GWA Diversity Studie 2021 - Juli 2021
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GWA Diversity Studie 2021 5. Juli 2021
Zusammenfassung
• Während nach wie vor 60 Prozent der Agenturbelegschaft Frauen sind, stellen sie nur 18
Prozent der Geschäftsführer*innen in Agenturen. Deutliche Veränderungen gab es in
den letzten Jahren vor allem auf der zweiten Führungsebene.
• Der Gender Pay Gap in Agenturen beträgt über alle Mitarbeiter*innen 6,5 Prozent. Er ist
im Management am stärksten ausgeprägt.
• Die Agenturbelegschaft ist wenig international. Acht Prozent der Mitarbeiter*innen
haben keinen deutschen Pass.
• Die Hälfte der Agenturmitarbeiter*innen sind zwischen 25 und 45 Jahre. Nur sieben
Prozent der Belegschaft ist 55 Jahre und älter.
2Steckbrief
Methode: Auswertung anonymisierter Personaldaten
Erfasste Stellen: 1.970 / in FTE: 1.830,96 aus 21 GWA-Agenturen
Feldzeit: 9. Dezember 2020 bis 17. März 2021
Weitere Erhebungen: GWA Human Resources Management Studie 2017 und 2014
GWA Frühjahrsmonitor 2021
3Inhalt
• Geschlechterverhältnis
• Herkunft
• Altersstruktur
• Betriebszugehörigkeit
• Arbeitszeiten
Zusatz:
• Relevanz von Diversity in Agenturen
4Geschlechterverhältnis
in Agenturen
560% Frauen in Agenturen
HRM Studie 2017
0,1% divers
männlich
2021 weiblich 40%
Studien 2017 und 2014 nicht abgefragt
*divers als Merkmal wurde in den HRM
39,7% 60%
HRM Studie 2014
60,2%
38%
62%
Am Geschlechterverhältnis insgesamt hat sich in den Agenturen in den letzten Jahren
kaum etwas geändert: etwa 60 Prozent der Arbeitnehmer*innen sind Frauen. Vor sieben
Jahren waren es nur zwei Prozent mehr.
6Männerdomäne Technik
Geschlechterverhältnis nach Agenturtyp Geschlechterverhältnis nach Agenturbereich
100% 0% Gesamt 62% 38%
Technology 15% 85%
80%
59% Strategy&Consulting 62% 38%
61%
60% Social 71% 29%
divers
männlich Management 73% 27%
40% weiblich
Delivery 69% 31%
20% 41% 39% Data&Insight 58% 42%
Creative 53% 47%
0%
Inhabergeführt Network Client Service 70% 30%
0% 50% 100%
Der Frauenüberhang in Agenturen zeigt sich in allen Arbeitsbereichen. Lediglich im
Agenturbereich ‚Technologie‘ arbeiten mehr Männer. In Kreation und Data & Insights ist
der Männeranteil unter den Mitarbeiter*innen vergleichsweise hoch.
7Starke Unterschiede
zwischen Führungsebenen
Geschäftsführung/C-Level 18% 82%
Mgmt-Supervisor/Gruppenleitg. 51% 49%
Director 48% 52%
Senior 63% 37%
divers
Mid-Level 65% 35% männlich
weiblich
Junior 67% 32%
in Ausbildung 59% 41%
Gesamt 60% 40%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Während nur 18 Prozent der obersten Führungskräfte weiblich sind, zeichnet sich auf der
nächsten Führungsebene ein etwas anderes Bild: die Hälfte der Management-Supervisor
und Gruppenleiter sind Frauen.
8Veränderungen im mittleren
Management
GWA Human Resources Management Studie 2017
General
Management 16,0 84,0
Mittleres
Management 22,0 78,0 männlich
weiblich
Teamleiter /
Projektleiter 30,7 69,3
Mitarbeiter
ohne Personalverantw. 49,9 50,1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Basis: Online-Befragung von 421 Agenturmitarbeiter*innen 2017
Der Vergleich mit der GWA HRM Studie 2017 zeigt, dass damals noch deutlich weniger
Frauen in Führungspositionen in Agenturen waren – vor allem im mittleren Management
war der Frauenanteil vor vier Jahren noch sehr viel geringer.
9Gehaltsunterschiede im
Management am höchsten
*Teilzeit-Gehälter wurden auf entsprechende Vollzeit- Gehälter hochgerechnet
160.000
Median der Jahresgehälter nach Führungsebene und Geschlecht
140.000
Median Frauen Median Männer
120.000
100.000
Euro
80.000
60.000
40.000
20.000
0
GF/ C-Level Mgmt-Supervisor/ Director Senior Mid-Level Junior in Ausbildung
Gruppenleitg.
Gehaltsunterschiede sind in Führungspositionen am größten: Auf dem C-Level verdienen
Männer 4.000 Euro und im mittleren Management sogar 10.000 Euro pro Jahr mehr als
ihre Kolleginnen. Über alle Gehälter liegt die Differenz bei 6,5 Prozent.
10Vorteile für Männer in den
meisten Bereichen
*Teilzeit-Gehälter
Median der Jahresgehälter nach Tätigkeitsbereich und Geschlecht (ohne Geschäftsführung) wurden auf
entsprechende
60.000
Vollzeit- Gehälter
hochgerechnet
50.000
40.000
Euro
30.000
20.000 Median Frauen
Median Männer
10.000
0
ht
y
g
e
ce
al
gy
t
en
er
iv
n
ci
sig
i
lo
lti
at
rv
iv
So
m
no
su
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e
Se
In
e
Cr
D
ag
ch
a&
on
nt
an
Te
at
&C
ie
D
Cl
M
gy
te
ra
St
Der Blick auf die Arbeitsbereiche zeigt deutliche Unterschiede. Männer haben fast überall
Gehaltsvorteile und werden vor allem in den Bereichen Data & Insights, Technology und
Kreation deutlich besser bezahlt. In der Strategie gibt es leichte Gehaltsvorteile für Frauen.
11Herkunft der
Agenturmitarbeiter*innen
12Belegschaft wenig
international 2,8%
5,2% HRM Studie 2014
2,9%
6,1%
Deutschland
Europa
Andere
92,6%
92,0%
Die große Mehrheit der aktuellen Agenturmitarbeiter*innen hat die deutsche
Staatsangehörigkeit, gut fünf Prozent kommen aus anderen EU-Ländern. An diesem
Verhältnis hat sich in den letzten sieben Jahren kaum etwas geändert.
13Nachwuchs ist etwas
internationaler
Technology 85% 11% Geschäftsführung/
C-Level
97% 1%
Strategy&Consulting 96% 4% Management-
Supervisor/Grupp…
94,4% 6%
Social 91% 5%
Deutschland Director 93,6% 5%
Management 93% 6% Europa
Senior 92,8% 4%
Delivery 87% 7%5% Sonstige
Mid-Level 91,0% 6%
Data&Insight 75% 13% 13%
Creative 91% 5% Junior 90,8% 5%
Client Service 94% 4% in Ausbildung 89,1% 7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Ein genauer Blick auf die Daten zeigt, dass vor allem unter den Azubis und Junioren und in
den Bereichen Data & Insights, Delivery und Technologie der Anteil der ausländischen
Kolleg*innen noch am größten ist.
14Altersstruktur der
Mitarbeiter*innen
15Gros der Kolleg*innen
zwischen 25 und 44 Jahren
60 Jahre & älter;
3% bis 24 Jahre; 6%
55-59 Jahre; 4%
45-54 Jahre; 15%
25-34 Jahre;
40%
35-44 Jahre;
32%
Knapp die Hälfte der Agenturmitarbeiter*innen sind unter 35 Jahre. Lediglich sieben
Prozent der Belegschaft ist 55 und älter. Fast zwei Drittel aller Kolleg*innen sind zwischen
25 und 44 Jahren.
16Ein Drittel der GFs ist U45
100% 1%
7% 3% 5% 6% 5%
4% 14%
11% 9%
18%
80% 37% 29% 14%
30%
32% 60 und älter
60%
55-59
37%
82% 49% 45-54
40% 45% 35-44
44%
61% 25-34
52%
20% 32% bis 24
24%
19%
11% 12%
0% 3%
in Ausbildung Junior Senior Director Mgmt-Supervisor /
Mid-Level GF / C-Level
Gruppenleitg.
Die Altersverteilung nach Management-Ebenen zeigt, dass die älteren Kolleg*innen
zunehmend in Führungsfunktionen sind. Jedoch ist 35 Prozent der Geschäftsführung
jünger als 45 Jahre.
17Moderate Unterschiede
100% 3%
3% 3% 4% 4% 6%
2% 5%
9% 13%
10% 11% 12%
17% 16%
80% 22%
27% 60 Jahre und älter
32% 29% 35% 55-59 Jahre
60% 34% 36% 42%
45-54 Jahre
40% 35-44 Jahre
40% 25-34 Jahre
51%
46% 50% 42% bis 24 Jahre
36%
20% 36% 41%
26%
8% 8% 5% 5% 3% 4% 7%
0%
Client Service Creative Data&In sight Delivery Management Social Strategy & Technology
Consulting
Die Altersstruktur unterscheidet sich in den verschiedenen Agenturbereichen moderat. So
sind die über 45-jährigen Kolleg*innen am häufigsten im Management, in der Kreation
und im Bereich Data & Insights zu finden.
18Jüngere aus dem Ausland
100%
2,9% 4,4%
4,1%
10,1%
15,3%
80% 28,9%
60 Jahre und älter
42,0%
60% 32,1%
55-59 Jahre
45-54 Jahre
35-44 Jahre
40%
25-34 Jahre
64,4%
bis 24 Jahre
39,2%
40,6%
20%
6,5% 2,9%
0% 2,2%
Deutschland Europa An dere
Die wenigen Agenturmitarbeiter*innen aus dem nicht-europäischen Ausland sind jung:
zwei Drittel sind maximal 35 Jahre. Tendenziell etwas älter sind die Kolleg*innen aus EU-
Ländern, unter denen die 35-44-Jährigen den größten Anteil stellen.
19Betriebszugehörigkeit der
Mitarbeiter*innen
20Das Gros bleibt max. 4 Jahre
100%
7,92% 7,76%
8% 9,20% 6,91%
8% 22% 80%
21,16%
22,35%
0 bis 1 Jahr 60%
2 bis 4 Jahre
5 bis 9 Jahre
10 bis 14 Jahre
22% länger als 15 Jahre 42,33%
40% 39,46%
20%
41%
21,07% 21,84%
0%
Männer Frauen
Knapp zwei Drittel der Agenturmitarbeiter*innen sind maximal vier Jahre im aktuellen
Unternehmen. 16 Prozent bleiben zehn Jahre und länger in ihrer Agentur. Dies
unterscheidet sich kaum zwischen den Geschlechtern.
21Wenig Neuzugänge in der
Führung
100%
5% 4% 8%
6% 7% 12% 16%
12%
80% 16% 17%
21% 14%
GF/C-Level
21%
10% Mgmt-Supervisor/Gruppenleitg.
60%
30% Director
24%
43% 25% Senior
29%
40%
Mid-Level
27% Junior
20% 35%
19% 32% in Ausbildung
31%
15%
8% 4%
0%
0 bis 1 Jahr 2 bis 4 Jahre 5 bis 9 Jahre 10 bis 14 Jahre länger als 15 Jahre
Knapp ein Drittel der Kolleg*innen, die mind. 15 Jahre in der Agentur sind, sind auch
Führungskräfte auf erster oder zweiter Ebene. Die neueren Kolleg*innen mit bis zu vier
Jahren Betriebszugehörigkeit sind selten Vorgesetzte.
22Arbeitszeit
23Ein Viertel in Teilzeit
100%
Teilzeit
23,20%
80%
70%
60%
87%
40%
20%
30%
Vollzeit 13%
76,80% 0%
Männer Frauen
Fast ein Viertel der Agenturbelegschaft arbeitet in Teilzeit. Während 30 Prozent der Frauen
in Teilzeit tätig sind, ist dies bei 13 Prozent der Männer der Fall.
24Frauen bleiben in Teilzeit
100%
VZ
80% VZ VZ VZ 38%
47% 47% 52% VZ
60% VZ VZ VZ VZ VZ VZ 73%
VZ
83% 87% 88% 89% 83% 86% 90%
40%
TZ
TZ TZ TZ 62%
20% 53% 53% 48% TZ
TZ TZ TZ TZ TZ TZ 27%
TZ
17% 13% 12% 11% 17% 14%
0% 10%
m w m w m w m w m w m w
bis 24 J. 25-34 J. 35-44 J. 45-54 J. 55-59 J. 60 J. und älter
Etwa die Hälfte der Frauen ab 35 Jahre arbeitet in Teilzeit. Dieser Anteil geht später kaum
wieder zurück. Auch bei Männern steigt der Anteil an Teilzeit in diesem Alter leicht an,
reduziert sich später jedoch wieder etwas.
25Teilzeit auch in der Führung
GF/C-Level TZ 15% VZ 85%
TZ 8% VZ 92% GF/C-Level
TZ 7% VZ 93%
Management- Management-
Supervisor / Gruppenleitg. TZ 29% VZ 71% TZ 47% VZ 53%
Supervisor /
TZ Gruppenleitg. TZ 10% VZ 90%
VZ
Director TZ 25% VZ 75% TZ 37% VZ 63%
Director TZ 13% VZ 87%
Senior TZ 35% VZ 65% TZ 44% VZ 56%
männlich Senior TZ 20% VZ 80%
Mid-Level weiblich TZ 30% VZ 70%
TZ 24% VZ 76%
Mid-Level TZ 13% VZ 87%
Junior TZ 10% VZ 90% TZ 12% VZ 88%
Junior TZ 6% VZ 94%
In Ausbildung TZ 12% VZ 88% TZ 11% VZ 89%
In Ausbildung TZ 15% VZ 85%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Teilzeitmodelle werden in Agenturen auch in Führungspositionen praktiziert. Fast die
Hälfte der Frauen der zweiten Führungsebene arbeiten nicht voll. Bei Männern ist der
Anteil an Teilzeitkräften auf Senior-Level mit 20 Prozent am höchsten.
26Relevanz von Diversity für
Agenturen
27Diversität auf der Agenda
GWA Frühjahrsmonitor 2021
Wir haben Prozesse implementiert,
um mehr Diversität im Team zu
Wie beurteilen Sie folgende Aussagen?
ermöglichen
Diverse Teams haben erkennbar positive Effekte auf die
21%
4% 4% 28% 27% 34%
Qualität des kreativen Produkts
Diversity ist ein sehr gewichtiger positiver Faktor von
3%
3% 14% 20% 36% 24%
Arbeitgebermarken
Wir sind bereits divers aufgestellt 7% 16% 18% 35% 22%
79%
Diversity ist ein wichtiger Faktor bei der Rekrutierung
4% 19% 15% 28% 22% 12%
neuer Mitarbeiter
Wir planen eine Quote
Diversity ist ein wichtiger Faktor bei der internen ja
Nachbesetzung von Stellen
5% 26% 14% 26% 19% 10% für die Agentur
nein
7%
Diversity der Agenturteams ist ein Faktor bei
9% 38% 16% 19% 9% 8%
Auswahlverfahren
Kunden verlangen zunehmend nach diversen Teams 18% 33% 16% 15% 8% 10%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
1 (keine Zustimmung) 2 3 4 5 6 (volle Zustimmung)
93%
Basis: Online-Befragung von 84 Agenturen im Februar und März 2021
Fast alle Agenturen stellen positive Effekte von Diversität auf die Kreation fest. Drei Viertel
sehen ihre Agentur bereits divers aufgestellt. Für mehr als die Hälfte ist es ein wichtiger
Faktor bei der Besetzung von Stellen. Eine Quote planen nur wenige Agenturen.
28Pressekontakt Simone Reifenberger Tel: 069 / 256008-29 simone.reifenberger@gwa.de
Gesamtverband Kommunikationsagenturen GWA e.V. Neue Mainzer Straße 22, 60311 Frankfurt am Main | Tel. 069-256008-0 | info@gwa.de | www.gwa.de
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