Hub - HANDELSKAMMER SCHWEIZ ÖSTERREICH LIECHTENSTEIN - Handelskammer Schweiz-Österreich-Liechtenstein
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hub
DAS MAGAZIN DER HANDELSKAMMER
Schweiz Österreich Liechtenstein
Jubiläumsausgabe | September 2021
HANDELSKAMMER
SCHWEIZ ÖSTERREICH LIECHTENSTEIN
Werden Sie Teil unserer Erfolgsgeschichte. schwyz-wirtschaft.ch
Inhalt/hub
INHALT 24
EDITORIAL BUSINESS IN KÜRZE
4 Heinz Felsner, Präsident der HKSÖL, 42 News aus den Unternehmen
und Urs Weber, Generalsekretär der HKSÖL
EVENTS
AKTUELL 47 Friends 4 Friends Wien
6 News in Kürze 48 Friends 4 Friends
Zürich 08
COVER
8 Der Weg ist das Ziel – die Strategie STANDARDS
der HKSÖL 45 Neue Mitglieder
50 Präsidium und
SPECIAL: 100 JAHRE HKSÖL Direktionsrat der
13 Die Handelskammer Schweiz- HKSÖL
Österreich-Liechtenstein feiert 32 HKSÖL inside/
ihr Jubiläum Impressum
BAUEN & NACHHALTIGKEIT 48 13
34 Hoffnungsträger „Green Deal“
36 Nachhaltig mit Blick aufs Ganze
38 Nachhaltig kostet nicht mehr!
UMFRAGE
hub AZIN DER
HANDELS
DAS MAGÖsterreich Liechtenste
Schweiz
Jubiläumsa
usgabe | Septe
in
KAMMER
mber 2021 UNSER
40 Mitgliederbefragung der COVER
Handelskammer Schweiz-
FOTOS: HKSÖL
Österreich-Liechtenstein
J
Jubiläumsspecial:
Die HKSÖL feiert ihr
D
erstes Jahrhundert.
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03
hub/Editorial
Urs Weber,
Generalsekretär HKSÖL
BAUEN DER ZUKUNFT
SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN,
LIEBE LESERINNEN UND LESER, Die Bauindustrie wird – abgesehen
von Architekten – nicht als son-
vor 100 Jahren haben einige in führenden Funktio- derlich kreative Branche gesehen.
nen in der österreichischen Wirtschaft tätige Noch stärker ausgeprägt war dies
Schweizer Kaufleute und Industrielle die natürlich vor 100 Jahren – zu der
„Schweizer Handelskammer in Österreich“ Zeit, als die damalige Schweizer Handels-
gegründet. 1921 war die wirtschaftliche kammer gegründet wurde. Was sich seither ent-
Lage in Österreich nach dem Zusammen- wickelt hat, ist beeindruckend: Bauen der Zukunft geht weit
bruch der jahrhundertealten Donaumon- über das „Beton & Ziegel“-Fundament hinaus, umfasst un-
archie katastrophal. Aber die Gründer der glaublich vielfältige, innovative und ja, auch kreative Bereiche.
Kammer sahen die Zukunft der neuen Neue Materialien, Analyse- und Bauverfahren mit Drohnen,
„Republik Österreich“ mit Optimismus, der Planungsmethoden wie z. B. BIM haben grossen Einfluss auf
auch mit dem Ausbau der Schweizer Handels- die Art, wie heute und morgen gebaut wird.
beziehungen über Wien zu den Nachfolge-
staaten begründet war. Wenn wir uns heute „Bauen“ wird in Zukunft aber auch noch viel mehr in die
Heinz Felsner, nach 100 Jahren die Geschichte unserer Kam- Stadtplanung einfliessen. Eine der Fragen dabei ist, wie be-
Präsident HKSÖL mer in diesem von globalen Kriegen und ihren reit wir sind, aus Fehlern zu lernen, auf Herausforderungen
wirtschaftlichen Folgen geprägten Zeitraum vor und gleichzeitig auch Chancen zu reagieren. Wie nutzt man
Augen halten, wollen wir nicht nur unseren Gründern, sondern z. B. zukünftig ehemalige Industrieviertel? Zürich West ist
auch allen anderen danken, die in diesem Jahrhundert beige- dazu ein positives Beispiel: Hier entwickelte sich ein fast
tragen haben, die wirtschaftliche Entwicklung im zentralen Eu- ausgestorbenes Industriezentrum zum hippen Livestyle-,
ropa und besonders in der Schweiz, in Österreich und Liech- Wohn- und Handelsquartier. Wie’s nicht geht, sieht man bei
tenstein zu ihrer aktuellen führenden Position zu entwickeln. einer „Monokultur“, zu der der Stadtbereich an der Donau in
In seinem Festvortrag nach dem Abschluss der nächsten Ge- Wien wurde: Lieblos wird daher das Viertel der Bürotürme,
neralversammlung der Handelskammer Schweiz-Österreich- das ab 18 Uhr wie ausgestorben ist, „Platte“ genannt.
Liechtenstein wird am 24.9.2021 der Korrespondent der NZZ
in Österreich und den CEE-Ländern, Ivo Mijnssen, die histo- Es gibt in Wien aber auch sehr positive Beispiele; aktuell
rischen Hintergründe der drei Länder im zentraleuropäischen werden neue „Mischungen“ für Stadtteile evaluiert, beispiels-
Raum und ihren Einfluss auf die Entwicklung der Handelskam- weise in Wien-Favoriten: „Supergrätzel“ (Quartiere) werden
mer – nunmehr HKSÖL – beleuchten. Das Feiern von 100 mit bester Öffi-Anbindung verkehrsberuhigt, bleiben mit ei-
Jahren muss mit der Beantwortung der Frage einhergehen: nem durchdachten Mix aus Wohnraum, Gewerbe und Han-
Wie beginnen wir das nächste Jahrzehnt der Handelskammer del 24/7 lebendig. Und bieten mit viel Grün auch mitten in der
Schweiz-Österreich-Liechtenstein HKSÖL, mit dem Ziel, ein Stadt eine hohe Lebensqualität. Liechtenstein ohne grössere
weiteres Jahrhundert Bestand zu haben? (Gebäude-)Ballungen ist dagegen ein Vorreiter beim Holzbau
und der Bau- & Fixierungstechnik (Hilti!), arbeitet genauso in-
Die HKSÖL hat dafür ein solides Fundament: vorhandene novativ wie intensiv an der (Pendel-)Herausforderung, welche
Rücklagen für die Bewältigung unvorhersehbarer Krisen, die enorme Zahl an Arbeitnehmern mit sich bringt: Knapp
eine seit Jahren stetig steigende Mitgliederzahl und klare 40.000 stehen hier 38.000 Einwohnern gegenüber.
Vorstellungen, wie wir weiterhin im Dienst unserer Mitglieder
und zum Ausbau der Wirtschaftsbeziehungen zwischen der Sie sehen: Inhaltlich liesse sich viel mehr über das Thema
Schweiz, Österreich und Liechtenstein aktiv sein wollen. Sie „Bauen“ sagen, als es der Platz des Magazins erlaubt –
finden in der vorliegenden Ausgabe eine Reihe von Unter- obwohl dieses aktuell deutlich umfangreicher ist. Aber über
nehmen, die ihre Strategien für die Zukunft und zur erfolg- 100 Jahre, die unsere Organisation in diesem Jahr besteht,
reichen Fortsetzung ihrer Zusammenarbeit mit der HKSÖL lässt sich eben auch sehr viel schreiben …
darlegen.
Ein interessantes Leseerlebnis wünscht Ihnen
Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre. Ihr
FOTOS: HKSÖL/CHALUK
Mit herzlichen Grüssen
Heinz Felsner Urs Weber
04
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Die Wirtschaftskam-
mer Österreich ver-
Aktuell/Wirtschaft
bucht einen Anstieg
bei Neugründungen.
AKTUELL
IN KÜRZE
AUSSENHANDEL. Die direkten Warenexporte
Liechtensteins erreichten im zweiten Quartal 2021 915 Mio. CHF
und liegen damit 70 % über dem Wert des Vorjahresquartals.
Die direkten Warenimporte stiegen um 30,6 % auf 457 Mio. CHF.
RESILIENT. Die Schweiz führt erstmals die Rangliste der wettbewerbs-
fähigsten Volkswirtschaften der Welt, die vom Lausanner IMD herausgege-
ben wird, an. Sie hat die Coronakrise besser bewältigt als andere Länder.
VORREITER. Die ÖBB-Infrastruktur AG und die Energie Burgenland
haben eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, um den Bau von
AUFHOLEN BEI
weiteren Wind- und Sonnenkraftwerken im Burgenland zu realisieren.
Damit unterstützen sie das Bundesland auf seinem Weg zur ersten
NEUGRÜNDUNGEN
klimaneutralen Region der Welt.
Im ersten Halbjahr 2021 wurden in
GUT ANGELEGT. Die österreichischen Pensionskassen konnten Österreich wieder mehr Firmen gegründet.
im ersten Halbjahr 2021 für das veranlagte Pensionsvermögen eine
Wertsteigerung von 4,78 % erzielen.
m Jahr 2020 wurden in Österreich aufgrund der Pandemie
IMMOBILIEN. Der Deloitte Property Index 2021
zeigt, dass der Quadratmeterpreis in Öster-
reich im Vergleich zum Vorjahr –
trotz Krise – um rund 6 %
I weniger Firmen gegründet, nun ist ein Nachholeffekt fest-
zustellen. Im ersten Halbjahr 2021 gab es rund 20.000
Neugründungen, das sind um 23,6 % mehr als im Ver-
gestiegen ist. gleichszeitraum des Vorjahres. Gegenüber 2019 wurde um
15,1 % mehr gegründet. Die meisten neuen Unternehmen
gab es in der Sparte Handel, gefolgt von Information und
Consulting. Der Digitalisierungsschub durch die Corona-
krise hat insbesondere in der IT-Branche und im Versand-
WEIBLICH UND JUNG handel zu mehr Neugründungen geführt, ebenso im Bau-
wesen. Hier wurden die Vorkrisenwerte von 2019 deutlich
Weibliche und junge Selbstständige übertroffen.
treiben Nachhaltigkeit voran, wie die
Volksbank UnternehmerInnen-Studie www.wko.at
2021 zeigt.
ie UnternehmerInnen-Studie der Volksbank zeigt, FELS IN DER BRANDUNG
D dass Nachhaltigkeit viele Gesichter hat und vor
allem bei weiblichen und jungen Selbstständigen
fest in der Unternehmenskultur verankert ist. Demnach
Liechtenstein trotzt der Pandemie.
ist Nachhaltigkeit gelebte Realität, die sich durch ein
vielfältiges Begriffsverständnis auszeichnet. Für 20 % iechtensteins Volkswirtschaft ist in der aktuellen Krise – trotz der
der Befragten bedeutet Nachhaltigkeit, „Ressourcen zu
schonen bzw. vernünftig einzusetzen“, 19 % sehen
„regionale Produkte“ im Fokus, gefolgt von „Recycling,
L geringen Grösse des Landes und seiner Exportabhängigkeit –
nicht stärker zurückgegangen als in grösseren Volkswirtschaften.
Vor allem der Finanzsektor hat in der Krise hohe Widerstandsfähigkeit
Reparieren, Kreislaufwirtschaft“ (12 %) und „nachhalti- gezeigt. Der Volkswirtschaftsmonitor der FMA für 2020 verzeichnet
gem Wirtschaften, langfristigen Perspektiven“ (12 %). einen Rückgang des Bruttoinlandsprodukts um 5,7 % gegenüber
Und auch die soziale Komponente spielt eine wichtige 2019 – im Euroraum sind es 6,6 %. Als Gründe für das gute Abschnei-
Rolle: Für 76 % der heimischen Selbstständigen ist den führt die FMA an, dass der Finanzsektor des Landes anders als in
„sozialer Zusammenhalt im Unternehmen“ ein sehr der Finanzkrise von der Pandemie nicht stark beeinträchtigt wurde,
bedeutender Nachhaltigkeitsaspekt. Zudem bekennen sondern eine hohe Widerstandsfähigkeit zeigte und seinen Wachs-
sich Frauen weitaus stärker zur Nachhaltigkeit als Män- tumskurs auch zu Jahresbeginn fortsetzte. Auch die Güterexporte
ner. Und auch für jüngere Unternehmer haben gewisse seien weniger stark zurückgegangen. In den ersten Monaten des lau-
Nachhaltigkeitsaspekte einen höheren Stellenwert als fenden Jahres hätten die Güterexporte bereits wieder das Vorkrisen-
für ältere Selbstständige. niveau überschritten.
FOTO: WKO
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Coverstory/HKSÖL-Strategie
Netzwerke schaffen
und pflegen, Innova-
tionen vorantreiben,
die Wirtschaft der
Region international
stärken – die HKSÖL
ist seit einem
DER WEG
Jahrhundert für
ihre Mitglieder da.
Mit ihrer Strategie
ist sie wegweisend
ist das Ziel
für die Zukunft.
Wer 100 Jahre als erfolgreiche Handelsvertretung geschafft hat, hat allen Grund zu feiern. Aber
ausruhen auf den Lorbeeren ist keine Option. Die Handelskammer Schweiz-Österreich-Liech-
tenstein geht ihren Weg in die Zukunft. Lesen Sie, welche Strategie sie dafür erarbeitet hat.
ie Mission der Handelskammer raum nachhaltig und verantwortungsvoll. WAS IST DIE HKSÖL HEUTE?
D Schweiz-Österreich-Liechtenstein
(HKSÖL) klingt ambitioniert: „Wir
sind eine Netzwerkorganisation, der Mit-
Im Vordergrund ihrer Arbeit stehen die
Sicherung und Verbesserung der Stand-
ortqualität abseits von Parteipolitik. Da die
Die kontinuierliche Geschichte der Han-
delskammer Schweiz-Österreich-Liech-
tenstein auch durch bewegte Zeiten be-
glieder und die Öffentlichkeit durch ihre Ge- gesamte Region im Hochlohnbereich an- leuchten wir an anderer Stelle dieser Aus-
schichte, Netzwerk und unser Verhalten am gesiedelt ist, muss sie sich über Qualität gabe (S. 24).
Markt hohes Vertrauen entgegenbringen. und Wissen profilieren. Daher sind die Un- Zentrales Element der Netzwerkpflege
Wir unterstützen Unternehmen und Per- terstützung und Förderung von Massnah- sind die zahlreichen Events, die in der
sönlichkeiten durch Informationsangebot, men im Bereich von Bildung und Innova- Schweiz und in Österreich organisiert wer-
Kontaktvermittlung und das Vertrauen, das tion Eckpfeiler der HKSÖL-Arbeit. den. Spannende Keynotes ziehen hoch-
wir geniessen. Unsere Aktivitäten führen Die Handelskammer Schweiz-Österreich- karätige Gäste aus den unterschiedlichs-
so mittelbar zu Geschäftsanbahnung/-ab- Liechtenstein blickt auf eine lange Tradi- ten Bereichen an. In gepflegt unkompli-
schlüssen und damit zu messbaren Erfol- tion zurück. Sie bringt viel Erfahrung, zierter Atmosphäre wird gefachsimpelt,
gen für aktuelle und zukünftige Mitglieder.“ Know-how und vor allem ein enormes Small Talk betrieben sowie gemeinsam
Die Kammer ist eine unternehmerisch Netzwerk ein. Damit bietet sie personelle gegessen und genossen. Kommunika-
FOTOS: HKSÖL
agierende Non-Profit-Organisation. Sie sowie inhaltliche Stabilität. Gleichzeitig tionspartner unterstützen die Veranstal-
versteht sich als Responsible Citizen und bleibt sie durch laufende Weiterentwick- tungen als Gastgeber oder mit finanziellen
handelt in ihrem Wirtschafts- und Lebens- lung und Erneuerung am Puls der Zeit. Mitteln.
08
Coverstory/HKSÖL-Strategie
URS WEBER,
„WIR LEBEN UNSERE VISIONEN!“ HKSÖL-Generalsekretär
HKSÖL-Generalsekretär Urs Weber erklärt die Vision
der Kammer, auf der die Strategie für die nächsten Jahre basiert.
Unsere Vision stützt sich auf mehrere Säulen. Jede einzelne davon bringt uns
unseren Zielen näher. Und es sind ehrgeizige Ziele, nach denen wir streben: Wir
Während die Events vor allem der Pflege wollen in den nächsten Jahren zur leistungsfähigsten, aktivsten und innovativsten
des persönlichen Kontakts dienen, sind Handelskammer in unserem Wirtschaftsraum werden. Ausserdem bauen wir die
die anderen Dienstleistungen der Kam- Zahl unserer Mitglieder weiter aus. Wir planen jährlich 25 Veranstaltungen und
mer nahe am unternehmerischen Alltag wollen einen renommierten Kongress als Partner gewinnen. Durch einen ausgewo-
angesiedelt. Sie reichen von der Adress- genen Mix an Einkünften aus Mitgliedergebühren, Veranstaltungen, Dienstleistun-
recherche über Unterstützung bei Wa- gen und Projekten sichern wir den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg der HKSÖL.
renverkehr und Ansiedelung in der Region
bis hin zur Mehrwertsteuerrückforderung. Nun im Detail zu den erwähnten Säulen, auf denen unsere Vision beruht:
Besonders stark nachgefragt ist auch das Wir sind leistungsfähig. Trotz eines kleinen Teams und dank unseres hervor-
persönliche Matchmaking, das die ragenden Netzwerks leisten wir einen nachhaltigen Beitrag zum wirtschaftlichen
HKSÖL als standardisierte Dienstleistung Erfolg von Mitgliedern sowie Projektkunden – und damit für unseren Wirtschafts-
anbietet. raum und natürlich auch für die HKSÖL selbst.
Das Bekenntnis zu den Werten der Re-
gion – zu Bildung, Innovation und Unter- Wir sind innovativ. Wir erkennen und erschliessen Chancen bzw. Potenziale.
nehmertum – ist der Treiber der Aktivitäten Durch unser Netzwerk verknüpfen wir vertrauenswürdige Partner, die auf den ersten
der Handelskammer Schweiz-Österreich- Blick nicht zueinander gefunden hätten. Damit bauen wir eine Stärke aus, die wir
Liechtenstein und wird auch zukünftig das schon heute haben – „Out of the box“-Denken kombiniert mit einem „Goldstandard“
Fundament ihrer Arbeit bilden. bei der Qualität unserer Kontakte.
09
Coverstory/HKSÖL-Strategie
Wir orientieren uns an den Bedürfnissen unserer Kunden. Auch bei dieser
Säule unserer Vision bauen wir auf bereits vorhandene Expertise auf. Wir erfassen
die Wünsche der Mitglieder- und Projektkunden genau. Wir bieten ihnen grössten
Service, Professionalität und höchste Qualität bei der Umsetzung. Auf diese Weise
sichern wir die Zufriedenheit der Kunden, bauen Vertrauen auf – und arbeiten
dadurch wieder am langfristigen Erfolg der HKSÖL. UNSER GROSSES
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Wir sind selbstkritisch. Wir analysieren unsere Leistungen regelmässig. Sowohl
DIESER AUSGABE AB S. 13
durch den Vergleich als auch durch die Kooperation mit anderen Handels- und
Wirtschaftskammern entwickeln wir unsere Services laufend weiter, um unsere
Mitglieder und Kunden auch in Zukunft kontinuierlich zufriedenzustellen.
„WIR GENIESSEN GRÖSSTES VERTRAUEN!“
Heinz Felsner leitete das Präsidium der HKSÖL bis zum 24. September 2021.
Er weiss genau, was die Kammer ausmacht.
Neben unseren drei Kernländern fokussieren wir auch den CEE-Raum. Das hat sich
schon historisch bewährt und wird in Zukunft weiter so gehalten werden. Wir bieten
HEINZ FELSNER, Unternehmen mit qualitativ hochstehenden Produkten oder Dienstleistungen ein
Präsident HKSÖL
erstklassiges Netzwerk und selektierte Empfehlungen. Ich habe über die Jahre immer
wieder erlebt, von welch unschätzbarem Wert dabei die vielen persönlichen Kontakte
sind, die unsere Mitglieder, aber auch unsere Partner aus dem Direktionsrat ein-
bringen können. Ich freue mich, dass ich auch selbst immer wieder dazu beitragen
konnte, neue Vernetzungen zu fördern.
Ein Geheimnis unseres Erfolgs war immer die Vielfalt, die die HKSÖL ausgezeichnet
hat. Bei uns gibt es keine Einschränkungen bezüglich der Unternehmensgrösse. Die
Branchen, in denen unsere Mitglieder tätig sind, sind vielfältig wie unsere Länder selbst.
Wir als HKSÖL geniessen höchstes Vertrauen bei Mitgliedern und Partnern. Ich
glaube, dass in Zukunft die Bedeutung von Netzwerken und persönlichen Kontakten
als „Backup“ zu erstklassigen Daten eine gewaltige Rolle spielen wird. Da wird es der
Handelskammer natürlich sehr helfen, dass die HKSÖL über die Jahrzehnte diesen
„Goldstandard“ beim Vertrauen erworben hat.
„WIR WERDEN WEITERHIN VIEL BEWEGEN!“
Alexander Riklin, CEO von Alcar, ist designierter Präsident der HKSÖL, wel-
cher nach der Bestätigung durch die Generalversammlung am 24. Septem-
ber die Präsidentschaft übernehmen soll. Für uns hat er zusammengefasst,
welche Aktivitäten in nächster Zeit auf der Agenda stehen.
ALEXANDER RIKLIN, Wir haben uns für die kommenden Jahre sehr viel vorgenommen. Wir werden daran
designierter HKSÖL-
Präsident arbeiten, unsere Mitgliederbindung noch weiter auszubauen. Mit gezielten Aktionen
werden wir auf potenzielle neue Mitglieder zugehen. Ausserdem haben wir vor,
unsere Dienstleistungen noch sichtbarer zu machen. Und natürlich werden wir, so
wie die gesamte Wirtschaft, auch digitaler werden. Auch den Ausbau unserer So-
cial-Media-Auftritte haben wir geplant. Und wir haben einige neue – hybride oder rein
FOTOS: HKSÖL, ALCAR
digitale – Veranstaltungsformate im Talon.
Ich bin überzeugt: Als Non-Profit-Organisation werden wir mit unserem engagierten
Team auch in Zukunft viel bewegen. Wir werden innovatives Unternehmertum unter-
stützen, in unserem umfangreichen Netzwerk Menschen und Organisationen un-
kompliziert zusammenbringen und mit unseren Events Know-how-Transfer und den
perfekten Rahmen für das Bilden von vielversprechenden Netzwerken bieten.
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S
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Von palmengesäumten Seen zu
grandiosen Gletscherlandschaften,
von mittelalterlichen Dörfern
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die Grand Tour of Switzerland
steht für eine unglaubliche Vielfalt
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Steckbrief der Grand Tour.
Highlights: 45 Top-Attraktionen, davon 12 UNESCO-
Welterbestätten und 2 Biosphären.
Länge: 1.643 Kilometer.
Höchster Punkt: Furkapass, 2.429 m ü. M.
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Julier, der historische San Bernardino und die
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100 Jahre HKSÖL/Unternehmertum
Dr. Fässler glaubt an
den Erfolg der autonomen
Industrieroboter, die
sogar dorthin kommen,
wo der Zugang für Men-
schen nicht möglich ist.
Fässler: Als Business Angel erlebt man
eine extrem hohe Befriedigung, die v. a.
daher kommt, dass der Added Value,
den man persönlich einbringen kann, so
hoch ist. Das beginnt beim Beziehungs-
netz und geht hin bis zum Fachwissen.
Sich in Start-ups zu engagieren bedeutet
High Risk und High Potential. Unser Ro-
boter ist ein cooles Gerät, aber niemand
kann wissen, wann genau der Markt es
akzeptieren wird.
Als ich eingestiegen bin, hatte ich von
der Start-up-Welt kaum eine Vorstellung,
LAUFEND innovativ ANYbotics war mein erstes Start-up –
aber inzwischen ist es nicht das einzige.
Ich engagiere mich bei innovationsnahen
Dr. Hanspeter Fässler ist Mitbegründer und Präsident des Stiftungen und unterstütze inzwischen
Verwaltungsrates von ANYbotics. Das Unternehmen entwi- auch zwei weitere Start-ups – eines im
Bereich Drohnenflugsoftware, beim an-
ckelt Laufroboter-Lösungen für den industriellen Bereich.
deren geht es um röntgenbasierte Digital
Twins im nichtmedizinischen Bereich. Ich
ässlers Engagement als Busi- hatte dann die Idee, ein Start-up zu grün- engagiere mich auch an der ETH als Prä-
F ness Angel für das junge Start-up
schliesst den Kreis seiner Karriere.
Schon 1989 widmete er als Erster an
den – und ich habe das unterstützt.
hub: Wie hat diese Unterstützung aus-
sident eines Start-up-Investmentfonds.
hub: Wie sehen Sie die Rolle von Start-
der ETH Zürich seine Doktorarbeit dem gesehen? ups in der Region Schweiz-Österreich-
Thema Robotics. Dann folgten viele Jah- Fässler: Meine Unterstützung war einer- Liechtenstein?
re in der Industrie. Uns erzählte er von seits finanziell – anfangs war ich einer Fässler: Sie sind die Vehikel, die neue
innovativen Ideen, der Rolle von Start- der Hauptinvestoren. Aber noch wich- Ideen einbringen, bei denen man auch ein
ups und über Business Angels. tiger war es, Know-how und Erfahrung gewisses Risiko eingehen sollte. Wenn es
einzubringen. Die Gründer waren in der gut geht, werden sie zu eigenständigen
hub: Wie entsteht ein Spin-off wie die- Geschäftswelt wenig erfahrene Hoch- Firmen. Oder – was ja auch nicht schlecht
ses aus einer Universität? schulabgänger. Wir haben zusammen ist – sie werden von einer grösseren Fir-
Hanspeter Fässler: Es gab ein Team einen ersten Businessplan erstellt und ma absorbiert. Langfristig bilden auch die
an der ETH, das sich mit Laufrobotik be- anfangs habe ich auch den Verkauf ge- Arbeitsplätze, die direkt und indirekt aus
schäftigt hat. In dieser Gruppe hat sich macht. So konnten wir seit der Gründung Start-ups entstehen, einen wesentlichen
die Idee entwickelt, daraus ein Produkt Leistungen im Wert von ca. 10 Mio. CHF Anteil am gesamten Arbeitsmarkt.
FOTO: ANYBOTICS
zu machen. Die ETH fördert das auch. Ich verkaufen.
selbst bin erst später dazugekommen. hub: Herzlichen Dank für das Gespräch!
Der Robotik-Professor Marco Hutter, hub: Sie waren und sind also ein Busi-
heute Vizepräsident von ANYbotics, ness Angel. Was bringt Ihnen das? www.anybotics.com
17100 Jahre HKSÖL/Unternehmertum
Carl Elsener hält am
Produktionsstandort
Schweiz (r.) fest.
Auf Messers Eine Langversion
dieses Interviews
SCHNEIDE …
finden Sie hier.
... stand die Zukunft von Victorinox nach dem Zusammenbruch des Geschäftes
mit den weltberühmten Schweizer Taschenmessern („Sackmesser“) nach dem
Attentat auf die Twin Towers am 11.9.2001. Wie damals sofort und strategisch
reagiert wurde, ist längst ein Business-Case an Universitäten.
Ü
ber die Vergangenheit, die aktu- dem Tod meines Vaters haben wir zehn Ge- rer Verantwortung, neue Arbeitsplätze zu
elle Coronakrise und die Zukunft schwister als gleichberechtigte Eigentümer schaffen und die vorhandenen zu erhalten,
des Unternehmens hat HKSÖL- unsere Eigentumsanteile ohne Kompensa- auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
Präsident Heinz Felsner mit Carl Elsener tion in eine AG eingebracht und seither Verantwortung übernehmen wir auch im
am Firmensitz in Ibach (Kanton Schwyz) auch keine Dividende bezogen. Wir haben Umgang mit den natürlichen Ressourcen
persönlich gesprochen. Der CEO führt eine Unternehmensstiftung gegründet, der und unserer Umwelt. Seit 1980 nutzen wir
das Familienunternehmen Victorinox mit 90 % gehören, und 10 % hält eine ebenfalls die Abwärme unserer Produktionsprozes-
geschickter Hand in vierter Generation. von der Familie gegründete Stiftung, die se und heizen damit die Fabrik und daran
karitative Ziele verfolgt. angeschlossene 120 Wohnungen. Auf un-
hub: Welche Herausforderung war nach seren Dachflächen haben wir Photovoltaik
9/11 die grösste? hub: Wie haben Sie als CEO 2020 auf mit einer Gesamtleistung von 500 kWp für
Carl Elsener: 2001 ist unser Sackmes- Corona reagiert? den Eigenverbrauch installiert.
sergeschäft um 30 % eingebrochen, aber Elsener: 2001 haben wir mit den anderen
der Umsatz anderer Produkte – wie der Geschäftsfeldern gegensteuern können. hub: Wie planen Sie, die Kontinuität
Küchenutensilien – nicht. 2020 ist durch 2020 haben wir auf den bewährten vier in der Unternehmensführung von Vic-
den coronabedingten Lockdown unser Säulen unseres Erfolges aufbauen können: torinox zu sichern?
gesamter Umsatz in kurzer Zeit um 30 % Fokus auf Mitarbeiter, Kunden, Produkte Elsener: Ich habe neun Geschwister, wir
eingebrochen. und Marken. Schon mein Vater hat diese haben insgesamt 24 Kinder. Sieben da-
Erfolgsfaktoren so gesehen und entwickelt. von arbeiten im Unternehmen. Wenn die
hub: Wie kann ein seit dem Jahr 1884 Kinder wollen, können sie einen Ausbil-
bestehendes Familienunternehmen sol- hub: Wie geht das Geschäft in Zukunft dungsweg nach ihrer Wahl beschreiten.
che Herausforderungen meistern? weiter? Ich bin sicher, dass der Nachwuchs zu
Elsener: Wir haben gelernt, dass wir uns Elsener: Wir haben gerade 50 Mio. CHF gegebener Zeit bereitsteht.
in guten Zeiten auf schlechte vorbereiten in ein neues Logistikzentrum in Schwyz
FOTOS: VICTORINOX
müssen. Mein Vater hat 2000 noch gelebt, investiert, das zehn bisher bestehende hub: Wir danken herzlich für das Ge-
unsere gemeinsame Sicht war, dass Reser- ersetzen und uns jährliche Einsparungen spräch!
ven die wichtigste Voraussetzung für das von 3 Mio. CHF ermöglichen wird. Wir
Überleben eines Unternehmens sind. Nach sehen das als einen wichtigen Teil unse- www.victorinox.com
18100 Jahre HKSÖL/Unternehmertum
STARKE Waren
Die Industrie ist in allen drei Ländern von grosser Bedeutung. Die
Region beherbergt Weltmarktführer und innovative Newcomer.
ir wollten wissen, wie die Zu-
W
tionen zusammenkommen, um gemein-
kunft aus Sicht einer starken sam Innovationsideen zu entwickeln.
Industrievertretung aussehen
wird. Daher sprachen wir mit Martin Hirzel, hub: Was für Lösungen braucht man
Präsident von Swissmem. heute, um am Markt bestehen zu kön-
nen?
hub: Was ist die Stärke eines Zu- Hirzel: Da muss man differenzieren. Die
sammenschlusses der Maschinen-, Situation gestaltet sich für einen Zulieferer hub: Welche Herausforderungen
Elektro- und Metallindustrie? von mechanischen Teilen anders als für bringt der Klimaschutz mit sich?
Martin Hirzel: Tatsächlich umfasst die den Systemhersteller. Grundsätzlich lässt Hirzel: Klimabelastung entsteht durch
MEM-Branche eine grosse Bandbreite sich sagen: Je höher die Wertschöpfung den Einsatz von Ressourcen. Werden
an Unternehmen. Was sie vereint, sind eines Produkts ausfällt, desto relevanter letztere reduziert, zahlt sich das sowohl
ein hohes Fertigungs-Know-how, die wird auch das Angebot von Dienstleis- ökonomisch als auch ökologisch aus. Da-
Ausrichtung auf innovative, zukunfts- tungen oder digitalen Geschäftsmodel- her ist es für Unternehmen interessant,
trächtige Technologien und grosse Ex- len. Es ist mir ein persönliches Anliegen, zu investieren. Bei eigenen Produktions-
portorientierung. Durch die zunehmende dass Swissmem seine Mitgliedsfirmen stätten hat die Schweizer MEM-Industrie
Digitalisierung ist es heute so, dass die auf deren digitaler Reise unterstützt und viel erreicht und seit 1990 z. B. den CO2-
Grenzen zwischen den Industriezweigen etwa beim Aufbau einer zusätzlichen Ein- Ausstoss um 56 % reduziert. Fast wich-
nicht mehr so scharf gezogen werden nahmequelle durch datenbasierte Dienst- tiger: Die Schweizer Industrie entwickelt
können wie noch vor fünfzig Jahren. Bei leistungen – neben dem angestammten Technologien, die klimafreundliches Wirt-
aller Heterogenität entstehen auf dem Maschinengeschäft – hilft. schaften oft überhaupt erst ermöglichen.
Werkplatz Schweiz aber immer wieder Mit dem Export dieser Produkte kann sie
neue gemeinsame Anliegen. Swissmem hub: Wie positioniert sich unsere In- weltweit grosse Hebelwirkung bei der
leitet daraus Dienstleistungen ab und ver- dustrie gegenüber Billiglohnländern? Reduktion von Treibhausgasen erzielen.
tritt die Interessen der Branche wirkungs- Hirzel: Unternehmen von Hochkosten-
voll gegenüber Gesellschaft und Politik. ländern wie der Schweiz oder Österreich hub: Vielen Dank für das Gespräch!
müssen sich ihre Wettbewerbsfähigkeit
hub: Wie hat sich die Rolle von Inno- einerseits durch kontinuierliche Effizienz- www.swissmem.ch
vation im Unternehmertum geändert? steigerung sichern und andererseits kon-
Hirzel: Mit der Globalisierung haben sequent auf Produkte mit einer hohen
neue Akteure Unternehmen in ihren ange- Wertschöpfung setzen, um die erforder-
stammten Bereichen unter Druck gesetzt lichen Preise am Markt erzielen zu kön-
und eine Dynamisierung ausgelöst. Im nen. Dabei positionieren sich die Firmen
Zuge dieser Entwicklung hat Innovation oft in Nischenbereichen und sind dort
als Wettbewerbsfaktor noch stärker an dann auch häufig Technologieführer. Ins-
Bedeutung gewonnen. Auf der anderen gesamt braucht es aber auch die Be-
Seite bringt ein immer breiteres und kom- reitschaft, Strukturwandel zu akzeptieren
plexeres Spektrum an Technologien und und entsprechend agil zu agieren.
Methoden insbesondere KMU bei ihren
Innovationsaktivitäten an die Grenzen hub: Welche Rolle nimmt dabei der
ihrer personellen und finanziellen Mög- MEM-Sektor ein?
lichkeiten. Ansätze für die Unternehmen Hirzel: Die MEM-Industrie ist eine High-
liegen in der Anwendung von neuen, agi- tech-Branche, die in allen wichtigen Wirt-
FOTOS: SWISSMEM, BUEHLER
leren Innovationsmethoden und vor allem schafts- und Lebensbereichen leistungs-
auch beim Eingehen von Kollaborationen. starke Lösungen bietet. Sie nimmt die
Swissmem setzt sich unter anderem für Rolle einer Enablerin ein, wenn es um
den Aufbau von nationalen Innovations- die Bewältigung gesellschaftlicher He-
MARTIN HIRZEL ...
ökosystemen ein. Hier sollen Vertreter aus rausforderungen in Bereichen wie Klima,
Unternehmen, Hochschulen und Institu- Ernährung, Energie oder Mobilität geht. ist Präsident von Swissmem.
19100 Jahre HKSÖL/Unternehmertum
Das Unternehmen erlebte
eine erfolgreiche Transforma-
tion vom Kabelanbieter zum
Gesamtlösungsspezialisten.
Vom Kabel
ZUR LÖSUNG
Johannes Müller ist CEO bei Dätwyler IT Infra AG. Er erzählt, wie innovatives
Unternehmertum sein Unternehmen fit für die Zukunft gemacht hat.
hub: Warum sind Innovationen in un- hub: Wann ist der richtige Moment für
serer Region so wichtig? derartige Transformationen?
Johannes Müller: Unsere DACH-Län- Müller: Wir haben früh ausgelagert, was
der sind Hochlohnstandorte. Aber wir nicht in Hochpreisregionen passt. Dabei
punkten z. B. durch den Zugang zu gut sind wir teilweise auch auf Unverständnis
qualifizierten Fachkräften. Wir brauchen gestossen. Aber dass wir früh und ent-
innovatives Unternehmertum, weil wir es schlossen gehandelt haben, war über-
bisher gewohnt waren, dass Entwick- lebenswichtig. Ich finde, dass man einen
lungen relativ langsam geschehen. Jetzt Neuaufbau am besten durch das bisheri-
sehen wir uns aber einem sich schnell ge Kerngeschäft finanziert. Man muss nur
ändernden Umfeld gegenüber. Nur rechtzeitig beginnen. Hätten wir gewartet,
durch konstante Anpassung und den bis die Gewinne in der Kabeltechnik ein-
Mut zu Entscheidungen können wir Er- brechen, hätten wir kaum überlebt.
folge erzielen.
JOHANNES MÜLLER ...
Wir selbst sind ein Beispiel dafür, dass hub: Wie verhindert man, dass Innova- hat sein Unternehmen erfolgreich
Innovation eine Überlebensfrage ist. Wir tionen in die falsche Richtung gehen? auf einen neuen Weg geführt.
waren ein klassischer Kabelhersteller und Müller: Wir sind regelmässig bei unseren
sind heute ein Hightech-Lösungsanbie- Kunden und hören genau zu. Wenn man wir von aussen nach innen und nicht von
ter. Als ich 2004 ins Unternehmen kam, diese Erkenntnisse konsolidiert, bekommt innen nach aussen. Lösungen entstehen
FOTOS: DÄTWYLER IT INFRA, ADOBE STOCK/LASSEDESIGNEN
hatten wir 90 % Kabelumsatz. Aber es man ein scharfes Bild. Man versteht die im Austausch mit den Kunden. Und In-
hat sich bereits abgezeichnet, dass Ka- Pain-Points und kann seine Strategie novation bedeutet für uns fortwährendes
bel zunehmend standardisiert werden. anpassen. Man muss letztere aber auch Abgleichen und Anpassen.
Daher sind wir ins Lösungsgeschäft ein- ständig reviewen und aufdatieren. Ich bin sicher, dass viele Unternehmen
gestiegen. Heute bieten wir die gesamte bald in diese Richtung gehen werden.
IT-Infrastruktur – Rechenzentren, Glas- hub: Was ist für Sie Innovation? Vielleicht nicht alle gleich schnell. Aber in
fasernetze, Dienstleistungen, schlüssel- Müller: Früher haben wir gelernt: Erst der DACH-Region sind die Voraussetzun-
fertige Lösungen. So konnten wir uns macht man einen Plan und Spezifika- gen für ein solches Vorgehen gegeben.
weiterentwickeln und nachhaltige Ge- tionen, nach zwei bis vier Jahren kommt
winne in allen Regionen erzielen. Unsere der Launch. Wir haben Produkte ent- hub: Vielen Dank für das Gespräch!
Strategie ist global. Wir hätten nirgendwo wickelt und versucht, sie zu verkaufen.
nur mit Kabeln überleben können. Diese Zeiten sind vorbei. Heute arbeiten www.itinfra.datwyler.com
20Von Grundwerten
zu Vermögenswerten.
Sicherheit, Selbstbestimmung & Privatsphäre
Die Grundwerte Sicherheit, Selbstbestimmung und Privatsphäre
sind zu wesentlichen Bausteinen für kulturelle Entwicklung,
Innovationskraft und wirtschaftlichen Erfolg geworden. Sie bil-
den seit über 60 Jahren das Fundament der First Advisory Group.
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Die nächste Generation
wächst schon heran –
Hans Etter im Kreis seiner
Familie im Reifekeller
„Höllgrotte“ mit ihrem
Single Malt Whisky
JOHNETT.
GUT KIRSCHEN ... trinken!
Als die HKSÖL gegründet wurde, brannte die Familie Etter
schon seit 50 Jahren ihren Kirsch.
tter hat in den letzten 150 Jah- von Fruchtzucker zu Alkohol den unver- Dazu ist auch die Entwicklung der digi-
E ren eine Marke für ein hochklas-
siges Qualitätsprodukt geschaffen
und den Namen der Marke weit über
wechselbaren zarten Mandelgeschmack.
Entscheidend für die Qualität ist der
Reifungsprozess von mindestens zwei
talen Vertriebswege gekommen, und die
Erweiterung des Produktportfolios rund
um den Kirsch und andere Obstsorten.
die Schweiz hinausgetragen. Das Kern- Jahren und das „Blending“ der sorgfältig
produkt ist noch immer der Kirsch – ein gewonnenen Destillate – das „Vermählen hub: Wie ist es Ihnen bei der Übergabe
Fruchtbrand aus den besten Kirschen zur schönen Einheit“. ergangen?
der Schweiz. Im Gespräch mit HKSÖL- Etter: Tochter und Schwiegersohn sind
Präsident Heinz Felsner erzählt Hans Etter, hub: Ihre Tochter Eveline Galliker- schon lange mit mir im Unternehmen
Präsident des Verwaltungsrats der Etter Etter und Ihr Schwiegersohn Gabriel tätig gewesen, haben sich dort kennen-
Söhne AG in Zug, für hub über Tradition führen heute das Unternehmen Etter. gelernt und sind ein Paar geworden. Ich
und Erneuerung. Was waren die grössten Veränderun- hatte Vertrauen, dass es gut gehen wird.
gen in den letzten Jahrzehnten? Aber zwei Jahre musste ich manchmal
hub: Was macht den Kirsch so he- Etter: „Kirsche bleibt Kirsche“, sie muss hart mit mir kämpfen, NICHTS zu sa-
rausragend? sorgfältig ausgewählt werden. Der Pro- gen! Beide wissen, was es braucht, an
Hans Etter: Die höchste Qualität des zess der Aufbereitung, Umwandlung und der Spitze zu bleiben: Produkte nach-
Destillats erfordert bestimmte Sorten der Destillation muss auf dem höchstmög- haltig bester Qualität, die vom Markt
Brennkirsche. Wir kennen in der Schweiz lichen Qualitätsniveau gehalten werden – gewünscht werden, und die dazu er-
800 Sorten Kirschen! Unser Kanton Zug das alles war schon früher so. Was sich forderliche konsequente Führung des
und seine Nachbarkantone haben sich fundamental geändert hat, ist das Mar- Unternehmens – um den Bestand auch
seit Langem auf die Züchtung der bes- keting: Früher war der Wert auf die Marke für nächste Generationen zu sichern!
ten Brennkirschen konzentriert. Basel hat des Produkts konzentriert, seit etwa Und die fünfte wächst schon heran ...
hervorragende Tafelkirschen. Mittlerweile 15 Jahren sind es die Handelsmarken,
sind in der Schweiz 62 Sorten Brenn- welche an Bedeutung zugenommen hub: Herzlichen Dank für dieses Ge-
kirschen für das Qualitätslabel Zuger haben. Das Marketing der Fruchtbrän- spräch und wir wünschen dem Unter-
Kirsch AOP zugelassen. de ist ähnlich dem von Wein. Die Kauf- nehmen Etter das Allerbeste für die
FOTO: ETTER
Wichtig ist, dass bei der Verarbeitung die entscheidung ist stark emotionalisiert – Zukunft!
Kerne unverletzt bleiben – dann geben erfolgreiches Marketing muss das ab-
sie dem Kirsch im Umwandlungsprozess bilden! www.etter-distillerie.ch
22100 Jahre HKSÖL/hub
Best of WORD RAPS
Gedanken über die Handelskammer Schweiz-Österreich-Liechtenstein.
Thomas Heller, Geschäftsführer Klaus Risch, Präsident der Martin Zehnder, Chief Operating
Emmi Österreich Liechtensteinischen Industrie- und Officer (COO) PALFINGER AG
Handelskammer (LIHK), Trustee
Ich bin … und Geschäftsleitungsmitglied im Ich bin …
... Schweizer, genau genommen Martin Hilti Family Trust ... gebürtig aus der Schweiz und
Berner wohnhaft in Österreich
Wenn ich HKSÖL höre, Ich bin … Wenn ich HKSÖL höre,
fällt mir als Erstes ein: ... Liechtensteiner fällt mir als Erstes ein:
spannende Personen – gutes Wenn ich HKSÖL höre, ein wertvolles Netzwerk für einen
Netzwerk fällt mir als Erstes ein: erstklassigen Austausch
Bei Schweiz, Österreich und interessante Netzwerktreffen und Bei Schweiz, Österreich und
Liechtenstein denke ich als Events Liechtenstein denke ich als
Erstes an … Bei Schweiz, Österreich und Erstes an …
...wunderschöne Alpenregion und Liechtenstein denke ich als ... ein starkes Bündnis mit gleichen
hochwertige Landwirtschafts- Erstes an … Visionen
erzeugnisse ... engagierte Menschen, Gastfreund- Die wichtigste Gemeinsamkeit
Die wichtigste Gemeinsamkeit schaft und wirtschaftlichen Erfolg der Menschen in der Region ist …
der Menschen in der Region ist … Die wichtigste Gemeinsamkeit ... dass wir die gleiche Sprache in
... Freundlichkeit der Menschen in der Region ist … wirtschaftlichen Belangen sprechen
Das kann niemand so gut wie ... hoher Bildungsstandard gepaart Das kann niemand so gut wie
die HKSÖL: mit hoher Leistungsbereitschaft die HKSÖL:
Menschen unterschiedlicher Das kann niemand so gut wie eine gezielte persönliche Vernetzung
Richtungen zusammenbringen die HKSÖL: Diese drei Adjektive verbinde
Diese drei Adjektive verbinde länderübergreifendes Networking ich mit der HKSÖL:
ich mit der HKSÖL: Diese drei Adjektive verbinde Vertretung meiner Interessen (Politik
ambitioniert, bewährt, ich mit der HKSÖL: und Behörden), engagiert, innovativ
dienstleistungsorientiert engagiert, präsent, unterstützend Diese Person würde ich
Diese Person würde ich Diese Person würde ich gern einmal auf eine HKSÖL-
gern einmal auf eine HKSÖL- gern einmal auf eine HKSÖL- Veranstaltung einladen:
Veranstaltung einladen: Veranstaltung einladen: Persönlichkeiten aus der Schweizer
Elon Musk, faszinierend und Angela Merkel Politik
provozierend zugleich Für mich ist das wichtigste Für mich ist das wichtigste
FOTOS: FIRMEN
Für mich ist das wichtigste Zukunftsthema, dem die HKSÖL Zukunftsthema, dem die HKSÖL
Zukunftsthema, dem die HKSÖL sich widmen wird: sich widmen wird:
sich widmen wird: nachhaltiges Wirtschaften und zum einen die Nachhaltigkeit, aber
persönliches Netzwerken in einer Bildung auch die Wettbewerbsfähigkeit
zunehmend digitalisierten Welt
23100 Jahre HKSÖL/hub
Die Zukunft begann
1921
Vor 100 Jahren wurde die Schweizer Handelskammer in Wien aus der Taufe
gehoben. Heute heisst sie Handelskammer Schweiz-Österreich-Liechtenstein
und ist ein Bindeglied, das die drei Länder auf ihrem gemeinsamen Weg
in die Zukunft begleiten wird.
er Erste Weltkrieg hatte ein ver- allen voran Dr. Joseph Jörger – erkannten nahme der Tourismuswerbung ab 1925
D ändertes Europa zurückgelassen.
Die Donaumonarchie war Ge-
schichte. Doch die wirtschaftliche Ver-
die Bedeutung dieser Netzwerke.
Jörger war unter den Gründern der Han-
delskammer und hat sie als General-
auf eine solide finanzielle Basis bauen.
BRÜCKENBAUER OHNE PAUSE
flechtung Österreichs mit den ehemali- sekretär bis weit in die Fünfzigerjahre Während des Zweiten Weltkriegs wa-
FOTOS: HKSÖL
gen Kronländern war noch stark. Voraus- durch bewegte Zeiten geführt. Nach ren als einzige Handelsvertretungen die
blickende Vertreter schweizerischer und anfangs wirtschaftlich herausfordernden Schweizer und die Italienische Handels-
österreichischer Unternehmen in Wien – Jahren konnte die Kammer durch Über- kammer nicht liquidiert. Nach 1945 leis-
• ZEITLEISTE
1925
Die Übernahme der 1962
Tourismuswerbung sicherte Erste Teilnahme an einer
Finanzierung. österreichischen Messe.
5.12.1921 1939–1945
Gründung der Eine von nur zwei ver-
„Schweizerischen Handelskammer“ bliebenen Handelsvertretungen –
in Wien unter Generalsekretär nach Kriegsende sogar die
Dr. Joseph Jörger. einzige – in Österreich.
24tete die Schweizer Handelskammer als Liechtenstein“ auftritt. Im Zentrum der drei Alpenländer stärken und sie im inter-
einzige ausländische Handelsvertretung Arbeit der HKSÖL standen von Anfang nationalen Wettbewerb noch besser auf-
in Österreich einen wertvollen Beitrag zu an das Netzwerken und die Stärkung der stellen werden. Dabei zählt, was schon in
Normalisierung und Wiederaufbau der Konkurrenzfähigkeit der Region. Für die der Vergangenheit oberste Priorität hatte:
multilateralen Handelsbeziehungen. kommenden Jahre und Jahrzehnte hat Die HKSÖL agiert im Netzwerk, mit gröss-
die HKSÖL sich zahlreiche Aktivitäten vor- tem Engagement und als Partner, dem
NEUORIENTIERUNG UND WEITER- genommen, die die Innovationskraft der man absolut vertrauen kann.
ENTWICKLUNG
Doch nicht immer ging es nur aufwärts.
1955 waren die Trennung vom Verkehrs-
büro und damit verlorene finanzielle Mittel
sowie die bevorstehende Pensionierung
von Joseph Jörger einschneidende Er-
eignisse, die auch das Ende der Handels-
Die Präsidenten
vertretung bedeuten hätten können. Der 1922–1923 Max Krüger
Generalsekretär Dr. Alfred Wolf und der 1923–1929 Dr. Robert Thyll sen.
Präsident Dr. Robert Thyll-Dürr schaff- 1929–1944 Adolf Frei
ten es, durch forcierte Mitgliederwerbung 1947–1955 Eduard Müller-Capeller
den Fortbestand zu sichern. Dazu kam 1955–1972 Dr. Robert Thyll jun.
auch die Verbesserung der Handelsbe- 1972–1982 Walter Schneider
dingungen infolge des Österreichischen 1982–1991 Peter C. Bettschart, lic. rer. Pol.
Staatsvertrags. 1991–1998 Jean-Daniel Cornaz, lic. Oec.
In den folgenden Jahrzehnten leistete die 1998–1999 Dr. Erwin Schillinger
1999–2002 Franz Wipfli, Betr. oec.
Schweizer Handelskammer in Österreich
2002–2011 Dr. Arthur Wulkan
einen wesentlichen Beitrag zur Förde-
2011–2021 Dipl.-Ing. Heinz Felsner
rung und Intensivierung der Schweiz-ös-
ab 2021 designierter Präsident: Dr. Alexander Riklin
terreichischen Wirtschaftsbeziehungen.
Seit 1973 stand auch österreichischen
Unternehmen die Mitgliedschaft offen.
Dazu kam seit 1985 grössere öffent-
liche Sichtbarkeit durch die bei österrei-
chischen und schweizerischen Banken
eingerichteten Repräsentanzen der Han-
delskammer Schweiz-Österreich.
Die Generalsekretäre
1922–1954 Dr. Joseph Jörger/Bündner Jurist und Nationalökonom
DAS DREIGESTIRN IST KOMPLETT 1955–1978 Dr. Alfred Wolf
2002 vervollständigte Liechtenstein 1978–1995 Paul Scheier, lic. jur./Jurist
das „Dreigestirn“ der Kammer, die seit 1995–2008 Jürg Schweri
2009 unter ihrem heutigen Namen seit 2008 Urs Weber
„Handelskammer Schweiz-Österreich-
2009
Bis heute gültiger Name
1996 „Handelskammer Schweiz-
Änderung des Namens in Österreich-Liechtenstein“
„Handelskammer Schweiz-Österreich“. wird eingeführt.
1973 2002
Mitgliedschaft auch für Vertretung von Liechtenstein
österreichische Unternehmen. wird aufgenommen. Bei der
Direktionsratssitzung 2001 spricht
der Erbprinz des Fürstentums, Alois.
25100 Jahre HKSÖL/hub
WIR gratulieren!
Direktionsräte, Mitglieder und Freunde der Handelskammer Schweiz-
Österreich-Liechtenstein feiern gemeinsam die ersten 100 Jahre der
Organisation. Hier einige Glückwünsche zum Jubiläum!
HANS HARRER, ANITA PAIC,
Vorstand Senat der Wirtschaft Chief Sales und Marketing Officer Hotel Sacher
„Der Senat der Wirtschaft gratuliert den „Wir bei Sacher wissen aus eigener
Gestaltern-Machern der Handelskammer Erfahrung, wie herausfordernd es
Schweiz-Österreich-Liechtenstein ist, über viele Jahrzehnte immer
auf das Herzlichste zum 100-jährigen am Puls der Zeit zu bleiben.
Bestandsjubiläum. Für die Zukunft wünsche Wir gratulieren der HKSÖL, die
ich der Handelskammer Schweiz-Österreich- das hervorragend gemeistert hat,
Liechtenstein, weiterhin ein so erfolgreicher zu ihren ersten 100 Jahren!“
Brückenbauer für Wirtschaft und Gesellschaft
dieser drei Wirtschafts- und Kulturregionen zu
sein. Lasst uns weiter gemeinsam Wirtschaft
für den Menschen gestalten.“
RUDI SEMRAD,
Berater der HKSÖL
„Unsere Länder können viel voneinander lernen
(Pragmatismus aus Österreich, das „Nation
TIMM URSCHINGER, Branding“ der Schweiz …). Gerade im Vergleich
Co-Founder von LIVEsciences mit „gehypten“ Märkten wie China oder Südost-
asien sieht man erst, wie wichtig der Warenverkehr
„100 Jahre HKSÖL – herzliche
innerhalb unserer Region ist. Bei allem Erfolg von
Gratulation! Auch wenn ich erst we-
digitalen Kanälen: Die Basis für gute Zusammen-
nige Monate dabei bin, so sehe ich
arbeit ist immer noch Vertrauen, das immer noch am
bereits die Stärke des Netzwerks
besten persönlich aufgebaut und gepflegt wird.
und was wir gemeinsam bewegen
Das hat die HKSÖL im vergangenen Jahrhundert
können. Ich freue mich auf weitere
perfektioniert.“
100 Jahre HKSÖL, einige hoffentlich
FOTOS: FIRMEN
mit meiner Begleitung.“
26100 Jahre HKSÖL/hub
DR. INA GRUBER,
Leiterin Swiss Business Hub Austria
„Zum 100-jährigen Jubiläum
BRIGITTA HARTL-WAGNER,
gratulieren wir der Handelskammer Direktorin Residenz Josefstadt
Schweiz-Österreich-Liechtenstein
ganz herzlich! Wir freuen uns „Ich gratuliere der HKSÖL zum 100-jährigen
sehr, so eng und gut mit der Bestehen! Als langjähriges Mitglied
Handelskammer zusammen- mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als
zuarbeiten und die Unternehmen Direktionsrat freue ich mich sehr, dass die HK
aus den drei Ländern bei ihren innovativ geblieben und ständig auf der Suche
Aktivitäten gemeinsam zu unter- nach neuen Chancen und Entwicklungen für
stützen. Weiterhin so viel Elan, ihre Mitglieder ist. Dazu zählt übrigens
tolles Netzwerken und viel Erfolg auch, dass sich die ,Frauenquote‘ im
für die nächsten 100 Jahre!“ Direktionsrat sehr positiv verändert hat.
In meinen Anfangsjahren war ich der
einzige weibliche Direktionsrat, heute sind wir
bereits mit acht Frauen vertreten!“
URS EBERHARD, Schweiz Tourismus,
Vizedirektor und Leiter Märkte FRANZ SCHELLHORN,
Direktor Agenda Austria
„Die Handelskammer Schweiz-
Österreich-Liechtenstein sorgt seit „Suchte man nach dem fundamentalen Unterschied
100 Jahren für eine Verankerung zwischen den beiden benachbarten Alpenvölkern,
der Schweizer Werte, Produkte wäre er wohl darin zu finden, dass die Schweizer
und Dienstleistungen in Österreich so etwas wie kollektivistisch denkende Individua-
und schafft damit viel Sympathie listen sind, ausgestattet mit einem beneidenswert
für unser Land. Ein Steilpass für erwachsenen Zugang zum Vater Staat. Während
unser Team in Wien und für das wir Österreicher individualistisch handelnde
Tourismusmarketing für das Reise- Kollektivisten sind, die den Staat gerne mit einem
und Kongressland Schweiz Geldautomaten verwechseln, der stündlich von
in Österreich.“ einem freundlichen Notenbankgouverneur befüllt
wird. Das ist auch der Grund dafür, dass die Schweiz
in allen Standortrankings deutlich vor Österreich
liegt. Aber zumindest in der Handelskammer
Schweiz-Österreich-Liechtenstein sind wir alle gleich.
Herzliche Gratulation zum 100. Geburtstag!“
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