GESCHÄFTSBERICHT - Stadtwerke Fellbach
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_GESCHÄFTSBERICHT
4 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF INDIVIDUELL INDIVIDUELL GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 6 INDIVIDUELL GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 6
INDIVIDUELL GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 1 Geschäftsbericht 2020 _GEMACHT VON MENSCHEN. FÜR MENSCHEN.
2 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF INHALT INHALT GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 3
INHALT
_Geschäftsbericht 2020
12 UNSERE TÄTIGKEITSFELDER
04 BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG
22 KOMMUNALE VERANTWORTUNG
LAGEBERICHT
05 BERICHT DES AUFSICHTSRATES
28 GRUNDLAGEN DES UNTERNEHMENS
WIRTSCHAFTSBERICHT
ZUKUNFTSORIENTIERTE ANGABEN
JAHRESABSCHLUSS
08 MEILENSTEINE 2020
42 BILANZ
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
DAS UNTERNEHMEN IM ÜBERBLICK
4 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG BERICHT DES AUFSICHTSRATES GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 5
_ Bericht des Aufsichtsrates
Die Geschäftsführung hat den Aufsichtsrat während des Geschäftsjahres
2020 durch regelmäßige schriftliche und mündliche Berichte sowie
detaillierten Erläuterungen in den Aufsichtsratssitzungen über die
Entwicklungen der Gesellschaft unterrichtet. Die vorgelegten Quartals-
berichte und deren Erläuterungen ermöglichten es, die Entwicklung des
Geschäftsverlaufes innerhalb des Geschäftsjahres zeitnah zu verfolgen.
Der Aufsichtsrat überwachte die Tätigkeit der Geschäftsführung in der
_ Bericht der Geschäftsleitung
durch den Gesellschaftsvertrag vorgeschriebenen Form.
Der Jahresabschluss und der Lagebericht 2020 wurden von der, durch die
Gesellschafterversammlung zum Abschlussprüfer bestellten Wikom AG,
Ein Jahr wie 2020 wollen wir nicht mehr erleben. Das vergangene Jahr hat uns schmerzhaft gezeigt, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Stuttgart, geprüft. Die Prüfung hat nach
wie verletzlich unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft sind. Auch an den Stadtwerken Fellbach sind ihrem abschließenden Ergebnis keinen Anlass zur Beanstandung gege-
die Einschränkungen und Auswirkungen der Coronapandemie nicht spurlos vorübergegangen. Unsere ben, sodass der Bestätigungsvermerk ohne Einschränkung erteilt werden
Kundinnen und Kunden konnten uns lange Zeit nicht persönlich in unseren Geschäftsräumen besuchen, konnte. Der Prüfungsbericht der Wikom AG wurde dem Aufsichtsrat durch
Baustellentermine waren nur eingeschränkt möglich und Live im Park mussten wir leider absagen. den Wirtschaftsprüfer selbst ausführlich erläutert. Der Aufsichtsrat hat
Wechselschichten, Homeoffice und Video-Konferenzen haben unseren Arbeitsalltag geprägt. Dazu kam den Bericht der Prüfungsgesellschaft zur Kenntnis genommen und schlägt
der enorme Aufwand zur Übernahme der F.3 Betriebsgesellschaft durch die Holding, in die in Personal der Gesellschafterversammlung vor, den geprüften Jahresabschluss zum
union auch die Geschäftsleitung der Stadtwerke eingebunden war. Zuletzt dann der Schock, als wir 31.12.2020 festzustellen und die Geschäftsführung zu entlasten.
erkennen mussten, dass wir den Wasserverbrauch im F.3 Bad jahrelang falsch abgerechnet haben.
Aufgrund der Fehlabrechnung des Wasserverbrauchs im Freizeitbad F.3
Trotzdem hat das Jahr auch Gutes mit sich gebracht. In einer Aufsichtsratsklausur Anfang des Jahres ha- hat der Aufsichtsrat eine Sonderuntersuchung durch einen Wirtschafts-
ben wir über die strategische Ausrichtung der Stadtwerke beraten und unmittelbar darauf mit der Um- prüfer beauftragt, die von der Geschäftsleitung und den betroffenen Mitglieder des Aufsichtsrates 2020
setzung begonnen. Auf die Bedrohung durch Corona haben die Stadtwerke schnell und richtig reagiert. Mitarbeitern aktiv und konstruktiv begleitet wurde. In der zusammenfas-
In kürzester Zeit war die gesamte Organisation in der Lage flexibel und mobil zu arbeiten. Auch wenn senden Würdigung des Sondergutachtens stellen die Prüfer fest, dass es Vorsitzende
wir persönliche Begegnungen reduzieren mussten, ist es uns trotzdem gelungen, viele neue Projekte auf sich bei der Fehlabrechnung um eine Aneinanderreihung von Fehlern in Gabriele Zull | Oberbürgermeisterin
den Weg zu bringen. Die Auseinandersetzung mit der Fehlabrechnung des Wasserverbrauchs im F.3 Bad unterschiedlichen Bereichen und von unterschiedlichen Personen bzw.
hat dazu geführt, dass wir uns intensiv mit vielen Prozessen bei den Stadtwerken beschäftigt haben und Funktionen handelt. In der Untersuchung haben sich keine Anzeichen er- Stellvertretender Vorsitzender
diese in zahlreichen Bereichen optimieren konnten. geben, dass Mitarbeiter der Stadtwerke vorsätzlich zum wirtschaftlichen Ulrich Lenk
Nachteil der Gesellschaft handeln wollten.
Arbeiten unter Pandemie-Bedingungen und gleichzeitig noch neue Projekte auf den Weg bringen und Mitglieder
Prozesse optimieren, das geht nur mit engagierten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Der Aufsichtsrat dankt dem Betriebsrat und allen Mitarbeiterinnen und Rupert Kirchner | Vertreter der EnBW
Diesen gehört an dieser Stelle mein ganz herzlicher Dank. Mitarbeitern der Stadtwerke Fellbach, dass sie trotz der erschwerten Andreas Möhlmann
Bedingungen des Jahres 2020 im abgelaufenen Geschäftsjahr sehr gute Hans-Ulrich Spieth
Mit unserem Engagement wollen wir zu einem lebenswerten Fellbach beitragen. Unser kompetenter Auf- und engagierte Arbeit geleistet haben. Erich Theile
sichtsrat stärkt uns dabei den Rücken und hilft uns dabei immer wieder, uns auf die wesentlichen Dinge Aileen Hocker
zu fokussieren und gute Ergebnisse zu erzielen. Auch dafür bedanke ich mich herzlich. Uli Kuhnle
Martin Oettinger
Die Vorsitzende des Aufsichtsrates Beate Wörner
Weitere Teilnehmer der Aufsichtsratssitzungen
Johannes Berner | Erster Bürgermeister
Gerhard Ammon | Geschäftsführer
Stephan Rost | Prokurist
Ihr Gerhard Ammon Gabriele Zull Rainer Seeger | Prokurist
Geschäftsführer Stadtwerke Fellbach Oberbürgermeisterin Mike Saile | Protokollführer
WINDPARK GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 7
_NACHHALTIG
GEMACHT.
VON PROJEKTLEITERN. FÜR ALLE.
WINDPARK HOCHSTRÄSS – Repowering erreicht großen Meilenstein
40 Ordner in Papierform
umfasste der Antrag für
B
den Windpark.
eim Repowering, dem Ersatz der vier Altan- raum in Anspruch, so ist mit einer Bearbeitungszeit
lagen durch zwei neue leistungsstarke Wind von mindestens 12 Monaten zu rechnen.
energieanlagen konnte ein großer Meilenstein
erreicht werden. Der komplette Genehmigungsan- Die Stadtwerke Fellbach hoffen auf eine Betriebsge-
trag mit sämtlichen benötigten und fertiggestellten nehmigung mit einigen wenigen, aber für Windkraft-
Gutachten wurde beim Landratsamt Heidenheim projekte gewöhnlichen Betriebseinschränkungen
Anfang November 2020 eingereicht. Die gesamten wie bspw. Abschaltungen zum Fledermausschutz.
Antragsunterlagen umfassten ca. 40 Ordner in
Papierform, und ein Teil des Antrags wurde auch in Neben der Genehmigungsphase wurden im Projekt
elektronischer Form eingereicht. Die Bearbeitung auch die Planung zum Netzanschluss vertieft sowie
und Bewilligung des Genehmigungsantrags nach die Grundstückssicherung für bspw. Ausgleichs- und
BImschG nimmt aufgrund der Komplexität von Ersatzmaßnahmen vorangetrieben.
Windkraftvorhaben i.d.R. einen recht langen Zeit-
8 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF INDIVIDUELL MEILENSTEINE
INDIVIDUELL GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 9
_MEILENSTEINE
2020
_AUGUST
08.
03.
– Erneuerung BHKW Heizzentrale Rumold-Realschule Kernen
– Verlegung der Nahwärmeleitung zum Baufeld des Neubaus der Maicklergrundschule
– Umfangreiche Instandhaltungsarbeiten am Fermenter der Biogasanlage
_MÄRZ – Wiederkehrende Prüfung an den vier Windenergieanlagen des Windpark Hochsträß
– Inbetriebnahme der neuen Heizungs- und PV-Anlagen im Seniorenheim Oeffingen
– Mitverlegung von Leerrohren mit der Telekom beim Glasfaserausbau
_JANUAR
– Erstellung erster Pandemieplan Corona und
regelmäßige Krisenstabssitzungen – Kurzfristige Leitungsverlegungen für den prov. Kiga in Oeffingen
– Ausbau mobiles Arbeiten und Homeoffice, Ausstattung – Kick-off für das Einrichten der neuen Gremiensoftware
– Einführung digitaler Rechnungsworkflow Mitarbeiter*innen mit Laptops
– Sonnenbühlstraße im Lindle, Erneuerung – Umstellung auf virtuelle Besprechungen
und Erweiterung 1 KV, Vorbereitung für die – Fertigstellung Jahresabschluss 2019 EDR
09. 10.
Telekom für die Glasfaserverlegung – Erneuerung BHKW Heizzentrale Maicklerstraße,
– Abschluss Strategieprozess Hölderlin Carré
– Errichtung PV-Anlage in der Otto-Hahn-Str.
02.
mit 84 kWp Leistung und auf den Dachflächen der
Kläranlage Erbach mit 61 kWp Leistung _SEPTEMBER _OKTOBER
– Marketing-Aktion: Versand der Blühwiesensamen
_FEBRUAR gemeinsam mit Herrn Willi von Bienformatik e. V. – Renovierungsarbeiten in unserem Kundenservice-
Center (Glasbüro EG) abgeschlossen
– Ausweitung des Wissensmanagement Käpsele innerhalb
eines Workshops auf weitere Teams und Abteilungen
– Beginn der Zusammenarbeit mit unserem neuen – mhplus Krankenkasse, Ludwigsburg: Seit 01.10.2020
– Errichtung PV-Anlage in der Hindenburg
04.
Inkassodienstleister on-collect beliefert SWF neben den bisherigen SLP-Abnahme
straße mit 30 kWp Leistung (Stadtwerke Inkasso) stellen auch die beiden RLM-Abnahmestellen für Strom
– Ringstraße Erneuerung Gas / Wasser 300 m – Fertigstellung Heizzentrale Fellbacher Str. 124 – 128, und Gas. Damit ist SWF der alleinige Lieferant bei Strom
– Klausurtagung des Aufsichtsrats mit Kerstin Lindberghstr. 29 – 31, Wohnen für alle und Gas für mhplus in Deutschland.
Andreae, HGF BDEW _APRIL – Erweiterung der PV-Anlage auf den Dachflächen des – Hermann-Löns-Weg: Erneuerung der Trafostation und
Bauhofs, Leistungserhöhung um 96 kWp Leitungsverlegungen für den Neubau der Maicklerschule
– Umzug des Kassenautomaten in einen Container im – Einstellung eines neuen Mitarbeiters für den Bereich – Bittenfelder Straße Biogasanlage: Verlegung Wärme
Innenhof für kontaktlose Zahlungen für die Kunden Quartierskonzepte leitung, 10 KV Leitung und Ringschluss Wasserleitung
– Erneuerung BHKW Heizzentrale Theodor-Heuss-Carré – SDK, Fellbach: Übernahme der Wärmebelieferung für – Feststellung der Fehlabrechnung im F.3
– Erweiterung der PV-Anlage auf der Zeppelinschule, die Bestandsgebäude ab 01.09.2020
Anlagenzubau 63 kWp Leistung – Erneuerung der Trafostation in der Achalmstraße
05.
– Umstellung auf Zähler-Selbstablesung durch Kunden – Einführung Maskenpflicht
11.
aufgrund der Coronabeschränkungen
– Leitungsarbeiten für die IG Brühlwald auf dem
_MAI Kappelberg Wasser
_NOVEMBER
12.
– Beginn der Umbauarbeiten im Kunden-Center (Glasbüro EG)
06.
– Umzug des Kunden-Centers in den Henri-Dunant-Saal
– Umzug des Forderungsmanagements in die Ringstr. 3
mit Sicherheitsvorkehrungen, Beratung mit Terminvergabe
– Lieferung des neuen Kassenautomaten (neue Funktion
– Cannstatter Straße Erneuerung und Sanierung der
_DEZEMBER EC Kartenzahlung), Lieferung des neuen beheizbaren
Leitungen in Zusammenarbeit mit der Stadt Fellbach
– Oberflächensanierung (Sparten Gas / _JUNI Containers sowie Aufstellung durch Unterstützung
– Rechnungsservice eingeführt, automatisierter Versand der EDV und der Technik im Innenhof
Wasser / Strom / Stb)
von Abrechnungen an Wunsch-E-Mailadressen, auch der – Erneuerung BHKW Heizzentrale Hölzleswiesen
– Fertigstellung Jahresabschlüsse 2019
Versand über XML ist in Planung. – Einreichung des Genehmigungsantrages für das
SWF, SHF und Konzern, Prüfung und
07.
– Abschluss der Erweiterungs- und Erneuerungsmaß Repowering des Windparks Hochsträß beim zuständigen
Bestätigung durch die WIKOM AG
nahmen Heizzentrale Waiblinger Straße Landratsamt Heidenheim
– Errichtung PV-Anlage auf den Dachflächen
– Inbetriebnahme Nahwärmeanschluss Gärtnerei van der – Rahmenvereinbarung mit der IVF und den GHVs über
der Fa. Hocker Metallbau mit 88 kWp
Versorgung der Mitglieder mit Strom wurde bis zum
_JULI Leistung
– Eberhardstraße Erneuerung der Ver
Geer an Nahwärmenetz der Biogasanlage
– Gewinnung von rd. 20 neuen Hausverwaltungen 31.12.2021 verlängert.
aus der Region im Laufe des Jahres für die – Bruckmannstraße 10 KV Erneuerung
sorgungsleitungen im Zuge des Neubaus
– Migration der Hardware-Infrastruktur zur Strom- und Gasversorgung – Neuer Mitarbeiter für Bereich E-Ladeinfrastruktur
Familienzentrum
Server-Virtualisierung – Selbstablesung Dezember 2020 durch Kunden eingestellt
– Durchführung der Umsatzsteuer-Senkung, umfassende (Coronabeschränkungen)
Schulung der Mitarbeiter*innen für eine reibungslose – Beginn räumliche Umstrukturierung Ringstr. 5
Umstellung mit zahlreichen Büroumzügen
– Neuverlegung der Wärmeleitung, Neubau Maicklerschule – Beginn Sondergutachten zur Fehlabrechnung im F.3
INTELLIGENTE MESSSYSTEME GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 11
_INTELLIGENT
GEMACHT.
VON TECHNIKERN. FÜR EIGENTÜMER.
INTELLIGENTE MESSSYSTEME – die Digitalisierung der Energiewende
Zähler wurden getauscht
A
und auf moderne Messein
uch im Jahr 2020 war das Thema intelligente men ihren Stromverbrauch, beziehungsweise die richtungen umgebaut.
Messsysteme bei den SWF präsent. Intelligen- Einspeisung ihres Stroms etwa aus Solarzellen vom
te Messsysteme, auch „Smart Meter“ genannt, Dach, besser und komfortabler managen und von
lösen den bekannten analogen Ferraris-Stromzähler neuen Tarifen profitieren. Ebenso ermöglichen
ab. Sie bestehen aus einem digitalen Stromzähler, Smart Meter, dass das Stromnetz besser ausgelastet
(„moderne Messeinrichtung“) sowie einer Kommuni- wird. Das macht die Energiewende effizienter und
kationseinheit („Smart-Meter-Gateway“). Der erste spart teuren Netzausbau zugunsten aller Stromkun-
Bestandteil, die moderne Messeinrichtung (mME), den. Aufgrund der neuen technischen Möglichkeiten
ist ein digitaler Stromzähler. Im Gegensatz zum her- können die Kundinnen und Kunden auch historische
kömmlichen „Ferraris-Zähler“ kann man mit einem Stromverbräuche, beispielsweise Tageswerte,
digitalen Stromzähler nicht nur den aktuellen Zäh- erfassen und ihr Verbrauchsverhalten und ihre
lerstand, sondern den tatsächlichen Stromverbrauch Stromrechnung leichter nachvollziehen. Und wer
und die tatsächliche Nutzungszeit, zum Beispiel Tag, sein Verbrauchsverhalten besser kennt, dem fällt
Woche, Monat, Jahr, präzise erkennen. auch das Stromsparen leichter.
Die Einführung von intelligenten Messsystemen ist Es wurden die ersten Gateways von Geräteherstel-
das Startsignal für die Digitalisierung der Energie- lern von dem BSI und der PTB zertifiziert und der
wende in Deutschland. Mit Smart Metern können Öffentlichkeit vorgestellt. Im dritten Quartal erfolgte
Verbraucherinnen und Verbraucher sowie Unterneh- die Marktverfügbarkeitserklärung von der Bundes-
netzagentur.
Bei den SWF wurde die Erweiterung der Software
vom ERP System Schleupen vorbereitet und noch
verschiedene Punkte geklärt. Ein Server für die ge-
sicherte Kommunikation wurde eingerichtet und die
Zertifizierung für den Betrieb von Gateways wurde
zu Ende geführt. Die Zulassung zur sicheren Zähler-
fernauslesung wurde erfolgreich beantragt.
UNSERE TÄTIGKEITSFELDER GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 13
_UNSERE
TÄTIGKEITSFELDER
STROM
2020 2019
Betriebserträge 42,8 Mio. € 43,7 Mio. €
Aufwendungen 44,5 Mio. € 42,3 Mio. €
Nutzbare Abgabe 150,9 Mio. kWh 161,0 Mio. kWh
Investitionen 1,0 Mio. € 1,5 Mio. €
Stromvertrieb die Ernte sowie Verteilung von Honig aus eigener
Die nutzbare Abgabe lag mit 150,9 Mio. kWh um Produktion machten das Stromprodukt „TreuePlus
5,4 % unter der des Jahres 2019. Sie setzt sich aus Regio S“ erneut erlebbar.
dem Direktverkauf von Kundinnen und Kunden in Fell-
bach, der Versorgung von externen Kunden außerhalb Das gemeinsam im Vorjahr mit dem Start-up Partner
Fellbachs und dem Eigenverbrauch zusammen. Der deer GmbH aus Calw gestartete E-Carsharing-Angebot
Eigenverbrauch betrug im Jahr 2020 2,3 Mio. kWh, in Fellbach wurde sehr positiv aufgenommen. An
davon 1,5 Mio. kWh für die Straßenbeleuchtung. Fast den vier Standorten am Fellbacher Bahnhof in der
0,25 Mio. kWh Strom konnten in Mieterstrommodellen Eisenbahnstraße, direkt am Rathaus Fellbach, an
geliefert werden. der Bücherei in Oeffingen sowie in der Ortsmitte
von Schmiden in der Bühnerstraße können zwei VW
Verantwortlich für den Rückgang der nutzbaren e-Golf (zukünftig zwei VW ID3) und zwei Renault ZOE
Abgabe waren im Wesentlichen die Einschränkungen genutzt, aber auch private E-Fahrzeuge geladen wer-
durch die Coronapandemie bei den Industrie- und den. Die Ladestation am Rathaus wurde Anfang des Stromnetz
Gewerbekunden. Teilweise konnte der Einbruch durch Jahres von kostenloser Lieferung auf kostenpflichtige Im Jahr 2020 wurde eine Niederspannungsfreileitung,
4
den erhöhten Verbrauch der Privathaushalte sowie Lieferung umgestellt. Insgesamt wurden 23.779 kWh welche über die Bundesstraße 14 verläuft, erneuert.
der Belieferung von neuen Hausverwaltungen wieder an den Ladestationen „getankt“, davon 45,5 % an der Im Vorfeld mussten dafür zwei neue, 16 m hohe Stahl-
ausgeglichen werden. Station am Rathaus. masten auf beiden Seiten der B14 errichtet werden.
Die Abschlussarbeiten erfolgten im November in enger
Der vor zwei Jahren eingeführte Tarif „TreuePlus Um der künftigen Bedeutung der E-Mobilität gerecht Abstimmung mit der Straßenmeisterei Weinstadt.
Regio S“ wurde weiter rege nachgefragt. Hierbei zu werden, wurde eine neue Stelle geschaffen und Während einer Sperrung des Kappelbergtunnels
handelt es sich um Strom, der ausschließlich in hoch- erfolgreich besetzt, die Lösungen für die Ladeinfra- spannte man in einer Nachtschicht die neue Leitung
effizienten Anlagen in Fellbach und der näheren Um- struktur vor allem im gewerblichen Bereich und bei über die B14.
gebung von den Stadtwerken Fellbach erzeugt wird. größeren Wohneinheiten anbietet. Zur Unterstützung
Unsere Kunden unterstützen mit diesem Tarif in Ab- des technischen Angebots wurde ein eigener Tarif Im Frühjahr startete in Fellbach der Ausbau des
stimmung mit dem BUND, dem NABU und den Natur- „TreuePlus E-Mobil“ entwickelt, der das Tarifangebot Breitbandkabelnetzes durch die Telekom. In diesem
freunden u.a. das Artenschutzprojekt „Blühwiesen“. der Stadtwerke abrundet. Zusammenhang konnten die Stadtwerke Fellbach
So wurde eine Fläche von über fünf Hektar Blühwie- 2.000 m Leerrohre durch die verschiedenen Tiefbau
sen in der Nähe von Rebhuhnbrutstätten angelegt, Standorte stehen durch firmen mitverlegen lassen. Diese Rohre können für
die gleichzeitig auch als Lebensumfeld für Insekten, das E-Carsharing-Angebot einen späteren Netzausbau genutzt werden.
wie z. B. Bienen, dient. Zwar konnten coronabedingt der Stadtwerke zum Laden
im Berichtszeitraum keine Felder-Rundfahrten und und Mieten von E-Fahrzeu- 2020 führten die SWF weitere Diagnosemessungen an
Vorort-Veranstaltungen durchgeführt werden, aber gen zur Verfügung. den Mittelspannungsleitungen durch. Dabei wurden
14 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF UNSERE TÄTIGKEITSFELDER UNSERE TÄTIGKEITSFELDER GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 15
IM HERBST WURDE DIE ERSTE
TRAFOSTATION VERSUCHSWEISE
GAS
MIT DEM SMIGHT SMARTGRID
2020 2019
SYSTEM AUSGESTATTET.
Betriebserträge 16,1 Mio. € 17,5 Mio. €
Aufwendungen 17,8 Mio. € 16,0 Mio. €
weitere 31 Mittelspannungskabelstrecken überprüft. Straßenbeleuchtung
Nutzbare Abgabe 334,9 Mio. kWh 315,3 Mio. kWh
Infolgedessen wurden in der Voithstraße / Bruck- Im Jahr 2020 wurden alle Quecksilberdampflampen
mannstraße und der Wilhelmstraße die Mittelspan- ausgetauscht, die ohne Probleme gewechselt werden Investitionen 1,0 Mio. € 0,7 Mio. €
nungskabel erneuert. Diese Kabel waren nach der konnten. Vereinzelt sind noch Quecksilberdampf-
Messung auffällig. Durch die Auswechslung konnten lampen verbaut, die erst im Zuge der Straßenumge-
wahrscheinlich unerwartete Versorgungsunterbre- staltung getauscht werden. Die Zahl der insgesamt
chungen vermieden werden. umgerüsteten Quecksilberdampflampen beläuft sich Gasvertrieb statt. Weitere Leitungsabschnitte wurden in der Eber-
im Jahr 2020 auf ca. 3.200 Stück. Die nutzbare Abgabe lag mit 334,9 Mio. kWh um erfreu- hardstraße (Familienzentrum), in der Gutenbergstraße
Im Herbst wurde eine erste Trafostation der Stadt liche 6,2 % über der des Vorjahres, obwohl es in den und Auf der Höhe erneuert.
werke versuchsweise mit dem Smight SmartGrid Bei der Sanierung der Neuen Mitte Schmiden wurde Wintermonaten 2020 gegenüber 2019 im Durchschnitt
System ausgestattet. Mit diesem Netzüberwachungs- ein neues Beleuchtungskonzept umgesetzt, welches nicht kühler war. In der Hohenackerstraße sowie in der Saarlandstraße
system kann die Strombelastung einzelner Nieder- eine besondere Anordnung der Lampen hat. Das führte man in kürzeren Abschnitten Gasnetzerweiterun-
spannungsleitungen einfach überwacht werden. Die Beleuchtungskonzept sieht eine Ausleuchtung unter Der Anstieg ist im Wesentlichen durch die Belieferung gen durch.
damit gewonnenen Informationen sind hilfreich bei Verwendung von Seilleuchten vor. Im Zentrum der von weiteren 20 neuen Hausverwaltungen in der
Fragen des Netzaus- oder Umbaus, insbesondere im Neuen Mitte sind spezielle Pollerleuchten und Wand- Region begründet, nachdem schon im Vorjahr über 40 Im Zuge des Gaszählerturnuswechsels konnten trotz
Zusammenhang mit der Ladeinfrastruktur für die E- einbauleuchten zum Einsatz gekommen. Das System Unternehmen aus der Wohnungswirtschaft gewonnen erschwerter Coronabedingungen im Lauf des Jahres
Mobilität. Ein Drittel der Trafostationen der Stadtwer- der Seilüberspannungen in der Beleuchtung wurde werden konnten. Neben wettbewerbsfähigen Preisen insgesamt 438 Zähler ausgetauscht werden.
ke soll mittelfristig mit diesem System ausgestattet Ende 2020 auch in der Eberhardstraße am Familien- haben wir mit unserem Kundenservice und der effizien-
werden. zentrum beschlossen und Anfang 2021 umgesetzt. Für ten Abwicklung von Massenprozessen überzeugt.
37
diese Anlage sind vier Leuchten baugleicher Art, wie Darüber hinaus konnte der Gasliefervertrag mit unse-
Im Zuge des Stromzählerturnuswechsels konnten in der Neuen Mitte Schmiden, installiert worden. rem größten Geschäftskunden um ein weiteres Jahr bis
trotz erschwerter Coronabedingungen im Laufe des Ende 2022 verlängert werden.
Jahres insgesamt 2.435 klassische Stromzähler durch Im Sanierungsgebiet Bahnhofstraße Wüst Areal sind
moderne Messeinrichtungen ausgetauscht werden. im Jahr 2020 die neuen Straßenbeleuchtungskabel Gasnetz
Durch die Aufträge von Elektrikern wurden zusätzlich verlegt worden und Vorbereitungen für die Ausführung Im Bereich der Netz-Erneuerung wurde durch die
423 klassische Stromzähler durch moderne Messein- des Umbaus im Jahr 2021 getroffen. In der Bahnhof- Pandemie der vorgesehene Sanierungsplan vor neue
richtungen ersetzt. straße wurden 1.200 m neue Leitungen verlegt und Herausforderungen gestellt.
28 alte Beleuchtungsmasten abgebaut.
Dennoch konnten wir im Jahr 2020 37 neue Gas-Haus-
Die Fertigstellung und vollständige Inbetriebnahme anschlüsse erstellen und in Betrieb nehmen. Außerdem
des Neubaugebietes in der Siemensstraße erfolgte in konnte das niedrige Verkehrsaufkommen in der Ring
2020. Hierfür sind 37 neue LED-Leuchten installiert straße während des ersten Lockdowns zur Erneuerung
worden. der Gas- und Wasserhauptleitungen optimal genutzt neue Gas-Hausanschlüsse
und auf über 500 Metern Leitungen ausgetauscht konnten im Jahr 2020
Im Jahr 2020 sind fünf Steuerschränke der Straßen- werden. In der Cannstatter Straße fand im Zuge der erstellt und in Betrieb
beleuchtung gegen neue ausgetauscht worden. Dies Straßenraumgestaltung eine Sanierung aller Leitungen genommen werden.
diente der Betriebssicherheit der Straßenbeleuchtung,
da die Steuerschränke teilweise noch mit veralteter
Technik ausgestattet waren. Für das Jahr 2021 ist der
Austausch weiterer Schränke eingeplant.16 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF INDIVIDUELL UNSERE TÄTIGKEITSFELDER GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 17
WÄRME
2020 2019
Betriebserträge 5,7 Mio. € 7,3 Mio. €
Aufwendungen 6,6 Mio. € 7,1 Mio. €
Nutzbare Abgabe 40,1 Mio. kWh 42,8 Mio. kWh
Investitionen 1,2 Mio. € 0,2 Mio. €
In der Wärmesparte stand das Betriebsjahr 2020 KWK-Anlagen bestehen. Die BHKWs werden jeweils mit
ganz im Zeichen von diversen Erneuerungen beste- einem Jahr Zeitversatz in Betrieb genommen, wonach
hender Wärmeerzeugungsanlagen. Insgesamt wurden die Heizzentrale im Jahr 2022 den Endausbaustand
KWK-Anlagen mit einer elektrischen Gesamtleistung erreicht hat.
von 300 kW an fünf bestehenden Standorten erneuert.
WASSER Diese Erneuerungen waren erforderlich, um weiterhin An unserem Heizzentralenstandort in der Waiblinger
die aktuellen Förderkonditionen nach dem Kraft-Wär- Straße, aus welchem neben rund 100 Wohnungen
2020 2019 me-Kopplungsgesetz zu erhalten und die Heizzentralen der Fellbacher Wohnungsbaugenossenschaft eG auch
für mindestens weitere zehn Betriebsjahre zuverlässig die angrenzende Zeppelinschule nebst Sporthalle mit
Betriebserträge 6,1 Mio. € 5,7 Mio. €
und wirtschaftlich betreiben zu können. Außerdem Wärme versorgt werden, wurden im Jahr 2020 die
Aufwendungen 6,7 Mio. € 4,7 Mio. € konnten den angeschlossenen Wärmeabnehmern da- Erneuerungsarbeiten an der Wärmeerzeugung fortge-
durch weiterhin faire Wärmepreise angeboten werden. führt. Neben der Errichtung eines weiteren BHKW hat
Nutzbare Abgabe 2,5 Mio. m3 2,5 Mio. m3
Alle fünf Heizzentralenstandorte dienen der Wärmever- man die Kesselanlage für Spitzenlasten, die gesamte
Investitionen 1,0 Mio. € 1,2 Mio. € sorgung von Wohnobjekten mit insgesamt einigen hun- Steuerung und Regelung sowie diverse weitere Kom-
dert Wohneinheiten, wovon sich drei in Fellbach in der ponenten für eine weiterhin sichere und zuverlässige
Hölderlin-, Eisenbahn- und Maicklerstraße und jeweils Wärmeversorgung erneuert.
eine in Stuttgart-Heumaden und in Kernen befinden.
Die nutzbare Abgabe 2020 betrug 2,5 Mio. m3 und Durch die Erweiterung des Fernwärmenetzes in der In unserem Bereich „Wärme-Direkt-Service“ wurden
hat sich gegenüber der des Vorjahres nicht verändert. Bittenfelder Straße konnten Synergien aufgrund der Zusätzlich fand die Inbetriebnahme zweier neuer 2020 zwei bestehende Heizungsanlagen erneuert und
Der Wasserbedarf wurde zu etwa 62 % von der Lan gemeinsamen Verlegung von Strom, Wasser und Wärme Heizzentralen statt. eine zusätzliche Anlage neu errichtet. Die Neuanlage
deswasserversorgung und zu etwa 38 % von der genutzt werden. Gleichzeitig wurde hier durch den befindet sich in der Hindenburgstraße in Oeffingen.
Bodensee-Wasserversorgung gedeckt. Wasser von Ringschluss der Trinkwasserhauptleitung eine wesent- Die neue SWF-Heizzentrale für die Wärmeversorgung Hier konnten durch die Errichtung einer Fotovoltaikan-
der Landeswasserversorgung versorgt den Ortsteil liche Verbesserung der Wasserqualität erreicht. Diese des Bauprojekts „Wohnen für alle“ des Siedlungswerks lage die gesetzlichen Anforderungen an die Moderni-
Fellbach, die Ortsteile Schmiden und Oeffingen werden macht kostenintensive Spülungen des Trinkwasser- versorgt 70 Wohneinheiten in insgesamt vier Häusern. sierung von Heizungsanlagen erreicht werden.
mit Wasser vom Bodensee beliefert. Die Wasserverluste netzes überflüssig und trägt zur Ressourcenschonung Die Wärmeerzeugung erfolgt zum Großteil durch ein
des Jahres 2020 betrugen 6,76 %, sie liegen damit unseres wichtigsten Lebensmittels bei. BHKW mit 50 kW elektrischer und 100 kW thermischer Der Bereich Wärmeversorgung ist einer der Wachstums-
unter dem Niveau der Vorjahre, was sich durch die ab Leistung. Zur Spitzenabdeckung und zu Redundanz bereiche der Stadtwerke. Hier konnte im Jahr 2020
dem Jahr 2020 erstmals korrekte Wasserabrechnung im In den Sommerferien fand kurzfristig der Anschluss zwecken wurde eine Doppelkesselanlage installiert. eine neue Stelle geschaffen und besetzt werden.
F.3 Bad erklärt. Etwa die Hälfte der Wasserverluste sind des prov. Kindergartens in Oeffingen an das Wasser-
Tropfverluste und Verluste aufgrund von Ungenauigkei- und Stromnetz statt. Im Jahr 2020 wurden außerdem Gemeinsam mit der Süddeutschen Krankenversiche- In Summe belief sich die Gesamtwärmeabgabe in
ten, die kaum besser erfasst werden können. Die ande- 15 neue Wasser-Hausanschlüsse erstellt und in Betrieb rung (SDK) wurden ebenfalls im Jahr 2020 die in der Fellbach im Jahr 2020 auf 40.100.000 kWh. Diese
re Hälfte sind tatsächliche Verluste im Rohrleitungsnetz genommen. Hauptverwaltung der SDK bestehenden und auf meh- unterteilt sich in einen Fernwärmeabsatz in Höhe von
aufgrund von Undichtigkeiten und Rohrbrüchen. rere im Gebäudekomplex verteilten Heizungsanlagen 32.130.000 kWh und 8.404.000 kWh für den Bereich
Im Oktober wurde festgestellt, dass der Wasserver- im Rahmen eines Contractings mit der SWF zu einer „Wärme-Direkt-Service“. Somit reduzierte sich die
Die Ausführung der Leitungserneuerungen im Trinkwas- brauch des F.3 Bades jahrelang falsch abgerechnet Heizzentrale zusammengefasst sowie die gesamte Belieferung der Endkunden mit Wärme um insgesamt
sernetz fand analog zu den Erdgaserneuerungen statt. wurde. Dies löste einen umfangreichen Untersuchungs- Wärmeerzeugung erneuert. Aus der neuen Heizzentrale 6,3 %.
Dringende Leitungssanierungen standen im Kirchweg und Optimierungsprozess aus. heraus werden neben den Bestandsgebäuden der SDK
in Oeffingen und an der Einmündung Esslinger Straße in der Lise-Meitner-Str. auch die geplanten und bereits
zum Apfelweg an, die kurzfristig umgesetzt wurden. Im Zuge des Wasserzählerturnuswechsels wurden trotz in Bau befindlichen Neubauten der SDK zukünftig über
erschwerter Coronabedingungen im Lauf des Jahres eine Nahwärmeanbindung versorgt. Die Wärmeer-
insgesamt 1.423 Zähler ausgetauscht. zeugung wird im Endausbau aus drei hocheffizienten18 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF UNSERE TÄTIGKEITSFELDER UNSERE TÄTIGKEITSFELDER GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 19
ERNEUERBARE ENERGIEN
2020 2019
Insgesamt haben die Stadtwerke im Jahr 2020 Projek-
te mit einer Gesamtleistung von 422 kWp in Betrieb
genommen.
Bei einem Projekt im SWF-Pachtmodell haben die
50 Tonnen CO2 können durch
die PV-Anlagen auf den
SWF auf den Dachflächen der Firma Metallbau Ho- Dachflächen des Bauhofs
Betriebserträge 1,3 Mio. € 1,0 Mio. € cker eine eigene PV-Anlage aus 2005 platzsparend jährlich vermieden werden.
umgebaut, um Flächen für eine zusätzliche Anlage
Aufwendungen 1,1 Mio. € 1,0 Mio. € mit 88 kWp PV-Leistung zu schaffen, die jetzt direkt
die Produktion der Metallbau Hocker GmbH u. Co. KG
Windpark Hochsträß 2,7 Mio. kWh 3,0 Mio. kWh
versorgen. Die Firma Metallbau Hocker nutzt somit So wurden unter anderem beide Behälter, der so
Fotovoltaikanlagen 1,2 Mio. kWh 0,7 Mio. kWh über 70 % des auf den eigenen Dächern erzeugten genannte Fermenter und das Gärrestlager, vollständig
Solarstroms für die Eigenversorgung. entleert und die über die Jahre entstandenen Abla-
Biogasanlage (Gasproduktion) 5,5 Mio. kWh 7,3 Mio. kWh
gerungen an den Behälterböden entfernt. In diesem
Ein weiteres innovatives Projekt im Bereich Foto- Zuge konnten die Zustände der Behälterböden und
voltaik wurde durch die Belegung der Fahrzeughalle -wände begutachtet werden. Hierbei stellte man fest,
Windenergie Die bestehenden Anlagen erzeugten im Jahr 2020 und des alten Silogebäudes am Fellbacher Bauhof dass sich beide in einem noch sehr guten baulichen
WP Hochsträß 2.681.000 kWh erneuerbaren Windstrom. Aufgrund mit Fotovoltaik umgesetzt. Hier wurden nicht nur Zustand befinden. Ebenfalls wurde die gesamte
Im Rahmen unseres Repowering-Projektes des des geringeren Winddargebots in diesem Jahr stellt die in Südrichtung geneigten Dachflächen, sondern Dachkonstruktion des Fermenters erneuert. Die Erneu-
Windpark Hochsträß, welches den Austausch der vier dies einen Rückgang in Höhe von 11,5 % verglichen wegen der geringen Dachneigung von 18° auch die erung des Dachs des Gärrestlagers ist im Jahr 2021
bestehenden Windenergieanlagen durch zwei deutlich mit der Vorjahresproduktion dar. Norddächer mit Fotovoltaikmodulen belegt. Im Zuge vorgesehen.
leistungsstärkere Anlagen vorsieht, konnte im Novem- der Neuerrichtung der PV-Anlage wurde ebenfalls eine
ber 2020 ein wichtiger Meilenstein erreicht werden. Somit erzeugte der Windpark Hochsträß seit Inbe- Dachsanierung vorgenommen. So konnten Synergien Durch diese Maßnahmen wird die Anlage für die wei-
Dem Landratsamt Heidenheim, der zuständigen Ge- triebnahme im Jahr 2001 insgesamt 60.300.000 kWh bei den Kosten für beide Gewerke, Dacherneuerung teren Betriebsjahre fit gemacht, sodass die maximale
nehmigungsbehörde, wurden die immerhin 40 Ordner regenerative Energie. und PV-Anlage, erzielt werden. Gasproduktion spätestens im Jahr 2022 wieder er-
umfassenden Antragsunterlagen für das Genehmi- reicht und in den Folgejahren ohne unvorhersehbare
gungsverfahren des Repowering-Projektes übergeben. Fotovoltaik Die Nutzung des durch die PV-Anlagen erzeugten Zwischenfälle beibehalten werden kann.
Der Antrag enthält neben umfangreichen Belangen Auch im Betriebsjahr 2020 konnten mehrere große regenerativen Stroms erfolgt direkt durch den Bauhof
der Bautechnik auch eine Vielzahl an Gutachten im PV-Anlagen durch die SWF errichtet werden. Neben in Form des klassischen Betriebsstroms und zukünftig Aufgrund der umfangreichen und länger anhaltenden
Hinblick auf den Artenschutz und stellt die Grundlage der Realisierung von Projekten im PV-Pachtmodell vermehrt durch den elektrifizierten Fuhrpark des Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten konnte die
für die Genehmigungsfähigkeit des Vorhabens dar. der SWF, konnten weiterhin die klassischen Modelle Bauhofes. Die gesamten PV-Anlagen auf den Dach Biogasanlage im Jahr 2020 nicht mit der normalen
Der Genehmigungsantrag unterliegt nun der Prüfung durch Anmietung von Dachflächen Dritter umgesetzt flächen des Bauhofs erzeugen nun jährlich rund Substratmenge für den Vergärungsprozess befüttert
der Genehmigungsbehörde, welche hierzu auch werden. 130.000 kWh sauberen Strom und vermeiden dabei werden. Somit war die Gasproduktion mit 5,5 Mio.
umfangreiche Stellungnahmen aller beteiligten Träger ca. 50 Tonnen CO2. kWh Biogas etwa um 24 % niedriger als im Vorjahr.
öffentlicher Belange einholt. Aktuell wird von einer Das PV-Pachtmodell der SWF bietet Eigentümern,
Dauer des Genehmigungsverfahrens von ungefähr die gleichzeitig auch Nutzer größerer Gewerbe- und Neben den eigenen Großprojekten haben die Stadt- Die drei an das Biogasnetz angeschlossenen Bio-
12 Monaten ausgegangen. Industriegebäude sind, die Möglichkeit, den durch werke eine Vielzahl an Bürgerinnen und Bürgern gas-BHKWs erzeugten 1.755.000 kWh erneuerbaren
die PV-Anlage erzeugten Strom direkt im Gebäude sowie Kundinnen und Kunden hinsichtlich einer KWK-Strom. Neben einem BHKW direkt an der Bio
Die vier Windenergieanlagen des Bestandswindparks zu verbrauchen. Die SWF bieten dabei ein „Rundum PV-Anlage auf dem eigenen Dach beraten und bei gasanlage befindet sich ein Biogas-BHKW in der Heiz-
Hochsträß wurden zudem neben üblichen Instand- sorglospaket“ an. Dabei übernehmen die SWF neben Interesse Handwerker vermittelt. zentrale im Friedensschulzentrum und ein weiteres in
setzungsarbeiten und Regelwartungen auch einem der Planung, Errichtung und Finanzierung auch den der Heizzentrale in der Sporthalle in Oeffingen.
Weiterbetriebsgutachten unterzogen. Dieses Gutach- gesamten Betrieb der Anlage über die Vertragsdauer. Ende 2020 verfügt die SWF über eine installierte
ten ist erforderlich, um die Windenergieanlagen bis Der Betreiber bzw. Gebäudeeigentümer profitiert vom PV-Leistung von insgesamt 1.384 kWp. Diese Anlagen An das bestehende Wärmenetz, welches durch
zur Realisierung des Repowerings der Anlagen auch direkt verbrauchten Sonnenstrom und der Einspeise- erzeugten insgesamt 1.200.500 kWh Strom, wovon das Biogas-BHKW an der Biogasanlage mit Wärme
über das 20. Betriebsjahr hinaus betreiben zu dürfen. vergütung für den Erzeugungsüberschuss, der in das 869.000 kWh in das öffentliche Stromnetz einge- gespeist wird, wurde im Jahr 2020 mit der Gärtnerei
Das 20. Betriebsjahr erreichte unser Windpark am öffentliche Stromnetz eingespeist wird. Dies verbes- speist wurden. van der Geer ein weiterer Wärmeabnehmer ange-
Hochsträß im Jahr 2020. Die Anlagen befinden sich sert neben finanziellen Vorteilen auch die CO2-Bilanz schlossen. Hierzu ist das bestehende Wärmenetz um
trotz der mittlerweile beachtlichen Betriebszeit in ei- des Betreibers, der im Falle eines Gewerbetreibenden Biogasanlage 100 Meter erweitert worden. Dadurch wird der Ansatz
nem guten technischen Zustand, was nicht zuletzt den gegenüber Kunden und Zulieferern nachhaltiges Wirt- Das Betriebsjahr 2020 wurde genutzt, um umfangrei- einer sinnvollen Wärmenutzung, die im Kraft-Wärme-
regelmäßigen Wartungs- und Instandhaltungsmaß- schaften nachweisen kann. che Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen an Kopplungsprozess für die Stromerzeugung entsteht,
nahmen im Laufe der Betriebsdauer zu verdanken ist. der eigenen Biogasanlage durchzuführen. konsequent weiterverfolgt.SMIGHT GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 21
_DIGITAL
GEMACHT.
VON NETZBETREIBERN. FÜR STADTWERKE.
MEHR NETZ-KNOWHOW MIT SMIGHT – die SWF digitalisieren ihr Verteilnetz
U
m die Energiewende weiter zu pushen und Um nicht im ganzen Stadtgebiet mehr Kabel
für die Zukunft gerüstet zu sein, setzen die verlegen zu müssen, kommt nun die digitale
Stadtwerke smarte Sensorik zur Digitalisie- Lösung SMIGHT Grid zum Einsatz. Damit wird das
rung ihres Verteilnetzes ein. Niederspannungs-Verteilnetz transparent und kon-
trollierbar. SMIGHT Grid erhebt Echtzeitdaten im
Wallboxen sprießen wie Pilze aus dem Boden, Netz und übermittelt durch die Nutzung neuartiger
E-Kennzeichen mehren sich auf den Straßen und Sensorik und IOT-Technologie Informationen über
die Energiegewinnung basiert mehr und mehr die Netzauslastung. Der Netzausbau erfolgt auf
auf grünen Techniken als auf althergebrachten diese Weise zielgerichtet und datenbasiert und
CO2-Schleuder-Kraftwerken. Die aktuellen KfW- die Daten werden mit Hilfe eines Gateways per
Förderungen privater Ladestationen sorgten Funk übertragen. Die Stadtwerke als Netzbetreiber
bereits für rund 30.000 beantragte Ladepunkte. können diese dann aufbereitet in einem Web-Portal
Für die E-Mobilität bedeutet dies viel Schwung, einsehen – ohne sich um die Datenkommunikation
andererseits ist es für die Stromnetze eine große oder das Geräte-Monitoring kümmern zu müssen.
Herausforderung – darum arbeiten die Stadtwerke
an effektiven und zukunftsstarken Strategien. Während eines Pilotprojektes im Herbst 2020 konn-
te man sich von der Zuverlässigkeit überzeugen,
nun soll eine flächendeckende Nutzung, zunächst
25
über drei Jahre, erfolgen. Ziel der systematischen
Datenerfassung ist ein aussagekräftiges Gesamtbild
des Netzzustands zu erhalten. So werden rechtzei-
tig die Alarmglocken läuten, wenn irgendwo ein
Netzausbau nötig ist – beziehungsweise Gewissheit
darüber herrschen, wo es ausreicht, steuernd einzu-
greifen. Gerade in einem städtisch geprägten Ver-
teilnetz ist es wichtig, die vorhandene Infrastruktur
optimal zu nutzen.
Mit der Digitalisierung ihres Verteilnetzes schaffen
die Stadtwerke wichtige und richtige Vorausset-
zungen für eine klimafreundliche Energie- und
Verkehrswende. Trafostationen
werden mit SMIGHT
Grid ausgestattet.22 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF INDIVIDUELL KOMMUNALE VERANTWORTUNG GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 23
_KOMMUNALE
VERANTWORTUNG
Die Stadtwerke Fellbach nehmen im lokalen Wirkungsfeld
der Stadt eine zentrale Position ein. Im Mittelpunkt steht
dabei die zuverlässige und günstige Versorgung für die
Region mit Strom, Wasser, Gas und Wärme. Dabei sind
Partnerschaft und Kundenorientierung wichtige Ziele. Die
Stadtwerke fühlen sich ihren Kundinnen und Kunden nicht
nur als zuverlässiger Versorger und Dienstleister verpflich-
tet, die enge Verbundenheit zu Fellbach zeigt sich auch
im gesellschaftlichen Engagement des Unternehmens. Mit
eigenen Veranstaltungen und der vielfältigen Förderung
von Aktivitäten beteiligen sich die Stadtwerke am Wohl
befinden und der Lebensqualität in Fellbach.
Licht ins Dunkle gebracht – das Waldschlössle leuchtet wieder
Instagram-Projekt für die Auszubildenden Im November 2020 ergriff der Gruppenadministrator auf der Seite
der Facebook-Gruppe „Du bist dem Kappelberg verbunden und ein
Auch im Jahr 2020 waren die Auszubildenden der Stadtwerke wieder auf Fellbächer“ die Initiative, das Waldschlössle auf dem Kappelberg wieder
Instagram unter ihrem Profil swf_jungetalente aktiv. Das Projekt macht zu beleuchten. Er postete ein Bild aus dem Jahr 2008 mit dem damals
den jungen Kolleginnen und Kollegen sehr viel Freude und integriert in beleuchteten Waldschlössle und weckte damit den Wunsch der gesamten
jedem Jahr schnell die neuen Azubis in das Team. Mit dem gestellten Gruppe, die bereits über 10.000 Mitglieder hat, gerne alte Bilder aus
Smartphone von der Geschäftsleitung nehmen sie ihre Follower mit in Fellbach postet und die Liebe zu ihrer Stadt teilt. Dieses Anliegen erregte
die tägliche Arbeitswelt und teilen Situationen, die sie erleben oder die nicht nur die Aufmerksamkeit vieler Fellbacher,
sie beschäftigen. Die Azubis sind in den unterschiedlichen Abteilungen sondern auch die der Stadtwerke. Schnell küm-
bei den Stadtwerken aktiv und nutzen die regelmäßigen Treffen und merte sich ein Team um die Organisation und DIE STADTWERKE FÜHLEN
Planungen für einen regen Austausch untereinander. Dass die junge Planung, um das Waldschlössle schnellstmöglich
Gruppe sich prima versteht und ein gutes Team bildet, beweisen sie wieder zu erleuchten. Bei eisigen Temperaturen SICH MIT DEN FELLBACHER
immer wieder: Im Juli organisierten sie einen gemeinsamen Ausflug in wurde die Installationsleitung durch die Mon-
den Erlebnispark Tripsdrill nach Cleebronn. teure wieder hergestellt, 20 Meter Leitungen
BÜRGERINNEN UND
verlegt, Leuchten vom Efeu befreit oder erneuert BÜRGERN VERBUNDEN.
und die Lichterkette wurde neu ausgerichtet. Die
Stadtwerke wollten mit dieser Aktion für die Fell-
bacher Bevölkerung ein Zeichen der Hoffnung in der Coronakrise – und
damit im wahrsten Sinne einen Lichtblick – setzen. Dass dieses Engage-
ment so viel Applaus bekommen würde, damit hätte niemand gerechnet.
Das Netz überschlug sich mit Lob, die Presse berichtete auch außerhalb
von Fellbach und ein lokaler Fernsehsender filmte auf dem Kappelberg
und interviewte Geschäftsführer Gerhard Ammon.
Erstmals seit Ende 2017 leuchtet das Waldschlössle auf dem Fellbacher
Kappelberg nun wieder, eine schöne Aktion, die einmal mehr beweist:
Die Stadtwerke fühlen sich mit den Fellbacher Bürgerinnen und Bürgern
Die Auszubildenden bei ihrem
gemeinsamen Ausflug in den verbunden und leisten gerne ihren Beitrag für die Aktion „Fellbach hält
Erlebnispark Tripsdrill. zusammen“.24 | GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF INDIVIDUELL INDIVIDUELL GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 25
Wi
r ts
2,2 Mio. € ch
Konzessionsabgabe
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ftl
_Kommunale Verantwortung
i
ch
eFak
im Überblick
tore
4,2 Mio. € 0,3 Mio. €
n
Aufträge an Fellbacher Dienstleistungen
4 Kli
ma
Unternehmen und Avalprovisionen
sc
Windkraft- h
anlagen
38 ut
z 91
Fotovoltaik- 4,3 Mio. € Arbeits- und
anlagen
Ergebnisabführung Ausbildungsplätze
an die Stadt
32 Mio. kWh
39
Effiziente Wärmeerzeugung
Erdgas Ku
BHKWs n de
nv
Kommunale
20 Mio. kWh
or
Vernetzung
te
7 Biogas- und Regiostromerzeugung Kostenlose
ile
Biomethan Energieberatung
BHKWs für Haushalte
und Gewerbe Soziales
Engagement
6.840 Tonnen
CO2 -Vermeidung Spenden und
Sponsoring
Veranstaltungen
Kundencenter
und persönliche
Ansprechpartner
vor Ort Faire PreiseELEKTROMOBILITÄT GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 27
_ZUKUNFTSFÄHIG
GEMACHT.
VON INGENIEUREN. FÜR SELBSTVERSORGER.
ELEKTROMOBILITÄT – Ladelösungen für jeden Bedarf
D
ie SWF betreiben vier öffentliche AC-Ladesta- benen Fahrzeugen bei gleicher Laufleistung in die
tionen mit insgesamt acht Ladepunkten. Je Umgebungsluft emittiert worden wären. (Verbrauch:
Ladepunkt stehen unseren Kunden 22 kW E-Auto 20 kWh/100 km, Benziner: 7 l/100 km)
Leistung zur Verfügung. Die Stationen befinden sich
in der Kirchhofstraße 1 und Eisenbahnstraße 21 in Im Bereich Privat- und Gewerbekunden vertreiben
Fellbach sowie in der Bühnerstraße 2 in Schmiden und installieren die Stadtwerke Fellbach in Zusam-
und Hauptstraße 1 in Oeffingen. Zugleich sind die menarbeit mit regionalen Fachpartnern Ladeeinrich-
Ladestationen in Zusammenarbeit mit der deer tungen für Elektrofahrzeuge. Aufgrund der starken
GmbH Standort von vier Carsharing-Fahrzeugen Nachfrage entwickeln die Stadtwerke Fellbach
(Renault Zoe und VW ID.3), die von der Öffentlich- seit Ende 2020 ein Ladeinfrastrukturangebot für
keit angemietet werden können. Mehrfamilienhäuser und größere Gewerbeobjekte.
Gegenüber Einfamilienhäusern besteht die Heraus-
An den Ladestationen wurden im Geschäftsjahr forderung unter anderem darin, die Gegebenheiten
2020 insgesamt rund 23.800 kWh Energie an Elek einer begrenzten Leistungsversorgung am Hausan-
trofahrzeuge abgegeben. Gut 3.600 kWh davon ent- schluss sowie einen Hochlauf der Elektromobilität
fallen auf die Carsharing-Fahrzeuge. Der geladene in den kommenden Jahren in einer technischen
Strom entspricht 118.000 gefahrenen Kilometern Lösung zu berücksichtigen.
oder 19.160 kg CO2, welche von mit Benzin betrie-
22 kW Leistung stehen unseren
Kunden je öffentlichem
Ladepunkt zur Verfügung.LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 29
_LAGEBERICHT
GRUNDLAGEN DES
UNTERNEHMENS
1. Stadtwerke Fellbach GmbH
1.1 Geschäftsmodell 1.4 Nicht finanzielle Leistungsindikatoren
Die Stadtwerke Fellbach sorgen für eine sichere, Als Dienstleistungsunternehmen sind die SWF auf
wirtschaftliche und umweltschonende Versorgung der qualifizierte und motivierte Beschäftigte angewiesen.
Fellbacher Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen Deshalb stellen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mit Strom, Gas, Wasser und Wärme. Dazu betreiben den wesentlichen nichtfinanziellen Leistungsindikator
sie Strom-, Gas-, Wasser- und Wärmenetze sowie die für die SWF dar.
Straßenbeleuchtung. In und um Fellbach betreiben die
Stadtwerke Fellbach eine Vielzahl von Anlagen zur um- 1.5 Unternehmungsbereiche
weltfreundlichen Strom- und Wärmeerzeugung aus Er- Im regulierten Unternehmensbereich betreiben die
neuerbarer Energie und aus Erdgas. Außerdem beliefern Stadtwerke Fellbach die Strom- und Gasnetze sowie
die Stadtwerke Fellbach eine Vielzahl von Kundinnen den Messstellenbetrieb Strom. Die dort erzielbaren
und Kunden in ganz Deutschland mit Strom und Gas. Erlöse sind entweder über die behördlich zugebilligte
Erlösobergrenze oder über behördlich festgelegte
Preise limitiert. Die zentralen Aufgaben im Netzbe-
trieb bestehen darin, den an die Netze angeschlos-
DIE SWF BETREIBEN EINE senen Kunden alle Netzdienstleistungen, eine stabile
VIELZAHL VON ANLAGEN ZUR Versorgung und einen möglichst störungsfreien
Betrieb sicherzustellen. Darüber hinaus gibt es keine
UMWELTFREUNDLICHEN STROM- Möglichkeit im regulierten Netzbereich unterneh-
merisch tätig zu werden. Der Messstellenbetrieb ist
38
UND WÄRMEERZEUGUNG. zuständig für die Ausstattung von Messstellen der
leitungsgebundenen Energieversorgung mit modernen giedienstleistungen an. Dazu gehört der Betrieb von
Messeinrichtungen und intelligenten Messsystemen etwa 120 Heizzentralen, von denen 42 mit Blockheiz-
1.2 Ziele und Strategien gem. dem MsbG. Der Messstellenbetreiber erhebt, kraftwerken zur besonders effizienten Strom- und
Um stabile Unternehmensergebnisse zu erwirt- verarbeitet und nutzt Messwerte und weitere Daten Wärmeerzeugung ausgestattet sind.
schaften, versuchen die Stadtwerke Fellbach das zur Abwicklung des Messstellenbetriebs.
Kerngeschäft in Fellbach zu stabilisieren und durch Auch im Bereich der Erneuerbaren Energien sind die
Aktivitäten in und außerhalb der Stadt zusätzliche In den nicht regulierten Unternehmensbereich fallen Stadtwerke Fellbach aktiv. Dazu gehören ein eigener
Wertschöpfung zu erzielen. Die Stadtwerke Fellbach alle weiteren Tätigkeiten der Stadtwerke Fellbach. Windpark, 38 Fotovoltaikanlagen, eine eigene Bio
sind Energiedienstleister in Fellbach und in der Diese sind insbesondere der Vertrieb von Strom gasanlage und die Beteiligung an einem Offshore-
Region und treten darüber hinaus als bundesweiter und Gas, die Trinkwasserversorgung in Fellbach, die Windpark.
Energielieferant auf. vielfältigen Energie- und Wärmedienstleistungen
sowie das Engagement im Bereich der Erneuerbaren Die Aktivitäten im Bereich der Energieeffizienzbera-
1.3 Finanzielle Leistungsindikatoren Energien und für die Straßenbeleuchtung. Durch tung, der Energiedienstleistungen und der Erneuerba- Fotovoltaikanlagen, eine
Die Quartalsberichte des kaufmännischen Bereiches, möglichst attraktive Produkte und Preise versuchen ren Energien, die Vielzahl innovativer Produkte, die eigene Biogasanlage, ein eigener
die Portfolioanalysen aus den Bereichen Vertrieb und die Stadtwerke Fellbach Kunden zu binden und neue gute Vernetzung in der Verbandsarbeit und ein hohes Windpark und die Beteiligung an
Beschaffung, die Kennzahlenanalyse aus dem Bereich Kunden zu gewinnen. Maß an sozialem und kommunalem Engagement einem Offshore-Windpark
Kundenprozesse sowie die Netzkostenanalysen aus sollen dazu beitragen, das Ansehen der Stadtwerke
dem Bereich Netzmanagement sind die wesentlichen Die Stadtwerke Fellbach bieten insbesondere im Fellbach bei ihren Kunden sowie Gemeinde- und Auf-
Elemente des Controllings der Geschäftsführung. Bereich der Wärmeversorgung umfangreiche Ener- sichtsräten zu stärken.LAGEBERICHT GESCHÄFTSBERICHT 2020 SWF | 31
_WIRTSCHAFTS
BERICHT
1. Geschäfts- und Rahmenbedingungen
1.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung privaten Konsumausgaben betrug 3,2 Prozentpunkte, wurde zum 1. Juli 2020 umgesetzt und wirkte sich in
Das Jahr 2020 war auch gesamtwirtschaftlich geprägt der positive Wachstumseffekt der staatlichen Konsum der zweiten Jahreshälfte dämpfend auf die Verbrau-
von den Auswirkungen der Coronapandemie. ausgaben 1,5 Prozentpunkte, sodass sich im Saldo ein cherpreise insgesamt sowie unterschiedlich auf die
negativer Wachstumsbeitrag des Konsums von 2,5 Pro- einzelnen Gütergruppen aus.
Nach vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bun- zentpunkten ergibt, der damit den größten Einfluss auf
desamtes ist das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt das Bruttoinlandsprodukt 2020 ausübt. Die Nachfrage Die Energieprodukte verbilligten sich 2020 gegenüber
(BIP) 2020 um 5,0 % gesunken. Das ist der stärkste nach deutschen Exporten mit einem Minus von 9,9 % dem Vorjahr deutlich um 4,8 % nach einem Anstieg
Einbruch seit der Finanzkrise 2008 / 2009. Damals sowie die Importnachfrage Deutschlands mit einem um 1,4 % im Jahr 2019. Preisrückgänge gab es
fiel der wirtschaftliche Rückgang mit -5,7 % allerdings Minus von 8,6 % sind ebenfalls stark eingebrochen. insbesondere bei leichtem Heizöl (-25,9 %) und bei
noch stärker aus. Vor allem die Konsumausgaben des Damit sorgte der Außenhandel für einen negativen Kraftstoffen (-9,9 %). Verantwortlich war neben der
Staates sowie die Bautätigkeit haben einen schlimme- Wachstumsbeitrag von 1,1 Prozentpunkten am Brutto- Senkung der Mehrwertsteuersätze vor allem der Öl-
ren Einbruch verhindert. inlandsprodukt. preisverfall auf dem Weltmarkt in den ersten Monaten
des Jahres. Dagegen verteuerte sich Strom um 3,0 %.
Die Coronapandemie sorgte in nahezu sämtlichen Selbst bei einem positiven Verlauf des Infektionsge- Ohne Berücksichtigung der Energiepreise hätte die
Wirtschaftsbereichen für deutliche Rückgänge. schehens ist frühestens ab Frühsommer 2021 mit spür- Jahresteuerungsrate 2020 bei +1,1 % gelegen.
Lediglich die Bauwirtschaft verzeichnete ein Plus von baren Erholungstendenzen zu rechnen. Zudem dürften
1,4 %. Besonders hart getroffen wurden die sonstigen Betriebe, die die Situation bislang mit Kurzarbeit 1.2 Entwicklungen am Energiemarkt
Dienstleister (Sport, Unterhaltung, Kultur, Reparatur- überbrückten, zunehmend Entlassungen vornehmen, Die Entwicklung der Strom- und Gaspreise war im Jahr
DL, Friseur / Kosmetik etc.) mit einem Rückgang der sodass die Arbeitslosenquote im 1. Halbjahr 2021 2020 hauptsächlich von der Coronapandemie und
Bruttowertschöpfung um 11,3 %, aber auch die Indus- ansteigen könnte. Daher ist für das Jahr 2021 nur noch den damit verbundenen Konjunkturschwankungen
trie (-9,7 %) und Unternehmensdienstleister (-7,9 %). mit einem Wachstum um 4 % zu rechnen und damit beeinflusst. Zeichneten sich zu Beginn des Jahres noch
Der Bereich Handel, Verkehr und Gastgewerbe verlor weniger als in vorangegangenen Prognosen. Preise auf Vorjahresniveau ab, befanden sich die Ener-
6,3 % seiner Bruttowertschöpfung gegenüber 2019. Im giepreise mit Beginn des ersten Lockdowns ab März im
Gegensatz zur Finanzkrise sind die privaten Konsum Bei einer Erholung ab Sommer 2021 wird das Vor- freien Fall.
ausgaben 2020 deutlich um 6,0 % zurückgegangen, Coronaniveau erst im Jahr 2022 wieder erreicht. Bei
dem hingegen wirkten die staatlichen Konsumausga- weiteren Rückschlägen in der Coronabekämpfung sind So verlor das Strom-Frontjahresprodukt innerhalb Sowohl für die Strom- als auch Gaspreise ging es Rich-
ben mit einem Anstieg um 3,4 % stabilisierend in der weitere Verzögerungen absehbar. eines Monats ca. 10 EUR / MWh und erreichte seinen tung Jahresende steil bergauf. Trotz Verschärfungen
Krise. Der negative Wachstumsbeitrag der rückläufigen Tiefpunkt bei 34 EUR / MWh. Die Preise stabilisierten durch Coronarestriktionen überwog die Zuversicht
Die Verbraucherpreise in Deutschland erhöhten sich sich im Laufe des Sommers und befinden sich seit Be- in steigende Impfzahlen und in eine sich erholende
im Jahresdurchschnitt 2020 um 0,5 % gegenüber ginn der Impfkampagne und den damit verbundenen Wirtschaft.
2019 und damit deutlich geringer als im Vorjahr positiven Konjunkturerwartungen in einem Aufwärts-
(2019: +1,4 %). Wie das Statistische Bundesamt trend. Die ambitionierten Klimaziele, die eine CO2-Reduktion
(Destatis) weiter mitteilt, wurde eine niedrigere bis 2030 um 55 % gegenüber 1990 vorsehen, beflü-
Jahresteuerungsrate zuletzt in der Finanz- und Wirt- Wie im Jahr 2019 sorgte ein milder Winter für gut gelten zum Ende des Jahres die CO2-Preise. Deren Ver-
DIE ENTWICKLUNG DER STROM- schaftskrise im Jahr 2009 ermittelt (+0,3 %). gefüllte Gasspeicher, somit für eine stabile Versorgung teuerung zog sowohl die Strom- als auch die Gaspreise
Im Dezember 2020 lag die Inflationsrate − gemessen und damit einhergehend für weiteren Verkaufsdruck mit nach oben.
UND GASPREISE WAR IM JAHR als Veränderung des Verbraucherpreisindex (VPI) im Markt. Während des ersten Coronalockdowns fiel
zum Vorjahresmonat – bei -0,3 %. Sie war damit zum das Gas-Frontjahresprodukt innerhalb von 12 Mona- 1.3 Unternehmensentwicklung
2020 HAUPTSÄCHLICH VON DER ten von einem Preisniveau von rund 20 EUR/MWh
fünften Mal im Jahr 2020 negativ. Anfang des Jahres wurde der im Herbst 2019 begon-
CORONAPANDEMIE BEEINFLUSST. zeitweise auf 11 EUR / MWh. Gegen Jahresende sorgte nene Strategieprozess abgeschlossen. Wesentliche
Ein Grund für die niedrige Jahresteuerungsrate war die eine langanhaltende Kältewelle in Asien und die damit Ergebnisse wurden mit dem Aufsichtsrat in einer
temporäre Senkung der Mehrwertsteuersätze. Diese verbundene Nachfragesteigerung nach LNG-Gas zu Klausursitzung im Februar diskutiert. An dieser
Maßnahme des Konjunkturpakets der Bundesregierung einem Preisanstieg in Europa. Klausurtagung nahm als Gast die Hauptgeschäftsfüh-Sie können auch lesen
