Taxonomie für nachhaltige Finanzierungen - Viktoriya Brand Leiterin Konzernbereich Nachhaltigkeit
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Taxonomie für nachhaltige Finanzierungen #PositiverBeitrag Viktoriya Brand Leiterin Konzernbereich Nachhaltigkeit 20. Mai 2021 Unverbindliche Übersetzung der englischen Originalfassung ausschließlich zu Informationszwecken
Starkes Momentum – sind wir auf dem richtigen Weg?
Das ESG-Anleihenvolumen steigt ...1) ... Klimaindikatoren reagieren noch nicht
in Mrd. USD
700
1,6 °C
über Durchschnittstemperatur
600 (2020)2)
500
2 Mrd. t
Anstieg der CO2-Emissionen
400
seit 20113)
300
1,5 %
durchschnittlicher Rückgang der
200 untersuchten Tierpopulation seit
20114)
100
9,3 Meter
Rückgang der
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Gletscher-Eismasse
seit 20115)
1) Environmental Finance: “Sustainable Bonds Insight 2021; 2) Copernicus Climate Change Service/ECMWF: ERA5; 3) Our World in Data; 4) World Wildlife Fund (WWF) and Zoological Society of
London; 5) WGMS
Deutsche Bank
1
Group Sustainability
Herausforderungen bei der Finanzierung einer CO2-
armen Wirtschaft
Es gibt noch keine allgemein anerkannte
Hohe Unsicherheit bei Marktteilnehmern
Definition für nachhaltige wirtschaftliche
darüber, was als nachhaltig eingestuft wird
Aktivität
Starke Zunahme und Verbreitung von
Erschwert die Orientierung für Unternehmen und
(lokalen) Standards und Einschätzungen,
die Finanzbranche
was nachhaltig ist
Die EU-Taxonomie ist ein positiver Schritt;
Herausforderungen ergeben sich für längerfristige
Allerdings berücksichtigt sie noch
Investitionsentscheidungen und Zusagen für
unzureichend transformative Tätigkeiten und
Finanzmittel für die Transformation. Soziale
ist komplex in der Umsetzung. Sie umfasst
Aspekte bleiben im Ermessen der Marktteilnehmer
noch keine sozialen Aspekte
Deutsche Bank
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Group Sustainability
Schnelles Handeln – unser Rahmenwerk für nachhaltige
Finanzierungen
Taxonomie der Deutschen Bank für nachhaltige Finanzierungen Beispiele
Zweckgebundener Einsatz von Finanzmitteln
erforderlich; in Tätigkeiten, Projekte, die:
Mittel-
— die Umwelt erhalten, verbessern oder
verwen- schützen 255 Mio. USD
dung strukturierte Finanzierung
— soziale Entwicklung oder gute für die Entwicklung von
Unternehmensführung ermöglichen Solar- und Speicherprojekte
Unternehmensfinanzierung ist zulässig,
wenn ein Unternehmen
Unter- 220 Mio. GBP CMBS
— ≥ 90 % seiner Umsätze aus
nehmens- nachhaltiger Aktivität erzielt erste besicherte
profil Transaktion für soziale
— keinen wesentlichen negativen Einfluss
Zwecke in GB
auf Umwelt- oder soziale Faktoren hat
Produkte, die an Nachhaltigkeitsziele geknüpft
sind
ESG- — Anspruchsniveau
verknüpfte — Relevanz für Kundengeschäft erstes globales an ESG-
Produkte Kriterien geknüpftes
— Einklang mit DB-Taxonomie Devisenoptionsgeschäft
— Transparenz und Nachvollziehbarkeit
Deutsche Bank
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Group SustainabilityGlaubwürdigkeit, Transparenz, Verantwortlichkeit leben
Effektiver Prozess eingeführt
Taxonomie-
Taxonomie-Schulung für Mitarbeiter*innen
mit Kundenkontakt, um qualifizierte
50 %
der Mitarbeiter*innen mit
Schulung Gespräche über eine nachhaltige Kundenkontakt wird bis Ende 2021 eine
Transformation führen zu können Taxonomie-Schulung angeboten;
100 % bis Ende 2022
Kontrollen in allen Geschäftsbereichen
eingerichtet
Konzernbereich Nachhaltigkeit als eine 244
Kontrollen unabhängige Kontrollfunktion beurteilte Transaktionen
– Entwicklung von Anforderungen an die im 1. Quartal 2021, davon ~95 %
ESG-Finanzierungsklassifizierung als nachhaltig bestätigt
– Validierung ausgewählter
Geschäftsabschlüsse
14
Sustainable-Finance-Product-and-
Governance-Forum entscheidet über
Governance
„Grauzonen“ und beurteilt Transaktionen diskutiert
Produktinnovationen seit Gründung im Januar 2021
Deutsche Bank
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Group SustainabilityVon Ambition zu Wirkung
Unsere Ambition bei nachhaltigen Finanzierungen ... … maximale Wirkung für eine nachhaltigere Welt
200 Mrd. EUR
bis 20231)
Harmonisierung von Standards durch den Austausch mit Fachkollegen, Aufsichtsbehörden und anderen
Interessengruppen
Unterstützung unserer Kunden auf dem Weg zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell
Verbesserung von ESG-Datenqualität und –Wissen für mehr Transparenz
1) Nachhaltiges Finanzvolumen (kumulativ; DB Gruppe ohne DWS)
Deutsche Bank
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Group SustainabilityBiografie – Viktoriya Brand
Viktoriya Brand ist seit November 2016 Leiterin des Konzernbereichs
Nachhaltigkeit (Group Sustainability) bei der Deutschen Bank. Sie kam 2010 zur
Bank und wechselte 2012 in den Konzernbereich Nachhaltigkeit.
Sie vertritt die Deutsche Bank bei verschiedenen internationalen Initiativen zur
Nachhaltigkeit, beispielsweise bei der Banking Environment Initiative, die vom
Cambridge Institute for Sustainability Leadership ausgerichtet wird, beim
Corporate Responsibility and Sustainability Council des International Conference
Board sowie beim Sustainable Business Roundtable der European School of
Management & Technology.
Bevor sie zur Deutschen Bank kam, war Viktoriya Brand Senior Advisor im Bereich
Financial Services Risk Management bei Ernst & Young. Sie arbeitete dort mit
Kunden in der Finanzbranche an der Umsetzung von Kapitalanforderungen im
Rahmen der Solvabilitätsverordnung und von Mindestanforderungen für das
Risikomanagement.
Viktoriya Brand hat einen Master-Abschluss in Volkswirtschaftslehre mit dem
Nebenfach Finanzierung von der Goethe-Universität in Frankfurt sowie einen
Master-Abschluss in Französisch, Deutsch und Englisch des Staatlichen Instituts
für Linguistik, Ukraine.
Deutsche Bank
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Group SustainabilityWichtige Hinweise
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die
nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben. Sie umfassen auch Aussagen über unsere Ansichten und
Erwartungen sowie die diesen zugrundeliegende Annahmen. Diese Aussagen beruhen auf Planungen,
Schätzungen und Prognosen, die der Geschäftsleitung der Deutschen Bank derzeit zur Verfügung stehen.
Zukunftsgerichtete Aussagen gelten deshalb nur an dem Tag, an dem sie gemacht werden. Wir übernehmen
keine Verpflichtung, solche Aussagen angesichts neuer Informationen oder künftiger Ereignisse anzupassen.
Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgemäß Risiken und Unsicherheitsfaktoren. Eine Vielzahl
wichtiger Faktoren kann dazu beitragen, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den in
zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Aussagen abweichen. Solche Faktoren sind etwa die Verfassung
der Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und andernorts, in denen wir einen erheblichen Teil
unserer Erträge erzielen und einen erheblichen Teil unserer Vermögenswerte halten, die Preisentwicklung
von Vermögenswerten und Entwicklung von Marktvolatilitäten, der mögliche Ausfall von Kreditnehmern oder
Kontrahenten von Handelsgeschäften, die Umsetzung unserer strategischen Initiativen, die Verlässlichkeit
unserer Grundsätze, Verfahren und Methoden zum Risikomanagement sowie andere Risiken, die in den von
uns bei der US Securities and Exchange Commission (SEC) hinterlegten Unterlagen dargestellt sind. Diese
Faktoren haben wir in unserem SEC-Bericht nach „Form 20-F“ vom 12.03.2021 unter der Überschrift „Risk
Factors“ im Detail dargestellt. Kopien dieses Dokuments sind auf Anfrage erhältlich oder können unter
www.db.com/ir heruntergeladen werden.
Diese Präsentation enthält auch nicht-IFRS-konforme Finanzkennzahlen. Überleitungen der bereinigten auf
die nach IFRS berichteten Finanzzahlen sind unter www.db.com/ir verfügbar.
Deutsche Bank
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