Impulse markenprofil und mediadaten - impulse-Shop
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01 Marke e Illusionen: Mach dir kein önnen jederzeit k Unternehmer isiko ist groß, R scheitern. Das gnadenlos. 02 e rb der Wettbew fest anstellen. Zielgruppe impulse er Lass dich lieb he: etwas Sicheres! u Ru Dann hast d 03 Die Marke Marktvergleich impulse ist kein Wirtschaftsmagazin, sondern ein Unterneh- 04 mermagazin: Die Marke richtet sich nicht an Angestellte, Print sondern an Chefs. Sie müssen Tag für Tag Entscheidungen treffen, ohne zu wissen, ob diese den erhofften Durchbruch bringen oder sie in den Abgrund reißen. Entsprechend wich- 05 Preise und tig können für sie die Erfahrungen anderer Unternehmer Rabatte sein. Genau diese bietet ihnen impulse – seit 1980. Attraktiv 06 ist die Marke für Entscheider, die sich nicht mit dem Status quo zufriedengeben, sondern nach neuen Ideen suchen. Sie wissen, wie schnell sich Märkte und Geschäftsmodelle verän- Termine dern können – und wollen gewappnet sein. Deshalb nutzen sie das impulse-Netzwerk mit mehr als zehntausend Unter- nehmern, um branchenübergreifend und überregional Kon- takte zu schließen und Lösungen kennenzulernen, die sich 07 Digital auf die eigene Situation übertragen lassen: über das Maga- zin, Digitalformate und Events. impulse-Kunden mangelt es nicht an Geld, sondern an Zeit; 93 Prozent von ihnen sind In- haber, Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte. Dass 08 impulse mit einem Heftpreis von 24,90 Euro das teuerste Ma- Live gazin im Markt ist, spielt für sie keine Rolle, weil sie von der Premiummarke spürbar profitieren. Auch in der Vermarktung setzt sie sich von Mainstream-Titeln ab, die Auflagen subven- 09 tionieren und Reichweichten hochrechnen: Es gibt nur harte Crossmedia Auflage: 100 % Zielgruppe, 0 % Streuverlust. mach es! Reden – das tun viele. Doch wer lässt auch Taten folgen? Der impulse-Slogan „Mach es!“ ist die kürzeste Definition von Unternehmertum 10 Kontakt 2
01 Marke 02 Zielgruppe impulse 03 zwei Geburtstage Marktvergleich Einen Geburtstag hat jeder. impulse hat zwei: der erste am 04 5. September 1980: Damals launchte Gruner+Jahr das Print Magazin, mit Helmut Schmidt auf dem Cover. Herausgeber Johannes Gross beschrieb den Schiffbrüchigen Robinson Crusoe als „Urbild des Selbstständigen“, der dank „Schaf- 05 fenskraft, Arbeitsfreude, Erfindungsgeist, Risikobereitschaft“ Preise und überlebt habe. Eine Generation später, am 9. Januar 2013, Rabatte fand die zweite Geburt statt, dieses Mal voller Komplikati- onen. Gruner+Jahr hatte sich 2012 entschlossen, impulse nicht weiterzuführen. Die Redaktion war einige Jahre zuvor 06 mit der „Financial Times Deutschland“ und anderen Wirt- Termine „Warum starten Sie impulse“, schaftstiteln zusammengelegt worden. Die Zeitung machte 07 wurde der Gruner+Jahr-Vor- indes so hohe Millionenverluste, dass der Vorstand die Wirt- stand 1980 von Journalisten schaftstitel auflösen wollte: Mehr als 300 Mitarbeiter sollten gefragt. „Sie verlegen doch bereits das Wirtschaftsmagazin ihren Job verlieren. Auch das impulse-Team. Digital ‚Capital‘.“ „Ganz einfach“, ant- wortete der Vorstand. „Wenn undercover anwälte Treffen 08 Angestellte ein höheres Gehalt durchsetzen möchten, brauchen Einer aber wollte das partout nicht akzeptieren: Chefre- sie gute Argumente, mit denen dakteur Nikolaus Förster. Heimlich schmiedete er einen sie zum Chef gehen können. Live ‚Capital‘ liefert sie ihnen und Plan: Warum nicht impulse retten und selbst Unternehmer sorgt so dafür, dass sie mehr werden? Undercover traf er Anwälte, wollte wissen, wie er impulse aus dem Konzern herauslösen und auf eigene Faust verdienen.“ „Und impulse?“ „impulse verhindert das!“ 09 weitermachen könne. Schließlich hatte er jahrelang ein Ma- Crossmedia gazin für Unternehmer geleitet. Er hatte gesehen, wie Auf zum Mond! Wer ein konkretes, inspirie- rendes Ziel vor Augen hat, steigert seine Chan- cen, dies auch zu erreichen. Das gilt auch für Unternehmer 10 Kontakt 3
01 Marke Die MBO-Unterschrift 02 am 9. Januar 2013: Die notarielle Beurkundung des Kaufvertrags dauerte mehr als neun Zielgruppe Stunden – weil bis zuletzt über Details 03 gestritten wurde. Marktvergleich sie Erfolge feierten und in Krisen schlitterten, oft gestaunt, 04 dass sie trotz Druck und oft absurdem Arbeitspensum nie Print ausbrannten – weil sie für das brannten, was sie taten. Wie er selbst. Er begann zu verhandeln. Plötzlich traten andere Kauf- interessenten auf den Plan – mit mehr Geld. Es entspann sich 05 ein Krimi, sechs Anwälte saßen ihm bei den Verhandlungen Preise und gegenüber. Nach 71 Tagen endlich die äußerst schwere Rabatte Geburt: Allein die notarielle Beurkundung dauerte neun Stunden. Dann unterschrieb Förster den Kaufvertrag – eine Premiere: Noch nie zuvor in Deutschland hatte ein Chefre- 06 dakteur solch einen Management-Buy-out gewagt. Termine Vom Magazin zur Marke Im Handelsregister beschrieb Förster den neuen Verlag Im- 07 Digital pulse Medien als „Dienstleister für Unternehmer“. Dann ging es Schlag auf Schlag: Der Verleger schaffte sämtliche Abo- prämien ab („Wer Produkte billig auf den Markt wirft, sollte sich nicht wundern, wenn die Marke zerstört wird.“), er ver- 08 zichtete auf Abolaufzeiten und Call-Center, baute eine Kun- Live denbetreuung auf – samt Datenbank. Er startete eine Akade- mie, Reisen, stieg mit dem Bestseller „Mein größter Fehler“ ins Buchgeschäft eine und startete aufwändige crossmediale 09 Auf Augenhöhe Wichtige Tipps erhalten Projekte. Nur eine Sache bliebt seit dem Neustart unverän- Crossmedia Unternehmer meist von anderen Unternehmern, denen sie vertrauen. Auch impulse genießt seit dert: der impulse-Slogan: „Mach es!“ 10 2013 einen besonderen Ruf: Seit dem Manage- ment-Buy-out ist impulse nicht mehr Teil eines Konzern, sondern selbst Mittelständler. Kontakt 4
01 Marke impulse 02 Die Premium-Marke Zielgruppe 5 Gründe, warum impulse anders und für Unternehmer attraktiv ist 03 01 03 Marktvergleich 04 04 02 Print 05 INNOVATIVE MACHER 05 impulse wird von Entscheidern 100 % Zielgruppe, genutzt, die sich nicht mit dem keine StreuverlustE Status quo zufriedengeben, sondern impulse lesen fast ausschließlich nach neuen Ideen suchen. UNTERNEHMERISCHER Preise und Inhaber, Geschäftsführer, impulse-Kunden sind neugierige ANSPRUCH Rabatte Vorstände und Führungskräfte, Macher – mit Mut zu kalkuliertem impulse hat Zugang zu Deutsch- 06 weil sie durch die unternehmeri- Risiko. Sie haben ehrgeizige Ziele, lands Top-Unternehmern. Getragen SEHR GUT VERDIENENDE schen Ideen, Tipps und Kontakte – zumal die meisten als Inhaber oder wird das impulse-Netzwerk von der ENGE KUNDENBINDUNG ENTSCHEIDER im Magazin, digital und bei Live- geschäftsführende Gesellschafter Überzeugung, wie wichtig es ist, impulse legt großen Wert auf Das Bruttomonatseinkommen der Events – spürbar profitieren. für ihre Entscheidungen haften. Sie von den Besten zu lernen. Dies intensive Kundenbeziehungen. Termine impulse-Kunden liegt im Schnitt bei Entsprechend intensiv nutzen sie sind das Herzstück der Wirtschaft: geschieht über Fallbeispiele und Ein eigenes impulse-Team betreut 18.039 Euro – ohne Altersversorgung, impulse: eine gute Botschaft für Sie tragen Verantwortung für ihre Recherchen genauso wie über die Unternehnmer, auf anonyme Dienstwagen und Gewinnausschüttun- 07 Werbekunden, die auf die Qualität Unternehmen und denken Besuche herausragender Firmen, Call-Center wird verzichtet. gen. Dies lässt sich berechnen, weil der Zielgruppe Wert legen. Das langfristig. Sie wissen, wie schnell Reisen oder Seminaren. Das Ziel: Dadurch ist es möglich, langjährige impulse die Position der Kunden im hohe Maß an Interaktion mit den sich Märkte und Geschäftsmodelle sich unternehmerisch weiterzuent- Kundenbeziehungen aufzubauen Unternehmen, ihre Firmengröße und Kunden und die Investition in verändern können – und wappnen wickeln. Diesem Anspruch stellt sich und unternehmerische Herausfor- Digital Branche kennt und diese Daten mit Datenbanken ermöglicht es impulse, sich dafür. Deshalb nutzen sie das auch der impulse-Verlag: Seit dem derungen kennenzulernen: Durch dem jeweiligen Durchschnittseinkom- auf eigene Auswertungen zurückzu- impulse-Netzwerk mit mehr als Neustart 2013, als Chefredakteur die direkte Verbindung zwischen 08 men aus den Kienbaum-Vergütungs- greifen. Anstelle reichweitenorien- zehntausend Unternehmern, um Nikolaus Förster impulse im Zuge Kundenbetreuung, Chefredaktion studien abgleichen kann. impulse- tierter Studien treten Analysen der branchenübergreifend und eines Management-Buy-outs vom und Akademie fließen Informatio- Kunden investieren in ihre Firma, eigenen Leserschaft: 93 Prozent der überregional neue Ideen und Konzern Gruner+Jahr übernahm, ist nen schnell hin und her, was die legen Geld an und schätzen auch Live impulse-Kunden sind Entscheider. Lösungen kennenzulernen, die sich die preisgekrönte Marke ein inha- Praxisnähe der Angebote sichert privat hohe Qualität. Dass impulse Die verbreitete Auflage liegt bei auf die eigene Situation übertragen bergeführter Mittelständler und und die Kundentreue erhöht. – mit 24,90 Euro pro Ausgabe – das 09 12.500 Exemplaren (April 2019). lassen, und Kontakte zu schließen. damit auf Augenhöhe mit seinen Auf Wunsch vermittelt impulse teuerste Magazin im Markt ist, spielt Es gibt keine Streuverluste: keine Konkrete Beispiele dokumentiert Kunden. Der Verlag ist profitabel, Kontakte zu anderen Unternehmern für sie keine Rolle, solange sie unter- Bordauflage, kein Lesezirkel, keine die Kampagne www.impulse-zahlt- legt seine Geschäftszahlen offen, aus dem Netzwerk. nehmerisch profitieren. impulse- Sonderverkäufe, keine vergünstig- sich-aus.de. tritt für Transparenz ein und ist Crossmedia Kunden nutzen neben dem Magazin ten Verbandsabos. Niemand wird unabhängig von Konzernen, weiterführende Angebote – von Un- mit Billigpreisen oder Aboprämien Banken und Verbänden. Den Verlag ternehmerreisen bis zu umfassenden 10 geködert. und seine Kunden verbindet der Coaching-Angeboten. Die Preisspanne reicht bis zu 15.000 Euro. impulse-Slogan „Mach es!“ Kontakt 5
01 Marke impulse 02 die Zielgruppe Zielgruppe Sehr gut verdienende Entscheider impulse-Leser sind im Schnitt 49 Jahre alt und verdienen 18.039 Euro brutto im Monat, das macht 216.486 Euro im Jahr – ohne Dienstwagen, Altersversorgung oder Gewinnausschüttungen. Woher die Zahlen stammen? impulse weiß, in welcher Branche die impulse-Kunden 03 arbeiten, wie groß ihre Firmen sind und welche Position sie bekleiden. Auf dieser Grundlage lässt sich mit Hilfe von Kienbaum-Vergütungsstudien das durchschnittli- Marktvergleich che Einkommen bestimmen. Diese Kaufkraft ist für Anzeigenkunden höchst attraktiv, weil Unternehmer eine doppelte Rolle ausfüllen: Sie investieren in ihre Firma, legen Geld an und umgeben sich auch privat gerne mit guter Qualität, etwa mit Lifestyle- oder Luxusgütern. Sie sind also B2B- und B2C-Zielgruppe zugleich. 04 Print 05 22 % 78 % Wer liest impulse? & Preise und Rabatte Frauen Männer 06 Termine Wie alt sind sie durchschnittlich? 49Jahre 07 Digital 08 Wie hoch werden impulse-Kunden im Schnitt brutto vergütet – ohne Altersvorsorge, Dienstwagen oder Gewinnausschüttung? Live 18 039 € Pro monat 09 Crossmedia 10 Kontakt 6
01 Marke impulse 02 Das Entscheider-Medium Zielgruppe Selbst haften, frei entscheiden 93 Prozent der impulse-Leser sind Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände oder Führungskräfte – entspre- chend groß ist ihr Spielraum, wenn es um Investitionen geht, sowohl beruflich als auch privat. Unternehmer, die ihre Entscheidungen nur sich 03 selbst oder ihrem Gesellschafterkreis gegenüber zu verantworten haben, sind innerhalb der Entscheider-Zielgruppe diejenigen mit dem größten Marktvergleich individuellen Spielraum. 04 Print Wie frei sind impulse-Leser in entscheidungen? Wie alt sind ihre Firmen? 05 Preise und Rabatte Position im Unternehmen Unternehmensalter in Jahren Investor, Gesellschafter, Aufsichtsrat 1% Über 100 7% 06 Termine Geschäftsführender Gesell- 07 72 % bis 100 14 % schafter, Inhaber, Partner Geschäftsführer, Vorstand 8% 93 % bis 50 8,07% 24 % Digital Einzelkämpfer, Freiberufler 6% bis 20 7,02% 33 % 08 bis 10 11 % Live Leitender Angestellter 6% Angestellter 6% bis 5 11 % 09 Sonstige 1% Crossmedia 10 Kontakt 7
01 Marke impulse 02 Die Mittelstands-Marke Zielgruppe Firmengrössen Ein Blick auf die Strukturdaten zeigt, dass impulse DAS Medium des Mittelstands ist, dem Herzstück der deutschen Wirtschaft: 94 Prozent der Leser arbeiten nach der KMU-Definition der Europäischen Kommission in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die übrigen in Großunternehmen. 03 Überdurchschnittlich stark sind mittelgroße (ab 10 Millionen Euro Umsatz) und große Unternehmen (ab 50 Millionen Euro) vertreten: Sie machen 22 Prozent der Marktvergleich impulse-Leser aus. In der deutschen Wirtschaft insgesamt erreichen nach Zahlen des Statistischen Bundesamtes nur 3,6 Prozent der Firmen solch einen Umsatz. 04 Print Anzahl der Mitarbeiter JahresUmsatz 05 Preise und Rabatte über 250 über 50 Mio 6% 6% 06 bis 250 bis 5 7% 22% bis 50 Mio bis 1 Mio 16% 21% Termine 07 Digital bis100 bis 10 Mio 28% 13% 08 bis 20 bis 5 Mio Live 37% 44% 09 Crossmedia 10 Kontakt 8
01 Marke impulse 02 Die Branchenverteilung Zielgruppe Von anderen Branchen lernen impulse ist kein Medium, das sich wie einige Fach- oder Verbandszeitschriften in ein bestimmtes Segment der deut- schen Wirtschaft vertieft. Im Gegenteil: Es geht stets darum, genau die unternehmerischen Impulse zu vermitteln, die branchenübergreifend relevant sind. 03 Entsprechend weitgefächert ist das Spektrum der Branchen, aus denen die impulse-Kunden kommen. Das produzierende Gewerbe ist mit einem Anteil von Marktvergleich 31 Prozent überdurchschnittlich bei impulse vertreten; in der Gesamtwirtschaft beträgt dieser Anteil nur 23 Prozent. 04 Print Verteilung der impulse-Kunden nach Branchen 05 Preise und 2% Sonstiges Rabatte Institutionen 1% 3% Energie & Umwelt 06 4% Verkehr & Logistik Termine 19% Wirtschaft & Finanzen 8% Handel 07 9% Konsumgüter Digital 17% IT & Medien 10% 08 Gesundheit, Freizeit, Bildung Live 13% 09 Crossmedia Industrie 15% Handwerk & Bau 10 Kontakt 9
01 Marke impulse 02 Der Marktvergleich Zielgruppe Auflagen, Abopreise, Prämien Um den Wert und die Attraktivität einer Marke für Anzeigekunden zu beurteilen, sollte neben der Struktur, der Auflage und deren Reichweite auch der Magazinpreis und die Höhe der Aboprämie berücksichtigt werden. impulse verzichtet ab April 2019 auf 03 Bord- und Lesezirkel-Exemplare, Mitgliederstücke und sonstigem Verkauf, hat also nur noch harte Auflage ohne Streuverluste und verlangt den Marktvergleich mit Abstand höchsten Abopreis – ohne Prämie. (ein Marktvergleich nach den Daten der IVW (04/2018) und der impulse-Auflage ab April 2019) 04 250 € 200 150 100 50 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 100 000 Exemplare Print 05 Capital Mitgliederstücke Abopreis Lesezirkel Prämie Bordexemplare Preise und Rabatte Sonstiger Verkauf Markt und Mittelstand 06 Freistücke Termine 07 Handwerk magazin Digital 08 Manager magazin Live 09 Brand eins Abo (ohne Mitgliederstücke) Einzelverkauf Crossmedia Impulse 10 Kontakt 10
01 Marke impulse-zahlt-sich-aus.de 02 Zielgruppe impulse 03 92 465 € zahlt sich aus Marktvergleich 04 Immer wieder berichten Unternehmer davon, wie sie von impulse profitieren – oft mit Effekten, die fünf- oder sechsstellige Summen ausmachen. Aus diesem Feedback hat impulse eine Storytelling-Kampagne entwickelt: mit individuellen Köpfen, die – auf den Euro Print genau – berichten, was impulse bei ihnen ausgelöst hat. Dokumentiert werden 05 einige Fälle auf www.impulse-zahlt-sich-aus.de. Preise und Rabatte impulse-zahlt-sich-aus.de impulse-zahlt-sich-aus.de impulse-zahlt-sich-aus.de 06 19 564 €500 00023 € 213 € Ich habe Termine 92 465 € mehr umgesetzt. Stefan Baasner las in impulse über das 07 Schlüssel-Schloss-Prinzip, mit dem sich Digital Kunden an einen Messestand locken lassen. Ich habe Ich erhielt Sein Team setzte die Idee um – mit Erfolg. 19 564 € Ich habe etwa 23 213 € 500 000 € 08 Das Berliner Start-up m2g-Consult mit gespart. Steuern zurück. Spezialisierung auf intelligentes Messwesen Heike Leinhäuser bezuschusst mehr Liquidität. Roger K. Binke, Inhaber von PACO Deutsch- sicherte sich wertvolle neue Aufträge. nach einer impulse-Empfehlung land, einem Hersteller von reflektierenden seit einigen Jahren steuerfrei die Schildern aus Heide in Schleswig-Holstein, Betreuungskosten ihres Teams, Axel Stürken von der Leuchtturm-Gruppe wird über impulse darauf gestoßen, wie spart damit Abgaben und kann (u. a. Leuchtturm1917, Torquato) in Geest- schlecht sein Steuerberater ihn jahrelang wertvolle Mitarbeiter ihres hacht las einen impulse-Steuertipp zur vertreten hat und trennt sich im Streit. Das Münchener Übersetzungsunter- Thesaurierung von Gewinnen. Das Familien- Finanzamt erstattet Geld zurück. nehmens Leinhäuser Language unternehmen reagierte. Und profitiert jetzt Live Services halten. von mehr Liquidität. In impulse las m2g-Gründer Stefan Baasner über das Schlüssel-Schloss-Prinzip: Wer Kunden zu einer Messe einlade, solle ihnen einen Grund zum 09 Crossmedia Vorbeikommen liefern. So versprach Baasner den Besuchern, am Stand würden BB-8-Kugel-Roboter 10 (bekannt aus „Star Wars“) auf sie warten, die sich mit Armgesten steuern ließen. Volltreffer: Der Stand wurde zum Publikumsmagneten. Kontakt 11
01 Marke Print Digital 02 Zielgruppe 03 Marktvergleich 04 Print 05 impulse Preise und Rabatte 360 Grad 06 Termine Machen Sie aus ihrem Thema eine Kampagne! Einst war impulse ein gedrucktes Magazin. 07 Mehr nicht. Heute nutzt die Unternehmer-Marke Digital alle Kanäle, um ihre Premium-Zielgruppe zu erreichen: print, digital und live. Themen lassen sich auf diese Weise crossmedial – in einer 360°-Komunikation – aufmerksamkeitsstark 08 in die Öffentlichkeit bringen. Live 09 Live Crossmedial Crossmedia 10 Kontakt 12
01 Marke 02 Zielgruppe 03 Marktvergleich 04 Print 05 impulse Preise und Rabatte Print 06 Termine Der deutsche Mittelstand schätzt trotz Zunahme digitaler Kanäle nach wie vor Papier. Bewusst nutzt der impulse-Verlag für seine Magazine seit dem 07 Digital Neustart 2013 hochwertigeres Papier, um die Qualität der Inhalte auch über die Haptik zu vermitteln. Für deutsche Unternehmer gilt nach wie vor der Slogan „Print lebt!“ 08 Live 09 Crossmedia 10 Kontakt 13
09/2018 19,90 € Deutsch lanD 20,90 € Österre ich chF schweiz 23,90 8 impulse 09/201 Vorsicht, ! Abzo cker en Ahnung Abm er Heinz Winkler Unternehm Es kann jeden schützen Sie treffen. So ahlungen sich vor Strafz Obstweine z rechtsschut Nutzfahrzeuge Warum die Versicherungen n oft nicht zahle Diesel, gas, icherung elektro Rechtsschutzvers eb Welcher Antri ist der beste für Transporter? Abmahnungen Mach Platz! VictorinoxOverkill drohen Chaos chst die Firma, CLAAS Führung Wä Team richtig auf So stellen Sie Ihr und Konflikte. m Führung und Wachstu Fotoqualität Als preisgekröntes Magazin investiert impulse nicht nur in aufwändige Recherchen, sondern auch in die grafische Qualität. Statt PR-Material zu verwenden, schickt die Redaktion Fotografen zu den Mittelständlern – mit dem Ziel, die Inhalte optisch so attraktiv aufzubereiten, dass sie zum Lesen einladen. Dies gilt auch für aufwändige impulse-Bücher, etwa das Projekt „Mein größter Fehler“ (o. r.).
09/2017 01 impulse 09/2017 impulse 03/2015 deutschland 15,90 € Österreich 16,90 € 03/15 schWeiz 21,90 chF DEUTSCHLAND 9,90 € Marke FÜR ALLE DIE ETWAS UNTERNEHMEN ÖSTERREICH 10,90 € SCHWEIZ 20 CHF Krankenvorsorge Diesel- WEBSITE Krise Wie Kunden Sie schneller Fehler Jetzt umsteigen? im Netz finden Büro der Zukunft Für wen sich ein Weißwein PRIVAT VERSICHERT 02 Elektroauto rechnet So wappnen Sie sich gegen steigende Beiträge Kreative Zerstörer ARCHITEKTUR SEO-Optimierung Wie moderne Büros Kreativität fördern Steuern bei Investitionen Vorfälligkeitsentschädigung bundestagsWahl Was die Parteien für Zielgruppe Unternehmer tun Elektroautos handelskammer Poster der deutschen Wirtschaft Revolte gegen die 03 Pflichtbeiträge Burn-out Bundestagswahl Wissen ist Macht Solerebels Kammerzwang Marktvergleich Winzer Finden Sie heraus, wie viel Know-how in Bin ich ein guter Chef? Bin ich ein guter Chef? Wissensmanagement Ihrem Unternehmen steckt Warum Sie sich nicht beliebt, sondern überflüssig machen sollten 1 17.02.2015 18:31:44 09/2018 04 impulse 09/2018 02/2018 Print impulse 02/2018 DeutschlanD 19,90 € DEUTSCHLAND 19,90 € Österreich 20,90 € ÖSTERREICH 20,90 € schweiz 23,90 chF SCHWEIZ 23,90 CHF 05 Achtung, Vorsicht, Abzocker! Fischer Bußgelder! AbmAhnungen Heinz Winkler Fashiontech DATENSCHUTZ Es kann jeden Unternehm er Was jetzt jede Firma treffen. So schützen Sie nach dem neuen Recht sich vor Strafzahlungen beachten muss Kreative Zerstörer Obstweine rechtsschutz Preise und Nutzfahrzeuge Rabatte Warum die Hightech-Flieger Versicherungen oft nicht zahlen Rechtsschutzversicherung Diesel, gas, elektro 06 Neue Gesetze Welcher Antrieb ist der beste für Transporter? Datenschutz Abmahnungen Geldanlage 2018 Mach Platz! Victorinox Termine Jean-Claude Biver Overkill CLAAS Wie Sie mit Werbung neue Kunden gewinnen Führung Wächst die Firma, drohen Chaos 07 Simba Dickie Führung und Wachstum und Konflikte. So stellen Sie Ihr Team richtig auf 02 4 190480 419907 Werbung 1 16.01.2018 10:45:24 Digital 03/2018 impulse 03/2018 deutschland 19,90 € impulse 11/2014 Österreich 20,90 € schweiz 23,90 chF 08 11/14 DEUTSCHLAND 9,90 € ÖSTERREICH 10,90 € DAS UNTERNEHMER-MAGAZIN SCHWEIZ 20 CHF Vorsicht, Falle! Elektroautos Die üblen Tricks der ONLINE-SHOPS 12 SEITEN Glamping Insolvenzverwalter Einzelhändler gegen SCHWER PUNKT Live das Kartellamt Franchise GRÜNDER erFolgsrezept 3d-drucker FachkräFte TIPPS, IDE Leasing Das können Sie von Wo sich die neue So gewinnen Sie ELEKTROAUTOS STARTHILFE EN, Jetzt umsteigen? Online-Handel Kärcher lernen Technik lohnt junge Talente 3D-Druck 09 Insolvenzverwalter Businessplan-Software Zeitmanagement Energie erzeugen Crossmedia Fachkräfte Europa-Park Rust Preisgekrönt Regelmäßig werden die Maximilian Büsser Titelseiten des impulse-Magazins beim Mehr Biss Flüchtlingshilfe 10 Wettbewerb „Cover des Monats“ von einer Jury Miss Germany aus Marketing- und Medienprofis unter die Top 10 Schloss Elmau Verhandeln Mit perfekter Vorbereitung, Kärcher der besten deutschen Zeitschriften gewählt. Taktik und Mut zum Erfolg 03 Sagen Sie es richtig! Wie Sie durch bessere Kommunikation 4 190480 419907 Kommunikation Verhandeln erfolgreicher werden Kontakt 15 1 22.10.2014 11:01:31
01 Besonders ReleVAnt, Weil Marke Teams • gut zusammengestellte sind deutlich leistungsstärker • mit einfachen Regeln jedes e erzielt Team bessere Ergebniss 02 Volltreffer TeamarbeiT Für den Gruppengefüge immer Erfolg einer Firma wird wichtiger. Doch wie gelin es, ein Team zu Höchstleis tunge n zu führe n? das gt Vier Zielgruppe 03 es geht Unternehmer zeigen, wie A Text: Katja Scherer Am schlimmsten war der Montagmorgen. viel Streit im Team“, seiner ehemals rund ein sagt er. Knapp die Hälfte Dutzend Angestellten Marktvergleich Mitarbeiter über den nach den Betrieb. Für Dann hasteten Chef und g verließ damals nach und und fluchten. Werkzeu seine Firma schon Hof, suchten Bauteile ihre Technologie hatte Stelle, Absprachen miss- schrieb die Firma lag nicht an Ort und Preise gewonnen. Dennoch Kollegen wurden – auch, weil der Team- glückten, Zusagen unter zeitweise rote Zahlen schleuderten offen Beglau überzeugt. nicht eingehalten. Manche 04 andere rollten geist fehlte, ist Inhaber selbsTerkennTnis ngen um sich, Teams gilt heute als entschei- abfällige Bemerku Die Arbeit in sich die Angestell- Weil Fachkräfte zuneh- Was bedeutet das eigent- nur still die Augen. Konnten dender Erfolgsfaktor. er s dann endlich in ih- iert sind, Wettbewerbs- lich: ein guter Teamplay ten des Installateurbetrieb mend stark spezialis n, um auf die Baustelle n gische Entwicklungen zu sein? Durch die Besu- re Fahrzeuge schwinge druck und technolo viele heilfroh: end- und Prozesse immer che bei Unternehmern auszuschwärmen, waren hohes Tempo erfordern und zahlreiche Gespräch e mehr in Sicht. Oder zumin- sich viele Aufgaben lich keine Kollegen komplexer werden, lassen mit Experten ist unserer man zu zweit auf Tour Das erfordert ein perfek- dest nur noch einer, falls nur gemeinsam lösen. Katja Scherer, Unternehme n Autorin tes Zusammenspiel. e musste. g Beglau, Geschäft s- Viele Unternehmen 29, durch ihre recherch 2015 war das. Wolfgan Doch wie gelingt das? klar geworden: Vor allem Wärmep umpen in Rampe eit zu optimieren, in- führer von Beglau e- versuchen, die Teamarb bedeutet es Arbeit an sich sich über den Fünf-Tag enhalt stärken und für Getty Images/fStop ; Print bei Schwerin, streicht dem sie den Zusamm selbst – egal ob als Chef klich durchs Fenster Betrieb sorgen. Sie werben mit Bart und blickt nachden Harmoni e im oder Angestellter. die Szenen von damals ima, verteilen auf den Innenhof, sieht schlimm , so einem familiären Arbeitskl „Das war vor dem inneren Auge. März 2019 impulse 23 05 Preise und Macher Jimdo Vitra Rabatte schnell Entscheider – zum Beispiel deshalb, 06 „Matze“ Henze, Fridtjof Detzner und Christian Springub gründen eine Firma, die es mit einem weil sie sich mit einem Thema besser ausken Baukastensystem jedem ermöglicht, ganz ein nen als die anderen. fach seine eigene Webseite zu bauen. Mit weni Bei Jimdo funktionieren die informellen gen Klicks, simplen Vorlagen, ohne Program Strukturen wunderbar, bis etwa zur 100Mit mier oder Designkenntnisse. Die Basisversion arbeiterGrenze, wie Fridtjof Detzner erzählt. ist kostenlos, erweiterte Varianten mit mehr „Jeder von uns hat ein Drittel des Unterneh Funktionen kosten heute 5 beziehungsweise mens geführt. Bis dahin war das genau die 15 Euro im Monat. 2007 geht das Unterneh richtige Form“, sagt er. „Wir haben einfach men an den Start. weitergemacht, wie wir damals angefangen 2015 hat es 200 hatten, und gar nicht so viel hinterfragt.“ Es Aufgemöbelt Mitarbeiter, Büros sind goldene Zeiten. JeDeR von uns hat in Hamburg, San Francisco und To Der erste Schritt ins Erwachsenwerden ein DRittel DeR kio und gewinnt den Deutschen Doch sie währen nicht ewig. In den ersten Jah ren lebt Jimdo fast ausschließlich von Mund Qualitätsmöbel Auf dem Vitra-Campus NetzwerktreffeN Vitra hat erkannt: Wer sich lernten impulse-Abonnenten die FiRma geFühRt. Gründerpreis. Bis zuMundPropaganda. Aber je bekannter die gesamte Produktion kennen. Von der heute wurden 20 WebseitenBaukästen werden, desto mehr in seinem Büro wohlfühlt, ist motivierter und Montage (M.) über die Qualitätsprüfung Bis Dahin waR Das Millionen Websei nutzt sich der AhaEffekt ab. Um weiter zu produktiver. Mit impulse besuchten Unternehmer (r.) bis zum fertigen Produkt im Vitra- Termine ten mit Jimdo wachsen, muss das Startup neue Wege gehen. Großraumbüro (l.) den Möbelhersteller in Weil am Rhein genau Die erstellt. 2015 starten erste Tests mit TVSpots. Sie sind Den dreien ge so erfolgreich, dass die Gründer beschließen, Text: anna Wilke lingt das, wovon von nun an verstärkt auf reichweitenstarke, Richtige FoRm so viele träumen. Sie bauen ein aber auch teure Fernsehwerbung zu setzen. Im Juni 2015 nehmen sie 25 Millionen Euro Fridtjof Detzner Geschäftsführer von Jimdo, derzeit im Sabbatical Unternehmen auf, vom Investor Spectrum Equity auf. Das Geld Der Vitra-Campus liegt im deutschen Weil das aus eigenen soll, neben der Produktentwicklung, vor allem Gedämpftes Gemurmel empfängt die Besucher ne Räume, und wer konzentriert arbeiten will, am Rhein. Die Reise dorthin wurde für das Kräften wächst ins Marketing fließen. Es ist ein erster großer des Vitra-Büros. Der Raum ist etwa 70 Meter zieht sich in eine abgetrennte „Work Box“ impulse-Team zu einer Europa-Tour: Der und das sie selbst Schritt auf dem Weg zum Erwachsenwerden. lang und 30 Meter breit. Schallschluckende zurück. Viele Mitarbeiter haben keinen festen Niklas GuGGeNberGer nächstgelegene Flughafen in Basel wird als Aber auch einer, der dem entgegensteht, was Vorhänge teilen Bereiche ab, dazwischen Schreibtisch. Sie suchen sich im Großraum- FloWeR ART gestalten können. Eine WohlfühlFirma – mit einziger weltweit von zwei Staaten betrie- Personalkarussell Drei Schreibtische mit Stühlen in hellem Blau, Sofa- büro jeweils einen Platz. Auch Vorstandschefin „Bei uns hat jeder Mitarbeiter einen Spitzenkoch, BrainstormingTeamreisen auf die Gründer zuvor bekundet hatten, wenn ih Jimdo-Mitarbeiter, drei ben: Frankreich und der Schweiz. ecken und prächtige Grünpflanzen, für die es Nora Fehlbaum hat alles, was sie für ihre Arbeit festen Sitzplatz und einen eigenen den Bauernhof, einer FeelgoodManagerin. nen Investoren Avancen machten: unabhängig Schicksale: Geschäftsführer auf zu OttO, braucht, in einem Rucksack. „Ich habe zwar Schreibtisch. Ich glaube, dass wir Auf Fotos stehen die drei Gründer, unzertrenn bleiben zu wollen. Fridtjof Detzner ging vor claas uNd eddiNG wahrscheinlich einen eigenen Gärtner gibt. bisher viel zu wenig über innovative 07 Dieser Wunsch wird von der Realität einge der Restrukturierung ins Rund 180 Menschen arbeiten hier zu Stoß- einen Schreibtisch, aber ich arbeite immer da, lich, und strahlen in die Kamera. Jimdo gilt als Sie wollen sich auch von Freiräume nachgedacht haben.“ holt. Jimdo muss nun ganz andere Summen in Sabbatical, Personalchefin zeiten. Durchschnittlich zwölf Quadratmeter wo es gerade passt“, erklärt die Enkelin der Star unter den Startups. Als die Firma, die innovativen Unterneh- Nadja Macht (o. r.) verkün- für jeden. Es wirkt großzügiger. Eine Wand ist Firmengründer Willi und Erika Fehlbaum. tion hat daran nichts geändert. Neue Studien erfolgreich ist und zugleich das Versprechen vestieren, um gegen die entfesselte Konkurrenz mern inspirieren lassen? dete die Entlassungen, komplett verglast. „Direkt vor den Fenstern In den 1930er-Jahren hatten ihre Großeltern belegen, dass diese Nähe mit dem Voranschrei- einer ganzen Unternehmergeneration einlöst: bestehen zu können. Während das Hamburger Melden Sie sich zu ten technologischer Entwicklungen noch wich- Michael GruNwald Marketing-Mitarbeiterin eines Büros sind traditionell die Arbeitsplätze im schweizerischen Birsfelden mit einem La- dass Arbeit nicht hart sein muss, sondern auch Unternehmen wächst, explodiert der israeli Sally Schöberlein (u. l.) Netzwerktreffen an: am GRUnWAld dISplAy SolUTIonS der Chefs“, erklärt Geschäftsführer Rudolf denbaugeschäft angefangen, 20 Jahre später tiger wird. Der Zusammenhang gilt sowohl für einfach nur Spaß machen kann. sche Mitbewerber Wix nach seinem Börsen wurde am Tag danach 4. Juni besuchen wir die „Vitra zeigt, wie ein Familienunter- Pütz. Bei Vitra ist der schönste Platz für die verlagerten sie die Produktionsstätten nach das direkte Gespräch als auch für die Mail. Marvin Zim für impulse; Vitra(2); Unternehmen(3) Die Hierarchien sind flach, die Strukturen gang geradezu. Aus dem einstigen Startup ist befördert Otto Group in Hamburg nehmen traditionelles Handwerk Kaffeemaschine reserviert, Tische laden zum Weil am Rhein und nannten ihre Firma Vitra. „Wer Kommunikation für Geschwätz hält, für weitgehend informell. Katharina Pötz von der ein Gigant geworden. Jimdo sendet Spots im (Thema: Kulturwandel), und Kundennähe pflegen und Plausch ein. Das Unternehmen stellt nicht nur Möbel her, den ist es sinnvoll, dass seine Mitarbeiter mög- deutschen Fernsehen, Wix in der Pause des am 27. Juni den Land- gleichzeitig stark expandieren und Uni Wien forscht zu Organisationsentwicklung „Citizen Office“ nennt Vitra dieses Bürokon- sondern beschäftigt sich auch mit dem Zusam- lichst weit auseinandersitzen. Wir sehen das maschinenhersteller sich weiterentwickeln kann.“ in Startups und erklärt, was es damit auf sich Super Bowls, dem Finale der amerikanischen zept, weil es nach dem Vorbild einer Stadt ge- menhang zwischen Bürogestaltung, Wohlbe- anders“, sagt Fehlbaum. CLAAS in Harsewinkel hat: Abhängig von den Erfahrungen und Prä FootballLiga. Es sind die teuersten Werbeplät baut ist. Vergleichbar mit einem Marktplatz finden und der Leistung der Mitarbeiter. Bei Vitra ist das Großraumbüro zurück. Es (Thema: Kooperation mit ferenzen der Gründer und ersten Mitarbeiter ze der Welt. 2014 sind 50 Millionen Seiten mit steht in der Mitte das zentrale Office-Forum. „Bereits in den 1970er-Jahren wurde entdeckt, hat allerdings wenig mit den einengenden Start-ups) und am würden sich „bestimmte Formen der Zusam der israelischen Software gebaut worden, zwei 4. September den Stifte- Wie Stadtviertel sind rundherum Arbeitsstatio- dass räumliche Entfernung und Kommunikati- amerikanischen Cubicles der 1960er-Jahre zu Oliver Grass menarbeit“ ergeben, auch wenn diese zu Be Jahre später schon 90 Millionen. Und Wix hersteller Edding in nen angeordnet. Die Mitarbeiter bewegen sich onshäufigkeit direkt miteinander zusammen- tun. Es ist vielmehr großzügig, lässt den Mit- Inno-Spec ginn oft sehr locker und informell seien. „Das drängt nun auch auf den europäischen und Bautzen (Thema: Marken- je nach Aufgabe in den unterschiedlichen Zo- hängen“, erklärt Nora Fehlbaum. Wer weiter arbeitern Raum für Kommunikation, eigene „Mir ist heute klar geworden: Wenn ich mein Un- bedeutet aber nicht, dass es gar keine Struk den für Jimdo so wichtigen deutschsprachigen ausweitung). anmeldung: nen. Für Projektarbeiten gibt es große Tische, weg sitzt, kommuniziert deutlich weniger mit Entscheidungen – und vermittelt ein Gefühl ternehmen auf die Zukunft ausrichten will, muss turen gibt.“ So bilden sich in einer Mitarbeiter Markt. Hier sind jetzt außerdem Strato und impulse.de/shop für den Austausch unter vier Augen geschlosse- den Kollegen. Auch die digitale Kommunika- der Wertschätzung. ich bei der Arbeitsplatzumgebung anfangen.“ gruppe selbst ohne offizielle Ernennung 1&1 mit eigenen Baukästen unterwegs. Digital Mai 2018 impulse 33 32 impulse Mai 2018 16 impulse März 2017 08 LifestyLe LifestyLe Her Mit tUtimA GrAnd FlieGer ClAssiC ChronoGrAph Die Glashütter Marke Tutima, bis heute inhabergeführt, hat den legendären Flieger- der chronographen aus dem Jahr 1941 neu aufgelegt – der erstmals eine Additionszeit- messung bot. Aktuell gibt es das Modell in einem 43-Milli- Live meter-Edelstahlgehäuse mit drehbarer Lünette und rotem KoHle! Merkpunkt, bombiertem Saphirglas und Sichtboden. Preis: 3900 Euro montblAnC 1858 AUtomAtiC dUAl time VACheron ConstAntin 1858 wurde im schweizerischen Juradorf Villeret die Manufaktur Minerva gegrün- FiFtysix AUtomAtiC det, die nach wie vor uhren produziert (Foto oben). Die Chronographen aus den 1930ern, mit klassischem schwarzen Zifferblatt und kathedralenförmigen Zeigern, neben hochkomplizierten und üppig dekorierten Text: Anna Wilke machten die Marke, die inzwischen zu Montblanc gehört, legendär. Eine neu- Modellen präsentiert die Genfer Manufaktur auflage kombiniert ein 44-Millimeter-Stahlgehäuse mit Lünette und Krone aus Vacheron Constantin eine vergleichsweise schlichte Bronze – ein novum. Dazu: ein cognacfarbenes Kalbslederarmband. neue Variante ihrer ikone „Fiftysix“, nachempfunden grillen Statt Bratwurst und Bauchfleisch Grillen ist in Deutschland Volkssport. Kaum einer Golduhr aus dem Jahr 1956. im 40-Millimeter- wachsen die ersten Krokusse auf den Wiesen, 09 Preis: 4990 Euro Gehäuse mit Saphirglasboden arbeitet ein neu brutzeln Hobby-Grillmeister immer häufiger steigen in Gärten, Parks, auf Balkonen und an entwickeltes Automatikwerk mit goldener Gourmet-Menüs. Welches Zubehör dabei hilft Flussufern kleine Rauchsäulen auf. Doch eine Schwungmasse. und welche typischen Fehler Sie unbedingt wachsende Zahl von Menschen macht aus dem Preis: 11 900 Euro (Edelstahl) vermeiden sollten Freizeitspaß eine ernste kulinarische Heraus- oder 19 800 Euro (Roségold) forderung. Statt Würste, Bauchfleisch und Kartoffelsalat zaubern sie ganze Menüs auf i dem Grill. m überdachten Hinterhof dampft und Dass professionelles Grillen im Trend liegt, brutzelt es von allen Seiten. Drei Gasgrills belegt auch der „Branchenfokus Grillen“, eine stehen nebeneinander. Vom ersten duften Studie des Kölner Handelsforschungsinstituts zwei dicke Lachsforellen. In einem Wok aus dem vergangenen Jahr. Demnach gaben köchelt ein Schmorgericht mit Lammhüfte im die Deutschen 2016 insgesamt 1,2 Milliarden pAtek philippe ChronoGrAph, Uhren-reise rolex Gmt-mAster ii Gemüse-Rotweinsud. Auf dem dritten Grill Euro für Grillgeräte, Brennstoffe und Grillzu- ewiGer kAlender Vom 23. – 26.10. bietet garen langsam Koteletts vom Bigorre-Schwein behör aus. Hersteller bieten zudem ein immer Mit der neuen Referenz 5270 führt die Genfer Rolex bringt den Klassiker aus dem Jahr 1955 impulse wieder eine aus den Pyrenäen. Die Vorspeise, Datteln größeres Grillsortiment an: von Pizzasteinen Luxusmanufaktur eine Tradition weiter, die neu heraus – im 40-Millimeter-Gehäuse aus Manufaktur-Reise durch im Speckmantel mit Koriander-Limonen- über Wokeinsätze bis hin zu Fleischthermome- während des Kriegs im Jahr 1941 begann. Damals Edelstahl Oystersteel, mit rot-blauer Lünette die Schweiz an, von Schmand, haben die 15 Teilnehmer des Gour- tern und Gemüsekörben. („Pepsi“) und Selbstaufzugsmechanismus. Weitermachen Das impulse-Team recher- wurden die ersten seriengefertigten Chronogra- Luzern bis Genf: zu met-Barbecue-Seminars bereits vertilgt. Fünf Ob man das Gourmetmenü besser auf dem phen samt ewigem Kalender für 2800 Schweizer ursprünglich diente die uhr Linienpiloten als Montblanc, Girard- weitere Gänge werden folgen. Allesamt auf Kohle-, Gas- oder Elektrogrill zubereiten sollte, Franken verkauft, heute erzielen die Sammlerstü- navigationshilfe, weil sie verschiedene Zeit- Perregaux, Porsche Crossmedia dem Grill zubereitet. Sogar das Schokoladen- ist übrigens nur eine Glaubensfrage. „Ge- cke der Edelmarke auf Auktionen siebenstellige zonen anzeigt. Pan Am, damals führend bei Design Timepieces, Getty images/iStockphoto Malheur, ein kleiner Schokokuchen mit flüssi- schmacklich macht das überhaupt keinen Un- Beträge. Jetzt gibt es die „Grand Complication“ interkontinentalflügen, machte sie zur Chronoswiss, Haldimann, gem Kern, kommt vom Rost. „Wir drehen heute terschied“, sagt Tschetschorke. Er schwört al- mit Handaufzug im 41-Milllimeter-Platin-Gehäuse offiziellen Armbanduhr ihrer Crews. urwerk – und zum keine Würstchen, wir nutzen den Grill als lerdings auf Gasgrills: „Die finde ich einfach Preis: 8400 Euro unternehmen (6) chiert Best-Practice-Beispiele, diskutiert Trends mit Saphirglasboden. Erfinder der Swatch-uhr. vollwertige Außenküche“, verspricht Andreas komfortabler.“ Die folgenden klassischen Feh- Preis: 168 340 Euro Die Teilnehmerzahl ist Tschetschorke, der die Grillakademie im Ham- ler sollte man allerdings bei jedem Grill ver- begrenzt. infos unter: burger Norden leitet. meiden, empfiehlt der Grillprofi: Lesen Sie weiter auf Seite 80 impulse.de/uhrenreise April 2018 impulse 77 und Tipps und befragt Unternehmer nach ihren 78 impulse Juni 2018 Juni 2018 impulse 79 10 Erfolgsrezepten. Im Kern geht es stets um die eine Frage: Was kann ich von anderen lernen? Kontakt 16
01 Marke Firmenwagen 02 Anzeigen Zielgruppe Die meisten Unternehmer sind von Autos fasziniert – entsprechend attraktiv sind für sie neue Modelle. Zudem treffen impulse-Leser Entscheidungen über Dienstwagen von Mitarbeitern und Fuhrparks. 03 (eine kleine Auswahl von unseren Anzeigenkunden) Marktvergleich www.volkswagen.de/selbststaendige Der neue Opel 04 Print Volkswagen für Selbstständige. Unser Programm COMBO CARGO. 05 für Ihren FlexCargo®-Trennwand mit Fenster und Durchladefunktion1 Erfolg. Automatische Gefahrenbremsung mit Fußgängererkennung2 Moderne Fahrer-Assistenzsysteme, z. B. Müdigkeitserkennung3 Preise und Rabatte Kommt Ihrem Geschäft entgegen: • Attraktiver Preisvorteil 1 • Günstige Leasingrate 2 • Komfortable Mobilitätsmodule2 International Van of the Year 2019* 06 Termine OPEL COMBO *www.van-of-the-year.com/winners.html 1 Nur in Verbindung mit Beifahrerdoppelsitzbank, optional für Selection und Edition, nicht verfügbar für Doppelkabine. 2Das System ist zwischen 5 km/h und 85 km/h aktiv. Um bei einem möglichen Unfall die Aufprallgeschwindigkeit zu reduzieren, bremst das System das Fahrzeug zwischen 5 km/h und 30 km/h mit einer Bremskraft 1 Professional Class ist ein Angebot für alle Selbstständigen. Einzelheiten zur jeweils erforderlichen Legitimation erfahren Sie bei von bis zu 0,9 g ab. Zwischen 30 km/h und 85 km/h reduziert das System die Aufprallgeschwindigkeit um maximal 22 km/h. Über diese Schwelle hinaus muss der Fahrer Ihrem teilnehmenden Volkswagen Partner. 2 Ein Angebot der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Str. 57, 38112 Braunschweig, selbstständig bremsen, um die Geschwindigkeit noch weiter zu verringern. Der Geschwindigkeitsbereich, in dem die Automatische Gefahrenbremsung mit Fußgänger- für gewerbliche Einzelabnehmer mit Ausnahme von Sonderkunden für ausgewählte Modelle. Bonität vorausgesetzt. Abbildung erkennung aktiv ist, ist abhängig vom erfassten Hindernis (Hindernis in Bewegung: 5–85 km/h; fest stehendes Hindernis: 5–80 km/h; Fußgänger: 5–60 km/h). Das System kann jederzeit vom Fahrer aktiviert oder deaktiviert werden. 3Optional. Abb. zeigt Sonderausstattung. 07 zeigt Sonderausstattungen gegen Mehrpreis. 7902_SF_210x265_ComboCargo_VOTY_Impulse.indd 1 04.10.18 16:18 92 22.05.2018 10:15:29 VW_PC Kamp_Klassik_Print_Nat_17_210x265_Imp15023.indd 1 09.03.17 13:49 92 16.10.2018 09:04:36 INKLUSIVE Renault BarPrämie1 doch PRIVAT Digital Jetzt gibt’s Geld zurück. Freuen Sie sich auf 750 Euro Sonderzahlung bar auf die Hand 1 MAN KANN ES NICHT ALLEN RECHT MACHEN. Großer Nutzen. Kleiner Preis. Deutschlands günstigste Fahrzeuge für Ihr Gewerbe. SEKRETÄR beim Abschluss eines Leasingvertrags. Nur für Gewerbekunden. 08 Live z. B. ŠKODA KAROQ Z. B. Dacia Logan MCV 214,– €* 09 Renault MEGANE Grandtour mtl. ab BUSINESS Edition inkl. Full Service Paket3 Leasing ab 90,– € netto mtl. inkl. Wartungs- und Verschleißarbeiten 1 Der neue Astra Sports Tourer ab 179,– € netto mtl./ab 212,71 € brutto mtl. 2 2 4 Ob Combi oder SUV: Unsere Firmenwagen bleiben auch UPE ab 6.715,– € netto2 mit 2 Renault Mégane Grandtour BUSINESS Edition ENERGY dCi 110: monatliche Rate netto zzgl. gesetzl. USt. 179,– €/brutto inkl. gesetzl. USt. 212,71 €, mit Vollausstattung im Budget. Dacia Logan MCV Essentiel SCe 75: 90,– € netto monatlich, Leasingsonderzahlung 0,– €, Laufzeit 36 Monate, Gesamtlaufleistung Das „Auto des Jahres 2016“ überzeugt mit den Innovationen der Oberklasse Leasingsonderzahlung 0,– €, Laufzeit 48 Monate, Gesamtlaufleistung 40.000 km. Ein Angebot (zzgl. Überführung) für Gewerbekunden der Renault 30.000 km. Leasingangebot (zzgl. 19 % USt. und Überführung) für Gewerbekunden der Renault Leasing, Geschäftsbereich der RCI Leasing, Geschäftsbereich der RCI Banque S.A. Niederlassung Deutschland, Jagenbergstraße 1, 41468 Neuss. Gültig bei einem Kaufantrag bis 31.08.2018 Jetzt Probefahrt vereinbaren oder ein persönliches Angebot anfordern: Unsere Business-Hotline erreichen Sie unter wie Opel OnStar, Ihrem persönlichen Online- und Service-Assistenten*: und einer Zulassung bis 31.10.2018. Erhältlich bei allen teilnehmenden Renault Partnern. Banque S. A. Niederlassung Deutschland, Jagenbergstraße 1, 41468 Neuss, gültig bis 30.04.2017. (08 00) 2 58 58 55. Für weitere Details zu unseren Angeboten besuchen Sie unsere Webseite: skoda-geschäftskunden.de • Ruft im Notfall automatisch Hilfe Renault Mégane Grandtour ENERGY dCi 110: Gesamtverbrauch (l/100 km): innerorts: 4,2; außerorts: 3,4; kombiniert: 3,7; CO2 -Emissionen • Bietet WLAN Hotspot für unterwegs** kombiniert: 95 g/km. Energieeffizienzklasse: A+. Renault Mégane Grandtour: Gesamtverbrauch kombiniert (l/100 km): 6,0–3,7; CO2 -Emissionen Kraftstoffverbrauch für Leasingangebot ŠKODA KAROQ 1,0 l TSI (85 kW) in l/100 km, innerorts: 5,8; außerorts: 5,1; kombiniert: 5,3. kombiniert: 134–95 g/km (Werte nach Messverfahren VO [EG] 715/2007). • Sendet Ihre Wunschroute direkt auf Ihr Navi*** CO2-Emissionen kombiniert: 121 g/km (gemäß VO (EG) Nr. 715/2007). Die angegebenen Verbrauchs- und Emissionswerte wurden nach www.dacia.de • Hat die wichtigsten Daten und Füllstände im Blick den gesetzlich vorgeschriebenen Messverfahren ermittelt. Ab dem 1. September 2018 wird der WLTP den bisherigen Fahrzyklus NEFZ www.dacia.de/gewerbekunden 1 Die Renault BarPrämie gibt es nur für gewerbliche Kunden und nur in Verbindung mit einem Renault Leasing- oder Finanzierungsvertrag. Sie wird bei Mehr auf Opel.de Crossmedia Fahrzeugübergabe beim Händler bar ausgezahlt. Die Prämie kann alternativ in die Leasingsonder- bzw. Finanzierungsanzahlung einkalkuliert werden. ersetzen. Wegen der realistischeren Prüfbedingungen sind die nach dem WLTP gemessenen Kraftstoffverbrauchs- und CO2-Emissions- Dacia Logan MCV SCe 75: Gesamtverbrauch innerorts/außerorts/kombiniert (l/100 km): 6,9/4,6/5,4; CO2 -Emissionen kombiniert Die Renault BarPrämie gibt es für viele Renault Pkw-Modelle. Nähere Informationen zu den Modellen und der Prämienhöhe finden Sie auf www.renault.de. werte in vielen Fällen höher als die nach dem NEFZ gemessenen. Aktuell sind noch die NEFZ-Werte verpflichtend zu kommunizieren. Gültig bei einem Kaufantrag bis 31.08.2018 und einer Zulassung bis 31.10.2018 bei allen teilnehmenden Renault Partnern. 3 Das Angebot enthält einen (g/km): 120. Dacia Logan MCV und Dacia Duster: Gesamtverbrauch kombiniert (l/100 km): 8,1–3,5; CO2 -Emissionen kombiniert Soweit es sich um Neuwagen handelt, die nach WLTP typgenehmigt sind, werden die NEFZ-Werte von den WLTP-Werten abgeleitet. Renault Full Service Vertrag, bestehend aus der Abdeckung aller Kosten der vorgeschriebenen Wartungs- und Verschleißarbeiten sowie Haupt- (g/km): 155–90 (Werte nach EU-Messverfahren). * Optional bzw. in höheren Ausstattungsvarianten verfügbar. **OnStar untersuchung (HU) inkl. Mobilitätsgarantie für die Vertragsdauer von 48 Monaten bzw. 40.000 km ab Erstzulassung gemäß Vertragsbedingungen. Dienste und WLAN Nutzung bei Ausstattung mit OnStar kostenlos für 1 Angebot enthält einen Dacia Full Service-Vertrag, bestehend aus der Abdeckung aller Kosten der vorgeschriebenen Wartungs- und Verschleißarbeiten 4 2 Jahre Renault Neuwagengarantie und 3 Jahre Renault Plus Garantie (Anschlussgarantie nach der Neuwagengarantie) für 60 Monate bzw. * Berechnung des Ratenbeispiels: ŠKODA KAROQ AMBITION 1,0 l TSI (85 kW), inkl. Sonderlackierung und Businesspaket Amundsen, unverbindliche Preisempfehlung 12 Monate ab Erstzulassung, danach jährliche Gebühr von derzeit sowie Hauptuntersuchung (HU) inkl. Mobilitätsgarantie für die Vertragsdauer von 36 Monaten bzw. 30.000 km ab Erstzulassung gemäß Vertrags- 100.000 km ab Erstzulassung gem. Vertragsbedingungen. Abb. zeigt Renault Mégane Grandtour BUSINESS Edition mit Sonderausstattung. Renault 21.857,14 € zzgl. MwSt., exkl. Überführungskosten. Laufzeit 48 Monate und jährliche Laufleistung 20.000 km. Ein Angebot der ŠKODA Leasing, Zweigniederlassung bedingungen, nur in Verbindung mit einem Leasingvertrag der Renault Leasing. 2 UPE zzgl. 19 % USt. und Überführung. Für einen Dacia Logan MCV € 99 für OnStar Dienste, zusätzliche Gebühr für WLAN Nutzung. Deutschland AG, Postfach, 50319 Brühl. der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Str. 57, 38112 Braunschweig. Nur gültig für gewerbliche Kunden und bei Bestellung bis zum 30.09.2018 bei teilnehmenden Händlern. Bonität vorausgesetzt. Abbildung enthält Sonderausstattung gegen Mehrpreis. Essentiell SCe 75. Abbildung zeigt Dacia Logan MCV Lauréate, Dacia Duster Prestige und Dacia Dokker Express Ambiance, jeweils mit Sonderausstat- *** Nur in Verb. mit Infotainment-System Navi 900 IntelliLink. tung. Renault Deutschland AG, Postfach, 50319 Brühl. Abb. zeigt Sonderausstattung. Renault empfiehlt SKO_AZ_Flotte_210x265_Impulse_F39_final.indd 1 16.08.18 17:12 DU0209_170206_RZ_AZ_Impulse_DAC_GKaktion_nA_210x265.indd 1 10.02.17 14:17 10 DU0607_180605_RZ_AZ_nb_Zul3110_Cashback_Impulse_Megane_Q2_Flotte_210x265.indd 1 05.06.18 14:25 77 20.08.2018 10:35:03 7 15.02.2017 09:22:48 2 18.06.2018 13:18:23 2363_SF_212x275_CV_AstraST_COTY_Privatsekretaer_OnStar_Impulse.indd 15 1 03.05.16 16.08.2016 17:10 16:32:54 Kontakt 17
01 Marke uHREN 02 Anzeigen Zielgruppe impulse-Leser lieben den Erfolg. Und der spiegelt sich auch in einem hohen Lebensstandard, selbst wenn der nicht immer zur Schau gestellt wird. Qualität wird wertgeschätzt, entsprechend hoch ist auch die Bereitschaft, sich etwas Attraktives zu leisten. 03 (eine kleine Auswahl von unseren Anzeigenkunden) Marktvergleich 04 Wir montieren jede einzelne Uhr zweifach. Denn Perfektion braucht Zeit. Print 05 e reis nst Preise und Die Rabatte Für die, die anders ticken. ProMare Chronograph Wir von Nautische Instrumente Mühle-Glashütte ticken ein klein bisschen anders: Ein matschiger 06 Termine Waldweg, zwei Räder unterm Hintern, drei Kilometer Abstand zur nächsten Straße – das klingt Circularis Kraftvolles Uhrwerk – für uns nach der idealen Dienstreise. Geht es mustergültiges Design Perfektion ist für uns eine Frage des Prinzips. Daher fertigen wir alle gereinigt und von Hand mit Schliffen und Polituren versehen. Dann erfolgt Ihnen manchmal auch so? Genau deshalb fertigen Zeitmesser mit der gleichen Sorgfalt und montieren jede Uhr aus Prinzip die endgültige Montage. So kann die langfristige Funktionssicherheit und wir Armbanduhren, die dies alles mitmachen. zweifach: So wird die 1815 JAHRESKALENDER nach der Erstmontage und die Makellosigkeit aller Finissierungen gewährleistet werden. Auch wenn Feinjustierung wieder auseinandergebaut. Die Uhrwerksteile werden dies etwas mehr Zeit in Anspruch nimmt. www.alange-soehne.com Besuchen Sie unsere Webseite unter: www.meistersinger.de www.muehle-glashuette.de 07 Final_NE_DEU_N_Impulse_1815AC_210x265_ATMO-229-17.indd 1 15.09.17 10:26 2 19.09.2017 11:45:34 91 18.05.2016 13:03:50 0429-019 Impulse Metrographe 06-2017__RZ.qxp_Layout 1 09.06.17 15:09 Seite 1 Kampagne_ProMare_75x275mm_2016_impulse.indd 1 10.08.16 11:18 Ziele haben. Wege kennen. Digital Auch ohne GPS. 08 Live Saxon One Royal Blue Der Tutima Sportchronograph mit zentralem Minutenstopp. Elegant, sportlich, eigen. Geschaffen mit eben jener Perfektion, die das Attribut „Made in 09 Glashütte“ zu einem Qualitätsversprechen von Weltrang gemacht hat. Saxon One Royal Blue · Zentraler Minutenstopp Chronograph Ref. 6420-05 · 4.900,– € FÜR DIE GEMACHT, DIE MACHEN. Tonda Métrographe Welche, wenn nicht diese? Bis ins kleinste Detail in der Schweiz hergestellt parmigiani.com Neue Uhren aus Glashütte: flach unter der Manschette, höchst präzise für den Job, für Männer, die leidenschaftlich auch bei der Arbeit sind. Motor dieser Uhren ist das aufsehenerregende NOMOS-Automatikwerk DUW 3001 – von Hand in Deutschland gefertigt, vor Ort mit Hightech auf höchste Leistung getrimmt. Metro neomatik silvercut und weitere Modelle gibt es jetzt im besten Fachhandel und hier: BERLIN JUWELIER LORENZ | DÜSSELDORF JUWELIER HESTERMANN & SOHN, FRANZEN KÖNIGSALLEE | DORTMUND, FRANKFURT, KÖLN JUWELIER RÜSCHENBECK | HAMBURG JUWELIER CABOCHON | MÜNCHEN WEMPE MAXIMILIANSTRASSE | MÜNSTER, OSNABRÜCK JUWELIER OEDING-ERDEL STUTTGART CHRONOMETRIE VON HOFEN | KAMPEN/SYLT JUWELIER SPLIEDT | SALZBURG DE UNGARIA | WIEN SCHULLIN – UHREN IM LOOSHAUS Crossmedia nomos-store.com, nomos-glashuette.com TUTIMA UHRENFABRIK GMBH NDL. GLASHÜTTE 01768 Glashütte/Sa. · Deutschland · Tel. +49 35053 320 20 · Exklusiver Katalog unter info@tutima.com · www.tutima.com 10 NOMOS_At_Work_impulse_U4_ET_261017.indd 1 05.10.17 15:02 100 20.06.2017 10:48:48 92 11.04.2018 09:23:32 92 17.10.2017 09:10:57 Kontakt 18
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