Geschäftsbericht 2020 - Sparkasse Langen-Seligenstadt
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Geschäftsbericht 2020
Sparkasse Langen-Seligenstadt im Überblick
Die Sparkasse Langen-Seligenstadt, mit Sitz in Sparkassen- und Giroverband e. V., Berlin, ange-
Langen und Seligenstadt, wurde im Jahr 1840 schlossen.
gegründet. Sie ist eine gemeinnützige und mündel Als Unternehmen der -Finanzgruppe Hessen-
sichere Anstalt des öffentlichen Rechts. Die Sparkasse Thüringen steht sie mit allen Einrichtungen der
Langen-Seligenstadt ist Mitglied des Sparkassen- Deutschen Sparkassenorganisation im Verbund.
und Giroverbandes Hessen-Thüringen, Frankfurt am Der Sparkassenzweckverband Langen-Seligenstadt
Main und Erfurt. Über diesen ist sie dem Deutschen ist Träger der Sparkasse Langen-Seligenstadt.
31.12.2020
31.12.2019
Geschäftsvolumen Mio. EUR 3.920 3.612
Bilanzsumme Mio. EUR 3.883 3.579
Kundeneinlagen Mio. EUR 3.034 2.767
Kundenkredite Mio. EUR 2.672 2.464
haftende Eigenmittel Mio. EUR 519 501
Girokonten Anzahl 118.597 117.996
Geschäftsstellen Anzahl 21 27
SB-Geschäftsstellen Anzahl 23 16
Kennzahlen:
Solvabilität % 23,67 26,09
Liquiditätsdeckungsquote % 182,05 167,03
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Inhalt
Sparkasse Langen-Seligenstadt im Überblick ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� 2
Vorwort des Vorstandes �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4
Presseecho 2020 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 8
Verwaltungsrat ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 12
Bericht des Verwaltungsrates ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17
Vorstand ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 21
Unser Geschäftsgebiet ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 22
Sparkassenzweckverband ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 23
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Vorwort des Vorstandes
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kunden, liebe Geschäftspartner,
2020, „ein Jahr wie kein anderes“, überschattet von Jahres sein Jahreshoch bei 13.790 Punkten erreichen.
einem Virus, das unser aller Leben in vorher nicht Die von der IHK Offenbach am Main zum Jahresbeginn
geahnter Weise „auf den Kopf gestellt hat“, liegt hinter 2021 durchgeführte Konjunkturumfrage zeigte, dass
uns. Gerne wollen wir der guten Tradition folgend die Wirtschaft in der Region sich weiterhin im Ausnah-
zunächst einen Blick auf das abgelaufene Geschäfts- mezustand befindet. Nach dem starken Einbruch im
jahr und die unser Haus besonders betreffenden Frühjahr des letzten Jahres hat sich die konjunkturelle
Themen werfen. Stimmung zwar wieder stabilisiert, die Unternehmen
haben aber immer noch mit den Auswirkungen der
Überblick ist einfach Pandemie zu kämpfen. In diesem schwierigen wirt
Die von der Weltgesundheitsorganisation schaftlichen Umfeld sind u. a. Investitionen gestrichen,
(WHO) am 11.03.2020 ausgerufene Corona- Stellen nicht besetzt und anstehende Entscheidungen
Pandemie beeinflusste neben den medizini- verschoben worden.
schen und gesellschaftlichen Konsequenzen auch die
Weltwirtschaft gravierend. Alle großen Volkswirtschaften Vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie und der
erlebten krisenhafte Einbrüche bei Produktion und sich daraus ergebenden Auswirkungen auf das private
Handel. Einzig in China, wo die Ausbreitung des Virus und geschäftliche Leben haben sich die aus den
begonnen hatte, setzte der Aufschwung recht früh Vorjahren bekannten herausfordernden Rahmenbe-
wieder ein, wodurch auf Jahresbasis ein positives dingungen weiterentwickelt und teilweise noch
Wachstum ausgewiesen werden konnte. Nahezu alle verschärft. Das Negativzinsumfeld hält an und die
anderen Länder erlebten dagegen den schwankenden Hoffnung auf steigende Zinsen ist in weite Ferne
Infektionszahlen folgende Wechsel aus Lockdowns gerückt. Der weiterhin intensive Wettbewerb und
und zwischenzeitlichen Erholungen. Europa ist in neue regulatorische Anforderungen, u. a. auch im
weiten Teilen sehr stark in Mitleidenschaft gezogen; Hinblick auf die nachhaltige Unternehmensführung,
einige Länder weisen deutliche Rückgänge des realen beschäftigen die gesamte Branche, wobei hier
Bruttoinlandsproduktes aus, was insbesondere auf die insbesondere auch die Betrachtung der Nachhaltig-
Abhängigkeit vom Tourismus als wichtigem Wirt- keitsrisiken mit Blick auf Umwelt- und Klimarisiken an
schaftsfaktor zurückzuführen ist. Die Entwicklung der Bedeutung gewinnt. Vor dem Hintergrund ihres
deutschen Wirtschaft folgte den beiden Pandemiewel- öffentlichen Auftrages übernehmen die Sparkassen
len und den damit verbundenen Einschränkungen. bereits seit ihrer Gründung nachhaltig unternehmeri-
Nach einem massiven Einbruch im Frühjahr, der sche wie auch gesellschaftliche Verantwortung.
teilweise auch eine Folge der temporären Grenzschlie- Zudem freuen wir uns, dass wir z. B. im vergangenen
ßungen war, kam es im Zuge des zwischenzeitlichen Jahr von der Organisation myclimate für unseren
Rückgangs der Infektionszahlen und am Ende des freiwilligen Beitrag zum Klimaschutz durch CO2-Ein-
ersten Lockdowns im dritten Quartal zunächst zu sparungen im Bereich unserer Drucker-Systeme
einer starken Erholung des Wirtschaftswachstums. ausgezeichnet wurden. Insgesamt sind wir der Über-
Diese wurde durch das sich im November erneut zeugung, dass uns der Megatrend der Nachhaltigkeit in
verschärfende Infektionsgeschehen und den folgen- vielen Bereichen auch in den kommenden Jahren
den Lockdown jedoch jäh unterbrochen, was auf weiter intensiv beschäftigen wird.
Gesamtjahressicht zu einem realen Rückgang des Die größten Auswirkungen der Pandemie bemerken
Bruttoinlandsproduktes von rund – 5 % führte. Die mit wir hinsichtlich des Verhaltens und der Anforderungen
der Pandemie verbundenen Unsicherheiten zeigten unserer Kunden insbesondere im Hinblick auf digitale
sich auch an den Aktienmärkten. Während der DAX zu Angebote, die vor dem Hintergrund der gebotenen
Beginn der Pandemie im März 2020 sein Jahrestief Beschränkung persönlicher Kontakte für viele Kunden
bei 8.442 Punkten markierte, konnte er zum Ende des stark in den Vordergrund gerückt sind.
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V. l. n. r.: Sparkassendirektor Hagen Wenzel (Mitglied des Vorstandes), Sparkassendirektor Klaus Tinnefeld
(Mitglied des Vorstandes), Sparkassendirektor Wolfgang Zolper (Mitglied des Vorstandes), Sparkassendirektor
Klaus Zoufal (Vorsitzender des Vorstandes)
Informieren ist einfach Jahr vor dem Hintergrund der Corona-Krise und
Aufgrund der Corona-bedingten Belastun- deren noch nicht abschätzbaren Folgen dringend
gen bewerten wir den Geschäftsverlauf des empfohlen, von Ausschüttungen abzusehen und ihre
Jahres 2020 als insgesamt noch zufrieden- Gewinne zur Stärkung der Rücklagen zu verwenden.
stellend. Besonders freut uns, dass wir uns als Diese zunächst bis 01.10.2020 geltende Empfehlung
„Immobilienfinanzierer der Region“ gut behauptet wurde zwischenzeitlich bis 30.09.2021 verlängert. Vor
haben und bei weiterhin hohen Tilgungsrückflüssen diesem Hintergrund hat der Verwaltungsrat der Spar-
ein deutliches Wachstum im Kundenkreditgeschäft kasse den nach Feststellung des Jahresabschlusses
erreichen konnten. Während das Kommunalkreditvo- verbliebenen Bilanzgewinn des Geschäftsjahres 2019
lumen merklich zurückging, konnten insbesondere im mit Beschluss vom 18.12.2020 komplett der Sicher-
Bereich des langfristigen Immobilienkreditgeschäfts heitsrücklage zugeführt. Für das Geschäftsjahr 2020
Neuausleihungen auf Rekordhöhe erreicht werden. kann unser Haus erneut einen Jahresüberschuss in
Der Corona-bedingte Konsumverzicht und die gleich Höhe von 8 Mio. EUR ausweisen. Den Beschluss über
zeitig gestiegene Sparquote zeigten sich auch in der die Verwendung des Bilanzgewinns wird der Verwal-
Entwicklung unserer Kundeneinlagen. Unbeschadet tungsrat auch in diesem Jahr zunächst aussetzen
verstärkter Anlagen von Kundengeldern in Wertpapie- und voraussichtlich im 4. Quartal 2021 eine Entschei-
ren und Fondsprodukten erhöhte sich der Bestand an dung treffen.
Kundeneinlagen nochmals deutlich, wobei aufgrund
des Zinsniveaus der Großteil in täglich fälligen Verstehen ist einfach
Einlagen geparkt wurde. Im Hinblick auf die anhal- Gute Erreichbarkeit und verlässliche
tende Negativzinsphase sprechen wir auch weiterhin Ansprechbarkeit über vielfältige Zugangs-
aktiv mit unseren Kunden über Anlagealternativen wege sind und bleiben wichtige Faktoren
oder vereinbaren bei kundenseitig gewollten hohen unseres Erfolges. Gerade in einer Zeit, in der das
Liquiditätsbeständen Verwahrentgelte. Vermeiden persönlicher Kontakte Alltag geworden
Die Aufsicht hatte den Kreditinstituten im vergangenen ist, konnte die Verbindung zu unseren Kunden
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insbesondere über bereits bestehende alternative Verträge unserer Kunden weiter ausgebaut worden;
Kanäle aufrechterhalten werden. Schon vor der Pan bei den SB-Transaktionen, insbesondere im Bargeld-
demie waren wir über unsere Geschäftsstellen und Bereich, ist ein deutlicher Rückgang zu bemerken.
Beratungs-Center vor Ort, über das mit mehr als 40 Gleichzeitig sind die Kartenzahlungen und hier
Kolleginnen und Kollegen agierende Kunden-Ser- insbesondere die kontaktlosen EC-Zahlungen stark
vice-Center wie auch unserem Business-Center gestiegen, die seit Sommer letzten Jahres auch über
telefonisch sowie über unsere Internet-Filiale online ApplePay möglich sind. Wir waren und sind so für
und die Sparkassen-App auch mobil erreichbar. Mit unsere Kunden auch in Corona-Zeiten erreichbar,
unserem in 2020 eröffneten Digitalen Beratungs-Center ansprechbar und vor allem leistungsfähig. Die anspre-
hatten wir erste „Gehversuche“ mit der Video-Beratung chenden Ergebnisse unserer in 2020 durchgeführten
erfolgreich auf den Weg gebracht. Diese Ausgangs- Kundenbefragung, die im Vergleich zur Vorbefragung,
lage war für die Bewältigung der Pandemie-bedingten insbesondere bei zuvor erfolgter Beratung, deutliche
besonderen Anforderungen für uns und unsere Verbesserungen zeigte, sprechen für sich.
Kunden sehr hilfreich. So konnten wir das zu unser
aller Sicherheit nötige Werben um das Reduzieren von Sicher ist einfach
persönlichen Kontakten auf das nicht vermeidbare Die Sparkasse Langen-Seligenstadt ist in
Maß glaubwürdig durch angebotene Alternativen ihrem attraktiven Geschäftsgebiet als
unterlegen, die von unseren Kunden aufgeschlossen leistungsfähiger und vertrauter Partner der
und intensiv angenommen wurden. Menschen, der mittelständischen Wirtschaft und der
Von den in Verbindung mit den Lockdowns angeord- Kommunen fest verankert und stellt die Einlagen ihrer
neten Schließungen war die Sparkasse selbst nicht Kunden dem Wirtschaftskreislauf der Region als
betroffen, da wir gemäß unserem Selbstverständnis Kredite zur Verfügung. Auch während der Corona-Pan-
wie auch nach dem Willen der politischen Entscheider demie und ihren anspruchsvollen Rahmenbedingun-
die finanzielle Grundversorgung zu gewährleisten gen konnten wir dies einmal mehr unter Beweis
haben und daher als Teil der kritischen Infrastruktur stellen. Bereits Ende Februar 2020 haben unsere
eingestuft wurden. Insbesondere wird von uns die Kundenberater im Firmenkundenbereich begonnen,
Versorgung mit Bargeld und Krediten sowie die ihre Kunden aktiv auf die aktuelle Situation rund um
Sicherstellung eines funktionierenden Zahlungsver- die Corona-Pandemie anzusprechen, Lösungswege
kehrs erwartet, was nach unserer Überzeugung bisher vorzustellen und zu beraten. Schnell haben sich zudem
gut gelungen ist. Neben weiteren am Kundenbedarf so viele Anfragen von der Kundenseite ergeben, dass
orientierten Öffnungszeitenanpassungen und der innerhalb eines Vierteljahres im Firmen- und
Umwandlung der Teilöffnungsstellen Seligenstadt- Geschäftskundenbereich insgesamt über 2.300 Kunden
Froschhausen und Neu-Isenburg Gravenbruch in gespräche überwiegend per Telefon geführt worden
SB-Stellen können und konnten wir 14 unserer 20 sind. Die speziell aufgelegten Förderkredite der KfW
Geschäftsstellen auch während der Lockdowns weiter wie auch der WI-Bank sind rege nachgefragt worden.
geöffnet halten; in sechs weiteren Geschäftsstellen Tilgungs- und/oder Zinsaussetzungen konnten in
mussten wir zur Sicherstellung dieser Grundversor- insgesamt mehreren hundert Fällen unbürokratisch
gung zeitweise auf ein SB-Angebot reduzieren. Seit entschieden werden. Wir sind allen Kolleginnen und
Juli 2020 sind wir zusammen mit der Volksbank Kollegen von Herzen dankbar, dass sie mit ihrem großen
Dreieich eG im neuen Langener Forum, dem „Herz- Engagement und ihrer ausgeprägten Flexibilität
stück“ des Quartierszentrums Liebigstraße, mit einer ungeachtet schwieriger Rahmenbedingungen stets für
modernen SB-Geschäftsstelle vertreten. Zudem haben unsere Kunden aktiv waren. So haben auch wir gemein-
wir uns besonders gefreut, dass unser neues attraktiv sam mit der Unterstützung des internen Krisenstabs
gestaltetes Individualkunden-Center in Hainburg- versucht, in jeder Phase der Pandemie vorauszudenken
Hainstadt im August trotz Corona-Pandemie eröffnet und geeignete Lösungen anzubieten, sei es in Form
werden konnte. Die in 2021 erfolgende Modernisie- der Bereitstellung von Mund-Nasen-Bedeckungen,
rung der benachbarten Geschäftsstelle konnte im Desinfektionsmitteln oder dem Ermöglichen von
letzten Jahr ebenfalls auf den Weg gebracht werden. Mobile Office. Unabhängig von Corona wollen wir auch
In der Pandemie ist auch die Zahl der Online-Banking- durch die Einführung des Urlaubs-Kaufs und die
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Bezuschussung der „Betrieblichen Altersvorsorge“ als Verwaltungsrat in den vergangenen Jahren intensiv
zukunftsfähiger Arbeitgeber und überzeugter Ausbil- mit der künftigen Ausrichtung des Vorstandes
der in unserer Region attraktiv sein. Umso mehr haben beschäftigt. Letztmalig dürfen wir Ihnen den
wir uns gefreut, dass im Sommer des letzten Jahres Geschäftsbericht als „Quartett“ vorstellen. Nach fast
erneut 15 junge Menschen ihre Ausbildung oder ein 48 Dienstjahren in unserer Sparkasse wird der lang
Duales Studium in unserem Hause begonnen haben jährige Vorstandsvorsitzende Klaus Zoufal auf eigenen
und eine Kollegin erstmals im Ausbildungsberuf der Wunsch am 01.08.2021 in den Ruhestand treten. Ab
Dialog-Kauffrau. diesem Zeitpunkt werden wir unsere Sparkasse als
„Trio“ unter der Führung von Klaus Tinnefeld als
Zukunft ist einfach Vorstandsvorsitzendem – weiterhin vertrauensvoll
Wir bieten unseren Kunden auf Basis unterstützt durch unseren Kollegen und Verhinderungs-
vertrauensgetragener Geschäftsbeziehun- vertreter Markus Hofbauer – weiterführen.
gen bedarfsorientierte und qualitativ
hochwertige Beratungs- und Serviceleistungen sowie Miteinander ist einfach
auch in Zusammenarbeit mit unseren Verbundpart- Sehr geehrte Damen und Herren,
nern maßgeschneiderte Lösungen an – vom Zahlungs- das vergangene, von der Pandemie
verkehr über die Vermögensanlage bis hin zur Finan- geprägte Jahr war für niemanden einfach,
zierung, der Absicherung von Lebensrisiken und der die erschwerten Rahmenbedingungen belasten uns
Altersvorsorge. Gleichzeitig möchten wir noch moder- alle weiterhin. Umso mehr danken wir an dieser Stelle
ner, dynamischer und digitaler auftreten. Deshalb denjenigen, die im Jahr 2020 als Kunden und Ge
entwickeln wir auch unsere Online-Angebote stetig schäftspartner, als Mitglied des Verwaltungsrates
weiter. So konnte im letzten Jahr als weiterer Meilen- sowie der weiteren Gremien unserer Sparkasse oder
stein im Ausbau unseres Wertpapier-Angebotes der der Organe unseres Sparkassenzweckverbandes mit
Anlagekonfigurator in unserer Internet-Filiale online uns zusammengearbeitet und uns unterstützt haben.
gehen. Auch das bereits im Vorjahr etablierte Firmen-
kunden-Portal hat mit dem Angebot des Business- Ein ganz besonderer, von Herzen kommender Dank
Checks eine wertvolle Erweiterung erhalten, über die gilt an dieser Stelle nochmals allen Kolleginnen und
Geschäfts- und Gewerbekunden einfach und schnell Kollegen, die unsere Sparkasse auch in Pandemie-Zeiten
selbstständig eine Standortbestimmung ihres zu dem machen, was sie ist: ein erlebbar nachhaltiger,
Unternehmens durchführen können. Da Kundenveran- geschätzter und vertrauenswürdiger Finanzdienstleister
staltungen im vergangenen Jahr Corona-bedingt nicht mit persönlicher Note. Insbesondere in dieser anhal-
möglich waren, haben wir im April 2020 unter der tend außergewöhnlichen Lage ist es wichtig, dass wir
Überschrift „Die 10 wichtigsten Finanzfragen in Zeiten weiterhin zusammenstehen und täglich für unsere
von Corona“ unseren Kunden erstmals eine digitale Kunden unser Bestes geben. Gehen wir weiterhin
Informationsveranstaltung angeboten. Der Erfolg „GEMEINSAM DA DURCH!“
dieses Formats hat uns motiviert, dieses Angebot
seitdem an jedem ersten Donnerstag im Monat unter Seligenstadt, im Juni 2021
dem Titel „Wissenswertes to go“ zu wechselnden
Themen anzubieten; die gute Resonanz der Teilnehmer Sparkasse Langen-Seligenstadt
spricht für sich. Auch der Weltspartag, unser „Sparkas- Der Vorstand
sen-Feiertag“, wurde Pandemie-bedingt zur „Weltspar
woche“ ausgeweitet und war – so gut es ging auch
kontaktlos – ein voller Erfolg. Viele Kinder freuten sich
über die gegen Einreichung ihres Einzahlbelegs Klaus Zoufal Klaus Tinnefeld
postalisch übermittelten Weltspartagspräsente und
auch über das Online-Kindertheater. Wir sind allen
Mitwirkenden dankbar für das in dieser ungewöhnlichen
Zeit für unsere kleinsten Kunden Geleistete.
Zur Zukunftssicherung unseres Instituts hat sich unser Hagen Wenzel Wolfgang Zolper
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Presseecho 2020
Spannende Preisverleihung der Sparkasse Langen-
Seligenstadt im Januar 2020 zum Planspiel Börse
2019. Erneut konnten Schülerinnen und Schüler
beim Planspiel Börse erste Erfahrungen an den
Kapitalmärkten sammeln. Mit 50.000 Euro fiktivem
Startkapital hatten die Teilnehmer über elf Wochen
die Möglichkeit, in Aktienwerte der großen Firmen
zu investieren oder nutzten die Chance, sich im
Nachhaltigkeitswettbewerb zu profilieren. Die Sparkasse
Langen-Seligenstadt überreichte Geldpreise in Höhe von
4.000 Euro an die Siegerteams.
Bei der Sonderauslosung im PS-Los-Sparen der
Sparkasse Langen-Seligenstadt gewannen vier Kunden
je einen Mercedes-Benz A-Klasse. Eine glückliche
Gewinnerin kommt aus Mainhausen. Die Sparkasse
gratuliert allen Gewinnern ganz herzlich und wünscht
immer eine gute und sichere Fahrt.
Die Sparkasse Langen-Seligenstadt informierte im
Januar 2020 rund 300 Besucher zu dem Thema „Nie
wieder Zins?“. Zu Gast war Dr. Holger Bahr, Leiter der
Volkswirtschaft der DekaBank, der den Teilnehmern
seine Einschätzung zur aktuellen und künftigen
Situation der Kapitalmärkte gab. Auch geschätzt haben
die Gäste die interaktive Beteiligung durch persönliche
mobile Endgeräte. So konnten Fragestellungen zum
Vortrag sowie Stimmungsbilder direkt aufgegriffen und
auf der Leinwand visualisiert werden.
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Auslosung zum Fußball-Turnier „Sparkassen-Mainpokal“. Auslosung zum Fußball-Turnier „Sparkassen-Cup“ im
Die Hoffnung war groß, das traditionsreiche Fußball- Westkreis. Aufgrund der Pandemie musste leider auch hier
Turnier wie gewohnt durchführen zu können. Doch die von einer Austragung des Turniers abgesehen werden.
Corona-Pandemie machte es leider unmöglich.
Die Sparkasse Langen-Seligenstadt wurde von der Klimaschutzorganisation
myclimate ausgezeichnet. myclimate gehört weltweit zu den
Qualitätsführern von freiwilligen CO2-Kompensationsmaßnahmen. Im
Rahmen von KYOCERA PRINT GREEN durfte sich die Sparkasse Langen-
Seligenstadt über zwei Urkunden für die Einsparung von ca. 36 Tonnen CO2
freuen. Durch die Nutzung von Kyocera-Systemen hat die Sparkasse einen
nachhaltigen Beitrag zum freiwilligen Klimaschutz geleistet.
Sportabzeichen-Wettbewerb der Sparkassen-Finanz
gruppe: Die Turngemeinde Obertshausen 1860 e. V. war
2020 unter den bundesweiten Preisträgern. Seit 2008
ist die Sparkassen-Finanzgruppe Partner des Deutschen
Olympischen Sportbundes, Förderer des Leistungssports
sowie Partner des Deutschen Sportabzeichens.
Regionale Preisträger des deutschen Bürgerpreises,
vergeben vom Kreis Offenbach und der Sparkasse Langen-Seligenstadt.
9
Ankündigung von Vorstandsverän
derungen zum 1. August 2021. Nach
48 Dienstjahren in der Sparkasse,
davon fast 20 Jahre in der Funktion des
Vorstandsvorsitzenden, geht der dann
64-jährige Klaus Zoufal auf eigenen
Wunsch in Pension. Frank Lortz,
Verwaltungsratsvorsitzender und
Landtagsvizepräsident, hebt die großen
Verdienste von Klaus Zoufal hervor, der
seine Laufbahn als Auszubildender bei
der früheren Bezirks-Sparkasse
Seligenstadt begonnen hatte. Der
Verwaltungsrat der SLS hat aus dem
verbleibenden „Vorstandstrio“ den
51-jährigen Dipl.-Kaufmann Klaus
Tinnefeld, der seit 22 Jahren für die
SLS aktiv ist, zum künftigen Vorstands
vorsitzenden berufen. Der Vorstand
besteht dann aus Klaus Tinnefeld,
Hagen Wenzel und Wolfgang Zolper
und wird durch das stellvertretende
Vorstandsmitglied Markus Hofbauer
unterstützt.
Ausgezeichnet! Sparkassen-Mitarbeiterin Laura Zengel
erhielt den Alfred Gerardi Gedächtnispreis 2020.
Sparkassendirektor Wolfgang Zolper gratulierte der
Bachelorabsolventin. Mit ihrer Abschlussarbeit hat
die 24-Jährige nicht nur ihr berufsintegrierendes
BWL-Studium absolviert, sondern auch die Jury des
Deutschen Dialogmarketing Verbandes überzeugt. Der
mit 2.500 Euro dotierte Preis wird jährlich verliehen, um
überdurchschnittliche wissenschaftliche Nachwuchs
leistungen zu fördern.
Ausbildung bei
der Sparkasse
Langen-Seligen
stadt: Fünfzehn
ambitionierte
Menschen
starteten im
August 2020 ins
Berufsleben.
10Sparkassenpräsident Gerhard
Grandke zeichnete Landtags
vizepräsident Frank Lortz für
seine langjährigen und wertvollen
Verdienste für das Sparkassenwesen
mit der Großen Hessen-Thüringischen
Sparkassen-Verdienstmedaille aus,
der höchsten Auszeichnung der
regionalen Sparkassenorganisation.
Finanzmarktexperte der DekaBank zu Gast in der
Sparkasse Langen-Seligenstadt: Dr. Ulrich Kater,
Chefvolkswirt der DekaBank, dem Wertpapierhaus der
Sparkassen-Finanzgruppe, besuchte auf Einladung des
Vorsitzenden des Verwaltungsrates die Sparkasse.
r. Kater ging unter der Überschrift „Corona: Die überstan
D
dene Krise?“ auf die jüngsten Entwicklungen an den Geld-
und Kapitalmärkten in Folge der Corona-Pandemie ein.
Der langjährige Pressesprecher der Sparkasse Langen-
Seligenstadt und Leiter der Öffentlichkeitsarbeit, Walter
Metzger (68), trat mit Ablauf des 31.12.2020 auf eigenen
Wunsch in den Ruhestand. Walter Metzger engagierte
sich rund 38 Jahre im Verwaltungsrat und fast 20 Jahre im
Personalrat der Sparkasse. Als Ansprechpartner der beiden
Stiftungen der Sparkasse, der Stiftung der Sparkasse
Langen-Seligenstadt sowie der Stiftung „Für Kinder und
Jugendliche in unserer Region – Stiftung der Sparkasse
Langen-Seligenstadt“ setzte sich Walter Metzger für
soziale und kulturelle Projekte in der Region ein.
Im August konnte der Vorstand der Sparkasse Langen-Seligenstadt im Beisein des Verwaltungsratsvorsitzenden der
Sparkasse und Landtagsvizepräsidenten Frank Lortz sowie des Bürgermeisters Alexander Böhn das neue Individualkunden-
Center in Hainburg der Öffentlichkeit übergeben. In diesem modernen Center bietet die Sparkasse für die Kunden der
Ortsteile Klein-Krotzenburg, Hainstadt und Hanau/Klein-Auheim vielfältige Lösungen in allen Finanzangelegenheiten an.
11Verwaltungsrat (per 31. Dezember 2020)
Vorsitzender
Frank Lortz,
Landtagsabgeordneter,
Vizepräsident des Hessischen Landtags
Stellvertretende Vorsitzende
Werner Müller, Oliver Quilling,
Ministerialdirigent a. D. Landrat des Kreises Offenbach
12Mitglieder
Denis Bajraktarevic, Bernhard Bessel, Sandra Frey,
Sparkassenangestellter, Ehrenbürgermeister Sparkassenangestellte,
Referent Berechtigungsmanagement stellv. Personalratsvorsitzende
(seit 01.06.2020)
Alexandra Kiehl, Walter Metzger, Carsten Müller,
Sparkassenangestellte, Sparkassenangestellter, Kreisbeigeordneter
Personalratsvorsitzende Teamleitung Öffentlichkeitsarbeit des Kreises Offenbach
Bärbel Pallaske, Dieter Pitthan, Bernhard Roth,
Sparkassenangestellte, Bürgermeister a. D. Bürgermeister a. D.
Geschäftsstellenleitung
Paul Scherer, Daniel Tybussek, Rolf Wenzel,
Ehrenkreistagsvorsitzender Bürgermeister der Ehrenbürgermeister
Stadt Mühlheim am Main
(seit 22.06.2020)
Frau Bürgermeisterin a. D. Ruth Disser ist am 30.04.2020 und Herr Helmut Kempf ist am 31.05.2020
aus dem Verwaltungsrat ausgeschieden. 13Bericht des Verwaltungsrates
Vorbemerkung Im Berichtsjahr hat sich der Verwaltungsrat in 19
Das vergangene Geschäftsjahr 2020 war von der Sitzungen mit dem Vorstand über alle wesentlichen
anhaltenden Pandemie des Sars Covid-19 („Corona- Sachverhalte der strategischen Ausrichtung, der
Virus“) überschattet, die gravierende Veränderungen Geschäftspolitik, der laufenden Geschäftsentwicklung
in allen Lebens- und Geschäftsbereichen gebracht und der wirtschaftlichen Verhältnisse der Sparkasse
hat. Die längerfristigen Auswirkungen dieser welt ausgetauscht. Der Verwaltungsrat war in alle
weiten Krise auf die Geschäfts- und Rentabilitätsent- Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung für die
wicklung der Sparkasse Langen-Seligenstadt (SLS) SLS eingebunden und hat – soweit erforderlich –
sind noch nicht abschließend einschätzbar. nach umfassender Beratung und Prüfung Beschlüsse
Die SLS hat als Teil der „kritischen Infrastruktur“ und – teilweise im Umlaufverfahren – gefasst bzw.
ihrem Selbstverständnis folgend auch mit diesen Beschlüssen zugestimmt.
äußerst herausfordernden Rahmenbedingungen alle Die Geschäftsstrategie der SLS wurde eingehend
Anstrengungen unternommen; hierzu zählen die erörtert, ebenso die Risiko- und IT-Strategie. Der
Sicherstellung der Versorgung der Bevölkerung und Verwaltungsrat wurde gemäß den Mindestan
der regionalen Wirtschaft mit finanzwirtschaftlichen forderungen an das Risikomanagement (MaRisk)
Leistungen (z. B. im Hinblick auf die Bargeldversor- über den quartalsweise vorgelegten Kreditrisiko
gung, einen funktionierenden Zahlungsverkehr und bericht unterrichtet. Die Interne Revision hat viertel-
die Finanzierungsbereitstellung). Hierbei wurden jährliche Berichte und den Jahresbericht über ihre
unverzüglich vielfältige Maßnahmen ergriffen, die Prüfungen dem Verwaltungsrat vorgelegt. Der
dem gebotenen Schutz der Kunden und der Beschäf- Geldwäsche-Beauftragte hat seinen Jahresbericht
tigten vor Ansteckung dienten. sowie die Analyse der Gefährdungssituation der SLS
Zeitweise in wöchentlichen Abständen hat sich der hinsichtlich Geldwäsche, Terrorismusfinanzierung
Verwaltungsrat über die Corona-Folgen und den und sonstiger strafbarer Handlungen präsentiert.
Stand der Maßnahmen durch den Sparkassenvor- Ebenfalls hat die Compliance-Beauftragte nach
stand regelmäßig informieren lassen und sich MaRisk und nach WpHG ihre Jahresberichte zur
intensiv ausgetauscht. Die Sitzungen des Verwal- Kenntnis gegeben. Entsprechend den Anforderungen
tungsrates sowie seiner Ausschüsse fanden in der Institutsvergütungsverordnung hat der Vorstand
Präsenzform oder als Telefonkonferenzen statt. über die Ausgestaltung und die jährliche Prüfung der
Angemessenheit der Vergütungssysteme berichtet
Tätigkeitsbericht 2020 und dabei auch die Ermittlung von Risikoträgern
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2020 hat sich der dargelegt.
Verwaltungsrat erneut ausführlich mit der Lage und
den Perspektiven der SLS beschäftigt und die ihm Zu insgesamt acht Sitzungen ist der Kreditausschuss
nach Gesetz und Satzung sowie Aufsichtsrecht im Jahr 2020 zusammengekommen. Dabei standen
obliegenden Aufgaben sorgfältig wahrgenommen. u. a. die kompetenzgerechte Zustimmung bzw. die
Der Vorstand wurde kontinuierlich in seiner Kenntnisnahme zu Kreditbewilligungen des Vorstandes
Geschäftstätigkeit überwacht und in zentralen Fragen sowie die quartalsweise Risikoberichterstattung im
beraten; der Verwaltungsrat überzeugte sich von der Fokus seiner Tätigkeit.
Ordnungsmäßigkeit dessen Handelns. Der Vorstand Der Personalausschuss hat sich in insgesamt fünf
unterrichtete den Verwaltungsrat regelmäßig, Sitzungen neben der Angemessenheit und Ausge-
zeitnah und umfassend, schriftlich wie auch münd- staltung der Vergütungssysteme vor allem mit
lich, über alle wesentlichen Entwicklungen der SLS, Vorstandsangelegenheiten in Folge der Vorstandsneu-
bei Bedarf auch zwischen den planmäßigen Sitzungen. ausrichtung befasst. Der Bilanzausschuss hat sich in
14seiner Sitzung mit der Vorbereitung und den Ergeb glieder an Weiterbildungsangeboten gehörte ebenso
nissen der Jahresabschlussprüfung einschließlich der zum Selbstverständnis wie die von der Bundesanstalt
Depot-, Geldwäsche- sowie Kredit- und Risikoma- für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) geforderte
nagementprüfung auseinandergesetzt. Selbsteinschätzung (Kenntnisse und Fähigkeiten) des
Dem Verwaltungsrat wurde regelmäßig über die Verwaltungsrates.
Arbeit in den Ausschüssen und deren Empfehlungen Zudem erfolgte auch in 2020 ein intensiver Meinungs-
an den Verwaltungsrat berichtet. Angelegenheiten und Gedankenaustausch des Verwaltungsrates mit
von besonderer Bedeutung wurden darüber hinaus in dem Träger, u. a. über die regelmäßige Teilnahme an
den Sitzungen – in Präsenzsitzungen oder Telefon- den Sitzungen der Verbandsversammlung des
konferenzen mit Umlaufbeschlüssen – der zuständi- Sparkassenzweckverbandes Langen-Seligenstadt.
gen Ausschüsse des Verwaltungsrates vorbereitend
intensiv besprochen und vertieft. Im Vorfeld der Personelle Veränderungen im Verwaltungsrat
Sitzungen des Verwaltungsrates und zur Erörterung Für die mit Ablauf des 30.04.2020 von ihrem Ver
weiterer wichtiger Sachfragen fanden zwischen dem waltungsratsmandat zurückgetretene Frau Bgm. a. D.
Vorsitzenden des Verwaltungsrates, teilweise unter Ruth Disser, Mainhausen, ist Herr Bgm. Daniel
Einbindung seiner beiden Stellvertreter, und dem Tybussek, Mühlheim am Main, am 18.06.2020
Vorstand weitere Erörterungen statt. Inhaltliche nachgewählt bzw. am 22.06.2020 berufen und
Schwerpunkte der Sitzungen des Verwaltungsrates verpflichtet worden. Für die in den Ruhestand
im Berichtsjahr waren des Weiteren – auch unter getretenen Mitbestimmungsvertreter Helmut Kempf
Hinzuziehung externer Referenten (u. a. Prof. Kristina (zum 01.06.2020) und Walter Metzger (zum
Sinemus, Hessische Ministerin für Digitale Strategie 01.01.2021) sind die Herren Denis Bajraktarevic
und Entwicklung, und Gerhard Grandke, Präsident (01.06.2020) und Ulrich Dreismann (01.01.2021)
des Sparkassen- und Giroverbandes Hessen-Thüringen, nachgerückt.
sowie weiterer Repräsentanten der Verbundpartner) – Infolge der Hessischen Kommunalwahlen vom
die gegenwärtigen Herausforderungen der Corona- 14.03.2021 wird sich die Verbandsversammlung des
Krise, die anhaltende Niedrigzinsphase, die Kunden- Sparkassenzweckverbandes Langen-Seligenstadt
und Wettbewerbsanforderungen, die Digitalisierung, voraussichtlich in ihrer Sitzung am 02.09.2021
die Regulatorik sowie die Nachhaltigkeit. Der Verwal- konstituieren und u. a. neun Mitglieder des Verwal-
tungsrat befasste sich in seinen Sitzungen in 2020 tungsrates wählen. Fünf weitere Mitglieder sind
u. a. mit der weiteren strategischen Ausrichtung der aufgrund einer besonderen Wahlordnung am
Vertriebswege sowie mit den Folgen des ultraniedrigen 11.05.2021 von den wahlberechtigten Mitarbeiterin-
Zinsniveaus und den Maßnahmen, die der Vorstand nen und Mitarbeitern der Sparkasse gewählt worden.
zur Gegensteuerung angesichts zurückgehender Der neu gewählte Verwaltungsrat wird sich voraussicht-
Zinserträge ergriffen hat. lich in seiner Sitzung am 16.09.2021 konstituieren.
In der Sitzung des Verwaltungsrates vom 18.06.2020
wurde die Verwendung des Bilanzgewinns in Höhe Vorstandsveränderungen
von 5 Mio. EUR aufgrund der aufsichtsrechtlichen Im Jahr 2021 kommen die abschließenden Schritte
Empfehlungen in das 4. Quartal 2020 vertagt. In seiner der vom Verwaltungsrat beschlossenen Neuausrich-
Sitzung vom 18.12.2020 hat der Verwaltungsrat dann tung der Vorstandsstruktur zur Umsetzung.
der aufsichtsrechtlichen Empfehlung entsprochen Herr Klaus Zoufal wird auf eigenen Wunsch mit
und den Bilanzgewinn des Jahres 2019 in voller Höhe Beginn seines 65. Lebensjahres am 31.07.2021 in
der Sicherheitsrücklage zugeführt. den Ruhestand treten, wozu der Verwaltungsrat in
Eine regelmäßige Teilnahme der Verwaltungsratsmit- seiner Sitzung vom 26.11.2020 Herrn Zoufal einen
15Auflösungsvertrag mit Wirkung ab 01.08.2021 angebo- Der Verwaltungsrat sprach dem Vorstand, allen
ten hat. Der Verwaltungsrat hat ebenfalls in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der SLS, den
Sitzung vom 26.11.2020 das seitherige Vorstandsmit- Vertreterinnen und Vertretern sowie Stellvertreterin-
glied, Herrn Klaus Tinnefeld, zum Vorstandsvorsitzen- nen und Stellvertretern bzw. den Mitgliedern in den
den mit Wirkung ab 01.08.2021 berufen. Der Vorstand Organen des Sparkassenzweckverbandes Langen-
der SLS wird künftig aus drei Mitgliedern (Herren Seligenstadt – Träger der SLS – für die geleistete Arbeit
Klaus Tinnefeld, Hagen Wenzel und Wolfgang Zolper) und die erreichten Ergebnisse in dem für die gesamte
bestehen. Stellvertretendes Vorstandsmitglied für den Finanzdienstleistungsbranche erneut außerordent-
Verhinderungsfall bleibt Herr Markus Hofbauer. lich herausfordernden Geschäftsjahr 2020 seinen
Dank und seine Anerkennung aus.
Feststellung des Jahresabschlusses 2020
Der Abschlussprüfer hat an den heutigen Sitzungen
des Bilanzausschusses und des Verwaltungsrates
teilgenommen, die wesentlichen Prüfungsergebnisse Seligenstadt, den 24.06.2021
zum Jahresabschluss 2020 erläutert und für Fragen
zur Verfügung gestanden. In den Sitzungen wurden Der Verwaltungsrat
die Abschlussunterlagen eingehend mit dem Vor-
stand sowie dem Abschlussprüfer erörtert. Nach der
Prüfung und Empfehlung durch den Bilanzausschuss
und den selbst durchgeführten Prüfungen nahm das
Aufsichtsorgan der Sparkasse das Ergebnis der Frank Lortz, Vorsitzender
Abschlussprüfung zur Kenntnis.
In seiner heutigen Sitzung hat der Verwaltungsrat den
Jahresabschluss 2020 der SLS festgestellt, den
Lagebericht gebilligt und dem Vorstand Entlastung
erteilt. Der Jahresüberschuss beträgt 8 Mio. EUR.
Ein Teilbetrag in Höhe von 3 Mio. EUR wurde bereits
mit Wirkung zum Bilanzstichtag 31.12.2020 als
Vorwegzuführung in die Sicherheitsrücklage einge-
stellt. Der Beschluss des Verwaltungsrates über die
Gewinnverwendung wurde – angesichts der Empfeh-
lung der Bankaufsichtsbehörden (u. a. der Bundesan-
stalt für Finanzdienstleistungsaufsicht – BaFin) und
im Hinblick auf die noch nicht abschätzbaren Folgen
der Pandemie des Sars Covid-19 („Corona-Virus“) –
zumindest bis zum 30.09.2021 ausgesetzt.
16Jahresabschluss
der Sparkasse Langen-Seligenstadt
zum 31. Dezember 2020
– Kurzfassung ohne Anhang –
Sitz: Langen und Seligenstadt
Eingetragen beim Amtsgericht Offenbach
Handelsregister-Nr. HRA 32011 und HRA 22145
Hinweis: Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde in der gesetzlich vorgeschriebenen
Form erstellt und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk der Prüfungsstelle des Sparkassen-
und Giroverbandes Hessen-Thüringen versehen. Er wird im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht
und beim Amtsgericht Offenbach offengelegt.
17Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020 Aktivseite
31.12.2019
EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 50.822.788,89 67.770
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 288.902.416,05 202.608
339.725.204,94 270.377
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 85.367.979,76 35.043
b) andere Forderungen 306.017.186,07 319.732
391.385.165,83 354.775
4. Forderungen an Kunden 2.672.496.071,37 2.464.084
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 1.206.305.573,64 EUR ( 1.199.183 )
Kommunalkredite 115.067.801,04 EUR ( 143.084 )
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00 EUR ( 0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 0,00 EUR ( 0)
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 78.788.933,05 130.980
darunter:
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 78.788.933,05 EUR ( 130.980 )
bb) von anderen Emittenten 152.172.467,99 103.632
darunter:
beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank 65.297.449,51 EUR ( 5.235 )
230.961.401,04 234.612
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 0
Nennbetrag 0,00 EUR ( 0)
230.961.401,04 234.612
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 192.431.088,77 203.161
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 24.711.537,25 24.712
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 1.867.934,67 EUR ( 1.868 )
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR ( 0)
9. Treuhandvermögen 11.606.475,86 4.464
darunter:
Treuhandkredite 11.532.346,97 EUR ( 4.390 )
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 20.044,00 41
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
20.044,00 41
12. Sachanlagen 12.954.335,40 13.264
13. Sonstige Vermögensgegenstände 6.186.382,88 9.205
14. Rechnungsabgrenzungsposten 138.632,19 218
Summe der Aktiva 3.882.616.339,53 3.578.913
18Passivseite
31.12.2019
EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 25.589,18 289
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 297.864.088,32 274.226
297.889.677,50 274.516
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 389.913.513,55 409.658
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 14.525.720,42 16.991
404.439.233,97 426.649
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 2.503.708.567,71 2.180.995
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist 126.251.042,76 159.106
2.629.959.610,47 2.340.101
3.034.398.844,44 2.766.750
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 EUR ( 0)
0,00 0
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 11.606.475,86 4.464
darunter:
Treuhandkredite 11.532.346,97 EUR ( 4.390 )
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.573.416,91 4.253
6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.236.083,87 968
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen 20.532.535,00 18.684
b) Steuerrückstellungen 2.769.252,58 4.371
c) andere Rückstellungen 5.667.384,40 5.964
28.969.171,98 29.020
8. (weggefallen)
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR ( 0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 234.442.668,97 234.443
darunter:
Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 14.620,47 EUR ( 15 )
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 267.500.000,00 259.500
cb) andere Rücklagen 0,00 0
267.500.000,00 259.500
d) Bilanzgewinn 5.000.000,00 5.000
272.500.000,00 264.500
Summe der Passiva 3.882.616.339,53 3.578.913
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 37.705.077,38 33.175
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
37.705.077,38 33.175
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 457.881.608,25 415.342
457.881.608,25 415.342
19Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom
1.1.– 31.12.2019
EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 57.204.535,60 59.021
darunter:
abgesetzte negative Zinsen 382.514,00 EUR ( 525 )
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 3.115.248,07 3.346
60.319.783,67 62.367
2. Zinsaufwendungen 4.760.258,11 9.762
darunter:
abgesetzte positive Zinsen 1.443.271,73 EUR ( 508 )
aus der Aufzinsung von Rückstellungen 793,52 EUR ( 2)
55.559.525,56 52.605
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 8.745.481,75 7.671
b) Beteiligungen 692.095,31 2.114
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
9.437.577,06 9.785
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 26.194.360,62 24.542
6. Provisionsaufwendungen 1.977.039,94 1.529
24.217.320,68 23.014
7. Nettoertrag oder Nettoaufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 3.265.161,66 4.984
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 33.913,74 EUR ( 11 )
aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 EUR ( 33 )
9. (weggefallen)
92.479.584,96 90.387
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 31.177.345,57 31.276
ab) Soziale
Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 8.818.352,62 8.956
darunter:
für Altersversorgung 3.182.068,13 EUR ( 3.334 )
39.995.698,19 40.232
b) andere Verwaltungsaufwendungen 20.847.558,81 20.925
60.843.257,00 61.157
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.517.173,91 1.426
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.921.552,52 5.820
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 2.202,14 EUR ( 2)
aus der Aufzinsung von Rückstellungen 1.763.415,83 EUR ( 1.882 )
201. Januar bis 31. Dezember 2020
1.1.– 31.12.2019
EUR EUR EUR TEUR
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im
Kreditgeschäft 17.765.431,99 0
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren
sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 18.700
17.765.431,99 18.700
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 667
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0
0,00 667
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 26.443
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 9.432.169,54 13.575
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 0
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.365.829,47 5.542
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 66.340,07 34
1.432.169,54 5.575
25. Jahresüberschuss 8.000.000,00 8.000
26. Gewinnvortrag / Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
8.000.000,00 8.000
27. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 3.000.000,00 3.000
b) in andere Rücklagen 0,00 0
3.000.000,00 3.000
28. Bilanzgewinn 5.000.000,00 5.000
Vorstand
Vorsitzender Mitglied Mitglied Mitglied
des Vorstandes des Vorstandes des Vorstandes des Vorstandes
Klaus Zoufal Klaus Tinnefeld Hagen Wenzel Wolfgang Zolper
Sparkassendirektor Sparkassendirektor Sparkassendirektor Sparkassendirektor
Der Vorstandsvorsitzende Klaus Zoufal ist Mitglied im Aufsichtsrat
der SV SparkassenVersicherung Gebäudeversicherung AG, Stuttgart.
Langen/Seligenstadt, den 5. März 2021
Sparkasse Langen-Seligenstadt
Der Vorstand
Klaus Zoufal Klaus Tinnefeld Hagen Wenzel Wolfgang Zolper
21Unser Geschäftsgebiet (per 1. Juni 2021)
Regional-Center Seligenstadt / Regional-Center Obertshausen / Regional-Center Neu-Isenburg /
Mainhausen Mühlheim Dreieich
63500 Seligenstadt (Hauptstelle) 63179 Obertshausen 63263 Neu-Isenburg
Frankfurter Straße 137 Von-Stauffenberg-Straße 1a Frankfurter Straße 124 – 126
63500 Seligenstadt – Froschhausen 63179 Obertshausen – Hausen 63263 Neu-Isenburg
Freiherr-vom-Stein-Ring 26 Seligenstädter Straße 57 Goethestraße 51
63500 Seligenstadt – Klein-Welzheim 63165 Mühlheim 63263 Neu-Isenburg – Isenburg-Zentrum
Dieselstraße 7 Dietesheimer Straße 1 Hermesstraße 4
63500 Seligenstadt – Stadtmitte 63165 Mühlheim – Dietesheim 63263 Neu-Isenburg – Gravenbruch
Frankfurter Straße 18 Hanauer Straße 40 Am Forsthaus Gravenbruch 5 – 7
63500 Seligenstadt – Niederfeld 63165 Mühlheim – Lämmerspiel 63303 Dreieich – Buchschlag
Wilhelm-Leuschner-Straße 5 Bischof-Ketteler-Straße 9 Buchschlager Allee 19
63533 Mainhausen – Mainflingen 63165 Mühlheim – Markwald 63303 Dreieich – Dreieichenhain
Brüder-Grimm-Straße 25 Ulmenstraße 30 – 32 Dreieichplatz 4
63533 Mainhausen – Zellhausen 63303 Dreieich – Götzenhain
Rathausstraße 1 Rheinstraße 10
Regional-Center Heusenstamm /
63303 Dreieich – Offenthal
Dietzenbach
Borngartenstraße 10
Regional-Center Langen / 63150 Heusenstamm
63303 Dreieich – Sprendlingen
Egelsbach Frankfurter Straße 59 – 61
Fichtestraße 65
63225 Langen (Hauptstelle) 63150 Heusenstamm – Rembrücken
63303 Dreieich – Sprendlingen
Zimmerstraße 25 Hauptstraße 5
Hauptstraße 54 – 56
63225 Langen 63128 Dietzenbach
63303 Dreieich – Sprendlingen
Wilhelm-Leuschner-Platz 8 Rathenaustraße 5
Haus des Lebenslangen Lernens
63225 Langen – Forum 63128 Dietzenbach – Hexenberg Frankfurter Straße 160 - 166
Liebigstraße 9 Alsfelder Straße 1
63225 Langen – Wernerpark 63128 Dietzenbach – Neue Stadtmitte
Mörfelder Landstraße 6 – 14 Georg-August-Zinn-Straße 22 Regional-Center Hainburg /
Klein-Auheim
63329 Egelsbach 63128 Dietzenbach – Steinberg
Ernst-Ludwig-Straße 45 Gallische Straße 2 – 4 63512 Hainburg – Hainstadt
Offenbacher Landstraße 1
63512 Hainburg – Hainstadt
Regional-Center Rodgau Offenbacher Landstraße 7
63110 Rodgau – Dudenhofen 63512 Hainburg – Hainstadt-West
Nieuwpoorter Straße 12 – 14 Offenbacher Landstraße 110
63110 Rodgau – Hainhausen 63512 Hainburg – Klein-Krotzenburg
Rochusstraße 9 Platz der Republik 1
63110 Rodgau – Jügesheim 63456 Hanau – Klein-Auheim
Ludwigstraße 29 Seligenstädter Straße 31
63110 Rodgau – Weiskirchen
Hauptstraße 92
22Mühlheim
am Main
Lämmerspiel Hanau
Klein-Auheim
Hausen
Hainstadt
Obertshausen
Klein-
Hainburg Krotzenburg
Gravenbruch
Heusenstamm Weiskirchen Froschhausen
Neu-Isenburg Rembrücken
Klein-
Sprendlingen
Hainhausen Seligenstadt Welzheim
Buchschlag
Jügesheim Main-
Dreieich
Dietzenbach Rodgau Zellhausen
flingen
Dreieichenhain Mainhausen
Dudenhofen
Götzenhain
Langen
Offenthal
Egelsbach
Hauptstelle Geschäftsstelle / Beratungs-Center Firmenkunden-Center / Business-Center
SB-Geschäftsstelle /-Standort Private Banking / Vermögens-
management-Center
Immobilienfinanzierungs-Center
Sparkassenzweckverband
Der Sparkassenzweckverband Langen-Seligenstadt besteht aus den Gebietskörperschaften:
Dietzenbach Langen Landkreis Offenbach
Dreieich Mainhausen Rodgau
Egelsbach Mühlheim am Main Seligenstadt
Hainburg Neu-Isenburg
Heusenstamm Obertshausen
Impressum
Das Copyright für diesen Geschäftsbericht liegt bei der Sparkasse Langen-Seligenstadt.
Verantwortlich: Markus Post, Leiter Vorstandssekretariat, Telefon 06182 92560100, E-Mail VSek@sls-direkt.de
Fotos: Deutscher Sparkassenverlag, Fotolia, Olaf Hermann, iStockphoto, Alexander Jungmann, Patrick Liste, Leo F. Postl, Erwin Schönwälder, Marc Strohfeldt
Dieser Geschäftsbericht steht im Internet unter www.sls-direkt.de bereit.
23Frankfurter Straße 137 63500 Seligenstadt Telefon 06182 9250 Fax 06182 925760888 E-Mail info@sls-direkt.de www.sls-direkt.de www.sls-direkt.de/geschaeftsbericht
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