Im Kreis Minden-Lübbecke - Auszeichnung 2019 - Kreis Minden Lübbecke
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ÖKOPROFIT – ÖKOlogisches PROjekt Für Integrierte UmweltTechnik
ÖKOPROFIT
Kreis Minden-Lübbecke
Gewinn durch Umweltschutz
ÖKOPROFIT
im Kreis Minden-Lübbecke
Auszeichnung 2019
gefördert durch den Kreis Minden-Lübbecke
und das Ministerium
für Umwelt, Landwirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz Mühlenkreis
des Landes Nordrhein-Westfalen MINDEN LUBBECKE
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
INHALT
ÖKOPROFIT
4 Was ist ÖKOPROFIT?
4 Aktuelle Erfolgsbilanz in NRW
5 Die Kooperationspartner
5 Die Teilnehmer
6 Die Bausteine im Überblick
7 Die Kommissionsmitglieder
7 Die Ergebnisse
8 Der Ausblick
Die Teilnehmer am ÖKOPROFIT 2019
10 Bioenergie Pr. Ströhen GmbH & Co. KG
12 Frost Maschinenbau GmbH
14 Gesellschaft zur Verwertung von Abfällen
im Kreis Minden-Lübbecke mbH (GVA)
16 Hoffmann Bedachungen GmbH & Co. KG
18 KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH
Minden-Lübbecke · Zentrale Minden
20 KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH
Minden-Lübbecke · Standort Pohlsche Heide
22 Paul Jost GmbH
24 Profilingbüro Glaser
26 SichTel Sicherheitstechnik & Telekommunikation GmbH
28 Stadtwerke Espelkamp AöR · Abwasserbetrieb
30 ÖKOPROFIT-Klub
32 Kooperationspartner/Impressum
2 Ö K O P R O F I T 2 019
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
VORWORT
Umweltfreundlich Arbeiten und Kosten sparen – das ist das Sie alle haben erkannt, dass es gelingen kann, einen Beitrag zur
Erfolgserlebnis von ÖKOPROFIT. Entlastung der Umwelt zu leisten und dabei gewinnbringend
zu arbeiten. Wir danken den teilnehmenden Betrieben für ihre
ÖKOPROFIT wird in der Bundesrepublik inzwischen in über Bereitschaft und das große Engagement, eine Zertifizierung
100 Kommunen angeboten. Nordrhein-Westfalen nimmt dabei durchzuführen. Der Dank gilt auch allen Partnern, die das Pro-
einen Spitzenplatz unter den Bundesländern ein. Über 4.000 jekt unterstützen: dem Land Nordrhein-Westfalen, der Effizienz-
Unternehmen aus verschiedensten Branchen haben in Deutsch- agentur NRW, der Energieagentur NRW, der IHK, der Kreishand-
land seit dem Jahr 2000 erfolgreich ein ÖKOPROFIT-Projekt werkerschaft, der Fachhochschule Bielefeld, Campus Minden
abgeschlossen. und der AGW-Beratung GmbH. ÖKOPROFIT wird im Kreis Min-
den-Lübbecke von einem Lenkungskreis getragen, aus dem die
Auch nach Abschluss des achten ÖKOPROFIT-Durchgangs ist Zertifizierungskommission gebildet wird. Auch diesen Mitglie-
das Interesse der Betriebe weiterhin ungebrochen. Sie wirtschaf- dern gilt unser herzlicher Dank.
ten nachhaltig und sind bereit, sich den Herausforderungen der
Zukunft zu stellen. Nach den 63 zertifizierten Firmen aus den Die Firmen des achten ÖKOPROFIT-Durchgangs stellen sich und
vorangegangenen sieben ÖKOPROFIT-Runden, haben jetzt zehn ihre Ziele, Leistungen und Maßnahmen in dieser Broschüre vor.
weitere Unternehmen die Zertifizierung zum ÖKOPROFIT-Betrieb Das Gesamtergebnis wird erläutert und über den Stand des
2019 im Kreis Minden-Lübbecke erfolgreich abgeschlossen. Moduls ÖKOPROFIT-Klub berichtet. Wir hoffen, damit Anregun-
gen zu geben und Interesse zu wecken.
Zu den zentralen Komponenten eines einjährigen ÖKOPROFIT-
Durchgangs gehören die betriebliche Einzelberatung, Workshops Zum Schluss möchten wir eine herzliche Bitte an alle Lese rin -
und die Netzwerkbildung der teilnehmenden Betriebe. Experten nen und Leser richten: Machen Sie Werbung für ÖKOPROFIT,
analysieren Arbeitsprozesse zur Verbesserung der Organisation, damit weiterhin ein wirkungsvoller Beitrag zu einer nachhalti-
zur Einsparung von Ressourcen, zur Verringerung von Abfällen gen Kommunal- und Wirtschaftsentwicklung geleistet werden
und CO2 -Emissionen. Sie klären auf und tragen damit zur Verbes- kann. Wir wünschen allen bisherigen und auch zukünftigen Teil-
serung des Arbeitsschutzes und zur Vermeidung von Umwelt- nehmerinnen und Teilnehmern und dem Projekt ÖKOPRO FIT
belastungen durch Gefahrstoffe bei. Firmen, die sich an diesem einen anhaltenden Erfolg.
Zertifizierungsprozess beteiligen, arbeiten konstruktiv mit den
Aufsichtsbehörden. Das zeigt auch die kontinuierliche Teilnahme
von 23 Firmen an der weiterführenden Veranstaltung ÖKO -
PROFIT-Klub. Hier wird der Gedanke ›global denken, lokal han-
deln‹ erfolgreich umgesetzt.
Dr. Ralf Niermann Prof. Dr.- Ing. Johannes Weinig
Landrat Vorsitzender der
Zertifizierungskommission
Ö K O P R O F I T 2 019 3
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
WAS IST ÖKOPROFIT ?
ÖKOPROFIT steht für ÖKOlogisches PROjekt Für Integrierte 1. Ökologie
UmweltTechnik. Das Konzept entstand 1991 im Umweltamt Energie- und Materialverbrauch sowie Emissionen und Abfälle
der Stadt Graz, die dafür mit dem ›European Sustainable City werden reduziert.
Award 1996‹ und weiteren Preisen ausgezeichnet wurde.
Heute ist für die Pflege und Weiterentwicklung das von 2. Ökonomie
der Stadt Graz gegründete CLEANER PRODUCTION CENTER Das Programm sichert ökonomisch zukunftsfähige Arbeits-
AUSTRIA zuständig. Die Stadt München hat es überno m men, plätze. Kosten und betriebliche Risiken werden reduziert,
ÖKOPROFIT fortlaufend an rechtliche und technische deutsche technologische Innovationen werden gefördert.
Standards anzupassen. Bundesweit konnten für ÖKOPROFIT
mittlerweile mehrere tausend Unternehmen gewonnen werden. 3. Soziales
Es ist damit derzeit das erfolgreichste Modell zur Wirtschafts- ÖKOPROFIT erhält und schafft Arbeitsplätze und verbessert
förderung in Kombination mit der Einführung eines freiwilligen den Arbeitsschutz für Mitarbeitende.
betrieblichen Umweltmanagementsystems in Deutschland.
Die Kommunen Nordrhein-Westfalens beteiligen sich seit dem Für die Unternehmen ergeben sich dadurch folgende Vorteile:
Jahr 2000 mit derzeit 189 ÖKOPROFIT-Projekten und über 왏 Kostensenkung durch die Reduzierung des Verbrauchs
2.100 Firmen an dem Projekt ÖKOPROFIT. Damit hat NRW als von Energie, Wasser und Betriebsmitteln sowie des Abfalls
Bundesland bundesweit eine Vorreiterrolle mit den meisten und Abwasseraufkommens
ÖKOPROFIT-Kommunen und Projekten eingenommen. Doch 왏 Prozessoptimierung durch Analyse und Verbesserung
au ch über die Grenzen des deutschsprachigen Raums hinaus umweltrelevanter Betriebsabläufe
wächst das Interesse, denn das Konzept hat sich im europä- 왏 Umwelttechnische Verbesserung bei Optimierung der
i sch en Ausland und darüber hinaus sogar bis nach Kanada, betriebswirtschaftlichen Ergebnisse
China und Brasilien verbreitet. 왏 Begleitung durch erfahrene Berater während der
Das Erfolgsrezept von ÖKOPROFIT liegt in der Kooperation gesamten Projektlaufzeit
zwischen Kommune, der örtlichen Wirtschaft und weiteren 왏 Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen in den
Partnern. Das Hauptziel von ÖKOPROFIT ist die systematische Workshops
Umsetzung kostensenkender Umweltmaßnahmen mit dem Ziel 왏 Mitarbeiterförderung durch Information, Schulung,
der nachhaltigen ökonomischen und ökologischen Stärkung Motivation und Beteiligung an der Projektarbeit
der Unternehmen. Das Programm beruht auf Freiwilligkeit und 왏 Dauerhaftigkeit durch die Weiterverfolgung eines
Eigeninitiative der Teilnehmer und ist sicherlich auch deshalb eigenen Umweltprogramms
so erfolgreich, weil seine drei Grundpfeiler eine dauerhafte 왏 Imagegewinn durch die Zertifizierung als ÖKOPROFIT-
Anwendbarkeit garantieren: Betrieb
왏 Verbesserung der Kontakte zu Behörden
Viele Betriebe nutzen ÖKOPROFIT zum Einstieg in weiterfüh -
rende Managementsysteme wie EMAS und ISO 14001, weil
sich das Modell durch verhältnismäßig niedrige Kosten und
einen geringen bürokratischen Aufwand auszeichnet. Die o.g.
Vorteile für die Firmen führen darüber hinaus dazu, dass auch
bereits nach europäischen Normen zertifizierte Unternehmen
teilnehmen, um ihre betrieblichen Abläufe während der Um-
setzung von ÖKOPROFIT zu optimieren.
AKTUELLE ERFOLGSBILANZ IN NRW
Über 2.100 Unternehmen aus 189 Projekten setzen bereits
ca. 9.800 monetär bewertbare Umweltschutzmaßnahmen um
(Stand 24. September 2019):
왏 Wasser : mehr als 3.7 Mio. m3/Jahr weniger
왏 Restmüll: ca. 51.900 Tonnen/Jahr weniger
왏 Energie : ca. 735 Mio. kWh/Jahr weniger
왏 CO2 : ca. 321.000 Tonnen/Jahr weniger
왏 Investitionen: mehr als 256 Mio. Euro
왏 Einsparungen: ca. 84,7 Mio. Euro/Jahr
4 Ö K O P R O F I T 2 019
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
DIE KOOPERATIONSPARTNER
Durch die Einbeziehung verschiedener regionaler Akteure ist
es gelungen, ÖKOPROFIT zu einem erfolgreichen Projekt im
Kreis Minden-Lübbecke zu machen. Die Kooperationen schufen
gute Rahmenbedingungen für die Akzeptanz des Pro jektes.
Projektträger Kooperationspartner
왏 Kreis Minden-Lübbecke 왏 Effizienz-Agentur NRW
왏 Fachhochschule Bielefeld
Projektorganisation University of Applied Sciences, Campus Minden
왏 AGW-Beratung GmbH 왏 Industrie- und Handelskammer
Ostwestfalen zu Bielefeld, Zweigstelle Minden
왏 Informationszentrum 3. Welt Minden e.V.
왏 Kreishandwerkerschaft Wittekindsland
DIE TEILNEHMER
Am achten ÖKOPROFIT-Durchgang im Kreis Minden-Lübbecke
haben 10 Unternehmen bzw. Firmenstandorte teilgenommen,
von denen alle die Zertifizierung im Oktober 2019 bestanden
haben. Wie schon in den vorangegangenen Runden stammen
die Firmen aus ganz unterschiedlichen Branchen und unter-
scheiden sich deutlich in ihrer Größe:
Betrieb Branche Mitarbeiter
왏 Bioenergie Pr. Ströhen GmbH & Co. KG Landwirtschaft, Biogas 2
왏 Frost Maschinenbau GmbH Maschinenbau 63
왏 Gesellschaft zur Verwertung von Abfällen Abfallwirtschaft 4
im Kreis Minden-Lübbecke mbH (GVA)
왏 Hoffmann Bedachungen GmbH & Co. KG Dach und Erneuerbare Energie 11
왏 KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH Ver- und Entsorgung 130, davon 40
Minden-Lübbecke · Zentrale Minden in der Zentrale Minden
왏 KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH Ver- und Entsorgung 130, davon 90
Minden-Lübbecke · Standort Pohlsche Heide am Standort Pohlsche Heide
왏 Paul Jost GmbH Schrott- und Metallrecycling 23 in Minden
왏 Profilingbüro Glaser Dienstleistungen 49
왏 SichTel Sicherheitstechnik & Telekommunikation GmbH Meldeanlagenbau 31
왏 Stadtwerke Espelkamp AöR · Abwasserbetrieb Öffentlicher Dienst, Gesamtunternehmen 90,
Ver- und Entsorgung Abwasserbetrieb 14
Ö K O P R O F I T 2 019 5
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
BAUSTEINE IM ÜBERBLICK
Verschiedene Elemente ermöglichen die Erreichung der Ziele 2. Beratung vor Ort
›Verbesserter Umweltschutz‹ und ›Kostensenkung‹. Hierzu In den Beratungen vor Ort wurde auf der Grundlage der betriebs-
gehören gemeinsame Workshops, einzelbetriebliche Beratung eigenen Daten von externen Beratern aufgezeigt, in welchen
im jeweiligen Unternehmen, Bereitstellung von Arbeitsmate- Bereichen Ansätze für Verbesserungen bestanden. So konnten
ri a lien sowie die abschließende Prüfung und Auszeichnung betriebsspezifische Umweltprogramme zur Kostensenkung und
zum ÖKOPROFIT-Betrieb. zur Umweltentlastung erarbeitet werden. Kurzfristig realisier-
bare Projekte wurden noch während der Projektlaufzeit umge-
1. Workshops und Erfahrungsaustausch setzt, in geplanten Veränderungen des Betriebs (z.B. Betriebs-
In der Projektlaufzeit fanden 9 Workshops statt, in denen alle erweiterungen, Anschaffung neuer Maschinen, Umstellung des
wesentlichen umweltrelevanten Themen bearbeitet wurde n. Produktionsablaufes) sind umweltrelevante Themen direkt auf-
Diese reichten von ›Wasser‹, ›Energie‹ und ›umweltfreund- gegriffen und bereits in der Planung berücksichtigt worden.
lichem Einkauf‹ über ›Abfallmanagement‹ und ›Arbeitssicher-
heit‹ bis hin zu ›Umweltmanagement‹ und rechtlichen Fragen. 3. Beteiligung von MitarbeiterInnen
Referenten aus den unterschiedlichsten Bereichen gaben Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor von ÖKOPROFIT ist es, die
den Teilnehmenden wichtige Impulse in der kritischen Ausein- MitarbeiterInnen in den einzelnen Betrieben einzubeziehen.
andersetzung mit umweltrelevanten Themen. Bei Bedarf stan- Umweltteams entwickelten Umweltleitlinien sowie Ideen zu
den Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner aus den zu- deren Realisierung. Diese Umweltteams bleiben auch nach
ständigen Behörden zu Gesprächen bereit, so dass die Unter- ÖKOPROFIT bestehen, um sich weiterhin mit Umweltmaß nah -
nehmen konkrete Fragen ansprechen und zum Teil direkt lösen men zur Betriebsverbesserung auseinander zu setzen.
konnten.
Mit Hilfe der umfangreichen Arbeitsmaterialien, bestehend 4. Abschluss
aus grundlegenden Informationen, Arbeitsblättern, Checklis- Die ÖKOPROFIT-Auszeichnung setzt einen qualitativ hohen
ten, Praxisangaben und Quellen- bzw. Literaturangaben, erho- Standard. So müssen die Unternehmen nicht nur alle rechtlichen
ben die Teilnehmer betriebseigene Daten und Kennzahlen zu Anforderungen einhalten, sondern auch einen Katalog von
den behandelten Bereichen. Dies ermöglichte den Teilnehmern, Kriterien erfüllen. Eine unabhängige Kommission aus Vertretern
vorhandene Sparpotenziale zu ermitteln und entsprechende der regionalen Wirtschaft und Institutionen überprüfte, ob die
M aßnahmen zu erarbeiten, die zum Teil bereits umgesetzt Auszeichnungskriterien von den Betrieben erfüllt wurden. Die
wurden. Kommission hat mit jeweils 3 bis 4 Personen das Zertifizierungs-
Zur Unterstützung des Erfahrungsaustausches zwischen audit in den einzelnen Betrieben vorgenommen.
den Unternehmen fanden neben der Auftaktveranstaltung im Im Oktober 2019 wurde den zertifizierten Betrieben nun
Kreishaus alle Workshops in den beteiligten Unternehmen die ÖKOPROFIT-Auszeichnung verliehen, womit das überdurch-
statt. Eine kurze Betriebsbesichtigung verbesserte den Kontakt schnittliche Engagement der Unternehmen für den Umwelt -
und ermöglichte vielseitige Gespräche, Ideenaustausch und schutz gewürdigt wird.
Anregungen zum Thema.
6 Ö K O P R O F I T 2 019
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
DIE KOMMISSIONSMITGLIEDER DIE ERGEBNISSE
왏 Prof. Dr. Johannes Weinig, Fachhochschule Bielefeld, Die teilnehmenden Firmen erarbeiteten im Rahmen von ÖKO -
Campus Minden PROFIT viele Ideen und Maßnahmen, meist in interdisziplinären
왏 Dr. Ing. Hans-Henning Böhmer Teams. Nach Prüfung und Freigabe der Geschäftsführung wur-
왏 Dr. Beatrix Wallberg | Gerd Sander-Nather, den individuelle und umfassende Umweltprogramme aufge-
Umweltamt Kreis Minden-Lübbecke stellt, die sie fortlaufend umsetzen und auch zukünftig ständig
왏 Lothar Meckling, ehemals Kreisumweltamt ergänzen werden. Ein wesentlicher Bestandteil zur Unterle-
왏 Oliver Gubela | Birgit Ahrens, Amt für Wirtschaftsförderung gung der Maßnahmen ist eine gute Datenerhebung, welche bei
und Kreisentwicklung des Kreis Minden-Lübbecke ÖKOPROFIT auch im Fokus steht. Nur mit aussagekräftigen
왏 Karl-Ernst Hunting, Industrie- und Handelskammer Kennzahlen lassen sich Maßnahmen beurteilen und im Nach-
Ostwestfalen zu Bielefeld, Zweigstelle Minden hinein Erfolge bewerten. Die Beispiele der Maßnahmen und
왏 Thomas Brinkmann, Kreishandwerkerschaft Wittekindsland die damit verbundenen Einsparungen sind so vielfältig wie die
왏 Stefan Straube-Neumann, Koordinator für die beteiligten Branchen. Viele Maßnahmen befinden sich noch
entwicklungspolitische Bildungsarbeit in der Planung und werden erst in der kommenden Zeit umge-
왏 Andreas Kunsleben, Effizienz-Agentur NRW setzt, wie z.B. die Einführung eines intelligenten Gebäude-
왏 Heike Wulf | Gabriele Paßgang, managements, die Umsetzung komplexer Energieaudits und
Effizienz-Agentur NRW, Regionalbüro Bielefeld Baumaßnahmen.
Insgesamt lässt sich sagen, dass alle ÖKOPROFIT-Betriebe
unabhängig von ihrer Branche und Größe kostensenkende Maß-
nahmen durchgeführt haben. Einsparpotentiale variierten,
erreichten jedoch im Durchschnitt ca. 48.600 €/Jahr je Unter-
nehmen. Die Amortisationszeit der quantifizierten Maßnahmen
beträgt im Mittel über die Gesamtsummen ca. 2,5 Jahre. Die
Erfahrungen der letzten Jahre zeigten hier vergleichbare Ergeb-
nisse. In vergangenen Runden war ÖKOPROFIT für viele der
Einstig in die Einführung und Zertifizierung eines Umweltmana-
gementsystem nach ISO 14.001. Mittlerweile zeigt sich, dass
ÖKOPROFIT für viele Akteure ein bekanntes und anerkanntes
Umweltmanagementsystem darstellt und es, z.B. für Lieferan-
ten in der Automobilbranche, keiner weiteren Zertifizierung
bedarf.
Amortisation der Verteilung der 86 Maßnahmen in %
40 quantifizierten Maßnahmen
Einkauf 3% Emissionen 2%
Recht 3%
Wasser 5%
30 % Controlling,
Leitwarten 5%
Energie 40%
43 % Motivation 7%
Arbeitssicherheit
10%
Abfall 12%
27% Soziales 13%
max 1 Jahr
1- 3 Jahre
> 3 Jahre
Ö K O P R O F I T 2 019 7
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
Zum Ende der Einsteigerrunde wurden 86 Maßnahmen von den Die Erweiterung von ÖKOPROFIT um Fragen der sozialen Dimen-
Unternehmen freigegeben und budgetiert, 40 dieser Maßnah- sion zeigten den Betrieben ihre Potentiale auf. Nach anfäng-
men mit dem konkreten Ziel, eine messbare monetäre Einspa- licher Skepsis stellten viele Unternehmen fest, dass sie in ihrer
rung zu erreichen. Hierfür wurden Business Cases geschrieben sozialen Verträglichkeit auf einem guten Weg sind. Einige
oder plausible Amortisationsrechnungen hinterlegt. Insgesamt Aspekte, wie gesundheitliche Prävention, wurden neu aufge-
stehen in den Maßnahmenplänen über 200 Ideen und Vor - griffen.
schläge, die teilweise noch weiter detailliert werden müssen Des Weiteren verbesserten die Teilnehmer ihre Systeme in
oder deren Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit in Prüfung ist. den Bereichen Dokumentation, Datenerfassung sowie Regelung
Die feststehenden Investitionen aller Teilnehmer an der von Verantwortungen. Zu nennen ist in diesem Zusammenhang
8. ÖKOPROFIT-Runde belaufen sich insgesamt auf über auch ein schnellerer Zugriff auf Rechtsvorgaben und DIN-Nor-
2,4 Mio. €. Maßnahmen mit konkreten Berechnungen und Nach- men. In all diesen Bereichen liegen dauerhafte Optimierungs -
weisen zu den Einsparungen belaufen sich auf ca. 0,8 Mio. €. potentiale für die Zukunft. Einer kontinuierlichen Datenverfol-
Besonders interessant sind die vielen Maßnahmen, die ohne gung in den Bereichen Energie, Abfall und Wasser kommt dabei
Invest zu Einsparungen geführt haben. Beispiele hierfür sind eine besondere Bedeutung zu. Gerade bei den aktuellen Preis-
organisatorische Anweisungen zur Fahrtenoptimierung, verän- entwicklungen ist dies eine wichtige Grundlage, um Betriebs-
derte Nutzung von Räumen, die Optimierte Steuerung von kosten reduzieren zu können.
Rührwerken oder Jalousien und die Abschaltung nicht mehr
benötigter technischer Geräte. Diese Einsparungen ergeben
zusammen ca. 50.000 € pro Jahr. Sobald alle eingeleiteten
Maßnahmen greifen, werden über 100 t CO2 im Jahr vermieden. DER AUSBLICK
Die tatsächlichen Einsparpotentiale sind mit den in Prüfung
befindlichen Umweltmaßnahmen noch höher. Der von den ÖKOPROFIT-Initiatoren 2004 gegründete Klub ist
Der betriebliche Nutzen einer Beteiligung an ÖKOPROFIT fest etabliert. Viele Unternehmen aus den Einsteigerpro gram -
liegt aber nicht nur bei den ökologischen und ökonomischen men engagieren sich weiterhin in halbtäglichen Workshops zu
Einsparungen. Durch die Erhöhung der Arbeitssicherheit für die aktuellen Umweltthemen. Neue Themen werden vorgestellt und
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und der Verbesserung der beleuchtet, untereinander herrscht ein reger Informationsaus-
Mitarbeitermotivation, sowie durch den intensiven Erfahrungs- tausch zu Erfahrungen und Expertenwissen. Mit der erneuten
austausch, konnten auch Maßnahmen durchgeführt werden, Prüfung und Auszeichnung nach ÖKOPROFIT Vorgaben beweisen
die sich nicht direkt in Geldwerten ausdrücken lassen. die Unternehmen die anhaltende Akzeptanz von ÖKOPROFIT.
ÖKOPROFIT IN NRW · NOVEMBER 2019
Projekt abgeschlossen, weiteres Projekt geplant
Projekt abgeschlossen
Geplantes bzw. laufendes Projekt
Bei mehreren abgeschlossenen Projekten
ist die Anzahl angegeben.
© B.A.U.M. Consult
8 Ö K O P R O F I T 2 019
ÖKOPROFIT IM KREIS MINDEN-LÜBBECKE
ÖKOPROFIT im Kreis Minden-Lübbecke
Auszeichnung 2019
Bioenergie Pr. Ströhen GmbH & Co. KG
Frost Maschinenbau GmbH
Gesellschaft zur Verwertung von Abfällen
im Kreis Minden-Lübbecke mbH (GVA)
Hoffmann Bedachungen GmbH & Co. KG
KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH
Minden-Lübbecke · Zentrale Minden
KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH
Minden-Lübbecke · Standort Pohlsche Heide
Paul Jost GmbH
Profilingbüro Glaser
SichTel Sicherheitstechnik &
Telekommunikation GmbH
Stadtwerke Espelkamp AöR · Abwasserbetrieb
Ö K O P R O F I T 2 019 9
Bioenergie Pr. Ströhen GmbH & Co. KG Kontakt:
Am Alten Diek 12 Dietmar Spreen, Hermann Strathmann
32369 Rahden Tel. (0 57 76) 96 12 20
biogasbuerops@web.de
Gründungsjahr: 2006
Mitarbeiteranzahl: 2
Branche: Landwirtschaft, Biogas
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Unser Ziel ist es, Energie (Strom und Wärme) regenerativ Maßnahme Jahr
und nachhaltig zu erzeugen. Diese dezentral erzeugte Energie Bau der BGA 1, Aufbau Wärmenetz bis ins Dorf 2007
wird von Kunden vor Ort, also regional verbraucht. Dabei set- Bau der BGA 2 2010
zen wir nur auf pflanzliche Inputstoffe und Mist bzw. Gülle aus Erweiterung Wärmenetz, Rundleitung durch die 2011
Tierhaltung, also nur nachwachsende Rohstoffe. Wohnsiedlungen in Pr. Ströhen
Bau der Holzhackschnitzelheizung 2012/2013
zur Unterstützung des Wärmenetzes
Aufbau von zwei Flexmotoren zur flexiblen 2017
Stromproduktion
10 Ö K O P R O F I T 2 019BIOENERGIE PR. STRÖHEN GMBH & CO. KG
Die Bioenergie Pr. Ströhen wurde 2006 von 5 Landwirten aus Warum ÖKOPROFIT?
Pr. Ströhen gegründet. Wir suchen ständig nach neuen oder anderen Möglichkeiten
왏 Wir betreiben zurzeit 2 Biogasanlagen mit 4 Blockheizkraft- der Optimierung bzw. Einsparung von Inputstoffen und Energie-
werken und einer max. Leistung von 2,9 MW elektrisch. verbräuchen. ÖKOPROFIT gibt einem die Gelegenheit über
왏 Die Stromeinspeisung bzw. der Start der Motoren erfolgt den Tellerrand hinaus zu schauen und zu sehen, wie andere an
komplett ferngesteuert über die Strombörse Leipzig. ähnliche Situationen herangehen.
Strom wird erzeugt, wenn er auch gebraucht wird.
왏 Den Großteil der daneben anfallenden Wärme speisen wir
in das örtliche Nahwärmenetz ein.
왏 Es sind zurzeit ca. 80 Gebäude an unsere Wärmeversorgung
angeschlossen.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Termin
Anschaffung und Einbindung von zwei 400.000 Trotz flexibler Stromerzeugung Wärme 2017
Wärmespeichern (Heißwasser) à 300 m3 zu speichern und jederzeit bereitzustellen
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
Es sind schon gute Kontakte geknüpft worden, die uns geholfen Als Landwirte und Energieerzeuger aus nachwachsenden Roh-
haben einige Abläufe zu verbessern. stoffen liegt gerade uns die Ökologie, ein möglichst ungestörter
Haushalt der Natur, am Herzen. Ein funktionierender Kreislauf
zwischen Input und Output ist fundamental für unser Handeln
und Wirtschaften.
Ö K O P R O F I T 2 019 11Frost Maschinenbau GmbH Kontakt:
Friedewalder Straße 50 Jens Lütkemann
32469 Petershagen/Friedewalde Tel. (0 57 04) 17 95 - 56
www.frost-maschinenbau.de Fax (0 57 04) 17 95 - 44
j.luetkemann@frost-maschinenbau.de
Gründungsjahr: 1999
Mitarbeiteranzahl: 63 Umweltteam:
Branche: Maschinenbau Stefan Klinke, Jens Lütkemann, Kurt Christian Schulz
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Wir betrachten aktiven Umweltschutz als eine unternehme- Maßnahme Jahr
rische Aufgabe gegenüber der Gesellschaft und nachfolgenden Austausch von Strom-, hin zu erdgasbetriebenen 2014
Generationen. Härteöfen (besserer Wirkungsgrad)
Der Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen sowie die Umstellung auf LED-Beleuchtung 2018
soziale Verantwortung gegenüber der Öffentlichkeit und den Neuanschaffung PV-Anlage 2019
Mitarbeitern betrachten wir als eine Einheit.
Über die Einhaltung der umweltrechtlichen Anforderungen
hinaus sind wir bestrebt, im Einklang mit ökonomischen
Gesichtspunkten, den innerbetrieblichen Umweltschutz konti-
nuierlich auszubauen.
12 Ö K O P R O F I T 2 019FROST MASCHINENBAU GMBH
Ihr Dienstleister rund um den Maschinenbau Warum ÖKOPROFIT?
Seit der ÖKOPROFIT-Einsteigerrunde 2004/2005 und durch die
Die Frost Maschinenbau GmbH ist ein moderner Dienstleister Mitgliedschaft im ÖKOPROFIT-Klub seit 2006 ist die Sensibili -
im Bereich des Maschinenbaus. Für unsere Kunden sind wir im sierung im Unternehmen beim Thema Umweltvorsorge und
Bereich der Einzelteilfertigung bis hin zur Serienfertigung kom- Umweltschutz gestiegen. Durch Referate und Vorträge werden
pletter Baugruppen tätig. Unsere Kernkompetenz ist hier die Impulse für Einsparpotentiale im Unternehmen gesetzt.
ganzheitliche Fertigung aus einer Hand. Hoch qualifizierte Mitar-
beiter sorgen für eine effiziente und termingerechte Umsetzung
aller Kundenwünsche. Neben der Lohnfertigung runden Eigen-
produkte wie Frontlader, Zinken und Ersatzteile unser Port-
folio ab.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Profit € p. a. Termin
Umstellung auf LED-Beleuchtung 15.500 52.000 kg CO2 14.000 2018
Bau einer PV-Anlage zur Stromerzeugung 380.000 224.000 kg CO2 56.000 2019
und Eigennutzung
Mülltrennung und Abfallreduzierung 200 2019
Angebot »Jobrad« an Mitarbeiter (Dienstrad) 3.500 kg CO2 2019
Wasserspender Waterlogic 1.000 2019
Reduzierung der Leckagen im Bereich Druckluft 15.000 10.000 kg CO2 8.500 2020
Zusammenlegung/Umbau Härterei und Schmiede 350.000 84.000 kg CO2 23.000 2020
(neuer effizienter Ofen, neue energiesparende
Kühlung, ggf. Roboter)
Erneuerung Fuhrpark (Ersatz LKW und Sprinter), 90.000 10.000 2020
Bündeln und Zusammenlegen von Pendelfahrten
zur Firma Jenz
Optimierung Fertigungsablauf 7.500 40 kg CO2 500 2020
(papierlose Fertigung)
Austausch div. Heizungsanlagen (Öl zu Erdgas) 35.000 4.000 2021
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
Durch die erneute Teilnahme an ÖKOPROFIT konnten neue Durch die Dokumentation aller Energie- und Ressourcen-
Anregungen zur Einsparung von Energie gewonnen und ent- verbräuche im Unternehmen, um hieraus weitere Maßnahmen
sprechend umgesetzt werden. bewerten und ableiten zu können.
Ö K O P R O F I T 2 019 13Gesellschaft zur Verwertung von Abfällen Kontakt:
im Kreis Minden-Lübbecke mbH (GVA) Elke Meyerbröker
Am Kompostwerk 2 Tel. (0 57 03) 9 99 90 13
32479 Hille Fax (0 57 03) 9 99 90 19
www.gva-hille.de meyerbroeker@gva-hille.de
Gründungsjahr: 2017 Umweltteam:
Mitarbeiteranzahl: 4 Susanne Habbe, Elke Meyerbröker, Ulf Netzeband
Branche: Abfallwirtschaft
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Unser unternehmerisches Handeln ist in allen Bereichen auf Maßnahme Jahr
Nachhaltigkeit ausgerichtet. Durch unser Handeln sorgen wir für Heizung – erfolgt von der KAVG Hackschnitzelheizung 2017
eine ressourcenschonende Entsorgung der regional anfallen- Strom – beziehen wir von der KAVG, die diesen selbst 2017
den Abfälle. Im Tagesgeschäft ist unser Ziel, ein verantwortungs- aus Abfällen herstellt
voller Umgang mit unseren natürlichen Ressourcen. Es ist uns Luftbelastung – Messungen direkt am Kompostwerk 2018
ein besonderes Anliegen, die negativen Auswirkungen unseres
unternehmerischen Handelns auf die Umwelt zu minimieren
unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit unseres Geschäfts-
betriebes.
Bei der Abfallannahme sorgen wir dafür, dass bei dem
Recyclingprozess aus den Abfällen Rohstoffe gewonnen werden,
die dem Wirtschaftskreislauf zurückgeführt werden.
14 Ö K O P R O F I T 2 019GVA – GESELLSCHAFT ZUR VERWERTUNG VON ABFÄLLEN MBH
Die GVA steuert verschiedene Inputströme von Gewerbeab- Warum ÖKOPROFIT?
fällen zur Verwertung und Entsorgung am Entsorgungszentrum 왏 Reflexion unserer unternehmerischen Tätigkeit
Pohlsche Heide. Über die Akquisition von Gewerbeabfällen im Hinblick auf den Schutz unserer Umwelt
soll die kontinuierliche Auslastung der kreiseigenen Abfallent- 왏 Rechtssicherheit durch fachliche Hilfestellung,
sorgungsanlagen sichergestellt werden. Qualifizie rung und Erfahrungsaustausch
Die GVA fungiert damit in erster Linie als vorgeschaltete
Handels- und Stoffstromgesellschaft.
Wir beraten unsere Kunden bestmöglich zu Themen der
gesetzeskonformen Abfallentsorgung und Wertstoffgewinnung.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Termin
Elektrofahrzeug 30.000 2.000 Ltr. Diesel 2019
Ortsnahe Beschaffungen 2019
Arbeitsschutz Kleidung 300 Sicherheit und Gesundheit 2019
Arbeitssicherheit Betrieb 500 Sicherheit und Gesundheit 2019
Sicherheitsfachkraft 2.000 Sicherheit und Gesundheit 2019
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
왏 Ein erweiterter Blickwinkel auf die Themen Umwelt 왏 Fahrzeugflotte mit Antrieb aus regenerativen Energien
und Sicherheit
왏 Weiterentwicklung des Aspektes der Nachhaltigkeit
für unser Unternehmen
Ö K O P R O F I T 2 019 15Hoffmann Bedachungen GmbH & Co. KG Kontakt:
Bodestraße 18 Bernd Hoffmann
32423 Minden Tel. (05 71) 38 77 50 11
www.hoffmann-daecher.de Fax (05 71) 3 73 22
info@hoffmann-daecher.de
Gründungsjahr: 1991 als Einzelunternehmen
Mitarbeiteranzahl: 11 Umweltteam:
Branche: Dach und Erneuerbare Energie Daud Beresch, Ersin Durmus, Frank Görlich, Bernd Hoffmann,
Marion Hoffmann
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Die Hoffmann Bedachungen GmbH & Co. KG mit Standort in Maßnahme Jahr
Minden unterstützt andere Unternehmen, ihre Energie für Tausch alter Fahrzeuge, Anschaffung neuer 2016 - 2018
Wärme und Strom/Druckluft nachhaltig und zukunftsorientiert verbrauchsarmer Fahrzeuge für die Baustellen
CO2-neutral herzustellen. Die nach wirtschaftlichen und steuer- Montage und Bau eigener Photovoltaikanlagen 2011 - 2019
lichen Aspekten relevanten Ziele werden gemeinsam erarbeitet Beratung, Entwicklung und Umsetzung 2019
und strategisch umgesetzt. individueller Energiekonzepte für Unternehmen
und Privat (Neubau und Bestandsgebäude)
Ziele sind: Planung langfristiger Umstellung der Fahrzeug- bis 2022
왏 Ressourceneinsparung flotte auf Elektrofahrzeuge
왏 Umweltschutz Unterstützung von Privatpersonen, ihre eigene seit 2012
왏 Nachhaltigkeit Energie, Strom und Wärme zu 80 - 90 % eigen-
왏 Wirtschaftlichkeit ständig herzustellen und zu nutzen (Prüfung der
왏 Unabhängigkeit Förderungen von Land und Bund)
왏 Zukunftsorientierung durch Klimaneutralität Unterstützung von Unternehmen bei der seit 2012
Herstellung ihrer eigenen Energie für Strom,
Wärme, Kühlung und Druckluft (einschließlich
Förderungsprüfung)
16 Ö K O P R O F I T 2 019HOFFMANN BEDACHUNGEN GMBH & CO. KG
왏 Ausführung von Dachdeckerarbeiten: Steil-Flachdach. 왏 Wir prüfen für das jeweils geplante System die standort-
왏 Entwicklung von individuellen Energiekonzepten mit abhängigen Förderungen und Zuschüsse (Landes- oder
erneuerbarer Energie: Wärme/Strom/Druckluft/Kühlung, Bundesmittel).
Umwandlung von Wärme in Strom; mit Photovoltaik, 왏 Wir bieten individuelle Energiekonzepte für KMUs
Batteriespeicher, Blockheizkraftwerk, Brennstoffzelle, und Privat.
Luftwärmepumpe, Flächenheizung (Simply Heat Infrarot-
heizung 48 Volt) oder Elektrotankstelle. Warum ÖKOPROFIT?
왏 Alle Systeme werden individuell und nach Bedarf Da wir uns mit nachhaltigen und individuellen Energiekonzep-
verbunden. ten im Bereich erneuerbarer Energien befassen und für Nach-
왏 Wir sorgen für Umweltschutz und CO 2-Einsparung haltigkeit sowie den Umweltschutzgedanken offen sind.
und Ihre Unabhängigkeit durch Eigenversorgung mit Da ÖKOPROFIT diese Ziele mit wirtschaftlichen und ökonomi-
selbstprodu zie r ter Energie. schen Maßnahmen umsetzt, wollen wir dieses System auch
왏 Wir helfen Strom-Lastspitzen zu vermeiden und bei uns implantieren. Es ist kein Widerspruch, Umweltschutz
zu brechen. und wirtschaftliches Denken miteinander zu verbinden.
왏 Wir frieren Ihre Strom- und Wärmekosten ein. ÖKOPROFIT steht für Nachhaltigkeit und Umweltschutz unter
왏 Wir entwickeln und planen Mieterstrommodelle für wirtschaftlichen Bedingungen.
Unternehmen und Privat.
왏 Mit uns sind Refinanzierungen durch Kostensenkung
und Einsparung von unter 10 bis zu 2 Jahren möglich.
Je nach Energiesystem.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Profit € p. a. Termin
Arbeitsschutz 4.000 Sicherheit und Gesundheit 6.000 2019/2020
Neue Fahrzeuge 100.000 Energieeinsparung/Diesel 3.000 2017- 2019
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
Durch die Teilnahme ist die Wahrnehmung für das Umwelt- Durch permanente Beobachtung und Verfolgung von Maßnah-
management gestiegen und wird bei weiteren Maßnahmen men, die eine weitere Verbesserung im Umweltmanagement
zunehmend berücksichtigt. Durch den regen Austausch auf und der Nachhaltigkeit durch Ressourceneinsparung möglich
den Veranstaltungen haben sich für uns weitere gute Aspekte machen.
für die zukünftige Ausrichtung der Planungen und Strategien Andere Unternehmen für das Ziel »Einsatz von erneuerbaren
im Unternehmen ergeben. Energien« sensibilisieren und dies gemeinsam mit ihnen umset-
zen. Die Produktion von klimaneutraler Energie für Wärme,
Strom, Druckluft und Mobilität voranzutreiben, um so gemein-
sam die Klimaziele zu erreichen und Klimaschutz zu betreiben.
Ö K O P R O F I T 2 019 17KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH Kontakt:
Minden-Lübbecke · Zentrale Minden Matthias Pein
Portastraße 9 Tel. (05 71) 64 56 62 50
32423 Minden matthias.pein@kavg-ml.de
www.kavg-ml.de
Umweltteam:
Gründungsjahr: 2017 Markus Aßmann, Thomas Kropp, Matthias Pein,
Mitarbeiteranzahl: 130 Yannick Schweiß
Branche: Ver- und Entsorgung
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Als Tochtergesellschaft des Kreises Minden-Lübbecke schließt Maßnahme Jahr
die KAVG Stoffkreisläufe durch das Zusammenspiel von Abfall- Planung eines erweiterbaren Energiemanagement- 2018
entsorgung und regenerativer Energieerzeugung. Regional ver- systems in der Zentrale Minden
ankert und mittelständisch strukturiert sorgen sich über 130 Wirtschaftlichkeitsanalyse im Vergleich von 2018
engagierte Mitarbeiter/innen tagtäglich um die Belange der Kompressions- und Absorbtions-Klimatechnik
Umwelt. Wir verfolgen eine zukunftsweisende Abfallwirtschaft
und bedienen uns der besten verfügbaren Technik, um unserer
Verpflichtung zum Schutz der Umwelt nachzukommen.
18 Ö K O P R O F I T 2 019KREISABFALLVERWERTUNGSGESELLSCHAFT MBH MINDEN-LÜBBECKE · ZENTRALE MINDEN
Die KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH Minden-Lübbecke Warum ÖKOPROFIT?
ist ein modernes Unternehmen der kommunalen Abfallwirt- Die KAVG möchte die vielfältigen Maßnahmen im Bereich
schaft. Das von der KAVG betriebene Entsorgungs- und Ressour- Umweltschutz sowohl innerhalb des Unternehmens als auch
cenzentrum Pohlsche Heide in Hille ist eine weithin bekannte in der Öffentlichkeit bekannt machen.
Landmarke für hocheffiziente und moderne Abfallaufbereitungs-
anlagen. Was hier angeliefert wird, ist längst noch nicht am Ende.
Vielmehr sortieren und sieben wir, wandeln in Energie und
andere Wertstoffe um. Dazu betreiben wir unter anderem eine
Mechanisch-Biologische Abfallbehandlungsanlage (MBA) für
Hausmüll und Gewerbeabfälle, eine Biologische Abfallbehand-
lungs anlage (BA) für gesammelte Bioabfälle und Grünschnitt,
drei Wertstoffhöfe, ein Heizkraftwerk und für unvermeidliche
Rückstände eine Deponie.
Im Besitz der KAVG sind auch zwei Immobilien, die vermietet
als Akademie für Gesundheitsberufe und Bürogebäude genutzt
werden.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Profit € p. a. Termin
Veränderung der Steuerung der Außenjalousien 5.000 9.600 kWh 1.854 2019
in der Akademie für Gesundheitsberufe
Ersatz von Rasterdeckenleuchten 4.000 3.300 kWh 528 2019
Konstante digitale Erfassung aller Energie- In Planung Keine direkten Einsparungen, 2019
und sonstigen Verbrauchsdaten für Spitzenlasten- aber für künftige Entschei-
ermittlung und Ableitung weiterer Projekte dungen und Projekte wichtige
Voraussetzung
Umbau der Warmwasserbereitung zur 70.000 132.000 kWh 25.000 2020
Versorgung der Duschen/Ersatz eines Warm-
wasserspeichers durch Plattenwärmetauscher
und Verkleinerung des zweiten Speichers
Inbetriebnahme einer In Planung 650.000 kWh 125.000 2020
700 kWp Photovoltaikanlage
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
Durch ÖKOPROFIT wurde das Bewusstsein für Umweltthemen Jeder Mitarbeiter ist dazu angehalten Ideen an das Umweltteam
in allen Abteilungen und den Mietern gestärkt. Der Austausch weiterzutragen, um sich auch in Zukunft ständig verbessern zu
mit anderen Unternehmen hat zu neuen Ideen geführt und können.
bringt in der Zukunft neue Anknüpfungspunkte.
ZERTIFIKATE
DIN ISO 9001 geplant
Entsorgungsfachbetrieb
Ö K O P R O F I T 2 019 19KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH Kontakt:
Minden-Lübbecke · Standort Pohlsche Heide Markus Aßmann
Pohlsche Heide 1 Tel. (0 57 03) 98 02 46
32479 Hille markus.assmann@kavg-ml.de
www.kavg-ml.de
Umweltteam:
Gründungsjahr: 2017 Markus Aßmann, Thomas Kropp, Matthias Pein,
Mitarbeiteranzahl: 130, davon 90 am Standort Pohlsche Heide Yannick Schweiß
Branche: Ver- und Entsorgung
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Als Tochtergesellschaft des Kreises Minden-Lübbecke schließt Maßnahme Jahr
die KAVG Stoffkreisläufe durch das Zusammenspiel von Abfall- Austausch der Hallenbeleuchtung gegen LED 2017
entsorgung und regenerativer Energieerzeugung. Regional ver- Anschaffung eines Elektro-PKW 2017
ankert und mittelständisch strukturiert sorgen sich über 130 Optimierte Mülltrennung in Büros, Werkstatt 2018
engagierte Mitarbeiter/innen tagtäglich um die Belange der und Sozialräumen
Umwelt. Wir verfolgen eine zukunftsweisende Abfallwirtschaft
und bedienen uns der besten verfügbaren Technik, um unserer
Verpflichtung zum Schutz der Umwelt nachzukommen.
20 Ö K O P R O F I T 2 019KREISABFALLVERWERTUNGSGESELLSCHAFT MBH MINDEN-LÜBBECKE · STANDORT POHLSCHE HEIDE
Die KreisAbfallVerwertungsGesellschaft mbH Minden-Lübbecke Warum ÖKOPROFIT?
ist ein modernes Unternehmen der kommunalen Abfallwirt- Die KAVG möchte die vielfältigen Maßnahmen im Bereich
schaft. Das von der KAVG betriebene Entsorgungs- und Ressour- Umweltschutz sowohl innerhalb des Unternehmens als auch
cenzentrum Pohlsche Heide in Hille ist eine weithin bekannte in der Öffentlichkeit bekannt machen.
Landmarke für hocheffiziente und moderne Abfallaufbereitungs-
anlagen. Was hier angeliefert wird, ist längst noch nicht am Ende.
Vielmehr sortieren und sieben wir, wandeln in Energie und an-
dere Wertstoffe um. Dazu betreiben wir am Standort Pohlsche
Heide unter anderem eine Mechanisch-Biologische Abfallbe-
handlungsanlage (MBA) für Hausmüll und Gewerbeabfälle, eine
Biologische Abfallbehandlungsanlage (BA) für getrennt gesam-
melte Bioabfälle und Grünschnitt, zwei Wertstoffhöfe und für
unvermeidliche Rückstände eine Deponie.
Insgesamt werden auf der Pohlschen Heide jährlich nahezu
dreihunderttausend Tonnen an Abfällen und Sekundärrohstof-
fen verarbeitet.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Profit € p. a. Termin
Austausch Außenbeleuchtung gegen LED 15.000 17.500 kWh Strom 3.300 2019
Nutzung von Grundwasser statt Trinkwasser 100 2.000 m3 Trinkwasser 3.000 2019
für Löschwasservorlage
Austausch Flüssiggasheizung gegen Noch nicht 30 t CO2 Noch nicht 2021
Hackschnitzelheizung bekannt bezifferbar
Alternative Antriebe LKW: Nutzung von Noch nicht Pro LKW ca. 24 t CO2 Noch nicht 2021
Biomethan aus dem Kompostwerk bezifferbar bezifferbar
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
Durch ÖKOPROFIT wurde das Bewusstsein für Umweltthemen Jeder Mitarbeiter ist dazu angehalten Ideen an das Umweltteam
in allen Abteilungen gestärkt. weiterzutragen, um sich auch in Zukunft ständig verbessern zu
können.
ZERTIFIKATE
DIN ISO 9001 geplant
Entsorgungsfachbetrieb
Ö K O P R O F I T 2 019 21Paul Jost GmbH Kontakt:
Karlstraße 41a Tim Meyer
32423 Minden Tel. (05 71) 88 91 87 20
www.paul-jost.com Fax (05 71) 88 91 87 50
tcm@paul-jost.com
Gründungsjahr: 1923
Mitarbeiteranzahl: 23 in Minden Umweltteam:
Branche: Schrott- und Metallrecycling Dimitri Janzen, Nuno Marques, Kirsten Sundermeyer
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Leistungsfähige Recyclingtechnologien und die Entwicklung Maßnahme Jahr
neuer Verwertungswege erhalten einen immer größeren Stellen- Errichtung einer PV-Anlage auf dem Hallendach 2010
wert, weil sie eine kostengünstigere Stahlerzeugung ermöglichen Umstellung des Hydrauliköls in Baggern 2011
und die natürlichen Ressourcen schonen. Der Sekundärrohstoff und Kränen auf Panolin
Schrott senkt den Energiebedarf beim Schmelzvorgang erheb- Anschaffung Trecker zum Schneeräumen 2011
lich. Die Jost Gruppe entwickelt effizientere Methoden, die es Sukzessive Umstellung der Beleuchtung
uns erlaubt, möglichst viele Materialien qualitätsgerecht in den des Betriebsgeländes auf LED seit 2017
Rohstoffkreislauf zurückzuführen.
22 Ö K O P R O F I T 2 019PAUL JOST GMBH
Der Firmenverbund der Jost Gruppe mit Hauptsitz in Herne ist Warum ÖKOPROFIT?
eines der europaweit führenden Unternehmen der Recycling- Als langjähriges Mitglied im ÖKOPROFIT-Klub, galt es nochmal
branche von Schrotten. Mit Gründung der Paul Jost GmbH im neue Impulse im Hinblick auf umweltrelevante Themen zu
Jahr 1923 stellte Paul Jost die Weichen für ein mittlerweile in erhalten und Erfahrungen mit anderen Unternehmen auszu-
dritter Generation geführtes, international tätiges Unterneh- tauschen.
men im Handel und Verarbeiten von Rohstoffen. Durch stetige
Weiterentwicklung und einen fast 100-jährigen Erfahrungs-
schatz, beherrscht die Jost Gruppe nahezu alle Facetten des
Recyclings von Schrotten. Mit Hilfe der Analytik und der Aufbe-
reitung haben wir die Möglichkeit den individuellen Qualitäts-
ansprüchen unserer Kunden gerecht zu werden. Nutzen Sie
unseren Service als Händler der breit aufgestellten Palette an
legierten und unlegierten Schrottsorten sowie Nichteisenme-
tallen. Hier bieten wir unser Know How vom Logistiker bis hin
zum Dienstleister.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Profit € p. a. Termin
Schild »Motor abstellen auf Waage« 30 2019
Anschaffung Emulsionssauger 4.100 ca. 4.500 kg Ölbindemittel 1.627,50 2019
Optimale Ausnutzung von Transportwegen
in Zusammenarbeit mit Spediteuren 186 kg CO2 pro Tour 2019
Umstellung von PET auf Glasflaschen 2019
(i. d. Z. auch Test von Wasserspender)
Umweltleitlinien erstellen 2019
und messbare Ziele definieren
Überarbeitung Homepage 2019
in Bezug auf Umweltleitlinien etc.
Papierloser Rechnungs- und Gutschriftsversand 2020
Einbindung des Standortes Mülheim 2020
(Zentrales QM/Umweltmanagement)
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
ÖKOPROFIT hat bewirkt sich konstant und konsequent mit Durch Sensibilisierung und Einbeziehung aller Mitarbeiter
umweltrelevanten Themen zu beschäftigen und zu ressourcen- erhoffen wir uns weiterhin Einsparpotenziale zu identifizieren
schonendem Verhalten aller Mitarbeiter geführt. und zu verwirklichen.
ZERTIFIKATE
DIN ISO 9001
Ö K O P R O F I T 2 019 23Profilingbüro Glaser Kontakt:
Klausenwall 16 Agit Erden
32423 Minden Tel. (05 71) 88 05 99 60
www.profilingbuero.de Fax (05 71) 88 05 99 69
a.erden@profilingbuero.de
Gründungsjahr: 2005
Mitarbeiteranzahl: 49 Umweltteam:
Branche: Dienstleistungen Anda Isfan, Christof Strathmeier
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Wir, als Weiterbildungsträger und Sprachinstitut wirken als Maßnahme Jahr
Multiplikator indem wir unseren Teilnehmern einen bewussten Elektromobilität 2013
Umgang mit den Ressourcen unserer Welt vorleben. Umstieg von Leuchten auf LED in den Räumen 2016
Alle Mitarbeiter sind sich bewusst, dass sie von Teilnehmern Bewusster Umgang mit Abfällen 2016
als Vorbild wahrgenommen werden und handeln entsprechend.
Wir werden bei unserer täglichen Arbeit unserer Umwelt
so wenig Schaden wie möglich zufügen und bestreben aktiv die
Ressourcen zu schonen, indem wir den Wasser- und Energie-
verbrauch reduzieren.
Wir werden für nicht vermeidbare Beeinträchtigungen, nach
Möglichkeit, einen Ausgleich schaffen.
24 Ö K O P R O F I T 2 019PROFILINGBÜRO GLASER
Das Profilingbüro Glaser arbeitet seit mehr als 14 Jahren Warum ÖKOPROFIT?
erfolgreich mit Menschen aus verschiedenen gesellschaftlichen 왏 Aufgabe als Multiplikator über Kursteilnehmer
Schichten und mit Menschen aus unterschiedlichen Kultur - 왏 Sensibilisierung der Mitarbeiter
kreisen und Ländern gemeinsam an dem Ziel, den eigenen Platz 왏 Umweltschutz auch in kleinem Rahmen
auf dem ersten Arbeitsmarkt zu finden.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Termin
Digitalisierung Post/Schriftverkehr ca. 5.000 Papierloses Büro 2020
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
왏 Bewusst geworden vieler Möglichkeiten 왏 Umweltteam
왏 Kontakte 왏 Informationen an Mitarbeiter
왏 Ideen
ZERTIFIKATE
DIN ISO 9001
AZAV
Ö K O P R O F I T 2 019 25SichTel Sicherheitstechnik & Telekommunikation GmbH Kontakt:
Königstraße 141 Rene Scuderi
32427 Minden Tel. (05 71) 82 92 62 57
www.sichtel.de Fax (05 71) 8 29 07 69
rene.scuderi@sichtel.de
Gründungsjahr: 1996
Mitarbeiteranzahl: 31 Umweltteam:
Branche: Meldeanlagenbau Daniel Rädler, Rene Scuderi
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Jede Maßnahme, die darauf abzielt, einer Beeinträchtigung Maßnahme Jahr
der natürlichen Umwelt oder der natürlichen Ressourcen durch Umbau des Parkplatzes im hinteren Bereich, 2016
die Tätigkeit des Beihilfeempfängers abzuhelfen, vorzubeugen Pflasterung mit Rasengittersteinen,
oder die Gefahr einer solchen Beeinträchtigung zu vermindern um mehr bepflanzte Grünflächen zu realisieren
oder eine rationellere Nutzung dieser Ressourcen einschließlich Dachsanierung mit Photovoltaik-Anlage 2017
Energiesparmaßnahmen und der Nutzung erneuerbarer Ener-
gien zu fördern.
26 Ö K O P R O F I T 2 019SICHTEL SICHERHEITSTECHNIK & TELEKOMMUNIKATION GMBH
SichTel für Sie: Stark. Kompetent. Zuverlässig. Warum ÖKOPROFIT?
Wir haben uns für ÖKOPROFIT entschieden, um uns und unsere
SichTel bietet innovative Sicherheitslösungen für Privathaus- Mitarbeiter für die Themen Umwelt, Ressourcen, Energie,
halte sowie für Handel und Gewerbe und ist deutschlandweit Nachhaltigkeit und Soziales zu sensibilisieren.
im Einsatz. SichTel berät, plant, montiert und wartet sicher- Ein großes Plus ist der Anstoß, um diese Themen mit den
heitstechnische Anlagen. Im modern gestalteten Ladengeschäft Mitgliedern zu besprechen und Ideen auszutauschen und zu
in der Königstraße 141 in Minden, sind tausende Artikel, ange- sehen wie andere Mitglieder diese Themen bearbeiten.
fangen vom Schließzylinder über Garagentorantriebe bis hin Wir versprechen uns davon, unsere Abläufe in den ver-
zu Tresoren, sofort verfügbar. Zu Ihrer Sicherheit und Zufrieden- schiedenen Bereichen zu optimieren und erhoffen uns dadurch
heit ist SichTel ISO 9001 und DIN 14675 zertifiziert, Mitglied Einsparungen für Prozesse und Abläufe.
im VdS, BHE und im Netzwerk »Zuhause sicher«.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Profit € p. a. Termin
Photovoltaikanlage (Einspeisung + Eigenbedarf) 65.000 50.500 kWh Strom 12.000 2017
und Dachsanierung
Optimierte Routenplanung 200 5.000 L/100 km 6.500 2018
Optimierung des Einkaufs: Einsparung von 2018
Papier- und Versandkosten, Reuse
Monatliche Rundmail: Sensibilisierung 2019
Kosten und Verbräuche
Fahrzeuge mit erneuerbarer Energie Noch nicht 2020
bekannt
Prüfung von Maßnahmen für Mitarbeiter, 2020
Massage, Fitnessstudio
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
왏 Durch die Photovoltaik-Anlagen konnten wir unseren Wir sind bestrebt uns kontinuierlich weiterzuentwickeln in der
Zukauf von Strom um mehr als 50 % reduzieren. Nachhaltigkeit, Ökonomie, Ökologie und im sozialen Bereich.
왏 Durch die Informationen von den Workshops konnten wir
unsere Mitarbeiter motivieren und sensibilisieren den
Verbrauch von Papier und Müll zu reduzieren. ZERTIFIKATE
왏 Reuse von Verpackungsmaterial.
DIN ISO 9001
DIN 14675
Ö K O P R O F I T 2 019 27Stadtwerke Espelkamp AöR · Abwasserbetrieb Kontakt:
Wilhelm-Kern-Platz 1 Hartmut Rüter
32339 Espelkamp Tel. (0 57 72) 9 67 95
www.stadtwerke-espelkamp.de Fax (0 57 72) 9 67 94
h.rueter@stadtwerke.espelkamp.de
Gründungsjahr: 2005
Mitarbeiteranzahl: Gesamtunternehmen 90, Umweltteam:
Abwasserbetrieb 14 Bernd Fangmeier, Eduard Heide, Jens Heiderich,
Branche: Öffentlicher Dienst · Ver- und Entsorgung Barbara Kamolz, Nils Kolwes, Matthias Neddermann,
Hartmut Rüter
UMWELTLEITLINIEN UMWELTCHRONIK
Aktiver Umweltschutz ist uns ein wichtiges Anliegen. Wir stel- Maßnahme Jahr
len uns unserer ökologischen Verantwortung und gestalten die Einbau von energieeffizienten 2007/2008
örtliche Energiewende mit. Klimaschutz, Energieeffizienz und Belüftungsplatten in der Biologie
Nachhaltigkeit sind unsere wesentlichen Antriebsfaktoren. Mit Neubau eines Zulaufbauwerkes mit 2011
der Teilnahme des Abwasserbetriebes am Projekt ÖKOPROFIT energieoptimierter Pumpwerkstechnik
möchten wir uns weiter verbessern und unser Handeln trans- Energieanalyse und energetische 2012
parent darstellen. Ökologische Kriterien nehmen in unserem Optimierung der Reinigungsprozesse
unternehmerischen Handeln einen hohen Stellenwert ein. Damit Anschaffung eines Elektrofahrzeugs 2014
möchten wir zu einer Verbesserung der Umwelt beitragen. Neubau einer Ozonung für die Reduktion 2017
von Mikroschadstoffen
28 Ö K O P R O F I T 2 019STADTWERKE ESPELKAMP AÖR · ABWASSERBETRIEB
Wir sind ein modernes Dienstleistungsunternehmen in der Gegründet wurden die Stadtwerke Espelkamp zum 01.01.2005
Ver- und Entsorgungsbranche. als Anstalt des öffentlichen Rechts. Wir sind eine hundertpro-
왏 Als lokaler Ver- und Entsorger stehen wir für eine sichere zentige Tochtergesellschaft der Stadt Espelkamp.
Versorgung – zu fairen Preisen und Gebühren. Vorstand der Stadtwerke Espelkamp AöR ist Herr Dipl. Ing.
왏 Wir versorgen unsere Kunden mit Strom, Gas und Wasser Klaus Hagemeier.
und entsorgen ihr Abwasser – alles aus einer Hand. Aufsichtsgremium der Stadtwerke Espelkamp AöR ist der
왏 Die Baubetriebshofleistungen und der Bäderbereich zählen Verwaltungsrat. Er besteht aus Mitgliedern des Rates der Stadt
zu unseren Dienstleistungsangeboten – für die Menschen Espelkamp. Mehr erfahren Sie im Ratsinformationssystem –
in der Region. Verwaltungsrat der Stadtwerke Espelkamp.
왏 Wir setzen auf zuverlässige Partner sowie lokales und sozia-
les Engagement – für ein Plus an Vielfalt und Lebensqualität. Warum ÖKOPROFIT?
왏 Bei uns hat Service ein Gesicht vor Ort – gut beraten statt Die Stadtwerke Espelkamp AöR wollen mit ÖKOPROFIT dafür
nur bedient. so r gen, den CO 2 Gehalt, der aus der wirtschaftlichen Tätigkeit
왏 Wir wirtschaften nachhaltig und zukunftsorientiert – des Unternehmens entsteht, zu senken und somit einen Bei -
umweltbewusst in die Zukunft. trag ge g en die drohende Erderwärmung zu leisten. Mit dem
ÖKO PR O FIT Label möchten wir auf die Stadtwerke AöR Espel -
Unser Team aus über 90 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern kamp aufmerksam machen und zeigen, dass wir nicht nur in
steht unseren Kunden während der Öffnungszeiten und während den Bereichen Nahwärme und Strom ökologisch unterwegs sind,
unserer technischen Notdienstzeiten zur Seite. sondern auch in der energieintensiven Abwasserbehandlung.
UMWELTPROGRAMM
Maßnahme Invest € Einsparung/Nutzen Termin
Erneuerung Abluftreinigung 93.000 Verringerung Abluftemission 2019
Optimierung der Abfalltrennung 600 Umweltgerechte Abfallentsorgung 2019
Einbau neuer Gebläsetechnik für die Belüftung 39.800 Energieeinsparung/Erhalt Infrastruktur 2019
der Biologie
Insektenhotel und Blühstreifen angelegt 3.600 Insektenschutz/Naturschutz 2019
Neubau Rechengebäude und Maschinentechnik 600.000 Energieeinsparung/Arbeitsplatzoptimierung 2019/2020
Neubau einer Photovoltaikanlage 80.000 Energieeinsparung/Installation erneuerbare 2020
Sanierung des Faulturms 740.000 Energieeinsparung/Erhalt Infrastruktur 2020
ERGEBNIS WEITERFÜHRUNG
Die Workshops im Rahmen des Projektes ÖKOPROFIT waren Für die Zukunft gilt es die Erkenntnisse, die durch das Projekt
sehr aufschlussreich. Sie haben das Bewusstsein für die Verant- ÖKOPROFIT gewonnen wurden, weiter zu entwickeln und um-
wortung im Umgang mit Ressourcen und der Umwelt noch zusetzen. Hierfür wird der ÖKOPROFIT-Klub eine gute Unterstüt-
weiter im Unternehmen sowie bei den Mitarbeitern gesteigert. zung sein.
Ö K O P R O F I T 2 019 29Sie können auch lesen
