GEWERBLICHE WAREN-, DIENSTLEISTUNGS- UND PRODUKTIVGENOSSENSCHAFTEN - Volksbank ...
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G E W E R B L I C H E WA R E N - , D I E N S T L E I S T U N G S - UND PRODUKTIVGENOSSENSCHAFTEN Edifice Complex, Ausstellungsansicht Oldenburger Kunstverein 2007, Foto: Sven Adelaide
GEWERBLICHE WAREN-, DIENSTLEISTUNGS- UND PRODUKTIVGENOSSENSCHAFTEN 215
GUTE WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
Umsatzplus von 3,9% Anders als im Vorjahr, als in dieser Gruppe nur
fünf Genossenschaften ein Umsatzplus bzw.
im Jahr 2007 gleichbleibende Ergebnisse erzielten, verloren
2007 nur zwei Genossenschaften an Umsätzen.
Eine besonders gute Entwicklung war bei den
Obwohl die Dynamik des Wirtschafts- Großhändlern in den Branchen Elektro und Sport
wachstums in Österreich im Laufe des Jahrs festzustellen. Es spiegeln sich hier die Ergebnisse
2007 nachließ, entwickelte sich die heimische der Konjunkturbeobachtung des Einzelhandels
Wirtschaft bis Jahresende schwungvoll. wider. Ebenfalls auf ein exzellentes Jahr blickt die
Laut Angaben des WIFO betrug der Anstieg des Gruppe der Einkaufsgenossenschaften des
BIP 2007 real 3,4%. Über das gesamte Jahr 2007 Handwerks und des Gewerbes – mit Ausnahme
wird für den Einzelhandel zwar ein nominelles der weiterhin krisengeschüttelten Branche der
Umsatzplus von 2,4% angegeben, da die Ver- Fleischer – zurück. Die 16 Genossenschaften mit
kaufspreiserhöhungen im Einzelhandel im vergan- über 3.100 Mitgliedern, die von rd. 340 Mitarbeitern
genen Jahr mit durchschnittlich 2,4% erstmals serviciert wurden, erzielten einen Umsatz von
seit Jahren höher als die Inflationsrate ausfielen, EUR 364 Mio., das bedeutet ein Plus von 9,9%.
kam es jedoch insgesamt real zu einer Umsatz- Am wesentlichsten zu diesem Ergebnis beigetra-
stagnation, wobei starke Unterschiede in den ein- gen haben die acht Gruppen des Bau- und
zelnen Branchen zu beobachten waren. Baunebengewerbes mit EUR 212,5 Mio., was
einem Plus von 21% entspricht.
Eine generell gute Entwicklung verzeich-
neten Gewerbe und Handwerk, sowohl die kon- Bei den Erzeugergenossenschaften sind
sumnahen als auch die investionsgüternahen Umsatzzuwächse u.a. auch von den Brauern zu
Branchen waren vom Aufschwung geprägt. Die melden, deren Entwicklung gegenüber dem Vor-
Auswirkungen dieser Rahmenbedingungen zeigen jahr noch dynamischer verlief und die ein Plus
sich auch im Ergebnis der Waren- und Dienst- von 8,4% erzielten. Für die Leser vielleicht von
leistungsgenossenschaften, die mit EUR 1,9 Mrd. Interesse: insgesamt konnte der Inlandsausstoß
Gesamtumsatz – im Wesentlichen auf Großhan- von Bier im Jahr 2007 auf knapp 8,36 Mio. Hekto-
delsebene – ein Umsatzplus von 3,9% erzielten. liter (+0,2%) gesteigert werden. Der Pro-Kopf-
Diese Leistung wurde von 5.200 Beschäftigten Verbrauch betrug nach ersten Berechnungen vor-
für rd. 21.000 Mitglieder erbracht. Insgesamt aussichtlich 108,2 Liter. Ebenfalls von der kon-
gehörten der Gruppe Ware und Dienstleistung junkturellen Lage und der vermehrten Kauflust
zum 31.12.2007 97 ordentliche, 87 außerordent- der Konsumenten profitierten die Verkaufsge-
liche und 10 korrespondierende Mitglieder an, nossenschaften. Die fünf Genossenschaften
unter den außerordentlichen Mitgliedern finden erwirtschafteten ein Plus von knapp 15%, was im
sich 15 Konsumgenossenschaften. Wesentlichen auf eine ausgezeichnete Firmen-
konjunktur einer Mitgliedsgenossenschaft, die ein
Anders als in den Vorjahren war die Ent- Plus von über 27% erzielte, zurückzuführen ist.
wicklung in den einzelnen Mitgliedergruppen Die mit 28 Unternehmen starke Gruppe der Dienst-
weniger divergierend. Die mit rd. EUR 1,3 Mrd. leistungsgenossenschaften erlaubt aufgrund ihrer
führende (wenn auch mit rd. 1.580 angeschlos- differenzierten Struktur, Branchenzugehörigkeit
senen Betrieben nicht mitgliederstärkste Gruppe) und Unternehmensvielfalt keine einheitliche Aus-
stellten weiterhin die Einkaufsvereinigungen des sage. Um einen Überblick über die Mannigfaltigkeit
Handels dar, die in der Regel als Full-Service- der Gruppe zu geben, seien nur einige Beispiele
Genossenschaften agieren. Die 13 dieser Gruppe genannt: Frächter, Medienunternehmen, Funk-
zugeordneten Unternehmen erwirtschafteten über zentralen in den Städten Linz und Graz sowie
65% des in der Statistik Ware erfassten Gesamt- Beherbergungs- und Restaurantbetriebe, Bera-
umsatzes. Die Entwicklung im Jahr 2007 – wobei tungsunternehmen und Messebetriebe sowie
die Zahlen jeweils auf den Bilanzstichtag im Wirt- zwei Unternehmen der Behindertenbetreuung.
schaftsjahr 2007 abgestellt sind – war von einem Maßgebend am Umsatz dieser Gruppe waren
Umsatzzuwachs in Höhe von 2,3% gekennzeichnet. auch heuer die Verwertungsgenossenschaften
Gute wirtschaftliche Entwicklung
beteiligt, die die Interessen der österreichischen Unternehmen, Vereine und Gemeinden bei der
Künstler in den Bereichen Literatur, Musik und Entwicklung kooperativer Vorhaben zu unterstützen,
Film vertreten. Insgesamt erwirtschafteten die 28 wobei Wert auf eine nachhaltige Entwicklung –
Unternehmen einen Umsatz von EUR 159,8 Mio., unter Berücksichtigung ökonomischer, ökologi-
dies bedeutet einen Zuwachs gegenüber dem scher, sozialer und kultureller Aspekte – gelegt
Vorjahr von 3,5%. wird. Das Selbstverständnis der Verantwortlichen
ist es, als Plattform für Akteure des regionalen
Neue Genossenschaften und nachhaltigen Wirtschaftens zu fungieren.
entstehen
vknet.at e.Gen.
Genossenschaften sind ein Kooperations- Die Idee der Regionalentwicklung stand
modell, das durchaus im Trend der Zeit liegt. Das ebenfalls bei der Gründung dieser Genossenschaft
wachsende Interesse an der Unternehmens- und Pate, die sich als Netzwerk zur Stärkung der Ver-
Rechtsform Genossenschaft zeigt, dass Unter- triebskompetenz der Netzwerkpartner, bei denen
nehmer/freiberuflich Tätige verstärkt die Chan- es sich um Unternehmen in der Südweststeiermark
cen und den Charme dieser Rechtsform erken- handelt, versteht. Diese sollen insbesondere
nen. So wurden auch im Jahr 2007 drei gewerb- durch eine Vermarktungs-, Kooperations- und
liche Genossenschaften gegründet. Die folgen- Kompetenzplattform Förderung erfahren.
den Beispiele verdeutlichen, dass die Genossen-
schaftsidee eine maßgeschneiderte Antwort auf Die Internetplattform wurde im Rahmen eines
spezielle Herausforderungen der Zeit liefert. EU-Projekts der Wirtschaftsoffensive Voitsberg er-
stellt, wird nunmehr von der Genossenschaft weiter-
Realisierte geführt und durch diverse Dienstleistungen ergänzt.
Gründungsprojekte
Cinema Circuit e.Gen.
Talent Dienstleistung Unternehmenszweck ist der Einkauf von
und Handel e.Gen. Filmwerken. Intention der Gründer war, eine ver-
Die neu gegründete Genossenschaft ent- besserte Verhandlungsposition gegenüber den
stand aus Aktivitäten und Projekten des Talente- großen, internationalen Verleihfirmen zu erzielen.
tauschkreises Vorarlberg. Sie verfolgt das Ziel, Ihren Sitz hat die Genossenschaft in Wien.
Prinzipien einer gewerblichen Genossenschaft
Dienstleistung - Handel - Handwerk
– Existenzsicherung kleiner und mittlerer Betriebe
– Genossenschaft ist Demokratie
– Nutzenstiftung für Mitglieder
– Differenzierte Leistungsbeziehungen steigern die Effektivität
der Gemeinschaft und des einzelnen Mitgliedes
– Auch die Leistung der Genossenschaft hat ihren Preis
– Die Genossenschaft muss selbst ein erfolgreiches Unternehmen sein
– Offen für neue Ideen – Franchise in Genossenschaften
– Das Nichtmitgliedergeschäft hat seine Berechtigung
– Die Genossenschaft als wirtschaftliches Unternehmen
braucht langfristige Strategien und Führungsinstrumente
– Professionelles Management für die Mitglieder
– Kapitalaufbringung und -sicherung durch die Mitglieder
– Flexibilität – Neue Wege – Unternehmensform der Zukunft
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BRANCHENSPLITTER 2007
Beispiele aus Mitgliedsgenossenschaften
Genossenschaften
und Europa
INTERSPORT:
Exklusiver Verkauf von Fanartikeln
bei der Fußball-EM
In Österreich ist die genossenschaftliche
Unternehmensgruppe exklusiv für den Verkauf der
offiziellen Lizenzprodukte der UEFA EURO 2008
in den Fanzonen und Stadionbereichen zuständig.
INTERSPORT:
Genossenschaften Expansion in Mittel- und Osteuropa
und Innovation Neben den österreichischen Lizenzen für die
Marke INTERSPORT hat INTERSPORT Österreich
APA: auch die Lizenzen für Tschechien, Slowakei und
1 Jahr Video-Dienst Ungarn. Derzeit betreiben in diesen drei Ländern
25 Partner mehr als 45 Shops mit einer Gesamt-
Bereits im ersten Jahr bewährte sich der verkaufsfläche von 35.000 m2.
APA Video-Dienst, und das Ressort etablierte sich
zur fixen Größe im APA-Newsroom. Auf Presse- Genossenschaften stärken
konferenzen zählen die APA-Kameras bereits zum die Kompetenz ihrer Mitglieder
gewohnten Bild.
SBG:
Die tagesaktuellen Video-Clips sind auf Programm Personalentwicklung
vielen Internetportalen nicht mehr wegzudenken, Mitarbeiter eines Betriebs sind maßgeblich
und internationale TV-Sender wie etwa CNN am Erfolg ihres Unternehmens beteiligt. Damit diese
covern Österreich-Stories immer wieder mit APA den künftigen Aufgaben in ihren Unternehmen noch
Video-Beiträgen. Es entstand ein völlig neuer und besser gewachsen sind, hat die SBG – die
effizienter Workflow für Videojournalismus. Genossenschaft der Salzburger Baumeister – be-
schlossen, ein Projekt zum Thema „Mitarbeiter-
Stubai Werkzeugindustrie: förderung“ innerhalb der Gruppe zu starten. Die
Produktneuheit sogenannte Personalentwicklung soll im Wesent-
Großen Anklang bei den Besuchern der lichen ein eigenes, maßgeschneidertes Weiterbil-
practical world in Köln fand die Messeneuheit dungsprogramm für alle Mitgliedsbetriebe abdek-
umweltschonende Zweikomponentenwerkzeuggriffe ken. Auf Wunsch bzw. Anregung der Baufirmen
aus nachwachsenden Naturstoffen wie Kork bzw. werden Kurse organisiert. Die Inhalte können indi-
Leder. PKA Prüfzeugnisse belegen, dass keinerlei viduell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zuge-
krebserregende Stoffe enthalten sind. schnitten werden. Bisher wurden ein Aufbaupro-
gramm für Bauleiter sowie ein eigener Lehrgang
Wussten Sie übrigens, dass von den 24 für Poliere durchgeführt.
Mitgliedsbetrieben der Genossenschaft jährlich Weitere Ausbildungen
mehrere Tonnen Stahl zu Werkzeugen, Gartenge- sind aufgrund der
räten, Schneid- und Stahlwaren, Kunstschmied-, positiven Resonanz
Berg- und Flugsportartikeln verarbeitet werden? bereits in Planung.
Branchensplitter
EXPERT: Genossenschaften
Gründung der EXPERT Akademie bauen
Malag:
Neubau des Betriebsgebäudes
Seit Anfang 2008 steht allen Mitgliedsbe-
trieben der EXPERT einer genossenschaftlichen
Großhandelsgruppe für den Elektro-, Radio-, Fern-
seh- und Telekommunikationsfachhandel eine
Akademie mit einem zielgruppen- und praxis-
orientierten Angebot an Weiterbildungsmöglich-
keiten zur Verfügung. Am 06.08.2007 war es soweit und das neue
Betriebsgebäude konnte eröffnet werden. Die
Die Akademie baut auf vier Säulen auf: Gesamtfläche des Areals beträgt 1.400 m2.
den EXPERT Unternehmer Colleges, der Jung-
Unternehmer Akademie „Future Expert 2020“, Neben den notwendigen Büro- und Ver-
den Verkäufer und Lehrlings Colleges. kaufsflächen konnte auch ein moderner Schulungs-
raum installiert werden. Die Investitionssumme
BÄKO-ÖSTERREICH: betrug rd. EUR 600.000.
Finanzcontrolling für Mitglieder
Die von Spezialisten entwickelte Finanz- Genossenschaften –
steuerungssoftware ist auf mittelständische Mitgestalter bei der Sozialpolitik
Unternehmen mit tiefem Branchen-Know-how
ausgerichtet. Betriebswirtschaftliche Fachkennt- WAG Wiener Assistenzgenossenschaft:
nisse sind ebenso wenig notwendig wie großartige erreicht Pflegegeldergänzungsleistung
Computerkenntnisse.
Mit den komplizierten Formeln des Pro-
gramms kommt der Anwender nicht in Kontakt
und kann sich auf das Wesentliche konzentrieren,
die Unternehmensergebnisse einzugeben und zu Unermüdliche Lobbyarbeit der Vorstände
analysieren. Nach dem einmaligen Einpflegen aller der WAG gegenüber Verantwortlichen aus Ver-
relevanten Unternehmenszahlen benötigt der waltung und Politik führte dazu, dass es seit
Anwender nur mehr einen monatlichen Zeitauf- 01.04.2008 in Wien eine Pflegegeldergänzungs-
wand von ca. 20 Minuten für das Eingeben der leistung gibt.
aktuellen Betriebszahlen aus der Summen- und
Saldenliste. Dadurch können körperbehinderte Men-
schen in Wien persönliche Assistenz (fast)
Abweichungen der bedarfsgerecht in Anspruch nehmen und so
eigenen Zahlen sind selbstbestimmt leben und gleichberechtigt am
danach im Plan-/Ist- gesellschaftlichen Leben teilnehmen.
vergleich sofort
erkennbar, sodass die
erforderlichen Korrek-
turmaßnahmen zeitnah
erfolgen können.
219
AKTIVE MITGLIEDER
der Gruppe „Ware und Dienstleistung“*
zum 31.12.2007 Anzahl Umsatz 2007 Funktionäre
Genossenschaften / Unternehmen Mitglieder Beschäftigte in Tausend € VSt. AR
A Einkaufsgenossenschaften
1. Groß- und Einzelhandel
1.1 Lebensmittel 4 631 2.561 711.566 16 19
1.2 Konsumgüter
darunter Elektro, Sport, Apotheke, sonstige 9 946 826 556.822 21 39
2. Handwerk
a) Bäcker 2 1.354 152 72.109 14 18
b) Fleischer 3 706 51 7.246 13 17
c) Bau- und Baunebengewerbe 8 397 43 212.556 35 33
d) Sonstiges 3 643 91 72.241 12 14
16 3.100 337 364.152 74 82
3. Sonstige Einkaufsgenossenschaften 7 3.172 24 22.273 21 29
B Erzeugungsgenossenschaften
a) Farben/Lacke/Malerbedarf 3 434 47 5.533 12 11
b) Getränke 4 1.111 267 38.152 16 29
c) Metall 1 29 167 30.648 2 7
d) Sonstige 4 175 40 6.576 17 14
12 1.749 521 80.909 47 61
C Verkaufsgenossenschaften
a) Heimatwerke, Kunsthandwerke, Schmuck 4 253 46 5.018 13 10
b) Sonstige 1 20 7 5.566 5 0
5 273 53 10.584 18 10
D Sonstige Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften
a) Transport/Verkehr/Nachrichten 7 525 373 53.056 33 37
b) Beherbergungsbetriebe 5 9.181 122 5.678 17 21
c) Interessenvertretungen 4 927 156 85.176 30 18
d) Sonstige 12 423 79 15.877 31 40
28 11.056 730 159.787 111 116
E Produktivgenossenschaften
2 32 164 24.470 6 6
GESAMT 83 20.959 5.216 1.930.563 314 362
*) ohne Neuzugliederung aus dem Bereich Kredit und „Konsum“, aber inklusive ADEG-AG
Beratung, Betreuung
und Koordination
BERATUNG, BETREUUNG
UND KOORDINATION
Interessenvertretung
In der Folge soll schwerpunktmäßig eine 1. Wenn Verbundgruppen
Kurzübersicht über für Waren- und Dienstleis- gegenüber Großfilialisten
tungsgenossenschaften im abgelaufenen Jahr und vertikalen Vertriebs-
interessante bzw. derzeit aktuelle Themen gegeben systemen benachteiligt
werden. Nicht zu unterschätzen war auch diesmal werden, wird die Wett-
wieder die Zeit, die seitens der verschiedenen bewerbsfunktion des
Abteilungen des Verbands aufwendet wurde, um Markts eingeschränkt.
zu Gesetzesentwürfen und Richtlinien sowohl auf
nationaler als auch internationaler Ebene Stellung 2. Eine Verdrängung des
zu nehmen und auf diese Weise an der Rechtsge- organisierten Mittelstands
staltung mitzuwirken. gefährdet die Vielfalt
der Produkte, Preise und
Im Rahmen der kooperationsspezifischen Leistungen am Markt.
Interessenvertretung unterhält der ÖGV weiterhin
regen Kontakt zur UGAL (Union des Groupements
de détaillants indépendants de l´Europe), wo eine In der Studie wurden vier
Mitgliedschaft besteht und die ihren Sitz in Brüssel, Problembereiche, in denen drin-
also am Ort des Geschehens, hat. Laufende Kon- gender Handlungsbedarf besteht,
sultationen ermöglichen es, über die wesentlichen dargelegt. Es handelt sich dabei Dr. Renate Hinteregger
BBK „Ware“
Geschehnisse informiert zu sein, um notwendige um Ungleichbehandlung von
innerstaatliche Gespräche zu lancieren bzw. jene vertikalen und horizontalen Ko-
Mitgliedsgenossenschaften, für die die Änderungen operationen sowie unscharfe Re-
von Bedeutung sind, in direktem Kontakt über gelungen der zulässigen Markt-
den Stand der Dinge zu unterrichten. Unabhängig anteile, weiters um Preisgestal-
von dieser Kooperation sind Vertreter des Verbands tung und Einkaufspolitik. Insbe-
in Arbeitskreisen bzw. Expertengruppen in Brüssel sondere wird dargestellt, dass –
aktiv für die Belange der Mitglieder tätig. Seit um sich gegen starke und aggres-
2007 gibt es zum neu installierten Brüssler Büro sive Preiskampagnen von Großfi-
des Kooperationspartners ZGV (Zentralverband lialisten zur Wehr setzen zu kön-
gewerblicher Verbundgruppen e.V.) Kontakte, um nen – selbstständige Einzelhänd-
in einzelnen Fällen Stellungnahmen zu koordinieren. ler in die Lage versetzt werden
müssen, auf gleicher Ebene zu
Täglich werden von der Abteilung BBK auf konkurrieren. Innerhalb derselben Alexandra Fischer
Sekretariat BBK „Ware“
EU-Ebene das Amtsblatt und Österreich betreffend Verbundgruppe müssen deshalb Fixpreise erlaubt
Bundesgesetzblätter auf Relevanz für Waren- und sein, wenn diese Effizienzsteigerungen im Einkauf
Dienstleistungsgenossenschaften durchgesehen. und Marketing bewirken, gerade wenn sie auf be-
stimmte Teile des Sortiments für Marketingaktivitä-
Studie weist Diskriminierung ten beschränkt bleiben. Bezüglich der zu restrikti-
des kooperierenden Mittelstands nach ven Einkaufspolitik wurde angemerkt, dass Ver-
In allen Staaten Europas ist die Bedeutung bundgruppen derzeit mit ihren Händlern nur Ver-
des Mittelstands für Wachstum und Wohlstand pflichtungen zur Abnahme von maximal 80% der
unbestritten. Rechtliche Beschränkungen für über- gemeinsam verkauften Waren und für eine Dauer
betriebliche Zusammenarbeit stellen deren Wett- von maximal fünf Jahren eingehen können. Diese
bewerbskraft jedoch immer wieder infrage. Eine Zeitbegrenzung ist insbesondere dort behindernd,
Studie, die im Auftrag der UGAL vom britischen wo in einer Gruppe Eigenmarken entwickelt und
Wettbewerbsrechtler, Prof. Paul Dobson/ Lough- vertrieben werden. Mindestens für Marketingkam-
borough University Business School, erstellt und pagnen muss es einer Gruppe ermöglicht werden,
die u.a. vom ÖGV mitfinanziert wurde, kam zu Händler zur Abnahme und Lagerung angemessener
zwei fundamentalen Ergebnissen. Mengen bestimmter Kernprodukte zu verpflichten.
221Es gilt nunmehr, die wettbewerbspolitischen Ent- schaftlicher Vereinigungen zur Wettbewerbsfähigkeit
scheidungsträger in Europa aufzufordern, die Bar- ihrer Mitglieder aus Handwerk und Kleingewerbe in
rieren zu eliminieren. Auftrag gegeben. Das renommierte Forschungs-
institut London Economics war mit der Durchfüh-
Internationale Rechnungslegungsstandards rung betraut.
Seitens des IASB (International Accounting
Standard Board) wurde ein Entwurf für internatio- Nachdem Zusatzevaluierungen erfolgten,
nale Rechnungslegungsstandards für Klein- und wurden die Ergebnisse der Studie unter dem Titel
Mittelbetriebe veröffentlicht. Die gemeinsame „Study on the Impact of co-operative Groups on
Arbeitsgruppe der europäischen Organisationen the Competitiveness of their Craft and Small
FEE (Fédération des Experts Comptables Euro- Enterprise Members“ Ende März dem Experten-
péens) und EFRAG (European Financial Repor- team aus 27 EU Ländern – seitens der Republik
ting Advisory Group), welche sich aus Mitgliedern Österreich war Frau Dr. Hinteregger vom ÖGV
der Standardsetter für Rechnungslegung von nominiert – vorgestellt. Die umfangreichen Unter-
Deutschland, GB und Frankreich, einem Vertre- suchungen unter Mitwirkung nationaler Organi-
ter aus dem Genossenschaftswesen, einem Mit- sationen, wie auch des ÖGV, hatten die Erwar-
glied des Expertenbeirats beim IASB (Herausge- tungen hoch gesteckt. Die unsichere Datenbasis,
ber der Standards) sowie Experten für Rech- die daraus resultiert, dass nicht alle EU-Länder
nungslegung aus den o.a. Vereinigungen und eine geeignete Statistik über Genossenschaften
zwei Vertretern der Kommission zusammensetzt, oder sonstige Kooperationen des Mittelstands
hat diesen Entwurf kritisch durchgearbeitet. Vor vorweisen – in einigen EU-Ländern existiert auch
allem wurde geprüft, inwieweit die Stellungnahmen kein Genossenschaftsgesetz – führten jedoch nur
der EFRAG zu den vorangegangenen Umfragen des zu tendenziellen Erkenntnissen. Einer der Kernsätze
IASB berücksichtigt wurden. Darüber hinaus lag der hierzu lautet, dass kooperierende Unternehmen im
Schwerpunkt darauf, die Standards auf ihre Ver- Vergleich zu Nichtkooperierenden zwar geringere
ständlichkeit, Anwendbarkeit, Einfachheit und Zweck- Zuwächse beim Umsatz und in der Beschäftigten-
mäßigkeit hin zu betrachten. Sehr negativ von der zahl, dafür aber eine bessere Ertragslage aufweisen.
Arbeitsgruppe beurteilt die weiterhin unveränderte
Definition von Eigen- und Fremdkapital, der zufolge Zurückgeführt werden kann dies darauf,
z.B. Personengesellschaften und Genossenschaften dass einzelne Unternehmen von ihren Zentralen
ihr Gesellschaftskapital als Fremdkapital ausweisen mit Leistungen in den Bereichen Einkauf, Logistik
müssten. In der Stellungnahme gegenüber dem IASB und Beratung versehen werden. Bessere Ein-
zu den IFRS für KMU wurden diese Punkte daher kaufspreise, günstigere Logistiksysteme und bes-
kritisch hervorgehoben. Vor dem Hintergrund der seres betriebswirtschaftliches Know-how sind
Einsparung von Verwaltungskosten im Bereich Voraussetzungen für ein profitableres Wirtschaften.
des Rechnungswesens und der Diskussion um
die Definition von Eigen- und Fremdkapital dürfte Der ÖGV forderte im Einklang mit den
die Kommission der Übernahme der IFRS für Klein- Repräsentanten aus Deutschland und den Ver-
und Mittelbetriebe in europäisches Recht jedoch tretern einiger anderer europäischer Länder die EU-
weiterhin grundsätzlich verhalten gegenüberstehen. Kommission u.a. auf, die Erfahrungen der Studie zu
Die Vertreter der gemeinsamen Arbeitsgruppe FEE nützen und eine Übersicht in Form einer elektro-
und EFRAG, der auch ein Mitarbeiter des ÖGV nischen Datenbank zu schaffen, in der standar-
angehört, haben sich jedenfalls dafür ausgesprochen, disiert die Leistungen von Genossenschaften für
dass die Anwendbarkeit dieser Rechnungslegungs- deren Mitglieder aufgeführt werden.
standards wenn, dann nur auf freiwilliger Basis
möglich und in keinem Fall verpflichtend sein soll. URÄG 2008
Auch wenn die letzten Änderungen im
Genossenschaften und ihr Beitrag österreichischen Genossenschaftsgesetz erst
zur Wettbewerbsfähigkeit der Mitglieder 2006 erfolgten, beschäftigt bereits die nächste
2006 wurde seitens der Europäischen Kom- „kleine Novelle“ im Rahmen des URÄG 2008.
mission eine Studie über den Beitrag genossen- Wesentliche Elemente sind u.a. umfassendeBeratung, Betreuung
und Koordination
Bestimmungen über die innere Ordnung des Auf- genossenschaftlichen Instrumentarien im Sinne
sichtsrats sowie in Anlehnung an das GmbH-Gesetz des Corporate Governance Kodex um. Ingesamt
ein Katalog zustimmungspflichtiger Geschäfte. haben bislang vier Genossenschaften den Cor-
Dank intensiver Bemühungen des Verbands gilt porate Governance Kodex unterschrieben, etliche
dieser allerdings nur bei aufsichtsratspflichtigen andere Teile des Kodex in ihren Geschäftsord-
und in Analogie für mittelgroße und große Genos- nungen oder Satzungen umgesetzt. Bedingt durch
senschaften. Ebenso nur für diese Genossenschafts- die zuvor erläuterten Auswirkungen der neuen
kategorien Gültigkeit erlangen neue Bestimmungen Bestimmungen des URÄG wird deren Umsetzung
über die Einführung eines adäquaten, internen 2009 wieder als ein Arbeitsschwerpunkt anzuse-
Kontrollsystems und verschärfte Berichtspflichten hen sein.
des Vorstands an den Aufsichtsrat. Intention all
dieser Vorschriften ist eine Stärkung der Position Auch 2007 musste die Erfahrung gemacht
des Aufsichtsrats. Mittelgroße und große sowie werden, dass Firmenbucheingaben einer sehr
aufsichtsratspflichtige Genossenschaften werden hohen Präzision bedürfen und sich die Zusammen-
entsprechend den neuen gesetzlichen Vorgaben arbeit mit Firmenbuchrichtern teilweise äußerst
des § 237 UGB im Jahresabschluss ergänzende schwierig gestaltet. Dies ist mit ein Grund, dass
Angaben zu treffen haben. Vereinzelte Genossen- sehr viele Mitglieder das Service des Verbands
schaften (d.h. große Genossenschaften, die in und vor allem dessen Erfahrung in Anspruch
einer der Größenmerkmalklassen eine Fünffach- nehmen und Firmenbucheingaben vorbereiten
überschreitung aufweisen) trifft die Regelung des lassen. Auch im abgelaufenen Jahr war dies 44-
§ 24 c Abs. 6 GenG, wonach dem Aufsichtsrat mal der Fall. 60-mal erfuhren Mitglieder bereits
ein Finanzexperte angehören muss und ein Prü- im Vorfeld Beratung bei der Einladung zu Gene-
fungsausschuss einzurichten ist. ralversammlungen, wurden Textbausteine für
Beschlussanträge und Formulierungen für Proto-
In hohem Maße erfreulich und der inten- kolle sowie – für die jeweilige Genossenschaft
siven, seit Jahren gepflegten Lobbyarbeit ist es adaptiert – Sitzungsleitfäden für die Vorsitzenden
zu verdanken, dass § 1 GenG nicht nur die Förde- erstellt. Verbandsvertreter haben in schwierigen
rung der Wirtschaft, sondern auch jene sozialer Fällen den Vorsitz in Generalversammlungen und
Tätigkeiten gestattet. Es ist dies ein großer Schritt insbesondere auch bei Gründungsversammlungen
in die richtige Richtung und erlaubt die Initiative übernommen, um eine ordnungsgemäße Abwick-
für die Gründung sozialer Genossenschaften zu lung zu garantieren oder waren für Auskünfte bei
verstärken, da nunmehr Rechtssicherheit gegeben Veranstaltungen anwesend bzw. in telefonischer
ist. Durch die Notwendigkeit der Umsetzung der Rufbereitschaft.
Abschlussprüfungsrichtlinie sind gleichzeitig
Adaptierungen im GenRevG vorgesehen. Die Problematik veralteter und nicht ge-
warteter Mitgliederregister war 2007 weiter im Fokus
der Betreuung. Bei Gesprächen wird verdeutlicht,
Beratung dass Genossenschaften ein Privileg besitzen,
indem sie – anders als z.B. GmbHs – ihre Gesell-
und Betreuung schafter nicht in mühevollem Prozedere dem Fir-
menbuch mitzuteilen haben. Umso höher die Ver-
Rechtsberatung antwortung, Mitgliederregister auf aktuellem Stand
Im abgelaufenen Jahr war ein Schwerpunkt zu halten.
in der Betreuung der Waren- und Dienstleistungs-
genossenschaften die Neufassung von Satzungen Bei sechs Genossenschaften erstreckte sich
und Geschäftsordnungen, um diese den aktuellen, die begleitende Betreuung bzgl. der Bereinigung
gesetzlichen Bestimmungen anzupassen. und Neuanlage von Mitgliederregistern über einen
längeren Zeitraum und erfuhren deren Mitarbeiter
So wurden 2007 bei 20 Genossenschaften eine Einschulung in die Agenden der Führung des
Satzungen bzw. Geschäftsordnungen umfassend Mitgliederwesens. Richtlinien für Mitgliederauf-
abgeändert. Eine Genossenschaft stellte ihre nahmen wurden entwickelt.
223STRUKTUR
der Gruppe „Ware und Dienstleistungen“*
Union der Verbundgruppen Zentralverband
von selbstständigen Einzelhändlern Europas gewerblicher Verbundgruppen
Brüssel Bonn
ÖSTERREICHISCHER GENOSSENSCHAFTSVERBAND
(Schulze-Delitzsch)
81 2 15
Waren- und Dienstleistungs- Produktiv- Konsum-
genossenschaften genossenschaften genossenschaften
3 10
sonstige korrespondierende
Verbundgruppen Mitglieder
640.000 Mitglieder ➜ davon 615.000 Konsum – 5.700 Mitarbeiter – 2,8 Mrd. Euro Umsatz
*Ohne ordentliche und außerordentliche Mitgliedschaften aus dem Bereich Volksbank.
Neben genossenschaftsrechtlichen Themen einvernehmliche Lösung von Dienstverhältnissen,
erstellten insbesondere Mitarbeiter der Rechts- Entlassung oder Altersteilzeit. Die Ausarbeitung
abteilung unzählige Ausarbeitungen in anderen von (freien) Dienst- und Werkverträgen rundete
Rechtsgebieten. Berater des Verbands verfügen das Spektrum ab.
über ein hohes, insbesondere kooperationsspe-
zifisches Know-how und durch die Zusammen- Betriebswirtschaftliche Beratungen
arbeit der Beratungsabteilungen untereinander Die Themenstellungen betrafen insbeson-
über ein profundes Wissen über die einzelnen dere Mitgliederbindung und Mitgliederstrategie.
Mitgliedsbetriebe. Auf diese Weise wird eine Ebenso Behandlung erfuhren Personalangelegen-
ganzheitliche Betrachtung von Sachverhalten heiten. Organisationsrichtlinien wie Stellenbeschrei-
gewährleistet und werden nicht nur einzelne bungen und Geschäftsanweisungen wurden erstellt.
Aspekte beleuchtet. Die Themenvielfalt, die es zu
behandeln galt, war beachtlich und erstreckte Bilanz- und Steuerberatung
sich u.a. auf die Begutachtung oder Erstellung Über bilanz- und steuerrelevante Ände-
von Kooperations- und Gesellschaftsverträgen, rungen informierte die Steuerabteilung des ÖGV
Liefer-, Kauf- oder Geschäftsbesorgungsverträgen. ausführlich in Rundschreiben, die selbstverständlich
Kreditsicherungsverträge und Bankgarantien auf die Mitgliedergruppe Ware abgestimmt sind.
waren ebenso Thema wie gewerbe- oder miet- 2007 erstreckte sich die Berichterstattung bei-
rechtliche Problematiken oder Themen des Daten- spielsweise auf Wartungserlässe sowie das Budget-
schutzes. Bei insolvenzrechtlichen Sachverhalten begleitgesetz oder die Reisekostennovelle.
wurde Hilfestellung geleistet, gleiches gilt für Marken-
rechtsprobleme oder die Erstellung von AGBs. Bei der Erstellung von Steuererklärungen
wurde assistiert, bei Bilanzierung Hilfestellung
Einige Genossenschaften benötigten Be- geleistet sowie spezifische Anfragen – wie bei-
ratung bei arbeitsrechtlichen Problemstellungen, spielsweise zu Dreiecksgeschäften oder Gruppen-
insbesondere zu den Themenbereichen: Kündigung, besteuerung – beantwortet. Für einige MitgliederBeratung, Betreuung
und Koordination
wurden Rückstellungsberechnungen vorgenom- Strom
men. Wie alljährlich gaben die Steuerarbeitsblätter Auch für 2008 und 2009 wurde zeitgerecht
Hilfestellung bei den mühevollen Jahresabschluss- ein neuer Pool abgeschlossen. Wie in den Jahren
arbeiten. 2006 und 2007 ist die KELAG-Kärntner Elektrizitäts-
Aktiengesellschaft Poollieferant. Die Preisvergleiche
Sitzungsbetreuungen / Beratungsgespräche haben gezeigt, dass die ÖGV Poolpreise (Fixpreise)
Die Themenbereiche umfassten ein weites – bezogen auf die spezifischen, energetischen
Spektrum. Unverändert wurden Verbandsvertreter Profile der Mitglieder – sehr gute sind. Wir sind
von Mitgliedern in strategischen und unternehmens- daher der festen Überzeugung, dass durch diesen
sowie mitgliederpolitischen Fragen und Problem- Pool, dem bislang ca. 45 Giga bzw. über 760 An-
stellungen um Input gebeten. Andere Gespräche schlussstellen angehören, wirtschaftlicher Erfolg
dienten als Grundlage, um Satzungen, Geschäfts- für alle Beteiligten garantiert ist. Bereits jetzt laufen
ordnungen oder unternehmensinterne Richtlinien die Überlegungen für den Nachfolgepool 2010 und
zu erarbeiten. 2011. Strategien und Umsetzungsmöglichkeiten
werden mit Experten beraten und Vorkehrungen
In einzelnen Fällen fungierten Mitarbeiter getroffen.
des Verbands als Mediatoren, um Konflikte im
Funktionärskreis einer Lösung zuführen zu helfen. Gas
Der vor Jahren in Zusammenarbeit mit
Neugegründete Genossenschaften erhielten dem ÖEKV geschaffene ÖGV Pool – die Rahmen-
individuelle Erstbetreuung, und jene Mitglieder, die vereinbarung besteht mit MyElectric – wurde auch
ihre Geschäftstätigkeit aufgaben und die Liquidation für die Heizperiode 2007/2008 verlängert. Dem
beschlossen, wurden bei ihren Abwicklungsagen- Pool beitreten können abermals nur Teilnehmer
den entsprechend begleitet. aus den Bundesländern Wien, Niederösterreich,
Oberösterreich, Burgenland, Kärnten und der
Gerne stellte sich der Verband auch als Steiermark. Wenn auch im Vergleich zum Strompool
Plattform für Kooperationsgespräche unter den die Ersparnis bei Gas bedingt durch die Anbieter-
Mitgliedern zur Verfügung oder um Meinungsver- situation weitaus geringer ist – dieser Sachverhalt
schiedenheiten mit Vertragspartnern zu besprechen. besteht leider unverändert – war dennoch für einige
Mitglieder ein Beitritt von Interesse und ergaben
Zahlreich war im Jahr 2007 die Teilnahme sich entsprechende Einsparungen. Aufgrund des
von Mitarbeitern des Verbands bei Funktionärs- derzeit bestehenden Rahmenvertrags ist eine
sitzungen, Tagungen oder Generalversammlungen. Belieferung bis 31.12.2008 möglich.
Leasing
Verbundaktionen Seit mehr als eineinhalb Jahren besteht
eine Kooperationsvereinbarung mit dem Sektor-
Strategische Partnerschaften partner VB Leasing Finanzierungsgesellschaft
m.b.H., der über eine 30-jährige Erfahrung im
Energieberatung Bereich Mobilien- und KFZ-Leasing verfügt. Dieser
Die Rahmenvereinbarung über Beratungs- Kooperationsvertrag ermöglicht es Waren- und
leistungen mit dem ÖEKV (Österreichischer Energie- Dienstleistungsgenossenschaften, von exklusiven
konsumenten-Verband) ist auf unbestimmte Zeit Leasinganboten Gebrauch zu machen, diese aber
abgeschlossen. auch ihren Mitarbeitern und insbesondere ihren
Mitgliedern anzubieten und so eine attraktive Leis-
Im Rahmen dieser Vereinbarung können tung für ihre Kunden zu erbringen. Neben Vor-
Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften, zugskonditionen und dem OK-Gütesiegel wird
aber auch deren Mitglieder Energieberatungen u.a. die Möglichkeit der Nutzung einer Online Platt-
(Kostenreduktion/Verbrauchsreduktion/ Energie- form, auf der Berechnungstools für verschiedene
überwachung/Maßnahmen der Energieplanung) genossenschaftsindividuelle Leasingangebote
weiterhin zu Sektorkonditionen durchführen lassen. implementiert werden können und die exklusiv
225für Kooperationen – also Genossenschaften – Das Lob für die Veranstaltung war bei den anwe-
entwickelt wurde, geboten. Die Erfahrung hat senden Vertretern der Waren- und Dienstleis-
gezeigt, dass jene Genossenschaften, die ihre tungsgenossenschaften groß.
Mitglieder aktiv mit der Möglichkeit des Leasing
bekannt machen und dies z.B. auch bei Messen,
in Kundenzeitungen, etc. bewerben bzw. publi- Bildung und
zieren, eine hohe Akzeptanz ihres Anbots errei-
chen. Das in den letzten eineinhalb Jahren abge- Kommunikation
schlossene Volumen beträgt EUR 550.000.
Kommunikationszentrale
Inkassoservice Die Sitzungsräume des ÖGV Kommunika-
Seit 1.04.2007 bietet eine Rahmenverein- tionszentrums nutzten 2007 Waren- und Dienstleis-
barung mit der sektorinternen Eurincasso GmbH tungsgenossenschaften für Generalversammlun-
den Genossenschaften und deren Mitgliedern die gen, Seminare, ERFA-Gruppen oder Funktionärs-
Möglichkeit, Inkassoservice – zu ebenfalls inter- sitzungen. Im Dezember wurde eine Weihnachts-
essanten Bedingungen – in Anspruch zu nehmen. feier schwungvoll begangen. Das Buchungsverhal-
Die Vereinbarung ist zeitlich unbegrenzt. ten einzelner Gruppen, die jährlich wiederkehrend
Räume reservieren lassen, zeigt einen hohen
Spezialstrafrechtsschutz Zufriedenheitsgrad. BBK Ware hat im Jahr 2007
Mit der führenden Versicherungsgesell- für die Mitglieder der Gruppe „Ware und Dienst-
schaft D.A.S. wurde 2007 ein Rahmenvertrag leistung“ diverse Veranstaltungen durchgeführt.
abgeschlossen, der Genossenschaften sowie
deren Mitgliedern – sofern sie Unternehmer sind Arbeitskreis Bilanz & Steuer
– die Möglichkeit eines Vertragsabschlusses für Bereits fest institutionalisiert und in das
Spezialstrafrechtsschutz zu attraktiven Bedingungen Bildungsprogramm integriert ist der Arbeitskreis
bietet. Erste Anbote für bzw. Vertragsabschlüsse Bilanz und Steuer. Die erfreuliche Akzeptanz der
von Genossenschaften sind bereits erfolgt. Veranstaltung wird durch die Reaktion und die
beachtliche Teilnehmerzahl bestätigt. Inhaltliche
Datenbeschaffung Schwerpunkte der beiden Arbeitskreise im Jahr
für Marketingaktionen 2007 waren aktuelle Steuerthemen sowie Spezial-
Mit 28.02.2008 wurde eine Rahmenver- fragen zur Bilanzierung. Im Arbeitskreis im Oktober
einbarung mit HEROLD unterzeichnet, auf deren 2007 wurden am Vormittag schwerpunktmäßig
Basis Genossenschaften kostengünstig Netz- Neuerungen im Arbeitsrecht, insbesondere Teil-
lizenzen beziehen können. Davon erfasst sind zeitbeschäftigung und Elternteilzeit behandelt.
zwei unterschiedliche Produkte mit Daten von
Privatpersonen (Marketing CD private) bzw. Geschäftsführerarbeitskreis
Unternehmen (Marketing CD business professio- 2007 fanden wiederum Geschäftsführer-
nal). Das Instrument eignet sich vorzüglich für arbeitskreise statt, nachdem 2006 – aufgrund von
Genossenschaften mit Marketingaktivitäten. Terminproblemen – ein Zusammentreffen der
Geschäftsführer nicht möglich war. Umso deutlicher
Fit for Business – die Aufbruchstimmung beim ersten Termin 2007.
KMU Sommerakademie Wichtige Themen wie betriebswirtschaftliche Service-
Als Benefit der Mitgliedschaft im Sektor und Dienstleistungen für Mitglieder standen am
wurde Vertretern der Waren- und Dienstleistungs- Programm, Erfahrungsaustausch wurde gepflegt.
genossenschaften 2007 erstmals angeboten, zu Im März 2007 referierte ein Mitarbeiter des Ver-
Vorzugskonditionen an der KMU Sommerakademie bands über kartellrechtskonforme Verbandsarbeit.
teilzunehmen. Die Veranstaltung, die in der Türkei
stattfand und sieben Workshops zu unterschied- Funktionärsinformation
lichsten Themen wie Strategieentwicklung und Mit- Da nach Analyse der Wahlergebnisse 2006
arbeiterführung bot, wies namhafte, auf KMU spe- festzustellen war, dass nur wenige Neuwahlen
zialisierte Wirtschaftstrainer als Referenten auf. erfolgten und 2005 und 2006 mehrere Termine fürBeratung, Betreuung
und Koordination
Funktionärsinformationen in Wien und Linz statt- Information
gefunden hatten, fiel die Entscheidung, 2007
keine österreichweiten Schulungen anzubieten, Rundschreiben
sondern eine spezielle Funktionärsveranstaltung Bereits 62% der Mitglieder nutzen den
für neu gegründete Genossenschaften in der Rundschreibendienst in elektronischer Form, um
Steiermark abzuhalten. Darüber hinaus wurde so auf die Rundschreibendatenbank zugreifen zu
eine firmeninterne Information abgewickelt. können, die über Jahre eine leichte Auffindbarkeit
von Dokumenten ermöglicht und für Sachent-
Kamingespräche für ehrenamtliche Funktionäre scheidungen nötige Hinweise bietet. Themenschwer-
Beide im Jahr 2007 angebotenen Veran- punkte waren in den Rundschreiben 2007 neben
staltungen in Wien und Linz waren jeweils gut Erläuterungen zu Gesetzesänderungen vor allem
besucht und standen vor allem unter dem Motto steuer- und sozialrechtliche Ausarbeitungen sowie
eines gemütlichen Beisammenseins mit gegen- aktuelle Informationen aus dem Verbund.
seitigem Gedankenaustausch. Bei der Veranstal-
tung in Linz bestand als zusätzliches Benefit die Leitfäden
Möglichkeit, das moderne Lager- und Logistik- Im Jahr 2007 wurden zwar keine neuen Leit-
center der BÄKO-ÖSTERREICH, Großeinkauf der fäden erstellt, die Änderungen im Genossenschafts-
Bäcker und Konditoren e.Gen., zu besichtigen. gesetz sowie im UGB bedingten jedoch eine Über-
arbeitung der meisten Dokumente. Der Beginn der
Sonstige Informationsveranstaltungen 2007 Arbeiten war bereits 2006, seit Februar 2007 sind
alle relevanten Leitfäden in Neuauflage erhältlich.
Genossenschaftstag
Leider nicht so reges Interesse der Vertreter Datenbanken
der Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften Die Tätigkeit der Datenbankabfragen im
fand der im Oktober 2007 veranstaltete Genossen- Auftrag der Mitglieder war 2007 stark ansteigend
schaftstag, der unter dem Motto „Regionen. und nahm umfassend Zeit in Anspruch. Rd. 250
Förderung. Gewinnbringend. Genossenschaft“ betrafen die Datenbanken des Firmen- und
stand. Aspekte der Regionalförderung wurden Grundbuchs bzw. des Gewerberegisters. Kredit-
von den einzelnen Referenten, darunter dem Prä- auskünfte wurden eingeholt.
sidenten des Österreichischen Gemeindebunds,
Hr. Präsident Bgm. Helmut Mödlhammer, oder dem Geschäftsführerinformation
GD der Kommunalkredit AG, Herrn Dr. Reinhard Auch im vergangenen Jahr wurden Bran-
Platzer, beleuchtet. Reges Interesse der Teilnehmer cheninformationen oder Informationen zu speziellen
fand der Vortrag von Bgm. Frank Friebe von Nörten- betriebswirtschaftlichen Themenbereichen selektiert
Hardenberg (Niedersachsen), der über die Erfahrung an Geschäftsführer weitergegeben. Seit Beginn des
der Ausgliederung eines gemeindeeigenen Hallen- Jahres 2007 sind darüber hinaus einige Genossen-
bads in eine von einer Bürgerinitiative getragene schaften in das „rapid alert system“ einbezogen, um
Genossenschaft berichtete. wöchentlich genaue Daten über in ihrer Branche
gefährliche Produkte zu erhalten, die EU-weit über
Beeindruckend schilderte Fr. Mag. Dorothea Informationssysteme kommuniziert werden.
Brozek, Obfrau der Wiener Assistenzgenossenschaft
gemeinnützige reg.Gen. m.b.H., was eine Genos- Intranetplattform für Waren-
senschaft im Bereich Selbstbestimmt Leben für und Dienstleistungsgenossenschaften
Menschen mit Behinderung zu tun vermag. Um eine leichtere Verfügbarkeit von relevan-
ten Informationen zu gewährleisten, wurde im Früh-
Frühlingsfest jahr 2007 die Intranetplattform für Waren- und
Unter dem Motto „Was Frauen verbindet“ Dienstleistungsgenossenschaften umgestaltet und
begrüßten zum zweiten Mal Mitarbeiterinnen des erweitert. Aktuelle Informationen zu den Themen:
ÖGV Kolleginnen auch aus Waren- und Dienst- Dokumente, Formulare, Kooperationspartner, Leit-
leistungsgenossenschaften zu einem Frühlings- fäden, Perspektiven und ÖGV Infrastruktur können
fest über den Dächern von Wien. von den Mitgliedern im Intranet abgefragt werden.
227PRÜFUNG WARE
Aufgaben der genossenschaftlichen Revision
Umfang und Inhalt der erstreckt. Eine Abgrenzung zwischen Abschluss-
genossenschaftlichen Prüfung prüfung im eigentlichen Sinn und Gebarungsprüfung
sind im Genossenschaftsrevi- ist nicht exakt möglich, der Übergang ist vielmehr
sionsgesetz (GenRevG) geregelt. fließend. Themen der Gebarungsprüfung wie z.B.
das interne Kontrollsystem (IKS) oder das Risiko-
Darüber hinaus sind ab- management sind auch Gegenstand einer Ab-
hängig von Größe und Gesell- schlussprüfung, allerdings nur insoweit sich daraus
schaftszweck das UGB für die ein Einfluss auf rechnungsrelevante Prozesse ergibt.
Prüfung mittelgroßer und großer
Genossenschaften sowie das Die genossenschaftliche Revision geht
BWG für die Prüfung von Kredit- darüber hinaus, da auch auf Auswirkungen
instituten zu beachten. Unsere Bedacht genommen wird, die sich nicht oder nur
Mitglieder im Waren- und Dienst- mittelbar auf die Rechnungslegung auswirken
leistungsbereich unterliegen je können. Insgesamt ist aber in den letzten Jahren zu
nach Größe und Mitarbeiterzahl beobachten, dass die Verantwortlichkeit von Wirt-
einem ein- oder zweijährigen schaftsprüfern steigt und sich, auch aufgrund der
VDir. Mag. Margareta Steffel Prüfungsintervall. Erwartungshaltung der Öffentlichkeit, zunehmend
auch auf Fragen einer ordnungsgemäßen Ge-
Die Prüfung erstreckt sich schäftsführung erstreckt.
bei mittelgroßen und großen so-
wie bei aufgrund der Arbeitneh- Wenngleich die Zweckmäßigkeit einer
merzahl aufsichtsratspflichtigen externen Prüfung gelegentlich infrage gestellt
Genossenschaften auf den Jah- wird, insbesondere weil es sich primär um eine
resabschluss einschließlich Lage- ex-post-Betrachtung handelt, so ist die Erwar-
bericht unter Anwendung der rele- tungshaltung an die externe Prüfung oft extrem
vanten unternehmensrechtlichen groß. Aufgaben und Verantwortung insbesondere
Vorschriften und auf die Gebarung von Abschlussprüfern steigen ständig. Dabei darf
und endet mit einem Bestäti- nicht außer Acht gelassen werden, dass auch der
gungsvermerk. externen Prüfung Grenzen gesetzt sind und aus
einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
Prüfungsbüro Ware Die Revision kleiner nicht abgeleitet werden darf, dass der geprüfte
Genossenschaften umfasst die Rechtmäßigkeit, Abschluss frei von jeglichen Fehlern ist.
Isabella Szijarto
Sekretariat Ordnungsmäßigkeit und Zweckmäßigkeit ihrer
Einrichtungen, ihrer Rechnungslegung und Ge- Darum wird auch im Bericht testatspflich-
Mag. Veronika Dungler
Eva Krasnek schäftsführung, insbesondere auf die Erfüllung tiger Genossenschafen darauf hingewiesen, dass
Prüfungsleitung Ware des Förderungsauftrags und die Wirtschaftlich- jedem Rechnungslegungs- und internen Kontroll-
keit sowie auf die Zweckmäßigkeit und Stand und system die Möglichkeit von Fehlern immanent ist
Entwicklung ihrer Vermögens-, Finanz- und und dass aufgrund der stichprobengestützten
Ertragslage. Im Fall von mehrheitlich im Eigentum Prüfung ein unvermeidbares Risiko besteht, dass
der Genossenschaft stehenden Tochterunterneh- falsche Aussagen im Jahresabschluss selbst bei
men umfasst die Revision auch diese Gesell- sorgfältigster Prüfung unentdeckt bleiben können.
schaften. Die Vorteile einer externen Prüfung liegen darin,
dass der Revisor als außenstehender Dritter die
Im Vergleich zu einer Abschlussprüfung bestehende Unternehmensorganisation, das Kon-
durch einen Wirtschaftsprüfer geht die genossen- trollsystem sowie die Geschäftsfälle und deren
schaftliche Revision weiter, da sie sich auch auf buchmäßige Erfassung, aber auch die Zweckmäßig-
die Gebarung und damit die Geschäftsführung keit und Wirtschaftlichkeit der Einrichtungen einerPrüfung Ware
Beurteilung und Kontrolle unterzieht und dabei sich die durchzuführenden Prüfungen nicht gleich-
auf seine Erfahrungen und Kenntnisse bei ande- mäßig auf die Jahre verteilen. Im vergangenen Jahr
ren Unternehmen zurückgreifen kann. Diese waren unverändert drei Mitarbeiter ständig in der
Erfahrungen und Kenntnisse ermöglichen es dem Prüfung vor Ort tätig. Trotz dieser knappen per-
Revisor, Empfehlungen für Verbesserungsvor- sonellen Ressourcen konnten alle notwendigen
schläge abzugeben oder Lösungsmöglichkeiten Prüfungen im Wesentlichen rechtzeitig durchgeführt
aufzuzeigen, deren weitere Umsetzung jedoch werden.
ausschließlich im Ermessen und der Entscheidung
von Vorstand und Geschäftsführung liegt. Diese Im Berichtsjahr wurden von den Revisoren
Beratungsaufgaben sind ein wesentlicher Aspekt im Bereich der Waren- und Dienstleistungsgenos-
der genossenschaftlichen Revision und bedeu- senschaften 36 Prüfungen durchgeführt und
ten keineswegs, dass der Prüfer selbst als De- beendet. Bei 10 Genossenschaften wurde die
facto-Geschäftsführer tätig wird. Prüfung begonnen, konnte jedoch meist wegen der
noch offenen Berichtsausfertigung oder fehlender
Je besser die Zusammenarbeit zwischen Unterlagen nicht bis Jahresende abgeschlossen
Unternehmen und Prüfer ist, desto mehr profitieren werden. Unter den durchgeführten Prüfungen
beide Teile davon: der Prüfer, weil er das Unter- waren 16 Jahresabschlussprüfungen und 2 Konzern-
nehmen besser kennen lernen und die Geschäfts- abschlussprüfungen.
tätigkeit und die damit verbundenen Risiken und
Probleme besser verstehen kann; der Geprüfte, Die 2003 mit dem Konsumverband, Revi-
weil ihm ein Fachmann mit breiter Erfahrung in sionsverband der Österreichischen Konsumge-
anderen Unternehmen und Branchen gegenüber nossenschaften, abgeschlossene Kooperations-
sitzt, der ihn an seinen Erfahrungen partizipieren lässt vereinbarung ist unverändert aufrecht. Auf Basis
und mögliche Verbesserungspotenziale aufzeigt. dieser Vereinbarung wurden 2007 9 Prüfungen
Eine gute Zusammenarbeit zwischen geprüftem von Konsumgenossenschaften im Auftrag des
Unternehmen und Revisoren ist Grundlage für Konsumverbands abgeschlossen, davon eine
eine auf Vertrauen basierende und von Fachkom- Jahresabschlussprüfung. Zwei Prüfungen wurden
petenz geprägte Kundenbeziehung. Dazu gehört 2007 begonnen, waren aber bis Jahresende noch
das Verständnis für die Aufgaben und Ziele des nicht beendet.
jeweils anderen und die gegenseitige Unterstützung,
der aus Sicht der Revision allerdings gesetzliche Bei den von uns geprüften Genossen-
Grenzen gesetzt sind. Sinn und Zweck einer Prü- schaften handelt es sich durchwegs um kleinere
fung ist es, wesentliche Fehler zu erkennen, aber Unternehmen, von denen mehr als die Hälfte
auch durch Empfehlungen dazu beizutragen, ihren Sitz in Vorarlberg hat. Ein Großteil dieser
dass festgestellte Mängel bereinigt und in Hinkunft Gesellschaften hat von der Möglichkeit Gebrauch
vermieden werden. Der berufliche Ehrgeiz des gemacht, außerordentliches Mitglied des Öster-
Prüfers hat sich nicht darauf zu konzentrieren, reichischen Genossenschaftsverbands zu werden
tadelnd den Finger zu erheben, sondern den Weg und damit auch dessen Beratungs- und Betreu-
zu weisen und damit einen Beitrag zu einer posi- ungseinrichtungen zu nutzen. Im ersten Halbjahr
tiven Unternehmensentwicklung zu leisten. konzentrieren wir uns auf die Prüfung der testats-
pflichtigen Gesellschaften, während das Haupt-
gewicht in der zweiten Jahreshälfte auf den kleinen
Durchgeführte Genossenschaften, die im zweijährigen Rhythmus
geprüft werden, liegt. Inventurbeobachtungen fin-
Prüfungen den bei jenen Genossenschaften statt, bei denen
das Vorratsvermögen einen wesentlichen Bilanz-
Die Zahl der 2007 für die ordentlichen Mit- posten darstellt.
glieder des Österreichischen Genossenschafts-
verbands durchgeführten und auch abgeschlosse- Für Beratung und Prüfung sind 2007 insge-
nen Prüfungen ist mit 36 gegenüber dem Vorjahr samt 812 Tage (2006: 769 Tage) im Innen- und Außen-
geringer, was vor allem dadurch bedingt ist, dass dienst, ohne Berichtsausfertigung, angefallen.
229Prüfungsorganisation unterstützen, empfiehlt es sich jedenfalls, die vom
ÖGV übermittelte Checkliste zur Prüfungsvorbe-
Die Abwicklung aller Prüfungen mit nur reitung sorgfältig zu bearbeiten und die dort ange-
drei Revisoren machte eine umfassendere Prü- führten Unterlagen, sei es im Original, sei es in
fungsvorbereitung im Innendienst erforderlich. Kopie, bereits zu Prüfungsbeginn bereit zu halten.
Dadurch können die Prüfungszeiten vor Jedenfalls sollte bei Prüfungsbeginn ein
Ort optimiert und die Revisoren bestmöglich weitgehend fertiger Jahresabschluss mit allen
unterstützt werden. Diese Vorbereitung umfasst Um- und Nachbuchungen vorliegen, für dessen
neben den Berichten vor allem das Anfordern von Aufstellung Vorstand und Geschäftsführung der
Unterlagen, die Organisation von Saldenbestäti- Genossenschaft verantwortlich sind. Auch wenn
gungsaktionen unter Einbindung der Prüfer und es im Einzelfall zweckmäßig sein kann, bei Zwei-
deren Auswertung oder die EDV-mäßige Erfas- felsfragen im Rahmen der Bilanzierung die Mei-
sung von Daten. In den letzten Jahren ist es zu- nung des Prüfers bereits im Vorfeld einzuholen,
nehmend gelungen, die zur Prüfung der Personal- die Entscheidung, welcher Bilanzansatz gewählt
rückstellungen erforderlichen Unterlagen bereits wird, wie ein bestimmtes Risiko eingeschätzt und
im Vorfeld zu erhalten. Damit ist es möglich, den bewertet wird, liegt letztendlich bei Vorstand und
Großteil der Prüfungshandlungen zu diesem Prüf- Geschäftsführung.
feld bereits vorweg vorzunehmen und nur mehr
offene Fragen im Zuge der Prüfung vor Ort abzu- Aufgabe des Prüfers ist es, den Jahresab-
klären. schluss und den Lagebericht daraufhin zu prüfen,
ob sie frei von wesentlichen Fehlern sind und der
Inwieweit Prüfungshandlungen bereits im Lagebericht im Einklang mit dem Jahresabschluss
Vorfeld gesetzt werden können, hängt ganz ent- steht. Diese Aufgabe darf keineswegs so verstanden
scheidend von der Kooperationsbereitschaft werden, dass dadurch die Genossenschaft selbst,
unserer Mitglieder und deren steuerlichem Ver- das heißt einerseits die Mitarbeiter und andererseits
treter ab, indem sie uns möglichst frühzeitig vor der Aufsichtsrat, von ihren Kontrollpflichten bezüg-
Prüfungsbeginn die angeforderten Unterlagen zur lich Jahresabschluss und Lagebericht entbunden
Verfügung stellen. Durch den Einsatz moderner wird. Änderungen des Jahresabschlusses oder
Kommunikationsmittel werden uns zunehmend Lageberichts aufgrund von Prüfungsfeststellungen
mehr Daten bereits vorweg in elektronischer Form sind zwar immer möglich, beschränken sich in
zur Verfügung gestellt. der Regel allerdings auf materiell wesentliche
Ausweis- und Bewertungsfragen. Sie führen oft
Der Bereitstellung von Daten in elektroni- zu einem Mehraufwand an Prüfungszeit und belas-
scher Form kommt eine immer größere Bedeu- ten auch die laufende Arbeit der Mitarbeiter in der
tung zu. Nur so ist der Einsatz EDV-gestützter Genossenschaft selbst.
Stichprobenverfahren, wie sie im Fachgutachten
KFS PG1 gefordert werden, möglich und nur so Daher sind die im Rahmen der Bilanzie-
können große Datenvolumina in einem vertretbaren rung erstellten Unterlagen bereits im Vorfeld von
Zeitaufwand bearbeitet und geprüft werden. Dies Mitarbeitern der Genossenschaft selbst einer
betrifft vornehmlich Massentransaktionen wie sie Kontrolle zu unterziehen, um allfällige Fehler früh-
in der Regel im Bereich der Umsatzerlöse und zeitig erkennen und unplausible Entwicklungen
des Wareneinsatzes anzutreffen sind. Wesentlich klären zu können. Ein Aspekt, der im Rahmen der
dabei ist, dass diese Daten in Dateiformaten zur Revision immer wieder zu vermeidbarem Zeitauf-
Verfügung gestellt werden, die es den Prüfern ohne wand bei der Prüfung führt, liegt darin, dass ins-
überdurchschnittlichen Aufwand ermöglichen, sie besondere Anhänge und Lageberichte zu spät
zu verarbeiten. übermittelt werden. Diese beiden Unterlagen soll-
ten so fristgerecht vorgelegt werden, dass sie
Manche Buchhaltungsprogramme ermög- noch vor Ort geprüft und bei Bedarf erforderliche
lichen auch den Export des gesamten Buchungs- Korrekturen unverzüglich vorgenommen werden
journals. Um einen optimalen Prüfungsablauf zu können.Sie können auch lesen
