Grenzenlos denken. Unternehmerisch handeln.
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Grenzenlos denken. Unternehmerisch handeln.
Die große Chance
Grenzen? Nein, danke!
Raus aus der Zukunftsfalle
JW-Bundestagung
ZN: GZ 02Z034166 M, P.b.b., die junge wirtschaft, Topinformation für Jungunternehmer – 1/15, WKÖ/Junge Wirtschaft, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien
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INHALT /
EDITORIAL
THEMA HERZLICH WILLKOMMEN
04 DIE GROSSE CHANCE
Exportland Österreich HERZLICH WILLKOMMEN
06 GRENZEN? NEIN, DANKE!
Der Schritt ins Ausland
08 RAUS AUS DER
ZUKUNFTSFALLE
Andere Länder wachsen. Österreich stagniert. / Mag. Elisabeth Zehetner-Piewald
Bundesgeschäftsführerin Junge Wirtschaft
SERVICE Raus hier! Der Titel unseres neuen JW-Magazins ist nicht un-
höflich gemeint, Sondern programmatisch zu verstehen. Der
10 RAUS AUS UNSEREN
Blick über den Tellerrand lohnt sich für junge Unternehmen
UNTERNEHMEN! mehr denn je. Deshalb beleuchten wir in dieser Ausgabe des
Bürokratie und Auflagen JW-Magazins, wie wichtig der Export für Österreich ist und was
16 PITCHING DAYS Jungunternehmen schon jetzt daraus machen. Interessant ist
Innovation und Engagement der Weg ins Ausland natürlich auch wegen der Finanzierungs-
quellen, die man dort anzapfen kann – etwa bei den Pitching
20W BERGE VERSETZEN! Days in Tel Aviv.
22. JW-Bundestagung in Tirol
Die Devise „Raus hier!“ gilt aber auch mit Blick auf unsere
NEWS
BRANCHEN-NEWS Unternehmen. Dort ist nämlich meistens zu viel staatliche
Regulierung drin. Wie wir gegensteuern müssen, zeigt die neue
26 Informationen und Tipps JW-Agenda. Wenn jemand „raus“ aus einem Unternehmen
aus allen Sparten geht und jemand anderer „rein“, dann handelt es sich im
Idealfall um eine Betriebsübernahme. Das JW-Magazin sagt,
worauf es dabei ankommt.
Selbstverständlich darf im neuen JW-Magazin auch nicht der
NEWS Ausblick auf die nächste Bundestagung in Innsbruck fehlen:
Was man alles über das „Berge versetzen“ wissen muss und
28 DIE WUNDERBARE WELT
warum es sich auszahlt, dabei zu sein, steht ebenfalls in dieser
DER JUNGEN UNTERNEHMER
Ausgabe.
Einmal anders
In diesem Sinn: Raus mit den Belastungen, rein mit den
Chancen – und eine interessante Lektüre mit dem neuen
NETZWERK JW-Magazin!
31 Was tut sich in den Bundesländern?
Mag. Elisabeth Zehetner-Piewald
Impressum: Herausgeber: Junge Wirtschaft, Wirtschaftskammer Österreich, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien,
Wir danken unseren Partnern: Tel.: +43 (0)590 900-3016, E-Mail: magazin@jungewirtschaft.at. Verleger & Vertrieb: GPK Event- und Kommunikations-
management GmbH, Gußhausstraße 14/2, 1040 Wien, Tel.: +43 1 585 69 69-0, E-Mail: office@gpk.at, www.gpk.at.
Produktion: Julia Hauska, Susanne Vukan. Verlagsort: Wien. Art Direction & Layout: Christina Schier. Cover-Illustration:
Christina Schier. Druck: Leykam Druck GmbH & Co KG, Bickfordstraße 21, 7201 Neudörfl. Herstellungsort: 7201 Neudörfl.
Chefredaktion: Mag. Elisabeth Zehetner-Piewald, Karin Hirzmann, Susanne Ender. Redaktionskonsulent: Mag. Andreas
Kratschmar. Redaktion: Angela Eichler, Ursula Horvath, Roman Vonderhaid, Emily Walton. Lektorat: Ernst Böck.
Druckauflage: 47.500 Stück.
3
die junge wirtschaft / JULI 15
GROSSBRITANNIEN +8,4 %
KANADA +10,1 %
UNGARN +10,9 %
NORDAMERIKA +10,1 % POLEN +6,3 %
SLOWAKEI +3,5 %
USA +10,1 %
MEXIKO +7,6 %
FRANKREICH +5,6 %
SPANIEN +9,5 %
ISRAEL +6,7 %
IM EXPORTLAND ÖSTERREICH LOHNT SICH DER BLICK ÜBER DEN TELLERRAND GERADE AUCH FÜR JUNGE
UNTERNEHMEN: DENN IN EUROPA UND DER WELT GIBT ES NEUE MARKT- UND WACHSTUMSCHANCEN. DIE
JUNGE WIRTSCHAFT ZEIGT, WARUM SICH INTERNATIONALITÄT AUSZAHLT.
Z
u wenig Wachstum? Wer über die 10 Euro erwirtschaftet Österreich im Export. heimischen Kreativunternehmen sind be-
Grenzen Österreichs hinaus aktiv ist, Ein Prozent mehr Export bedeutet 10.000 reits jetzt im Ausland aktiv. „Neben der wirt-
für den gibt es keine beschränkten neue Arbeitsplätze. schaftlichen Funktion als Innovationsmotor
Wachstumshorizonte. Im vergangenen Jahr erfüllen diese Betriebe auch eine wichtige
legten Österreichs Ausfuhren wieder um 1,7 Mit Dienstleistungen und Kreativität ‚Nation Branding‘-Aufgabe im Ausland. So
Prozent auf 127,9 Milliarden Euro zu. Für punkten wird durch die internationale Präsenz der
2015 erwartet die WKÖ einen Anstieg der Zu den Hoffnungsbranchen zählen neben österreichischen Kreativwirtschaft gleich-
Exporte um 2 Prozent auf knapp 130 Milli- der Maschinenindustrie vor allem Energie, zeitig weltweit ein positiver Imagetransfer
arden Euro. Die Zahl der exportierenden Un- Umwelttechnologie, Bau und Infrastruk- für den Wirtschaftsstandort Österreich ge-
ternehmen stieg von 47.000 im Jahr 2013 tur, Nahrungsmittel, Technologie, Kreativ- neriert“, bilanziert der aktuelle Fachreport
auf mittlerweile 50.000 an. wirtschaft, Bildung sowie der Dienstleis- über globale Wirtschaftstrends der AUS-
tungsbereich, berichten die Experten der SENWIRTSCHAFT AUSTRIA.
6 von 10 Euro im Export AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA der WKO.
Die Entwicklung der österreichischen Ex- Großes Potenzial besteht für Österreichs Die Zukunft liegt in Übersee
portwirtschaft ist eine Erfolgsstory, die Wirtschaft beim Export von Dienstleistun- „Die gute Exportbilanz kam auch durch die
ihresgleichen sucht. Produkte und Dienst- gen. Österreich hat im Jahr 2014 rund 50 Unterstützungsmaßnahmen für österreichi-
leistungen „made in Austria“ sind weltweit Milliarden Euro an Dienstleistungen expor- sche Unternehmen im Rahmen der Inter-
begehrter denn je. Österreichs Unterneh- tiert – die Bandbreite reicht dabei von Tou- nationalisierungsoffensive go-international
men gehören am globalen Parkett punkto rismus und Transport über Kommunikation von Wirtschaftsministerium und der WKÖ
Qualität, Innovationskraft, Know-how und und IT bis hin zu Bildung und Gesundheit. zustande“, freut sich WKO-Präsident Chris-
Verlässlichkeit zur Weltspitze. Sie vertrei- Ebenfalls eine gute Nachricht für junge Un- toph Leitl (s. Kasten). Die WKO legt in ihren
ben ihre Fertig- und Zulieferprodukte in ternehmen: Die Kreativwirtschaft punktet laufenden Exportförderprogrammen einen
rund 220 Ländern der Welt. Bereits 6 von im Export besonders stark. Zwei Drittel der Schwerpunkt auf Überseedestinationen. Aus
4
die junge wirtschaft / JULI 15
Text: Susanne Ender
Illustration: Shutterstock
THEMA
SCHWEIZ +5,5 %
MITTEL- UND OST-
EUROPÄISCHE LÄNDER +3,8 %
ASIEN +2,2 %
INFO
CHINA +7,8 %
ERSTE ADRESSE
FÜR DIE INTER-
NATIONALISIERUNG
AUSTRALIEN +5,5 % Die AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA
der Wirtschaftskammer Österreich
verfügt über weltweit mehr als 110
Stützpunkte in mehr als 70 Ländern.
Die Mitarbeiter aus 80 Nationalitäten
VEREINIGTE mit 70 Muttersprachen betreuen jähr-
ARABISCHE EMIRATE +6,3 % lich 24.700 österreichische Kunden,
geben 1.000 Publikationen heraus
SAUDI-ARABIEN +4,8 % und führen über 1.250 Veranstal-
tungen durch. Wer international tätig
sein möchte, bekommt hier umfas-
sende Beratung und Hilfestellungen.
guten Gründen: Derzeit gehen rund 80 Pro- toren und Business Angels können wich-
Besonders interessante für Jung-
zent unserer Ausfuhren in den europäischen tige Partner für junge Unternehmen aus unternehmer:
Raum. Leitl: „Wir wollen diese Gewichtung Österreich sein. Die Junge Wirtschaft un- • Im Leistungsprofil der AUSSEN-
in Richtung der prosperierenden Übersee- terstützt dies z. B. mit der Teilnahme junger WIRTSCHAFT AUSTRIA inkludiert
regionen verlagern, dorthin, wo österreichi- Unternehmer an Pitching Days (s. Bericht sind innovative Formate wie ein
sche Unternehmen mit ihren Produkten und Seite 16). Gerade in Zeiten schwächelnden Geschäftsanbahnungsprogramm im
Dienstleistungen noch bessere Absatzchan- Wachstums lohnt es sich, über den Teller- Silicon Valley oder die Pichting Days
cen vorfinden – in Länder, wo es auch in der rand zu blicken. Dort warten wirklich große Tel Aviv (s. Bericht Seite 16).
zur Zeit weltwirtschaftlich angespannten Chancen auf Österreichs Jungunterneh- • Am Webportal der AUSSENWIRT-
Lage noch immer ein höheres Wachstum merinnen und Jungunternehmer. \ SCHAFT AUSTRIA gibt‘s Infos und
News aus 200 Ländern und 30
gibt als augenblicklich in Europa.“
Branchen – zu Wirtschaftslage und
Überdurchschnittliche Exportzu-
Trends, zur Geschäftsabwicklung,
Freihandel zahlt sich aus wächse verzeichnet Österreich in zu Projektchancen und Veranstal-
Vor diesem Hintergrund ist auch das geplan- folgenden Staaten bzw. Regionen: tungen, zum Download-Angebot
te Freihandelsabkommen zwischen Europa und zu den Fachleuten, die auf
und den USA (Transatlantische Handels- und Amerika (+7 %) (fast) alles eine Antwort haben:
Investitionspartnerschaft – kurz TTIP) für Nordamerika (+10,1 %) wko.at/aussenwirtschaft
junge Unternehmen ein wichtiges Thema. Asien (+2,2 %) • Der kostenlose E-Mail-Newsletter
Für Österreich sind die USA ein wichtiger Mittel- u. osteuropäische Länder (+3,8 %) AUSSENWIRTSCHAFT WEEKLY
Handelspartner – und der drittwichtigste Frankreich (+5,6 %) informiert wöchentlich über News,
Exportmarkt weltweit: Im Vergleich zum Jahr Großbritannien (+8,4 %) Events und neue Downloads:
wko.at/aussenwirtschaft/weekly
2000 haben sich die Exporte von 3,5 Milliar- Spanien (+9,5 %)
•D ie kostenlose ExportService-App
den Euro auf 7,1 Milliarden Euro verdoppelt. Polen (+6,3 %)
begleitet Einsteiger und Profis mit
Ein Abkommen zwischen der EU und den Slowakei (+3,5 %) maßgeschneidertem Länder- und
USA hätte deshalb positive Auswirkungen Ungarn (+10,9 %) Branchen-Know-how sowie Tipps für
auf Österreichs Unternehmen. Laut einer Schweiz (+5,5 %) Geschäftsreisen auf Schritt und Tritt.
Studie des Kompetenzzentrums FIW bräch- USA (+10,1 %)
te ein Freihandel mit den USA einen Anstieg Kanada (+10,1 %) 4 wko.at/aussenwirtschaft/app
des österreichischen BIP um 1,75 Prozent. Mexiko (+7,6 %)
Israel (+6,7 %)
Mit Internationalität gewinnen Saudi-Arabien (+4,8 %)
Internationalität zahlt sich aber auch des- Vereinigte Arab. Emirate (+6,3 %)
halb aus, weil im Ausland neue Finanzie- China (+7,8 %)
rungschancen jenseits des klassischen Australien (+5,5 %)
Bankkredits warten. Internationale Inves-
5
die junge wirtschaft / JULI 15
GRENZEN? NEIN, DANKE!
GUTE GESCHÄFTSIDEEN FUNKTIONIEREN NICHT NUR IN ÖSTERREICH. WER DEN SCHRITT INS AUSLAND
WAGT, WIRD MIT ERFOLG BELOHNT. FÜNF JUNGUNTERNEHMER BERICHTEN ÜBER IHRE ERFAHRUNGEN AM
INTERNATIONALEN PARKETT.
F
ür das Interview mit der Jungen Wirt- Neben dem Serviceangebot der Wirt-
schaft ruft Thomas Weiß aus Süd- schaftskammer kann es helfen, sich Un-
amerika an. Vor unserem Telefonat terstützung durch kompetente Berater zu
hat er zwei andere Gespräche nach Europa holen: Daniel Tschofen hat „Europe Latin
geführt, danach wird er noch mit Asien te- America Consulting“ (Hauptsitz: Tirol) ei-
lefonieren. „Ich bin es gewöhnt, überall auf gens dazu gegründet, um deutschsprachige
der Welt zu Hause zu sein“, sagt der Salz- Firmen in Lateinamerika in wirtschaftlichen,
burger, der gemeinsam mit seinem Partner rechtlichen und steuerlichen Angelegenhei-
Jürgen Mathwich vor drei Jahren „Authen- ten zu unterstützen. Diese Geschäftsidee
tic Vision“ gründete. Das Unternehmen bie- DI DI (FH) Thomas Weiß und hatte er nach einer gelungenen Koope-
tet Fake-Schutz an, eine patentierte Lösung, DI (FH) Jürgen Mathwich ration mit dem österreichischen Betrieb
die das Erkennen von gefälschten Marken- Authentic Vision GmbH Doppelmayr, der seine Expertise anfragte.
produkten mit dem Smartphone möglich www.authenticvision.com Der heutige Jungunternehmer war damals
macht. Heute zählt es 14 fixangestellte und noch als wissenschaftlicher Mitarbeiter an
25 externe Mitarbeiter, die nahezu auf der der Universität Innsbruck tätig, hatte Inter-
ganzen Welt verstreut sind: in Europa, den nationale Wirtschaftswissenschaften stu-
USA, Südamerika. Auch nachBOChina, JapanN diert und beherrschte Spanisch. Tschofen
A UTENTIC VISIO
TH
▽
und Südafrika streckt das AU Unternehmer- SOLUTION
OVERVIEW
SECURE VALUE und seine Kollegen begleiten heute Unter-
PROTECTION
OST
duo nun die Fühler aus. THE M TIVE nehmen von den ersten Besuchen vor Ort
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Dear John Smith UNIQUE HOLOGRAM
Die internationale Strategie der Salzburger
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war von Anfang an gut geplant: Weiß und
Security is one of the key differentiators for Authentic Vision’s solution and is therefore the fundamental layer
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technology combining the benefits of QR code technology with the high security aspects of holograms.
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ticate products and direct customer communication.
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Level of Security: Level of Security:
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Customer Trust: Customer Trust:
Customer Usability: ◆◆◆◆ Customer Usability: ◆◆◆◆
◆◆◆◆ ◆◆◆◆
ternationale Messen. Zeitgleich bemühten
Direct Customer Communication: Direct Customer Communication:
Production Costs: ◆◆◆◆ Production Costs: ◆◆◆◆
▽ ▽
sie sich, ein globales Netzwerk aufzubauen,
etwa indem sie auf ausländische Investoren
setzten.
Inzwischen ist der internationale Ge- Weiß. Gerade außerhalb Europas funktio-
schäftsalltag zur Gewohnheit geworden: nieren die Geschäfte nun einmal anders, es
Die Unternehmer haben sich an kulturelle gibt bürokratische Hürden, die aber durch- Andreas Halwachs
Unterschiede gewöhnt – etwa daran, dass aus zu bewältigen sind. Erste Anlaufstelle, Stahl- und Fahrzeugbau Grabner GmbH
die Verhaltensformen in China anders sind bevor es ins Ausland geht, ist die AUSSEN- www.stahlbau-grabner.at
oder dass die Endkunden in Japan einen WIRTSCHAFT AUSTRIA. „Wir haben uns
Barcode automatisch scannen, während bereits während der Angebotsphase über
die Europäer oft noch einen kurzen Text als die Herausforderungen in den jeweiligen
Aufforderung benötigen. Ländern abgestimmt und diese bei den wei-
teren Arbeitsschritten berücksichtigt“, be-
Andere Länder, andere Sitten. Eine Wun- schreibt Andreas Halwachs von Stahlbau-
derformel für die erfolgreiche Expansion Grabner, einem steirischen Unternehmen,
ins Ausland gibt es nicht, dafür aber Tipps das Stahlkonstruktionen im In- und Ausland
und Erfahrungsberichte von denen, die den plant, produziert und montiert. „Als unsere
Schritt schon gewagt haben. „Man sollte österreichischen Kunden über die Grenzen
sich schon darauf einstellen, dass alles des Landes hinauswuchsen, konnte sich
etwas komplizierter wird, sobald man sich unser Unternehmen mitentwickeln“, so der
auf das internationale Parkett begibt“, sagt Unternehmer.
6
die junge wirtschaft / JULI 15
Text: Emily Walton
Foto: zur Verfügung gestellt, Shutterstock THEMA
gen“, sagt Bodingbauer. Allerdings will er ken für internationale Marken und Patente
im Vorfeld gut recherchieren und sich mit durchforstet, um möglichen Beschwerden
anderen Unternehmern austauschen: „Es und Klagen entgegenzuwirken“, erinnert er
ist sicher eine Herausforderung, zuverläs- sich. Es war essenziell, schon früh zu wis-
sige Partner vor Ort zu finden und sich sen, in welche Märkte er eintreten wollte
mit den logistischen, rechtlichen und und wie weit der Marken- oder Patentschutz
wirtschaftlichen Gegebenheiten vertraut
zu machen.“
Online-Business
Daniel Tschofen
Im digitalen Zeitalter kennt Unter-
Europe Latin America Consulting
http://europe-latinamerica.com/team/ nehmertum keine Grenzen. Online-
Handel ist möglich, ohne rund um die
Welt zu fliegen, weiß der Vorarlberger
Thomas Walser
vimanos OG
www.gymtea.com
www.healthyfitnessnutrition.com
Peter Bodingbauer
fotoBOOX o.G.
www.fotoBOOX.at
über den Aufbau von Vertriebsstrukturen
bis zur Gründung eigener Niederlassungen.
Als Consultant kennt er die landesspezi-
fischen Unterschiede im Geschäftsalltag:
„In Mexiko ist die Verhandlungskultur eine
ganz andere. Es kann passieren, dass das
Gegenüber am Tag der Vertragsunterzeich-
nung alle Punkte wieder ändern will. Das ist ausgeweitet werden sollte. Die Etikettie-
eine Art Geschäftstaktik.“ Die Mexikaner rung erforderte besonderes Augenmerk,
nützen den Überraschungseffekt, um das schließlich müssen die Richtlinien für Le-
Gegenüber zu verunsichern. Nur jemand, bensmittelkennzeichen in den jeweiligen
der die Landeskultur kennt, kann sich dar- Ländern genau eingehalten werden. Jetzt,
auf vorbereiten. da das Produkt am Markt ist, darf die Kon-
zentration nicht nachlassen: Beim interna-
Aufgrund des gemeinsamen Sprachraums Thomas Walser. Nachdem seine Face- tionalen Versand gibt es immer wieder He-
scheint für viele Unternehmer die Expan- book-Seite eine große Community gefunden rausforderungen, etwa Zollregelungen, zu
sion nach Deutschland reizvoller. Diesen hatte, startete er mit der Online-Plattform verrichtende Gebühren und Vorschriften bei
Schritt erwägt Peter Bodingbauer von Fo- www.HealthyFitnessNutrition.com durch. der Rechnungslegung.
toBOOX: Er ist mit seinem oberösterreichi- Kurz nach dem Launch dieses Rezept- Doch das alles ist kein Grund, sich nicht
schen Unternehmen, das mobile Fotoso- portals gründete er gemeinsam mit seinem über die Grenzen hinauszuwagen, betont
fortdruckstationen vermietet und verkauft, Bruder die Vimanos OG und begann mit Walser: „Wenn sich Produkte oder Dienst-
seit einem Jahr in Österreich am Markt. dem Vertrieb eines Tees für Fitnessbegeis- leistungen im Inland gut verkaufen, sind die
„Wenn die flächendeckende Auslastung terte: GymTea. Gerade bei der Namensfin- Chancen groß, dass sie im Ausland funk-
im Inland gegeben ist, werden wir den dung musste der Unternehmer vorsichtig tionieren.“ Vorausgesetzt, man traut sich.
Schritt ins deutschsprachige Ausland wa- sein. „Wir haben wochenlang Datenban- Sonst tut es ein anderer. \
7
die junge wirtschaft / JULI 15
Herbert Rohrmair-Lewis
Bundesvorsitzender der
Jungen Wirtschaft
RAUS AUS
DER
ZUKUNFTS-
FALLE
Text: Herbert Rohrmair-Lewis
Foto: Junge Wirtschaft, Shutterstock THEMA
ANDERE LÄNDER WACHSEN. ÖSTERREICH STAGNIERT. MANGELNDE REFORM-
POLITIK KOSTET UNS ZUKUNFT. WIR MÜSSEN SIE UNS SO RASCH WIE MÖGLICH
ZURÜCKHOLEN.
Es ist lange zehn Jahre her, dass die OECD Öster- Und so ist es kein Wunder, dass der Standort Öster-
reich einen politischen Reformkatalog empfahl. Ein reich in internationalen Rankings weiter an Terrain
wichtiger Punkt dabei war die Reform des Pensions- verliert. Wir sind derzeit nur noch in zwei von fünf Wir müssen in Österreich
systems. Gesetzliches Pensionsalter und faktisches Rankings unter den Top 20-Ländern. Während in Eu- raus aus der Zukunftsfalle.
Antrittsalter sollten angenähert, das Unwesen der ropa die Wirtschaft wieder wächst, geht in Österreich Wir brauchen Mut zu Refor-
Frühpensionitis beendet werden. Ergebnis? Heute nicht viel weiter. men und Veränderungen.
Wir brauchen Raum für
gehen Männer in Österreich mit gerade 59 Jahren in Das alles liegt nicht an den Unternehmen. Das liegt
Gründergeist und neue Ideen.
Pension. In vergleichbaren Ländern, wie der Schweiz an mangelndem Weitblick mancher politischer Ent-
oder in Schweden, gehen Männer durchschnittlich scheidungsträger, die eine Vergangenheit verteidigen
mit 65,5 bzw. 66,3 Jahren in Pension. Das ist nur ein wollen, die es nicht mehr gibt. Für Sie zur Erinnerung:
Beispiel dafür, wie mangelnde Reformpolitik im Land Es ist nicht der Staat, der Arbeitsplätze schafft. Es
die Zukunft gefährdet. Und zwar unsere Zukunft als sind die Unternehmen. Es ist nicht unternehmeri-
jüngere Menschen. sches Engagement, das im Land das Problem ist. Es
Anderes Beispiel: Junge Unternehmen wollen Ar- ist der Staat, der mit Bürokratie, Überregulierung und
beitsplätze schaffen und tun das auch. Aber sie anderen Lasten unternehmerischer Leistungskraft
können es nicht in dem Ausmaß tun, in dem das ei- das Leben schwer macht. Es ist nicht die Vergangen-
gentlich möglich wäre. Der Grund dafür: Arbeit ist zu heit das Maß aller Dinge, sondern unsere Zukunft,
teuer. Die Lohnnebenkosten sind zu hoch. Die Sum- für die wir wirtschaftliche Leistung, Wachstum, Inno-
me aus Lohnsteuer und Sozialversicherungsbeiträ- vationskraft und vernünftige Rahmenbedingungen
gen macht in Österreich 49,1 Prozent der gesamten brauchen.
Lohnkosten aus. Im OECD-Durchschnitt beträgt die
Gesamtlast an Steuern und Abgaben nur 35,9 Pro- Wir müssen in Österreich raus aus der Zukunftsfalle.
zent der Arbeitskosten. Wir haben im OECD-Vergleich Wir brauchen Mut zu Reformen und Veränderungen.
die dritthöchste Gesamtlast an Steuern und Abgaben Wir brauchen Raum für Gründergeist und neue Ide-
als Anteil der Arbeitskosten. Österreichs Lohnstück- en. Dann sind wir in zehn Jahren, was wir eigentlich
kosten liegen weit über jenen Deutschlands und der sein sollten: ein wachstumsstarkes, innovatives
Euro-Länder. Wer kann sich das auf Dauer leisten? Land, in dem die Zukunft daheim ist.
9
die junge wirtschaft / JULI 15
Text: Roman Vonderhaid
Fotos: zur Verfügung gestellt, Shutterstock
RAUS AUS UNSEREN
UNTERNEHMEN!
DER STAAT MISCHT SICH ZU VIEL IN UNSERE UNTERNEHMEN EIN UND BEHINDERT DURCH BÜROKRATIE
UND AUFLAGEN UNSERE ERFOLGSCHANCEN. DAGEGEN HABEN WIR WAS. ZUM BEISPIEL DIE JW-AGENDA
FÜR DEN PARTNER STAAT.
E
igeninitiative, Eigenverantwortung, Das muss sich ändern. Die Junge Wirtschaft
Eigenantrieb: Das sind die entschei- proklamiert deshalb ein neues, moder-
denden Kräfte für Österreichs Zu- nes Staatsverständnis: „Statt eines Vater
kunft. Jedenfalls in der Theorie. Die Praxis Staat wollen wir einen Partner Staat. Er ist
sieht anders aus. Veraltete Gesetze, eine Enabler, fördert Eigenverantwortung, Neu-
überbordende Bürokratie und ein starrer gierde und Eigeninitiative, bringt Gründern
Verwaltungsapparat machen die Selbst- und Start-ups Wertschätzung entgegen
ständigkeit unattraktiv und erschweren und handelt verantwortlich gegenüber der
den Aufbau des eigenen Unternehmens. zukünftigen Generation.“ Mit dem Prinzip
Hürden bestimmen den Alltag der Jung- „Partner Staat statt Vater Staat“ ist es mög-
unternehmer und binden jene Energie und lich, die positive Entwicklung des Lebens-
Herbert Rohrmair-Lewis
Kraft, die besser in den Aufbau des eige- und Wirtschaftsstandortes Österreich in Zu-
Bundesvorsitzender der
nen Betriebs fließen sollten. „Viel zu häufig kunft sicherzustellen. Rohrmair-Lewis: „Wir Jungen Wirtschaft
greift der Staat bevormundend in zahlrei- haben die Fäden lieber selbst in der Hand!“
che Lebensbereiche ein, sagt was zu tun
ist, oder überreguliert. Als „Übervater“ Land der Gründer
schafft er Rahmenbedingungen, die Ei- Österreich verfügt über ein enormes Grün- keit. „Wir schöpfen dieses große Potenzial
genverantwortung und Eigeninitiative ver- der- und Unternehmerpotenzial. Schon derzeit aber nicht aus“, so Herbert Rohr-
hindern“, kritisiert JW-Bundesvorsitzender heute entscheiden sich jedes Jahr Tausen- mair-Lewis. Veraltete Gesetze, eine über-
Herbert Rohrmaier-Lewis. de von Österreichern für die Selbstständig- bordende Bürokratie und ein starrer Verwal-
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die junge wirtschaft / JULI 15SERVICE
tungsapparat machen die Selbstständigkeit sich selbst und sein Leben zu übernehmen kratie münden. Die Junge Wirtschaft plädiert
unattraktiv und erschweren den Aufbau des wird in Österreich nicht besonders groß- daher für einen Staat, der die individuel-
eigenen Unternehmens. Hürden bestim- geschrieben. Statt Selbstbestimmung, len Talente seiner Bürger fördert, ihnen
men nur zu oft den Alltag der Jungunterneh- Eigeninitiative und Leistungswillen domi- die größtmögliche Entscheidungsfreiheit
mer und binden deren Energie und Kraft, nieren vielmehr Fremdbestimmung, Passi- gibt und seine Aufgaben auf die Gestaltung
die aber besser in den Aufbau des eigenen vität und Mittelmäßigkeit den gesellschaft- der Rahmenbedigungen beschränkt. Es
Betriebs fließen sollte. lichen Mainstream.“ Der Staat ignoriert soll mehr Verantwortung vom Staat an die
die negativen Folgen dieses Denkens nicht Bürger wandern – und nicht umgekehrt.
Land der Verlässlichkeit nur, er leistet ihnen noch gehörig Vorschub. Je weniger sich der Staat in unterneh-
und Stabilität Ersichtlich wird das in Vorschriften und Re- merisches Engagement einmischt, desto
Klares Ziel der Jungen Wirtschaft ist es, gelungen für jede noch so kleine Angele- besser für Wachstum und Wohlstand in
Österreich zum gründerfreundlichsten genheit, die in einer überbordenden Büro- Österreich. \
Land Europas zu machen. Neben einer um-
fassenden Entbürokratisierung und dem
Abbau von Verwaltungsschikanen fordert
die Junge Wirtschaft vor allem moderne INFO
Rahmenbedingungen für die Finanzierung
unternehmerischer Vorhaben sowie eine DIE JW-FORDERUNGEN IM ÜBERBLICK
radikale Senkung der Lohnnebenkosten (s.
Kasten). Rohrmair-Lewis: „Gerade die Auf-
bauphase muss frei von Hürden sein, damit LAND DER GRÜNDER
Österreichs Gründer und Jungunternehmer
voll durchstarten können. Österreich muss Wir fordern:
· Crowdfunding und Bürgerbeteiligungsmodelle weiter ausbauen
für Gründer ein Land der Verlässlichkeit und
· Streichung der Lohnnebenkosten für den ersten Mitarbeiter sowie die Halbierung der
Stabilität sein.“
Lohnnebenkosten des zweiten Mitarbeiters jeweils im ersten Jahr der Anstellung
Entscheidend ist aber auch, dass der Staat
· Notariatsaktspflicht abschaffen
wieder Möglichkeiten hat, in die Zukunft · Erweiterung des One-Stop-Shop Gründerservice um Firmenbucheintragungen
zu investieren. Dafür braucht es mutige
Reformpolitik. Denn erdrückende Schul-
denlast, ineffiziente Verwaltungsstrukturen LAND DER VERLÄSSLICHKEIT UND STABILITÄT
und steigende Pensionskosten fressen das
Geld, das Österreich für Bildung, Innovation Wir fordern:
und Infrastruktur benötigt. · Anreize zur Anhebung des faktischen Pensionsantrittsalters für
„Die jungen Leistungsträger von heute Betriebe und Arbeitnehmer
· Wirksame versicherungsmathematische Zu- und Abschläge
finanzieren ein marodes System von ges-
· Einheitliches Pensionsrecht für alle
tern. Generationengerechtigkeit sieht an-
· Einführung der Pensionsautomatik
ders aus“, kritisiert die Junge Wirtschaft.
Sie sieht in effizienten Strukturen, weniger
Schulden und nachhaltiger Generationen- LAND DER EIGENVERANTWORTUNG
gerechtigkeit notwendige Voraussetzungen
für eine stabile und verlässliche Standort- Wir fordern:
entwicklung. · Mindest-KöSt abschaffen
· Direktverrechnung mit der SVA, wenn eine private Krankenversicherung besteht
Land der Eigenverantwortung · Vereinfachung der Lohnverrechnung
· Pflichtveröffentlichung in der Wiener Zeitung abschaffen
Notwendig ist aber auch ein grundlegen-
der Mindset-Wechsel im Verhältnis zum
Staat. Rohrmair-Lewis: „Verantwortung für
11
die junge wirtschaft / JULI 15RAUS & REIN: SO GELINGT
DIE ÜBERGABE
DER GENERATIONENWECHSEL IM BETRIEB IST EINE HEIKLE SACHE. ERFOLGREICHE UNTERNEHMERINNEN
UND UNTERNEHMER VERRATEN, WORAUF ES DABEI ANKOMMT.
D
ie einen müssen Verantwortung so lange, bis wir zu einer Lö-
übernehmen, die anderen müssen sung kommen.“
loslassen. Eine Herausforderung Auch bei Riedel Glas gibt es
für beide Seiten. Der Übergebende hat sowohl schriftliche Verträ-
erfolgreich etwas auf- oder ausgebaut. ge als auch einen externen
Sich davon zu trennen ist schwierig. Der Berater. Denn auch wenn
Übernehmende will eigene Ideen umset- man innerhalb einer Familie
zen und gleichzeitig die Familientradition zueinander Vertrauen hat,
fortführen. Wir haben bei vier erfolgreichen müssen wichtige Punkte
Familienunternehmen nachgefragt, wie die geregelt sein. „Bei Famili-
Foto: © Lorenzoni
Maximilian Riedel
Betriebsübergabe gelungen ist. enunternehmen ist immer
Tiroler Glashütte GmbH
Zu den bekanntesten österreichischen www.riedel.com Emotion im Spiel. Aber es ist
Familienunternehmen gehört Riedel Glas. für Entscheidungsfindungen
Maximilian Riedel leitet das Unternehmen wichtig, dass diese nicht die
bereits in 11. Generation. Neben seiner Tä- Überhand gewinnt. Denn zu
tigkeit als Geschäftsführer der Tiroler Glas- das Ruder übernommen. „Der Nachfolge- viel Emotion ist ein schlechter Ratgeber“,
hütte ist er auch der leitende Designer für prozess war genau geplant, wir beide waren sagt Riedel. Seine Familie hat aus der Ver-
die Dekanter des Glasherstellers. Nach 15 auch schon über 15 Jahre im Unternehmen gangenheit gelernt. Denn die Beziehung
Jahren in den USA, wo er als Präsident von in den verschiedensten Bereichen tätig. Be- zwischen Vater und Großvater war von zu
Riedel Crystal of America tätig war, kam Ma- reits 1999 entschied sich unser Vater, dass viel Emotion geprägt. Wenn es heute unter-
ximilian Riedel vor zwei Jahren nach Öster- er sich aus der operativen Geschäftsfüh- schiedliche Meinungen zwischen Vater und
reich zurück, um die Verantwortung für die rung zurückziehen und zu seinem 65. Ge- Sohn gibt, unterstützt ein neutraler Dritter,
gesamte Gruppe zu übernehmen. „Ich hatte burtstag auch die Unternehmensanteile an der für Sachlichkeit in der Diskussion sorgt.
mir das Vertrauen meines Vaters erarbeitet. uns Söhne übergeben will“, erzählt Christi- Möchte die ältere Generation noch nicht
Natürlich durfte ich mich in ein gemachtes an Handl. ganz aussteigen, müssen die Grenzen be-
Nest setzen – dessen bin ich mir bewusst, sonders genau definiert werden. Und es
aber ich musste auch viel dafür leisten“, er- Schriftliche Vereinbarungen muss klar sein, wer in welchem Bereich die
zählt Riedel. So wurden im Jahr 2005 in einer Entscheidungen trifft und die Verantwor-
Handl’schen Familienverfas-
Die Nachfolge regeln sung Regeln für die Übergabe
Gleichzeitig mit dem Rückzug seines Vaters und die Strukturentscheidung
aus dem operativen Tagesgeschäft ging das festgelegt. „Professionell be-
gesamte Management in Pension. „Der gleitet wurde dieser Prozess
Nachteil ist klar: Da geht sehr viel Wissen von einer externen Agentur
auf einmal verloren“, sagt Riedel. Umso sowie von unserem Famili-
wichtiger ist es, dass der Nachfolgeprozess enbeirat“, sagt Handl. „In der
genau geplant ist. So wie bei Riedel Glas. Familienverfassung ist das
Oder bei Handl Tyrol, einem Familienunter- Einstimmigkeitsprinzip fest
nehmen in vierter Generation mit Hauptsitz verankert. Wir sperren uns
in Pians, das sich auf die Herstellung von Ti- bei komplexen Themen oder Christian und Markus Handl
roler Spezialitäten wie Speck und Rohwürs- Unklarheiten ein – ähnlich HANDL TYROL GmbH
www.handltyrol.at
te spezialisiert hat. Im Herbst 2011 haben wie bei der Wahl eines neuen
Christian Handl und sein Bruder Markus Papstes – und debattieren
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die junge wirtschaft / JULI 15Text: Ursula Horvath
Fotos: zur Verfügung gestellt SERVICE
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Innsbr
2015 –
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gestiegen ist. Heute um- miteinander verwoben sind. Beide Seiten
fasst die Schultz Gruppe sollten wissen, worauf sie sich einlassen.“
unter anderem Schigebie- Es gibt viele Details zu klären, zum Beispiel,
te im Zillertal, in Kärnten ob es eine Übergabe mit einem konkreten
und in Osttirol sowie meh- Stichtag oder einen fließenden Übergang
rere Hotels. Die Zusam- geben soll. Außerdem muss man die Kos-
menarbeit der Geschwis- ten der Übergabe und die rechtlichen Rah-
ter funktioniert vor allem menbedingungen regeln und sich auch der
durch ein klares Abstecken steuerrechtlichen Konsequenzen für beide
Maria und Balthasar Hauser
der jeweiligen Aufgabenge- Seiten bewusst sein. „Es gibt viele Punkte
mit Familie
biete und ein starkes Ver- zu bedenken“, betont Schultz: „Man sollte
Bio-Hotel Stanglwirt
www.stanglwirt.at trauen in die Kompetenzen daher das Service der Wirtschaftskammer
und Stärken des anderen. nutzen, die im Rahmen der Nachfolge-
„Ein großer Vorteil war für sprechtage Übernehmer und Übergeber ar-
uns, dass wir bereits die beitsrechtlich, gewerberechtlich und steu-
tung trägt. Wie beim Stanglwirt in Going, Geschäftsführung unseres eigenen Hotels errechtlich berät.“
wo Balthasar Hauser seit über 50 Jahren teilten, denn somit waren wir es schon ge-
das Zepter in der Hand hat. Zwar sind sei- wohnt, gemeinsam zu entscheiden und zu Damit es weitergeht
ne Kinder Maria Hauser-Lederer, Johannes führen“, sagt Schultz. In einem Familienbetrieb wie Riedel Glas,
und Elisabeth Hauser (gemeinsam mit dem Wie gut eine Betriebsübergabe gelingt, ist Handl Tyrol, der Schultz Gruppe oder dem
einzigen Nicht-Familienmitglied Trixi Moser) abhängig von den handelnden Personen, Stanglwirt wird nie nur für die Gegenwart
bereits in den operativen Zirkel aufgestie- von der Unternehmenskultur und vielen gearbeitet. Im Juli kommt die 12. Riedel-
gen, Geschäftsführer ist jedoch der Senior weiteren inneren und äußeren Faktoren. Generation auf die Welt. „In einem Famili-
geblieben. Wer in seine Fußstapfen treten „Ich denke, dass es in jedem Fall wichtig enunternehmen geht es darum, etwas auf-
wird? „Das werden wir sehen. Im Augen- ist, eine Strategie und einen klaren Zeit- zubauen, das man stolz übergeben kann“,
blick spielen wir in einem Orchester – der plan zu haben“, sagt Christian Handl. „Es sagt Maximilian Riedel: „Das ist natürlich
künftige Kapellmeister wird sich herauskris- ist nicht leicht loszulassen, es ist aber auch auch ein gewisser Druck – aber ein Druck,
tallisieren“, so Balthasar Hauser. nicht leicht, Verantwortung zu übernehmen, der mich motiviert.“ \
wenn immer noch jemand
Do’s und Don’ts dazwischenfunkt. Daher
Das muss manchmal schneller gehen, als ist es wichtig, den Über-
man denkt. Im Unterschied zu Maximilian gabeprozess schriftlich
Riedel und Christian Handl hatten Martha zu definieren.“ Martha
Schultz und ihr Bruder keine Gelegenheit, Schultz rät jedem Über-
die Betriebsübernahme von langer Hand nehmer und Übergeber zu
vorzubereiten. Sie mussten nach dem Tod einer offenen Gesprächs-
des Vaters rasch die Geschäftsführung kultur und einer guten
übernehmen. „Nachdem wir beide schon Beratung: „Es ist wichtig,
vorher im Unternehmen tätig waren, waren alle relevanten Themen
wir von Anfang an ein gutes Team“, erzählt konkret anzusprechen – Martha Schultz
Martha Schultz, die schon nach ihrer Ma- auch wenn dies manch- Schultz Gruppe
www.schultz-ski.at
tura in der Tourismusfachschule Schloss mal schwer fällt, da Privat-
Klessheim ins elterliche Unternehmen ein- leben und Beruf sehr eng
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die junge wirtschaft / JULI 15Text: Angie Eichler
Foto: zur Verfügung gestellt
DER ERLEBNIS-
UNTERNEHMER
JOCHEN SCHWEIZER IST MIT DER PROFESSIONELLEN VERMARKTUNG VON ERLEBNISSEN ÜBERAUS
ERFOLGREICH. DER EHEMALIGE STUNTMAN IST HEUTE INTERVIEWPARTNER, REDNER UND INVESTOR.
IM JW-INTERVIEW SAGT ER, WAS ERFOLGREICH MACHT.
Als Sie 2004 Ihre Firma gegründet ha- Würden Sie aus heutiger Sicht bei der
ben, war die Expansion ins Ausland Gründung Ihres Unternehmens irgendet-
schon Teil der Planung oder hat sich das was anders machen?
Foto: © GABO für Jochen Schweizer
erst im Laufe der Jahre ergeben? Die Frage, was ich nachträglich anders
Mein Ziel war es, unsere Kräfte zu bündeln machen würde, passt nicht zu meiner Le-
und zunächst in Deutschland Marktführer benshaltung. Ich werde sie aber trotzdem
zu werden. Das bedeutete vor allem, höchs- beantworten: Jeder Mensch befindet sich
te Qualität und Sicherheit der Erlebnisse ga- in seinem Leben auf einer bestimmten
rantieren zu können. Wir wollten die besten Position. Diese Position ist das Ergebnis
sein, in Produkt, Logistik und Performance. der Summe aller Entscheidungen, die er
Als das erreicht war, haben wir uns auf Ös- in der Vergangenheit getroffen hat – auch
Jochen Schweizer
terreich und die Schweiz konzentriert. Wir der vermeintlich falschen. Würde ich zu-
Unternehmer und
beantworten zwei elementare Fragen, die rückschauen, sähe ich einen Haufen Feh-
Erlebnisexperte
sich hunderttausende Menschen auch in ler, die ich gemacht habe. Könnte ich sie
www.jochen-schweizer.at
Österreich immer wieder stellen: 1. „Was nachträglich vermeiden, hätte das mei-
schenke ich?“ und 2. „Was unternehmen nen Weg wesentlich leichter gemacht. Ich
wir morgen?“. Jochen Schweizer Ventures in vielver- wäre heute aber ein anderer Mensch, da
sprechende Start-ups. Welche Tipps ich aufgrund falscher Entscheidungen in
Sie exportieren zwar keine Ware, den- geben Sie GründerInnen für die ersten unglaublich schwierige Situationen kam,
noch erwartet man, dass die Qualität der Jahre mit auf den Weg? die ich meistern musste. An diesen Situa-
Dienstleistungen überall gleichbleibend Die wichtigste Voraussetzung ist, dass tionen bin ich gewachsen. Hätte ich mich
ist. Wie sorgen Sie dafür, dass vor Ort Gründer bereit sind, sich anzustrengen. stets richtig entschieden, hätte ich nicht
die „Jochen-Schweizer-Qualität“ gewähr- Dazu gehört eine Stunde früher aufzuste- wachsen können und wäre nicht der, der
leistet bleibt? hen als die anderen und die Extrameile zu ich heute bin.
Hunderttausende unserer Kunden erhalten gehen. Nur dann haben Sie eine Chance auf
noch am gleichen Tag, an dem sie einen Erfolg. Sie sind doch eigentlich ein „Outdoor-
Erlebnisgutschein oder ein Ticket eingelöst Mensch“. Wie vereinbaren Sie die Ener-
haben, eine Mail von uns, mit der schlichten Worauf kommt es bei der Gründung ei- gie, die Sie nach draußen treibt, mit
Eröffnungsfrage: „Na, wie war’s?“. Und hun- nes Unternehmens am meisten an und Ihren Managementaufgaben?
derttausende geben ehrliches Feedback. warum? Ich war immer schon ein Freigeist und
Die Learnings daraus nützen wir für das Das Gründerteam ist meiner Meinung Abenteurer, immer ein unabhängiger
Qualitätsmanagement. Außerdem haben nach entscheidend, denn: Ein Geschäfts- Mensch. Und ich nehme mir auch heu-
wir regelmäßige Qualitäts- und Sicherheits- modell oder Produkt kann bzw. muss man te die Zeit, ins Freie zu gehen. Im Winter
checks und besuchen unsere Partner auch stets noch anpassen und variieren. Aber schaffe ich es, 30 bis 40 Tage Ski zu fah-
laufend persönlich, um sicherzugehen, von den Menschen, ihrer Energie, ihrem ren und immer mal wieder eine Woche zum
dass alles richtig läuft. Charakter und ihrer Haltung hängt am Freeriden nach Kanada. Über den Sommer
Ende alles ab. Und die Menschen kann steige ich um die hundert Mal ins Kajak.
Als erfolgreicher Unternehmer begeis- man nicht verändern. Ein starker Gründer Ich habe jedoch schon früh verstanden,
tern Sie Ihre Kunden nicht nur mit un- wird am Ende immer erfolgreich sein, auch worauf es ankommt: „Mental and finan-
glaublich unterschiedlichen Erlebnissen, wenn er auf dem Weg dorthin manche Lek- cial independency is based on creativity
sondern investieren auch mittels der tion lernen muss. and the strong will to perform.“ \
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die junge wirtschaft / JULI 15Text: Angie Eichler
Foto: zur Verfügung gestellt SERVICE
ETHIK, VERTRAUEN
UND VERANTWORTUNG
MANAGEMENTVORDENKER FREDMUND MALIK SIEHT IM BERGSTEIGEN UND IM FÜHREN VON
UNTERNEHMEN VIELE GEMEINSAMKEITEN. VOR ALLEM GEHT ES ABER DARUM, GRENZEN ZU ÜBER-
WINDEN. MENSCHEN WOLLEN FREI SEIN – UND KEINE CHEFS ÜBER SICH HABEN.
Malik über Management und Das muss nicht lange erklärt werden, weil
Bergsteigen es offenkundig erscheint und breite Zustim-
„Sowohl im Management als auch beim mung findet. Genau darin liegt aber auch
Bergsteigen kommt es auf physische, psy- die Gefahr des falschen Gebrauchs von
chische und mentale Kraft an; auf Energie, Lob. Denn Lob motiviert nur dann, wenn es
Ausdauer und Durchhaltevermögen; auf den Gewicht hat und wenn es von jemandem
Umgang mit persönlichen Grenzen und den kommt, den man respektiert. Daher halte
Grenzen anderer Menschen; auf Motivation ich es für falsch, täglich zu loben. Lob ist
und Selbstmotivation in schwierigen und nicht nur der stärkste Motivator, sondern
erfolgskritischen Situationen; auf die Fähig- auch jener, der sich am schnellsten ab-
keit, sich rasch zu regenerieren, sich selbst nutzt, wenn er falsch eingesetzt wird. Viele
Fredmund Malik
sowie seine Leute richtig einzuschätzen, auf Menschen haben ein feines Gespür dafür,
Managementexperte und
die eigene Leistungsfähigkeit und auf jene ob sie zu Recht oder Unrecht gelobt werden.
Bestsellerautor
von Hochleistungsteams. Es kommt maß- Sie wissen selbst, dass sie nicht jeden Tag
www.malik-management.com
geblich an auf das persönliche Beispiel, lobenswerte Leistungen erbringen, und sie
auf Führung und Disziplin, auf schnelle und wissen auch, dass die Normalleistung kei-
richtige Entscheidungen. Sowohl am Berg beweisen. Die berühmte Bedürfnispyrami- nes besonderen Lobes bedarf. Das Gespür
als auch im Management zählen Vertrauen, de ist ihnen völlig egal. Sie wollen ein Werk dafür ist schon bei Schulkindern festzustel-
Verantwortung und Ethik.“ vollbringen. Und sie wollen frei sein – keine len. Falsch eingesetztes Lob empfinden die
Chefs über sich haben.“ meisten Menschen als manipulativ, beina-
Malik über Wirtschaft und Unterneh- he sogar als Dressurmittel. Kaum etwas
mertum Malik über Leistung und Identifikation ist aber entwürdigender, als Gegenstand
„Für die meisten Menschen ist die Wirt- „Warum sollen die Menschen sich mit etwas von Dressur und Konditionierung zu sein.
schaft auch heute noch der Ort von Müh- im Unternehmen oder mit diesem selbst Es gibt daher nur eine richtige Maxime: Sei
sal, Entbehrung und Schwerstarbeit. Für identifizieren? Es gibt keinen überzeugen- sparsam mit Lob! Und lobe nicht für Selbst-
manche Menschen ist die Wirtschaft bloß den Hinweis darauf, dass Identifikation verständlichkeiten!“
das Vehikel, um reich, berühmt und mäch- mit besserer Leistung zu tun hat oder mit Alle Zitate aus: Fredmund Malik:
tig zu werden. Und für wieder andere ist die etwas, was für das Unternehmen wichtig Wenn Grenzen keine sind. Management
Wirtschaft der Ort ihrer Herausforderungen, wäre. Führungskräfte sollen Menschen zu und Bergsteigen. Campus 2014
ihrer Berufung und ihrer ganz persönlichen einer für das Unternehmen wichtigen Leis-
Sinnfindung als Führungskraft oder als Un- tung befähigen und sie dann diese Leistung
ternehmer. Diese Menschen haben ganz möglichst ungestört erbringen lassen. Mehr
andere Motive, als herkömmliche Ökono- ist nicht nötig. Wir bezahlen die Leistung
mie und Business Administration bisher und nicht den Grund, das Motiv oder die
erkennen und begreifen konnten: Sie ar- Gefühle, die mit dieser Leistung verbunden
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beiten und leben für eine Aufgabe oder ein sind. Wir könnten das auch gar nicht tun,
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Werk – und nicht für Geld – und verdienen selbst wenn wir es wollten, weil wir diese Innsbr
gerade deshalb oft weit mehr als jene, die nicht kennen.“ 2015 –
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ihr Ziel vorwiegend im Geld sehen. Sie sind d e r B undest f :
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davon überzeugt, von einer Sache mehr zu Malik über Motivation und Lob Triff un leich anmeld t/
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verstehen als andere, und das wollen sie „Einer der stärksten Motivatoren ist Lob. .j u n g ewirts
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die junge wirtschaft / JULI 15Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk App
Eine gemeinsame
Webplattform Videoüberwachung Chat Pitching Days in Tel Initiative von:
PITCHING
Aviv Online-Tool Design NetzwerkDAYS:App Webplattform Video-
überwachung Chat Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool De-
INNOVATION
sign Netzwerk App Webplattform Videoüberwachung Chat
UND
PitchingENGAGEMENT
Days in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk App
Webplattform Videoüberwachung
NACH DEM ERFOLGREICHEN START IM VERGANGENEN HERBST IN Chat
LONDON HAT Pitching Days in
DIE JUNGE WIRTSCHAFT,
GEMEINSAM MIT DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA UND DEM AUSTRIA WIRTSCHAFTSSERVICE, DIE
Tel AvivPITCHINGOnline-Tool
DAYS DIESES JAHR IN TELDesign Netzwerk App Webplattform
AVIV ORGANISIERT.
Videoüberwachung Chat Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool
I
srael ist zurzeit ein Hotspot der Start-up- nehmer konnten vor den anwesenden Inves- chen Networking Kontakte vertiefen und ihre
Design Netzwerk App Webplattform Videoüberwachung
Szene – damit auch ein interessanter
Standort für alternative Finanzierungsfor-
toren – unter anderem Deutsche Telekom,
Telefonica, Qualcomm Israel und viele mehr
Projekte noch genauer vorstellen. Außerdem
standen Besuche bei einem israelischen
Chat Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk
men. Das Interesse heimischer Start-ups
war entsprechend groß. Um die Teilnehmer
– einen guten Eindruck hinterlassen. Erst-
mals hatten die Investoren auch die Möglich-
Venture Capital Fonds, einer Finanzierungs-
plattform, einem multinationalen Accelerator
bestmöglich vorzubereiten, wurde von der keit, die Präsentationen unabhängig von den sowie dem Entrepreneurship Center der Uni-
App Webplattform Videoüberwachung Chat Pitching Days
WKO ein spezielles Präsentationstraining vorgestellten Projekten zu bewerten. Neben versität Tel Aviv auf dem Programm. Dem JW-
angeboten. Ein Training, das sich bezahlt ge- dem eigentlichen Pitching-Event konnten die Magazin berichteten die Teilnehmer exklusiv
in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk App Webplattform
macht hat. Die österreichischen Jungunter- engagierten Jungunternehmer im persönli- ihre Erfahrungen und Eindrücke.
Videoüberwachung Chat Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool
Online-
Design Netzwerk App Webplattform
Markus Gwiggner,
buergermeldungen.com
Chat Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk
Alexandra Kraft, MA,
CHILLI ISLAND Design
Videoüberwachung
Tool
Das Online-Tool buergermeldungen. Die CHILLI ISLAND vereint die Vorzüge
com ermöglicht die transparente von Beach-Toy, Badeinsel und Elektro-
App Webplattform Videoüberwachung Chat Pitching Days
Kommunikation zwischen Bürgern
und Gemeinde in Echtzeit. Entdeckt
boot in einem Produkt und ist sowohl für
Privatkunden als auch für kommerziel-
in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk App Webplattform
© Werner Streitfelder
z. B. ein Elternteil auf einem Spiel- le Betreiber konzipiert. Diese fahrende
platz eine kaputte Schaukel, braucht Insel besticht durch eine Mischung aus
Videoüberwachung Chat Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool
man nur über die App ein Foto (mit
GPS-Standort) in der entsprechenden
ansprechendem Design und luxuriösen
Accessoires wie einer Soundanlage, in-
Kategorie posten. Die Nachricht geht automatisch an den zuständigen tegriertem Getränkekühler und Gläserhaltern. Gesteuert wird komfor-
Design Netzwerk App Webplattform Videoüberwachung Chat
Mitarbeiter, der die Reparatur veranlasst und dies wiederum entspre- tabel mit einem Sidestick. Über die Pitchings Days in Tel Aviv sagt die
chend kommuniziert. Das Tool wird bereits von rund 80 Gemeinden Unternehmerin Alexandra Kraft: „Zu den Pitching Days Tel Aviv kam
Pitching Days in Tel Aviv Online-Tool Design Netzwerk App
und Städten in Österreich und Deutschland verwendet. Von der Idee
bis zur Umsetzung ist es eine Entwicklung von styleflasher und wurde
ich über eine Ausschreibung des AWS. Das Ziel dieser Reise war es ja
auch, einen Eindruck von der israelischen Start-up-Szene zu gewin-
Webplattform Videoüberwachung Chat Pitching Days in Tel
mit dem Staatspreis E-Government ausgezeichnet. Der Aufenthalt in
Tel Aviv war für Markus Gwiggner eine bereichernde Lebenserfahrung:
nen. Dieses Ziel wurde definitiv erreicht. Ich war zutiefst beeindruckt
von der Dynamik der israelischen Gründerszene und vor allem auch
Aviv Online-Tool Design Netzwerk App Webplattform Video
„Ich habe auf Facebook von den Pitching Days erfahren, und da Tel
Aviv vor allem für Start-ups im High-Tech-Bereich ein sehr guter Boden
von der massiven staatlichen Unterstützung, die den eigentlichen
Motor bildet. Bei den Pitching Days selbst haben mich die Investoren
ist, habe ich mich beworben. Die Welt hört ja nicht nach dem nächsten beeindruckt, aber auch die Qualität der anderen Pitches, die alle-
Berg auf. Es ist wichtig, über den Tellerrand zu blicken und auch einmal samt toll aufgebaut und sehr überzeugend waren. Aus meiner Sicht
in internationalen Levels zu denken. Ich kann nur jedem Unternehmer waren für die Investoren vor allem die Skalierbarkeit der Idee, oder
empfehlen, an einer solchen Veranstaltung teilzunehmen. Schon des Produktes und ein genaues Wissen über das Marktpotenzial wich-
beim Coaching im Vorfeld wurde uns gezeigt wie Investoren ticken und tig. Auch eine klare Vorstellung von möglichen Exit-Szenarien ist vor
worauf wir bei der Präsentation und danach achten müssen. Ich habe diesem Publikum sicherlich nicht falsch.“
viel positives Feedback erhalten und es sind spannende Gespräche 4 www.chilli-island.com
entstanden. Was sich daraus ergeben wird, wird die Zukunft zeigen.“
4 www.buergermeldungen.com
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die junge wirtschaft / JULI 15p Aufbruchsstimmung, Innovation und Engagement
Text: Angie Eichler
l Fotos: zur Verfügung gestellt SERVICE
-
-
t Netz-
Claudia Bruckschwaiger,
Reef Interactive
Ing. Alexander Kränkl und
Lukas Steiner, LINEAPP App
p
werk
Mit Reef Interactive entstehen LINEAPP ist eine weltweit einzigartige
die ersten interaktiven 3-D- Lösung für Kommunikationstechnolo-
n Tauchplatzkarten der Welt.
Dazu wird die Unterwasserwelt
gie und ist bereits Kooperationen mit
namhaften Unternehmen eingegangen.
mit Sonar, Video und Satelliten Als Nischenprodukt baut LINEAPP eine
m vermessen und aus den gewon- Brücke zwischen traditioneller Kommu-
nenen Daten werden Unterwas- nikation und den Technologien des 21.
l ser-Karten erstellt. Taucher können damit Strömungen, Sichtweiten,
Sonneneinstrahlungen, Hotspots und gekennzeichnete Touren virtuell
Jahrhunderts. Es handelt sich dabei um
eine leistbare Kommunikationslösung
g im Tauchgebiet erkunden. Claudia Bruckschwaiger, Inventor, COO & Co-
Founder des von den Investoren als beste Präsentation prämierten Pro-
für Events, Gastronomie, Retail, Ver-
anstaltungen und diverse Medien-
k jekts über ihre ganz persönlichen Eindrücke in Tel Aviv: „Wir haben ein
hocheffizientes Netzwerk, das Ideen unterstützt, Gründer vom ersten
produktionen. LINEAPP bietet eine In-
tercom-Lösung, die ohne Internet auf
Schritt an begleitet und vor allem aufbaut, kennengelernt. Das System einem WLAN-Netzwerk basiert und
s scheint wie geschaffen, um eine neue Generation von Unternehmern zu somit eine kostengünstige und ein-
etablieren. Die Angst vor dem Scheitern wird minimiert und somit das fache Alternative zu herkömmlichen
m Potenzial an guten Ideen gefördert. Unterschiedlichste Formen der Fi-
nanzierung stehen zur Verfügung, und auch die staatlichen Programme
Walkie-Talkie-Systemen darstellt. Die
Software ist eine Applikation, die frei
l sind hervorragend. Nicht umsonst ist Israel führend bei international er-
folgreichen Start-ups hinter China und den USA. Eine klare, starke Visi-
erhältlich aus jedem iOS- und Android
Store geladen werden kann und funk-
g on mit einem hochqualitativen Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Noga
Kapp, eine großartige Ingenieurin, selbst Investorin und Jurymitglied in
tioniert auf nahezu jedem modernen
Smartphone oder Tablet. Zusätzlich zu
Tel Aviv, sagte zu mir, es gehe nicht darum, als Gründer schon alles zu der Software kann man auch noch das
k wissen, sondern bereit zu sein, Ratschläge und neue Ideen aufzuneh- LINEAPP Gateway erwerben. Damit wird eine Verbindung mit den her-
men. So könne weitaus Größeres entstehen.“ kömmlichen Audio- und Funkgeräten ermöglicht. Von Tel Aviv sind CFO
s 4 www.reef-interactive.com Kränkl und CEO Steiner durchaus begeistert. Einen guten Rat für ande-
re Start-ups, die auf der Suche nach Investoren sind, geben die beiden
m Gründer gerne: „Für Pitches dieser Art ist eine erstklassige und wirklich
professionelle Produkt- und Firmenpräsentation das A und O. Die Prä-
l sentation sollte so aufgebaut sein, dass sie sich ins Unterbewusstsein
einprägt und dadurch lange im Gedächtnis bleibt.“
t
4 www.lineapp.at
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TZT!
DICH JE LONDON
l B E W I
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Pitching Days Pitching Days Pitching Days
o Pitching Die Junge Wirtschaft bringt gemeinsam mit der
Days Pitching Days Pitching Days
AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA und dem
Pitching Days
AUSTRIA Pitching Daysherausragende
WIRTSCHAFTSSERVICE Pitching Days
Pitching Days PitchingundDays
Jungunternehmerinnen Pitching Days
Jungunternehmer
Pitching Days Pitching
nach London Days Pitching
zu den Pitching Days. Days
PitchingTermin:
Days Pitching
25.–27. Days
November 2015 Pitching
in London Days
Anmeldeschluss: 1. Oktober 2015
Pitching Days Pitching Days Pitching Days
Infos und
Pitching DaysAnmeldung
Pitching www.pitchingdays.at
unter:Days Pitching Days
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die junge wirtschaft / JULI 15Sie können auch lesen
