IFAM PROGRAMM 2018 - Arbeiterkammer Wien
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IFAM PROGRAMM 2018 AUSBILDUNG FÜR ARBEITNEHMERVERTRETERiNNEN IM AUFSICHTSRAT
ifam-aufsichtsrat.at Ob IFAM-Homepage, IFAM-Info oder Newsletter: Auch außerhalb der Schulungen versorgt Sie IFAM mit wichtigen Informationen, interessanten Neuigkeiten und hilfreichen Tipps. Auf der IFAM-Homepage finden Sie: - Das aktuelle Seminarprogramm - Veranstaltungsankündigungen - Kurzvideos zu Veranstaltungen (IFAM Lounge) - Broschüren, Studien - IFAM-Infos - Interessante Tipps und Links - Und vieles mehr … BLEIBEN SIE AUF DEM LAUFENDEN!
Vorwort
Der Aufsichtsrat ist für die Überwachung der Geschäftsleitung und Entscheidungen bei strategi-
schen Weichenstellungen verantwortlich. Diese Aufgaben bringen für ArbeitnehmervertreterIn-
nen im Aufsichtsrat ein hohes Maß an Verantwortung mit sich. Das Aktien- und das GmbH-Gesetz
bestimmen, dass der Aufsichtsrat bei seiner Tätigkeit die Sorgfalt eines ordentlichen und gewis-
senhaften Geschäftsleiters anzuwenden hat. Diesem Sorgfaltsmaßstab kann nur entsprechen,
wer neben persönlichen Voraussetzungen, wie Integrität und Gewissenhaftigkeit, auch über die
erforderlichen fachlichen Kompetenzen verfügt. Hierzu zählen insbesondere betriebswirtschaft-
liche und juristische Grundkenntnisse. Zunehmend gewinnt jedoch – insbesondere für Arbeit-
nehmervertreterInnen – auch die Rolle als RatgeberIn und Co-ManagerIn an Bedeutung. Dadurch
eröffnen sich neue Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten. Neben dem Einbringen fachlicher
Kompetenz sind insbesondere soziale und kommunikative Kompetenzen gefragt. Nicht zuletzt
erfordern jüngste europäische Leitlinien für BankenaufsichtsrätInnen hinsichtlich ihrer fachlichen
Eignung und Zuverlässigkeit, die sogenannten „Fit & Proper“-Kriterien, eine intensive spezifische
Aus- und Weiterbildung.
Um Aufsichtsratsmitglieder bei der erfolgreichen Erfüllung ihrer Aufgaben zu unterstützen, bietet
das Institut für Aufsichtsrat-Mitbestimmung (IFAM), das gemeinsam von der AK und dem ÖGB
betrieben wird, umfangreiche Unterstützung an. Dies wird in erster Linie durch das Angebot an
Ausbildungsmaßnahmen (Grundausbildung, Spezialseminare, Erstellen von Informationsmaterial
wie z. B. IFAM-Info, Skripten, Fachliteratur) sowie durch die regelmäßige Organisation von Ver-
anstaltungen wie der IFAM Lounge umgesetzt. Erfahrene AK-ExpertInnen, KollegInnen aus den
Gewerkschaften und GastreferentInnen aus Wirtschaft, Prüfung und Beratung vermitteln topak-
tuelles und praxisnahes Know-how in Sachen Recht, Wirtschaft und Kommunikation. Besonders
geschätzt wird die Möglichkeit der Vernetzung zwischen den SeminarteilnehmerInnen, sodass
gegenseitiger Austausch und Einblick in die jeweiligen Aufsichtsräte ermöglicht wird. Ergänzend
zur Ausbildung bietet die Arbeiterkammer in ihren Abteilungen Betriebswirtschaft und Sozial
politik einen breiten Beratungsservice für KollegInnen im Aufsichtsrat an.
Wir freuen uns, Sie bei unseren Seminaren begrüßen zu können, und wünschen Ihnen bei der
Wahrnehmung Ihres Aufsichtsratsmandats viel Erfolg!
Erich Foglar Rudi Kaske
ÖGB-Präsident AK-Präsident
www.voegb.at/ifam
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3
INHALTSVERZEICHNIS 4
IFAM-ZERTIFIKAT 6
IFAM WELCOME 7
GRUNDMODULE 8
Rechte und Pflichten im Aufsichtsrat 8
Wirtschaftliche Mitbestimmung im Aufsichtsrat 9
WAHLMODULE 10
Umstrukturierung, Ausgliederung, Fusion 10
Fit & Proper-Update: Aufsichtsrechtliche Neuerungen im Bankensektor 11
Die Aufsichtsratssitzung 12
NEU: Solvenzbilanz 13
Aufsichtsrat meets AbschlussprüferIn 14
Wirtschaftliche Mitbestimmung in Non-Profit-Unternehmen 15
Bankbilanz und BankprüferIn 16
Psychologie im Aufsichtsrat 17
Aufsichtsratsarbeit im Konzern 18
Der Aufsichtsrat als Strategiegeber 19
Krisenprävention, Sanierung und Insolvenz 20
Aufsichtsrat meets ControllerIn und RiskmanagerIn 21
Wirtschaftskriminalität – eine Gefahr für AufsichtsrätInnen und Arbeitsplätze 24
Versicherungsbilanzen und VersicherungsprüferIn 25
Fit & Proper im Bankenaufsichtsrat 26
Risikomanagement in Banken 27
Fit & Proper im Aufsichtsrat von Abfertigungs- und Pensionskassen 28
4 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018
ORGANISATORISCHE INFORMATIONEN 30
ANFAHRTSPLAN 33
BERATUNG FÜR AUFSICHTSRÄTiNNEN 34
TRAINERiNNENVERZEICHNIS 35
IFAM-INFO 38
IFAM-HOMEPAGE 39
VÖGB/AK-SKRIPTEN 40
VÖGB ERFÜLLT Ö-CERT-QUALITÄTSSTANDARDS 42
www.voegb.at/ifam 5
IFAM-ZERTIFIKAT
ZIELGRUPPE:
Die IFAM-Ausbildung richtet sich an ArbeitnehmervertreterInnen, die bereits eine Aufsichts-
ratstätigkeit ausüben. Abhängig von freien Plätzen kann sie jedoch auch von BetriebsrätIn-
nen in Anspruch genommen werden, die sich erst in der unmittelbaren Vorbereitung auf ein
Aufsichtsratsmandat befinden.
DER WEG ZUM IFAM-ZERTIFIKAT:
Die Grundausbildung besteht aus den jeweils viertägigen Grundmodulen 1 und 2 und zwei
Wahlmodulen. Alle vier Seminare sind Voraussetzung zur Erlangung des IFAM-Zertifikats.
IFAM Welcome Modul 1 Modul 2 Wahlmodule Zertifikat
››Neu im ››Rechte und ››Wirtschaftliche ››Umstrukturierung, Nach vollständiger
Aufsichtsrat. Pflichten im Mitbestimmung Ausgliederung, Fusion Absolvierung von
Willkommen Aufsichtsrat im Aufsichtsrat ››Fit & Proper-Update: Auf Modul 1 und 2
bei IFAM sichtsrechtliche Neuerungen sowie zwei Wahl-
im Bankensektor modulen wird
››Die Aufsichtsratssitzung ein Zertifikat
ausgestellt
››NEU Solvenzbilanz
››Aufsichtsrat meets Abschluss-
prüferIn
››Wirtschaftliche Mit
bestimmung in Non-Profit-
Unternehmen
››Bankbilanz und BankprüferIn
››Psychologie im Aufsichtsrat
››Aufsichtsratsarbeit im Konzern
››Der Aufsichtsrat als
Strategiegeber
››Krisenprävention, Sanierung
und Insolvenz
››Aufsichtsrat meets ControllerIn
und RiskmanagerIn
››Wirtschaftskriminalität – eine
Gefahr für AufsichtsrätInnen
und Arbeitsplätze
››Versicherungsbilanzen und
VersicherungsprüferIn
››Fit & Proper im Banken
aufsichtsrat
››Risikomanagement in Banken
››Fit & Proper im Aufsichtsrat
von Abfertigungs- und
Pensionskassen
6 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018
IFAM WELCOME
NEU IM AUFSICHTSRAT. WILLKOMMEN BEI IFAM
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
ArbeitnehmervertreterInnen, die neu in 16.1.2018
den Aufsichtsrat entsandt wurden bzw. 3.10.2018
werden, erhalten die wichtigsten Informati-
onen für einen erfolgreichen Start in ihre 9.00–17.00 Uhr
verantwortungsvolle Funktion. In diesem
Seminar bekommen Sie das nötige recht TRAINERiNNEN:
liche und betriebswirtschaftliche Basis-
Michael Heiling, Ines Hofmann, Simon
Know-how mit einem spezifischen arbeit-
Schumich, Christina Wieser sowie erfahrene
nehmerInnenorientierten Fokus. Es infor-
BetriebsrätInnen im Aufsichtsrat
miert über grundlegende Rechte und
Pflichten im Aufsichtsrat und über wirt-
schaftliche Informationsquellen, insbeson-
dere über den Abschlussprüfbericht. Im
Rahmen des Welcome-Seminars wird es
auch Gelegenheit zu einem Erfahrungsaus-
tausch mit einem Aufsichtsratsprofi geben.
TEILNAHMEINFORMATION:
Dieses Seminar richtet sich an Arbeitneh-
mervertreterInnen, die neu in den Aufsichts-
rat entsandt wurden oder deren Entsendung
bevorsteht. Dieses Seminar wird nicht für
das Zertifikat angerechnet.
www.voegb.at/ifam 7
GRUNDMODULE
RECHTE UND PFLICHTEN IM AUFSICHTSRAT
IFAM-GRUNDMODUL 1
INHALT: TEILNAHMEINFORMATION:
Welche Bedeutung hat der Aufsichtsrat für Bitte nimm zu Seminarbeginn die Satzung
die Mitbestimmung? Über welche Kompe- bzw. den Gesellschaftsvertrag des eigenen
tenzen verfügen die einzelnen Organe? Wie Unternehmens sowie eine allfällige Ge-
läuft die Aufsichtsratssitzung ab und was ist schäftsordnung des Aufsichtsrats mit.
bei Satzung und Haftung zu berücksichti-
gen? Antworten auf diese Fragen bietet das TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Grundmodul 1.
8.–11.1.2018
››Rechtliche Grundlagen 12.–15.2.2018
››Organe von Kapitalgesellschaften 3.–6.9.2018
››Satzung, Gesellschaftsvertrag, 1. Tag: 9.30–17.00 Uhr
Firmenbuchauszug
››Aufsichtsratspflicht 2. Tag: 8.30–16.00 Uhr
3. Tag: 8.30–16.00 Uhr
››Aufgaben und Pflichten des Aufsichtsrats 4. Tag: 8.30–16.00 Uhr
››Zustimmungspflichtige Geschäfte
››Bedeutung des Aufsichtsrates für die TRAINERiNNEN:
Mitbestimmung Helmut Gahleitner, Walter Gagawczuk,
››Aufsichtsratssitzung Silvia Hruska-Frank, Hannes Schneller,
››Ausschüsse, Prüfungsausschuss, Martin Soucek, GastreferentInnen aus der
Wirtschaft und Gewerkschaft
Geschäftsordnung
››Bedeutung des Aufsichtsrates
aus der Sicht eines Praktikers
››Entsendung in den Aufsichtsrat
››Haftung und Verschwiegenheitspflicht
des Aufsichtsrats
8 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018
GRUNDMODULE
WIRTSCHAFTLICHE MITBESTIMMUNG IM AUFSICHTSRAT
IFAM-GRUNDMODUL 2
INHALT: TEILNAHMEINFORMATION:
Im Grundmodul 2 haben die TeilnehmerIn- Bitte nimm am dritten Seminartag den aktu-
nen die Gelegenheit, sich Wissen über den ellen Jahresabschluss des eigenen Unter-
Aufbau von Bilanz, Gewinn- und Verlustrech- nehmens mit. Weiters wäre die Mitnahme
nung, betriebswirtschaftliche Kennzahlen eines Taschenrechners von Vorteil.
(EBIT-Quote, Cashflow, Eigenkapitalquote
etc.) sowie über Bilanzpolitik anzueignen. TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Die betriebswirtschaftlichen Zusammen-
26.2.–1.3.2018
hänge werden in Form eines Planspieles –
23.–26.4.2018
unterstützt durch ein EDV-Programm – erar-
15.–18.10.2018
beitet. Außerdem wird anhand der eigenen
Jahresabschlüsse das erworbene Wissen un-
1. Tag: 9.30–17.00 Uhr
mittelbar angewandt.
2. Tag: 8.30–17.00 Uhr
››Unternehmensakteure 3. Tag: 8.30–17.00 Uhr
››Bestandteile Jahresabschluss, Fristenlauf 4. Tag: 8.30–15.00 Uhr
››Aufbau einer Bilanz, Gewinn- und TRAINERiNNEN:
Verlustrechnung
››Unterschiedliche Gewinnbegriffe: EBIT, Michael Heiling, Ines Hofmann, Ruth
Jahresüberschuss, Bilanzgewinn Naderer, Alice Niklas, Simon Schumich,
››Investitionen, Bewertung, Anlagenspiegel Christina Wieser
››Gewinnausschüttung, Prämien
››Verhältnis Aufsichtsrat und Abschluss
prüferIn
››Wirtschaftsprüfbericht, Praxisbeispiel
››Arbeit mit eigenem Jahresabschluss
››Kennzahlen (z. B. Personalaufwands
tangente, Cashflow)
www.voegb.at/ifam 9
WAHLMODULE
UMSTRUKTURIERUNG, AUSGLIEDERUNG, FUSION
INHALT: ››Herausforderungen und Handlungs
empfehlungen für den Betriebsrat
Umstrukturieren bedeutet, bestehende Struk-
turen zu verändern. So kann durch die Aus- ››Arbeitsrechtliche Aspekte
gliederung eines Betriebsteiles ein neues Un-
ternehmen entstehen. Durch Outsourcing von
››AVRAG
Unternehmenstätigkeiten wird ein Unterneh- ››Auswirkungen des Betriebsüberganges
men kleiner oder durch die Fusion zweier Un- auf Betriebsvereinbarung, Arbeitsvertrag,
ternehmen entsteht eine neue, größere Ein- Kollektivvertrag
heit. Gemeinsam ist diesen Maßnahmen, dass
sie oft auch gravierende Auswirkungen auf
››Auswirkungen auf Belegschaftsorgan
die Beschäftigten, die Arbeitsbedingungen ››Mitwirkungsrechte bei Umstruk
und den Betriebsrat haben. Im Seminar wer- turierungen
den die durch das AVRAG (Arbeitsvertrags-
rechts-Anpassungsgesetz) und ArbVG gere-
TERMIN UND SEMINARZEITEN:
gelten ArbeitnehmerInnenrechte bei Um-
strukturierungen dargestellt. Ein besonderer 16.–17.4.2018
Schwerpunkt wird auf jene Bereiche gelegt, in
denen trotz rechtlicher Absicherung großer 1. Tag: 9.30–17.00 Uhr
Handlungsbedarf für BetriebsrätInnen be- 2. Tag: 9.00–13.00 Uhr
steht.
››Umstrukturierung aus wirtschaftlicher TRAINERiNNEN:
Sicht Markus Oberrauter, Hannes Schneller,
››Motive von Umstrukturierungen Experte/Expertin aus der Gewerkschaft
››Formen der Umstrukturierung: Ausgliede-
rung und Aufspaltung, Verschmelzung
››Outsourcing
10 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE SCHWERPUNKT Fit & Proper FIT & PROPER-UPDATE: AUFSICHTSRECHTLICHE NEUERUNGEN IM BANKENSEKTOR INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN: Im Mittelpunkt dieses Spezialseminars ste- 19.4.2018 hen relevante Neuerungen und deren Aus- wirkungen auf österreichische Banken. Aus 9.00–17.00 Uhr der Sicht der Wirtschaftsprüfung wird über die ersten Ergebnisse des neuen Überprü- TRAINERiNNEN: fungsprozesses (SREP) berichtet und ein Ausblick auf Basel IV gegeben. Eine Vertre- Alina Czerny, Bernhard Freudenthaler, terin der Finanzmarktaufsicht, die auch in Susanne Riesenfelder Arbeitsgruppen der EBA tätig ist, zeigt Seminarbegleitung: Christina Wieser Aktuelles rund um europäische Normen im Kreditsektor und deren Umsetzung in Österreich. ››Regulatorisches Update aus Sicht der Wirtschaftsprüfung ››SREP neu ››Basel IV ››Anforderungen durch neue EU- Richtlinien, EU-Verordnungen und RL-Umsetzung in Österreich ››Aktuelles von EBA & FMA ››Nationale Neuerungen www.voegb.at/ifam 11
WAHLMODULE
DIE AUFSICHTSRATSSITZUNG
INHALT: TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN:
Die Simulation einer Aufsichtsratssitzung mit IFAM-Grundmodule 1 und 2
erfahrenen Vorständen und AufsichtsrätIn- Eine durchgängige Anwesenheit ist erfor-
nen aus der Wirtschaft steht im Mittelpunkt derlich.
dieses Wahlmoduls. Die in den Grundmodu-
len 1 und 2 vermittelte Theorie wird hier in TERMIN UND SEMINARZEITEN:
die Praxis umgesetzt. Die TeilnehmerInnen
bereiten sich mit Unterstützung eineinhalb 7.–9.5.2018
Tage intensiv auf die Aufsichtsratssitzung vor. 5.–7.11.2018
Sie werden von BetriebswirtInnen und Juris-
tInnen aus der AK und einer Kommunikati- 1. Tag: 9.30–17.30 Uhr
onstrainerin begleitet. Inhalte: Unterneh- 2. Tag: 8.30–17.00 Uhr
mensstrategie, Betriebsratsstrategie, Har- 3. Tag: 8.30–13.00 Uhr
vard-Verhandlungskonzept, Sitzungsvorbe-
reitung, Jahresabschluss, Vorschaurechnung, TRAINERiNNEN:
zustimmungspflichtige Geschäfte. Rotija Dumpelnik, Michael Heiling,
Die Aufsichtsratssitzungen finden am zwei- Silvia Hruska-Frank, Veronika Hubner,
ten Tag unter möglichst realitätsnahen Be- Ruth Naderer, Vorstände und
dingungen statt. Dadurch ist ein hoher Lern- AufsichtsrätInnen aus der Wirtschaft
effekt möglich. Die TeilnehmerInnen werden
während der Aufsichtsratssitzung gefilmt.
Diese Videos werden am dritten Tag für ein
qualifiziertes Feedback herangezogen. Die
„Profis“ aus der Wirtschaft stellen ihr Know-
how und ihren Erfahrungsschatz im An-
schluss an die Sitzungen im Rahmen eines
Round Table zur Verfügung.
12 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE SCHWERPUNKT Fit & Proper NEU SOLVENZBILANZ INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN: Versicherungsunternehmen müssen seit 15.5.2018 dem Jahresabschluss 2016 neben einer VAG/UGB-Bilanz eine eigene aufsichts- 9.00–17.00 Uhr rechtliche Solvenzbilanz erstellen. Diese ist Inhalt des sogenannten Solvency and Fi- TRAINERiNNEN: nancial Conditions Report bzw. SFCR. Die- ses Seminar soll einen Überblick über die ExpertInnen aus der Wirtschaft ersten beiden Jahre mit Solvenzbilanz und Seminarbegleitung: Simone Hudelist SFCR zeigen. Ziel des Seminars ist das bes- sere Verständnis des SFCR und der Solvenz- bilanz und mit dem erworbenen Wissen im eigenen Jahresabschluss zu arbeiten. www.voegb.at/ifam 13
WAHLMODULE
AUFSICHTSRAT MEETS ABSCHLUSSPRÜFERiN
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Die Zusammenarbeit des Aufsichtsrats mit 16.5.2018
dem/der AbschlussprüferIn ist ein wichtiger
Baustein guter Corporate Governance in Un- 9.00–17.00 Uhr
ternehmen. Der Aufsichtsrat sollte dabei mit
dem/der AbschlussprüferIn in einer Weise TRAINERiNNEN:
zusammenwirken, dass neben einer richti-
Experte/Expertin aus der Wirtschaft
gen Finanzberichterstattung auch Verbesse-
Seminarbegleitung: Ines Hofmann
rungen in den Prozessen und Abläufen im
Unternehmen erreicht werden. Auswahl, Be-
auftragung und Überwachung sowie proak-
tive Auseinandersetzung mit den Ergebnis-
sen der Abschlussprüfung sind ein wichtiges
Aufgabengebiet des Aufsichtsrats bzw. Prü-
fungsausschusses. Das Seminar liefert in die-
sem Zusammenhang Antworten auf zentrale
Fragen, etwa: Was und wie prüfen Abschluss-
prüferInnen? Wie lese ich den Prüfbericht? Im
Seminar wird eingegangen auf Management
Letter, die Redepflicht der AbschlussprüferIn-
nen sowie auf die Prüfung von Risikoma-
nagementsystem, Internem Kontrollsystem
und Internem Revisionssystem.
14 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE
WIRTSCHAFTLICHE MITBESTIMMUNG
IN NON-PROFIT-UNTERNEHMEN
INHALT: TEILNAHMEINFORMATION:
Rechte und Pflichten von BetriebsrätInnen Dieses Seminar richtet sich an BetriebsrätIn-
und AufsichtsrätInnen, der Aufbau des Jah- nen/AufsichtsrätInnen aus dem Sozialbe-
resabschlusses (insbes. gemeinnützige reich sowie aus Krankenanstalten, Gesund-
GmbH), betriebswirtschaftliche Kennzahlen heits- und Pflegeeinrichtungen.
und aktuelle Themenschwerpunkte werden
behandelt.
TERMIN UND SEMINARZEITEN:
››Rechte und Pflichten von Betriebs 18.–19.6.2018
rätInnen im Aufsichtsrat eines
NPO-Unternehmens
1. Tag: 9.00–17.00 Uhr
››Aufbau Bilanz, Gewinn- und Verlustrech- 2. Tag: 9.00–16.00 Uhr
nung (insbes. gemeinnützige GmbH)
››Bedeutung gewerkschaftlicher TRAINERiNNEN:
Organisation Alice Niklas, ExpertInnen aus der
››Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Arbeiterkammer, ÖGB, Gewerkschaften
und der Wirtschaft
››Vorbereitung eines Wirtschaftsgespräches
anhand eines Praxisbeispiels
www.voegb.at/ifam 15WAHLMODULE
SCHWERPUNKT Fit & Proper
BANKBILANZ UND BANKPRÜFERiN
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Dieses Spezialseminar richtet sich an Be- 10.–11.9.2018
triebsrätInnen und AufsichtsrätInnen von
Kreditinstituten. Im Mittelpunkt stehen der 1. Tag: 9.30–17.00 Uhr
Aufbau von Bilanz und Gewinn- und Verlust- 2. Tag: 9.00–16.00 Uhr
rechnung sowie die Bilanzanalyse mit den
wichtigsten Kennzahlen. Unter Anleitung TRAINERiNNEN:
des Trainers/der Trainerin wird eine Bilanz-
analyse erarbeitet. Am zweiten Tag bekom- Christina Wieser, ExpertInnen aus der
men die TeilnehmerInnen einen Einblick, wie Wirtschaft
ein/eine WirtschaftsprüferIn bei einer Ban-
kenprüfung vorgeht, und erhalten Hinweise
aus der Praxis, worauf im Aufsichtsrat von
Kreditinstituten unbedingt geachtet werden
sollte.
TEILNAHMEINFORMATION:
Die Jahresabschlüsse der beiden letzten Ge-
schäftsjahre des eigenen Unternehmens soll-
ten bis spätestens vier Wochen vor Seminar-
beginn an die AK Wien, Abteilung Betriebs-
wirtschaft, zur Aufbereitung für den Work-
shop geschickt werden. Die Daten werden
selbstverständlich vertraulich behandelt.
16 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE
PSYCHOLOGIE IM AUFSICHTSRAT
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Eine wesentliche Aufgabe im Aufsichtsrat ist 24.–26.9.2018
neben dem Einbringen fachlicher Kompe-
tenz die Kommunikation und soziale Positio- 1. Tag: 10.00–18.00 Uhr
nierung. Erfolgreiche Aufsichtsratsarbeit 2. Tag: 9.00–17.00 Uhr
braucht daher ganz besondere soziale und 3. Tag: 9:00–16.00 Uhr
kommunikative Kompetenzen. Im Aufsichts-
rat geht es um Macht, Umgang mit Macht TRAINERINNEN:
und Machtpositionen. BetriebsrätInnen sind
gefordert, die latenten Beziehungs- und Ver- Rotija Dumpelnik, Veronika Hubner
handlungsebenen zwischen den Mitglie-
dern des Aufsichtsrates zu erkennen und zu
deuten sowie sich der eigenen Macht und
Machtressourcen bewusst zu sein. Dieses Se-
minar bietet Hintergrundwissen über Grup-
pendynamik und Handlungsspielräume für
ArbeitnehmervertreterInnen im Aufsichts-
rat. Es umfasst die Inhalte Erlebniswelt Auf-
sichtsrat, Gruppe erleben und begreifen,
Macht- und Rollenkonflikte, Kommunikation BUCHTIPP
und Interventionsmöglichkeiten, Instrumen-
te zur Mitsteuerung von Aufsichtsratssitzun- Bilanz & Co
gen sowie Konfliktmanagement. Basiswissen und Praxistipps
für Betriebsrat und Aufsichtsrat
Ines Hofmann, Ruth Naderer,
Markus Oberrauter (Hrsg.)
Reinhard Brachinger, Helmut
Gahleitner, Ines Hofmann, Heinz
Leitsmüller, Kristina Mijatovic-
Simon, Ruth Naderer, Markus
Oberrauter, Simon Schumich
Buch versandkostenfrei bestellen
www.arbeit-recht-soziales.at/naderer-ruth-bilanz-co
www.voegb.at/ifam 17WAHLMODULE
AUFSICHTSRATSARBEIT IM KONZERN
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Für AufsichtsrätInnen in Konzernen entste- Dieses eintägige Seminar wird bei Bedarf in
hen durch die oft komplexen wirtschaftli- zyklischen Abständen angeboten.
chen Verflechtungen große Herausforde-
rungen bei der Wahrnehmung ihrer Über-
TRAINERiNNEN:
wachungsaufgabe. Dieses Seminar be-
schäftigt sich mit speziellen Fragestellungen ExpertInnen aus der Arbeiterkammer,
der Konzernmitbestimmung. Dargestellt Gewerkschaft und aus der Wirtschaft
wird die Mitbestimmung auf Konzernebe-
ne und europäischer Ebene. Konzernfinan-
zierungsmodelle wie Cash-Pooling werden
ebenso erläutert wie interne Leistungsver-
rechnung und Gewinnabführungsverträge.
Ein weiterer Seminarschwerpunkt liegt auf
der Analyse und Interpretation von Kon-
zernabschlüssen. Dieser ist von Konzern-
Mutterunternehmen, die ihren Sitz inner-
halb der Europäischen Union haben und
kapitalmarktorientiert sind, nach den
International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS) aufzustellen. Aber auch in
Aufsichtsräten von Konzern-Tochtergesell-
schaften spielen die IFRS eine immer grö-
ßere Rolle, da die interne Berichterstattung
im Konzern – und damit auch an den „Toch-
ter-Aufsichtsrat“ – inzwischen ebenfalls oft
nach IFRS erfolgt.
18 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE DER AUFSICHTSRAT ALS STRATEGIEGEBER INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN: Der Aufsichtsrat soll das Unternehmen Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in nicht nur „rückwärtsgewandt“ überwa- zyklischen Abständen angeboten. chen, sondern auch vorausschauend agie- ren. Eine auf kurze Sicht angelegte Unter- TRAINERiNNEN: nehmensplanung genügt diesem An- spruch offenbar nicht. Vielmehr rücken ExpertInnen aus der Arbeiterkammer langfristige Entscheidungen zu Pro- und der Wirtschaft duktentwicklungen, Investitionsplänen, Marktzugängen u. Ä. in den Vordergrund. Von entscheidender Bedeutung sind aber auch die Festlegung eines stimmigen über- greifenden Unternehmenskonzepts und dessen regelmäßige Überprüfung auf An- gemessenheit. Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Bedeutung einer Strategie, den Entste- hungsprozess, die strategische Zielpla- nung, die strategische Analyse und das Strategiecontrolling aus der Sicht des Auf- sichtsrates. Am zweiten Tag wird ein beson- derer Schwerpunkt auf die Themen „Unter- nehmenskäufe und -verkäufe“ und „Perso- nalpolitik und Vorstandsvergütung“ gelegt. www.voegb.at/ifam 19
WAHLMODULE
KRISENPRÄVENTION, SANIERUNG UND INSOLVENZ
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Da Unternehmenskrisen häufig hausge- Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in
macht sind, treten sie nicht zwangsläufig in zyklischen Abständen angeboten.
wirtschaftlich schlechten Zeiten auf. Die Ur-
sache für derartige Krisen liegt meistens in
TRAINERiNNEN:
Planungsfehlern. Aber auch Fehler bei der
Produkt- und Preisgestaltung sowie bei der ExpertInnen aus der Arbeiterkammer
Besetzung von Führungspositionen können und der Wirtschaft
Unternehmenskrisen zur Folge haben. Es ist
daher von äußerster Wichtigkeit, dass Anzei-
chen einer Krise früh erkannt werden und
schnell reagiert wird. Ein Ziel dieses Semi-
nars ist das frühzeitige Erkennen einer Un-
ternehmenskrise und drohenden Insolvenz.
Weiters wird ein Überblick über die ver-
schiedenen Insolvenzverfahren gegeben.
Zum Abschluss werden die Mitbestim-
mungsrechte und Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrates in Krisenzeiten und in der
Insolvenz beleuchtet. Außerdem wird auf
die Abwicklung von ArbeitnehmerInnenan-
sprüchen im Insolvenzfall eingegangen.
20 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE
AUFSICHTSRAT MEETS CONTROLLERiN
UND RISKMANAGERiN
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Dynamische Umwelten und zunehmende Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in
Komplexität zwingen Unternehmen ver- zyklischen Abständen angeboten.
mehrt, die damit einhergehenden Risiken zu
managen und ihre Ziele laufend zu überprü- TRAINERiNNEN:
fen und anzupassen. Dazu bedarf es eines
wirksamen Risikomanagementsystems und ExpertInnen aus der Arbeiterkammer
eines zielgerichteten Controllings. Betriebs- und aus der Wirtschaft
rätInnen sollten sich nicht blind auf diese
Systeme verlassen. Sie sind mitverantwort-
lich, dass Warnsignale rechtzeitig erkannt
und Maßnahmen zur Risikoabwehr eingelei-
tet werden. Im Rahmen des ersten Seminar-
tages werden die wichtigsten Analyse-, Pla-
nungs- und Überwachungsinstrumente vor-
gestellt und es wird hinter die Arbeit eines
Controllers/einer Controllerin geblickt. Der
zweite Tag ist auf die „Welt des Risikos“ ge-
richtet. Dabei wird speziell auf die Arten von
Risiken, den Umgang mit ihnen, die Prüfung
des Risikomanagements durch den/die Wirt-
BUCHTIPP
schaftsprüferIn und die Überwachung durch
den Aufsichtsrat eingegangen.
Der Aufsichtsrat
Praxistipps.
Rechtliche Grundlagen.
Betriebswirtschaftliche
Aspekte.
Die häufigsten Fragen
und Antworten.
Walter Gagawczuk, Helmut
Gahleitner, Heinz Leitsmüller,
Hannes Schneller, Joachim Preiss
Buch versandkostenfrei bestellen
www.arbeit-recht-soziales.at/deraufsichtsrat
www.voegb.at/ifam 21IFAM SEMINARPROGRAMM 2018 – ÜBERSICHT
DAUER
S TA R T ENDE IN TITEL
TAGEN
8.1.2018 11.1.2018 4 Rechte und Pflichten im Aufsichtsrat
16.1.2018 16.1.2018 1 NEU im Aufsichtsrat. Willkommen bei IFAM
12.2.2018 15.2.2018 4 Rechte und Pflichten im Aufsichtsrat
26.2.2018 1.3.2018 4 Wirtschaftliche Mitbestimmung
16.4.2018 17.4.2018 1,5 Umstrukturierung, Ausgliederung, Fusion
19.4.2018 19.4.2018 1 Fit & Proper-Update: Aufsichtsrechtliche Neuerungen im Bankensektor
23.4.2018 26.4.2018 4 Wirtschaftliche Mitbestimmung
7.5.2018 9.5.2018 2,5 Die Aufsichtsratssitzung
15.5.2018 15.5.2018 1 Solvenzbilanz
16.5.2018 16.5.2018 1 Aufsichtsrat meets AbschlussprüferIn
18.6.2018 19.6.2018 2 Wirtschaftliche Mitbestimmung in Non-Profit-Unternehmen
3.9.2018 6.9.2018 4 Rechte und Pflichten im Aufsichtsrat
10.9.2018 11.9.2018 2 Bankbilanz und BankprüferIn
24.9.2018 26.9.2018 3 Psychologie im Aufsichtsrat
3.10.2018 3.10.2018 1 NEU im Aufsichtsrat. Willkommen bei IFAM
15.10.2018 18.10.2018 4 Wirtschaftliche Mitbestimmung
5.11.2018 7.11.2018 2,5 Die Aufsichtsratssitzung
22 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018TRAINERiNNEN SEITE
Helmut Gahleitner, Silvia Hruska-Frank, GastreferentInnen aus Gewerkschaft und Wirtschaft 8
Christina Wieser, Simon Schumich, erfahrene BetriebsrätInnen im Aufsichtsrat 7
Helmut Gahleitner, Walter Gagawczuk, GastreferentInnen aus Gewerkschaft und Wirtschaft 8
Michael Heiling, Ruth Naderer 9
Markus Oberrauter, Hannes Schneller, Experte/Expertin aus der Gewerkschaft 10
Alina Czerny, Bernhard Freudenthaler, Susanne Riesenfelder, Christina Wieser 11
Simone Hudelist, Simon Schumich 9
Michael Heiling, Veronika Hubner, Vorstände und Aufsichtsräte aus der Wirtschaft 12
Simone Hudelist, ExpertInnen aus der Wirtschaft 13
Ines Hofmann, Experte/Expertin aus der Wirtschaft 14
Alice Niklas, Jimmy Müller 15
Walter Gagawczuk, Hannes Schneller, GastreferentInnen aus Gewerkschaft und Wirtschaft 8
Christian Grinschgl, Christina Wieser 16
Rotija Dumpelnik, Veronika Hubner 17
Michael Heiling, Ines Hofmann, erfahrene BetriebsrätInnen im Aufsichtsrat 7
Alice Niklas, Christina Wieser 9
Rotija Dumpelnik, Ruth Naderer, Vorstände und Aufsichtsräte aus der Wirtschaft 12
Grüne Markierung = Grundmodule
www.voegb.at/ifam 23WAHLMODULE
WIRTSCHAFTSKRIMINALITÄT – EINE GEFAHR FÜR
AUFSICHTSRÄTiNNEN UND ARBEITSPLÄTZE
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
In den letzten Jahren haben zahlreiche Fälle Dieses eintägige Seminar wird bei Bedarf in
von Wirtschaftskriminalität für Aufsehen ge- zyklischen Abständen angeboten.
sorgt. Bilanzen werden gefälscht, Vermögen
wird veruntreut und Personen werden besto- TRAINERiNNEN:
chen. Betrügerisches Handeln verursacht
aber nicht nur einen finanziellen Schaden für ExpertInnen aus der Wirtschaft
die Unternehmen. Es gefährdet auch Arbeits-
plätze. Und in spektakulären Fällen geht es
nicht selten um die Existenz des gesamten
Unternehmens. Für die Unternehmenskont-
rolleurInnen – allen voran für die Aufsichtsrä-
tInnen – sind diese Fälle eine besondere Her-
ausforderung, geht es doch darum, durch
eine sorgfältige Überwachung Schaden für
das Unternehmen zu verhindern und eigene
Haftung zu vermeiden.
Im Rahmen dieses Seminars werden die wich-
tigsten Spielarten von Wirtschaftskriminalität
in Unternehmen dargestellt. Es werden Me-
thoden vorgestellt, wie kriminelle Handlun-
gen frühzeitig erkannt und welche Präventiv-
maßnahmen ergriffen werden können.
24 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE
SCHWERPUNKT Fit & Proper
VERSICHERUNGSBILANZEN
UND VERSICHERUNGSPRÜFERiN
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Dieses Spezialseminar richtet sich an Be- Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in
triebsrätInnen und AufsichtsrätInnen von zyklischen Abständen angeboten.
Versicherungsunternehmen. Zu Beginn
wird ein allgemeiner Überblick über das TRAINERiNNEN:
Versicherungsaufsichtsgesetz gegeben. ExpertInnen aus der Arbeiterkammer
Im Mittelpunkt des Seminars stehen der und der Wirtschaft
Aufbau von Bilanz und Gewinn- und Ver-
lustrechnung sowie die Bilanzanalyse mit
den wichtigsten Kennzahlen. Am zweiten
Tag bekommen die TeilnehmerInnen einen
Einblick, wie ein/eine WirtschaftsprüferIn
bei einer Prüfung vorgeht, und erhalten
Hinweise aus der Praxis, worauf im Auf-
sichtsrat von Versicherungen unbedingt
geachtet werden sollte.
BUCHTIPP
TEILNAHMEINFORMATION: Unternehmenskrise
Die Jahresabschlüsse der beiden letzten Krisen erkennen.
Geschäftsjahre des eigenen Unterneh- Krisen analysieren.
mens sollten bis spätestens vier Wochen Krisen bewältigen.
vor Seminarbeginn an die AK Wien, Abtei- Gerhard Höbart, Roland Lang,
Heinz Leitsmüller , Willi Mernyi,
lung Betriebswirtschaft, zur Aufbereitung
Gernot Mitter, Ruth Naderer,
für den Workshop geschickt werden. Die Johann Ofner, René Schindler,
Daten werden selbstverständlich vertrau- Hannes Schneller
lich behandelt.
Buch versandkostenfrei bestellen
www.arbeit-recht-soziales.at/unternehmenskrise
www.voegb.at/ifam 25WAHLMODULE
SCHWERPUNKT Fit & Proper
FIT & PROPER IM BANKENAUFSICHTSRAT
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Basierend auf den Neuerungen gemäß Basel Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in
III – präzisiert durch ein Rundschreiben der zyklischen Abständen angeboten.
Finanzmarktaufsicht – müssen sich Aufsichts-
rätInnen in Kreditinstituten als „Fit & Proper“ TRAINERiNNEN:
erweisen. Welchen Anforderungen gilt es da- ExpertInnen aus der Arbeiterkammer
mit gerecht zu werden, welches Fachwissen und aus der Wirtschaft
ist dafür erforderlich? Dieses IFAM-Spezialse-
minar stellt gesetzliche Neuerungen vor und
schult AufsichtsrätInnen in den relevanten
juristischen und finanztechnischen Fragen
wie Bankenaufsichtsrecht, Risikomanage-
ment, Großkredite, Eigenmittelvorschriften
oder Liquiditätskennzahlen. Im Rahmen des
Seminars gibt es die Gelegenheit, die er
worbene „Fitness“ anhand eines freiwilligen
Fit & Proper-Selbsttests zu überprüfen.
››Fit & Proper-Anforderungen
››Ausschusswesen, Mandatsbegrenzung,
Transparenz und Offenlegung, Aufsichts-
maßnahmen und Sanktionen
››Bankenaufsichtsrecht, Zusammenwirken
zwischen Aufsichtsrat–Vorstand–Revision
››Organisatorische und prozessuale
Rahmenbedingungen
››Großkredite
››Eigenmittelvorschriften, Liquiditäts
kennzahlen
26 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018WAHLMODULE
SCHWERPUNKT Fit & Proper
RISIKOMANAGEMENT IN BANKEN
INHALT: diese transparent gemacht und aktiv ge-
Risikomanagement umfasst die Ermitt- steuert werden?
lung, Quantifizierung und die aktive Steu- ››Regulatorische Anforderungen an das
erung sowie die Berichterstattung der re- Risikomanagement
levanten Risiken. In Banken bestehen die ››Säule 1 vs. Säule 2 vs. Säule 3
größten Risiken im Kreditrisiko aufgrund ››Ausgestaltung des Internen Kontroll
der Verschlechterung oder des Ausfalls systems
von KreditnehmerInnen, im Zinsrisiko, im ››Unterschiedliche Risikokategorien und
Markt- und Kontrahentenrisiko bei Han- deren Eigenmittelunterlegung
delsaktivitäten (insb. Derivatehandel), im ››Anforderungen an den ICAAP (Internal
Liquiditätsrisiko, im operationalen Risiko Capital Adequacy Assessment Process)
durch Fehler und Unzulänglichkeiten bei ››Praktische Ausgestaltung des
Kernsystemen und -prozessen sowie in Re- ICAAP-Prozesses
putationsrisiken, die mit Fehlberatungen ››Risikokennzahlen
oder einer Vertrauenskrise zusammenhän-
››Risikoberichterstattung
gen können.
Vor dem Hintergrund der Folgen der Fi-
››Aufsichtliches Überprüfungsverfahren
nanzkrise und des derzeitigen Markt- und
Wirtschaftsumfelds müssen Kreditinstitute
TERMIN UND SEMINARZEITEN:
eine Reihe wichtiger Fragen beantworten: Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in
Wie kann ein Institut seine finanziellen zyklischen Abständen angeboten.
Ressourcen effizient steuern und einset-
zen (Finanzierung und Liquidität, Kapital)? TRAINERiNNEN:
Wie lässt sich die Effektivität des Risikoma- ExpertInnen aus der Arbeiterkammer
nagements verbessern? Was bedeutet das und der Wirtschaft
für Governance, Systeme und Infrastruk-
tur? Welche Auswirkungen haben regula-
torische Auflagen (wie etwa Basel III, Basel
IV)? Wie kann ein Institut die jeweils wich-
tigsten Risiken ermitteln – und wie können
www.voegb.at/ifam 27WAHLMODULE
SCHWERPUNKT Fit & Proper
FIT & PROPER IM AUFSICHTSRAT VON
ABFERTIGUNGS- UND PENSIONSKASSEN
INHALT: TERMIN UND SEMINARZEITEN:
Neue rechtliche Rahmenbedingungen Dieses zweitägige Seminar wird bei Bedarf in
erfordern, dass sich in Zukunft Aufsichts- zyklischen Abständen angeboten.
rätInnen im Finanzsektor als „Fit & Proper“
erweisen müssen. „Proper“ meint die per- TRAINERiNNEN:
sönliche Zuverlässigkeit. Diese wäre z. B. ExpertInnen aus der Wirtschaft
nicht gegeben, wenn man gegen Straftat-
bestände verstoßen hat, zeitlich nicht
ausreichend verfügbar ist oder Befangen-
heiten und Interessenkonflikte vorliegen.
Fitness („fit“) bedeutet, über ausreichend
fachliche Kenntnisse, Fähigkeiten und Er-
fahrungen zu verfügen, z. B. Kenntnis der
Struktur des Instituts, Rechte und Pflichten
des Aufsichtsrates, Bilanzierungswissen,
Fondsverwaltung und Risikomanagement.
Im Rahmen dieses IFAM-Spezialseminars
sollen AufsichtsrätInnen in ausgewählten
Themen wie Analyse von Jahresabschlüs-
sen, News zu Fit & Proper-Bestimmungen
(1. Tag) und Veranlagungsinstrumente, Ri-
sikomanagement (2. Tag) geschult werden.
28 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018GRATIS
VERSAND ichs
innerhalb Österre
ARBEIT
RECHT
SOZIALES
ein Themenshop aus dem ÖGB-Verlag
Literatur und Medien
für RechtsexpertInnen, JuristInnen und die betriebsrätliche Praxis
Der Themenshop „Arbeit–Recht–Soziales“ präsentiert Der Themenshop ist einerseits nach Rechtsgebieten
ausgewählte Literatur aus den Rechtsbereichen: und andererseits nach thematischer Zuordnung struk-
turiert. Hier finden Sie alle Titel aus dem ÖGB-Verlag,
Arbeitsrecht
als auch die für die Praxis relevanten Titel aus anderen
Sozialrecht
deutschsprachigen Verlagen.
ArbeitnehmerInnenschutzrecht
KonsumentInnenschutzrecht Alle Online-Bestellungen im Themenshop sind
Asyl- und Fremdenrecht innerhalb Österreichs versandkostenfrei! 29
Datenschutzrecht u.v.m.ORGANISATORISCHE INFORMATIONEN
TEILNAHMEBERECHTIGUNG KOSTEN
Teilnahmeberechtigt sind Arbeitnehmer- Sämtliche Kosten für Planung und Durchfüh-
vertreterInnen, die ein Mandat im Auf- rung der Seminare wie ReferentInnenhono-
sichtsrat bereits ausüben oder in Zukunft rare, Seminarbetreuung, Unterkunft, Mahl-
ausüben werden. KollegInnen, die bereits zeiten während des Seminars sowie Unter-
ein Mandat innehaben, werden gegenüber richtsmaterial und Technik tragen Arbeiter-
AnwärterInnen bevorzugt. Ab der 15. An- kammer und VÖGB. Reisekosten und
meldung werden Frauen bevorzugt be- Pausengetränke müssen von den Teilneh-
rücksichtigt. Eine aktive Gewerkschaftsmit- merInnen selbst getragen werden. Von
gliedschaft ist Voraussetzung für die Teil- VÖGB und AK kann kein Fahrtkostenzu-
nahme. schuss übernommen werden.
Bei einigen Seminaren kann es spezielle
Teilnahmevoraussetzungen geben, auf die
SEMINARBESTÄTIGUNG
im Ausschreibungstext gesondert hinge-
wiesen wird. Eine Seminarbestätigung erhalten alle Teil-
nehmerInnen, sofern 75 Prozent der Semi-
nareinheiten besucht wurden. Kann die
ANMELDUNG Mindestanwesenheit nicht erfüllt werden,
Die Anmeldung erfolgt online über die wird das Seminar als „nicht teilgenommen“
VÖGB-Website: www.voegb.at. Nach der gewertet und keine Seminarbestätigung
Anmeldung erhalten Sie von uns eine
ausgestellt.
Eingangsbestätigung.
Im Fall der Überbelegung eines Seminars
kommen Sie auf eine Warteliste und werden
verständigt, sobald ein Platz frei wird. Etwa
fünf Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie
genauere Informationen zum Seminar.
STORNIERUNG
Falls Ihre Seminaranmeldung hinfällig wird,
ersuchen wir Sie, uns umgehend zu infor-
mieren (bildung@oegb.at). So können wir
frei gewordene Plätze neu besetzen und
Stornokosten, die auch aus Ihren Mitglieds-
beiträgen bezahlt werden, vermeiden!
30 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018ORGANISATORISCHE INFORMATIONEN WEITERE INFORMATIONEN – SO BLEIBE ICH AUF DEM LAUFENDEN Alle Informationen rund um das IFAM-Se- minarangebot finden Sie auf der Website des VÖGB: www.voegb.at/ifam INFORMATIONEN ZU INHALTLICHEN UND PÄDAGOGISCHEN FRAGEN: Ines Hofmann, AK Wien Tel.: 01/501 65-12268 E-Mail: Ines.hofmann@akwien.at Matthias Balla, AK Wien Tel.: 01/501 65-12435 E-Mail: matthias.balla@akwien.at Matthias Glogowatz, VÖGB Tel.: 01/534 44-39237 E-Mail: matthias.glogowatz@oegb.at INFORMATIONEN ZU ORGANISATORISCHEN FRAGEN: Nicole Appinger, VÖGB-Seminarbüro Tel.: 01/534 44-39255 E-Mail: bildung@oegb.at Matthias Balla, AK Wien Tel.: 01/501 65-12435 E-Mail: matthias.balla@akwien.at www.voegb.at/ifam 31
ORGANISATORISCHE INFORMATIONEN
VERANSTALTUNGSORT GARAGE
Die Seminare finden im Bildungszentrum Parkplätze stehen für die Dauer des Semi-
der AK Wien (Theresianumgasse 16–18, 1040 nars in der Tiefgarage des Bildungszentrums
Wien) statt. Sollte ein Seminar ausnahms- der AK Wien (Einfahrt Argentinierstraße)
weise an einem anderen Ort abgehalten nach Maßgabe freier Plätze zur Verfügung.
werden, wird in der Ausschreibung geson- Die Kosten für andere Parkmöglichkeiten
dert darauf hingewiesen. (z. B. in der Garage des Hotels) werden nicht
übernommen.
UNTERBRINGUNG
Die Unterbringung von TeilnehmerInnen, BILDUNGSFREISTELLUNG
die eine Übernachtung benötigen, erfolgt Grundsätzlich kann für Seminare im Rahmen
im Austria Trend Hotel beim Theresianum der IFAM-Ausbildung eine Bildungsfreistel-
(Favoritenstraße 52, 1040 Wien) in Einzelzim- lung in Anspruch genommen werden. Alle
mern. Das Hotel befindet sich in unmittelba- Informationen rund um die Bildungsfreistel-
rer Nähe zum Bildungszentrum der AK Wien. lung finden Sie im Infobereich auf
www.voegb.at.
Eine Anreise am Vortag ist möglich, wenn
das Seminar vor 10.00 Uhr beginnt. Wer am
Vortag anreisen möchte, muss dies bis spä-
testens eine Woche vor Seminarbeginn dem
VÖGB-Seminarbüro bekannt geben. Bei An-
reise am Vortag werden die Kosten für das
Abendessen nicht übernommen.
KINDERBETREUUNG
Ab drei Kindern pro Seminar wird eine pro-
fessionelle Kinderbetreuung zur Verfügung
gestellt. Bei weniger als drei Kindern pro Se-
minar werden 50 Prozent der Aufenthalts-
kosten für eine Begleitperson übernommen.
Bitte um rechtzeitige Rücksprache mit dem
VÖGB-Seminarbüro.
32 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018ANFAHRTSPLAN Bildungszentrum der AK Wien, Theresianumgasse 16–18, 1040 Wien ERREICHBARKEIT MIT ÖFFENTLICHEN VERKEHRSMITTELN: Straßenbahnlinie D (Schloss Belvedere), Schnellbahn (Hauptbahnhof), U4 (Karlsplatz), U1 (Taubstummengasse) Parkplätze stehen für die Dauer des Seminars in der Tiefgarage des Bildungszentrums der AK Wien (Einfahrt Argentinierstraße) nach Maßgabe freier Plätze zur Verfügung. www.voegb.at/ifam 33
BERATUNG FÜR AUFSICHTSRÄTiNNEN
Denken Sie daran, bei komplexen Materien
eventuell externe Unterstützung einzuho-
len. Einerseits kann der gesamte Aufsichts-
rat die Einholung eines Sachverständigen-
gutachtens auf Kosten der Gesellschaft
beschließen. Andererseits kann jedes Auf-
sichtsratsmitglied auf eigene Kosten exter-
ne Beratung in Anspruch nehmen. Externe
BeraterInnen müssen jedoch einer gesetz-
lichen oder vertraglichen Verschwiegenheit
unterliegen.
Wenden Sie sich mit Ihren wirtschaftlichen
und/oder juristischen Fragen an Ihre zustän-
dige freiwillige oder gesetzliche Interessen-
vertretung in Ihrem Bundesland. Für AK-Be-
raterInnen gilt die Verschwiegenheitspflicht
gemäß ArbVG. Die AK-Beratung steht Ihnen
kostenlos zur Verfügung.
Wirtschaftliche Inhalte:
Abteilung Betriebswirtschaft
Tel.: 01/501 65-12650 bzw. 13152
Juristische Inhalte:
Abteilung Sozialpolitik
Tel.: 01/501 65-12419 bzw. 12418
34 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018TRAINERiNNENVERZEICHNIS
Mag.a Alina Czerny MMag. Michael Heiling
Manager Risk Consulting, Betriebswirt, Abteilung Betriebswirt-
KPMG Austria AG schaft der AK Wien
Schwerpunkte: Beratung von Banken Schwerpunkte: Betriebsräteberatung
im Bereich Aufsichtsrecht und Basel III & Branchenanalysen
(CRR I & CRD IV)
Rotija Dumpelnik MMag.a Ines Hofmann
Geschäftsführende Gesellschafterin von Betriebswirtin, Wirtschaftspädagogin,
kompetenzkreis Unternehmensbera- Abteilung Betriebswirtschaft der
tung, Mediatorin, systemischer Coach AK Wien
Schwerpunkte: Change Management, Schwerpunkte: Betriebsräteberatung
Konfliktregulierungen, Unternehmens- & Branchenanalysen (insbesondere
kultur, Führungsstile, Diversity Handel), IFAM-Koordination und
Management pädagogische Betreuung
Mag. Walter Gagawczuk Mag.a Silvia Hruska-Frank
Jurist, Abteilung Sozialpolitik der Juristin, Abteilung Sozialpolitik der
AK Wien AK Wien
Schwerpunkte: kollektives Schwerpunkte: Betriebsräteschulung
Arbeitsrecht, europäische Sozialpolitik,
Betriebsräteschulung
Mag. Helmut Gahleitner Dr.in Veronika Hubner
Wirtschaftspädagoge, Abteilung Organisationsberaterin, Psychothera-
Wirtschaftspolitik der AK Wien peutin, Abteilung Kompetenzzentrum
Schwerpunkte: Gesellschaftsrecht Betriebliche Interessenvertretung
der AK OÖ
Schwerpunkte: Begleitung von
Betriebsratskörperschaften,
Moderation, Konfliktmanagement, Mobbing-Hotline
www.voegb.at/ifam 35TRAINERiNNENVERZEICHNIS
Mag.a Simone Hudelist Mag.a (FH) Alice Niklas
Betriebswirtin, Abteilung Betriebswirt- Betriebswirtin, Abteilung Betriebswirt-
schaft der AK Wien schaft der AK Wien
Schwerpunkte: Betriebsräteberatung Schwerpunkte: Betriebsräteberatung
und Branchenanalysen (insbesondere und Branchenanalysen (insbesondere
Versicherungen) Sozialbereich), Rechnungslegung
Mag. Heinz Leitsmüller Mag. Markus Oberrauter
Betriebswirt, Leiter der Abteilung Betriebswirt, Abteilung Betriebswirt-
Betriebswirtschaft der AK Wien schaft der AK Wien
Schwerpunkte: Beratung von Schwerpunkte: Betriebsräteberatung
Aufsichtsräten in betriebswirt- und Branchenanalysen, Steuer- und
schaftlichen Angelegenheiten Dividendenauswertungen
Mag. Christoph Luger Mag. Hannes Schneller
Wirtschaftsprüfer und Steuer- Jurist, Abteilung Sozialpolitik der
berater, advisa Wirtschafts- AK Wien
prüfung GmbH Schwerpunkte: Beratungen im
Schwerpunkte: Beratung und Prüfung Individual- und Kollektivarbeitsrecht,
der Branchen: Industrie, Infrastruktur, insbesondere Umstrukturierungen,
Handel, NPOs, Vereine und Unterneh- Arbeitszeit, Arbeitskräfteüberlassung
men des öffentlichen Sektors
Mag.a Ruth Naderer, MSc Simon Schumich, MA
Betriebswirtin, systemischer Coach, Betriebswirt, Abteilung Betriebswirt-
Abteilung Betriebswirtschaft schaft der AK Wien
der AK Wien Schwerpunkte: Betriebsräteberatung
Schwerpunkte: Betriebsräteberatung & Branchenanalysen (insbesondere
& Branchenanalysen (insbesondere Energiesektor)
Metallindustrie)
36 IFAM JAHRESPROGRAMM 2018TRAINERiNNENVERZEICHNIS
Mag.a Christina Wieser
Betriebswirtin, Abteilung Betriebswirt-
schaft der AK Wien
Schwerpunkte: Betriebsräteberatung
& Branchenanalysen (insbesondere
Banken), Verteilungsgerechtigkeit
BUCHTIPPS
Der Betriebsrat Sharing Economy
in Aktion Die Ökonomie des Teilens
Vom Lernen ins Tun – aus der Sicht
der SOZAK-Praxisfall der ArbeitnehmerInnen
Brigitte Daumen, Simon Schumich
Helga Hons,
Markus Oberrauter,
Georg Sever
Buch versandkostenfrei bestellen Buch versandkostenfrei bestellen
http://www.arbeit-recht-soziales.at/der-betriebsrat-aktion http://www.arbeit-recht-soziales.at/schumich-simon-sharing-
economy
www.voegb.at/ifam 37IFAM-INFO
Ob IFAM-Homepage, IFAM-Info oder News-
letter: Auch außerhalb der Schulungen ver-
sorgt Sie IFAM mit wichtigen Informationen,
interessanten Neuigkeiten und hilfreichen
Tipps.
IFAM-INFO
Die IFAM-Info ist eine vierteljährlich erschei-
nende Information, die automatisch an die
SeminarteilnehmerInnen zugesandt wird.
Sie informiert über aktuelle Entwicklungen
auf gesetzlicher Ebene, aber auch über wich- IFAM INSTITUT FÜR
AUFSICHTSRAT-MITBESTIMMUNG
Nr 2 · Mai 2014
tige Themen rund um den Aufsichtsrat. Für
IFAM
iNstitut für itBestimmuNG
aufsiChtsrat-m
Nr 2 · Mai 2013
Informationen im Banken- und Versiche- FIT & PROPER IM AUFSICHTSRAT –
rungssektor wird in unregelmäßigen Ab- IFAM MACHT DICH FIT VON INES HOFMANN
ZONE.NETZWERKE
N?
KORRUPTION.GRAU
Die Finanzmarktaufsicht (FMA) über Schulungen) und andererseits mittels persönlichen
stand das IFAM-Info Finance herausgegeben.
hat im Mai letzten Jahres in einem „Hearings“, dem fachlich-praxisbezogenen „Fit&Proper-
Rundschreiben die Regeln für die Zuk Test“ der FMA. Neben allgemeinen Fragen zum jeweiligen
Tauglichkeit vonVoN WaLter GaGaWC in Institut und dem anwendbaren Aufsichtsrecht werden
Führungskräften setzung fällt nun
weg.
Banken verschärft. Danach müssen auch Kenntnisse über wesentliche d strafba
Rechte war. Diese Voraus
undrPflichten häften in China
sdiens t Auslan wendungen bei Auslandsgesc ca € 1.200 vor
nicht nur alle Geschäftsleiter in Ban- Freund schaftdas Ausschusswesen,
Vorteilszu die zustim-
„Nichtdes Aufsichtsrates, von
jeder
alles, was bis zu einem Wert ätz-
ken und Aufsichtsratsvorsitzendeist in Korrup tion, aber nichtGeschäfte,
mungspflichtigen - daszum Beispiel waren von r, nun sind sie es grunds
Zusammenspiel
Freundschafts strafba
3 nichtsowie
großen Kreditinstituten sich einem tion ist, ist einInterner
KorrupAufsichtsrat, von
Revision
Nati- demund 1.1.201
Bankprüfer
Zitat wohl.
Mag Ines Hofmann ist
persönlichen Eignungs-Hearing („Fit& “ mit diesem
Kenntnisse über das Risikomanagement
Prammer lich
sehrabgefragt.
aa
dienst…
entin Barbara rt. Es fallen
in der Abteilung Betriebs-
Proper“-Test) bei der FMA stellen, onalratspräsid wurde erweite
n als Vertreterin der Amtsträger
wirtschaft der AK Wien
Rechts und
beschäftigt. Schwerpunkte:
sondern außerdem die Kapitalvertre- te Ines
IFAM
eröffne
Hofman
macht dich fitlounge am Der Begriff n öffentlichen
Beratung, Bilanzanalysen,
talter die IFAM hr auch Körperschafte und Dienstn eh-
Branchenstudien, ter im Aufsichtsrat und alle Inhaber der Verans
Im FMA-Rundschreiben sind nunme als Mitglieder
woBetriebsräte bzw deren Organe der auch nicht
ging um die
Frage, ahe Betriebe
des Es fachbezogene Schu-des Amtsträgers,
tion, staatsn
Aus- und Weiterbildung,
von Schlüsselfunktionen. Für in den 3. April. Aufsichtsrates angehalten, Vor-
IFAM-Organisation
zwisch en Korrup king mer unter den Begriff ern“ ist eine
Aufsichtsrat delegierte Betriebsräte die Grenze
lungen zu besuchen und sich laufend weiterzubilden.darf. Als „Anfütt ger in sei-
dienst und Networ cht „angefüttert“ werden
ist
Mag Walter Gagawczuk schafts um einen Amtsträ
soll die Anhörung unterbleiben, da hierMitarbeiter
die FMA aufgrundFreund
der Abteilung Diese werden Großteils bereits jetzt von IFAM
in Anbetra zu verstehen
angeboten, kein
der AK Wien. . Ist Networking teilszuwendung wobei aber noch
der Vertrautheit mit dem TagesgeschäftSozialpolitik „erforder-verläuft
von der kollektives dazu zählen das stimmun-
Grundmodul
tionsbe 1 (Rechte und Pflichten
tigkeit zuimbeeinflussen, Erfolgt die
Schwerpunkte: Korrup Amtstä rund steht.
lichen Eignung“ ausgeht. Die Ausnahme für Betriebsräte
t, europäische neuen
der Aufsichtsrat) oder Rolle ner
bankspezifisches
h? Welche Bilanzierungswissen schäft im Hinterg konkretes Amtsge-
konkretes Amtsge
Arbeitsrech
Aufsichtsrats-
Sozialpolitik, noch möglic k auf ein
ist nicht unumstritten, es gibt bereits erste Fachartikel, diegen(Ifam Workshop menhang derlesen“). IFAM-Spezialse-
„Bankbilanzen ung in Hinblic , strenger
in diesem Zusam hten Georg Vorteilszuwend dies strafrechtlich ein eigenes
mitbestimm ung
sich damit eingehender befassen. spielt
minareStundezu Themen wie Veranlagungschäft,und Risikomanage-
zwei n versuc dann stellt
In knappment Korrupti- bzw sektorspezifisches
desInstituts- dar.
Aufsichtsrat? sind in Gebiet
experte auf dem
Planung. ahndendes Delikt
von Sie- zu . Vor
„Fit&Proper“-Kriterien Krakow, ein Rechts Wissen sollte über Officer
institutsinterne Schulungsangebote schwer
IFAM
ance ist oft
Sölle, Compli und ilung
Die „Fit&Proper“-Kriterien sind dann erfüllt, onsrechts wenn undman Walter bezogen den Teilnehmern
werden. juristische Beurte können sich da
Prob-
sam mit Eine exakte
AG Austria gemein Fragen auf des Sponsorings ch des Haus-
institut für fachlich qualifiziert (fit) als auch persönlich mens zuverlässig Madner diesen allem im Bereich ist der Gebrau
durch Martina ulicher Form. n. Für die Praxis
(proper) ist. Die Zuverlässigkeit ist zB nicht erfüllt, tion
der Modera wenn Dies in sehr anscha Auslegung leme ergebe empfehlen, also etwa die
Kontrollfrage:
aufsichtsrat-mitBestimmunG Grund zu gehen. IFAM-SCHULUNGSANGEBOT n, wenn der
man gegen Straftatbestände verstoßen hat, den zeitlich nicht und ihre genaue verstandes zu dann erfolge
nr 1 · februar 2014 Nicht einzeln e Paragraphen konkre te Beispiele und diese Einladung auch Bei Amtsträ gern
ausreichend verfügbar ist oder Befangenheiten und Inte- rund, IFAM-Seminare
sonder n 2014: http://wien.arbeiterkammer.
Würde erwarte t?
n im Vorderg keinen Vorteil genannte Anfütte
-
ressenskonflikte vorliegen. Die Beurteilung stande
erfolgt primär ngen. at/service/betriebsrat/ifamaufsichtsrat/ifamneu/ Einladende sich
k auf das bereits
IFAM
eigene Erfahru ist dabei in Hinblic en. Suspekt
anhand vorgelegter Unterlagen (ua Strafregisterbescheini- seminare/IfAM-Seminare.html Maßstab anzuleg
INSTITUT FÜR ITBESTIMMUNG gung, eidesstaatliche Erklärung). Der Nachweis der fach-im Anti-KIFAM-Seminare
afrecht
orruptionsstr 2015: Kursprogramm ichi- rungsverscheint
ein strengerer
erbot im
was nicht notwen
dig ist, also wenn
AUFSICHTSRAT-M n kann ein österre
Neuerungen ftlichen
jedenfalls alles, n einer geschä
lichen Eignung erfolgt einerseits anhand entsprechender Oktober
Bestim munge 2014 verfolgt ist eise im Rahme rin mit
Nach den neuen in Österreich strafrechtlich Dienstr
Nr 2 · Mai 2014 einer die Partne
Unterlagen (Zeugnisse, Diplome, Teilnahmebestätigungen t- zB bei auch der Partne
r bzw
scher Staatsbürger d einen Korruptionsta Besprechung
er im Auslan davor
werden, wenn war zwar auch eingeladen wird.
licht hat. Dies auch im
bestand verwirk dann, wenn das Verhalten
nur
möglich, aber
moDern times 2.0 – Arbeit im WAnDel
Von ulrich schönbAuer unD christinA Wieser
www.voegb.at/IFAM www.ifam-aufsichtsrat.at
SICHTSRAT –
at.at
www.ifam-aufsichtsr
FIT & PROPER IM AUF
Das waren noch Zeiten als über die es nicht unaufgeregt zu wirtschaften. Es reicht nicht mit
Frage der Verfügung des gemeinsam Produkten und Dienstleistungen wettbewerbsfähig zu
FIT
geschaffenen Mehrwerts debattiert sein. Profitmaximierung um jeden Preis ist angesagt. Die
IFAM MACHT DICH
wurde: „Expropriiert die Expropriateure Treiber dieser einseitigen VON INES HOFMANN
Unternehmensentwicklung sind
lichen
– Enteignet die Enteigner!“ – diesen mächtige Finanzinvestoren, um die nach allen Regelnandere der rseits mittels persön
und oper-
dicken Kapitalisten mit Zigarre und Kunst gebuhlt wird. (FMA) Eine neueüber Schulungen)
Wettbewerbsdimension ist bezogenen „Fit&Pr
Frack. Trotzdem war damals die marktaDas ufsich t dem fachlich-praxis Fragen zum jeweiligen
gs“,Fondsmanager,
DieWeltFinanz eröffnet: Rennen
Jahresund
um den„Hearin
in einem smarten
Neben allgeme
inen
werden
dass der FMA.einmal Aufsichtsrecht
noch ein Stück weit in Ordnung. im Maisoletzten
hat Der gesichtslos anonym, Test“ er nicht kari-
n die Regeln für die anwendbaren
und dem Investor Rechte und Pflichte -
n
Profitmaximierung haftete wenigstens Rundschreibe katurfähig ist. Mit einem eigens geschaffenen
Institut
gskräften in über wesentliche zustim
der Makel des Unmoralischen Tauglic an undhkeit von Führun
Relations Management müsse und auch Kenntnisse
n spektakulären Road Showsdas Aussch usswesen, die von
Danach , iel
die Erfolgsmessung war relativ einfach: Banken versch sollenärft.vielversprechende des Aufsichtsrates
Ertragsfantasien geweckt das Zusammensp sowie
Geschä ftsleiter in Ban- pflichti gen Geschäfte, üfer
Die eigentümergeführten Unternehmen nicht nur allewerden. Die hohen Erwartungen mungsgehen allerdings nicht n und Bankpr
tsratsv orsitzende in Interner Revisio ent abgefragt.
drängten zwar auf schwarze Zahlen, ken und Aufsich
immer in Erfüllung. Das nur dietsrat,
hat nichtAufsich Finanzkrise 2008
nstitute n sich einem isse über das Risikomanagem
allerdings ohne dabei die Langfristper- großen Krediti
sondern schon das
gs-Hea („Fit& derKenntn
Platzen
ring Dotcom-Blase im März
spektive aus den Augen istzu verlieren
persönlichen 2000Eignun
gezeigt: Dem Herdentrieb folgend wurde in die
Mag Ines Hofmann
bei der FMA stellen, dich fit Mitglieder
Der Mythos eines sind Betriebsräte als
IFAM macht
aa
– sollte dochin derder jetzt
Abteilung geschaffene
Betriebs-
Proper“-Test)boomende New Economy vertre-investiert.
em die KapitalParadigmas, reiben Schu-
vonundsch lten, fachbezogeneubilden.
AK Wien
Wert noch für das derWohl heranwach- sondern neuenaußerdökonomischen FMA-R
Im das den digitalen
alle Inhaber
wirtschaft kte:
tsrates angeha
Dr Ulrich Schönbauer
beschäftigt. Schwerpun
sender Familien Bilanzanalysen, sorgen.
generationen tsrat und
Technologien verkörpert wurde, des Aufsich laufend weiterz
ter im Aufsich den wirkte stärker als funda-
und Mag Christina
a
Beratung,
tionen. Für in en und sich ten,
lungen zu besuch ils bereits jetzt von IFAM angebon im
Wieser sind in der Abteilung
Branchenstudien, selfunk
So führte im Idealfall der Patriarch vonalsSchlüs
mentale, betriebswirtschaftliche Daten.
rte Betriebsräte
Betriebswirtschaft der g,
Aus- und Weiterbildun Großte Pflichte
AK Wien beschäftigt.
„ehrbarer Kaufmann“ weitblickendAufsich
IFAM-Organisation und tsrat delegie aufgrun d Diese werden odul 1 (Rechte und issen
die FMA Grundm
mit einer breit aufgestellten Produktpalette, um das ng Risiko
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www.ifam-aufsichtsrat.at
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