalt
Michael Richter Stellvertretender Vorsitzender
Minister für Inneres und Sport sowie
Minister der Finanzen des Landes
Sachsen-Anhalt
Prof. Dr. Claudia Dalbert Ministerin für Umwelt, Landwirtschaft und
Energie des Landes Sachsen-Anhalt
Prof. Dr. Armin Willingmann Minister für Wirtschaft, Wissenschaft
und Digitalisierung des Landes Sachsen-
Anhalt
Ramona Schondorf Geschäftsführerin der Glanzexpress
Gebäudedienstleistungs-GmbH in Zerbst
Katrin Treppschuh Bürgermeisterin der Gemeinde Berga
Annett Görlich Vorstandsmitglied der Sparkasse
Mansfeld-Südharz
Geschäftsführung
Marko Ehlebe Geschäftsführer seit 8. Juli 2020
Maren Sieb Geschäftsführerin bis 17. September 2020
(freigestellt ab 7. Juli 2020)
Ralf von Einem Geschäftsführer bis 17. September 2020
(freigestellt ab 7. Juli 2020)
Katharina Sauter Prokuristin
Lotto-Toto-Beirat
Der Beirat berät den Aufsichtsrat bei der Vergabe von Lotteriefördermitteln. 1
Die Beiratsmitglieder repräsentieren die von dieser Förderung besonders be- 2
rührten gesellschaftlichen Gruppierungen und staatlichen Stellen. Der Beirat 3
wird vom Aufsichtsrat turnusgemäß für vier Jahre berufen. 4
5
6
Im Berichtsjahr gehörten dem Beirat als Mitglieder an: 7
8
Anette Möllenkamp Vorsitzende 9
Ministerialrätin 10
Ministerium für Justiz und Gleichstellung 11
des Landes Sachsen-Anhalt 12
Professor Dr. Konrad Breitenborn Stellvertretender Vorsitzender 13
Präsident 14
Landesheimatbund Sachsen-Anhalt e.V. 15
16
Wolfgang Aldag Mitglied Landtagsfraktion BÜNDNIS 90/
17
DIE GRÜNEN Sachsen-Anhalt
18
Norbert Born Mitglied der SPD in Sachsen-Anhalt
19
Christa Dieckmann Ministerialdirigentin 20
Ministerium für Inneres und Sport des
21
Landes Sachsen-Anhalt
22
Dr. Sandra Hagel Präsidentin 23
Landesamt für Umweltschutz 24
Isolde Hofmann Ministerium für Arbeit, Soziales und 25
Integration des Landes Sachsen-Anhalt 26
Manuela Knabe-Ostheeren Geschäftsführerin 27
LIGA der Freien Wohlfahrtspflege im 28
Land Sachsen-Anhalt e.V. 29
Dietmar Krause Mitglied CDU-Landtagsfraktion Sachsen- 30
Anhalt 31
32
Ronny Kumpf Mitglied der AfD in Sachsen-Anhalt
33
(ab 15.04.2020)
34
Uwe Loos Mitglied der Partei DIE LINKE in
35
Sachsen-Anhalt
36
Dr. Gunnar Schellenberger Staatssekretär für Kultur 37
Staatskanzlei und Ministerium für Kultur 38
des Landes Sachsen-Anhalt
39
Albrecht Steinhäuser Oberkirchenrat 40
Beauftragter der Evangelischen Kirchen 41
bei Landtag und Landesregierung 42
Sachsen-Anhalt 43
Heinz-Lothar Theel Geschäftsführendes Präsidialmitglied 44
Landkreistag Sachsen-Anhalt 45
Rainer Voigt Vizepräsident 46
Landessportbund Sachsen-Anhalt e.V. 47
48
Lotto-Toto-Beirat
Stellvertretende Mitglieder des Lotto-Toto-Beirats:
Dr. Lutz Bengsch Sportvorstand
Landessportbund Sachsen-Anhalt e.V.
Jochen Bleckmann Ministerialrat
Ministerium für Inneres und Sport des
Landes Sachsen-Anhalt
Dr. Andrea Blumtritt Landesbeauftragte für Frauen und
(15.04.-08.12.2020) Gleichstellung
Ministerium für Justiz und Gleichstellung
des Landes Sachsen-Anhalt
Claus Peter Boßmann Staatskanzlei und Ministerium für Kultur
des Landes Sachsen-Anhalt
Stefan Gebhardt Mitglied Landtagsfraktion DIE LINKE
Sachsen-Anhalt
Professor Dr. Dieter Heinemann Landesheimatbund Sachsen-Anhalt e.V.
Astrid Heinrich Stellvertretende Landesbeauftragte für
(ab 09.12.2020) Frauen und Gleichstellungspolitik
Ministerium für Justiz und Gleichstellung
des Landes Sachsen-Anhalt
Thomas Höse Mitglied AfD-Landtagsfraktion Sachsen-
Anhalt
Tobias Krull Mitglied CDU-Landtagsfraktion Sachsen-
Anhalt
Jürgen Leindecker Landesgeschäftsführer
Städte- und Gemeindebund Sachsen-
Anhalt
Olaf Meister Mitglied Landtagsfraktion BÜNDNIS 90/
DIE GRÜNEN Sachsen-Anhalt
Sabine Overkämping Ministerialrätin
(bis 14.04.2020) Ministerium für Justiz und Gleichstellung
des Landes Sachsen-Anhalt
Dr. Liane Radespiel Regierungsdirektorin
Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft
und Energie des Landes Sachsen-Anhalt
Stephan Rether Leiter des Katholischen Büros Sachsen-
Anhalt
Andreas Steppuhn Mitglied SPD-Landtagsfraktion Sachsen-
Anhalt
Dr. Gabriele Theren Ministerialdirektorin
Ministerium für Arbeit, Soziales und
Integration des Landes Sachsen-Anhalt
Dr. Carlhans Uhle Vorstandsvorsitzender
Deutsches Rotes Kreuz Landesverband
Sachsen-Anhalt e.V.
Rechtsgrundlagen
1
Rechtsgrundlagen 2
3
Firma und Rechtsform
4
Am 26. September 1991 wurde die Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt gegründet. Rechtsgrundlage
5
ist der Gesellschaftsvertrag vom gleichen Tag in seiner Fassung vom 19. Juli 2012. Sitz der Gesell-
schaft ist Magdeburg. 6
7
Gegenstand des Unternehmens 8
Im Berichtsjahr veranstalteten wir in Sachsen-Anhalt gemeinsam mit den im Deutschen Lotto- und
9
Totoblock zusammengeschlossenen Unternehmen folgende Lotterien und Wetten:
10
– LOTTO 6aus49 – SUPER 6
– EuroJackpot – TOTO Ergebniswette 11
– GlücksSpirale – TOTO Auswahlwette 12
– Spiel 77 – KENO und plus 5 (nur im Internet) 13
Weiterhin veranstalteten wir 14
– die Sofortlotterie „Rubbel-Luzi”, 15
– g emeinsam mit den Gesellschaften des Deutschen Lotto- und Totoblocks aus Baden-Württem-
16
berg, Berlin, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nord-
17
rhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen und Schleswig-Holstein die Sofortlotte-
rie „Platin 7”, 18
– g emeinsam mit den Gesellschaften des Deutschen Lotto- und Totoblocks aus Brandenburg, 19
Bremen, Hessen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen und Schleswig-Holstein die Sofortlotte- 20
rie „Goldene 7”, 21
– g emeinsam mit den Gesellschaften des Deutschen Lotto- und Totoblocks aus Baden-Würt- 22
temberg, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Rheinland-Pfalz, Sachsen und Schleswig-
23
Holstein das Los „2.500 Euro monatlich 5 Jahre lang“,
24
– gemeinsam mit den Gesellschaften des Deutschen Lotto- und Totoblocks aus Berlin, Brandenburg,
Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen und Thüringen die Lotterie „Silvester-Glücksrakete“ und 25
– g emeinsam mit den Gesellschaften des Deutschen Lotto- und Totoblocks aus Niedersachsen, 26
Schleswig-Holstein, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz und Bremen „BIN- 27
GO! - Die Umweltlotterie“. 28
Darüber hinaus vermitteln die Lotto-Verkaufsstellen in Sachsen-Anhalt ODDSET, die Sportwette der 29
ODDSET Sportwetten GmbH. 30
Rechtliche Grundlagen 31
Rechtliche Grundlagen für die Veranstaltung und Durchführung von Wetten und Lotterien waren 32
im Jahr 2020 der Dritte Staatsvertrag zur Änderung des Staatsvertrages zum Glücksspielwesen in 33
Deutschland (Dritter Glücksspieländerungsstaatsvertrag – 3. GlüÄndStV), der am 1. Januar 2020 in 34
Kraft getreten ist, sowie das Glücksspielgesetz des Landes Sachsen-Anhalt (Glücksspielgesetz – 35
GlüG LSA) vom 25. Juni 2012, zuletzt geändert durch Gesetz vom 25. September 2020, sowie die
36
vom Ministerium für Inneres und Sport des Landes Sachsen-Anhalt erteilten Konzessionen und Lotte-
37
rieerlaubnisse. Rechtsgrundlage aller Spielverträge sind jeweils die Teilnahmebedingungen.
38
Mitgliedschaften 39
Seit 1993 gehört LOTTO Sachsen-Anhalt dem Deutschen Lotto- und Totoblock an. Außerdem ist das 40
Unternehmen u. a. Mitglied der Weltvereinigung der Lotterien „World Lottery Association“ und der
41
Europäischen Vereinigung der Staatlichen Lotterien und Totogesellschaften „European State Lotteries
42
and Toto Association“ sowie des Bundesverbands der deutschen Glücksspielunternehmen e. V.
(BDGU) und des Bundesverbands Öffentlicher Banken, der Gesellschaft für Datenschutz und Daten- 43
sicherheit e. V. und der „Forschungsstelle Glücksspiel“ (Universität Hohenheim – Verein zur Förde- 44
rung von Forschung und Lehre auf dem Gebiet „Spiele und Wetten“). 45
Stammkapital und Handelsregister 46
Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt EUR 3.200.000. Die Gesellschaft ist im Handelsregister 47
B 104299 beim Amtsgericht Stendal eingetragen. 48
Bericht des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2020 die ihm nach Gesetz, Gesellschaftsvertrag und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben ordnungsgemäß wahrgenommen und die Geschäftsführung bei der Leitung des Unterneh- mens fortlaufend überwacht, beratend begleitet und in zustimmungspflichtigen Angelegenheiten die erforderlichen Beschlüsse gefasst. In alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Die Entscheidungen basierten auf den Berichten und Beschlussvorschlägen der Geschäfts- führung, die der Aufsichtsrat eingehend geprüft hat. Zustimmungsvorbehalte zu Entscheidungen der Geschäftsführung wurden vom Aufsichtsrat nicht eingesetzt. Im Berichtsjahr kam der Aufsichtsrat zu drei ordentlichen und zwei außerordentlichen Sitzungen zusammen. Darüber hinaus wurde eine Sitzung des Aufsichtsrats pandemiebedingt im Wege des Umlaufs durchgeführt. Sitzungsablauf und Arbeitsweise des Aufsichtsrats folgten stets den geltenden Form- und Dokumentationsregelungen. Kein Mitglied des Aufsichtsrats nahm an weniger als der Hälfte der Sitzungen teil. Von der Möglichkeit, fachlich qualifizierte Aus- schüsse zur Behandlung bestimmter Sachthemen zu bilden, hat der Aufsichtsrat aufgrund seiner geringen Mitglieder- zahl und der wirtschaftlichen Gegebenheiten der Gesellschaft abgesehen. Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind Vertreter aus verschiedenen Institutionen, aus öffentlich-rechtlichen Kreditinstituten und aus Unternehmen des Landes Sachsen-Anhalt. Sie bringen ihre finanzpolitischen und wirtschaftlichen Kompeten- zen und Kenntnisse in die Diskussionen und Beratungen ein. Besetzungsänderungen des Aufsichtsrats erfolgten im Berichtsjahr nicht. Auf der Grundlage der Empfehlungen des Lotto-Beirats entschied der Aufsichtsrat in seinen Sitzungen über die Vergabe von Fördermitteln für gemeinnützige Vorhaben. Um bereits jeden Anschein eines Interessenkonfliktes zu ver- meiden, haben die Aufsichtsratsmitglieder an den Beratungen und Beschlussfassungen zur Fördermittelvergabe nicht teilgenommen, zu denen eine persönliche oder wirtschaftliche Verbindung besteht. Die andauernde Corona-Pandemie hatte im Geschäftsjahr 2020 keine nennenswerten Auswirkungen auf die Ertrags- lage des Unternehmens. Es wurden im Unternehmen Schutzmaßnahmen eingeführt, um allen Mitarbeitern und Mitar- beiterinnen ein sicheres Arbeiten zu gewährleisten. Zudem wurde die Möglichkeit des mobilen Arbeitens geschaffen. Die Geschäftsführung informierte den Aufsichtsrat regelmäßig über die Spieleinsatzentwicklungen in der Terrestrik, im Internet und bei den gewerblichen Spielvermittlern. Ganzjährig war erneut das Änderungsvorhaben des Glücksspielstaatsvertrages Teil des Berichtswesens. Der Glücks- spielstaatsvertrag 2021 wurde von den Regierungschefinnen und Regierungschefs der Länder im November 2020 im Umlaufverfahren unterzeichnet. Die Landesparlamente der 16 Bundesländer haben den Staatsvertrag bis zum 1. Mai 2021 ratifiziert. Die Geschäftsführung ist im Berichtsjahr ihren Informationspflichten aus dem Lotteriegeschäft nachgekommen und hat den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend sowohl schriftlich als auch mündlich über die aktuelle Geschäfts- lage des Unternehmens, über wesentliche Geschäftsvorgänge und deren Fortgang, über die strategische Weiterent- wicklung der Unternehmung und die Unternehmensplanung, die Risikolage und -entwicklung, die Compliance sowie über wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen unterrichtet. Der Aufsichtsratsvorsitzende hat auch zwischen den Gremiensitzungen im Informationsaustausch mit der Geschäftsführung gestanden. Auch zum Gesellschafter, dem Ministerium der Finanzen des Landes Sachsen-Anhalt, war ein permanenter Informationsaustausch gewährleistet. Defizite der Informationspolitik aus den Vorjahren sind im Rahmen einer gesonderten Aufarbeitung durch den Auf- sichtsrat und den Gesellschafter analysiert worden. Bereits in 2019 führte der Landesrechnungshof eine Sonderprüfung des Unternehmens durch. Der Prozess der Bewertung und Umsetzung der daraus resultierenden Empfehlungen wird im Geschäftsjahr 2021 vollumfänglich abgeschlossen sein. Im Zuge der Aufklärungsarbeit des 18. Parlamentarischen Untersuchungsausschusses beschloss der Aufsichtsrat, das Compliance-Management-System des Unternehmens durch eine externe Prüfungsgesellschaft prüfen zu lassen. Im Ergebnis der durchgeführten Prüfung wurden keine Gesetzesverstöße festgestellt, sondern Empfehlungen zur Reduzie- rung von Risiken ausgesprochen. Der Prozess der Bewertung und Umsetzung der Empfehlungen ist weit fortgeschrit- ten und dauert für einzelne mittelfristig umsetzbare Sachverhalte an. Im Jahr 2020 wurde eine anlassbezogene Prüfung zu möglichen geldwäscherechtlichen und glücksspielrechtlichen Verstößen des Unternehmens durch das Ministerium für Inneres und Sport des Landes Sachsen-Anhalt als Aufsichtsbe-
Aufsichtsrat
hörde durchgeführt. Im Ergebnis der Prüfung hat das Ministerium im Dezember 2020 ein Ordnungswidrigkeitenver- 1
fahren wegen des Verdachts des Verstoßes gegen eine Nebenbestimmung der Konzession der nicht mehr veranstal- 2
teten Sportwette ODDSET eingeleitet. Das Verfahren läuft derzeit noch. Die Ergebnisse sind offen – ein Bescheid 3
des Ministeriums liegt noch nicht vor. 4
Angesichts der medialen Berichterstattung im Zuge des 18. Parlamentarischen Untersuchungsausschusses empfahl 5
der Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 6. Juli 2020 dem Gesellschafter, bis zur finalen Klärung aller Vorwürfe die 6
Geschäftsführer Maren Sieb und Ralf von Einem von ihren Aufgaben freizustellen und eine Interimsgeschäftsführung 7
aus der Verwaltung heraus sicherzustellen. Die Interimsgeschäftsführung übernahm seit 8. Juli 2020 Herr Regierungs- 8
direktor Marko Ehlebe. 9
Nach ausführlicher Erörterung aller vorliegenden Prüfberichte sah der Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 17. September 10
2020 die Voraussetzungen für eine zukünftige vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der bisherigen Geschäftsführung 11
der Lotto-Toto GmbH Sachsen-Anhalt (LTSA) nicht mehr gegeben. Der Aufsichtsrat empfahl daher der Gesellschaf- 12
terversammlung die Geschäftsführer Maren Sieb und Ralf von Einem als Geschäftsführer der LTSA mit sofortiger 13
Wirkung abzuberufen und die Interimsgeschäftsführung zu verlängern. 14
Weiterhin beauftragte der Aufsichtsrat die Geschäftsführung der LTSA mit der Ausschreibung zur Beauftragung eines 15
Personaldienstleisters für die Durchführung des Verfahrens zur Nachbesetzung der Position eines Geschäftsführers 16
oder einer Geschäftsführerin der LTSA einschließlich der Beratung der einzurichtenden Findungskommission. Die 17
Suche nach einer neuen Geschäftsführung wurde abgeschlossen. Zum 1. Juni 2021 übernahm Herr Stefan Ebert die 18
Geschäftsführung des Unternehmens. 19
Nach einstimmiger Zustimmung im Aufsichtsrat hat die LTSA unter anderem in modernisierende Anpassungen der Lot- 20
teriesoftware für eine Einzellosabrechnung bei Rubbelloslotterien rund TEUR 137 und für Rabattgutscheine TEUR 76
21
sowie TEUR 165 für Client- und Serveraktualisierungen und TEUR 105 in ein Work-Flow-Management-System inves-
22
tiert.
23
Der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung erstellten gemeinschaftlich den Corporate Governance Bericht für das
24
Geschäftsjahr 2020 und erklären damit, dass den Empfehlungen des Public Corporate Governance Kodex des
25
Landes Sachsen-Anhalt entsprochen wurde und wird, soweit nicht Abweichungen oder Ausnahmen dargestellt und
26
begründet werden.
27
Die LTSA hat im Geschäftsjahr 2020 die im Glücksspielstaatsvertrag verankerten Aufgaben umgesetzt und trägt
28
durch die Abführung von Lotterie- und Sportwettensteuern, Reinerträgen/Lotterie-Fördermitteln, Konzessionsabgaben
29
und die Ausschüttung von Jahresüberschüssen wesentlich zur Konsolidierung des Landeshaushaltes bei. Das wichtige
30
Landesinteresse der Beteiligung an der LTSA besteht fort.
31
Die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den von der Geschäftsführung aufgestellten Jahresabschluss
32
und den Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 geprüft und uneingeschränkt bestätigt. Die Vorschriften des § 53
33
Abs. 1 Nr. 1 und 2 HGrG wurden dabei auftragsgemäß berücksichtigt.
34
Den Prüfungsbericht hat der Aufsichtsrat zur Kenntnis genommen und nach abschließender Behandlung dem Ergeb-
35
nis ohne Einwendungen zugestimmt. Er billigt den von der Geschäftsführung vorgelegten Jahresabschluss und den
Lagebericht und empfiehlt der Gesellschafterversammlung, den Bericht über die gesetzliche Prüfung anzunehmen, 36
Jahresabschluss und Lagebericht zum 31. Dezember 2020 festzustellen, den Geschäftsführer Marko Ehlebe zu 37
entlasten und den Bilanzgewinn von EUR 1.251.329,99 entsprechend dem Vorschlag der Geschäftsführung zu 38
verwenden. Danach werden EUR 1.199.000,00 an den Gesellschafter ausgeschüttet, EUR 50.000,00 den anderen 39
Gewinnrücklagen zugeführt und der verbleibende Gewinn von EUR 2.329,99 in das Folgejahr vorgetragen. 40
Der Aufsichtsrat dankt dem Geschäftsführer, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Vertriebspartnern für 41
die erfolgreiche Arbeit und ihr Engagement im schwierigen Geschäftsjahr 2020. 42
43
Magdeburg, 23. Juni 2021 44
45
46
47
Thomas Webel 48
Vorsitzender des Aufsichtsrats
55 EUR 90.000
DAS LOTTOJAHR
2020 Jeden Monat gab es
Jede Woche wurden
gemeinnützige
DIE ZAHLEN
Projekte in
55 Lottogewinne Sachsen-Anhalt
ab EUR 5.000 bei
ZUM GLUCK
mit rd. EUR 90.000
LOTTO Sachsen-Anhalt. gefördert.
3,5 EUR 218.000
0 ,2
SEKUNDEN
Täglich flossen
Jeder Sachsen- rd. EUR 218.000
Anhalter gewann im Die Übermittlung der
von LOTTO Sachsen-Anhalt
Schnitt 3,5-mal im Daten eines Lottoscheins von der
Jahr Geld bei an den Verkaufsstelle in die Zentrale
dauert so lange wie ein
LOTTO Sachsen-Anhalt. Landeshaushalt. Wimpernschlag.
17.700
Im Jahr 2020
5,4%
Im Corona-Jahr 2020
11
verließen sich rd. wurden 5,4 % der Spiel- Die 11 war 2020
17.700 Erwachsene aufträge online auf die am häufigsten
automatisch auf ihr www.lottosachsenanhalt.de
gezogene Gewinnzahl im
Glück. Sie spielten gespielt – rd. 1 %-Punkt mehr
LOTTO bequem im ABO. als im Vorjahr. LOTTO 6aus49.100 EUR 600.000 5.000
1
2
KILOMETER
3
MILLIONEN
Gewinne von 4
5
insgesamt EUR 600.000 Alle Spielscheinquittungen, die 6
LOTTO 6aus49 ist in den rd. 670 Lotto-Verkaufsstellen
das Lieblingslotto
wurden nicht 7
in Sachsen-Anhalt in 2020 gespielt 8
der Sachsen-Anhalter. bemerkt bzw.
Fast 100 Millionen wurden, ergeben zusammen eine 9
Tippfelder wurden gespielt. nicht angefordert. Strecke von 5.000 Kilometern. 10
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22
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23
Im gesamten Jahr rd. 21.000-mal Geld bei 24
Millionäre wurden rd. 7 Mio. 25
LOTTO Sachsen-
Rubbel-Luzi- und andere 26
in Sachsen-Anhalt Rubbellose gekauft. Anhalt gewonnen. 27
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ZUSAGEN
Aus dem Lotto-Hilfsfonds
Jeder Sachsen-
Anhalter hat EUR 93,16 LOTTO Sachsen-Anhalt
39
40
41
zur Begleichung von hat insgesamt 42
Ausfallschäden durch die für sein Lottoglück
Coronapandemie wurden EUR 99 Millionen an Gewinnen 43
225 Anträge bewilligt. ausgegeben. ausgezahlt bzw. überwiesen. 44
45
46
47
48Glück auf vielen Wegen
Foto © Erol Popova
Das große und kleine 6aus49-Lottoglück liegt in den Händen eines Sachsen-Anhalters.
Chris Fleischhauer ist in Querfurt, im Saalekreis, geboren und aufgewachsen. Seit Juli
2013 zieht er samstags und mittwochs die Gewinnzahlen im LOTTO 6aus49 live im
Fernsehstudio in Saarbrücken. Seitdem wurden rund 600 Lottospieler zu Millionären –
18 davon in Sachsen-Anhalt – zwei im Jahr 2020. Die Ziehung der Gewinnzahlen zum
Live-Mitverfolgen oder zum Immer-Wieder-Anschauen – auf www.lotto.de
LOTTI – die neue Service-App von LOTTO Sachsen-Anhalt machts
seit Herbst 2020 möglich: Spielscheine für LOTTO 6aus49,
EuroJackpot oder die GlücksSpirale ganz in Ruhe zu Hause auf
dem Handy bzw. Tablet oder unterwegs beim Zugfahren in der
App vorbereiten und danach in allen 670 Lotto-Verkaufsstellen in
Sachsen-Anhalt vorzeigen, die Spielscheinquittung ausdrucken
lassen und bezahlen.
LOTTI verspricht:
bequeme Tippvorbereitung – egal, wo Sie gerade
sind
einfaches Scannen des Barcodes mit Ihren Tipps in
jeder Lotto-Verkaufsstelle in Sachsen-Anhalt
Speicherung von Spielscheinen und Spielquittungen
Gewinnüberprüfung der gespielten Tipps
Glückszahlengenerator
Informationen, wo die nächste Lotto-Verkaufsstelle
ist und wann sie geöffnet hat
aktuelle Gewinnzahlen und Quoten werden ange-
zeigt, ebenso aktuelle Jackpots und der Annahme-
schluss
keine direkte Spielteilnahme über die App
Im Lotto-Kundenmagazin Lestarius informierten wir alle zwei Monate über
Neues von LOTTO und Wissenswertes aus Sachsen-Anhalt.
Das Heft gab es kostenlos in allen 670 Lotto-Verkaufsstellen. Es erschien
im Januar, März, Mai, Juli, September und November in einer Auflage von
jeweils 20.000 Exemplaren.
Egal, ob Sonderauslosungen oder Lotto-fördert-Berichte, ob Informationen
zum Trinkbrunnenprogramm für Schulen oder zu neuen Rubbellosen, zur
Gewinnplanänderung bei LOTTO 6aus49 oder zum XXL-Chancen-Schein –
mit Lestarius waren lottointeressierte Leser stets auf dem neuesten Stand.Gemeinsam durch schwierige Zeiten
In 2020 mit all seinen 1
Einschränkungen sind viele 2
von uns zu Alltagshelden 3
geworden – auch die 4
Mitarbeiterinnen und 5
Mitarbeiter in den Lotto- 6
Verkaufsstellen in Sachsen- 7
Anhalt. Im Frühjahr waren bis 8
zu 57 der rund 670 Lotto- 9
Verkaufsstellen tage- oder 10
wochenweise geschlossen. 11
Hier galt es, trotz des 12
Lockdowns nicht zu verzagen. 13
LOTTO Sachsen-Anhalt 14
hat Anfang April für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Lotto- 15
Verkaufsstellen und in der Lottozentrale 3.000 waschbare, lottogelbe 16
Mund-Nase-Bedeckungen bereitgestellt. Die Lotto-Bezirksleiter unterstützten 17
bei der Besorgung von Plexiglasscheiben für die Verkaufstresen. 18
Mit Verkaufsstelleninformationen, die wöchentlich aus dem Lottohaus 19
digital auf die Terminals geschickt wurden, hielten wir unsere Partner über 20
Hilfsangebote auf dem Laufenden.
21
22
23
24
25
26
27
Christine Beck (li.) und 28
Sonja Hilger in der
29
Lotto-Verkaufsstelle
im Katharinenturm in 30
Magdeburg wünschten im 31
April ihren Kunden nicht
nur „viel Glück“, sondern 32
sie gaben jedem auch ein 33
Foto © LTSA
freundliches „Bitte bleiben 34
Sie gesund“ mit auf den
Weg. 35
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Die Kunden von 43
Anke Kolditz in der
44
Lotto-Verkaufsstelle
am Hopfenplatz in 45
Magdeburg-Reform hatten
Foto © LTSA
46
viel Verständnis für ein
freundliches „Bitte einzeln 47
den Laden betreten“. 48Der LOTTO-Hilfsfonds
225-mal Unterstützung mit EUR 620.853,53
Anfang April 2020 richtete LOTTO Sachsen-Anhalt einen Hilfsfonds ein, um dem Gemeinwohl
während des ersten Lockdowns schnell und unbürokratisch finanziell zur Seite stehen zu können.
„Gemeinnützige Vereine und Verbände sollen nicht mit den Kosten allein gelassen werden,
die z. B. durch vorbereitete und pandemiebedingt kurzfristig abgesagte Veranstaltungen oder
Turniere entstanden sind“, betonte der Lotto-Aufsichtsrat. „LOTTO ist der finanzielle Herzschlag
der Vereinsarbeit und in Krisenzeiten wie diesen gegebenenfalls auch der Herzschrittmacher.“
Jeder gemeinnützige Verein/Träger/Einrichtung in Sachsen-Anhalt konnte vom 3. April
bis zum 30. Juni 2020 die Ausfallkosten bei LOTTO Sachsen-Anhalt geltend machen, die
pandemiebedingt entstanden waren. Dazu zählten u. a. Druck- und Werbekosten für Plakate,
Flyer, Eintrittskarten oder auch Stornokosten für Trainingslager, Wettkampf- oder Vereinsfahrten.
Maximal EUR 10.000 pro Antragsteller wurden bewilligt.
Von den 225 Bewilligungen aus dem Lotto-Hilfsfonds gingen 40 mit einem Gesamtvolumen von
EUR 114.059 in den Landkreis Harz. Hier wurden u. a. dem Skiclub Wernigerode von 1911 e. V.
die Kosten für Preise, Medaillen und Werbung in Höhe von EUR 3.309 für die abgesagte
Harzquerung erstattet. Die Abteilung Floorball der TSG GutsMuths 1860 Quedlinburg e. V.
bekam EUR 491 Anzahlung für das in Berlin geplante Finalturnier zum Aufstieg in die
2. Bundesliga aus dem Hilfsfonds zurück. Dem Reitsportverein Felsenmühle Thale e. V. wurden
u. a. Futter- und Tierarztkosten in Höhe von EUR 4.425 bezahlt.
Im Norden Sachsen-Anhalts kam der Lotto-
Hilfsfonds 20-mal für Corona-Ausfallschäden
auf. Der SV Schorstedt e. V. beglich
Ausfallkosten von EUR 670 für das Motocross-
Osterturnier bzw. ein Tischtennisturnier aus
dem Hilfsfonds. Der wochenlang geschlossene
Wildpark Weißewarte in Tangerhütte bekam
u. a. für Futter EUR 5.750. Der Evangelischen
Kirchengemeinde Berge wurden EUR 1.421 für
die vorbereitete und abgesagte Veranstaltung
Glockenguss ersetzt.
In den sozialen Netzwerken wurde der Start
des Lotto-Hilfsfonds begrüßt:
Lotto-Geschäftsführer Marko
Ehlebe (li.) bekam von der
siegreichen Reiterin Sarah Bissey
und Jens Hitzeroth, Marketingleiter
Foto © Erol Popova
des Magdeburger Rennvereins,
eine Kopie des Sieger-Pokals als
Dankeschön an das Unternehmen
für die Unterstützung des Vereins
aus dem Lotto-Hilfsfonds.Der LOTTO-Hilfsfonds
Foto © LTSA 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Da freute sich auch Till Eulenspiegel: Die Geschäftsführerin der 12
Theater Bernburg gGmbH, Anita Bader, nahm die Zusage aus 13
dem Lotto-Hilfsfonds dankend entgegen – nicht nur für das Theater
in Bernburg, sondern auch für die Mitteldeutsche Kammer- 14
philharmonie, bei der sie ebenfalls Geschäftsführerin ist und der 15
Foto © LTSA
ebenfalls EUR 10.000 aus dem Lotto-Hilfsfonds bewilligt worden 16
waren. „Es ist ein großes Stück Hoffnung in dieser pandemie-
Evelin und Sven Fabricius vom Traditionsverein bedingt kulturerlebnisarmen Zeit“, erklärte Anita Bader. 17
Kleinbahn des Kreises Jerichow I. e. V. nahmen den 18
symbolischen Lotto-Hilfsfonds-Scheck mit in die alte Foto © LTSA
19
Lok. Das Geld beglich die Ausfallschäden, die u. a.
durch das geplante und abgesagte Bahnhofsfest 20
bzw. die Osterfahrt entstanden waren. „Als die 21
Zusage von LOTTO kam, dass wir nicht auf unseren
22
Kosten sitzenbleiben, ist uns ein Stein vom Herzen
gefallen“, sagte Evelin Fabricius. „Wenn man über 23
Wochen keine Einnahmen hat und den Verein 24
dennoch am Laufen halten muss, hat man schlaflose
Nächte. Die Lottohilfe ist für uns eine sehr große 25
Erleichterung.“ 26
27
Foto © LTSA
28
29
Der Lotto-Hilfsfonds kam bei der SG Biesenrode (Landkreis
30
Mansfeld-Südharz) für die Kosten auf, die für den im Juni 2020
geplanten und pandemiebedingt abgesagten Mountainbike- 31
Marathon entstanden waren. Christian Walinski, Kay Böttcher, 32
Volker Wernicke (v.l.n.r.) vom Verein nahmen den symbolischen
33
Scheck dankend entgegen.
34
Foto © LTSA 35
36
37
38
39
40
41
42
43
Die Naumburger Tafel (Burgenlandkreis) unterstützte
44
der Lotto-Hilfsfonds bei den laufenden Kosten
während der pandemiebedingten Schließzeit der Während des Lockdowns im Frühjahr war das Soziokulturelle 45
Tafelläden. Birgit Schröder und Mathias Baum von Zentrum Schranke e. V. in Wolmirstedt (Landkreis Börde) 46
der Naumburger Tafel sowie Mathias Gröbner (mi.), geschlossen. Vorstandsvorsitzende Christina Laqua bekam die
Vorsitzender des Tafelvereins, erhielten Mitte Mai Ausfallschäden aus dem Lotto-Hilfsfonds bewilligt und bedankte 47
den symbolischen Hilfsfonds-Scheck. sich. 48Glück und Verantwortung
Zu unseren Aufgaben gehört, den natürlichen Spieltrieb der erwachsenen
Sachsen-Anhalter zu kanalisieren – mit attraktiven und zugleich verantwor-
tungsvollen Angeboten. Die Wahrung des Spielgeheimnisses bestimmt eben-
so unseren Unternehmensalltag wie der Jugend- und Spielerschutz.
Sicher, seriös und zuverlässig – dafür steht LOTTO Sachsen-Anhalt und
darauf können sich unsere Kunden verlassen. Dies bescheinigen uns
regelmäßig umfangreiche Prüfungen, die wir durchlaufen.
LOTTO Sachsen-Anhalt unterzieht sich seit 2006 einem jährlichen
Überwachungsaudit und aller drei Jahre einem Rezertifizierungsaudit
nach den Standards ISO 27001 und WLA-SCS. In 2020 erfolgte ein
erfolgreiches Überwachungsaudit.
LOTTO Sachsen-Anhalt wurde zum
wiederholten Male erfolgreich nach
den Responsible Gaming Standards der
European Lotteries (EL) zertifiziert.
Die European Lotteries (EL) sowie
die World Lottery Association (WLA)
haben uns daraufhin erneut Zertifikate
der höchsten Ebene des Responsible
Gaming Framework ausgestellt.
Unsere Kunden, Geschäftspartner und
Verkaufsstellen können sich darauf verlassen, dass
wir tagtäglich im Einklang mit Recht und Gesetz
agieren. LOTTO Sachsen-Anhalt unterhält ein
Compliance-System, bei dem anonym Hinweise
auf mögliche Verstöße gemeldet werden können.Berufsstart mit dem Glück 1995 – 2020
25 FAKTEN – 25 JAHRE AUSBILDUNG BEI LOTTO SACHSEN-ANHALT 1
2
• Am Dienstag, dem 15. August 1995, starteten Foto © LTSA 3
die ersten beiden Auszubildenden bei uns ins 4
Berufsleben. 5
• In 25 Jahren wurden 66 Ausbildungsverträge 6
geschlossen. 7
• Ausbilderin der ersten Stunde ist Dorothea Schippan. 8
• 15 ehemalige Azubis sind LOTTO Sachsen- 9
Anhalt bis heute treu geblieben und arbeiten im 10
Unternehmen. 11
• Drei weitere ehemalige Azubis haben befristete Acht von 66 Lotto-Auszubildenden: Madlin 12
Arbeitsverträge. Hoffmann, Tim Erthner, Lilian Behrens, Anne 13
• Ein ehemaliger Azubi, der 2003 sein duales Scheer, Jan Jonas Borchert, Paula-Charlotte
14
Brauer, Saskia Walde (v.l.n.r.) und vorn in der
Studium mit LOTTO Sachsen-Anhalt erfolgreich Mitte Lukas Partes. 15
abgeschlossen hat, ist inzwischen Abteilungsleiter. 16
• Seit 2001 bieten wir allen jungen Leuten nach erfolgreich bestandenen Abschlussprüfungen eine 17
auf ein Jahr befristete Stelle bei LOTTO Sachsen-Anhalt an. 18
• Elf ehemalige Azubis haben während oder nach ihrer Ausbildung das Unternehmen verlassen, 19
um ein Studium zu beginnen. 20
• Aktuell bildet LOTTO Sachsen-Anhalt Kauffrauen/Kaufmänner für Büromanagement aus.
21
• Wir sind ein IT-Unternehmen und bilden auch Fachinformatiker/Fachinformatikerinnen für
22
Systemintegration aus.
23
• Ein duales Studium Betriebswirtschaft in Kooperation mit der Hochschule Magdeburg-Stendal
24
ist möglich.
25
• Der duale Studiengang Informatik in Zusammenarbeit mit der Otto-von-Guericke-Universität
26
Magdeburg wird ebenfalls angeboten.
27
• Von 2003 bis 2010 wurden auch Reiseverkehrskauffrauen/-männer ausgebildet.
28
• Ende 2020 hatten wir acht Auszubildende in zwei Ausbildungsberufen und zwei dualen
29
Studiengängen.
30
• Alle Auszubildenden, die mit LOTTO Sachsen-Anhalt ins Berufsleben starten, haben in den ersten
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Monaten einen Azubi-Paten aus einem höheren Ausbildungsjahr.
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• Einmal im Jahr findet eine zweitägige Ausbildungsfahrt zu Zielen außerhalb von Magdeburg statt.
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• Seit vielen Jahren organisieren die Lotto-Azubis im Rahmen einer Projektarbeit den
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Unternehmensauftritt auf der Berufsbildungsmesse PERSPEKTIVEN in Magdeburg.
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• 2017 und 2018 gewannen die Azubis den PERSPEKTIVEN-AWARD für sehr gute Beratung und
Information am Messestand. 2019 belegten sie Platz 2. 36
• Zu den gemeinsamen Aktivitäten der Auszubildenden zählten schon ein Besuch in der Staatskanzlei 37
oder eine Führung durch den Jahrtausendturm, Kanutouren oder eine Besichtigung des MDR- 38
Funkhauses. 39
• Die Ausbildung zum Kaufmann/Kauffrau für Büromanagement dauert drei Jahre, ebenso die 40
Ausbildung zum Fachinformatiker/Fachinformatikerin. 41
• Die dualen Studiengänge umfassen sieben (BWL) bzw. neun (Informatik) Semester. 42
• Jeder Azubi bzw. Student hat einen eigenen Computerarbeitsplatz im Unternehmen. 43
• Die Auszubildenden zum Kaufmann/Kauffrau für Bürokommunikation durchlaufen während ihrer 44
Ausbildung alle Abteilungen. Die Ausbildung in der IT erfolgt vorrangig in der Fachabteilung und in 45
Schwerpunktbereichen wie dem Spielbetrieb. 46
• Die Abschlussnote aller Lotto-Azubis seit 1995 liegt im Durchschnitt bei 2. 47
• Mehr Informationen auf www.lottosachsenanhalt.de in der Rubrik „Karriere“. 48Sachsen-Anhalt gewinnt immer
Von jedem Euro, der für ein Produkt von LOTTO Sachsen-Anhalt ausgegeben
wird, kommen rund EUR 0,20 dem Gemeinwohl im Land zugute. Seit 1991
wurden fast 11.000 Projekte im Land mit rund EUR 213.000.000 gefördert.
Im Corona-Jahr 2020 mussten viele Vereine geplante Veranstaltungen
absagen oder verschieben. Wer konnte, stellte begonnene Förderprojekte
zu Ende – mit Abstand – und unter Einhaltung der pandemiebedingt
gebotenen Hygieneregeln.
2020 wurden – neben den 225 Lotto-Hilfsfonds-Anträgen – für
278 Förderanträge insgesamt EUR 4.643.555 Lotteriefördermittel bewilligt.
Foto © LTSA
Lotto-Geschäftsführer Marko Ehlebe (li) überreichte Anfang August Detlef Heydecke
und Bernd Tiedeken den Förderscheck für den barrierefreien Zugang zu den
Ausstellungsräumen in der 1. Etage im Schloss Ballenstedt.
Foto © LTSA Foto © LTSA
Neue Boote und eine neue Bootshalle für den Eine Kabine des neues Sozialcontainer-Komplexes kommt Anfang
Halleschen Kanu-Club 54 e. V. LOTTO Sachsen- Oktober 2020 per Kran eingeschwebt. „Für unsere Sport-
Anhalt förderte die Wiederinbetriebnahme des freunde in Kabelsketal verbessern sich Dank der Lottoförderung
Sportkomplexes Osendorfer See mit EUR 34.000. die Trainingsbedingungen erheblich“, bedankten sich Christoph
Ende August 2020 war Einweihung. Peter und Reinhard Matthes vom SV Eintracht Gröbers e. V.Sachsen-Anhalt gewinnt immer
Foto © LTSA 1
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An diesem Platz entsteht die neue Anlage für Wildkauze und Schneeeulen im Tiergarten
Stendal. Der Vorsitzende des Vereins der Tiergartenfreunde Stendal e. V., Dr. Uwe Donner 17
(re.), und Tiergartenleiterin Anne-Katrin Schulze (mi.) nahmen Ende Juli 2020 18
den Förderscheck von Lotto-Geschäftsführer Marko Ehlebe dankend entgegen. 19
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Foto © LTSA Foto © LTSA
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Vorher: Steffen Baumann, Projektleiter Nachher: LOTTO Sachsen-Anhalt förderte den Kunstrasenplatz beim 33
Kunstrasenplatz beim FSV Grün-Weiß FSV Grün-Weiß Ilsenburg e. V. mit EUR 53.000 und überraschte mit
Ilsenburg e. V. während der Bauarbeiten. einem Lotto-Fußball zur Platzeinweihung Mitte Juli 2020. 34
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Das 2019 von LOTTO Sachsen-Anhalt
gestartete erste Schul-Trinkbrunnen- 37
Programm wurde 2020 erfolgreich 38
abgeschlossen. Bis Jahresende wurden in
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18 Schulen 19 Trinkbrunnen installiert.
2020 erlebte das Trinkbrunnen-Programm 40
eine Neuauflage. Weitere EUR 50.000 41
wurden bereitgestellt.
Gemeinnützige Fördervereine von Schulen 42
bzw. Elternvereine oder Schulträger 43
können bis Ende 2021 erneut Anträge für 44
die einmaligen Anschaffungskosten für
einen Schul-Trinkwasserbrunnen stellen. 45
85 % der Gesamtkosten sind förderfähig, 46
15 % sind durch Eigenmittel bzw.
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Eigenleistungen zu erbringen.
48Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 1 Finanzielle Berichterstattung 1.1. Geschäftsverlauf 1.1.1 Umsatzentwicklung (Spieleinsätze und Bearbeitungsgebühren) Im Geschäftsjahr 2020, dem 53 Veranstaltungswochen – eine mehr als im Vorjahr – zugrunde lagen, betrugen die Spieleinsätze insgesamt TEUR 204.468. Sie nahmen im Vergleich zum Vorjahr um 7,7 Prozent (TEUR 14.653) zu. Verantwortlich dafür wa- ren im Wesentlichen die zusätzliche Veranstaltungswoche, eine positive Jackpotent- wicklung beim LOTTO 6aus49 und EuroJackpot sowie die Gewinnplanverbesserung beim LOTTO 6aus49, die mit einer Anpassung des Spieleinsatzes von EUR 1,00 auf EUR 1,20 je Spielauftrag verbunden war. Die Corona-Pandemie hatte mit Ausnahme der TOTO-Wetten keinen nennenswerten Einfluss auf die Spieleinsätze. Die avisierten Spieleinsätze (Plan: TEUR 191.457) wurden um 6,8 Prozent übertroffen. Eine Überleitung der Spieleinsätze auf die Umsatzerlöse der Gewinn- und Verlust- rechnung kann dem gesetzlichen Anhang entnommen werden. Im Geschäftsjahr 2020 gab jeder Sachsen-Anhalter (Einwohnerzahl gemäß Statisti- schem Bundesamt) pro Woche im Durchschnitt EUR 1,76 (Vorjahr: EUR 1,65) für die Produkte des Unternehmens aus (Durchschnitt: neue Bundesländer: EUR 1,57; alte Bundesländer: EUR 1,84). Die Bearbeitungsgebühren – sie beinhalten auch Gebühren aus der Vermittlung von ODDSET (TEUR 303) – beliefen sich im Berichtsjahr auf insgesamt TEUR 8.313. Sie nahmen gegen-über dem Vorjahr um 1,8 Prozent (TEUR 146) zu. Die Spieleinsätze, die wir im Berichtsjahr aus der Teilnahme unserer Kunden am ABO-Spiel erzielten, betrugen insgesamt TEUR 8.620. Sie waren um 1,9 Prozent (TEUR 157) höher als ein Jahr zuvor. Der Anteil des ABO-Spiels am Gesamtspielein- satz belief sich auf 4,2 Prozent (Vorjahr: 4,5 Prozent). Der Anteil des Internet-Spiels sowie der von Gewerblichen Spielvermittlern betrug 5,4 Prozent (Vorjahr: 4,1 Prozent) respektive 7,9 Prozent (Vorjahr: 5,5 Prozent). 1.1.2 Entwicklung der Spielarten LOTTO 6aus49 war mit einem Anteil in Höhe von 51,5 Prozent am Gesamtspielein- satz nach wie vor das einsatzstärkste Produkt. Der Spieleinsatz dieser Lotterie belief sich im Berichtsjahr auf insgesamt TEUR 105.384. Er nahm im Vergleich zum Vorjahr um 11,0 Prozent (TEUR 10.403) zu. Dabei betrug der Zuwachs bei der Ziehung am Mittwoch 13,7 Prozent (TEUR 4.711) und bei der Ziehung am Samstag rund 9,4 Pro- zent (TEUR 5.692). In der 39. Veranstaltungswoche 2020 erfolgte eine Gewinnplan- verbesserung, die mit einer Anpassung des Spieleinsatzes von EUR 1,00 auf EUR 1,20 je Spielauftrag verbunden war. Ferner nahmen die Spieleinsätze von EuroJackpot gegenüber dem Vorjahr, maßgeb- lich bedingt durch die Jackpotentwicklung, um 15,9 Prozent (TEUR 4.157) zu. Die Spieleinsätze der Zusatzlotterie Spiel 77 nahmen im Vergleich zum Vorjahr um 4,5 Prozent (TEUR 1.185) zu. Seit der 42. Veranstaltungswoche 2020 bieten wir acht anstatt sechs Rubbelloslotte- rien, sowohl in der Terrestrik als auch über das Internetspielsystem, parallel an. Die Einsätze fielen gegenüber dem Vorjahr um 19,6 Prozent (TEUR 2.538) höher aus.
Lagebericht
Ferner erhöhten sich die Spieleinsätze der Zusatzlotterie SUPER 6 um 5,4 Prozent 1
(TEUR 616). 2
Der Spieleinsatz der GlücksSpirale lag um 12,1 Prozent (TEUR 813) über dem Ni- 3
veau des Vorjahres. 4
5
Ebenso nahmen die Einsätze bei der Umweltlotterie BINGO im Vorjahresvergleich
6
um 4,1 Prozent (TEUR 129) zu.
7
Bei der Glücksrakete stiegen die Einsätze gegenüber dem Vorjahr um 56,0 Prozent
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(TEUR 799). Maßgeblich hierfür ist ein geändertes Abrechnungsverfahren.
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Im Gegensatz dazu gingen die Spieleinsätze beim TOTO coronabedingt um insge- 10
samt 20,6 Prozent (TEUR – 111) zurück. Dabei belief sich der Rückgang bei der Er- 11
gebniswette auf 9,2 Prozent (TEUR – 32) und bei der Auswahlwette auf 41,8 Prozent
12
(TEUR – 79).
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Die Einsätze bei KENO fielen im Vergleich zum Vorjahr um 21,3 Prozent (TEUR 77) 14
höher aus. 15
Ferner nahmen die Einsätze der Zusatzlotterie plus 5 um 16,8 Prozent (TEUR 5) zu. 16
Spielaufträge zu den Lotterien KENO und plus 5 nehmen wir ausschließlich über das 17
Internetspielsystem sowie über Gewerbliche Spielvermittler an. 18
Seit der 1. Veranstaltungswoche 2020 vermitteln unsere Vertriebspartner in Sachsen- 19
Anhalt für die ODDSET Sportwetten GmbH. Die vermittelten Einsätze bei ODDSET 20
beliefen sich im Geschäftsjahr 2020 auf rund TEUR 5.693. 21
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Spieleinsatz Anteil
25
Spielarten 2020 2019 2020 2019 26
TEUR TEUR Prozent Prozent
27
LOTTO am Samstag 66.271 60.579 32,4 31,9 28
29
LOTTO am Mittwoch 39.113 34.402 19,1 18,1
30
EuroJackpot 30.356 26.199 14,8 13,8
31
Spiel 77 27.279 26.094 13,3 13,7 32
Rubbelloslotterien 15.494 12.956 7,6 6,8 33
34
SUPER 6 12.025 11.409 5,9 6,0
35
GlücksSpirale 7.554 6.741 3,7 3,6 36
BINGO 3.258 3.129 1,6 1,7 37
38
Glücksrakete 2.226 1.427 1,1 0,8
39
KENO 438 361 0,2 0,2 40
TOTO Ergebniswette 315 347 0,2 0,2 41
42
TOTO Auswahlwette 110 189 0,1 0,1
43
plus 5 29 24 0,0 0,0 44
ODDSET 0 5.958 0,0 3,1 45
46
Gesamt 204.468 189.815 100,0 100,0
47
Hinweis: Durch Rundungen sind Abweichungen in der Addition möglich. 48Lagebericht für das Geschäftsjahr 2020 1.1.3 Investitionen Im Geschäftsjahr 2020 betrugen die Investitionen in immaterielle Vermögensgegen- stände und Sachanlagen insgesamt TEUR 842 (Vorjahr: TEUR 608). Der Zugang bei den immateriellen Vermögensgegenständen belief sich auf TEUR 513. Davon entfielen TEUR 238 auf Software für das Lotteriezentralsystem, TEUR 152 auf allgemeine Software und Lizenzen sowie TEUR 123 auf geleistete Anzahlungen. Bei den Sachanlagen verzeichneten wir Zugänge in Höhe von insgesamt TEUR 329. Davon entfielen TEUR 275 auf Betriebs- und Geschäftsausstattung, TEUR 15 auf ein Grundstück sowie TEUR 39 auf geleistete Anzahlungen. Die Buchwerte der Finanzanlagen beliefen sich am Ende des Geschäftsjahres 2020 auf TEUR 27.786 (Vorjahr: TEUR 24.495). Hiervon entfielen TEUR 27.780 (Vorjahr: TEUR 24.480) auf Wertpapiere des Anlagevermögens. Sie erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 3.300. Die sonstigen Ausleihungen verringerten sich infolge der Tilgung der bestehenden Arbeitgeberdarlehen um TEUR 9. 1.2. Wirtschaftliche Lage der Gesellschaft 1.2.1 Ertragslage Im Geschäftsjahr 2020 belief sich das Ergebnis vor Steuern auf TEUR 2.634. Es nahm im Vergleich zum Vorjahr um 15,5 Prozent (– TEUR 482) ab und im Vergleich zum pro- gnostizierten Ergebnis um 43,2 Prozent (TEUR 795) zu. Maßgeblich für den Rückgang gegenüber dem Vorjahr waren die Sonderauflösung des Risikofonds für ODDSET in 2019 in Höhe von TEUR 1.000 infolge der Einstellung der Veranstaltung der Sportwet- te am Jahresende 2019 sowie die Rückstellungszuführungen im Berichtsjahr. Die Corona-Pandemie hatte keine nennenswerten Auswirkungen auf die Ertragslage. Der Rohgewinn betrug TEUR 19.278 (Vorjahr: TEUR 18.222). Er verbleibt von den Umsatzerlösen nach Abzug der umsatzbezogenen Aufwendungen (Gewinnausschüt- tungen, Konzessionsabgaben, Reinerträge, Provisionen und Vergütungen). Die sonstigen betrieblichen Erträge verringerten sich im Vergleich zum Vorjahr um 28,8 Prozent (TEUR – 74). Maßgeblich hierfür war die Auflösung von Rückstellungen im Vorjahr. Im Gegensatz dazu fiel der Materialaufwand infolge der Nachproduktion von be- stimmten Rubbelloslotterien um 9,5 Prozent (TEUR 55) höher aus als im Vorjahr. Die Personalaufwendungen erhöhten sich gegenüber dem Vorjahr um 6,1 Prozent (TEUR 326). Die Abschreibungen beliefen sich im Geschäftsjahr 2020 auf TEUR 1.273. Sie nah- men im Vergleich zum Vorjahr um 4,2 Prozent (TEUR 51) zu. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich im Vergleich zum Vorjahr um 9,1 Prozent (TEUR 766). Darin enthalten sind TEUR 200 für Leistungen für den Deutschen Lotto- und Totoblock. Ihnen stehen Erträge in gleicher Höhe gegenüber, die in den Umsatzerlösen ausgewiesen sind.
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