Geschäftsbericht der Bauverein Breisgau eG 2020
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Geschäftsbericht der Bauverein Breisgau eG 2020
Auf einen Blick Inhalt
Daten zum 31.12.2020
4.971 eigene Wohnungen
I
A) Bericht des Vorstandes / Allgemeiner Teil – Rahmenbedingungen
B) Wohnungswirtschaftlicher Teil –
Tätigkeiten der Bauverein Breisgau eG im Jahr 2020
Mieter- und Mitgliederservice
8
10
10
Geschäftsbericht
3.462
Gebäudeservice 12
verwaltete Einheiten Bauabteilung 14
Quartierstreff Bauverein Breisgau e.V. 26
Spareinrichtung 28
Eigentumsverwaltung 30
158
Finanz- und Rechnungswesen 32
eigene Gewerbeeinheiten EVB Energieversorgungsgesellschaft Bauverein Breisgau mbH 34
Personal 36
Bauverein Breisgau Stiftung 38
C) Bericht des Aufsichtsrates 40
23.854
D) Organe der Bauverein Breisgau eG 42
Mitglieder E) Die Genossenschaft 43
F) Ausblick 70
331.079.668 € II
A) Bilanz 46
Bilanzsumme der Genossenschaft B) Gewinn- und Verlustrechnung 48
C) Anhang 49
Jahresabschluss
114.637.657 € Spareinlagen und Sparbriefe
III
A) Grundlagen des Unternehmens
B) Wirtschaftsbericht
C) Prognosebericht
58
59
66
Lagebericht D) Bericht zu Risiken und Chancen 67
120
E) Risikoberichterstattung zu Finanzinstrumenten 69
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
37.183.932 € Investitionen in Wohnungen
1.004 Mitglieder des Quartierstreff Bauverein Breisgau e.V.
22 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 3
A Herbolzheim
A Herbolzheim
Emmendingen
Emmendingen
Eichstetten
Eichstetten
Bötzingen
Bötzingen
Denzlingen
Denzlingen
March
March
Gottenheim
Gottenheim
Hochdorf
Hochdorf
Gundelfingen
Gundelfingen
Breisach
Breisach
Umkirch
Umkirch
Brühl
Brühl
Merdingen
Merdingen
Mooswald
Mooswald
Herdern
Herdern
Betzenhausen
Betzenhausen
Stühlinger
Stühlinger
Opfingen
Opfingen
Neuburg
Neuburg
Rieselfeld
Rieselfeld
Wohnlagen
WohnlagenininFreiburg
Freiburg
Altstadt
Altstadt
Haslach
Haslach
Oberau
Oberau
Gartenstadt
Gartenstadt
und
undUmgebung
Umgebung St. Georgen
St. Georgen
Vauban
Vauban
Wiehre
Wiehre Waldsee
Waldsee
Littenweiler
Littenweiler
Stegen
Stegen
Wohnungsbestand
Wohnungsbestand Kirchzarten
Kirchzarten
Buchenbach
Buchenbach
Neubaumaßnahmen
Neubaumaßnahmen
der der
vergangenen
vergangenen
10 Jahre
10 Jahre Merzhausen
Merzhausen
Schallstadt-Wolfenweiler
Schallstadt-Wolfenweiler
soziale
soziale
Infrastruktur*
Infrastruktur*
Quartierstreff
Quartierstreff
Energiezentralen
Energiezentralen
Pfaffenweiler
Pfaffenweiler
Sölden
Sölden
Ehrenkirchen
Ehrenkirchen
BadBad
Krozingen
Krozingen
*Kindertagesstätte,
*Kindertagesstätte,
Seniorenwohnen
Seniorenwohnen
4 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 5
I Geschäftsbericht
Marc Ullrich,
Vorstandsvorsitzender,
auf der Baustelle
Güterbahnareal,
Elisabeth-Geissler-
Ruckmich-Straße 2
In urbanen Neubaugebieten sorgt die Kombination aus
genossenschaftlichem Wohnen und sozialer Infrastruktur
nachhaltig für einen gesellschaftlichen Mehrwert.
Marc Ullrich, Vorstandsvorsitzender
6 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 7
Geschäftsbericht
Bericht des Vorstandes / Allgemeiner Teil – Rahmenbedingungen
A) B
ericht des Vorstandes
Allgemeiner Teil – Rahmenbedingungen
W eltweit wuchs die Wirtschaft 2019 nur noch
langsam. Entsprechend verdienten viele
Unternehmen weniger und hielten sich mit Inves-
19 % auf 16 % gesenkt. Dies hat die Preise 2020
gedrückt. Nach vorläufigen Daten des Statistischen
Bundesamtes lag die Inflationsrate im Jahresschnitt
titionen zurück. Gründe für die konjunkturelle Ein 2020 bei 0,5 % (2019: 1,4 %). Dazu hat auch der
trübung sind vor allem der Handelsstreit zwischen Rückgang der Energiepreise beigetragen, die im
den USA und China und der Brexit. Auf diese Wachs- Dezember 2020 um 6 % niedriger als im glei-
tumsschwäche reagierten die Notenbanken mit chen Vorjahresmonat waren. Nach einer Presse-
einer weiteren Lockerung der Geldpolitik. Schon mitteilung des Statistischen Landesamtes Baden-
seit März 2016 liegt der Leitzins der Europäischen Württemberg waren die Baupreise im 4. Quartal
Zentralbank (EZB) bei 0,0 %. Im September 2019 2020 wegen der Mehrwertsteuersenkung um 0,5 %
wurde der Einlagensatz, den die Banken für Ein- niedriger als im gleichen Vorjahresquartal; ohne die
–0,5 % lagen bei der EZB bezahlen müssen, auf minus Senkung der Mehrwertsteuer wären die Baupreise
Einlagensatz EZB 0,5 % festgesetzt. Zusätzlich hat die EZB ihre An- rein rechnerisch um 2,1 % gestiegen.
leihekäufe im November 2019 mit einem Volumen
von monatlich 20 Mrd. € wieder aufgenommen. Trotz der Pandemie herrschten auch 2020 gute kon- Marc Ullrich, Vorstandsvorsitzender (links), und Jörg Straub, Vorstand
junkturelle Rahmenbedingungen für den Bausektor
Das Jahr 2020 war geprägt von der weltweiten Co- (niedriges Zinsniveau, Zuzüge, Trend zu kleineren
vid-19-Pandemie, verbunden mit Shutdowns und Haushaltsgrößen). Insbesondere im Breisgau ist der Ausschlaggebend für die Wohnungsnachfrage ist Auch 2020 war erneut eine deutliche Preissteige-
dem Zusammenbruch von Lieferketten. Das hat im Nachfrageüberhang ungebrochen. Dennoch sank auch die Zahl der Haushalte. Nach den Ergebnissen rung auf dem überhitzten Immobilienmarkt in der
1. Halbjahr 2020 weltweit zu einem starken Wirt- die Zahl der Baugenehmigungen für Wohnungen des Mikrozensus gab es in Baden-Württemberg im Region zu verzeichnen. Eine Corona-Delle ist auf
schaftseinbruch geführt. Nachdem sich die Wirt- von 33.408 (Januar bis Oktober 2019) auf 31.468 Jahr 2017 fast 5,3 Millionen Privathaushalte. Nach den Immobilienmärkten im Breisgau nicht entstan-
schaft in Deutschland im 3. Quartal etwas erholt im Vergleichszeitraum des Jahres 2020. der Vorausrechnung des Statistischen Landesam- den. Ein anhaltender Nachfrageüberhang sowie
hatte, stiegen die Infektionszahlen erneut an und es tes Baden-Württemberg könnte die Zahl der Haus- steigende Roh- und Baustoffpreise bei einem sich
kam ab November 2020 zunächst in Teilbereichen Nach der Prognose des Statistischen Landesamtes halte bis 2045 um annähernd 300.000 auf knapp gleichzeitig weiter verknappenden Gut Boden sind
zu einem erneuten Shutdown, der dann aufgrund Baden-Württemberg soll die Bevölkerung bis zum 5,6 Millionen steigen, erst danach wird ein leich- die Treiber dieser Entwicklung. 24 %
der dynamischen Entwicklung im Dezember weiter Jahr 2030 auf 11,34 Millionen Personen anwachsen ter Rückgang erwartet. Die Haushaltszahl im Jahr Menschen über 65
im Jahr 2030
ausgeweitet werden musste. Hoffnungsvoll stimmt, (+2,4 %). Die Anzahl der Personen, die älter als 2050 könnte damit immer noch um fast 290.000 In der Stadt Freiburg hat man diese Fehlentwick-
dass zum Jahresbeginn 2021 erste Impfstoffe ver- 65 Jahre sind, soll sich von 2,23 Millionen im Jahr höher liegen als 2017. lung erkannt und möchte gezielt Neubauflächen
0,5 % fügbar sind und damit ggf. die Pandemie im Laufe 2018 auf 2,75 Millionen im Jahr 2030 erhöhen ausweisen, bei denen vornehmlich gemeinwohl-
Inflation 2020 des Jahres 2021 überwunden werden kann. Be- (+23,3 %). Damit wird der Anteil dieser Alters- Die Prognosen für den Breisgau mit der orientierte Unternehmen wie Genossenschaften
denklich im Wettlauf mit der Immunisierung sind gruppe an der Gesamtbevölkerung von derzeit Schwarmstadt Freiburg gehen am Mikromarkt bezahlbaren Wohnraum schaffen sollen.
die zunehmend auftretenden Virusmutationen. 20 % bis 2030 auf voraussichtlich 24 % steigen. unverändert von einer weiter deutlichen Bevölke-
rungszunahme aus. Die Einwohnerzahl in Freiburg Politische Grundsatzbeschlüsse und finanzmathe-
Zur Bekämpfung der wirtschaftlichen Auswirkun- Die Genossenschaft reagiert in den Wohnkonzepten betrug im September 2020 gemäß Angaben der matische Wirklichkeit stehen hier in starkem Ziel-
gen der Pandemie wurden von staatlicher Seite aktiv auf das Verschieben der Altersstruktur. Stadt Freiburg 230.023 Personen und ist damit im konflikt. Insbesondere der Trend zur Vergabe von
zahlreiche fiskalische Maßnahmen ergriffen, was Vergleich zum Vorjahr abermals gestiegen. Erbbaurechtsgrundsätzen widerspricht dem nach-
zu einem Haushaltsdefizit von Bund, Ländern, Ge- haltigen generationenübergreifenden Genossen-
meinden und Sozialversicherungen von insgesamt Die Stadt Freiburg beschäftigt sich aktiv mit der schaftsprinzip und dem Kern dieses Erfolgsmodells.
158,2 Mrd. € führte. So wurde der Regelmehrwert- Schaffung neuer Wohnbauflächen. Im Jahr 2023 Es bleibt abzuwarten, inwiefern clevere Vergabe-
steuersatz befristet für das 2. Halbjahr 2020 von soll der Flächennutzungs- und Landschaftsplan konzepte den anspruchsvollen Aufgabenstellungen
beschlossen werden. gerecht werden können.
8 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 9
Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Mieter- und Mitgliederservice Mieter- und Mitgliederservice
B) Wohnungswirtschaftlicher Teil – Im vergangenen Geschäftsjahr konnten folgende Neben klassischen Aufgaben im Mieter- und Mit-
Tätigkeiten der Bauverein Breisgau eG im Jahr 2020 Neubauprojekte an die Mitglieder der Solidarge- gliederservice gewinnen Beschwerdemanagement
meinschaft übergeben werden: und Sozialberatung zunehmend an Bedeutung.
Mieter- und Mitgliederservice Kirchzarten „Wohnen am Kurhaus“ im Lindenhof Eine diplomierte Sozialpädagogin stellt die ideale
und Kastanienhof: Schnittstelle zwischen dem sozialen Management
20 genossenschaftliche Wohnungen, der Genossenschaft und dem Quartierstreff Bau-
I n der Abteilung Mieter- und Mitgliederservice
kümmern sich elf Mitarbeiterinnen und Mitar
beiter um sämtliche Bereiche des Wohnens in nach-
Leistungen serviceorientiert anbieten. Die Schlie-
ßung der Geschäftsstelle für den allgemeinen
Publikumsverkehr, die zeitweise Einführung des
24 Tiefgaragenplätze
Erstbezug Herbst 2020
Freiburg „Haus Lukas“ im Stadtteil St.-Georgen,
verein Breisgau e.V. dar. Der Mehrwert genossen-
schaftlichen Wohnens besteht im Zusammenwirken
von Mensch und Wohnraum. Die Entwicklung des
4.971
Mietwohnungen
barschaftlich orientierten und genossenschaftlich Schichtbetriebs sowie die Umstellung auf digitale Am Mettweg 37: gesamten Wohnumfeldes, das Angebot wohnbe-
organisierten Wohnanlagen. Der Fokus des täg Kommunikation haben den Arbeitsalltag verändert. 12 genossenschaftliche Wohnungen, 2 kirchli- gleitender Dienstleistungen und die Schaffung so-
lichen Handelns ist dabei auf die Anliegen der Mit- Der Wandel der Arbeitsprozesse wurde dank des che Wohnungen, eine ambulant betreute Wohn zialer Infrastruktur bilden lebenswerte Quartiere
glieder und moderne Wohnbedürfnisse der Bewoh- großen Engagements, der Innovationskraft und des gruppe für 12 Bewohner sowie ein Pflegestütz- und nachbarschaftliche Beziehungen. Gemein-
nerinnen und Bewohner ausgerichtet. Verantwortungsbewusstseins der Mitarbeiterinnen punkt der Evangelischen Sozialstation Freiburg im schaftlich genutzte Flächen wie Waschküchen,
und Mitarbeiter reibungslos im laufenden Betrieb Breisgau e.V., 17 Tiefgaragenplätze Quartierstreffs oder Gemeinschaftsräume, die im
Der Sonderfaktor Covid-19-Pandemie hat die Be- umgesetzt. Die Maßnahmen zur Minimierung des Erstbezug Herbst 2020 Konzept des „verlängerten Wohnzimmers“ genutzt
deutung der Wohnung, der Außenanlagen und Infektionsrisikos haben sich bewährt und werden Freiburg „Neuer Wohnraum in Freiburg, Bischofs- werden, dienen der Reduzierung des individuellen
Nachbarschaften sowie des gesamten Wohnum- von den Mitgliedern mitgetragen. linde-Betzenhausen“, Lichtenbergstraße 3–5 a: Flächenverbrauchs. Zudem stellen sie Kommunika-
feldes im vergangenen Jahr spürbar verändert. In 13 genossenschaftliche Wohnungen durch Auf- tionsbereiche zur Bildung intakter Nachbarschaften
7,14 € Zeiten von Lockdown, Kontaktbeschränkungen, Die Kernaufgabe der Abteilung Mieter- und Mit- stockung und Anbau, 15 genossenschaftliche dar. Das Angebot von Gästewohnungen ergänzt den
Kaltmiete Homeoffice und Homeschooling gewinnen ein si- gliederservice bleibt die zielgerichtete Vergabe Bestandswohnungen, energetisch modernisiert ganzheitlichen Ansatz nachhaltigen Wohnens.
cherer Wohnraum und die dauerhaften Nutzungs- von Wohnungen zur Förderung der Mitglieder. und mit dem ersten Mobilitätskonzept der Stadt 23.854
rechte, die in der Gesellschaftsform der Genossen- Voraussetzung für die Anmietung einer Genossen- Freiburg im Breisgau aufgewertet Bereits in der Gründungsversammlung der Genos- Mitglieder
schaft begründet und in dieser Form einmalig sind, schaftswohnung oder einer Gewerbeeinheit ist der Erstbezug Herbst 2020 senschaft im Jahr 1899 wurde der Zweck der Soli-
wesentlich an Bedeutung und sorgen für Stabilität. Erwerb der Mitgliedschaft. Zum 31.12.2020 wird dargemeinschaft klar definiert. Auch im 21. Jahr-
Die Durchmischung und Zusammensetzung der die Solidargemeinschaft von 23.854 Mitgliedern Der gesamte Immobilienbestand der Bauverein hundert handelt die Genossenschaft noch nach der
Mieterstruktur ist im genossenschaftlichen Woh- getragen. Im vergangenen Jahr wurden trotz pan- Breisgau eG zum 31.12.2020 beträgt 5.129 Ein- Maxime, der Bürgergesellschaft qualitativ guten
nen durch Gesetz und Satzung gesichert und bietet demiebedingter Schließung der Geschäftsstelle für heiten und setzt sich aus 4.971 Genossenschafts Wohnraum zu fairen Konditionen anzubieten. Zum
einen generationenübergreifenden Milieuschutz. den Publikumsverkehr 493 Mitglieder neu aufge- wohnungen und 158 gewerblich genutzten Ein- 31.12.2020 beträgt die durchschnittliche Kaltmiete
nommen, was die ungebremste Nachfrage nach heiten zusammen. Zum 31.12.2020 sind 274 7,14 € je Quadratmeter Wohnfläche.
Der Mieter- und Mitgliederservice konnte trotz dem Genossenschaftsmodell dokumentiert. Wohnungen über eine Mietpreis- oder Belegungs-
notwendiger Einschränkungen zum Gesundheits- bindung gebunden, davon werden 233 über das
schutz der Mitglieder, Kundinnen und Kunden so- Die Entwicklung des bewirtschafteten Wohnungs- Landeswohnraumförderungsprogramm gefördert
wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sämtliche bestandes verläuft seit Jahren konstant. Durch in- und 41 Wohnungen durch die Erzdiözese Frei-
tensive Neubautätigkeit, insbesondere im Konzept burg im Förderprogramm „Bezahlbares Genossen-
des bestandsersetzenden Neubaus, konnte das schaftliches Wohnen Baden“. Im Jahr 2020 wurden
Entwicklung Mitglieder Immobilienportfolio weiter verjüngt werden. Der 334 Neuvermietungen durchgeführt, 291 Nut-
23.854
23.677
Verkauf von Streubesitz konnte abgeschlossen wer- zungsverträge wurden gekündigt. Die Fluktuati-
23.299
24.000
22.164
den. Wohnungen werden nicht verkauft, um genos- onsrate liegt mit 5,9 % deutlich unter dem Landes-
21.088
22.000
20.022
senschaftliche Wohnungsbestände im bezahlbaren durchschnitt für Baden-Württemberg von ca. 8,0 %.
19.082
20.000
18.201
Wohnen zu erhalten. Leerstände existieren ausschließlich sanierungsbe-
17.387
16.603
18.000
15.930
dingt. 79 Mitglieder konnten durch interne Umzüge
16.000
mit Tauschwohnungen extra gefördert werden.
14.000
12.000
10.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
10 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 11
Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Gebäudeservice Gebäudeservice
Gebäudeservice
E in sorgfältig bewirtschafteter Wohnungs
bestand ist die Grundlage für eine dauerhaft
Die Solidargemeinschaft bietet für alle Altersgrup-
pen und alle Lebensphasen passgenaue Wohn-
schonender Klettertechnik regelmäßig begeht und
sichert. Aufgrund der extremen Trockenphasen
Durch die Aufstockung und Modernisierung der
Wohnanlage Lichtenbergstraße 3–5 a in Freiburg,
bezahlbare Wohnraumversorgung der Menschen formen. In sieben Seniorenwohnanlagen mit 238 in den Jahren 2018 und 2019 mussten zahlreiche Betzenhausen-Bischofslinde konnten 13 neue 32
in der Stadt Freiburg sowie in den Städten und Wohnungen wird selbstbestimmtes Wohnen im Bäume ersetzt werden. Wohnungen geschaffen und 15 Bestandswohnun- Photovoltaikanlagen
Gemeinden in der Region Breisgau. Die Abteilung Alter angeboten. Zudem gibt es ein Pflegeheim gen energetisch saniert werden.
Gebäudeservice befasst sich intensiv mit dieser mit 67 Betten. Betreuungsbedarfe werden in enger Im Geschäftsjahr 2020 wurden 8.373.143,70 €
zentralen Aufgabe. Die Zustände der Wohn- und Kooperation mit Sozialunternehmen und der damit in die Modernisierung und Instandhaltung des Das Engagement in der Gemeinde Kirchzarten
Gewerbeeinheiten werden dabei laufend erfasst verbundenen hohen fachlichen Expertise erfüllt. Immobilienportfolios investiert. 7.956 Einzelauf- wurde im Neubaugebiet „Wohnen am Kurhaus“ mit
und bewertet. Digitale Endgeräte erleichtern die träge wurden abermals mit dem regionalen Fach- weiteren zwei Gebäuden und 20 Wohnungen mit
mobile Kontrolle und optimieren Prozessketten. Insgesamt sorgt das Gebäudeservice-Team in 301 handwerk als langjährigem Partner der Bauverein dauerhaften Nutzungsrechten ausgebaut. Eine
Sowohl die Bausubstanz als auch die technische Wohnanlagen mit 97 Zentralheizungsanlagen, 46 Breisgau eG abgewickelt. weitere Wohnanlage mit 15 Wohnungen wird im
Ausstattung müssen den Anforderungen moder- Nahwärmeübergabestationen, 3 Blockheizkraft- Sommer 2021 an die Bewohnerinnen und Bewoh-
1.000 ner Wohn- und Gewerbeimmobilien entsprechen. werken und 1.175 Etagenheizungen für einen 334 Neuvermietungen wurden bearbeitet. Bei 68 ner übergeben. Mit rund 300 Wohnungen ist die
Bäume Insbesondere die genossenschaftlichen Qualitäts- reibungslosen Betrieb. Durch den im Jahr 2020 Wohnungen mussten zur langfristigen Sicherung Bauverein Breisgau eG die Genossenschaft im Drei-
standards müssen über den Lebenszyklus einer erfolgten Heizkesselaustausch in der Wohnan- des Wohnungsbestandes Komplettsanierungen samtal und Partner der Gemeinden.
Immobilie erhalten bleiben. Der gezielte Einsatz lage Mittlere Straße in Schallstadt-Pfaffenweiler durchgeführt werden, 11 davon wurden erst zu
von Neubauinvestitionen gewährleistet, dass der wurde die inzwischen 32. Photovoltaikanlage im Beginn 2021 fertiggestellt. Um die Abstandsregeln Bei den Wohnanlagen Stuttgarter Straße 2–8, Zäh-
Wohnungsbestand laufend verjüngt wird. Das Team Gebäudebestand installiert. Die Investitionen der zum Gesundheitsschutz einhalten zu können, muss- ringer Straße 19, Lahrer Straße 1–9, Tullastraße
um Andreas Gerk, Leiter der Abteilung Gebäudeser- Genossenschaft in die Gebäudetechnik tragen so- ten Arbeitsabläufe entzerrt werden, was teilweise 6–10, Rastatter Straße 2–6 in Freiburg mit insge-
vice, setzt sich täglich für den Erhalt bezahlbarer mit nachhaltig zum Klimaschutz bei. Die Zahl der zu längeren Umbauzeiten und Sanierungsphasen samt 134 Wohnungen wurden die Fassaden um-
Wohnungen ein. zu betreuenden Aufzugsanlagen hat sich im Zuge geführt hat. Genehmigungspflichtige Sanierungen fangreich saniert und durch neue Farbkonzepte 8.373.144 €
des Ausbaus der barrierefreien Erschließung von mussten aufgrund ausstehender behördlicher Ge- aufgewertet. Ebenso wurden die Treppenhäuser Investitionen
Zum 31.12.2020 engagieren sich 17 Mitarbeiterin- Wohnungen auf 103 erhöht. nehmigungen teilweise komplett ins Folgejahr ver- renoviert und neugestaltet, die Wohnungsein-
nen und Mitarbeiter im Team Gebäudeservice für schoben werden. gangstüren ersetzt und die Stromverteilungsan
den reibungslosen Betrieb von mittlerweile 4.971 Im April 2020 wurde das Notdienstkonzept neu auf- lagen komplett erneuert.
Genossenschaftswohnungen sowie 158 gewerblich gestellt. Die telefonische Rufbereitschaft außerhalb Die zur Schaffung bezahlbarer Wohnungen not-
genutzten Einheiten. der üblichen Geschäftszeiten sowie an Sonn- und wendigen Neubaumaßnahmen haben dazu geführt, Im Heizwerk Rennweg 53 in Freiburg konnten
Feiertagen hat sich gerade in Zeiten des Lockdowns dass sich der Wohnungsbestand im Jahr 2020 um neue Trinkwasserspeicher eingebaut werden. Das
bewährt. vier Wohnanlagen vergrößert hat. Heizwerk versorgt im Stadtteil Brühl-Beurbarung
144 Genossenschaftswohnungen mit Energie für
Neben der technischen Betreuung und Koordinati- Am Mettweg 37 in Freiburg, St. Georgen konnten Heizwärme und Warmwasser.
on von Wartungsaufgaben zählen die Prüfung der zwölf genossenschaftliche Wohnungen an die Be-
Verkehrssicherungspflichten und der Trinkwasser- wohnerinnen und Bewohner übergeben werden.
qualität, eine reibungslose Multimediaversorgung Der Neubau bildet durch die barrierefreie Nutzung
sowie die Energiebeschaffung zu den wesentlichen eine ideale Ergänzung. Das Wohnkonzept aus ge- Instandhaltungs- und Modernisierungskosten
Aufgaben im Gebäudeservice. nossenschaftlichen Wohnungen, einer Pflege- je m2 Wohnfläche in €
wohngruppe und der direkten Anbindung an die
40,00
Die Grünpflege wird vom eigenen Regiebetrieb aus- Beratungsstelle der Evangelischen Sozialstation
35,00 34,33
geführt. Knapp 100.000 Quadratmeter Grünfläche, Freiburg im Breisgau e.V. schafft Mehrwerte im 31,16 30,22 32,30
30,00 22,79 27,68
mehr als 1.000 Bäume sowie 27 Spielplätze werden lebenslangen Wohnen. 27,26
24,94
26,81 25,68
25,00 24,36
vom Team des Gärtner-Regiebetriebs kontrolliert
20,00
und instandgehalten. Für die Baumpflege und die
15,00
Erhaltung der Verkehrssicherheit ist ein externer 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Dienstleister zuständig, der den Baumbestand in
12 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 13
Geschäftsbericht
Bauabteilung
Bauabteilung
D ie Bauabteilung entwickelt in Freiburg im
Breisgau sowie in den Landkreisen Emmen-
vier Kinderbetreuungseinrichtungen für 190 Kin-
der, fünf Gewerbeeinheiten sowie 27 Eigentums-
241 dingen und Breisgau-Hochschwarzwald genos- wohnungen in Bau und Projektierung. Das mittel-
Einheiten im Bau
senschaftliche Wohnprojekte. Allein im Jahr 2020 fristige Investitionsvolumen beläuft sich auf rund
konnten 29 Mio. € in den Neubau von Wohnungen 149 Mio. € und stellt eine enorme Herausforde-
investiert werden. 45 genossenschaftlich genutzte rung für die Solidargemeinschaft dar. Sämtli-
Wohnungen, eine Wohngruppe mit zwölf Plätzen che Leistungsphasen können von dem Team um
für Menschen mit Betreuungsbedarf, eine Sozial- Michael Simon, Prokurist und Leiter der Abteilung,
station sowie 18 Eigentumswohnungen zur Bildung erbracht werden. Gezielt werden bei der Entwick-
von Wohneigentum wurden im vergangenen Jahr lung von Wohnanlagen Planungsleistungen, archi- Es kommt darauf an, heute die Antworten der Fragen
fertiggestellt und an die Bewohnerinnen und Be- tektonische, stadtplanerische sowie konzeptionelle von morgen zu finden – auch beim Bauen und
149 Mio. € wohner übergeben. Expertise und Know-how von externen Fachleuten Wohnen, denn beides bestimmt maßgeblich unseren
mittelfristiges eingeholt. ökologischen Fußabdruck.
Investitionsvolumen
Aktuell befinden sich in den Kommunen Freiburg,
Gottenheim, Gundelfingen, Herbolzheim, Kirch- Die Nachfrage nach Wohnraum, insbesondere
zarten und Schallstadt 241 genossenschaftliche nach genossenschaftlichem Wohnraum, ist in der
Wohnungen, drei Wohngruppen für 36 Menschen, gesamten Region ungebrochen hoch. Die interne Michael Simon, Abteilungsleiter Bauabteilung
Wohnraumbedarfsanalyse der nicht mit Wohnraum Entwicklung der Investitionen
versorgten Mitglieder der Bauverein Breisgau eG in Mio. €
ergibt ein breites Bedarfsspektrum: von der kleinen 27
26
Single-Wohnung über familienfreundliches Woh- 25
nen bis hin zu seniorengerechten Wohnformen oder 24
23
Wohnen für Menschen mit Pflegebedarf. Gerade im 22
21
urbanen Wohnen werden generationenübergrei- 20
fende Wohnkonzepte in lebendigen Quartieren ge- 19
18
sucht. Entsprechend der Bevölkerungsstruktur von 17
16
über 80 % Ein- und Zwei-Personen-Haushalten im 15
Stadtgebiet Freiburg werden insbesondere Zwei- 14
13
und Drei-Zimmer-Wohnungen nachgefragt. 12
11
10
Bei den strategischen Planungen zur Bestands- 9
8
entwicklung nehmen die Themenfelder Ökologie, 7
6
Klimaschutz, Energieeffizienz und Barrierefreiheit 5
einen immer höheren Stellenwert ein und müssen 4
3
bei sämtlichen Phasen des Lebenszyklus einer Immo- 2
1
bilie berücksichtigt werden. Sowohl im Wohnungs- 0
neubau als auch bei der Modernisierung von Ge- 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
bäuden agiert die Bauabteilung im Sinne einer auf Neubautätigkeit Mietwohnungen Bauträgermaßnahmen
Dauer ausgerichteten Bestandsbewirtschaftung.
14 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 15
Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Bauabteilung Bauabteilung
NEUBAU NEUBAU
Haus Lukas Innenentwicklung
Freiburg, St. Georgen Lichtenbergstraße 3–5 a
Wichtiger Baustein für den Freiburger Stadt- Dieses Leuchtturmprojekt findet überregional Be- Freiburg, Betzenhausen
teil St. Georgen fertiggestellt: achtung, da es gemeinsam von Kirche, Wohnungs- Durch Anbau und Aufstockung in ökologischer ten 13 Neubauwohnungen barrierefrei, ökologisch
ambulant betreute Wohngemeinschaft, genos- baugenossenschaft, Sozialunternehmen, Stadt Holzbauweise weitere 13 barrierefreie Neubau- anspruchsvoll und energetisch sinnvoll errichtet
senschaftliche Wohnungen für Seniorinnen und sowie Bürgerinnen und Bürgern entwickelt wur- wohnungen in zentraler Lage errichtet werden. Entsprechend der Bevölkerungsanalyse
Senioren, Pfarrwohnungen und Stützpunkt der de. Sämtliche Kooperationspartner einte das Ziel, Nach rund zwei Jahren Bauzeit wurde im Novem- entstanden Zwei- und Drei-Zimmer-Wohnungen.
Evangelischen Sozialstation Freiburg Pflege und Wohnen mitten in St. Georgen bezahlbar ber 2020 die Innenentwicklungsmaßnahme zur Darüber hinaus wurden 15 Bestandswohnungen
Gemeinsam mit der Evangelischen Pfarrgemeinde zu gestalten. Die Erzdiözese fördert das barriere- Schaffung weiteren Wohnraums ohne zusätzliche energetisch modernisiert.
Freiburg-Südwest, dem Evangelische Sozialstation freie Energieeffizienzhaus konfessionsübergreifend Flächenversiegelung an die neuen Bewohnerinnen
Freiburg im Breisgau e.V. und dem Haus Lukas e.V. durch das Förderprogramm „Bezahlbares Genos- und Bewohner übergeben. Gemeinsam mit der Stadtverwaltung konnte erfolg-
hat die Genossenschaft das Ensemble „Haus Lukas“ senschaftliches Wohnen Baden“. reich das erste Mobilitätskonzept im Stadtgebiet er-
mit einer Wohngruppe für zwölf Menschen, einem Das entstandene Angebot barrierefreier genossen- arbeitet werden, das maßgeblich zur Reduzierung
Pflegestützpunkt der Sozialstation, zwei Pfarrwoh- schaftlicher Wohnungen richtet sich an die Men- des Stellplatzschlüssels zugunsten der Nutzung des
nungen und zwölf genossenschaftlichen Senioren- schen im Quartier mit Mobilitätseinschränkungen öffentlichen Personennahverkehrs beiträgt.
wohnungen konzipiert und nach rund zwei Jahren und dient damit dem Schutz der Zusammenset-
Bauzeit im Oktober 2020 erfolgreich fertiggestellt. zung der Bevölkerungsstruktur. Insgesamt konn-
Das Konzept der anbietergestützten ambulant
betreuten Wohngemeinschaft nach dem „Dritten
Weg“ wurde speziell für das Vorhaben entwickelt
und berücksichtigt auf innovative Weise die enge
bürgerschaftliche Anbindung sowie die örtlichen
Strukturen.
16 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 17
Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Bauabteilung Bauabteilung
NEUBAU
Alemannen-, Schlesier- und
Sudentenstraße
Freiburg, Littenweiler
Bestandsersetzender Neubau als Innen Im Vorfeld der architektonisch anspruchsvol- NEUBAU
entwicklungsmaßnahme im Freiburger Osten len Maßnahme konnten die Bewohnerinnen Güterbahnhof Nord
Bei dem Projekt im bestandsersetzenden Neubau und Bewohner der nicht mehr zeitgemäßen Freiburg, Brühl-Beurbarung
entstehen im Freiburger Stadtteil Littenweiler 24 Bestandswohnungen mit Ersatzwohnraum in- Neues Quartier mit Wohn- und Gewerbenut- Sämtliche genossenschaftlich genutzten Wohnun-
genossenschaftliche Wohnungen. Das Gebäudeen- nerhalb der Genossenschaft versorgt werden. zungen auf dem Areal „Güterbahnhof Nord“ gen sowie die Kinderbetreuungsplätze werden im
semble aus drei Mehrfamilienhäusern umschließt 20 % der Wohnungen werden nach dem Landes- in Freiburg Sommer 2021 fertiggestellt und bezogen. Alle Woh-
einen gemeinsamen begrünten und geschützten wohnraumförderungsprogramm öffentlich ge- Auf dem städtebaulichen Konversionsgebiet „Güter- nungen sind barrierefrei oder barrierearm konzi-
Innenhof. Im Zuge dieser Nachverdichtungsmaß- fördert, weitere 20 % über das Förderprogramm bahnhof Nord“ in Freiburg errichtet die Bauverein piert und wirken preisdämpfend auf den überhit-
nahmen konnten ohne weitere Flächenversiegelung „Bezahlbares Genossenschaftliches Wohnen Breisgau eG als einzige regionale Genossenschaft zen Wohnungsmarkt. Sieben Wohnungen werden
60 % mehr zeitgemäße Wohnfläche generiert wer- Baden“ der Erzdiözese Freiburg. Die Fertigstel- insgesamt 56 genossenschaftliche Wohnungen und darüber hinaus durch die Erzdiözese Freiburg ge-
den. Das Gebäudeensemble wird in monolithischer lung und der Bezug der generationenübergrei- eine fünfgruppige Kindertagesstätte für 80 Kinder. fördert.
Bauweise erstellt und ist ökologisch anspruchsvoll: fenden Wohnanlage erfolgen bauabschnittsweise In den beiden als energiesparendes KfW-Effizi-
Die Bewohnerinnen und Bewohner werden über zwischen Mai und September 2021. enzhaus 55 im Freiburger Standard konzipierten Die Nachfrage nach genossenschaftlichem Wohnen
eine Holzpellets-Heizung mit Energie versorgt. Gebäuden entsteht ein vielfältiger Wohnungsmix übersteigt auch in diesem urbanen Neubaugebiet
Um den CO2-Ausstoß zu reduzieren und damit das aus Zwei-, Drei- und Vier-Zimmer-Wohnungen. Ge- das Angebot und belegt die Notwendigkeit, ge-
Klima zu schützen, erfolgt der Bezug des nachwach- nerationenübergreifendes Wohnen wird somit für meinwohlorientierte Projekte bei der Grundstücks
senden Rohstoffs aus dem angrenzenden Schwarz- jeden Lebensabschnitt gewährleistet. Der Neubau vergabe kommunaler Flächen explizit zu berück-
wald. der Kindertagesstätte ist eine durch den Bund geför- sichtigen.
derte soziale und wohnortnahe Infrastrukturmaß-
nahme und stellt einen weiteren Mehrwert für die
Bürgerschaft dar.
18 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 19Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Bauabteilung Bauabteilung
NEUBAU NEUBAU
Mehrgenerationenwohnen bei Mehrgenerationenwohnen
der Kirche St. Nikolaus am Schobbach
Freiburg, Opfingen Gundelfingen
Neubau von genossenschaftlichen Wohnun- Neubau eines generationenübergreifenden Die Gemeinde Gundelfingen hat die Grundstücks-
gen für Seniorinnen und Senioren, ambulanter Wohnprojekts mit Wohngruppe, Waschcafé fläche im Zuge einer Konzeptvergabe an die Bau-
Wohngruppe, kirchlichem Gemeinschaftsraum und Quartiersraum verein Breisgau eG vergeben. Mit dem Konzept
und Stützpunkt der Sozialstation NEUBAU Am südlichen Ortseingang der Gemeinde Gundel- bezahlbares und generationenübergreifendes
In Kooperation mit der Siedlungswerk GmbH Woh- Genossenschaftliches Wohnen am fingen entsteht eine beispielhafte Mehrgeneratio- Wohnen vergrößert die Genossenschaft den Woh-
nungs- und Städtebau der Diözese Rottenburg- Tuniberg nen-Wohnanlage. Das Land Baden-Württemberg nungsbestand in der Gemeinde Gundelfingen und
Stuttgart entwickelt die Bauverein Breisgau eG Gottenheim hat das Konzept im Zuge des Ideenwettbewerbs schafft für Menschen mit und ohne Einschränkung
insgesamt rund 6.250 Quadratmeter Fläche für Gemeinschaftsprojekt der Pfarrpfründestiftung zur Landesstrategie „Quartier 2020 – Gemeinsam. auf Dauer ein neues Zuhause. In Abstimmung mit
Wohnungen und soziale Angebote. der Erzdiözese Freiburg mit der Bauverein Gestalten.“ prämiert. Auf einer Grundstücksfläche der Gemeinde Gundelfingen und der Bürgerschaft
Breisgau eG: generationenübergreifendes von rund 2.800 Quadratmetern entstehen 22 genos- konnten für die Menschen vor Ort weitere Bau
Die Genossenschaft plant eine Wohngruppe mit Wohnen auf innerörtlicher Entwicklungsfläche senschaftliche Wohnungen, eine anbietergestützte steine der sozialen Infrastruktur entwickelt werden.
zwölf Appartements, einen Stützpunkt der Sozi- In zentraler innerörtlicher Lage auf der Fläche ei- ambulant betreute Wohngemeinschaft nach dem Wissenschaftlich begleitet wurde die Konzeption
alstation, einen kirchlichen Gemeinschaftsraum nes ehemaligen Kindergartens kann die Bauverein „Dritten Weg“, zwei Wohngruppen für Menschen durch die Katholische Hochschule Freiburg. Über
und zwölf genossenschaftliche seniorengerechte Breisgau eG gemeinsam mit der Pfarrpfründestif- mit Unterstützungsbedarf, ein Waschcafé als Ort ein intelligentes Förderkonzept aus Mitteln der Ge-
Zwei- und Drei-Zimmer-Wohnungen. tung der Erzdiözese Freiburg auf einer Grund- der Kommunikation, ein Quartiersraum zur Bil- nossenschaft, der Erzdiözese Freiburg sowie des
stücksfläche mit rund 2.500 Quadratmetern eine dung von Nachbarschaften und zur Förderung des Landes Baden-Württemberg kann dauerhaft be-
Mehrgenerationen-Wohnanlage in Verbindung mit bürgerlichen Engagements sowie eine Tiefgarage. zahlbares Wohnen gewährleistet werden.
einer Wohngruppe für Seniorinnen und Senioren
und einer Kinderbetreuungseinrichtung realisieren.
Am Bahnhof Gottenheim, Haltepunkt der neu elek-
trifizierten Breisgau-S-Bahn, entstehen zudem auf
einer Grundstücksfläche mit rund 3.200 Quadrat-
metern genossenschaftlich genutzte Wohnungen
und Gewerbeflächen.
20 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 21Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Bauabteilung Bauabteilung
NEUBAU NEUBAU
Kindergarten Fliederweg Genossenschaftliches Wohnen
Herbolzheim an der Grünen Straße
Neubau eines fünfgruppigen Kindergartens Durch geschickte Planung und Positionierung des Herbolzheim
und barrierefreier Wohnungen in Herbolzheim Gebäudekörpers konnte der vorhandene Baumbe- Stadt Herbolzheim entwickelt mit der Zur Sicherstellung bezahlbaren Wohnens engagiert
Nach nur einjähriger Planungszeit erfolgte im Juni stand erhalten bleiben, der auf natürliche Weise zur Bauverein Breisgau eG das Neubaugebiet sich die Bauverein Breisgau eG als Bauherr von vier
2020 gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertre- Beschattung der Außenspielfläche und zum Wär- Herrengüter-West III Gebäuden in hoher städtebaulicher Qualität. Der
tern der Stadtverwaltung der Spatenstich für einen meschutz im Sommer dient. Die Kindertagesstätte Am nördlichen Ortsrand von Herbolzheim entsteht Wechsel zwischen Riegel- und Winkelgebäuden
fünfgruppigen kommunalen Kindergarten und ins- wird über das Investitionsprogramm des Bundes entlang der Grünen Straße das Neubaugebiet Her- sorgt trotz verdichteter Bauweise für einen aufge-
gesamt sechs genossenschaftliche Wohnungen. Der „Kinderbetreuungsfinanzierung“ gefördert. Über rengüter-West III. Auf einer Grundstücksfläche von lockerten Städtebau. In drei Gebäuden entstehen
Kindergarten bietet auf zwei Etagen Betreuungs- der kommunalen Kindertagesstätte sind sechs ge- über 22.000 Quadratmetern soll generationenüber- 41 genossenschaftliche Wohnungen. In einem wei-
möglichkeiten für über 80 Kinder zwischen ein und nossenschaftliche Wohnungen angeordnet. Durch greifend Wohnen im Eigentum und zur Miete er- teren Gebäude können 21 Eigentumswohnungen
sechs Jahren. Das Gebäude wird in ökologischer fünf barrierefreie Zwei-Zimmer-Wohnungen und möglicht werden. Zur Reduzierung des Flächenver- angeboten werden.
Holzbauweise errichtet. Die Wärmeversorgung eine barrierefreie Drei-Zimmer-Wohnung sollen brauchs werden gezielt Geschosswohnungsbauten
erfolgt über Wärmepumpen, die im Sommer zur insbesondere ältere oder mobilitätseingeschränkte in das Gesamtkonzept integriert. Einfamilien-, Dop-
kühlenden Temperierung genutzt werden können. Menschen mit schwellenlosem Wohnraum versorgt pel- und Reihenhäuser sorgen für eine ausgewoge-
werden. Zwei Wohnungen werden über das För- ne Gebäudestruktur und ermöglichen insbesondere
derprogramm „Bezahlbares Genossenschaftliches jungen Familien die Bildung von Wohneigentum.
Wohnen Baden“ der Erzdiözese Freiburg gefördert.
Das Holzbauprojekt wird nach optimierter Bauzeit
im September 2021 bezogen.
22 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 23Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Bauabteilung Bauabteilung
NEUBAU NEUBAU
Wohnen am Kurhaus Mehrgenerationenwohnen in der
Kirchzarten Gemeinsamen Ortsmitte
Neubau von drei Gebäuden mit insgesamt Die ersten beiden Gebäude mit 20 genossenschaft- Schallstadt
35 genossenschaftlichen Wohnungen lich genutzten Wohnungen im Kastanien- und Lin- Neubau von Genossenschafts- und Eigentums- Sämtliche Wohnungen sind barrierefrei über ge-
Am südwestlichen Rand der Gemeinde Kirchzarten denhof konnten bereits im September 2020 nach wohnungen, kommunalem Bürgertreff, schlossene Laubengänge zu erreichen. In dem Ge-
entsteht in unmittelbarer Nähe zu Kurhaus, nur 18 Monaten Bauzeit von den Mitgliedern be- Kindertagesstätte, Tagespflege für Seniorinnen bäude, das direkt am künftigen Dorfplatz gebaut
Schwimmbad und Sportanlagen eine attraktive zogen werden. Die beiden fertiggestellten Gebäude und Senioren sowie Ladengeschäft wird, werden Räumlichkeiten für einen Bürgertreff
Ortserweiterung. Die Genossenschaft errichtet drei sowie die weiteren noch in Bau befindlichen Woh- In einem ersten Bauabschnitt entstanden 16 Eigen- mit Bürgerbüro und ehrenamtlich betriebenem
Mehrfamilienhäuser mit insgesamt 35 genossen- nungen und Doppelhaushälften werden vom ört- tumswohnungen mit rund 1.200 Quadratmetern Café, eine Kinderbetreuungseinrichtung und ein
schaftlichen Wohnungen sowie einem multifunk- lichen Energieversorger ressourcenschonend mit Wohnfläche mit Car- und Bikeports für die Parkie- kleines Ladengeschäft entstehen. In einem weite-
tionalen Quartiersraum mit Küche und WC-Anlage Nahwärme versorgt. rung von Kraftfahrzeugen und Fahrrädern. Im Som- ren Gebäude wird im Erdgeschoss eine Einheit für
im Konzept des „erweiterten Wohnzimmers“ für mer 2020 konnten die ansprechenden Gebäude an eine Tagespflegeeinrichtung für Seniorinnen und
soziale, kulturelle und quartiersbezogene Veran- Mit der Zielsetzung „Schaffung bezahlbaren Wohn- die neuen Eigentümer übergeben werden. Senioren errichtet. Der begrünte Innenhof steht
staltungen. raums“ hat die Gemeinde Kirchzarten die Baugrund- den Hausgemeinschaften für gemeinschaftliche
stücke im Zuge einer Konzeptvergabe gezielt für Im zweiten Bauabschnitt werden bis Herbst 2021 Aktivitäten zur Verfügung. Das innovative Ener-
Das Wohnungsangebot reicht von kleinen Zwei- bis genossenschaftlichen Wohnungsbau ausgeschrie- drei Mehrgenerationenhäuser mit 33 genossen- giekonzept sieht die Abwärmenutzung des Abwas-
familiengerechten Vier-Zimmer-Wohnungen und ben. Neun Wohnungen werden durch das Landes- schaftlichen Wohnungen errichtet. sersammelkanals in Form der kalten Nahwärme-
bietet für jede Lebensphase attraktiven Wohnraum. wohnraumförderungsprogramm und weitere acht versorgung vor. In Kooperation mit der Gemeinde
Die Gebäude werden im Standard KfW-Effizienz- Wohnungen durch das Förderprogramm „Bezahl- Schallstadt konnte ein nachhaltiges Gesamtkonzept
haus 55 errichtet und bieten rund 70 Menschen ein bares Genossenschaftliches Wohnen Baden“ der für die neue Ortsmitte gestaltet werden.
neues Zuhause. Darüber hinaus fördert die Genos- Erzdiözese Freiburg gefördert. Sämtliche Wohnun-
senschaft ihre Mitglieder, insbesondere junge Fa- gen sind barrierearm, zehn komplett barrierefrei
milien, mit dem Bau von sechs Doppelhaushälften gestaltet.
zur Bildung von Wohneigentum.
24 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 25Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Quartierstreff Bauverein Breisgau e.V. Quartierstreff Bauverein Breisgau e.V.
Quartierstreff Bauverein Breisgau e.V. Doch nicht nur im Vorstand gab es personelle Verän- Während des zweiten Lockdowns (ab November
derungen. Zum April 2020 verabschiedete sich der 2020) wurden ein digitaler Adventskalender für
langjährige Geschäftsführer und Quartierskoordi- Vereinsmitglieder und Besucherinnen und Besu-
D as Geschäftsjahr 2020
war für den Quartiers
treff Bauverein Breisgau e.V.
nator Volker Wörnhör in den wohlverdienten Ruhe-
stand. Für die Stelle der Quartierskoordinatorin
konnte mit Franziska Marra, Master der Sozialen
cher gestaltet sowie Weihnachtspäckchen für alle
106 ehrenamtlichen Helferinnen und Helfer ge-
packt. Mit Eröffnung der Impfzentren wurde zudem
und seine zum Stichtag Arbeit, eine ausgesprochene Expertin im Sozialen Ma- ein Impfservice vorbereitet, der sowohl Hilfe bei
31.12.2020 insgesamt 1.004 nagement gewonnen werden. Gemeinsam mit ihrem der Terminvergabe als auch Begleitung zum Impf-
Mitglieder zum einen stark Team stellt sie die Schnittstelle zur Genossenschaft zentrum durch Nachbarschaftshelferinnen und
durch die Auswirkungen der dar. Damit ist der Quartiersverein gut aufgestellt, die -helfer vorsieht. Mit dem Start der bundesweiten
Corona-Pandemie und die Nachbarschaftsförderung weiterzuentwickeln. Impfkampagne konnte das Vorhaben im Jahr 2021
QT 46 daraus folgenden Einschrän- erfolgreich umgesetzt werden.
309 Veranstaltungen
5.484 Besucher
kungen und zum anderen Wegen der Corona-Pandemie mussten die Quar-
QT 33 durch umfassende personel- tierstreffs für ein knappes halbes Jahr geschlossen Dem persönlichen Einsatz der Helferinnen und
134 Veranstaltungen le Veränderungen geprägt. bleiben. Daher hat der Verein sowohl bei den Ver- Helfer ist es auch zu verdanken, dass der Verein in
1.194 Besucher
anstaltungs- als auch bei den Besucherzahlen Ein- der Nachbarschafts- und Alltagshilfe trotz Pande-
QT 20
92 Veranstaltungen Im Juli ging eine Ära zu Ende. bußen von ca. 55 % im Vergleich zum Vorjahr zu mie nur geringere bzw. keine Einbrüche verzeichnen
661 Besucher
Am 30.07.2020 führte der Rainer Kopfmann bedankt sich bei Gerhard Kiechle (links) für seine verzeichnen. Insgesamt konnten trotz Pandemie musste. Ein weiterer Grund war die Bereitstellung
QT Sommerhof langjährige Arbeit als Vorstandsvorsitzender.
207 Veranstaltungen
langjährige Vorstandsvorsit- 901 Veranstaltungen mit 11.268 Besuchern statt- von Schutzmaterialien durch den Verein. Während
2.238 Besucher zende und Mitbegründer des seit November 2011 Geschäftsführender Vorstand finden. Ausgenommen hiervon waren zwischen den sich die Nachbarschaftshilfe an alle Menschen rich- 106
QT Luckenbachweg bestehenden Vereins Gerhard Kiechle ein letztes beiden Lockdowns im Frühjahr und im Herbst 2020 tet, ist die Alltagshilfe Menschen vorbehalten, die in Ehrenamtliche
159 Veranstaltungen Marc Ullrich, Vorsitzender
1.691 Besucher Mal durch die Mitgliederversammlung, die unter alle kulinarischen Veranstaltungen zur Nachbar- einen Pflegegrad eingestuft und Mitglied im Verein
strenger Einhaltung von Abstands- und Hygienere- Rainer Kopfmann, stellv. Vorsitzender schaftsförderung. und/oder der Genossenschaft sind. Der Verein ist
901 geln stattfand. Gerhard Kiechles Verdienste um den Dieter Kamien, Schatzmeister dazu berechtigt, die Betreuungs- und Entlastungs-
Veranstaltungen Verein sind groß. Es war seine Vision, Quartiersar- Hansjörg Laufer Dennoch blieb der gemeinnützige Verein auch leistungen der Alltagshilfe mit den Pflegekassen
Insgesamt
beit innerhalb der Genossenschaft zu etablieren. während der Lockdowns nicht untätig: Im ersten abzurechnen.
Gesamtvorstand
Die Gründung des Vereins bedeutet die konsequen- Lockdown (Mitte März bis Ende Juni) wurde eine
te Umsetzung. Als Vorbild hatte ihm seine Erfah- Wilfried Kuhn, Quartiersvertreter Plakataktion gestartet, die sowohl dem sozialarbei- Die Nachbarschafts- und die Alltagshilfe wer-
rung gelebter Nachbarschaften in der Gemeinde QT 46, Zähringen terischen als auch dem genossenschaftlichen Credo den fachlich durch die Sozialpädagogin Regina
Eichstetten, deren Bürgermeister er war, gedient. Walter Bündgens, Quartiersvertreter „Hilfe zur Selbsthilfe“ folgte. Jüngere und weniger Kieninger begleitet, die zudem in Teambildungs-
Der Vereinsvorstand würdigte dieses Lebenswerk QT Sommerhof, Denzlingen gefährdete Personen konnten mit beeindruckender prozesse und konzeptionelle Überlegungen des Ver-
und zeichnete Gerhard Kiechle mit dem Titel des Resonanz dazu animiert werden, im Rahmen der eins involviert ist. Die Vermittlungen in der Nach-
Gabriele Manzke, Quartiersvertreterin
Ehrenvorsitzenden aus. Nachbarschaftshilfe ehrenamtlich älteren Bewoh- barschaftshilfe übernehmen die Mitarbeiterinnen
QT 33, Stühlinger
nerinnen und Bewohnern ihre Unterstützung anzu- und Mitarbeiter der Freiburger Quartierstreffs. Die 11.268
Als Nachfolger von Gerhard Kiechle wählte die Jörg Winterhalder, Quartiersvertreter bieten, um diesen den Alltag zu erleichtern. Hier- Alltagshilfe hingegen wird von Liane Peter koordi- Besucher/-innen
Mitgliederversammlung Marc Ullrich neu in den QT Luckenbachweg, Haslach zu wurden Plakate in Häusern und Quartieren der niert. Dieses Angebot hat sich in der Zwischenzeit
Vorstand sowie zum Vereinsvorsitzenden. Die Genossenschaft angebracht sowie über die Verteiler im Verein etabliert und ist nicht mehr wegzuden-
weiteren Mitglieder des Geschäftsführenden Vor- Zudem wurde durch die Mitgliederversammlung der Genossenschaft und des Vereins kontaktlos und ken. So leisteten 17 Alltagshelferinnen und -helfer
standes wurden in ihren Ämtern bestätigt. Die in eine Neufassung der Vereinssatzung verabschiedet, sicher versendet. in 839 Einsätzen 1.585 Stunden bei 30 Hilfeemp-
den jeweiligen Quartiersversammlungen gewähl- die im Wesentlichen drei Änderungen enthält: fängern. Die Zahl der geleisteten Stunden war um
ten Quartiersvertreterinnen und Quartiersvertre- 1. Als neue Satzungszwecke wurden die Förderung Zur Rezeption von Kultur und um Abwechslung und 44 % höher als im Vorjahr. In der Nachbarschafts-
ter wurden von der Mitgliederversammlung direkt von Kunst- und Kultur sowie die Förderung von Freude in den eingeschränkten Alltag zu bringen, hilfe wurden von 22 Ehrenamtlichen 830,5 Stun-
oder mittels Vorratsbeschluss in den Gesamtvor- Sport aufgenommen. wurde eine Kooperation mit dem SWR vereinbart. den geleistet. Hier war allerdings ein Rückgang um
stand des Vereins entsandt. 2. Der Vorstand wurde in einen Gesamt- und einen So konnte die Aufführung des musikalisch gestal- 30,8 % im Vergleich zum Vorjahr zu verzeichnen.
Geschäftsführenden Vorstand gegliedert. teten Märchens für Balkon- und Fensterzuschauer
3. Jeder Quartierstreff kann eine Vertreterin oder „Die Nixe im Teich“ in insgesamt sechs Quartieren
einen Vertreter in den Gesamtvorstand wählen. des Bauvereins realisiert werden.
26 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 27Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Spareinrichtung Spareinrichtung
Spareinrichtung
G emäß dem genossenschaftlichen Selbstver-
ständnis zur Selbsthilfe ist die Spareinrichtung
bereits seit über 100 Jahren ein unerlässlicher Be-
Das unverändert hohe Nachfrageniveau bestätigt
die Unternehmensführung darin, die klassischen
und fairen Geldanlagen ohne versteckte Kosten und
Durch die strenge Aufsicht und klare Begrenzung
der Bankerlaubnis auf das klassische Spareinlagen-
geschäft bleibt das Geld der Anleger „im Kreislauf
standteil der Wertschöpfungskette innerhalb der Risikokomponenten als Baustein der Mitgliederför- der Genossenschaft“ und stellt eine grundsolide
Bauverein Breisgau eG. „Sparen, bauen, wohnen“ derung weiterzuführen. Vor allem Sparbriefe mit Anlageform dar. Im Gegensatz zu Universalbanken
ist die einfache, aber äußerst solide und nachhaltige überschaubaren Laufzeiten werden stark nachge- zeichnen sich Spareinrichtungen durch größtmög-
Erfolgsformel für die unabhängige Finanzierung fragt. liche Sicherheit für Sparanlagen aus. Neben der
durch die Mitglieder. attraktiven Zinsgestaltung schätzen die Mitglieder 114.637.657 €
5 Die für die Mitglieder verwahrten Spareinlagen ver- das klare Geschäftsmodell sowie den Kapitalkreis- Spareinlagen
bankfachliche
Kräfte
Die hausinterne Einlagenbank gehört zu den größ- leihen Wohnungsunternehmen mit Spareinrich- lauf innerhalb der Region und für die hier lebenden
ten und ältesten Instituten dieser Art in der Bun- tung finanzielle Unabhängigkeit vom Kreditmarkt Menschen. Das oberste Ziel zur Schaffung und zum
desrepublik. Von den rund 2.000 Wohnungsgenos- der Banken, da sie ausschließlich zur Eigenfinan- Erhalt von bezahlbarem Wohnraum ist heute aktu-
senschaften in Deutschland verfügen lediglich 47 zierung verwendet werden. Strategisch werden die eller als je zuvor.
Genossenschaften über das Finanzierungsinstru- Mittel insbesondere für die Finanzierung von Neu-
ment und besondere Geschäftsmodell einer eigenen bau- und Modernisierungsmaßnahmen eingesetzt. Die Einlagensicherung übertrifft dabei in ihrer
Spareinrichtung. Schwerpunktmäßig werden hier auch „grüne Inves- Qualität sogar die Systeme der Regionalbanken,
titionen“ in ökologische und klimaverträgliche Maß- und zwar aufgrund der stabilen und dauerhaft
Zum 31.12.2020 beläuft sich das Gesamtvolumen nahmen refinanziert. Die Bauverein Breisgau eG gesicherten Mieterträge. Darüber hinaus erfolgt
der Spareinlagen auf über 114,6 Mio. €. Die Ein engagiert sich hierbei seit Jahrzehnten im Bereich eine doppelte Sicherung durch die Mitgliedschaft
lagen splitten sich auf in rund 86,6 Mio. € Spar- der regenerativen Energiequellen. im GdW-Sicherungsfonds, der Selbsthilfeeinrich-
16.079 einlagen und rund 28 Mio. € Sparbriefe. Ein Team tung zur Sicherung von Spareinlagen beim GdW
Konten mit fünf bankfachlich ausgebildeten Fachkräften Bundesverband deutscher Wohnungs- und Im-
verwaltet über 16.000 Konten und berät die Mit- mobilienunternehmen. Darüber hinaus unterliegt
glieder kompetent in allen Fragen rund um Vermö- das Unternehmen der Prüfung durch die Banken
gen und Kapitalanlage. In der Pandemie wurden aufsicht (BaFin). Die gesetzliche Prüfung der
verstärkt digitale und fernschriftliche Lösungen Spareinrichtung erfolgt jährlich zusätzlich durch
entwickelt. den Prüfungsverband vbw Verband baden-würt-
tembergischer Wohnungs- und Immobilienunter-
nehmen e.V., Stuttgart.
Entwicklung Spareinlagen
in Mio. €
120
117,5 114,64
112,6
110 106,8
105,2
100 99,8
90 88,1
80,3
80
70,2 75,3
70
64,0
60
50
40
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
28 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 29Geschäftsbericht Geschäftsbericht
Eigentumsverwaltung Eigentumsverwaltung
Eigentumsverwaltung
M it ihrer langjährigen Erfahrung, Fachkom-
petenz sowie Einfühlungsvermögen haben
Eigentümerinnen und Eigentümer sowie Mitar-
Der Gesundheitsschutz stand und steht im Mittel-
punkt des Handelns. Auf die Anforderung an die
Kontaktbeschränkungen wurden passende Ant-
Der Geschäftsbereich kann auf langjährig erfahrene
und ausgebildete Immobilienexperten zurückgrei-
fen und verfügt zudem über einen eigenen Technik-
Das im vergangenen Jahr bearbeitete Auftrags-
volumen durch regionale Handwerker betrug
6,38 Mio. €. Zum Ende des Geschäftsjahres 2020
beiterinnen und Mitarbeiter im vergangenen Jahr worten gefunden, indem ein kontaktlos sicheres bereich. Das Team aus sechs Verwalterinnen und verwaltet die Abteilung treuhänderisch Vermögens-
gemeinsam die täglichen Herausforderungen er- Verfahren zur Beschlussfassung eingesetzt wurde. Verwaltern betreut zum 31.12.2020 gemeinsam mit werte i.H.v. 27,1 Mio. € und zählt damit zu den be-
folgreich gemeistert. Die Betreuung des Wohnungs- Die Jahresabrechnung, der Wirtschaftsplan und einem versierten Bautechniker und sieben kauf- deutendsten Hausverwaltungen der Region.
bestandes konnte zu jeder Zeit nach Vereinbarung die Beiratsentlastung erfolgten für die Hälfte der männischen Angestellten das gemeinschaftliche
persönlich, digital und in telefonischer Form ge- Eigentümergemeinschaften in einem transparenten Eigentum von 3.462 Einheiten. Weitere Geschäfts-
währleistet werden. Die Covid-19-Pandemie hat je- schriftlichen Umlaufverfahren. Bei diesem Verfah- felder sind die Mietsonderverwaltung und die Miet-
doch auch die Arbeitsprozesse des kundenorientier- ren werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verwaltung.
ten Dienstleistungssegments der Wohnungs- und dem Dienstleistungsanspruch gerecht und gewähr- 3.462
6,38 Mio. € Eigentumsverwaltung stark geprägt und vor große leisten trotz der anspruchsvollen Rahmenbedin- Das Leistungsspektrum umfasst sämtliche Dienst- verwaltete Einheiten
Auftragsvolumen
organisatorische Herausforderungen gestellt. gungen die fristgerechte Schlussabrechnung mit leistungen rund um die Immobilie. Der Schwerpunkt
für Handwerker Mieterinnen und Mietern, aber auch die zügige liegt auf der Verwaltung des gemeinschaftlichen Ei-
Der Infektionslage entsprechend konnten rund Erstellung von Steuererklärungen. gentums und der Erfüllung der Verwalterpflichten
50 % der Eigentümerversammlungen nach dem sowie einem zusätzlichen Service für Dienstleis-
Wohnungseigentumsgesetz in Präsenz unter tungen im Bereich Maklergeschäft und Sanierung.
Berücksichtigung von strengen Abstands- und Im Auftrag der Eigentümerinnen und Eigentümer
Hygieneregeln in den ausreichend großen Räum- werden die gefassten Beschlüsse umgesetzt, wobei
lichkeiten der Genossenschaft erfolgen. der Schwerpunkt auf der Beauftragung und Betreu-
ung von Modernisierungs- und Instandhaltungs-
maßnahmen sowie der Gewährleistung gesetzlicher
Anforderungen liegt.
Eigentumsmaßnahme in der neuen Ortsmitte Schallstadt
30 Bauverein Breisgau eG | Geschäftsbericht 2020 2020 Geschäftsbericht | Bauverein Breisgau eG 31Sie können auch lesen
