Globale Verantwortung - weitsichtig und zuverlässig handeln - NACHHALTIGKEITSBERICHT 2019/2020
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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2019/2020 Globale Verantwortung – weitsichtig und zuverlässig handeln
Inhaltsverzeichnis
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Strategie & Governance 3 Betriebsökologie 36 Standorte 56
Interview 4 Strategische Positionierung 37 Brasilien 57
Über KHS 9 Umweltmanagement 38 China 59
Handlungsfelder 11 Energieeffizienz & Klimaschutz 39 Indien 61
Compliance 14 Ressourcenoptimierte Produktion 40 Mexiko 63
Lieferanten 16 Logistik & Verkehr 42 USA 65
Produktverantwortung 18 Soziales 43 Fakten
Strategische Positionierung 19 Strategische Positionierung 44 Kennzahlen 67
Qualität & Innovation 20 Personalmanagement 46 Berichtsrahmen 74
Maschinen & Anlagen 23 & Arbeitsbedingungen
Verpackungen 31 Personalentwicklung & Qualifizierung 48
Arbeitssicherheit & Gesundheit 51
Gesellschaftliches Engagement 54
Strategie & Governance Ökologisch und ökonomisch zukunftsfähig
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Interview
aus spektakulären Leuchttürmen. Seit vielen Jah- Kai Acker: Einen indirekten, aber größeren
ren reduzieren wir mit Hilfe unserer Modernisie- Beitrag erzielen wir mit den innovativen Be-
rungskonzepte konsequent unseren Energie- und hälter- und Verpackungslösungen, die wir
Ressourcenverbrauch und recyceln, wo immer es entwickelt haben und die Kunden auf unseren
Ökologisch und ökonomisch
möglich ist – diese Anstrengungen werden wir Maschinen herstellen. Denken Sie nur an das
fortsetzen. Als globales Unternehmen werden Nature MultiPack, das ganz ohne Schrumpffolie
zukunftsfähig
wir diese Themen künftig auch international auskommt, oder an Plasmax, die derzeit einzige
noch stärker spielen, zum Beispiel in Brasilien recyclingfähige Barriere für Kunststoffflaschen,
und den USA. die das Recycling sortenreinen PETs ermöglicht.
Im Gespräch erklären die vier Mitglieder der KHS-Ge- Auch unsere Fortschritte beim Lightweighting,
schäftsleitung, auf wie vielfältige Weise das Thema Dr. Johannes T. Grobe: In Indien etwa fahren wir der Gewichts- und Materialreduzierung bei
schon heute weitreichende Nachhaltigkeitspro- PET-Flaschen, sprechen für sich. Überlegen Sie
Nachhaltigkeit ihr Unternehmen prägt – von der Unter-
gramme. Dazu gehören zahlreiche Initiativen, die nur einmal, wie viele zigtausend Flaschen bei
nehmensstrategie über den eigenen Energie- und Res- über die Themen Recycling, Energieeinsparung unseren Kunden pro Stunde entstehen. Wenn Sie
sourcenverbrauch, das Verpackungsportfolio für Kunden und Kreislaufwirtschaft hinaus ganz gezielt auf sich dann vorstellen, dass wir das Gewicht einer
bis hin zur Personalpolitik. Grüne Energie setzen und so auf den Klima- Flasche zum Beispiel um zwei oder drei Gramm
schutz einzahlen. reduzieren, dann können Sie schnell ausrechnen,
Welchen Stellenwert haben Nachhaltigkeit und Klimaschutz in der
Unternehmensstrategie der KHS?
Kai Acker: Auch wenn wir als Maschinenbauer im Rahmen der
CO2-Diskussion sozusagen in der zweiten Reihe stehen, nimmt der
Stellenwert des Themas auch für uns kontinuierlich zu – das ist doch
» Wir loten alle Möglichkeiten aus, um im Rahmen
klar. Wir tragen einerseits dazu bei, dass unsere Kunden mit nachhal-
unserer eigenen Wertschöpfung Emissionen zu
tigen Verpackungen von Getränken punkten können. Andererseits
loten wir alle Möglichkeiten aus, im Rahmen unserer eigenen Wert- reduzieren und Ressourcen zu schonen. «
schöpfung Emissionen zu reduzieren und Ressourcen zu schonen.
Kai Acker
Welche Leuchttürme kann KHS in diesem Zusammenhang vorwei- Vorsitzender der Geschäftsführung
sen?
Kai Acker: Unser direkter Beitrag im Rahmen des betrieblichen Um-
weltschutzes besteht eher aus der Summe vieler kleiner Schritte als
4 NÄCHSTER ARTIKEL
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Interview
» Wenn wir unsere Unternehmensziele mit möglichst daran orientieren, ist das sowohl für die Umwelt gut als auch für un-
sere Stakeholder. Lassen Sie mich das an zwei Beispielen festmachen.
geringem Ressourceneinsatz dauerhaft erreichen, ist das
Denken Sie zum einen an die internationalen Standorte der KHS: In
gut für die Umwelt und für unsere Stakeholder. « unseren fünf Produktionsstätten außerhalb Deutschlands erfolgen
Produktion und Service dezentral und kundennah. So vermeiden wir
Martin Resch überflüssige Transporte und können unsere Beschaffung lokal organi-
Geschäftsführung Finanzen, sieren – ohne ein System von halbfertigen Erzeugnissen, die rund um
Einkauf und IT den Globus hin und her verschickt werden. Das hat nicht nur einen
ökologischen, sondern auch einen kulturell nachhaltigen Effekt.
Zum anderen hat uns die Coronakrise vor die Herausforderung ge-
wie viel PET hier eingespart wird. Hier ist der Impact, den wir haben, stellt, unsere weltweite Zusammenarbeit anders zu organisieren. Das
deutlich größer als zum Beispiel bei der Installation von LED-Beleuch- hat zu erheblichen Ressourcen- und Kosteneinsparungen geführt,
tung in unseren Produktionshallen und Büros. die wir verstetigen wollen. 2020 sehen wir zum Beispiel bei den
Reisekosten einen Rückgang um 40 Prozent gegenüber 2019. Wenn
es uns gelingt, die Hälfte davon über die Pandemie hinaus dauerhaft
Welche ganz konkreten Ziele hat sich KHS auch über 2025 hinaus
einzusparen, ohne unseren Kundenkontakt zu verdünnen, dann
auf die Fahne geschrieben?
leisten wir einen nennenswerten Beitrag zur Entlastung der Umwelt
Beate Schäfer: Wir diskutieren innerhalb des Salzgitter-Konzerns und zu nachhaltiger Unternehmensführung.
aktuell über die Möglichkeiten, bei der Science-Based-Targets-In-
itiative1 mitzuwirken. In der Stahlindustrie, in der unser Konzern
Wie gelingt es den Kunden von KHS, bei der Verpackung Convenien-
überwiegend tätig ist, gibt es Maßnahmen und Ziele, mit deren Hilfe
ce, Produkt- und Umweltschutz in Einklang zu bringen?
die Reduzierung des Ausstoßes an Treibhausgasen vorangetrieben
wird. Auch für KHS haben dieses Thema und seine Transparenz eine Dr. Johannes T. Grobe: Betrachten wir doch zunächst die Kunden
wachsende Relevanz. unserer Kunden – also die Verbraucher: Wie entwickelt sich ihr
Käuferverhalten? Die Verpackung soll gleichzeitig Bedürfnisse nach
Leichtigkeit, Wiederverschließbarkeit und Unzerbrechlichkeit erfüllen.
Was bedeutet nachhaltige Unternehmensführung bezogen auf KHS
Zudem rückt der Aspekt der Umweltverträglichkeit immer stärker in
und inwiefern ist diese ein Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen?
1
Die Science-Based-Targets-Initiative unter- den Vordergrund. Aber ist die Verpackung wirklich der alleinige Trei-
stützt Unternehmen dabei, wissenschaftlich Martin Resch: In meiner Verantwortung für Finanzen, Einkauf, Logis- ber des Klimawandels? Häufig gerät in Vergessenheit, dass weltweit
fundierte Emissionsreduktionsziele auf Basis tik und IT zeichnet sich nachhaltige Unternehmensführung für mich rund 30 Prozent aller Lebensmittel verderben und weggeworfen
des Pariser Klimaabkommens von 2015 besonders dadurch aus, unsere Unternehmensziele mit möglichst werden. Das sorgt für acht Prozent des globalen Ausstoßes an Treib-
festzulegen. geringem Ressourceneinsatz dauerhaft zu erreichen. Wenn wir uns hausgas. Mit ihrer Schutzfunktion sorgt die Verpackung doch für die
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Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Interview
Langlebigkeit von Lebensmitteln und Getränken den Stromverbrauch um bis zu 40 Prozent und me durch und erreichen eine Langlebigkeit der
und trägt damit auch zu einer Reduzierung des nutzt das Material effektiver, sodass bis zu 10 Maschinen von durchschnittlich 20 Jahren – auch
CO2-Footprint bei. Das sind die zwei Seiten der Prozent PET eingespart werden können. Auch das ist ein Beitrag zur Reduzierung des CO2-Foot-
Medaille. im Bereich der Sekundärverpackung haben wir print.
ein Portfolio an Lösungen entwickelt, mit denen
unsere Kunden zum Beispiel der Plastikdiskussion
Was bedeutet das für die Anforderungen der Wie unterscheidet sich die Situation für ein glo-
entgegentreten können: Dazu zählen etwa das
Kunden an KHS? bal tätiges Unternehmen von Region zu Region?
von Kai Acker eben erwähnte Nature MultiPack
Dr. Johannes T. Grobe: Zunächst einmal wer- ebenso wie die Möglichkeit, Getränkedosen in Dr. Johannes T. Grobe: Die Entwicklung mag sich
den die Anforderungen an unsere Kunden Papier einzuschlagen oder mit einem Kartonclip mit unterschiedlicher Geschwindigkeit vollziehen,
immer komplexer, weil sie nicht nur wie gerade zu Packs zu verbinden. kommt aber auch in Ländern wie den USA, wo
beschrieben von den Endkunden getrieben sind, das Thema PET bisher kaum eine Rolle gespielt
sondern beispielsweise auch durch Gesetzgeber Im After-Sales-Bereich bringen wir mit unserem hat, verstärkt zum Tragen. Unsere Kunden defi-
und Finanzmärkte. Für uns als KHS lautet das Bottles & Shapes-Programm das marktgerechte nieren Klimaziele und versuchen, diese auch in
Gebot der Stunde deshalb Reduzieren und Recy- Design der Behälter mit einem perfekten Lini- ihrer Wertschöpfungskette abzubilden. Da passt
celn entlang unserer Wertschöpfungskette. Wir enverhalten sowie der effizienten Nutzung von es gut, dass wir uns schon frühzeitig aufgestellt
müssen ökologisch und ökonomisch zukunfts- Energie und Werkstoffen ins Gleichgewicht. Mit haben, wie Martin Resch es bereits beschrieben
fähig bleiben. Wir unterstützen zum Beispiel mit Upgrades zur Modernisierung von Einzelmaschi- hat: kurze Wege und geringer Ressourcenver-
unserem Beratungsprogramm für Getränkebe- nen bis hin zu kompletten Linien führen wir mit brauch durch die lokale Präsenz in strategisch
hälter Bottles & Shapes unsere Kunden dabei, unseren Kunden Effizienzsteigerungsprogram- wichtigen Märkten.
weniger Glas, PET und Weißblech einzusetzen
und gleichzeitig die Haltbarkeit ihrer Produkte zu
verlängern und dabei Ressourcen einzusparen.
Das ist ein wichtiger Schritt, langfristig Emissio- » Für uns als KHS lautet das Gebot der Stunde deshalb
nen zu senken.
Reduzieren und Recyceln entlang unserer Wertschöp-
Wie unterstützt KHS die Nachhaltigkeitsziele sei- fungskette. Wir müssen ökologisch und ökonomisch
ner Kunden ganz konkret – sowohl im Neuma-
schinengeschäft als auch im After-Sales-Bereich? zukunftsfähig bleiben. «
Dr. Johannes T. Grobe: Auch unsere Maschinen
selbst tragen zur Reduzierung des CO2-Footprints Dr. Johannes T. Grobe
maßgeblich bei: Unsere neue Streckblasmaschi- Geschäftsführung Sales und Service
ne InnoPET Blomax Serie V zum Beispiel senkt
6 NÄCHSTER ARTIKEL
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Interview
» Die Qualifikationen in technischen Berufen werden ein oftmals noch staubiges und wenig nachhaltiges Image zuge-
schrieben wird. Dabei ist vieles im Umbruch: Die Digitalisierung sorgt
sich unter dem Aspekt von Nachhaltigkeit verändern – dafür, dass wir künftig ganz andere Qualifikationen brauchen als in
der Vergangenheit. Ein Unternehmen besteht jedoch nicht nur aus
ähnlich wie wir es bei der Digitalisierung erlebt haben. « einer Generation: Neben den Digital Natives2 haben wir auch die
Babyboomer3 an Bord, und alle erbringen ihren Beitrag.
Beate Schäfer
Geschäftsführung Personal Auch der Bereich Aus- und Weiterbildung trägt maßgeblich zum
nachhaltigen Profil eines Unternehmens bei. Wie hat sich KHS hier
aufgestellt?
Wo sehen Sie KHS zwischen Reaktion und Eigeninitiative?
Beate Schäfer: Unser Ausbildungsangebot betrachten wir unter dem
Dr. Johannes T. Grobe: Auf der Maschinenseite sind wir schon lange Nachhaltigkeitsaspekt der sozialen Verantwortung. Auf der einen
eigeninitiativ unterwegs – denken Sie nur an das Nature MultiPack Seite ist unser Engagement gesellschaftlich relevant, auf der anderen
oder die Plasmax-Technologie einer recycelfähigen Barriere für Seite gibt es uns selbst die Gelegenheit, unseren Nachwuchs sehr
PET-Behälter. Auch in unseren Produktionsprozessen steht Nachhal- spezifisch zu entwickeln, junge Menschen kennenzulernen und diese
tigkeit im Sinne einer Kette der kleinen Schritte seit vielen Jahren auf sehr früh an unser Unternehmen zu binden.
der Agenda. Hinsichtlich unseres globalen Fußabdrucks haben wir Auch im Bereich der Weiterqualifizierung bieten wir unseren Mitar-
zunächst unter dem Aspekt der Marktnähe damit begonnen, uns beitern mit dem KHS Campus eine sehr nutzerfreundliche Plattform,
frühzeitig mit Produktions- und Servicekapazitäten weltweit auf- die dem unbürokratischen Umgang mit einem vielfältigen Weiterbil-
zustellen. Das erweist sich jetzt auch unter dem Gesichtspunkt der dungsangebot bei KHS entspricht.
Nachhaltigkeit als Vorteil. Auch wenn das Thema bisher in unserer
Branche noch keinen Eingang in Verträge findet, werden Klimaziele
Inwieweit erfordert das Thema Nachhaltigkeit besondere Qualifikati-
und dementsprechende Initiativen durch unsere Kunden immer
onen, zum Beispiel in technischen Berufen?
stärker abgefragt und als Voraussetzung für die Zusammenarbeit
gesehen. Beate Schäfer: Die Anforderungen werden sich unter dem Aspekt
von Nachhaltigkeit künftig verändern, so, wie wir das auch im Zuge
der Digitalisierung sehen. Aus meiner Sicht ist das ein ganz normaler
Welche Rolle spielt das Thema Nachhaltigkeit für Mitarbeiter im
2
Digital Natives = Angehörige der Generation, Prozess: Die Entwicklung müssen wir im Auge behalten, um alles
Maschinen- und Anlagenbau und speziell bei KHS?
die in der digitalen Welt aufgewachsen sind. Notwendige in diese Richtung rechtzeitig anzuschieben. Bedenken
Beate Schäfer: Nachhaltigkeit gewinnt immer mehr an Bedeutung. Sie zum Beispiel, dass wir alleine in der Ausbildung einen Vorlauf von
3
Babyboomer = Angehörige der Generation, In einer Zeit, in der sich Unternehmen eher bei potenziellen Kandi- drei oder vier Jahren haben. Das heißt, Sie müssen heute antizipie-
die zu Zeiten steigender Geburtenraten nach daten bewerben als umgekehrt, kann sie das Zünglein an der Waage ren, was in ein paar Jahren aktuell ist – das ist schon eine gewisse
dem Zweiten Weltkrieg geboren wurden. sein – gerade im Maschinenbau, dem von vielen Berufseinsteigern Herausforderung, der wir uns bewusst sind.
7 NÄCHSTER ARTIKEL
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Interview
Zur Person
Kai Acker
Nach Tätigkeiten in der Chemischen Industrie, die ihn unter anderem
für gut zwei Jahre nach Indonesien führten, war der gelernte Ener-
gieelektroniker und Ingenieur für Elektrotechnik 5 Jahre bei Krones
beschäftigt. Seit 2012 war er Geschäftsführer der LEONI Special
Cables GmbH und seit Oktober 2018 ist der 52-Jährige Vorsitzender
der Geschäftsführung von KHS.
Dr. Johannes T. Grobe
Der 1998 an der RWTH Aachen promovierte Informatiker war lange
für Bosch Rexroth tätig, beispielsweise als Geschäftsführer am Stand-
ort Indien. Seit 2015 war er Senior Vice President Sales & Marketing
Paint and Final Assembly System bei Dürr Systems, bevor der heute (v.l.n.r.) Dr. Johannes T. Grobe (Geschäftsführung Sales und Service), Kai Acker (Vorsitzender der
55-Jährige im April 2019 als Geschäftsführer Sales und Service bei Geschäftsführung), Beate Schäfer (Geschäftsführung Personal), Martin Resch (Geschäftsführung
KHS eintrat. Finanzen, Einkauf und IT)
Martin Resch
Von 2005 bis 2011 war der Diplom-Kaufmann bei den Klöck-
ner-Werken beschäftigt – seit 2009 als Generalbevollmächtigter und
Leiter Controlling und Rechnungswesen. Zwischen 2011 und 2015
war er als Geschäftsführer bei Salzgitter Mannesmann tätig. In der
KHS-Geschäftsführung verantwortet der 54-Jährige seit 2016 die
Bereiche Finanzen, Einkauf, Logistik und IT.
Beate Schäfer
Nach Stationen bei Gildemeister und Adam Opel kam die Juristin
2008 zum Salzgitter-Konzern, hier war sie unter anderem als Leiterin
Controlling Personal und als Mitglied der Geschäftsführung und
Arbeitsdirektorin der Salzgitter Flachstahl tätig. Seit Anfang 2021 ist
Schäfer in der Geschäftsführung von KHS für Personal zuständig.
8 NÄCHSTER ARTIKEL
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Über KHS
Globaler Partner
der Getränkeindustrie
Zuverlässige Abfüll- und Verpackungslösungen
aus einer Hand
Die KHS Gruppe zählt zu den Marktführern im Bereich von Abfüll- stellt, um alle Mitarbeiter standortübergreifend Die KHS Gruppe zählt zehn Produktionsstätten
und Verpackungsanlagen für die Getränke- und Liquid-Food-In- zu informieren und auch beispielsweise über weltweit. An fünf deutschen Standorten entwi-
dustrie. Das Unternehmen ist im Kern aus dem 1868 in Dortmund Home-Office-Regelungen und andere erwei- ckelt und fertigt KHS das gesamte Portfolio an
gegründeten Apparatehändler Holstein & Kappert sowie der 1887 in terte Maßnahmen individuell zu schützen. Abfüll- und Verpackungsmaschinen zur Verar-
Bad Kreuznach errichteten Seitz-Werke GmbH (später SEN AG) her- Diese wurden seitdem insbesondere seitens des beitung von Behältern aus PET, Glas, Dose oder
vorgegangen, die 1993 zusammengeführt wurden. Die große Stärke Arbeits- und Gesundheitsschutzes auf Basis eines Kegs. KHS hat sich dabei auf die Produktion von
der KHS Gruppe ist ihre 150-jährige Kompetenz in allen Bereichen speziellen Hygienekonzeptes für die KHS Gruppe hocheffizienten Anlagen spezialisiert und bietet
der Getränkeabfüllung und -verpackung. 2020 erzielte das Unterneh- kontinuierlich ausgebaut. Wir haben es mit dem auch kleineren Abfüllbetrieben oder Brauereien
men mit 5.085 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,130 Milliarden €. gemeinsamen Engagement aller Mitarbeiter ge- Lösungen zur Verarbeitung ihrer Produkte an.
Die KHS Gruppe ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der zum schafft, potenzielle Risiken aufzufangen, sodass
Salzgitter-Konzern gehörenden Salzgitter Klöckner-Werke GmbH. das Unternehmen mit einer positiven Jahresbi-
lanz abschließen konnte.
Insbesondere im Jahr 2020 hat die Corona-Pandemie das Unterneh-
men vor eine Vielzahl von Herausforderungen gestellt: Mit weltwei-
ten Projekten wurden wir bei der Umsetzung und Inbetriebnahme
vor Ort bei unseren Kunden vor allem im ersten Lockdown schwer
getroffen. Wir haben schnell, gezielt und dabei vor allem besonnen
gehandelt, um zunächst einmal die Gesundheit unserer Teams im
Außendienst und unserer Kunden nicht zu gefährden. Innerhalb
der Gruppe haben wir frühzeitig einen zentralen Krisenstab aufge-
VORHERIGER ARTIKEL 9 NÄCHSTER ARTIKEL
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Über KHS
Dortmund ist Hauptsitz der KHS Gruppe. Hier werden Reinigungsma-
schinen, Pasteure, Etikettierer und Transportsysteme hergestellt. Die
Teilefertigung ist ebenfalls in Dortmund angesiedelt. In Bad Kreuz-
nach sind die Kompetenzen für Prozess- und Abfülltechnik sowie
Keg-Systeme gebündelt Am Standort Kleve werden Hochleistungs-
packmaschinen hergestellt. Darüber hinaus berät das dortige Kompe-
tenzzentrum zu sämtlichen Sekundärverpackungslösungen während
in Worms die Spezialisten für die Hochleistungspalettierer sowie
Ein- und Auspacklösungen angesiedelt sind. Der Standort Hamburg
steht für seine langjährige und umfangreiche Kompetenz in allen
Fragen zu Kunststoffbehältern für die Getränke-, Liquid-Food- so-
wie Non-Food-Industrie und bietet darüber hinaus Maschinen zur
Herstellung bzw. Beschichtung von Kunststoffbehältern im Kontext
kompletter Anlagenlösungen an.
1,130 5.085
Die fünf internationalen Standorte befinden sich in den USA, Mexiko,
Brasilien, Indien und China. Sie fertigen vor allem für die lokalen
Märkte und helfen bei der Umsetzung von Anlagenprojekten in
ihren jeweiligen Regionen. Ein weltweites Netz von KHS-Vertre-
tungen in mehr als 40 Ländern stellt die Nähe zum Kunden sicher Milliarden € Umsatz Mitarbeiter
und wird durch digitale Serviceleistungen weiter ergänzt. So stehen
den Kunden neben einem weltweiten 24/7-Service-HelpDesk auch
Remote Services zur effektiven Ferndiagnose oder mit KHS Connect
ein digitales Kundenportal zur Verfügung. ALLE KENNZAHLEN
VORHERIGER ARTIKEL 10 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Handlungsfelder
Dieser unternehmerische Anspruch wird von den
weltweit mehr als 5.000 Mitarbeitern aus über
80 Nationen offen und in seiner gesellschaftli-
chen Vielfalt gelebt. Ihr Engagement bildet das
Wertschöpfend handeln
Fundament für eine vertrauensvolle und lang-
fristig ausgerichtete Zusammenarbeit mit allen
Geschäftspartnern der KHS.
Handlungsfelder bei KHS für nachhaltigen und profitab-
len Mehrwert
Verankerung und Steuerung der
Unternehmensverantwortung
Um unser Leitbild und die daraus abgeleiteten
Ansprüche konsequent verfolgen zu können,
Unternehmerische Verantwortung bedeutet für die KHS Gruppe, die wurden klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit mit den Anforderungen der im Unternehmen geschaffen. Die generelle,
und hat zum Redaktionsschluss die Auditierung
Gesellschaft in Einklang zu bringen. Dafür achten wir die gesetzli- übergeordnete Verantwortung für ein nach-
mit Gültigkeit bis April 2022 erneut erfolgreich
chen Anforderungen und integrieren soziale wie ökologische Aspek- haltiges, ethisches Handeln trägt die KHS-Ge-
mit Silber abgeschlossen.
te in die Strategie und Prozesse des Unternehmens. schäftsführung, die unternehmensweit geltende
Grundsätze festlegt sowie Richtungs- und Investi-
Im Rahmen des Aufbaus der Managementsys-
Mit unseren Maschinen- und Anlagenlösungen verarbeiten unsere tionsentscheidungen trifft. Diese Entscheidungen
teme wurden auf lokaler Ebene Beauftragte be-
Kunden aus der Getränkeindustrie ihre Produkte für Gewerbe und werden von den verantwortlichen Führungskräf-
nannt, die vor Ort die Anwendung der Richtlini-
Konsumenten gleichzeitig energie- und ressourceneffizient sowie ten inhaltlich vorbereitet und in ihrer Umsetzung
en unterstützen, Ziele und Maßnahmen mit den
sicher und zuverlässig. Darüber hinaus bietet KHS eine Spannbreite gesteuert. Dafür wurden in zentralen Bereichen
Kollegen definieren und die erzielten Leistungen
an Verpackungslösungen, die den hohen Anforderungen hinsichtlich und an unseren Werksstandorten Management-
evaluieren. Über sich entwickelnde Formate zum
Produktdesign, Wirtschaftlichkeit und Umweltverträglichkeit entspre- systeme installiert, die Prozesse und operative
Austausch und ein internes Reporting verfolgt
chen und weiter optimiert werden. Damit tragen wir zur Wertschöp- Verantwortlichkeiten definieren. Dazu zählen die
KHS dabei das Ziel, das gemeinsame Lernen über
fung unserer Kunden bei. Dieses Leistungsversprechen drückt sich in zunehmend auch zertifizierten Management-
Status-quo-Bewertungen, Erfolge und Erkennt-
unserem Leitbild „Your Reliable Partner“ aus, nach dem wir unseren systeme für Compliance, Lieferanten, Qualität,
nisse zu unterstützen.
Kunden während des gesamten Produktions-Lebenszyklus ihrer An- Innovation, Energie und Umweltschutz, Personal
lagen mit immer neuen wertschöpfenden Lösungen und Upgrades und Arbeitssicherheit. KHS wird zudem seit 2015
zuverlässig zur Seite stehen. jährlich an allen Standorten EcoVadis-auditiert
VORHERIGER ARTIKEL 11 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Handlungsfelder
Um die unternehmerische Verantwortung von KHS und den Beitrag 1. Kundenzufriedenheit durch höchste Quali- Lösungen so zu gestalten, dass sie bei Bedarf
zu einer nachhaltigen Entwicklung zu erfassen und zu vermitteln, tätsstandards flexibel veränderbar und erweiterbar sind.
kommt der Kommunikationsabteilung eine zentrale Schnittstel- Die Grundlage unseres Erfolgs ist unser Die Optionen zur Modernisierung und die
lenfunktion im Austausch mit unseren Stakeholdern zu. Über umfassender Qualitätsanspruch: KHS steht Modularisierung der Anlagen sind wichtige
verschiedene Kanäle identifizieren wir die Anforderungen, die von für höchste Standards, die sich immer an Grundsätze bei der Produktentwicklung in
unterschiedlichen Gruppen an KHS gerichtet werden. Dazu zählen der Bedarfslage der Kunden orientieren. Die unserem Unternehmen.
insbesondere die Perspektiven der Beschäftigten und ihrer Vertretun- hochwertige Qualität unserer Abfüll- und
gen, der Führungskräfte, der Kunden, der Bewerber, der Medien als Verpackungslösungen ist Voraussetzung für 3. Beratung für ein optimales Liniendesign
Interessenvertreter der Öffentlichkeit und weiterer Interessenverbän- ihre Langlebigkeit, reibungslose, effiziente Unser Ziel ist immer, eine Anlagenlösung für
de. Die Fragen rund um ein nachhaltiges, verantwortungsvolles Wirt- Produktionsprozesse, den Produktschutz unsere Kunden zu finden, die ein optima-
schaften nehmen im Dialog einen zunehmenden Stellenwert ein. Das und die Sicherheit bei der Bedienung der les Ergebnis in puncto Ertrag, Kosten- und
zeigt sich insbesondere an den Anfragen von Kundenseite, denen wir Maschinen. Um diesen Ansprüchen gerecht Ressourceneffizienz liefert. Unser Angebot
im Dialog begegnen und die wir mittels des Nachhaltigkeitsberichts zu werden, verfolgt KHS ein systemati- soll sie dabei unterstützen, einen möglichst
und der Teilnahme an Ratings sorgfältig beantworten. sches Qualitätsmanagement, definiert und geringen ökologischen Fußabdruck zu
überprüft entsprechende Anforderungen bei hinterlassen. An dieser Zielsetzung haben wir
Die Kommunikationsabteilung verantwortet dafür auch den systema- seinen Lieferanten. unsere Beratungsleistungen ausgerichtet. Wir
tischen Aufbau des CR-Berichtswesens von KHS. Hier werden zusam- stehen den Kunden von der ersten Planung
men mit den Führungskräften und verantwortlichen Fachabteilungen 2. Entwicklung flexibler und erweiterbarer bis zur Montage vor Ort mit passgenauen
die strategischen Positionen entwickelt sowie die Handlungsansätze Anlagenlösungen für langfristige Wert- Ideen, langjährigen Erfahrungswerten und
und die erzielten Leistungen erfasst und beschrieben. Dabei stimmt schöpfung individuellen Lösungsansätzen zur Seite.
sich die Abteilung eng mit den CR-Funktionen der Salzgitter AG als Die Kundenansprüche an unsere Maschinen
Konzernmutter ab. und Anlagen können sich im Laufe der Zeit 4. Entwicklung sicherer, umweltschonender
verändern – nicht zuletzt durch die Marktent- Verpackungslösungen
wicklung, neue Regularien, Innovationen, Ein Schwerpunkt unserer Neu- und Weiter-
sich verändernde Konsummuster und nach- entwicklungen liegt im Bereich der PET-Be-
Strategische Positionen und Handlungsfelder haltigkeitsorientierte Anforderungen. Die hälterlösungen und Umverpackungen. Hier
KHS steht als erfolgreiches internationales Unternehmen besonders Verwendung anderer Behälterformen, Um- gibt es vor dem Hintergrund der Debatte
in der Verantwortung, sein Handeln kunden- und zukunftsorientiert verpackungen oder eine Leistungssteigerung um Einweg-Kunststoffverpackungen und
an den Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung auszurichten. stellen neue Bedingungen an die Abfüll- und der damit einhergehenden Verschmutzung
Daraus ergibt sich eine Reihe an zentralen Handlungsfeldern, die Verpackungsanlagen. Aus diesem Grund ist der Umwelt veränderte Anforderungen an
zeigen, wie wir diesem Anspruch gerecht werden wollen. es eines unserer wichtigsten Anliegen, unsere die Verpackung selbst und ihrer eingesetz-
VORHERIGER ARTIKEL 12 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Handlungsfelder
ten Materialien. So bieten wir heute bereits greift im Gegenteil ab diesem Zeitpunkt erst wir kundennah und stehen zudem auch zu
ausgereifte Lösungen für PET-Behälter an, in vollem Umfang. Unsere Möglichkeiten sind unserer kulturell-ethischen Verantwortung als
die auf Rezyklat und Lightweight basieren, dabei umfangreich: Von der direkten Unter- global agierendes Unternehmen.
um so die Kreislauffähigkeit der Verpackung stützung über unseren 24/7-Service-HelpDesk,
voranzutreiben und mit ihr die CO2-Emissio- einem weltweiten Ersatzteilservice oder einer 7. KHS als zukunftsorientierter und attrakti-
nen weiter deutlich zu senken. Im Bereich der IT-gestützten Ferndiagnose bei möglichen An- ver Arbeitgeber
Umverpackung gehen die Anforderungen in lagenstörungen bis hin zur persönlichen Hilfe Uns ist bewusst, dass unser Unternehmen
eine vergleichbare Richtung. Auch hier bieten von einem unserer zahlreichen Servicebüros in nur in dem Maße innovativ, erfolgreich und
wir ein breites Portfolio an innovativen Kon- aller Welt sind wir auf verschiedene Weise für zukunftsfähig sein kann, in dem dies auch
zepten; von Umverpackungen aus Papier bis unsere Kunden da. unsere eigenen Mitarbeiter sind. Sie und
hin zum Pack, das einzig mittels Klebepunkten ihre Entfaltung zu fördern gehört deshalb zu
zusammengehalten wird. Das Ziel bei der 6. Verantwortung für Mensch und Umwelt an unseren bedeutendsten Anliegen. Aus diesem
Entwicklung unserer Verpackungslösungen den Standorten Grund legen wir größten Wert auf faire,
ist es stets, Material einzusparen und weniger Als Unternehmen, das effiziente und zukunfts- attraktive Arbeitsbedingungen und ein offenes
Primärrohstoffe, dafür aber mehr Rezyklate fähige Maschinen und Anlagen anbietet, ist Miteinander, das von Respekt und Wertschät-
einzusetzen. Die Wahrung des Schutzverspre- selbstverständlich auch der Einsatz von Ener- zung geprägt ist. Die wichtigsten Handlungs-
chens und die Optimierung der Umweltver- gie und Ressourcen bei der Herstellung ein felder unseres Personalmanagements sind
träglichkeit von Verpackungen sind Kern jeder besonderes Augenmerk. Für die Produktion dabei Digitalisierung und Prozesseffizienz, die
Neu- und Weiterentwicklung. und Intralogistik, die Verwaltung und unseren moderne Arbeitswelt, Fachkräftesicherung
Fuhrpark besteht ebenso Bedarf an Strom, und Personalentwicklung sowie der kontinu-
5. Weltweite Servicekompetenz Wasser, Erdgas und Kraftstoff wie für bauliche ierliche Ausbau des Gesundheitsschutzes und
Wir haben den Anspruch, unsere Kunden Erweiterungen und Modernisierungen an der Arbeitssicherheit.
nicht nur mit hochwertigen Produkten, son- den Produktionsstätten. Wir sehen es als eine
dern auch kompetenten Serviceleistungen vor unserer zentralen Aufgaben an, den hierfür Unsere unterschiedlichen Handlungsfelder
Ort zu versorgen. Damit ist gewährleistet, dass notwendigen Verbrauch kontinuierlich zu re- innerhalb des Unternehmens bilden die Basis für
unsere Kunden feste Ansprechpartner haben duzieren. Zu diesem Zweck installieren wir an das Miteinander – und für unseren Erfolg. Die
und behalten, die sich sach- und fachgerecht den Produktionsstandorten ein systematisches zugrunde liegenden Werte haben wir mit unseren
um den effizienten Betrieb der Anlagen küm- Umwelt- und Energiemanagement, verbessern Compliance-Grundsätzen fest im Arbeitsalltag
mern können. Wir stellen flächendeckende unsere Produktionsabläufe konstant vor dem verankert. Darüber hinaus legen wir großen Wert
Versorgung der Kunden vor Ort beispielsweise Hintergrund der Energie- und Ressourcenef- darauf, dass auch unsere Partner und Zulieferer
mit Ersatzteilen oder Verbrauchsmaterialien fizienz und fördern den Austausch unter den festgelegte Standards erfüllen.
sicher und sind bei Bedarf sofort erreichbar – Mitarbeitern. Wir fertigen an unseren inter-
denn unsere Verantwortung endet nicht mit nationalen Standorten für die lokalen Märkte.
der Auslieferung unserer Maschinen, sondern Mit dieser dezentralen Ausrichtung agieren
VORHERIGER ARTIKEL 13 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Compliance
Compliance: Nachhaltige
Selbstverpflichtung
Verhaltenskodizes, Meldesysteme und Datenschutz
Werte leben – und vorleben: Das ist einer der wichtigsten Grund- chenden Werte und Kodizes für die gesamte KHS Der KHS-Verhaltenskodex
sätze unseres Unternehmens. Wir übernehmen Verantwortung Gruppe zu beaufsichtigen. Es finden jährliche Er wurde 2012 verabschiedet und ist mit dem
gegenüber unseren Arbeitnehmern, Kunden und Lieferanten sowie Abfragen sowie Risikoanalysen in besonders Verhaltenskodex unseres Mutterkonzerns, der
der Gesellschaft und Umwelt, daher bedeutet die Einhaltung Compliance-relevanten Bereichen (Antikorrupti- Salzgitter AG, kompatibel. Beide berufen sich
ethisch-moralischer Standards für uns weit mehr als nur gesetzliche on, Kartellrecht, Verhinderung von Straftaten in ihrem Kern auf den United Nations Global
Pflichterfüllung. Wir sind davon überzeugt, dass Erfolg nur auf Basis im Allgemeinen, Datenschutz und Geldwäsche- Compact. Im Mittelpunkt steht ein gemeinsames
von aufrichtigem, respektvollem und rücksichtsvollem Miteinander prävention) statt. Jede Gesellschaft im Ausland Werte- und Grundsätzesystem, das allen Mitar-
bestehen kann. hat zudem einen Koordinator benannt, der in beitern als Leitlinie für ihr Verhalten dienen soll.
Zusammenarbeit mit dem Compliance-Desk in Dazu zählen Regelungen zu fairem Wettbewerb,
Aus diesem Grund steht die Geschäftsführung selbst dafür ein, Dortmund bei Belangen rund um das Thema ein- Vermeidung von Korruption und Interessens-
regelgetreues Verhalten vorzuleben, zu fordern und zu fördern. Ihr gesetzt wird. Die gültigen Kodizes bei KHS sind konflikten, zu transparenter Berichterstattung,
obliegt die Verantwortung für nachhaltige Selbstverpflichtung: Sie Geheimhaltungspflichten und weiteren Punkten.
ist es, die das Thema Compliance vorlebt und gemeinsam mit den Alle Mitarbeiter erhalten über ihre Führungskräf-
Führungskräften mit gutem Beispiel vorangeht. Jede Führungskraft te oder die Compliance-Organisation eine Unter-
ist angehalten, hier ihrer Vorbildfunktion gerecht zu werden. weisung in die Richtlinien und sind angehalten,
jederzeit Nachfragen zu stellen.
Deshalb haben wir ein weltweit gültiges Compliance-Management-
system installiert. An zentraler Stelle am Hauptsitz in Dortmund ist
ein Compliance-Officer dafür zuständig, die Einhaltung der entspre-
VORHERIGER ARTIKEL 14 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Compliance
Der Verhaltenskodex Außenmontage geben. Bei Auslandstochtergesellschaften stehen Ein weiterer wichtiger Grundsatz ist für KHS der
Ergänzend zu dem allgemeinen Verhaltenskodex definiert der Verhal- diverse Transaktionen unter dem Zustimmungs- Schutz personenbezogener Daten. Hierfür haben
tenskodex Außenmontage seit Juli 2018 Regeln für den Einsatz beim vorbehalt der KHS GmbH als Konzernmutter, um wir einen zentralen Datenschutzbeauftragten
Kunden.Über die Muttergesellschaft der Salzgitter AG wurde eine Korruption zu vermeiden. installiert und eine internationale Datenschut-
zentrale, unabhängige Anlaufstelle für interne Hinweise geschaffen, zorganisation im Sinne der DSGVO geschaffen.
um Verstöße gegen unseren Verhaltenskodex, gesetzliche Vorgaben Darüber hinaus wird die Einhaltung gesetzlicher Auch die Tochtergesellschaften außerhalb der
und unsere Unternehmensrichtlinien möglichst vollständig zu erfas- Anforderungen im Vertragsprüfungsprozess EU verpflichten wir auf ein hohes Datenschutzni-
sen. Bei der externen Ombudsstelle können Meldungen abgegeben durch spezialisierte Vertragsjuristen überprüft. veau. Für etwaige Verstöße gegen den Daten-
werden, die an den Compliance-Desk weitergegeben werden. In den technischen Bereichen gewährleisten wir schutz haben wir ein weltweites Meldesystem
Aktuell stehen wir kurz vor dem Start eines eigenen weltweiten die gesetzlichen Anforderungen durch regelmä- eingeführt.
Hinweisgebersystems für interne und externe Stakeholder (Stand ßige und ständige Beobachtung der Rechtslage.
März 2021). Änderungen von Normen oder Spezifikationen
kommunizieren wir dabei unternehmensweit. UN Global Compact
Um jede Form von Korruption und unfairem Wettbewerb zu unter- Ein breites Schulungsangebot und Pflichtfortbil- Der Global Compact der Vereinten Nationen ist eine welt-
binden, haben wir ein strenges Vier-Augen-Prinzip implementiert: dungen in den besonders exponierten Unter- weite Initiative für verantwortungsvolle Unternehmensfüh-
Zahlungen oder vertragliche Verpflichtungen können nicht durch nehmensbereichen sorgen dafür, dass unsere rung, die auf 10 Prinzipien fußt – von der Einhaltung von
einen einzelnen Mitarbeiter ausgelöst werden. Von Personen in rele- Mitarbeiter stets über den Sachverhalt informiert Menschenrechten bis zur Korruptionsbekämpfung.
vanten Abteilungen lassen wir eine jährliche Compliance-Erklärung sind. Unternehmen können sich ihr freiwillig anschließen, um zu
sowie eine Selbstverpflichtung in Bezug auf Interessenskonflikte ab- einer nachhaltigen Weltwirtschaft beizutragen.
VORHERIGER ARTIKEL 15 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Lieferanten
Wertebasiertes Lieferanten-
management
Lieferantenkodex für die Lieferkette
Nachhaltiges Wirtschaften ermöglicht eine hohe Qualität und Pro- Die Ansprüche und Erwartungen, die wir im Umweltschutz
duktsicherheit – davon sind wir überzeugt. Auch unsere Kunden for- Lieferantenkodex festgehalten haben, decken Unser Nachhaltigkeitsanspruch wird auch in
dern zunehmend Nachweise darüber ein. Diesem Anspruch können folgende Bereiche ab: Umweltvorschriften, Ressourcen-Nachhaltigkeit,
wir nur dann gerecht werden, wenn unsere Geschäftspartner und Energie und Klimaschutz konkretisiert.
Zulieferer unsere Überzeugung teilen. Eine wichtige Voraussetzung Legalität und Integrität
für vertrauensvolle Zusammenarbeit ist für uns deshalb ein gemein- Hierzu gehören die Beachtung geltenden Rechts, Die vorgelagerten Prozesse und Stufen der Wert-
sames Verständnis von Nachhaltigkeit. Zu diesem Zweck haben wir Korruptionsbekämpfung, Kartellrecht, Exportkon- schöpfung sind in unserem Konzern weitläufig
einen Lieferantenkodex erstellt, der für alle nationalen und internati- trolle, Geldwäsche, Geheimnis- und Datenschutz und vielfältig: Sie reichen von Rohmaterialien wie
onalen Lieferanten verbindlich ist, mit denen wir zusammenarbeiten. Stahlblechen und -profilen über komplexe Bau-
Er wurde nach den Maßgaben und Regeln des Salzgitter Konzerns Menschenrechte und Arbeitsbedingungen gruppen, Elektromechanik, Antriebstechnik und
erstellt und betrifft alle Ebenen des Unternehmens, die mit unseren Dazu zählen Koalitionsfreiheit, Arbeitszeiten, Montageleistungen bis zu ganzen Maschinen.
Lieferanten und Dienstleistern in geschäftlichem Kontakt stehen. Arbeitslohn, keine Kinderarbeit, keine Zwangsar- Entsprechend umfangreich ist der Pool unserer
beit, keine Diskriminierung Lieferanten und wiederum deren vorgelagerter
Lieferanten. Dies bedeutet für uns eine große
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Verantwortung – und gleichzeitig einen großen
Darunter fallen gesundes und sicheres Arbeiten Einflussbereich, den wir positiv nutzen möchten.
sowie Unfallvermeidung
VORHERIGER ARTIKEL 16 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Strategie & Governance | Lieferanten
Nachhaltigkeitskriterien für die
Ausgezeichnet
Lieferantenbewertung Unser Vorgehen hat dazu geführt, dass KHS erneut die
Wir weisen unsere Partner nicht nur darauf hin, dass die Einhaltung Silbermedaille beim CSR-Rating EcoVadis für 2021
des Lieferantenkodex sowohl für sie selbst als auch ihre eigenen Zu- erhalten hat. Seit 2015 sichert sich KHS diese Auszeich-
lieferer und Subunternehmer verpflichtend ist. Darüber hinaus führen nung weltweit an allen Standorten. Das unabhängige
wir auch Audits durch, mit denen wir sie anhand von Fragebögen Rating-Tool bewertet die Corporate Social Responsibility
und Nachweisen prüfen (etwa über bestimmte Managementsysteme (CSR) in den Bereichen Umwelt, Arbeits- und Menschen-
zu Qualität, Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Energie) – und sie rechte, Ethik sowie nachhaltige Beschaffung.
auf dieser Grundlage in drei Kategorien einteilen. Diese Systemaudits
stellen die grundsätzliche Eignung des Lieferanten fest. Daneben gibt
es noch Prozessaudits und Produktaudits, die zur Sicherstellung der
Produktqualität konzipiert wurden.
Die Angaben, die für das Systemaudit gemacht wurden, überprüfen
wir anhand von Nachweisdokumenten sowie durch Rundgänge vor
Ort.
Um unsere Sorgfaltspflichten zur Achtung von Menschen- und
Umweltrechten entlang der Lieferketten umfassend wahrnehmen zu
können, entwickeln wir entsprechende Risikoanalysen und Prüf-
verfahren weiter. Als Maßstab dienen uns die UN-Leitprinzipien für
Wirtschaft und Menschenrechte sowie ihre Übersetzung in den Na-
tionalen Aktionsplan der Deutschen Bundesregierung. Wir begrüßen
die gesetzliche Vereinheitlichung der Anforderungen auf nationaler
und europäischer Ebene und werden unseren Ansatz auf den Prüf-
stand stellen und entsprechend weiterentwickeln.
VORHERIGER ARTIKEL 17 NÄCHSTER ARTIKELProdukt- verantwortung Kundenansprüche im Fokus
Nachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Produktverantwortung | Strategische Positionierung
und praktischen Verpackungen. Dafür optimieren
wir nicht nur unsere Lösungen für einen effizien-
ten, ergonomischen und sicheren Produktions-
prozess, sondern bieten der Getränkeindustrie
Kundenansprüche im Fokus
auch innovative Verpackungslösungen an. Vor
dem Hintergrund der ökologischen, gesundheit-
lichen und sozialen Probleme des steigenden
Unsere Verantwortung für nachhaltige Maschinen- und Ressourcenverbrauchs und Eintrags von Schad-
Verpackungslösungen stoffen in die Umwelt suchen und bewerten wir
alternative Verpackungsmaterialien wie Rezyklate
oder Papier und Pappe. Damit wollen wir unse-
ren Teil dazu beitragen, dass der Einsatz virginer
und/oder fossiler Rohstoffe reduziert und die
Kreislauffähigkeit der Verpackungen erhöht wird. Die unterschiedlichen Anforderungen an
Wir sind seit mehr als 150 Jahren verlässlicher Partner der Geträn- Wir konzentrieren uns daher mit einer Vielzahl unsere Abfüllanlagen und Verpackungslösun-
keindustrie und bieten zukunftsweisende Abfüll- und Verpackungs- unserer Entwicklungen auf PET-Behälterlösungen gen erfordern ein systematisch aufgestelltes
lösungen. Neben einer sicheren Bedienung und einwandfreien und Sekundärverpackungen. Qualitäts- und Innovationsmanagement. Damit
Prozessüberwachung muss die Anlage vor allem energie- und res- stellen wir sicher, dass unser Angebot stets dem
sourcenschonend sowie über viele Jahre zuverlässig laufen. Um hier Leistungsversprechen hinsichtlich Produktqualität
Optimierungspotenzial zu erschließen, investiert KHS in Innovationen und Liefertreue gerecht wird, an den Kunden-
und entwickelt das Portfolio kontinuierlich weiter. Prägende Trends bedürfnissen ausgerichtet ist und den neuesten
sind dabei die Modularisierung, Individualisierung und Digitalisierung Entwicklungsstand abbildet.
der Maschinen und Anlagen. Unsere Kunden profitieren in diesem
Zusammenhang von einer Vielzahl von Verbesserungen, die wir auch Wir wollen mit unserem Engagement nicht nur
als Umbau- oder Erweiterungsmöglichkeiten ihrer bestehenden Pro- eine hohe Kundenzufriedenheit erzielen, sondern
duktionsanlage anbieten. Die Entwicklungen erleichtern es unseren sie auch für unsere Lösungen begeistern, weil sie
Kunden, zum Beispiel ihre Produktion schnell und unkompliziert auf ihnen über viele Jahre eine Vielzahl von Mehr-
neue Verpackungsformate zu erweitern, unkompliziert zu skalieren werten im Wertschöpfungsprozess bieten.
und mit immer weniger Materialeinsatz auszukommen.
Ein als Endprodukt aus Produktschutz-, Umwelt- und Marketingas-
pekten optimal verpacktes Getränk steht immer im Fokus von KHS.
Wir bieten unseren Kunden Antworten auf die steigende Nachfrage
von Verbrauchern nach umweltfreundlichen und zugleich sicheren
VORHERIGER ARTIKEL 19 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Produktverantwortung | Qualität & Innovation
Höchste Ansprüche
unter der Lupe
Qualitäts- & Innovationsmanagement bei KHS
Wir entwickeln und fertigen unsere Abfüll- und Verpackungsanlagen Produktionsstandorte bis auf den Standort in Als fester Partner des Qualitätsmanagements
vor dem Hintergrund höchster Qualitätsansprüche und -standards Suzhou, China, erfüllen.1 unterstützt das Prozessmanagement sowohl
kontinuierlich weiter und sorgen so dafür, dass unsere Kunden national als auch international bei der Weiter-
entlang ihrer Wertschöpfungskette langfristig zuverlässig und Diese systemrelevanten Vorgaben bilden eine entwicklung des Unternehmens mithilfe von Pro-
wirtschaftlich produzieren können. Mithilfe unseres konsequenten Grundlage für die hohen Qualitätsstandards, zessmodellen und -organisationen. Des Weiteren
Qualitätsmanagements setzen wir diese Anforderungen systematisch die wir bei unseren Produkten zugrunde legen. führt es Prozessrisikoanalysen durch, aus denen
um. Ziel ist es, dass unsere Maschinen und Komponenten unsere Unser Leistungsversprechen, unser eigener Maßnahmen zur Risikominimierung abgeleitet
Werke in fehlerfreiem Zustand verlassen und zuverlässig vor Ort in Anspruch in Bezug auf die hohe Qualität unserer und dokumentiert werden. Die regelmäßige
Betrieb genommen werden. Produkte wird dabei durch zahlreiche operati- Schulung von Mitarbeitern an allen Produktionss-
ve Maßnahmen gestützt und somit dauerhaft tandorten gehört ebenfalls dazu.
sichergestellt: Wir betreuen Lieferanten und prü-
Qualität sichern, fördern und stetig optimieren fen regelmäßig die an sie gestellten hohen Qua- 1
Die KHS Gruppe erweitert die Produktionskapazitäten
Das Qualitätsmanagement steuert zentral alle Angelegenheiten litätsanforderungen. Ihre Kundenreaktionen aus in China. Dazu wird in eine neue Produktionsstätte in
rund um die Prozess- und Produktqualität aller an den Produktions- regelmäßig initiierten Workshops, persönlichen Kunshan, ebenfalls in der Provinz Jiangsu, investiert, die
standorten gefertigten Maschinen und Komponenten. Wesentlicher Gesprächen und einem methodischen Reklama- 2021 die Produktion aufnehmen wird. Dieser Produkti-
Bestandteil sind in- und externe Audits, die das Qualitätsmanage- tionsmanagement nutzen wir zur Verbesserung onsstandort wird nach den globalen KHS-Standards und
ment selbst regelmäßig in den Werken durchführt. Darüber hinaus des Qualitätsniveaus unserer Produkte. -Regeln der Managementsysteme aufgebaut und zum
verantwortet es die jährliche Zertifizierung nach ISO 9001, die alle Beispiel nach ISO 9001 zertifiziert.
VORHERIGER ARTIKEL 20 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Produktverantwortung | Qualität & Innovation
Entwicklungen auf Basis
Kunden fest im Blick jahrzehntelanger Erfahrung
Eine kontinuierliche Qualitätssicherung erfordert eine gute Kenntnis KHS hat in seiner langjährigen Unternehmensgeschichte eine Vielzahl
der Kundenanforderungen und -wünsche an unsere Maschinen innovativer Neu- und Weiterentwicklungen für die Getränkeindustrie
und Produkte, aber auch der sich schnell ändernden Gesetze und auf den Weg gebracht. Dieser Anspruch ist bis heute Teil unseres
Verordnungen. Dafür führen wir regelmäßig gemeinsame Workshops Leitbildes: Intelligente Produktsysteme mit höchster Produktqualität
mit unseren Kunden durch. Themen sind beispielsweise Technologie, anzubieten, auf welche sich unsere Kunden langfristig verlassen
Marktgegebenheiten und -trends. Darüber hinaus hilft uns unsere können. Das erfordert ein F&E-Management, das mit eigenen
Teilnahme an Messen und Branchentreffen sowie unser Austausch Steuerkreisen auf Schlüsselebenen des Unternehmens verankert ist:
mit dem Key-Account-Management dabei, die Qualitätsanforderun- Geschäftsführung und Managementebene, Produktentwicklung, Ver-
gen, die heute und in Zukunft an unsere Abfüll- und Verpackungs- trieb, Einkauf und Controlling sind feste Disziplinen dieser Kreise. Sie
lösungen gestellt werden, zu kennen. So bieten wir beispielsweise besprechen sich regelmäßig zu den aktuellen Entwicklungsprojekten
mehr als 170 Umbauten an, die unsere Kunden dabei unterstützen, und stimmen sich über den weiteren Verlauf ab.
ihre bestehenden Anlagen über Modernisierungsmaßnahmen neu-
wertig zu halten, um langfristig kostenbewusst und ressourceneffizi-
ent produzieren zu können.
VORHERIGER ARTIKEL 21 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Produktverantwortung | Qualität & Innovation
Beispiele zentraler F&E-Projekte
im Berichtszeitraum
1. Forschungsförderungsprojekt 2. Entwicklungsprojekte
a. Anwenderorientierter Einsatz von ener- Prozessüberwachung
Auf diese Weise werden unsere Projekte von der Genehmigung
gieeffizienter Antriebstechnik
über den Verlauf bis hin zum Abschluss stets eng begleitet und aus
in der Produktion (EnAP) • Basic Line Monitoring: Webbasierte Prozes-
verschiedenen Perspektiven bezüglich Zeit, Kosten und Qualität
Förderung: Bundesministerium für Wirtschaft süberwachung zur Steigerung der Linienef-
beurteilt. Zudem gibt es eine jährliche F&E-Roadmap zur Abstim-
und Energie fizienz und exakten Erfassung wesentlicher
mung und Planung künftiger F&E-Aktivitäten zwischen Technik und
Laufzeit: 01.11.2016 bis 31.07.2020 Prozessdaten
Vertrieb. Zur dauerhaften Implementierung dieses Prozesses werden
beteiligte Mitarbeiter regelmäßig geschult und über die einzuhalten-
Ziel war es, eine Methodik für die energie- Energie- und Ressourceneffizienz
den Abläufe informiert.
effiziente und wirtschaftliche Auswahl von
elektromechanischen und pneumatischen • Traypapierpacker Innopack Kisters TPP:
Für jede Projektidee arbeiten wir frühzeitig einen ganzheitlichen Bu-
Antriebslösungen für vorgegebene An- Umverpackungen aus Papier statt Folie für
siness Case aus, mit dem wir diese intensiv aus der wirtschaftlichen
triebsaufgaben zu erarbeiten. Insbesondere Getränkedosen
Perspektive betrachten, bevor das Projekt tatsächlich bearbeitet wird.
Antriebsstrukturen mit integrierten Energie-
Nach dem Start des Projekts wird es regelmäßig vorgestellt und auch
sparmaßnahmen wurden berücksichtigt, um • Packlösung für Gebinde ohne Umverpa-
nach möglichen Abbruchkriterien bewertet.
sowohl zur Modifizierung bestehender als ckung: Nature MultiPack: Verkleben der
auch neu konzipierter Produktionsanlagen Flaschen und Dosen mit Klebepunkten – jetzt
Denn unser Grundsatz lautet:
genutzt werden zu können. auch mit doppelter Leistung bis zu 90.000
Wir achten sowohl auf einen gezielten Einsatz von Ressourcen und
Dosen/Stunde
Kapazitäten als auch auf Markt- und Zukunftsfähigkeit, indem wir
Ideen und Entwicklungsprojekte zu Beginn und über den gesamten
Langlebigkeit
Entwicklungsprozess sehr genau betrachten.
• Etikettiermaschine Innoket Neo Flex: neue
Dafür nutzen wir auch das Know-how von externen Forschungsein-
erweiterbare Etikettierlösung für unter-
richtungen und -instituten sowie Ausschreibungen von Ministerien
schiedliche Anwendungen. Umbau statt
auf Bundes- und Landesebene, die wir auf Projektbasis heranziehen,
Neuinvestition: Steigerung der Effizienz und
wenn es darum geht, Themen mithilfe dieser Partner besser und
Wirtschaftlichkeit, z. B. bei der Flaschenrei-
effizienter weiterführen zu können.
nigungsmaschine und dort neu konzipierter
Flaschenkörbe
VORHERIGER ARTIKEL 22 NÄCHSTER ARTIKELNachhaltigkeitsbericht 2019/2020 | Produktverantwortung | Maschinen & Anlagen
Nachhaltigkeitsaspekte bei
der Entwicklung von Abfüll-
und Verpackungsanlagen
Ergonomie, Produktsicherheit, Energieeffizienz und
Langlebigkeit berücksichtigen
KHS steht in der Verantwortung, seinen Kunden sichere, langlebige
und effiziente Abfüll- und Verpackungsanlagen bereitzustellen. Diese
sollen wiederum den Endverbrauchern ein geschütztes, authenti-
sches und einwandfreies Produkt anbieten, das aus Umwelt- und
Marketingaspekten optimal verpackt ist. Der Betrieb einer Anlage
muss dafür unterschiedliche Anforderungen erfüllen.
VORHERIGER ARTIKEL 23 NÄCHSTER ARTIKELSie können auch lesen
