Geschäftsbericht 2019/2020 - Kreissparkasse Vulkaneifel
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Geschäftsbericht 2019/2020
Geschäftsbericht 2019/2020 2
Sparkasse mit solidem Ergebnis
Auch in schwierigen Zeiten erreicht die Kreissparkasse Vulkaneifel
ein gutes Ergebnis 2019 und steht in der Corona-Krise 2020 als
starker Partner an der Seite der Kunden.
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
auch wenn sich die Rahmenbedingungen in einem bisher unbekannten Maße
verändern, können sich die Menschen in der Vulkaneifel weiterhin auf ‚ihre‘ Spar-
kasse verlassen. Das gute Geschäftsjahr 2019 leistet jetzt einen entscheiden-
den Beitrag dazu, gewerbliche und private Kundinnen und Kunden bestmöglich
unterstützen zu können. Mit einer Stärkung der Eigenmittel und einer belastba-
ren Kapitalbasis hat die Kreissparkasse Vulkaneifel eine stabile Ausgangsposi-
tion geschaffen, um das unveränderte Leistungsportfolio auf flexiblen und der
COVID-19-Krise angepassten Wegen zuverlässig anbieten zu können.
Dietmar Pitzen Stephan Alt
Vorsitzender des Vorstandes Mitglied des Vorstandes
der Kreissparkasse Vulkaneifel der Kreissparkasse Vulkaneifel
„Mit unseren Ergebnissen im vergangenen Jahr sind wir zu 100% zufrieden!“
Geschäftsbericht 2019/2020 3
Bilanzsumme und
Kreditvolumen im Plus
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Aufwärtstrends bei
Bilanzsumme, Kreditquoten und Baufinanzierungen sind die
Grundlage des geschäftlichen Erfolgskurses.
Das Ergebnis der Kreissparkasse Vulkaneifel kann sich sehen lassen: Mit einem
deutlichen Plus in Höhe von 76 Millionen Euro stieg die Bilanzsumme im Ge-
schäftsjahr 2019 um 8,4 Prozent und lag mit 982 Millionen Euro knapp unter
der Ein-Milliardengrenze. Einen ebenso starken Aufwärtstrend verzeichnete
das Kreditvolumen. Der Zuwachs betrug 37 Millionen Euro und somit 5,4 Pro-
zent. Wesentliche Erfolgsfaktoren waren die verstärkten Unternehmenskredite
und gleichzeitig der Anstieg der Baufinanzierungen – diese erreichten mit 83
Millionen Euro einen absoluten Rekordwert.
Einen weiteren Spitzenwert konnte mit 170 Millionen Euro beim Kreditneu-
geschäft erzielt werden. Das war möglich, weil die eingenommenen Kunden-
gelder nicht bei der Europäischen Zentralbank kostenintensiv geparkt werden
mussten, sondern fast eins zu eins wieder an die Kunden weitergereicht wer-
den konnten. Das hat sich für beide Seiten ausgezahlt – die Kreissparkasse
Vulkaneifel verfügt mit rund 75 Prozent über einer der höchsten Kreditquoten
der Sparkassen in Rheinland-Pfalz.
Coronabedingt sind neben der normalen Kreditnachfrage rund 20 Millionen
Euro zusätzlich an Krediten und Darlehen vergeben worden. Durch die sehr
gute Eigenkapitalausstattung konnten die erhöhten Anfragen jederzeit und
vollumfänglich erfüllt werden. Im Hinblick auf mögliche weitere konjunkturelle
Auswirkungen geht die Kreissparkasse Vulkaneifel von einer weiteren starken
Kreditnachfrage im Jahr 2020 aus. Vor dem Hintergrund der aktuellen Pande-
mie-Situation wurde daher auf eine Gewinnausschüttung in Höhe von 594.000
Euro aus dem Jahresergebnis 2019 an den Landkreis verzichtet. Mit dieser
Maßnahme kann die Sparkasse privaten Haushalten und den Unternehmen ein
zusätzliches Kreditportfolio in Höhe von rund 30 Millionen Euro aus Eigenmit-
teln oder öffentlichen Förderprogrammen zur Verfügung stellen.
Geschäftsbericht 2019/2020 4
Einlagen und Wertpapiergeschäft
Aufwärtstrend beim Einlagenwachstum ist weiterhin ungebrochen
und zeigt die hohe Akzeptanz des tragfähigen Geschäftsmodells
‚Sparkasse‘ in der Vulkaneifel.
Nicht nur bei den Kreditvolumina, sondern auch beim Einlagenwachstum setzte
sich im Jahr 2019 die positive Entwicklung bei der Kreissparkasse Vulkaneifel un-
vermindert fort. Mit einem Zuwachs von absolut 57 Millionen Euro sind die Kunden-
einlagen mit 8,2 Prozent auf 754 Millionen Euro gestiegen.
Erfreulich ist auch die Tatsache, dass trotz der gegenläufigen demographischen
Entwicklung die Zahl der Girokonten auf über 30.000 gehalten werden konnte – die
Marktstellung konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr daher gefestigt werden.
Das Wertpapier-Depotvolumen wuchs um 37 Millionen Euro auf 197 Millionen
Euro und erzielt damit eines der höchsten Wertpapierdepotbestände der Sparkas-
se. Auch 2020 haben sich trotz Corona-Krise die Anlagestrategien nicht geändert.
Nach wie vor gelten die Vorteile einer breit gestreuten Wertpapieranlage, die bei-
spielsweise Aktienfonds bieten. Ein als Reaktion auf die Pandemie völliger Verzicht
auf Wertpapiere wäre nicht empfehlenswert und würde auch bedeuten, nicht an
den Wachstumsperspektiven zu partizipieren.
Die Wertpapier-Sparerinnen und -Sparer sind besonnen geblieben und setzen
auf die mittel- bis langfristigen Perspektiven. Dabei helfen Ihnen die Experten der
Kreissparkasse Vulkaneifel mit Informationen, Strategieempfehlungen und Spar-
plänen für Aktien, Fonds, ETFs, ETCs und Zertifikate und den Handel an deutschen
und ausländischen Börsen.
800
700
in Mio. Euro
600
Einlagen
658 683 697 695 754 733
500 Kreditvolumen
31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019
Das gute Ergebnis der letzten Jahre konnte noch einmal deutlich verbessert werden.
Geschäftsbericht 2019/2020 5
Ausbau digitaler Angebote
Kundennähe definiert sich im 21. Jahrhundert über
persönlichen Kontakt plus digitale Erreichbarkeit plus
zeitnahe Umsetzung der Kundenwünsche.
Das veränderte Kundenverhalten lässt sich eindeutig belegen: Mittlerweile
nutzen knapp 70 Prozent der Girokunden ihr Girokonto online – damit ist die
Kreissparkasse Vulkaneifel in der Region digitaler Marktführer. Den Internet-
auftritt besuchten 2019 weltweit zwei Millionen Besucher, das KundenService-
Center bearbeitete mit hoher Kundenzufriedenheit 92.000 Kundenanfragen,
gleichzeitig wurden über 2.000 Textchatberatungen durchgeführt. Die iOS-App
der Sparkassen als mobile Schaltzentrale für alle finanziellen Angelegenheiten
ist Testsieger in „Finanztest“ der Stiftung Warentest. Auch unter den Android-
Apps liegt die Sparkassen-App mit an der Spitze. Inzwischen nutzen bei der
Kreissparkasse Vulkaneifel über 7.000 Kunden die S-App und mehr als 20.000
Kunden das Online-Banking. Als voll integrierte Erweiterung der Sparkassen-
App komplettiert die S-Invest App den bisherigen Zugang per Smartphone
oder Tablet um alle relevanten Wertpapierfunktionen.
Auf die Corona-Krise reagierte die Kreissparkasse Vulkaneifel schnell und kun-
denorientiert unter anderem mit digitalen Veranstaltungen und Schulungen
sowie einem gezielten Angebot für kleine stationäre Händler in Kooperation
mit PAYONE. Wer seinen Geschäftsbetrieb vorübergehend wegen der Pande-
mielage einschränken oder ganz schließen musste, konnte kostenlos einen On-
line-Shop einrichten.
Knapp 70 % unserer Girokunden nutzen ihr Girokonto online.
Geschäftsbericht 2019/2020 6
Spenden und Sponsoring
Die Kreissparkasse Vulkaneifel unterstützt die Region. Denn nur
als starke Gemeinschaft sind die Herausforderungen der Gegen-
wart und der Zukunft zu meistern.
In Form von Spenden, Sponsoring und einer eigenen Stiftung schafft die
Sparkasse einen deutlichen Mehrwert für die Menschen und setzt in den Be-
reichen Breiten- und Jugendsport, Bildung, Kultur, Soziales und Umwelt ent-
scheidende Akzente.
Auch in schwierigen Zeiten blieb die Kreissparkasse Vulkaneifel ihrem Grund-
satz treu, aus den erwirtschafteten Erträgen den Bürgerinnen und Bürgern
des Landkreises etwas zurückzugeben, um die gemeinsame Heimat noch at-
traktiver zu machen. 2019 wurden wieder weit über 200 Projekte von Verei-
nen, gemeinnützigen bzw. caritativen Institutionen in Form von Spenden und
Sponsoring indirekt oder direkt unterstützt. Beispielsweise von der Dauner
Rallye, dem VulkanBike Marathon mit der Deutschen Meisterschaft, Dixie-Ci-
ty-Veranstaltung in Gerolstein, Tatort Eifel, Oldtimer-Festival in Hillesheim,
Projekte an der Oberen Kyll und in Kelberg bis hin zum Mensch-ärgere-Dich-
nicht-Turnier in Betteldorf und vieles mehr. Insgesamt hat die Kreissparkasse
Vulkaneifel hierfür über 200.000 Euro bereitgestellt und zählt damit zu den
größeren Unterstützern der Vulkaneifel.
Sportabzeichen Wettbewerb:
Vereine und Schulen wurden im Jahr 2019 mit 5.500 Euro unterstützt.
Geschäftsbericht 2019/2020 7
Ausgezeichnete Beratung
Auch in der Pandemie konnten sich die Kunden auf den Service der
Kreissparkasse Vulkaneifel absolut verlassen.
Serviceorientierung und gute Kontakte gibt es nicht nur in Krisenzeiten – sie
zahlen sich seit Jahren aus: Bei der „1 Voraus-Gala“ 2019 in Berlin wurde die
Kreissparkasse Vulkaneifel zum wiederholten Mal mit dem „1 Voraus“-Award
des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes (DSGV) in den Bereichen Kun-
denzufriedenheit und Vertriebserfolg als eine der besten Sparkassen Deutsch-
lands ausgezeichnet. Dieser Erfolg konnte auch im Corona-Jahr 2020 wiederholt
werden – das ist Auszeichnung und Motivation zugleich.
Für das laufende Geschäftsjahr 2020 haben sich die Rahmenbedingungen
grundlegend verändert. Seit Beginn der Krise setzt die Kreissparkasse Vulkan-
eifel ihre ganze Kraft und Erfahrung dafür ein, die Kunden bestmöglich durch
diese schwierigen Zeiten zu begleiten. Mehr denn je geht es darum, den Men-
schen und Unternehmen mit schnellen, wirksamen und unbürokratischen Lö-
sungen zu helfen. Sichere Abläufe, erreichbare Ansprechpartner und pragma-
tische Wege in der Kredit- und Bargeldversorgung sind die Herausforderungen
als Teil des öffentlichen Auftrages der Sparkassen. Dazu gehören auch Infor-
mationsangebote wie beispielsweise eine Telefonkonferenz mit dem volkswirt-
schaftlichen Leiter der Deka-Bank Frankfurt, Dr. Holger Bahr, der viele Kunden-
anfragen zu den Auswirkungen der Krise auf die Finanzmärkte beantwortete.
Auszeichnung mit dem 1-Voraus-Preis des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes
Geschäftsbericht 2019/2020 8
Soforthilfe für Firmenkunden
Mit Zusatzschichten für Beratungsgespräche und schnellen
Entscheidungen konnten Liquiditätsengpässe überwunden und
Finanzierungslösungen gefunden werden.
Zu Spitzenzeiten haben die Sparkassen 2020 deutschlandweit während des
ersten Lockdowns in 19 Tagen rund 1,2 Millionen Beratungsgespräche geführt
und die Kreissparkasse Vulkaneifel in diesem Zeitraum etwa 1000 Beratungen.
Je nach Anforderung führten diese Gespräche zur Änderung von Kreditlinien,
Aussetzung von Zins- bzw. Tilgungsleistungen oder zu Anträgen auf Förderdar-
lehen. 90% der Kundenwünsche konnten dabei durch öffentliche Soforthilfen
oder eigene Überbrückungskredite erfüllt werden.
Firmenkunden, deren Branchen besonders stark betroffen sind, wurden pro-
aktiv kontaktiert, um bereits in einem sehr frühen Stadium möglichen Liqui-
ditätsengpässen entgegenzuwirken. Im Mittelpunkt der Gespräche standen
nicht hauptsächlich die Förderprogramme, sondern vorwiegend die direkten
und maßgeschneiderten Hilfen der Sparkasse. Da sie der einzige zu 100% im
Landkreis Vulkaneifel verankerte Finanzdienstleister ist, waren in der Krisensi-
tuation die Entscheidungswege sehr kurz und mit dem Einsatz der Firmenkun-
denbetreuer – auch außerhalb der Geschäftszeiten – sehr schnelle individuelle
und tragfähige Lösungen möglich.
Auch kreative Ideen haben Wirkung gezeigt – die Kreissparkasse Vulkaneifel brach-
te mithilfe der Online-Gutschein-Plattform „gemeinsamdadurch“ hilfsbereite Men-
schen in der Region mit ihren Lieblingsläden und -unternehmen zusammen, die
wegen der Corona-Krise Schwierigkeiten hatten, ihr Geschäft zu betreiben.
Rückblick 2019: Firmenkundenveranstaltung zum Thema „Unternehmensnachfolge
mit der HWK-Trier, Lehnen & Partner und Unternehmensberater Manfred Rinderer
Geschäftsbericht 2019/2020 9
Gemeinsam durch die Corona-Krise
Unsere umfassende individuelle Finanzberatung
mit persönlicher Betreuung und neuen digitalen Wegen
ist für unsere Kunden gerade jetzt besonders wichtig.
Das Privatkundengeschäft bildet eine der tragenden Säulen des Geschäfts-
erfolges der Sparkasse. Mit dem S-Finanzkonzept entwickeln die Berater der
Kreissparkasse Vulkaneifel nachhaltig angelegte und individuell angepasste Lö-
sungen. Aufeinander abgestimmt werden die Themen Vermögensoptimierung,
Altersvorsorge, Absicherung der Lebensrisiken und Liquiditätsplanung.
Gerade in der Pandemie zahlte sich das flexible Service- und Beratungsangebot
der Sparkasse aus. Die Kunden können entscheiden, wie und wo Sie Ihre Finanz-
geschäfte abwickeln – in der Geschäftsstelle, am heimischen Rechner oder per
Smartphone. Gerade angesichts der besonderen Pandemie-Sicherheitsmaß-
nahmen nutzen viele Kunden das Angebot der Kreissparkasse Vulkaneifel, sich
in einem stark vereinfachten Prozess auf elektronischem Weg für das Online-
Banking freischalten zu lassen, ohne dass sie dafür in eine Filiale kommen müs-
sen. Zusätzlich zur elektronischen Kontoführung nutzten viele auch Beratungen
per Telefon, E-Mail, Webcast oder Chat. Auch auf diesen neuen Wegen erfüllte
die Sparkasse das, was sie seit langer Zeit auszeichnet: Sie war und ist den Men-
schen nah!
Unsere Online-Beraterinnen stehen unseren Kunden für alle Fragen
„wenn‘s um Geld“ geht per Chat, Webcast oder auch telefonisch zur Verfügung.
Geschäftsbericht 2019/2020 10
Ausblick
Das solide Ergebnis des Jahres 2019 und eine flexible Reaktion
auf die Corona-Krise stellen die Leistungsfähigkeit der
Kreissparkasse weiterhin sicher.
Vertrauen ist gerade in bewegten Zeiten entscheidend. Über die Hälfte der
Menschen in der Vulkaneifel haben nicht nur ‚ihrer‘ Sparkasse die Treue gehal-
ten, sondern sich auch vorbildlich an die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen
gehalten und zunehmend die angebotenen digitalen Möglichkeiten genutzt.
Gleichzeitig haben sich die Mitarbeiter/-innen flexibel auf die neue Arbeits- und
Beratungssituation eingestellt und so konnte auch während der Corona-Krise
ein persönlicher Kontakt auf Augenhöhe aufrechterhalten werden.
Gerade jetzt wird die Sparkasse ihre Funktion erfüllen – als finanzieller Partner
für die Menschen, die Unternehmen und die Kommunen im Landkreis Vulkan-
eifel, als Garant regionaler Geld -und Wirtschaftskreisläufe sowie als Förderer
des kulturellen, sportlichen und sozialen Lebens vor Ort. Anpassungen an ver-
änderte Verhaltensmuster werden dafür sorgen, die Leistungsfähigkeit für die
Region – und damit auch die Erfüllung des öffentlichen Auftrags – auch zukünf-
tig sicherzustellen. Die ‚Sparkassen-Idee‘ lebt weiter!
Unsere Kundenberater/innen von morgen:
Zukunftssicherung durch eine 1A-AusbildungGeschäftsbericht 2019/2020 11
Jahresbilanz 2019
AKTIVSEITE 31.12.2019 Vorjahr
1. Barreserve EUR TEUR
a) Kassenbestand 7.751.630,72 6.357
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 55.739.283,97 43.369
63.490.914,69 49.726
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 4.822.047,20 5.823
b) andere Forderungen 45.122.523,34 49.923
49.944.570,54 55.747
4. Forderungen an Kunden 731.563.585,84 694.553
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 280.217.981,70 ( 282.261 )
Kommunalkredite 64.795.218,80 ( 81.993 )
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 5.000.312,57 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0)
5.000.312,57 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 30.518.880,26 30.527
darunter:
beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 30.518.880,26 ( 28.007 )
bb) von anderen Emittenten 69.276.518,55 42.981
darunter:
beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 59.619.803,31 ( 42.981 )
99.795.398,81 73.507
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 0
Nennbetrag 0,00 (0)
104.795.711,38 73.507
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 11.192.425,60 10.853
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 6.620.444,47 6.620
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 341.759,35 ( 342 )
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 315.216,00 315
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 1.127.231,45 858
darunter:
Treuhandkredite 1.127.231,45 ( 858 )
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 178.471,12 192
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
178.471,12 192
12. Sachanlagen 11.605.444,51 13.080
13. Sonstige Vermögensgegenstände 1.511.812,73 1.056
14. Rechnungsabgrenzungsposten 21.072,91 49
SUMME DER AKTIVA 982.366.901,24 906.558Geschäftsbericht 2019/2020 12
Jahresbilanz 2019
PASSIVSEITE 31.12.2019 Vorjahr
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten EUR TEUR
a) täglich fällig 2.271.524,87 2.036
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 104.477.647,25 89.336
106.749.172,12 91.371
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 228.421.822,54 232.658
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 7.406.066,16 6.406
235.827.888,70 239.064
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 484.572.781,84 417.054
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 33.421.754,61 40.828
517.994.536,45 457.882
753.822.425,15 696.947
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 46.966,12 47
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
46.966,12 47
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 1.127.231,45 858
darunter:
Treuhandkredite 1.127.231,45 ( 858 )
5. Sonstige Verbindlichkeiten 561.236,69 358
6. Rechnungsabgrenzungsposten 92.345,21 140
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 9.403.371,00 8.034
b) Steuerrückstellungen 27.176,00 0
c) andere Rückstellungen 4.543.594,94 3.884
13.974.141,94 11.918
8. (weggefallen)
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 1.410.391,20 1.660
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 27.500.000,00 27.500
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 75.962.985,14 74.364
75.962.985,14 74.364
d) Bilanzgewinn 1.120.006,22 1.393
77.082.991,36 75.757
SUMME DER PASSIVA 982.366.901,24 906.558
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 42.414.426,47 31.835
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
42.414.426,47 31.835
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 43.123.731,74 44.526
43.123.731,74 44.526Geschäftsbericht 2019/2020 13
Jahresbilanz 2019
Gewinn- und Verlustrechnung 1.1.-31.12.2019 Vorjahr
1. Zinserträge aus EUR TEUR
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 18.705.233,32 19.228
darunter:
abgesetzte negative Zinsen 53.152,90 ( 92 )
aus der Abzinsung von Rückstellungen 1.149,33 (3)
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 701.181,44 811
darunter:
abgesetzte negative Zinsen 695,93 (0)
19.406.414,76 20.039
2. Zinsaufwendungen 3.701.094,51 3.310
darunter:
abgesetzte positive Zinsen 129.216,20 ( 109 )
aus der Aufzinsung von Rückstellungen 874.057,37 ( 781 )
15.705.320,25 16.729
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 350.498,40 419
b) Beteiligungen 306.394,87 318
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
656.893,27 738
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 195.958,84 47
5. Provisionserträge 7.268.758,93 6.681
6. Provisionsaufwendungen 706.951,98 605
6.561.806,95 6.077
7. Nettoertrag oder Nettoaufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 1.090.405,14 576
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 70.584,64 ( 89 )
9. (weggefallen)
24.210.384,45 24.165
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 9.636.908,65 9.462
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 3.646.594,16 2.673
darunter:
für Altersversorgung 1.738.234,28 ( 984 )
13.283.502,81 12.136
b) andere Verwaltungsaufwendungen 6.049.851,99 4.979
19.333.354,80 17.115
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.017.948,35 1.128
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 486.270,74 473
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 71.191,29 ( 90 )
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 131.259,20 696
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren
sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 0
131.259,20 696
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0
0,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführungen zum oder Entnahmen aus dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 1.000
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 3.241.551,36 3.753Geschäftsbericht 2019/2020 14
Jahresbilanz 2019
Gewinn- und Verlustrechnung 1.1.-31.12.2019 Vorjahr
EUR TEUR
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.292.363,64 1.529
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 29.181,50 32
1.321.545,14 1.560
25. Jahresüberschuss 1.920.006,22 2.193
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
1.920.006,22 2.193
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
1.920.006,22 2.193
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 800.000,00 800
b) in andere Rücklagen 0,00 0
800.000,00 800
29. Bilanzgewinn 1.120.006,22 1.393
Bericht des Vorsitzenden des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat erfüllte im Jahre 2019 alle ihm uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. In sei-
aufgrund der sparkassenrechtlichen Bestimmun- ner heutigen Sitzung hat der Verwaltungsrat das
gen obliegenden Aufgaben. Er wurde durch den Prüfungsergebnis zur Kenntnis genommen. Der
Vorstand über die Geschäftsentwicklung und die Jahresabschluss wurde festgestellt, der Lagebe-
wirtschaftlichen Verhältnisse der Sparkasse, über richt gebilligt und dem Vorstand Entlastung erteilt.
grundsätzliche Fragen der Geschäftspolitik sowie
über besondere Vorgänge umfassend unterrichtet. Vom Jahresüberschuss in Höhe von 1.920 TEUR
wurden entsprechend § 20 SpkG vorweg 800 TEUR
Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den Jahres- der Sicherheitsrücklage zugeführt. Die Verwen-
abschluss sowie den Lagebericht für das Jahr 2019 dung des verbleibenden Bilanzgewinnes in Höhe
vorgelegt. Die Prüfungsstelle des Sparkassenver- von 1.120 TEUR erfolgte durch Beschluss des Ver-
bandes Rheinland-Pfalz hat den Jahresabschluss waltungsrates. Der Bilanzgewinn wurde in voller
sowie den Lagebericht geprüft und erteilte den Höhe der Sicherheitsrücklage zugeführt.
Daun, den 19. Juni 2020
Kreissparkasse Vulkaneifel
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Heinz-Peter Thiel, Landrat
Der vollständige Jahresabschluss und
Lagebericht sind online einsehbar:
www.bundesanzeiger.deGeschäftsbericht 2019/2020 15
Die Kreissparkasse Vulkaneifel
VORSTAND
Vorsitzender
Dietmar Pitzen
Mitglied
Stephan Alt
VERWALTUNGSRAT
Vorsitzender
Landrat Heinz-Peter Thiel
Mitglieder gemäß §5 Abs. 1 Nr. 2 SpkG
Dieter Demoulin
Thomas Grötz
Dr. Rafael Hoffmann
Dietmar Johnen
UNSERE VERBUNDPARTNER: Matthias Pauly
Volker Pressel
Gordon Schnieder MdL
Astrid Schmitt MdL
Marco Weber MdL
www.deka.de
Mitglieder gemäß § 5 Abs. 1 Nr. 3 SpkG (Sparkasssenmitarbeiter/innen)
Tanja Albrecht, Marco Blum, Rainer Cronenbroeck, Eva-Maria Jäger, Peter Simon
VORSTAND DER SPARKASSENSTIFTUNG
Dietmar Pitzen (Vorsitzender),
www.provinzial.de Stephan Alt (stellvertretender Vorsitzender),
Manfred Ehlen
STIFTUNGSRAT
Vorsitzender
www.lbs.de Landrat Heinz-Peter Thiel
Mitglieder
Rainer Cronenbroeck, Dieter Demoulin, Dr. Rafael Hoffmann, Volker Pressel
Stand: 09.11.2020
www.lbbw.de
V.i.S.d.P.: Alois Manstein, Kreissparkasse Vulkaneifel
Text: Klaus Schäfer
Gestaltung und Umsetzung: bik. kreativ
Bildnachweise: Fotostudio Nieder, Kreissparkasse Vulkaneifel, DSGV, DekaBank
www.deutsche-leasing.com
Bei dem abgedruckten Jahresabschluss handelt es sich um eine gekürzte Fassung.
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Ab-
schlussprüfers der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz. Der vollständige
Jahresabschluss und der Lagebericht sind über den elektronischen Bundesanzeiger einsehbar:
www.helaba.com www.bundesanzeiger.deSie können auch lesen
