Geschäftsbericht Loterie Romande 2019
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Inhalt GESCHÄFTSBERICHT 2019 Auftrag und Wertvorstellungen 1 Kerndaten 2 Gespräch mit dem Präsidenten 4 Unternehmensführung 6 Gespräch mit dem Generaldirektor 10 Ergebnisse 2019 12 Ergebnisse nach Spieltypen 14 Vertriebsnetz 16 Neuheiten und Perspektiven 18 Anspruchsgruppen 20 Zertifizierungen 22 Im Dienste des Gemeinwohl 24 Nutzniesser 27 GESELLSCHAFTSBILANZ 2019 CSR Prioritäten 32 Gemeinschaft 33 Verantwortungsvolles Spiel 34 Human Resources 36 Umwelt 38 FINANZBERICHT 2019 40-59 Impressum 60
Auftrag und Wertvorstellungen Ein gemeinnütziges Unternehmen MISSION Vertrauen Die 1937 mit gemeinnützigem Zweck gegründete Loterie Glaubwürdigkeit Ve Tran Romande sichert die Organisation und den Betrieb von c h it us be ran sp Lotterie- und Wettspielen in den sechs Westschweizer s ta na r t w a re Kantonen. Das Unternehmen verteilt 100% seines Gewinns or Au m e an nicht gewinnorientierte Vereine, die in den Bereichen t l i c nz am Soziales, Kultur, Gesundheit, Heimatschutz, Forschung, hk s Zu Bildung, Umwelt und Sport für die Gemeinschaft tätig sind. eit Basierend auf diesem weltweit einzigartigen Modell verpflichtet sich die Loterie Romande, ihre Aktivitäten auf ethische und gemässigte Art und Weise zu betreiben. Integ- rierender Bestandteil der Unternehmensstrategie sind auch Ve ense Ge tiv ion rp die gezielte Prävention und Bekämpfung der Spielsucht. g t i tä flic itig k t Kr ova htu e i t WERTE I nn ea ng Die Loterie Romande verpflichtet sich, ihre grundlegenden Wertvorstellungen zu fördern und zu teilen. Diese Werte Loyalität sind in einer Unternehmenscharta zusammengefasst, die Respekt sich auf verschiedene Punkte stützt. Alle Mitarbeitenden setzen sich aktiv für die Umsetzung der Charta ein. Covid-19: ausserordentliche Massnahmen für eine neuartige Herausforderung Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2019 hat die von der Coronavirus-Epidemie hervorgerufene Gesundheitskrise das Leben unserer Gesellschaft nicht nur in der Westschweiz, sondern auf der ganzen Welt schlagartig und völlig unerwartet auf den Kopf gestellt. Bei Drucklegung dieses Berichts ist die Situation weiterhin ungewiss. Das Ausmass der Folgen für die ganze Gesellschaft ist noch nicht absehbar. Sicher kann aber schon jetzt gesagt werden, dass die Auswirkungen in vielen Bereichen enorm sein werden. Unter anderem wird das Vereinsleben geschwächt, das die Stärke und den Reichtum der Westschweiz ausmacht. In diesem Umfeld hat die Loterie Romande alles unternommen, um einen Teil ihrer Aktivität aufrechtzuerhalten und an den noch offenen Verkaufsstellen weiterhin präsent zu sein. Dabei verfolgt sie nur ein Ziel : die Verteilung ihres Gewinns an gemeinnützige Projekte fortzusetzen und ihrer Aufgabe als unerlässliche Stütze des Gemeinwesens gerecht zu werden. Die Loterie Romande hat die Verantwortung, trotz aller Auswirkungen der aktuellen Situation auf die kommenden Ergebnisse weiterhin ihren Auftrag zu erfüllen. Unter diesen ausserordentlichen Umständen hat der Verwaltungsrat der Loterie Romande nach Abschluss des Geschäftsjahres 2019 beschlossen, Eigenmittel in Höhe von CHF 20 Millionen zu bilden. Dieser Betrag wurde von der Generalversammlung genehmigt und der nicht zweckgebun- denen Reserve zugewiesen, um die Unterstützung langfristig sicherzustellen. Soziale Projekte, Forschung, Bildung, Kultur und Sport sind Säulen unserer Gesellschaft, die langfristig auf breite Unterstützung angewiesen sind. Mehr denn je hält die Loterie Romande in dieser schweren Zeit an ihren Werten Solidarität und Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft fest. LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 1
Kerndaten Schlüsselzahlen Ergebnisse Verkaufsnetz und Partner BRUTTOSPIELERTRAG (BSE) ANZAHL VERKAUFSSTELLEN 408 2'450 2017 — 386 2017 — 2'600 2018 — 388 2018 — 2'500 Millionen (CHF) 2019 — 408 2019 — 2'450 Ziel Ziel Weiterentwicklung des BSE im Anpassung der Kanäle an die Rahmen der Unternehmenspolitik Konsumentengewohnheiten. des verantwortungsvollen Spiels. FÜR DEN GEMEINNUTZ AN DEPOSITÄRE ÜBERWIESENE WEITERGEGEBENER GEWINN PROVISIONEN 224,3 75,9 2017 — 216,2 2017 — 71,6 2018 — 216,4 2018 — 71,9 Millionen (CHF) 2019 — 224,3 Millionen (CHF) 2019 — 75,9 Ziel Ziel Weiterführung des Auftrags der Loterie Romande Entscheidender Beitrag zum Einkommen im Dienste des Gemeinwohls durch 100%-ige des lokalen Handels. Weitervergabe der Gewinne an Westschweizer Vereine. 2 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Verantwortungsvolles Spiel Personal BEITRAG AN FORSCHUNG MITARBEITENDE UND PRÄVENTION (0.5% DES BSE) 2,04 258 53% FRAUEN 2017 — 1,93 2018 — 1,94 Millionen (CHF) 2019 — 2,04 47% MÄNNER Ziel Ziel Weiterhin Rolle als treibende Kraft Vorbildlicher, zuverlässiger, motivierender im Bereich der Forschung und Prävention. und ausbildender Arbeitgeber. AUSBILDUNG UND BERUFLICHE INTEGRATION ANZAHL DEPOSITÄRE/ANGESTELLTE, DIE DIE OBLIGATORISCHE SCHULUNG ABGESCHLOSSEN HABEN +18 23 10 9 Lernende start@loro (Junior- 355 2017 — 372 2018 — 356 2019 — 355 4 Mitarbeiter/innen) in beruflicher Integration Ziel Möglichkeit für Depositäre und Angestellte, Ziel Grundkenntnisse auf dem Gebiet der Prävention Eine soziale und partizipative Kultur fördern. und Bekämpfung des exzessiven Spiels zu erwerben. LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 3
Gespräch mit dem Präsidenten Jean-René Fournier, Präsident der Loterie Romande Was war aus Sicht des Präsiden- Welche wesentlichen Änderun- netprovider gesperrt. Die getroffenen ten besonders bemerkenswert gen hat das neue Geldspielgesetz Massnahmen können zwar technisch im Jahr 2019? gebracht? keine absolute Sperrung garantie- Das Jahr 2019 war natürlich vom Die Loterie Romande verfügt nun über ren, jedoch verhindern, dass sich die Inkrafttreten des neuen Geldspielge- eine neue gesetzliche Grundlage, um grosse Mehrheit der Spielerinnen setzes geprägt, das von den Bür- ihre Lotteriespiele und Sportwetten und Spieler illegalen Angeboten mit gerinnen und Bürgern im Juni 2018 nach den Erwartungen der Spielenden besonders hohem Suchtpotenzial an der Urne mit 72,9% der Stimmen zu entwickeln. Aber die wichtigste zuwenden. Man darf nicht verges- gutgeheissen wurde. Dieses Gesetz Auswirkung des neuen Gesetzes sen, dass der Grundsatz der Sperre hat für die Geldspiele und insbeson- betrifft die sozialen Massnahmen des vom Volk angenommen wurde und dere für die Lotteriegesellschaften ein Spielerschutzes, die erheblich ver- sicherstellen kann, dass die Erträge neues Zeitalter eingeläutet. Das alte stärkt wurden, um die verletzlichen aus Geldspielen tatsächlich gemein- Bundesgesetz betreffend die Lotte- Bevölkerungsgruppen bestmöglich nützigen Zwecken in der Schweiz rien und die gewerbsmässigen Wetten zu schützen. Dank dem Aufbau einer zugutekommen. Die Sperrung hat war nämlich 1923 eingeführt wor- gemeinsamen Datenbank ist beispiels- auch den Vorteil, dass der Schutz der den. Damit hat die Loterie Romande weise ein Spieler, gegen den von einer Bevölkerung vor exzessivem Geldspiel ihre Tätigkeit fast ein Jahrhundert Spielbank eine Spielsperre verhängt gewährleistet wird. Es ist nämlich nicht lang in einem Rahmen ausgeübt, der wurde, auch von der Online-Spielplatt- zielführend, die Lotteriegesellschaften zunehmend von den technologischen form der Loterie Romande ausge- zur Einhaltung strenger Vorschriften und sozialen Entwicklungen über- schlossen und umgekehrt. Dieser neue und zur Überweisung von Beiträgen zu holt wurde. Das letztes Jahr in Kraft rechtliche Rahmen erleichtert es den zwingen, wenn im Internet gleichzeitig getretene Gesetz begründet nun eine Spielveranstaltern zudem, Spielende ein Überangebot unkontrollierter Geld- Reihe von Regeln, die den Lotteriege- mit einem potenziell problematischen spiele verfügbar ist. Vor diesem Hin- sellschaften hinsichtlich Transparenz Spielverhalten zu erkennen und sie tergrund hat man sich an das von den und Effizienz, aber auch Schutz der bei Bedarf an Fachberatungsstellen zu Bürgerinnen und Bürgern gewählte Bevölkerung vor den mit Geldspielen verweisen. Der neue gesetzliche Rah- Modell zu halten, denn es ermöglicht verbundenen Gefahren neue Verant- men garantiert zudem einen verstärk- den Schutz der Spielenden und die wortung überträgt. ten Jugendschutz. So wird die Loterie nachhaltige Sicherstellung der für die Romande auf den 1. Januar 2021 die Unterstützung von sozialen Projekten, Gestützt auf ihren Status als aus- Altersgrenze für alle ihre Spiele aus- Kultur, Sport und AHV wichtigen und schliessliche Veranstalterin auf dem nahmslos auf 18 Jahre anheben. unerlässlichen Erträge. Gebiet der sechs Westschweizer Kantone wird sich die Loterie Romande Seit dem 1. Juli 2019 wird der Im Bereich der Gesetzgebung ist mehr denn je darum bemühen, dieses Zugang zu den illegalen Online- die Revision der interkantonalen unerlässliche Gleichgewicht zwischen Spielplattformen gesperrt. Lässt Vereinbarungen ein letzter wich- Leistungsfähigkeit und sozialer Ver- sich bereits eine positive Bilanz tiger Schritt. Wo befindet man antwortung aufrecht zu erhalten. Sie ziehen? sich in diesem Prozess? wird weiterhin ein attraktives und Die Loterie Romande begrüsst die Das Inkrafttreten des Geldspielgeset- modernes Angebot führen, um einen Ergreifung dieser Massnahmen, die zes ist tatsächlich mit einer vollständi- Gewinn für den Gemeinnutzen zu auf einem System «schwarzer Listen» gen Überarbeitung der beiden inter- erzielen, und gleichzeitig aktiv für den nicht bewilligter Angebote beruhen. kantonalen Vereinbarungen über die Schutz der Spielenden sorgen. Dabei werden die betreffenden Inter- Lotteriebranche verbunden. Eine neue Westschweizer Vereinbarung über Geldspiele wurde an die Parlamente 4 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Gestützt auf ihren Status als ausschliessliche Veranstalterin auf dem Gebiet der sechs Westschweizer Kantone wird sich die Loterie Romande mehr denn je darum bemühen, dieses unerlässliche Gleichgewicht zwischen Leistungsfähigkeit und sozialer Verantwortung aufrecht zu erhalten. der sechs Westschweizer Kantone überwiesen, damit sie ihr bis zum 31. Dezember beitreten können. Dieser Text bestätigt den Status der Loterie Romande als exklusive Veranstalterin der Lotteriespiele und Sportwetten auf dem Gebiet der Westschweizer Kantone. Gleichzeitig müssen die Kan- tone auch das gesamtschweizerische Geldspielkonkordat annehmen und kantonale Ausführungsgesetze verab- schieden, die den Bereich der kleinen Lotterien und Pokerturniere ausser- halb von Spielbanken regeln. Dahinter steckt viel gesetzgeberische Arbeit als Ergebnis eines langen Vernehmlas- sungsprozesses. So wurden die Kan- tonsregierungen und die Parlaments- vertreter in die Erarbeitung der neuen Vereinbarungen einbezogen, die auch die Empfehlungen der Gesundheits- und Sozialdirektorinnen- und -direkto- renkonferenz der lateinischen Schweiz (CLASS) berücksichtigen. Da gut gearbeitet wurde, können wir für den Abschluss des Verfahrens gemeinnützigen Auftrag leistet die der Lage sein wird, das Gleichgewicht zuversichtlich sein. Mit der Ratifizie- Loterie Romande einen wesentlichen zwischen der Notwendigkeit seiner rung dieser neuen Texte wird man ein Beitrag zur Entwicklung und Diversität Weiterentwicklung und seinem gemeinnütziges Modell bestätigen des Vereinslebens in unseren Regio- unablässigen Engagement gegen können, das sich seit über 80 Jahren nen. Es ist jedoch weiterhin darauf zu die Spielsucht zu bewahren. Dieses bewährt. achten, dass dieses voll und ganz auf Gleichgewicht ist einer der Grund- das Gemeinwohl ausgerichtete Modell sätze, von denen sich die Loterie Welche Ziele werden Sie in den zugunsten von Kultur, sozialen Pro- Romande bei ihrer Gründung leiten nächsten Jahren verfolgen? jekten und Sport langfristig gesichert liess. Mein Hauptziel bleibt die Sicher- bleibt. Glücklicherweise kann sich die stellung einer effizienten Gover- Loterie Romande auf die Dynamik und nance, welche die innovative und Professionalität ihrer Geschäftsleitung harmonische Entwicklung der Loterie sowie ihrer Mitarbeiterinnen und Mit- Romande begünstigt, um Kultur, Sport arbeiter verlassen, welche ihr diese und Sozialwesen der Westschweiz grosse Innovationskraft verleihen. mit unerlässlichen Beiträgen unter- Was die Tätigkeit des Unternehmens stützen zu können. Gestützt auf ihren betrifft, bin ich überzeugt, dass es in LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 5
Unternehmensführung Verwaltungsrat der Loterie Romande per 1. Januar 2020 Präsident JEAN-RENÉ YANN ANNE-CATHERINE FOURNIER BARTH LYON CHRISTINE JEAN-MAURICE ANDRÉ FRANÇOIS BULLIARD-MARBACH FAVRE SIMON-VERMOT LONGCHAMP 6 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Unternehmensführung Die institutionelle Organisation der Loterie Romande per 1. Januar 2020 WESTSCHWEIZER KONFERENZ GODEL GEORGES KARAKASH JEAN-NATHANAËL FÜR LOTTERIE UND Staatsrat Staatsrat GLÜCKSSPIELE (CRLJ) Finanzdirektion, Freiburg Departement für Wirtschaft und Soziales, Diese Konferenz ist das institutionelle Präsident der CRLJ Neuenburg Organ der Vereinbarung über die Loterie Romande. Ihr gehören Behördenmitglie- LEUBA PHILIPPE APOTHÉLOZ THIERRY der der sechs Kantone an, die für die Staatsrat Staatsrat politische Beaufsichtigung der Loterie Departement für Wirtschaft, Departement für sozialen Romande zuständig sind. Innovation und Sport, Waadt Zusammenhalt, Genf Vizepräsident der CRLJ GERBER JACQUES DARBELLAY CHRISTOPHE Minister Staatsrat Departement für Wirtschaft Departement für Volkswirtschaft und Gesundheit, Jura und Bildung, Wallis GENERALVERSAMMLUNG PRÄSIDENT WALLIS DER LOTERIE ROMANDE Fournier Jean-René, Sion Evéquoz Jacques, Conthey Die Generalversammlung ist das Favre Jean-Maurice, Vétroz oberste Organ des Vereins. MITGLIEDER Jirillo Grégoire, Sion Roserens Léonard, Evionnaz WAADT Tornay Jean-Maurice, Orsières Astolfi Marco, Puidoux Equey Christophe, Peney-le-Jorat NEUENBURG Fischer Pascale, Yverdon-les-Bains Jacot-Oesch Anne-Marie, Le Locle Jaquier Rémy, Yverdon-les-Bains Simon-Vermot André, La Chaux-de-Fonds Kempf Aglaja, Lausanne Rufenacht Steve, Cortaillod Lyon Anne-Catherine, Belmont-sur-Lausanne GENF Maillefer Anne-Marie, St-Sulpice Babel Bernard, Meyrin Sprunger Ellen, Denens Böhler-Goodship Elisabeth, Grand-Saconnex Starobinski Pierre, Pully Longchamp François, Genf Schneider Annelise, Chêne-Bougeries FREIBURG Stettler Virginie, Genf Bäriswyl Henri, Cormagens Tissot Karine, Genf Bulliard-Marbach Christine, Ueberstorf Monney Jean-Paul, Dompierre JURA Thomet René, Villars-sur-Glâne Barth Yann, Courroux Lachat Jean-Claude, Bassecourt Mitglied des Verwaltungsrats LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 7
Unternehmensführung Institutioneller Rahmen der Loterie Romande WESTSCHWEIZER KONFERENZ FÜR LOTTERIE UND GLÜCKSSPIELE – CRLJ 6 Staatsräte und Minister GENERALVERSAMMLUNG 30 Mitglieder VERWALTUNGSRAT 7 Mitglieder GENERALDIREKTION SPORT PRÄSIDENTEN-KONFERENZ DER VERTEILORGANE – CPOR 6 Mitglieder Nationaler Sport Kantonaler Amateursport KANTONALE GEWINN-VERTEILORGANE Waadt - Freiburg - Wallis - Neuenburg - Genf - Jura UNTERSTÜTZTE BEREICHE Soziales und betagte Menschen Bildung und Forschung Organisation der Spiele Jugend und Erziehung Heimatschutz Verteilung der Gewinne Gesundheit und Behinderung Umwelt Kultur Tourismus und regionale Entwicklung REGULIERUNG Die Lotterie- und Wettkommission (Comlot) wurde als über den Lotterie- und Wettmarkt und die Sicherstellung interkantonale Behörde von den 26 Schweizer Kan- eines transparenten und lauteren Spielangebots in der tonen eingesetzt. Basis ist die von ihnen im Jahr 2006 Schweiz. Die Comlot ist auch Zulassungsbehörde für neue geschlossene Vereinbarung. Ihre Aufgabe ist die Aufsicht Lotteriespiele und Wetten. 8 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Unternehmensführung Direktion des Unternehmens JEAN-LUC MONER-BANET CATHERINE BENANI-ROCH FRANCISCO GOMES Generaldirektor Abteilung Juristische Abteilung Operationen Angelegenheiten und Informations-Systeme ANNE MICHELLOD PHILIPPE SALLIN DANIELLE PERRETTE Abteilung Abteilung für Abteilung Kommunikation Human Resources Geschäftsprüfungskontrolle und nachhaltige Entwicklung PETER VOETS GAÉTAN GUMY BERNARD LONCHAMPT Abteilung Marketing, Abteilung Verkauf Abteilung Finanzen Kreation und eCommerce und Netz LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 9
Gespräch mit dem Generaldirektor Jean-Luc Moner-Banet kommentiert die Geschäftsergebnisse Allerdings wirkte sich die Einführung des Geldspielgesetzes auf gewisse Spiele aus. Davon betroffen ist vor allem die elektronische Lotterie, die mit einer biometrischen Zugangs- kontrolle ausgestattet wurde, um sicherzustellen, dass alle Spielenden mindestens 18 Jahre alt sind. Diese Kontrolle gilt seit Sommer 2019 und beruht auf der Abgabe einer Karte in Verbindung mit dem digitalen Fingerabdruck. Sie führte zu Änderungen bei den Spielgewohnheiten, die einen Rückgang des Umsatzes zur Folge hatten. Insgesamt ist die Loterie Romande jedoch sehr erfreut über die guten Ergebnisse, die letztes Jahr zum Wohl des Gemeinnutzes in der Westschweiz erzielt wurden. Mit einem steigenden Ertrag bekräftigt die Loterie Romande ihre Rolle als führende Westschweizer Gönnerin. Somit eine gute Nachricht für die profitie- renden Vereine? Man darf nie vergessen, dass der Hauptauftrag der Loterie Romande, das heisst der Grund, aus dem sie gegründet wurde, die Erzielung von Gewinn für soziale Projekte, Kultur, Sport und Umwelt ist. Mit der Steigerung des Bruttospielertrages und einer besseren Kontrolle der Betriebskosten erhöht sich auch der Gewinn der Loterie Romande. Ende Geschäftsjahr 2019 betrug er über CHF 220 Millionen, womit ein neuer Rekord zugunsten der Vereine, Stiftungen und anderen Einrichtungen erzielt wurde, die von den Beiträgen der Loterie Romande profitieren. Am Ende des vergangenen Geschäftsjahres Seine volle Bedeutung erlangt dieses Ergebnis vor allem, hat der Bruttospielertrag (BSE) die Marke von wenn man es vor dem Hintergrund der Schwierigkeiten aller CHF 400 Millionen geknackt. Was sagen Sie Begünstigten betrachtet, von der öffentlichen Hand oder von zu diesem Ergebnis? grossen Gönnern Finanzierungen zu erhalten. Die Loterie Erstmals in ihrer Geschichte hat die Loterie Romande die Romande ist sehr stolz darauf, dem Gemeinnutzen in der Hürde von CHF 400 Millionen Bruttospielertrag genommen. Westschweiz einen höheren Betrag zuweisen zu können. Dieses ausserordentliche Ergebnis ist allerdings vor dem Sie ist sich aber auch bewusst, dass diese guten Ergebnisse Hintergrund besonderer Ereignisse zu sehen, die sich nicht vermutlich nicht immer anhalten werden. Mittelfristig ist eher jedes Jahr wiederholen. Insbesondere Swiss Loto und Euro eine Stabilisierung des Gewinns bei jährlich rund CHF 210 Millions erlebten sehr gute Phasen mit ungewöhnlich hohen Millionen zu erwarten. Jackpots, die wesentlich dazu beitrugen, den Verkauf anzu- kurbeln. Auch die übrigen Spielsortimente verzeichneten sehenswerte Ergebnisse: Die Sportwetten legten rund 50% zu, die Rubbellose verzeichneten eine ansehnliche Perfor- mance und PMU erholte sich gut. 10 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Die Sportwetten JOUEZSPORT verzeichnen einen diversifizieren, damit eine grössere Anzahl Leistungserbrin- gewaltigen Erfolg. Ist Live Betting ein mit Ungeduld ger, namentlich auf lokaler Ebene, ihre Erfahrung und ihre erwarteter weiterer Schritt? spezifischen Kompetenzen für die Schaffung von Mehrwert Die Sportwetten haben seit der Lancierung des neuen einbringen kann. Die Benutzererfahrung soll weiterentwi- JOUEZSPORT-Angebots tatsächlich enormen Erfolg, denn ckelt und damit die Spielererfahrung bereichert werden, dieses Spielsortiment wurde mit einem breiteren Angebot namentlich im Bereich der Sportwetten, um den digitalen an Sportarten und Wetten modernisiert. Dieses erweiterte Kanal dynamischer zu gestalten und die Erwartungen der Angebot hat eine jüngere Kundschaft, die auf einen direkten immer digitalisierteren jungen Generationen zu erfüllen. Zugang zu den Sportereignissen erpicht ist, sofort über- zeugt – und zwar nicht nur mit Fussball und Eishockey, Das am 1. Januar 2019 in Kraft getretene Bundes- sondern auch mit anderen weniger populären Sportarten gesetz über Geldspiele (BGS) verstärkt den Spieler- wie Radsport oder Volleyball. Da diese neue Kundschaft schutz. Welche neuen sozialen Massnahmen werden noch hautnaher mitfiebern will und eine interaktivere von der Loterie Romande eingeführt? Beziehung zum Ereignis sucht, wird die Einführung von Live Die Loterie Romande ist sich der grossen sozialen Ver- Betting, das heisst von überwiegend nicht resultatabhängi- antwortung aufgrund des ihr eingeräumten Privilegs eines gen Wetten während des Sportereignisses, für zusätzliche Monopols für die Durchführung von Lotteriespielen und Spannung sorgen. Die Loterie Romande wird ihr Angebot Sportwetten in der Westschweiz durchaus bewusst. Des- auch in Zukunft laufend weiterentwickeln, dabei aber stets halb arbeitet sie seit über 20 Jahren an der Entwicklung bestrebt bleiben, den Wettenden ein zuverlässiges, sicheres eines umfangreichen Programms sozialer Massnahmen zum und sozialverträgliches Spielumfeld zu bieten. Schutz der Bevölkerung vor unerwünschten Folgen des Geldspiels wie Abhängigkeit oder Verschuldung. Das Geld- Wie entwickelt sich der Vertrieb der Spiele über spielgesetz führt neue Vorschriften ein, die von der Loterie das physische Verkaufsstellennetz im Zuge der Romande absolut seriös umgesetzt werden. Zu den wich- wachsenden Digitalisierung? tigsten gehört die Schaffung eines Registers der gesperrten Die Digitalisierung schreitet in unserem Unternehmen wie Spielerinnen und Spieler. Wer darin aufgeführt ist, erhält allgemein auch in anderen Wirtschaftszweigen unaufhalt- keinen Zugang mehr zu den Spielbanken und zum ganzen sam voran. So wird die Loterie Romande schon bald 10% des Angebot an Online-Spielen in der Schweiz. Und was die digi- Umsatzes über den digitalen Kanal erzielen. Mit anderen tale Plattform betrifft, hat die Loterie Romande eine ganze Worten entfallen trotz der schnell voranschreitenden Digita- Reihe neuer Moderatoren eingeführt, um den Spielenden zu lisierung noch immer 90% des Umsatzes auf das physische helfen, die Kontrolle über ihr Spiel zu wahren. Dazu gehört Verkaufsstellennetz, das überwiegend aus Cafés, Restau- unter anderem die Verpflichtung, sich selbst Verlustlimiten rants und Kiosken besteht. Es wird aber zunehmend mit zu setzen. Nahversorgungsbetrieben und Tankstellen diversifiziert, die einen wachsenden Erfolg verzeichnen. Die Loterie Romande Ab diesem Jahr wird die Loterie Romande auch eine wird sich weiterhin mit Überzeugung für die Unterstützung Verstärkung ihrer Zusammenarbeit mit den verschiedenen und Weiterentwicklung ihrer Verkaufsstellen einsetzen, Einrichtungen anstreben, die in den sechs Westschwei- indem sie diese modernisiert und laufend mit digitalen zer Kantonen mit der Prävention und der Bekämpfung von Produkten ergänzt. Die bei den Spielenden sehr beliebte exzessivem Geldspiel betraut sind. Damit wird sie ihre Applikation JOUEZSPORT in Verbindung mit Verkaufsstellen unablässigen Anstrengungen fortsetzen und weiterhin dafür ist ein Beispiel dieser gelungenen Annäherung der beiden sorgen, dass das Spiel ein Spiel bleibt und dass die verletzli- Welten. Die Loterie Romande wird auch in Zukunft diesen chen Bevölkerungsgruppen, insbesondere die Jugendlichen, Weg beschreiten, um die Entwicklung ihres physischen vor den unerwünschten Folgen des Geldspiels geschützt Verkaufsstellennetzes zu begleiten, denn es wird mittel- werden. und langfristig nach wie vor eine tragende Säule sein. Welches sind die nächsten Entwicklungen bei den Online-Spielen ? Entsprechend dem aktuellen Trend erfolgt der Zugang zur Online-Spielplattform der Loterie Romande zunehmend via mobile Geräte. Um mit der wachsenden Digitalisierung der Wirtschaft und den neuen Internet-Nutzungsgewohnheiten Schritt zu halten, wird die Loterie Romande ihre Anstren- gungen auf ihrer Online-Spielplattform verstärken. In den kommenden Jahren wird sie ihre Lieferanten vermutlich LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 11
Ergebnisse 2019 Bruttospielertrag und Nettogewinn Mit einem gestiegenen Bruttospielertrag ist 2019 für die Loterie Romande ein positives Jahr. Der für gemeinnützige Zwecke bestimmte Gewinn folgt dem gleichen Trend und erreicht CHF 224,3 Millionen. Hohe Jackpots, die Lancierung einer breiten Palette von Neuerungen sowie die Dämpfung der Betriebskosten sind die Erklärung für diese Ergebnisse. STEIGENDER BSE STEIGENDER NETTOGEWINN 2019 erreichte der Bruttospielertrag (BSE), das heisst die Ende Geschäftsjahr 2019 belief sich der zugunsten des Spieleinsätze minus die an die Spielenden ausbezahlten Gemeinnutzens ausgeschüttete Nettogewinn auf CHF 224,3 Gewinne, CHF 408 Millionen. Dies entspricht einer Steige- Millionen. Dieses Ergebnis liegt um 3,7% über demjenigen rung um +5,2% gegenüber 2018 (CHF 388 Millionen). von 2018 (CHF 216,4 Millionen). Es widerspiegelt die lang- Dieses gute Ergebnis ist auf das vielfältige und dynamische fristigen Strategien der Loterie Romande, um in den sechs Angebot der Loterie Romande, aber auch auf die Ergrei- Westschweizer Kantonen weiterhin soziale, kulturelle und fung wirksamer Massnahmen zur Sperrung des Zugangs zu sportliche Projekte grosszügig unterstützen zu können. Kern illegalen Angeboten im Internet zurückzuführen, die seit dem dieser Strategien sind: Inkrafttreten des Geldspielgesetzes (BGS) am 1. Januar 2019 möglich ist. • Entwicklung, Diversifizierung und Modernisierung des Angebots, um die Erwartungen aller Spielenden In diesem Zusammenhang konnten die verschiedenen zu erfüllen; Spielkategorien dank zahlreichen Innovationen an den Verkaufsstellen und im digitalen Kanal unterstützt werden. • Optimierung des Vertriebsnetzes entsprechend den Besondere Erwähnung verdienen folgende Neuerungen: neuen Konsumgewohnheiten unter Berücksichtigung der technologischen Entwicklungen; • 2019 führten wir insgesamt 34 neue Rubbelspiele ein, viele davon absolute Neuheiten, aber auch Sonderauf- • Weitere Dämpfung der Betriebskosten, die sich auf lagen bestehender Spiele. 24% des BSE belaufen. • Die Sportwetten JOUEZSPORT erfreuten sich im zwei- Das Geschäftsjahr 2019 erlaubt der Loterie Romande auch, ten Jahr eines erfreulichen Wachstums, obwohl 2019 einen Beitrag von CHF 20 Millionen zur Bildung von Eigen- keine grösseren Sportveranstaltungen stattfanden. mitteln zu leisten. Dieser von der Generalversammlung genehmigte Beschluss wurde im Rahmen der ausserordent- • Bei den Ziehungsspielen Swiss Loto und EuroMillions lichen Lage als Folge der Covid-19-Epidemie gefasst. Der gab es grosse Jackpots zu gewinnen, was den Verkauf Betrag wird der nicht zweckgebundenen Reserve zugewie- ankurbelte. Das ganze Sortiment profitierte auch von sen, um die unerlässliche Unterstützung gemeinnütziger verschiedenen Werbeaktionen, unter anderem für die Projekte in der Westschweiz langfristig sicherzustellen überarbeitete Version von Loto Express. (siehe Seite 1). 224,3 Millionen FÜR DEN GEMEINNUTZEN (CHF) 12 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Mit der vollumfänglichen Verteilung ihrer Gewinne an Kultur, Sport und Sozialwesen hält die Loterie Romande an einem altruistischen und solidarischen Modell fest, das der ganzen Gemeinschaft zugutekommt. Georges Godel Staatsrat des Kantons Freiburg, Präsident der Westschweizer Konferenz für Lotterie und Glücksspiele (CRLJ) ENTWICKLUNG DES BRUTTOSPIELERTRAGES (in Millionen CHF) 388 398 386 388 408 370 367 378 377 358 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ENTWICKLUNG DES NETTOGEWINNS (in Millionen CHF) 216,8 216,2 216,4 224,3 203,3 203,0 206,0 209,9 209,5 198,7 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 13
Ergebnisse nach Spieltypen Rubbeln, markieren oder wetten zur Unterhaltung Das Jahr 2019 brachte in allen Spielkategorien unzählige Neuerungen. Die Lancierung neuartiger Rubbellose und der Erfolg der Sportwetten sowie zahlreicher Werbeaktionen für die Ziehungsspiele trugen zu einer dynamischen Tätigkeit der innovationsfreudigen Loterie Romande bei. RUBBELSPIELE Unter den übrigen Ziehungsspielen weist Loto Express mit 2019 legten die Sofortlose mit einer Steigerung ihres BSE um einem um 21,9% gestiegenen BSE sehr gute Ergebnisse aus. 8,7% erneut zu. Der Sektor erfreut sich somit weiterhin einer Die im Dezember 2019 lancierte neue Formel bietet schöne grossen Vitalität. Aussichten für dieses Keno-Spiel, das auch auf der Online- Spielplattform zur Verfügung steht. Die laufende Weiterentwicklung des Angebots, begleitet von der Einführung zahlreicher neuer Lose, trägt dazu bei, das ELEKTRONISCHE LOTTERIE Interesse eines stets auf Neuheiten erpichten Publikums zu Das Ergebnis der 700 auf 350 Verkaufsstellen verteilten wecken. Auch die Bonus-Serien der Top-Spiele erfüllen die elektronischen Spielautomaten ist gegenüber 2018 zurück- Erwartungen der Spielenden, denn sie bieten ihnen mehr gegangen (-8,6%). Unterhaltung. Diese Entwicklung ist der Umsetzung der vom Geld- Zu den erfolgreichsten Produkten 2019 gehörten die neuen spielgesetz (BGS) verlangten neuen sozialen Massnahmen Lose Royal, Joker und Fortune sowie die traditionellen Spiele zuzuschreiben. So sind seit dem 1. August 2019 alle Rento und Magot, die einen höchst erfreulichen Aufschwung elektronischen Spielautomaten mit einer biometrischen erlebten. Zugangskontrolle ausgestattet. Damit kann sichergestellt werden, dass alle Spielenden der elektronischen Lotterie ZIEHUNGSSPIELE mindestens 18 Jahre alt sind. Die von der Loterie Romande Die Ziehungsspiele, die den grössten Teil des BSE ausma- eingeführte effiziente und innovative Lösung basiert auf der chen, verzeichneten gegenüber 2018 eine Verbesserung Abgabe einer Karte in Verbindung mit dem digitalen Finger- um 7,4%. Bei Swiss Loto und EuroMillions standen grosse abdruck ihres Inhabers. Jackpots in Aussicht, was den Verkauf stimulierte. Das Zug- pferd war dabei EuroMillions, bei dem fünfmal der maximale SPORTWETTEN Jackpot von EUR 190 Millionen oder CHF 208 Millionen zu Die im Januar 2018 lancierten Sportwetten JOUEZSPORT holen war. Dieser Betrag ging schliesslich im Oktober nach haben wachsenden Erfolg. Diese neue Marke der Loterie Grossbritannien. Romande bietet moderne Wetten für zahlreiche Sportarten und Wettkämpfe an. In ihrem zweiten Jahr erzielte 2019 brachte den Spielenden emotionsgeladene Momente. JOUEZSPORT 2019 einen um 55% höheren BSE. Diese Dank den Ziehungsspielen wurden in der Schweiz insgesamt Entwicklung ist umso erfreulicher, als im Gegensatz zu 2018 27 Personen Millionäre. 24 Personen erzielten dank Swiss keine grösseren Sportveranstaltungen stattfanden. Dabei Loto einen Gewinn von einer oder mehreren Millionen. Auch profitierte JOUEZSPORT möglicherweise von der Einführung EuroMillions ist in der Schweiz für drei neue Millionäre der Sperrmassnahmen, von denen die illegalen Online- verantwortlich. Spielplattformen betroffen waren. Bemerkenswert ist, dass über die App für Mobilitelefone, welche die Abgabe von Wetten an den Verkaufsstellen erleichtert, über 50% des Umsatzes erzielt werden. 14 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
PMU Ende des vergangenen Geschäftsjahres verzeichneten die Pferdewetten einen leicht rückläufigen BSE (-2,4%). Dieser Sektor hat unter anderem wegen der wachsenden Attraktivität der Sportwetten mit einem eher schwierigen Umfeld zu kämpfen. Die 2019 von PMU France vorgenom- menen grösseren Änderungen mit einer Vereinfachung des Wettangebots und einer Verringerung der Anzahl Rennen wirkten sich ebenfalls auf die Gewohnheiten der regelmässig Spielenden aus. 408 Millionen Die Loterie Romande modernisiert ihr Angebot weiter und lanciert unter anderem eine mobile Applikation, um die Wetten an allen Verkaufsstellen ohne Papier-Spielschein zu validieren. Die Möglichkeit, die Rennen über den digitalen BSE IM JAHR 2019 (CHF) Kanal live zu verfolgen, stösst ebenfalls auf grosses Interesse. Mit ihrer unentwegten Unterstützung des Pferde- sportsektors ist die Loterie Romande ein unerlässlicher Partner des IENA, das eine vollständige Struktur für die Ausübung des Pferdes- ports in jedem Alter bietet. Jean-Pierre Kratzer Präsident des IENA (Institut équestre national d’Avenches) LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 15
Vertriebsnetz Ein diversifiziertes, nützliches und spielernahes Angebot Die Loterie Romande will den Fortbestand ihres nicht nur unterhaltsamen, sondern auch sozialverträglichen Spielangebots sicherstellen. Deshalb arbeitet sie unermüdlich an der Optimierung und Modernisierung ihres physischen Vertriebsnetzes. Dies ist Teil der Strategie zur Aufwertung der Verkaufsstellen und Betreuung ihrer Tätigkeit. EIN OFFENES OHR FÜR DIE SPIELENDEN EINE UNERLÄSSLICHE SCHNITTSTELLE Im Jahr 2019 wurde bei einem repräsentativen Teil der IN DER NÄHE Bevölkerung eine Umfrage durchgeführt. Sie bestätigt den Mit 2'450 Verkaufsstellen auf eine Bevölkerung von hohen Bekanntheitsgrad und das positive Image der Loterie 2,2 Millionen Einwohnern ist die Loterie Romande in der Romande in der Öffentlichkeit: 98% der Befragten kennen Bevölkerung sehr gut verankert. das Unternehmen, 79% sind der Ansicht, dass es vertrauens- würdig ist, und 70% halten es für sympathisch. Diese Zahlen Ihr Vertriebsnetz gehört auch zu den modernsten : Alle veranschaulichen die anhaltenden Anstrengungen der Verkaufsstellen sind mit benutzerfreundlichen und Loterie Romande, den Erwartungen der Spielenden mit leistungsfähigen Terminals ausgestattet. einem laufend diversifizierten Angebot gerecht zu werden. Den harten Kern des Vertriebsnetzes bilden die Kioske, SPIELE FÜR ALLE Cafés und Restaurants, doch auch andere Kanäle wie Mehr als 60% der Westschweizer haben 2019 ihr Glück Tankstellen tragen zum Umsatz bei. Diese Vielfalt zeigt, mit einem Spiel der Loterie Romande versucht. Das Alter der dass die Loterie Romande gewillt ist, ihr Vertriebsnetz meisten Spielenden liegt zwischen 35 und 54 Jahren (35%). weiter zu optimieren. Damit möchte sie einerseits den neuen Es folgen die Kategorie der 25- bis 34-Jährigen (18%) und Konsumgewohnheiten entsprechen und andererseits den diejenige der 55- bis 64-jährigen (15%). Auf die Männer und Depositären bei ihrer Entwicklung zur Seite stehen. Frauen entfallen gleich hohe Anteile und unter den Spielen- den sind alle sozialen und beruflichen Kategorien vertreten. UNTERSTÜTZUNG DER LOKALEN Die meisten von ihnen (44%) besitzen eine Grundausbildung WIRTSCHAFT (Lehre, Berufsschule), 43% eine höhere Ausbildung auf Die 2'450 Verkaufsstellen der Loterie Romande erhalten eine tertiärer Stufe. direkte Vergütung in Form von Provisionen für den Verkauf der Spiele. 2019 beliefen sich die Auszahlungen auf CHF Zu den beliebtesten Spielen gehören das Rubbellos Tribolo 75,9 Millionen. Das ist eine beträchtliche Summe, die in die (65% der Spielenden), gefolgt von EuroMillions (60%) und lokale Wirtschaft zurückfliesst. Ohne diese Provisionen, die Swiss Loto (47%). Mehr als die Hälfte der Spieleinsteiger den Verkaufsstellen durchschnittlich CHF 30'000.- pro Jahr macht ihre erste Erfahrung bei der Loterie Romande mit einbringen, wären viele Nahversorgungsbetriebe in ihrer Tribolo. Swiss Loto und EuroMillions ziehen 19% bzw. Existenz bedroht. 11% der Neulinge an. Die Aktivitäten der Loterie Romande tragen somit zur Belebung des wirtschaftlichen und sozialen Lebens in Ballungsräumen und Dörfern bei. Diese Aktivitäten generie- ren Schätzungen zufolge zwischen 1'200 und 1'400 indirekte Arbeitsplätze. Die Loterie Romande ist stolz auf diesen Bei- trag. Deshalb wird sie ihr physisches Vertriebsnetzes weiter modernisieren und der Zusammenarbeit mit allen Partnern grosse Bedeutung beimessen. 16 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
Die Spiele der Loterie Romande sind für meinen Betrieb unerlässlich, denn sie erhöhen seine Attraktivität. Valérie Delaloye 75,9 Millionen Kiosque Conthey Centre AN DEPOSITÄRE ÜBERWIESENE PROVISIONEN (CHF) VD 913 VS 444 GE 428 FR 296 INSGESAMT 238 2'450 NE VERKAUFSSTELLEN JU 131 BETRACHTET MAN DIE GESAMTE WESTSCHWEIZER BEVÖLKERUNG… 65 % QUELLE: UMFRAGE BAROLORO SPIELEN BEI DER LOTERIE ROMANDE 70 % FINDEN DIE LOTERIE ROMANDE SYMPATHISCH 79 % FINDEN SIE 2019 VERTRAUENSWÜRDIG LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 17
Neuheiten und Perspektiven 2019 – Beginn eines neuen Zeitalters Um den neuen Konsumgewohnheiten zu folgen, war die Loterie Romande 2019 weiter innovativ, namentlich im digitalen Bereich. Gleichzeitig war das Jahr vom Inkrafttreten des 2018 an der Urne angenommenen Geldspielgesetzes (BGS) geprägt. EIN AUSGEZEICHNETES ZWEITES JAHR FÜR JOUEZSPORT 2019 war für die Sportwetten JOUEZSPORT das zweite Jahr: UMSETZUNG DES ein durchschlagender Erfolg. Die Loterie Romande hat ihr GELDSPIELGESETZES (BGS) Ziel erreicht: JOUEZSPORT sorgt bei den Westschweizer Wettenden für viel Begeisterung. Dieses moderne Angebot Das am 1. Januar 2019 in Kraft getretene BGS der Loterie Romande erfüllt die Erwartungen der Wetten- ermöglicht die Entwicklung eines modernen und den, indem verschiedene Wettarten und eine grosse Anzahl dynamischen Angebots bei gleichzeitig verstärktem Sportereignisse angeboten werden. Dabei erfüllt es alle Spielerschutz. Es führt auch wirksame Massnahmen Kriterien zum Schutz des Sports vor Wettkampfmanipulation. zur Sperrung des Zugangs zu illegalen Online- Spielplattformen ein. JOUEZSPORT hat nicht nur im physischen Vertriebsnetz, sondern auch auf der Online-Spielplattform wachsenden Die Loterie Romande begrüsst das Inkrafttreten Erfolg. Die mobile Applikation zur Vereinfachung der Abgabe dieses neuen gesetzlichen Rahmens. Es bietet von Wetten an den Verkaufsstellen ist bei den Spielenden nämlich Gewähr, dass die Geldspielerträge tatsäch- weiterhin sehr beliebt. Ausserdem steht ihnen eine lich gemeinnützigen Zwecken zugutekommen und Applikation für Online-Wetten zur Verfügung. nicht zum ausschliesslichen Vorteil privater Veran- stalter in Offshore-Gebieten abgeschöpft werden. ERWEITERTES ANGEBOT In diesem Zusammenhang hat die Loterie Romande AUF DEM DIGITALEN KANAL neue soziale Massnahmen eingeführt. Auf der Die Online-Spielplattform der Loterie Romande, die den Online-Spielplattform stellt sie den Spielenden Spielenden die Abgabe ihrer Einsätze über verschiedenar- unerlässliche Tools zur Kontrolle ihres Spielverhal- tige Geräte ermöglicht (Computer, Smartphone oder Tablet), tens zur Verfügung. Unter anderem hat sie das Tool wurde 2019 weiterentwickelt. So umfasst das digitale Ange- Playscan für vertiefte Analysen des Spielverhaltens bot der Sofortspiele nun fast 30 verschiedene Lose. und die Erkennung von suchtgefährdeten Spielen- den integriert, um geeignete Massnahmen ergreifen Die Dynamik der Plattform widerspiegelt sich in den wach- zu können. Aufgrund der Anforderungen des BGS senden Zahlen: 16% der Swiss-Lotto-Spielscheine und 13% hat die Loterie Romande auch die Möglichkeit, den der EuroMillions-Spielscheine werden heute über das Inter- Zugang zu ihren Online-Spielen zu untersagen. net validiert. 2019 wurden auch neue mobile Applikationen lanciert, namentlich für die Pferdewetten von PMU. 18 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
24 MILLIONÄRE IM SWISS LOTO 24 Spielende wurden 2019 dank Swiss Loto Millionäre. DIE LOTERIE ROMANDE Fünf Glückliche knackten den Jackpot, 16 weitere Personen IN SOCIAL MEDIA gewannen mit sechs richtig angekreuzten Zahlen (2. Gewinnrang) eine Million Franken und dank dem Joker- 2019 baute die Loterie Romande ihre Präsenz in Zusatzspiel konnte drei Personen ein siebenstelliger Betrag den sozialen Netzen mit viel Branded Content haupt- ausbezahlt werden. Die Gesamtgewinnsumme von Swiss sächlich über die Einrichtungen, denen die Beiträge Loto betrug 2019 über CHF 190 Millionen. der Loterie Romande zugutekommen, erfolgreich weiter aus. Dabei wurde eine ganze Reihe informa- Zur Erinnerung : Der Rekordgewinn vom August 2014 betrug tiver, spielerischer und interaktiver Posts erarbeitet 48,6 Millionen Franken. Und am 17. Dezember 2016 teilten und über Social Media geteilt. Es werden auch zahl- sich drei Personen den Rekord-Jackpot von CHF 70 Millio- reiche Wettbewerbe durchgeführt und verschiedene nen. Swiss Loto feiert 2020 übrigens sein 50. Jubiläum. partizipative Inhalte laden ein, das kulturelle Erbe der Von seiner Gründung (1970) bis Ende 2019 hat das Spiel Westschweiz und die Vereine kennenzulernen, die 962 Millionäre hervorgebracht! sich um dessen Wahrung bemühen. DREI NEUE MILLIONÄRE #AvecLoRo – folgen Sie uns auf: DANK EUROMILLIONS IN DER SCHWEIZ Mit EuroMillions kann man auch Millionär werden, ohne die Facebook Gewinnkombination zu erraten (5 Zahlen und 2 Sterne). In der Schweiz machten drei Glückliche diese Erfahrung, denn Twitter sie konnten dank dem 2. Gewinnrang von EuroMillions einen Instagram siebenstelligen Betrag einstecken. LinkedIn 2019 erreichte EuroMillions einen neuen Meilenstein: Im Youtube September erreichte der Jackpot die zulässige Obergrenze des Spiels von EUR 190 Millionen oder CHF 208 Millionen. So viel ging nach vier Ziehungen in Folge als Gewinnbetrag nach Grossbritannien. Royal (CHF 25.-) Dieses mit goldenen Palmen geschmückte Es sei daran erinnert, dass auf Schweizer Boden dank einem prächtige Los ermöglicht Gewinne von bis im Oktober 2018 validierten gewinnenden Spielfeld ein zu CHF 2 Millionen Rekordgewinn von CHF 183,9 Millionen erzielt worden war. Von seiner Gründung (2004) bis Ende 2019 hat EuroMillions 10 Différences (CHF 4.-) in der Schweiz 55 Personen zu Millionären gemacht. Mit diesem Los ist für Unterhaltung gesorgt. Es sind zwei Zeichnungen LOTO EXPRESS IM NEUEN GEWAND miteinander zu vergleichen, wobei Seit dem 1. Dezember 2019 machen die Anhänger von Loto ein Hauptgewinn von CHF 40'000.- Express Bekanntschaft mit einer neue Spielformel, bei der in Aussicht steht alle fünf Minuten bis zu CHF 1 Million in Aussicht stehen. Die zugrunde liegende Mechanik bleibt dieselbe, aber das Joker (CHF 8.-) Spiel weist zahlreiche Verbesserungen mit einer völlig neuen Eine Reise in die Zeit der Minnesänger und modernen Gestaltung auf. Mit dem Zusatz BOOST ist mit CHF 100'000.- in Griffweite für Spannung gesorgt: Diese vor jeder Ziehung gezogene Multiplikator-Nummer ermöglicht es den Spielenden, ihre Fortune (CHF 10.-) Ein einzigartiges Spiel, bei dem Türen Gewinne mit bis zu 10 zu multiplizieren. zu öffnen sind, um bis zu CHF 200'000.- zu holen 34 NEUE RUBBELLOSE Im Juni 2019 innovierte die Loterie Romande mit der Lan- Atlantis (CHF 15.-) cierung von Holiday, einem Instant-Spiel, das eine einmalige Eine erfrischende Pause beim Versuch, Erfahrung bietet, indem ein Rubbelspiel mit einem virtuellen den Schatz von CHF 300'000.- zu finden Spiel auf dem Smartphone verbunden wird. Pac-Man (CHF 6.-) Chocolat Chaud wurde im November 2019 gestartet und Das populärste Videospiel der 80er-Jahre setzt auf das neuartige Konzept des Riechloses, das beim in Losform mit einem Haupttreffer von CHF Aufrubbeln der Kästchen einen süssen Duft hinterlässt. 60'000.- LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 19
Anspruchsgruppen ANSPRUCHSGRUPPEN Auf den Grundsätzen der sozialen Verant- Spielende Mehr als 60% der Westschweizer/ wortung beruhende innen beteiligen sich regelmässig an den Spielen der Loterie Romande Beziehungen Nutzniesser Die Loterie Romande pflegt einen ständigen Gewinn über die Verteilorgane vollumfänglich weiterverteilt Dialog mit allen ihren Anspruchsgruppen. Dieser Dialog beruht auf den Grundsätzen von sozialer Verantwortung, Ethik und Transparenz. Gestützt auf einen intensiven und konstruktiven Dialog Mitarbeitende wählt die Loterie Romande freiwillig einen Ansatz, der alle 258 Mitarbeitende Anspruchsgruppen in ihre strategischen und operativen Entscheidungen einbeziehen soll. Dieser Ansatz steht nicht nur für die Werte des Unternehmens, sondern zielt auch auf die Verbesserung seiner Gesamtleistung ab. Die wichtigsten Akteure, mit denen das Unternehmen zu Depositäre tun hat, sind der nebenstehenden Tabelle zu entnehmen. 2’450 auf die sechs Westschweizer Abgesehen von den Instrumenten zur Kommunikation mit Kantone verteilte Depositäre der breiten Öffentlichkeit und den Medien entwickelt jede Gruppe gestützt auf ihre eigenen Erwartungen und die Erwartungen der Loterie Romande gezielte Informationen und Aktivitäten. Lieferanten Externe Partner, Lieferanten von Gütern und Dienstleistungen DATENSCHUTZ Partner Seit 2012 übt der Datenschutz- Institutionen (Swisslos, Sport- berater der Loterie Romande eine Toto-Gesellschaft) und unabhängige Unterstützungs- und Dachorganisationen Kontrollfunktion aus. Er überwacht (EL, WLA), Mitglieder der Lotteriegemeinschaft die Anwendung der geltenden Vorschriften in Übereinstimmung mit dem Bundesgesetz über den Behörden Datenschutz. Zu seinen Aufgaben Westschweizer Konferenz gehören auch die Beratung des für Lotterie und Glücksspiele (CRLJ) Personals, die Überwachung von Fachdirektorenkonferenz Projekten, die eine Verarbeitung Lotteriemarkt und von Daten erfordern, sowie die Lotteriegesetz (FDKL) Durchführung von internen Lotterie- und Wettkommission (Comlot) Kontrollen im Datenschutzbereich. Öffentliche Interessengruppen Mit dem Auftrag, Minderjährige und verletzliche Gruppen zu schützen: Forscher, Ärzteschaft, Pflegezentren usw. 20 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
ERWARTUNGEN AN ERWARTUNGEN PROJEKTE ODER DIE LOTERIE ROMANDE DER LOTERIE PROGRAMME DIALOGMECHANISMEN ROMANDE Jährliche Untersuchung über Verantwortungsbewusster Anbie- die Charakteristik und Vorlieben Informationen an den ter mit unterhaltsamen Spielen und der Spielenden Verkaufsstellen gezielter Gewinnausschüttung Strenge und kontrollierte soziale Plan der verfügbaren Gewinne Verteilung des gesamten Massnahmen nach dem Grundsatz und Reglemente auf „Das Spiel soll ein Spiel Nettogewinns an gemeinnützige der bewussten Entscheidung www.loro.ch bleiben” Organisationen Verhaltenskodex Marketing Angabe der Altersgrenzen auf Sichere und zuverlässige Spiele und Werbung Losen, Spielen, Konsolen usw. Garantierte Anonymität der Gewinner/ innen, auf Wunsch Betreuung Interviews für den Geschäftsbe- Erfolgreiche Durchführung richt und die Gesellschaftsbilanz Weiterverteilung von nahezu der unterstützten Projekte www.entraide.ch Teilen von Inhalten in den CHF 600'000.– pro Tag (rund 3'000 pro Jahr) sozialen Netzen Weiterbildung Zufriedenheitsumfragen Intranet Zuverlässiger, motivierender Massnahmen zur Gesundheitsförderung Interne Sitzungen Zufriedene und motivierte und ausbildender Arbeitgeber Angestellte, die sich ihrer Programm für Lernende Unternehmensleitbild, Ethischer und verantwortungs- Verantwortungen bewusst Verbreitung über Nachwuchsplan bewusster Akteur sind verschiedene Kanäle Jährliche Beurteilungen mit individueller Zielvorgabe Berufliche Eingliederung Finanzieller Beitrag entsprechend den Anstrengungen Schulungen über die Spiele und das Depositären-Zeitung Verantwortungsbewusste verantwortungsvolle Spiel, insbesondere in Attraktive und gesicherte Produkte Partner, die sich an Bezug auf den Schutz von Minderjährigen Informationen via Marketing-Unterstützung die vereinbarten Verkaufsberater Incentive-Programme Verpflichtungen halten Aus- und Weiterbildung Schulungen für Depositäre Schulungen über die Sicherheit Ständiger Dialog Kommunikation zwischen den Langfristige Partnerschaft, Unterzeichnung des Verhaltens- betroffenen Abteilungen die den kommerziellen kodexes Marketing und Werbung und sozialen Aspekten Regelmässige Treffen, wiederholter Zuverlässige Geschäftsbeziehung Rechnung trägt Vertrag mit Festlegung der Pflichten, vor Austausch über die Aktualität allem in Bezug auf das verantwortungsvolle des Unternehmens, namentlich Finanzielle Unabhängigkeit Spiel im Rahmen des Key-Account- von der Loterie Romande Managements Gemeinsam betriebene Spiele Kommunikation über die Intensiver und konstruktiver Aktualität im Lotterie- Regelmässige und wiederholte Zuverlässige Zusammenarbeit Dialog rund um die Vertei- und Wettbereich Kontakte (Telefon, Sitzungen, digung der gemeinsamen Konferenzen) Ständiger Dialog Erlass von Vorschriften und Interessen Leitlinien in Sachen Sicherheit Arbeitsgruppen oder verantwortungsvolles Spiel Konferenzen und Seminare Befolgung der gültigen Gesetze und Regelungen Zulassung sämtlicher Spiele vor der Vermarktung Spiel, das nicht auf Minderjährige Wahrung des Auftrags der Monatliche Sitzungen oder ein anderes verletzliches Lotterien im Dienst des Kommunikation und Berichte über und wöchentliche Kontakte Publikum abzielt Gemeinnutzens unter die Politik des verantwortungsvollen Spiels Aufsicht der Kantone Arbeitsgruppen Unterstützung der Gemeinschaft Regelmässige Treffen und Austausche Verantwortungsbewusster Akteur Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden Spielentwicklung unter Berück- Langfristige Partnerschaft und der Depositäre auf der Basis von konstruk- Regelmässige Kontakte sichtigung ihrer Analysen Regelmässige Sitzungen, tivem Austausch und (Konferenzen, Sitzungen, Finanzierung von Präventionsmass- Erfahrungsaustausch Telefongespräche) effizienter Zusammenarbeit nahmen über die Abgabe von 0,5% (insbesondere Schulung der Bekanntgabe der Nummer Arbeitsgruppen des BSE Depositäre) 0800 801 381 an allen Verkaufsstellen LOTERIE ROMANDE | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | 21
Zertifizierungen Für sichere, zuverlässige und sozial- verträgliche Spiele Zum Auftrag der Loterie Romande im Dienste der Gemeinschaft gehört die Einhaltung zahlreicher gesetzlicher Auflagen und Vorschriften. Deshalb wendet die Loterie Romande gewissenhaft die höchsten Sicherheitsstandards an und fördert bei ihrer Tätigkeit aktiv ethische und verantwortungsvolle Verhaltensweisen. ISO 27001 Die Loterie Romande verfügt auch über ein Internes Kontroll- Seit 2009 ist die Loterie Romande nach ISO 27001 zertifi- system (IKS) zur Unterstützung der Unternehmensführung. ziert. Damit werden Best Practices in Sachen Sicherheit Dieses Informationsinstrument gewährleistet ein optimales und Risikomanagement bescheinigt. Die Zertifizierung Management der finanziellen Risiken. Die Führungskräfte erfolgt für drei Jahre aufgrund strenger und weltweit aner- und Kontrollorgane können damit die Zuverlässigkeit und kannter Kriterien. Sie wurde in den Jahren 2012, 2015 und Vollständigkeit der Jahresabschlüsse garantieren. 2018 erfolgreich erneuert. Mit der Zertifizierung soll die Ver- traulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit der Informationen LAUFENDE NEUBEURTEILUNG DER RISIKEN im weiteren Sinn sichergestellt werden. Sie ist ein echtes Die ISO- und WLA-Zertifizierungen sind Teil eines Zeichen für das Vertrauen zwischen dem Unternehmen, kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zur Steigerung seinen Lieferanten und den Spielenden. der Effizienz des Unternehmens. In diesem Sinn wendet die Loterie Romande ständig eine an ihr besonderes Umfeld WLA/SCS angepasste Risikomanagement-Methodik an. Sie berück- Mit der Zertifizierung WLA-SCS verfügt die Loterie Romande sichtigt die gesamte Produktionskette und den Spielbetrieb über eine der höchsten Anerkennungen im Bereich der sowie alle Dienstleistungen und Abteilungen einschliesslich Prozessüberwachung. Sie stützt sich auf die vom Weltlot- der Analyse der finanziellen Risiken. terieverband World Lottery Association (WLA) festgelegten Security Control Standards (SCS). Diese Zertifizierung, DIE „EUROPÄISCHEN STANDARDS FÜR welche die Erfüllung der ISO-Norm 27001 voraussetzt, ver- VERANTWORTUNGSVOLLES GLÜCKSSPIEL“ langt eine rigorose und permanente Kontrolle der Sicherheit Die „Europäischen Standards für verantwortungsvolles und legt ihr Schwergewicht auf die spezifischen Risiken im Glücksspiel“ wurden 2007 von The European Lotteries (EL), Lotteriewesen. der Vereinigung der Europäischen Lotterien (EL), festgelegt. Die Standards wurden von einer spezialisierten Arbeits- MANAGEMENTSYSTEM gruppe ausgearbeitet, der auch die Loterie Romande ange- FÜR INFORMATIONSSICHERHEIT (ISMS) hört. Sie umschreiben in zehn Hauptpunkten die Pflichten Im Rahmen der Zertifizierung nach ISO 27001 hat die Loterie der Lotteriegesellschaften gegenüber den Spielenden. Romande ein strukturiertes und leistungsfähiges Manage- Ziel ist die Prävention der Spielsucht. mentsystems für Informationssicherheit (ISMS) eingerichtet. Sein Anwendungsbereich deckt sämtliche Mitarbeitenden, Mit diesen Standards sind wichtige Verhaltensregeln ver- Räumlichkeiten, IT-Anlagen und digitalisierten oder auf bunden: Die Unterzeichner verpflichten sich zu einem langen Papier gespeicherten Daten ab. Zertifizierungsprozess, der alle drei Jahre bestätigt werden muss. Unter den rund 50 Veranstaltern, die bereits auf diese Standards zugegriffen haben, gehört die Loterie Romande zu den ersten zertifizierten Unternehmen. Die Zertifizierung wurde 2012, 2015 und 2018 erfolgreich erneuert. www.european-lotteries.org 22 | GESCHÄFTSBERICHT 2019 | LOTERIE ROMANDE
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